KVINDE & ARKITEKT 2009 KVINDE & ARKITEKT - Arkitektforbundet

vil kvinder ikke lede?
Der er ikke noget nyt i, at der er flere mandlige end kvindelige ledere. Det gælder på
alle ledelsesniveauer, men især på topchef-niveauet er kønsfordelingen helt skæv. Utallige
statistikker viser dette – og arkitektverdenen skiller sig ikke ud. 9 ud af 10 partnere i
arkitektvirksomhederne og topcheferne i det offentlige er mænd. Og dette tal har været
stabilt i årevis, selvom der i de nye generationer af arkitekter kommer flere og flere
kvinder. I øjeblikket optages seks kvinder for hver fire mænd på arkitektskolerne.
I forbindelse med afholdelsen af seminaret “100 år med kvinder på arkitektskolen”
fik jeg noget statistisk materiale fra Danske Ark. Af materialet fremgår, at der er 25 %
kvindelige ledere i branchen, men kun 11 % partnere. Det er meget tankevækkende, at
mange kvindelige arkitekter tager det hårde slæb som sagsarkitekter, byggeledere og lignende,
men ikke når op i toppen til det store ansvar. Virksomhedens strategi og udvikling,
økonomi, personaleansvar, opsigelser og ansættelser. Her siger vi fra – eller gør vi?
Og hvorfor så det? Der er snart mange, der har eftersøgt svaret. Er det mændene i toppen,
der ikke ønsker at afgive privilegier, magt, til kvinderne? Eller kan hele miseren
forklares med “børn”? Et af de svar, kvinderne selv peger på, når man spørger, hvorfor
de ikke vil søge lederstillinger, er: “Jamen, man skal arbejde så meget – og det er
simpelthen vigtigere for mig at give mine børn en god start”. Børnesvaret findes i utallige
varianter, barsel og amning, økonomi. Et helt andet svar: “Der var ikke nogen, der
spurgte mig” findes også i utallige varianter.
Måske kan svaret findes på ligestillingsministerens hjemmeside. Kig selv på www.
lige.dk – og læs her en lang række gode råd til mere ligestilling. Jeg faldt bla over “10
myter om kvindelige ledere” – og på hjemmesiden findes undersøgelser og statistik, der
bekræfter svarene:
1. Kvinder søger ikke lederjob. Jo, det gør de, men der er en udbredt misforståelse hos
både kvinder og mænd om, at man ikke søger et lederjob, hvis man ikke opfordres.
Og kvinder opfordres ikke i samme omfang som mænd til at søge lederjob.
2. Virksomhederne ønsker ikke kvindelige ledere. Jo, det vil de gerne. Men selvom de
fleste virksomheder gerne vil have kvinder i lederjob, har de ikke nogen strategi for,
hvordan de skal få flere kvinder ind i ledelsen.
3. Kvinder er ikke så ambitiøse som mænd. Jo det er de, men de er ikke så gode til at
vise det som mænd. Kvinder er mere perfektionistiske, mænd går mere direkte efter
magten.
4. Kvinder er ikke så gode ledere som mænd. Jo, faktisk viser adskillige undersøgelser,
at medarbejdere vurderer kvindelige ledere lige så højt eller højere end mænd.
5. Kvinder er dygtige ledere, når det handler om omsorg og bløde værdier. Det har vist
sig at være en myte. Kvinder og mænd er lige gode til bløde værdier.
6. Mænd bryder sig ikke om kvindelige ledere. Nej, det er ikke rigtigt. Men bryder man
sig ikke om sin leder, hænder det oftere, at kønnet får skylden for den dårlige ledelse,
når det er en kvindelig leder, end hvis lederen er en mand.
7. Lederjob kan ikke forenes med et godt familieliv og børn. Jo, netop som leder har
man gode muligheder for at tilrettelægge jobbet og uddelegere områder, så det kan
fungere godt.
2