juni 2011 - Alboa

More documents

Recommendations

Info

Spørgsmål til AlboAs vedtægter Jeg skal ærligt indrømme, at jeg ikke tror, at stort er bedre, altså at sammenlægningen af Boligforening BO&LIV, Højbjerg Andelsboligforening og Viby Andelsboligforening vil være en fordel for os medlemmer, der bor i en af de tre foreninger. Beboerdemokratiet har det i forvejen svært i vore afdelinger, da de fleste beslutninger tages i repræsentantskaberne på opfordring af formandsskab/ ansat direktør. Nu har vi så modtaget vedtægterne for den nye ALBOA, og deres indhold er ikke betryggende. Allerede i § 3, stk. 2 ændres indholdet i den almene boligorganisation, idet stykket vil tillade, at organisationen kan kaste sig ud i køb og salg af fast ejendom. Så vidt jeg forstår, er også ALBOA en non-profit organisation, som alene skal sørge for de bedst mulige forhold dens medlemmer. Det vil jeg meget gerne have bekræftet skriftligt. Desuden vil jeg gerne have en forklaring på, hvorfor organisationen skal have mulighed for at lege ejendomsselskab. Det mest morsomme er, at i det følgende stk 3 understreges, at boligorganisationen i hele sit virke skal arbejde for at styrke og udvikle beboerdemokratiet i organisationen. Men intet sted i vedtægterne står der, hvordan det skal ske. Derimod får repræsentantskabet, hvor den enkelte afdeling ikke fylder meget, hals- og håndsret over afdelingerne, som det fremgår af § 7 stk. 6. Hvad menes der med det første punkt ”hvorvidt boligorganisationen helt eller delvist skal administreres af en direktør (John Jensen!), herunder af en almen administrationsorganisation”? Normalt vil organisationsbestyrelsen være ansættende myndighed og arbejdsgiver for både direktør og øvrige ansatte. Er det ændret? Næste spørgsmål: Betyder punkt 4, at repræsentantskabet hen over hovedet på afdelingerne kan sælge boliger eller grunde? Udhulingen af beboerdemokratiet fortsætter i § 7, stk. 7, hvor repræsentant- ...Svar på læserbrev fra Jo Falk Jo Falk har i et læserbrev stillet en række spørgsmål som vi, formandskab og direktør, har forsøgt at besvare efter bedste evne. Overordnet skal det oplyses, at ALBOA – almen boligorganisation Aarhus, blev stiftet med virkning fra 1. januar <strong>2011</strong>. ALBOA's øverste myndighed er repræsentantskabet som består af 138 afdelingsbestyrelsesmed-lemmer og af organisationsbestyrelsen. ALBOA's organisationsbestyrelse består indtil det ordinære repræsentantskabsmøde i maj 2012 af 19 personer, identisk med hovedbestyrelserne i de nu afviklede boligorganisationer: • Viby Andelsboligforening 7 medlemmer • Højbjerg Andelsboligforening 7 medl. • Boligforeningen Bo & Liv 5 medl. Der er ingen formand på nuværende tidspunkt, men derimod et formandsskab på 3 personer, som er ligestillede: • Poul Ankersen • Knud Rasmussen • Anker Aagaard På det ordinære repræsentantskabsmøde i maj 2012 skal der vælges en formand og 8 bestyrel-sesmedlemmer. Det var vist lidt overordnede oplysninger om ALBOA! Som almen boligorganisation er man underlagt den lovgivning som er gældende for den almene boligsektor. En almen boligorganisation skal have et sæt vedtægter som ikke må stille beboerne dårligere end de normalvedtægter som lovgivningsmæssigt er besluttet. skabet træffer beslutninger om køb eller salg af afdelingens ejendomme, om væsentlige forandringer af afdelingens ejendomme, nedlæggelse af en afdeling og fælles afdelingsmøde og fælles afdelingsbestyrelse for flere afdelinger. Og som om det ikke er nok, kan repræsentantskabet slippe for at tage ansvaret ved at delegere kompetencen vedrørende § 7 stk. 7 til organisationsbestyrelsen. Jeg vil meget gerne vide, hvad hensigten med denne overførsel af magt til repræsentantskabet er. Jeg håber, at den nye formand, Poul Ankersen, og direktøren