01.11.2012 Views

DEN oPLEvELSESøKoNoMISKE uDFoRDRING: - Brand Base

DEN oPLEvELSESøKoNoMISKE uDFoRDRING: - Brand Base

DEN oPLEvELSESøKoNoMISKE uDFoRDRING: - Brand Base

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

oplevelser<br />

er brugerdrevne<br />

oplevelsesøkonomiens paradoks eller problem<br />

er at skulle og ville sælge forbrugeren<br />

en eksklusiv værdi, som vedkommende<br />

allerede på forhånd har gratis adgang til.<br />

FoRSKERARTIKEL | oPLEvELSESøKoNoMI<br />

Af Lektor Christian Jantzen og<br />

Lektor tove Arendt Rasmussen<br />

Institut for kommunikation<br />

Aalborg Universitet<br />

oplevelsesøkonomi handler om forbrugere<br />

Oplevelsesøkonomi handler i bund og grund om at udvikle produkter<br />

med en selvstændig og klart defineret oplevelsesværdi, som forbru-<br />

gerne er villige til at betale for i forventningen om at få adgang til<br />

skræddersyede, adspredende, involverende eller på anden vis<br />

meningsfulde sanseindtryk.<br />

Det er meget bemærkelsesværdigt, at<br />

overvejelser omkring forbrugeren ikke<br />

fylder ret meget i de gængse fremstillinger<br />

af oplevelsesøkonomien<br />

Desto mere bemærkelsesværdigt er det derfor, at overvejelser omkring<br />

forbrugeren faktisk ikke fylder ret meget i de gængse fremstillinger<br />

af oplevelsesøkonomien. Som regel nøjes man med den betragt-<br />

ning, at forbrugeren på oplevelsesmarkedet motiveres af behovet for<br />

selvrealisering, og at dette behov er vokset støt, fordi behovene på<br />

pyramidens lavere trin stort set er dækket. En betragtning, som oven i<br />

købet forkert, fordi den enøjet fokuserer på behovstilfredsstillelse som<br />

motivationsgrundlag og fuldstændig overser de nydelser, som opstår<br />

uafhængigt af selve tilfredsstillelsen. Hele teorien om behovstilfreds-<br />

stillelse som motiveringsgrundlag er misvisende, fordi den overser, at<br />

oplevelser altid er en integreret del af ikke kun forbruget, men af alle<br />

individets udvekslinger med sine omgivelser. Oplevelser er altså ikke<br />

et behov, som eksterne parter kan dække hos individet, og glæden<br />

ved at opleve noget findes på samtlige økonomiske udviklings-<br />

stadier. For oplevelser opstår i individets egen psykiske hushold-<br />

ning, mens det interagerer med genstande og andre individer.<br />

oplevelser forudsætter aktivitet<br />

Oplevelser er brugerdrevne, for de stammer fra individets emotio-<br />

nelle og kognitive bearbejdninger af de sanselige indtryk (stimuli),<br />

som det får fra sine omgivelser. Disse omgivelser er i stigende grad<br />

en menneskeskabt, kommerciel eller kommercialiserbar verden. Men<br />

individer oplever stadigvæk dagligt både dette og hint, uanset om<br />

oplevelsestilbuddet fremsættes af markedskræfterne eller ej. Og de<br />

”gratis” oplevelser fra omgangen med fx naturen, børnene, kæresten<br />

eller kollegerne, har for de fleste endda en meget højere emotionel<br />

værdi end de oplevelser, som omgivelserne tager sig betalt for.<br />

Oplevelsesøkonomiens paradoks eller problem er således at skulle<br />

og ville sælge forbrugeren en eksklusiv værdi, som vedkommende<br />

i grunden allerede på forhånd har (gratis) adgang til. For at denne<br />

transaktion kan foregå på en for både sælger og køber relevant måde<br />

er indsigt i forbrugsoplevelsernes sociale, kulturelle og psykologiske<br />

vilkår derfor af afgørende betydning. Det er simpelthen forudsæt-<br />

ningen for, at oplevelsestilbuddet kan præsenteres på en troværdig<br />

facon. I modsat fald vil oplevelsesproduktet blive vurderet som<br />

humbug, den oplevelsesøkonomiske ballon briste og ende som den<br />

varme luft, kritikerne på forhånd har dømt den til at være.<br />

Nye vinkler på forbrug<br />

Oplevelsesøkonomi drejer sig på den ene side om at etablere nye<br />

industrielle klynger og nye alliancer mellem kultur og kommerce. Set<br />

med strategiske briller, synliggør den oplevelsesøkonomiske agenda<br />

behovet for at koble hidtil adskilte områder sammen på nye, krea-<br />

tive måder. På den anden side handler oplevelsesøkonomi også om<br />

nye vinkler på forbrug. Den oplevelsesøkonomiske dagsorden gør<br />

det tvingende nødvendigt at sætte fokus på et væsentligt aspekt<br />

ved forbrug, som hidtil har været stedmoderligt behandlet: nemlig

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!