Download bogen Mulighedernes Land. Nye veje til ... - Realdania

udviklingsstrategier og indsatsområder og i forhold de analyser, der blev lavet som
led i mulighedernes lands forprojekt: en turismeanalyse, en bosætningsanalyse og en
swot-analyse af kommunens landsbyer. Siden blev idéerne vurderet både i forhold til
den lokale forankring, chancerne for at finde medfinansiering og potentialerne for at
skabe værdi for flere end de involverede i projektet. derefter samlede thisted kommune
en række centrale nøglepersoner i projektet til en fælles udviklingsworkshop,
som de kaldte døgnet i thy. Her deltog ud over medarbejdere fra forskellige forvaltninger
i kommunen en repræsentant fra borgernes sammenslutning landsbygruppen
thy, museet, eksterne konsulenter, turistforeningen, realdania og projektsekretariatet.
i løbet af et døgn tog gruppen rundt og så de steder, der var i spil, og idéerne
blev diskuteret og kvalificeret og udviklet til egentlige projekter, der ikke kun svarede
på lokale behov, men også understøttede kommunens planer og strategier. ”det var
døgnet i thy, der lagde fundamentet til mulighedernes land. dét at vi samlede folk,
så projektstederne sammen og satte os i det samme lokale og diskuterede, til vi blev
enige, gjorde, at vi fra starten fik skabt opbakning hele vejen rundt til de projekter, der
blev udvalgt”, siger jens Bach.
Baggrund //
Projektbaseret udvikling
Jeg er ikke et
sekund i tvivl om,
at samarbejdet med
borgerne er afgørende
for, om projekter formår
at skabe udvikling. Men det
kræver en planlægger,
som både er facilitator,
opportunist og strateg.
PlAnCHeF jenS BACH,
tHSited kommune.
35