vil svare fyldestgørende på de stillede spørgsmål. I øvrigt vil jeg ønske ALBOA inside held og lykke med bladarbejdet, selv om jeg er lidt pikeret over, at jeg som tidligere HAB-beboer nu betaler husleje til Viby Andelsboligforening og bladets emailadresse er vabladet@alboa.dk, altså Viby Andelsboligforenings blad, men det er vel blot overgangsproblemer. Venlig hilsen, Jo Falk Nielsen Egebæksvej 103, 2. th. I forbindelse med etableringen af ALBOA er der udarbejdet et sæt vedtægter, som blev vedtaget på repræsentantskabsmødet den 22. november 2010. De vedtagne vedtægter er udarbejdet med udgangspunkt i de lovbundne normalvedtægter og i de vedtægter, som var gældende for de 3 gamle boligorganisationer. Vedtægter er udarbejdet i samarbejde med Clemens Advokaterne og opfylder til fulde kravet om, at vedtægterne ikke må stille beboerne dårligere end normalvedtægterne. Vi har valgt at indsætte vore svar umiddelbart efter de enkelte spørgsmål fra Jo Falk. Det er vort håb, at dette kan medvirke til større overskuelighed!
Spørgsmål til ALBOA’s vedtægter: Jeg skal ærligt indrømme, at jeg ikke tror, at stort er bedre, altså at sammenlægning af Boligfor-ening Bo & Liv, Højbjerg Andelsboligforening og Viby Andelsboligforening vil være en fordel for os medlemmer, der bor i en af de tre foreninger. Beboerdemokratiet har det i forvejen svært i vore afdelinger, da de fleste beslutninger tages i repræsentantskaberne på opfordring af formandskab/ ansat direktør. Pr. 1.1.<strong>2011</strong> er lovgivningen ændret således, der skal betales moms af boligadministration hvis ikke man har sin egen boligadministration. De 3 boligorganisationer har siden 1. maj 2006 købt boligadministration hos Andelsskabet ALBOA. Herudover skal der betales moms af byggesagshonorarerne. Ved at fusionere sparer man momsen på boligadministration og på byggesagshonorarer. Alene momsbesparelsen på boligadministration udgør godt 4,5 mill. kr. årligt. Udover momsbesparelsen indgik en række andre forhold i forbindelse med beslutningen om at fusionere: - én ledelse - et repræsentantskab - én organisationsbestyrelse - rationel tilrettelæggelse af drift og administration - én boligorganisation => én kultur - fuld økonomisk indsigt da alle posteringer fremgår af boligorganisationens og i de enkelte afdelingers regnskaber - lettere for beboerne at finde ud af hvem de bor hos Beboerdemokratiet er uhyre vigtigt. Det er fundamentet for den almene boligsektor. Beboerdemokratiet lever i ALBOA. Det er beboerne i vore afdelinger der vælger afdelingsbestyrel-sesmedlemmer og repræsentantskabsmedlemmer. Repræsentantskabet er ALBOA’s øverste myndighed og det er repræsentantskabet der vælger organisationsbestyrelsen, og det er repræsentantskabet som beslutter på baggrund af en indstil-ling fra organisationsbestyrelsen. Nu har vi så modtaget vedtægterne for den nye ALBOA, og deres indhold er ikke betryggende. Allerede i §3, stk. 2 ændres indholdet i den almene boligorganisation, idet stykket vil tillade, at organisationen kan kaste sig ud i køb og salg af fast ejendom. Så vidt jeg forstår, er også ALBOA en non-profit organisation, som alene skal sørge for de bedst mulige forhold for dens medlemmer. Det vil jeg meget gerne have bekræftet skriftligt. Desuden vil jeg gerne have en forklaring på, hvorfor organisationen skal have mulighed for at lege ejendomsselskab. Det mest morsomme er, at i det følgende stk. 3 understreges, at boligorganisationen i hele sit virke skal arbejde for at styrke og udvikle beboerdemokratiet i organisationen. Men intet sted i vedtægterne står der, hvordan det skal ske. Derimod får repræsentantskabet, hvor den enkelte afdeling ikke fylder meget, hals- og håndsret over afdelingerne, som det fremgår af §7, stk. 6. Som nævnt i indledningen, er