6GIXEIBJm

18 Håndbold Magasinet - Maj 2014
Fortsat fra side 16
HJÆLP VIBORG HK MED AT OVERLEVE
KØB EN ANPART I VIBORG HK’S VENNER APS
STØT VIBORG HK MED ET HJERTESPONSORAT
Køb et mærkat som privat til kr. 1.000,- eller som virksomhed til kr. 15.000,-
Du kan betale på flg. 3 måder:
KONTANT INDBETALING
slås i SparNord, på tromme Sct. Mathias igen. Gade Det 7, blev 8800 Viborg, der gjort
hvor mærkaten udleveres ved kassen.
højt og larmende den 12. marts, men i
NETBANK OVERFØRSEL
perioden
til Viborg HK’s
op til
konto
var
nr.
stemningen
8491 – 0004911164,
på Viborg
oplys:
HK’s kontor meget svingende. Den ene
dag
PERSONLIG
var der tro
HENVENDELSE
på tingene og højt humør,
på Viborg HK’s kontor, Tingvej 7, 2. sal.
men så kunne nogle falde fra, hvorpå aktiviteterne
igen var henlagt til kulkælderen.
Men dagen oprandt.
navn, adresse, postnr. og email, hvorefter vi sender mærkaten.
Den 12. marts handlede hele Radio
Viborgs sendeflade om Viborg HK.
Jan Buhr var i studiet. Det samme var
Christian Dalmose og flere spillere. Der
blev solgt sponsorater, signerede trøjer
og andet Viborg HK-merchandise, og
Viborg Stifts Folkeblad holdt på VHKbarometeret
øje med udviklingen. Hele
byen kunne følge med i, hvor tæt på eller
langt fra klubbens redning var. I alt kom
Som en del af Viborg HK’s redningsplan giver
Viborg HK’s venner ApS* private og virksomheder
mulighed for at investere i kontorlejlighed og
værelser, hvor administrationen i dag holder til.
Ejerlejligheden er på ca. 475 m2 beliggende
centralt i Viborg på Tingvej 7, 2 sal og
lokalerne er nyindrettede i 2012.
Du kan købe en eller flere anparter i selskabet,
hvor hver anpart koster kr. 25.000.
Læs mere om denne investeringsmulighed og
tankerne bag på www.vhk.dk
der 67.000 kroner i kassen denne dag,
men det vigtigste var, at dagen viste Jan
Buhr og resten af klubben, at hele byen og
oplandet ønskede det bedste for Viborg
HK. Og så satte dagen en bølge i gang.
Jan Buhr bruger udtrykket: Et markeds
føringsmæssigt boost.
HJERTESPONSOR
* Viborg HK’s venner ApS er stiftet som et anpartsselskab, hvor investorer kan tegne sig for en eller flere anparter.
VI HÅBER, AT MANGE VIL BAKKE OP OM APS’ET OG/ELLER KØBE ”HJERTESPONSORATER”
Samme dag kunne man konstatere, at 81
af de 115 førnævnte anparter var på plads.
En følelse bredte sig i klubkontorerne:
Det her må ikke gå galt. Slutspurten blev
sat ind – hvilket faldt sammen med, at
spillerne gjorde den bedst tænkelige reklame
for Viborg HK ved at vinde med ti
mål over Randers HK på udebane og med
sejren over top-konkurrenten sikre sig
førstepladsen i grundspillet. Da følte man
de milde forårsvinde smyge sig om hjørnerne
på Tingvej. I løbet af weekenden
blev de fleste af de sidste anparter solgt.
Den sidste blev solgt om formiddagen
den 18. marts – samme dag, som man
om eftermiddagen havde deadline for redningsaktionen.
Alle kunne ånde lettet op. Indiana Jones’
hat kom med ud fra grotten. Resultatet af
det hele var, at nettolikviditeten var tilført
to millioner kroner for salget af Heidi
Astrup Lounge, to millioner for salget
af kontorerne og 1,25 millioner i nye og
ekstraordinære sponsorater samt private
hjertesponsorater, der i alt udgjorde en
halv million.
Jan Buhr især mærkede en knude løsne
sig i brystet. Som ny direktør ville han
for alt i verden ikke stå i den situation, at
det var ham, der skulle lukke Viborg HK
efter mere end et kvart århundrede med
professionel damehåndbold. Men han
havde været nødt til at gennemtænke de
værste scenarier. Så meget desto større var
glæden, da klubben den 18. marts kunne
meddele den fortsatte drift. Det, der varmede
direktøren mest, var den interesse,
hele nærområdet havde vist for klubben.
Det var tydeligt, at klubben betyder en
masse for mange mennesker. Viborg havde
løftet i flok – det var ikke kun de tunge
erhvervsdrenge, der trak læsset. Det var
hjerteblod og lokale midler, der holdt skuden
sejlende. Et telefonopkald lunede specielt
meget: Et ægtepar fortalte, at de ganske
vist aldrig havde været i Stadionhallen,
men de havde nydt Viborg HK så ofte i
tv, at de følte, de godt ville give klubben
noget igen, og derfor købte de hver især
et hjertesponsorat til kr. 1.000. Desuden
glædede Jan Buhr sig over, at de 115
anparter var fordelt på 77 forskellige personer
og virksomheder. Fanklubben og
flere medlemmer af den havde desuden
bidraget med såvel sponsorater som tegning
af anparter. Og ikke mindst glædede
det direktøren, at medarbejderne var gået
sammen om et dragtsponsorat, således at
Christian Dalmoses trøje under kampene
bærer teksten ”Personalet i Viborg HK”.
Det gjorde direktøren glad, at hans stab
på den måde var med til at redde deres
egen arbejdsplads – flere af dem havde
endda tegnet anparter og hjertesponsorater
ved siden af.
Enden af visen er, at skuden klarede den
hårdeste skær, den nogensinde havde sejlet
igennem. Men sejlturen i de rørte vande
viste, at der er brug for anderledes fremadrettet
tænkning. For indtægter og udgifter
havde ikke stemt overens i flere år. Det
skal der gøres noget ved, for det forpligter,
at så mange mennesker har vist sig at ville
Viborg HK det godt og at de har brugt
deres private sparepenge på klubben. Jan
Buhr forbereder nu en situation, hvor
færre penge nødvendiggør en anden sammensætning
af klubbens forretningsdrift,
som kan deles op i tre: Håndbolddelen,
som klubben primært lever af og for.
Sportsakademiet, der skal forenkles. Og
loungen og selskabslokalerne, der gerne
skal sælges, lejes ud eller bortforpagtes.
Det hele skal ende i en sundere drift med
en mere overskuelig økonomi – samtidig
med, at Viborg HK’s sportslige mål skal
fastholdes. Spørgsmålet er selvfølgelig,
hvordan det kan lade sig gøre med en
trimmet økonomi, men formodningen
er, at konkurrenterne også må barbere de
største udgifter, nemlig spillerbudgetterne,
således at den sportslige konkurrencesituation
i Danmark forbliver uændret. På den
måde kan Viborg HK stadig være et top
2-hold i Danmark. Men der bliver nok
længere til Final-4 i Europa.
Og dog, for selv om de er konkurrenter,
kan man i Viborg HK godt glæde
sig over, at FC Midtjylland er i Final 4 i
Champions League – det viser, at et dansk
hold med et dansk budget og lidt lodtrækningsheld
godt kan komme helt til tops
på den største scene.