10.09.2013 Views

ÅRSMØDE 2006 - DKCS

ÅRSMØDE 2006 - DKCS

ÅRSMØDE 2006 - DKCS

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Hygiejnesygeplejerske Kirsten Pedersen, Infektionshygiejnisk afsnit,<br />

Klinisk Mikrobiologisk Afdeling, Århus Universitetshospital, Skejby Sygehus.<br />

kpd@sks.aaa.dk.<br />

I HVILKEN GRAD EFTERLEVER PERSONALET PÅ<br />

OPERATIONSAFDELINGER NYE RETNINGSLINIER.<br />

Postoperative sårinfektioner er den næst hyppigste sygehusinfektion kun overgået af<br />

urinfejsinfek-tioner. Konsekvenserne af en postoperativ sårinfektion er en forlænget<br />

indlæggelsestid på i gen-nemsnit 8 dage, mortaliteten fordobles og risikoen for genindlæggelse<br />

firedobles. Derudover er den økonomiske omkostning i forbindelse med<br />

disse infektioner stor for både sygehuset, samfundet og patienten selv. På den baggrund<br />

bliver forebyggelsen af postoperative sårinfektioner en stor udfordring. I 2003 besluttede<br />

Ledelsesgruppen for sygehushygiejne i Århus Amt, at sygehusene som en del af<br />

handlingsplanen for 2004 og 2005 skulle sætte fokus på forebyggelse af postoperative<br />

sårinfektioner ved at revidere og indføre nye retningslinier på alle amtets operationsafdelinger.<br />

Ledelsesgruppen for sygehushygiejne består af repræsentanter fra alle<br />

sygehusledelser i amtet (fire sygehuse). Derudover deltager lederen af amtets Kvalitetsafdeling,<br />

den administrerende overlæge ved Klinisk Mikrobiologisk Afdeling, to<br />

hygiejnesygeplejersker samt en sekretær fra amtets sund-hedsstab.<br />

Offentliggørelsen i 2001 af De danske hygiejnestandarder og især nr. 5 ”Styring af<br />

infektionshygiej-nen i sundhedssektoren - Krav til perioperativ infektionsprofylakse”<br />

var en yderligere grund til at sætte fokus på området. Standarderne bygger på national<br />

såvel som international litteratur og er evidensscoret. Infektionshygiejnisk afsnit, der<br />

består af fem hygiejnesygeplejersker og en over-læge, der er mikrobiolog med interesse<br />

for infektionsforebyggelse, skulle stå for det praktiske i forbindelse med projektet. Som<br />

en del af hygiejneorganisationen, har man på alle sygehusene hygiejnekontaktpersoner<br />

- læger og sygeplejersker. Da de projektansvarlige udmærket vidste, hvor svært det<br />

er, at få personalet til at ændre adfærd, var det naturligt at medinddrage hygiejnekontakt-personerne<br />

fra operationsafdelingerne i udformningen af de nye retningslinier og<br />

implemente-ringen af disse. Der blev udpeget fem specialegrupper, der skulle beskrive<br />

retningslinierne indenfor områderne 1) Forholdsregler for patienten, 2) Forholdsregler<br />

for personalet, 3)Trafikregler, 4) Ventilation på operationsstuen og 5) Rengøring. Hygiejnekontaktlæger<br />

og – sygeplejersker fra alle specialer og alle operationsafdelinger<br />

deltog i grupperne.<br />

Retningslinierne blev efter en høring godkendt og offentliggjort i hygiejnehåndbogen<br />

i foråret 2005. Efterfølgende har hygiejnesygeplejersker og mikrobiolog støttet hygiejnekontaktpersonerne<br />

og af-snitslederne i præsentation og indførelse af retningslinierne.<br />

Det er specielt blevet diskuteret, hvad der er risikokirurgi og nødvendigheden af at benytte<br />

en barrierearbejdragt, der efterlever kravene i EN 13795-1 ved netop risikokirurgi.<br />

Desuden er der blevet fokuseret på kontrol af operationsstuens ventilation i al almindelighed,<br />

men også i forbindelse med risikokirurgi med og uden laminar air-flow.<br />

Som opfølgning på implementeringen er der på operationsafdelingerne i løbet af <strong>2006</strong><br />

foretaget målinger på graden af efterlevelse af retningslinierne. Indtil nu har ingen af<br />

afsnittene efterlevet alle områder.<br />

Posteren vil præsentere resultaterne af gennemgangen af operationsafsnittene og sætte<br />

fokus på væsentlige problemstillinger.<br />

2

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!