Digitalisering af dansk erhvervsliv - Erhvervsstyrelsen
Digitalisering af dansk erhvervsliv - Erhvervsstyrelsen
Digitalisering af dansk erhvervsliv - Erhvervsstyrelsen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
En interviewvirksomhed i denne gruppe udtrykker det på følgende måde; ”Vores it-‐udvikling går<br />
langsomt og er præget <strong>af</strong> tilfældige kontakter eller input fra kunder. Vi har ingen systematik eller<br />
strategi på området. Samtidig har vi kun kompetencer på alment brugerniveau – det betyder, at<br />
vi skal købe os til implementering, hvilket er meget dyrt for en lille virksomhed”.<br />
Blandt gruppen <strong>af</strong> virksomheder med digitale forretningskoncepter er de væsentligste barrierer<br />
knaphed på økonomiske ressourcer og usikkerhed om forventet <strong>af</strong>kast. Men også adgangen til<br />
generelle og specialiserede it-‐kompetencer opleves som barrierer i en ud <strong>af</strong> tre virksomheder i<br />
denne gruppe. Virksomheden NorthQ er et eksempel på en innovativ og udviklingsorienteret<br />
virksomhed, der oplever at have de nævnte barrierer inde på livet. Se boks 7.4.<br />
Boks 7.4. NorthQ – finansiering og tiltrækning <strong>af</strong> specialistkompetencer er kritiske barrierer<br />
Som beskrevet i boks 5.3. er NorthQ en lille udviklingsvirksomhed, der bl.a. har<br />
udviklet en løsning til online måling og visualisering <strong>af</strong> elforbruget i private hjem.<br />
Produktet er ved at blive rullet ud i test. Det er forventningen, at der kan udvikles<br />
en lang række serviceydelser baseret på data omkring elforbruget.<br />
NorthQ har siden 2007 arbejdet med udvikling <strong>af</strong> forskellige it-‐baserede produk-‐<br />
ter. Ofte er vejen til kommerciel succes lang og kringlet. NorthQ har løbende fi-‐<br />
nansieret sit udviklingsarbejde gennem en kombination <strong>af</strong> projektfinansiering fra en række større kun-‐<br />
der, ansøgninger til offentlige støtteordninger samt via risikovillig kapital fra eksterne investorer.<br />
NorthQ oplever, at det kan være svært at sk<strong>af</strong>fe finansiering til produktudvikling. Ansøgninger til offent-‐<br />
lige puljer er ofte tidskrævende, og det kan være svært at <strong>af</strong>se ressourcerne for en lille virksomhed. I<br />
mange tilfælde ydes der endvidere alene støtte til at finansiere den tid, offentlige videnmiljøer bruger<br />
på projektet, mens virksomheder selv skal finansiere deres egen tid. Det opleves <strong>af</strong> NorthQ som en ud-‐<br />
fordring, fordi de ofte ikke har ressourcerne til selv at investere meget tid og mange lønkroner i udvik-‐<br />
lingsprojekter.<br />
NorthQ oplever samtidig, at det kan være vanskeligt at finde dygtige udviklere, som er villige til at ar-‐<br />
bejde i en lille virksomhed, som primært er finansieret gennem ad hoc projektfinansiering.<br />
NorthQ har valgt at satse på udenlandske it-‐studerende fra bl.a. DTU og SDU. Virksomheden har bl.a.<br />
gode erfaringer med studerende fra en række østeuropæiske lande, der både er meget fagligt dygtige<br />
og indstillede på at arbejde hårdt for at få succes med udviklingsprojekterne.<br />
55
Change language