vore vedtægter udarbejdet med udgangspunkt i normalvedtægterne. Den nye §3, stk. 2 er fuldstændig identisk med det der stod i de gamle vedtægter. Der er ikke tale om, at boligorganisationen tager ”nye forretningsområder op”. En almen boligorganisation og de almene afdelinger er non-profit foretagender. Afdelingerne er selvstændige økonomisk enheder. Hver en huslejekrone forbliver i afdelingen. Der er fuldstændig vandtætte skodder afdelingerne imellem og mellem afdelingerne og boligorganisa-tionen. Der er klare lovgivningsmæssige regler for hvad boligorganisationens egenkapital kan anvendes til. ALBOA leger ikke ejendomsselskab. ALBOA ejer alene almene boligafdelinger og institutioner og ikke andet! §3, stk. 3 er et nyt afsnit, som netop er medtaget for at sikre at der løbende er fokus på udvikling af beboerdemokratiet og netop for at fastslå, hvor vigtigt beboerdemokratiet er for ALBOA og for den almene sektor som helhed. Blev tilføjet efter ønske fra repræsentantskabet. Det er ikke af vedtægterne det skal fremgå hvordan man skal udvikle beboerdemokratiet. Dette skal drøftes ude i afdelingerne og i repræsentantskabet. Det i §7, stk. 6 anførte er et direkte afskrift fra de gamle vedtægter og i fuld overensstemmelse med normalvedtægterne. Hvem skulle for øvrigt ellers beslutte, hvis ikke det skulle være den øverste myndighed? Hvad menes der med det første punkt ”hvorvidt boligorganisationen helt eller delvist skal admi-nistreres af en direktør (John Jensen), herunder af en almen administrationsorganisation? Normalt vil organisationsbestyrelsen være ansættende myndighed og arbejdsgiver for både di-rektør og øvrige ansatte. Er det ændret? Man har 2 muligheder: - at ansætte en direktør til at administrere - at indgå aftale med et administrationsselskab a la den gamle model, hvor det var admini-strationsselskabet ALBOA, der stod for administrationen Det er således repræsentantskabet der beslutter administrationsmodellen. Det er på nuværende tidspunkt besluttet, at det er en direktør der forestår administrationen. Organisationsbestyrelsen ansætter direktøren og administrationschefen. Ansættelse af øvrige medarbejdere på chefniveau skal godkendes af organisationsbestyrelsen ef-ter indstilling fra direktøren. Alle øvrige medarbejdere ansættes af direktøren. Der er ingen forskel i h.t. tidligere. Næste spørgsmål: betyder punkt 4, at repræsentantskabet hen over hovedet på afdelingerne kan sælge boliger eller grunde? Udhulingen af beboerdemokratiet fortsætter i §7, stk. 7, hvor repræsentantskabet træffer be-slutning om køb eller salg af afdelingens ejendomme, om væsentlige forandringer af afdelingens ejendomme, nedlæggelse af en afdeling og fælles afdelingsmøde og fælles afdelingsbestyrelse for flere afdelinger. Og som om det ikke er nok, kan repræsentantskabet slippe for at tage ansvaret ved at delegere kompetencen vedrørende §7, stk. 7 til organisationsbestyrelsen.
Page 1 and 2: 1. årgang • Nr. 2. juni 2011 ins
Page 3 and 4: AlboA inside er navnet på dit nye
Page 5 and 6: Fundamenterne støbes Leve afdeling
Page 7 and 8: Zumba Zumba Zumba Tekst: Supaya Liv
Page 9 and 10: strøg”, der skal være med til a
Page 11 and 12: og lade op til hverdagen, som mange
Page 13 and 14: Nyt tag i afd. 5 Øster Allé Tekst
Page 15 and 16: Som du kan se hed revyen ”Ud’n
Page 17 and 18: Der rettes lidt ind Butikslokalet e
Page 19 and 20: Fratrædelse Foto: Erlind Daugaard
Page 21 and 22: ALBOA Vestergårdsvej 15, 8260 Viby
Page 23 and 24: sjov”, indskyder Ann Katrin Dybda
Page 25 and 26: fungerende kultur; tryghed og nabos
Page 27: Ejendomsfunktionærer Bemærk! Nye
Page 31: Afsked med bent Kofod Afsked med Be
Page 36: ALBOA's BOCCIAstævne 2011 I lighed

juni 2011 - Alboa

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?