alternativer - Del 2.pdf - Ringkøbing-Skjern Kommune
alternativer - Del 2.pdf - Ringkøbing-Skjern Kommune
alternativer - Del 2.pdf - Ringkøbing-Skjern Kommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
A l t e r n a t i v e r<br />
⎺<br />
Strukturoplæg og konkrete <strong>alternativer</strong> til den<br />
nuværende dagtilbuds- og skolestruktur<br />
DAGTILBUD OG UNDERVISNING<br />
<strong>Del</strong> 2<br />
Udarbejdet af Dagtilbud og Undervisning<br />
januar 2011
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 2<br />
INDHOLDSFORTEGNELSE<br />
Forord.................................................................................................................. 3<br />
Indledning ............................................................................................................ 4<br />
Holmsland ............................................................................................................ 5<br />
Hvide Sande ......................................................................................................... 6<br />
Bork .................................................................................................................... 7<br />
Alkjær (Ringkøbing)............................................................................................... 9<br />
Ringkøbing ..........................................................................................................10<br />
Tarm...................................................................................................................12<br />
Ådum..................................................................................................................13<br />
Hee ....................................................................................................................14<br />
Tim.....................................................................................................................16<br />
Stadil-Vedersø .....................................................................................................18<br />
Lem ....................................................................................................................20<br />
Højmark ..............................................................................................................22<br />
Borris..................................................................................................................24<br />
Faster .................................................................................................................26<br />
Stauning .............................................................................................................28<br />
Amager (<strong>Skjern</strong>) ..................................................................................................30<br />
Kirkeskolen (<strong>Skjern</strong>) .............................................................................................32<br />
Rækker Mølle .......................................................................................................34<br />
Fjelstervang.........................................................................................................35<br />
Videbæk..............................................................................................................37<br />
Nr. Vium-Troldhede ..............................................................................................40<br />
Vorgod-Barde ......................................................................................................42<br />
10. klasse - 20/20 modellen ..................................................................................43<br />
Samlet oversigt over de økonomiske konsekvenser i alle skoledistrikter: .....................44
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 3<br />
Forord<br />
På budgetkonferencen i august 2010 var der bred politisk enighed om, at den fremtidige<br />
skolestruktur, ældrestruktur og dagtilbudsstruktur skulle undersøges med henblik på at<br />
finde ud af, om der samlet set kan frigøres ressourcer på området. Ønsket om at frigøre<br />
ressourcer blev kædet sammen med ønsket om at tilføre skoleområdet yderligere forbedringer<br />
i timetildelingen samt en øget normering på dagpasningsområdet.<br />
Der blev efterfølgende nedsat et strukturudvalg med repræsentanter fra byrådets partier,<br />
der fik til opgave at påbegynde dette arbejde.<br />
En beskrivelse af beslutningsprocessen for strukturarbejdet samt skitser til oplæg blev<br />
fremlagt på Byrådsmødet den 14. december 2010.<br />
Der har fra politisk side været et ønske om at inddrage borgere, medarbejdere samt øvrige<br />
interessenter tidligt i processen. I det vedlagte materiale fremlægges hermed det<br />
første oplæg til dialog.<br />
Det er et politisk ønske at materialet beskriver, hvilke <strong>alternativer</strong> der eksisterer for de<br />
enkelte geografiske distrikter, samt at afdelingen tilkendegiver hvilke områder, hvor det<br />
allerede nu eller på relativt kort sigt må forventes, at vi får en udfordring i forhold til det<br />
forventede fald i børnetallet. De enkelte <strong>alternativer</strong> har ikke været politisk behandlet,<br />
men er tiltænkt at danne grundlag for en konstruktiv dialog med de respektive områder.<br />
I den forbindelse vil der blive afholdt borgermøder forskellige steder i kommunen.<br />
Der er ikke blevet foretaget beregninger på eventuelle konsekvenser og besparelser ved<br />
lukning af mindre skoler, da ingen politiske partier har givet udtryk for et ønske om dette.<br />
Der er ligeledes heller ikke blevet taget politisk stilling til hvornår eventuelle strukturændringer<br />
tænkes implementeret - dog er det præciseret at strukturændringer på<br />
skoleområdet tidligst kan finde sted i august 2012.<br />
Tilbagemeldingerne fra borgere, medarbejdere samt øvrige interessenter vil blive diskuteret<br />
på et temamøde i Byrådet den 4. april 2011 og der vil herefter være mulighed for<br />
yderligere dialog med særligt involverede parter. De endelige oplæg er tiltænkt sat i høring<br />
den 25. maj 2011, således at mulige strukturændringer kan blive drøftet på budgetkonferencen<br />
i august 2011.<br />
Byrådet ser meget frem til de kommende dialogmøder.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 4<br />
Indledning<br />
Oplægget rummer en gennemgang af alle skoledistrikter med en kort faktuel beskrivelse<br />
af nuværende status samt en eventuel alternativ struktur. Beregningen af de økonomiske<br />
konsekvenser af de beskrevne <strong>alternativer</strong> er sket på baggrund af nuværende modeller<br />
for ressourcetildeling.<br />
Oplægget er lavet på baggrund af de signaler Dagtilbud og Undervisning har fået fra byråd<br />
og strukturudvalg:<br />
• Status quo<br />
• USFO – undervisning status quo<br />
• USFO – fase 1<br />
• Fællesledelse<br />
• Afdelingsskole<br />
• Område ledelse<br />
• 10. årgang<br />
• Overbygningsskoler.<br />
I arbejdet med <strong>alternativer</strong>ne er følgende kriterier anvendt:<br />
• Faldende børnetal i distriktet<br />
• Afstanden mellem nuværende skole og eventuel kommende skole<br />
• Ingen børn må i forløbet opleve mere end ét skoleskift.<br />
Der er flere <strong>alternativer</strong> end beskrevet i oplægget – eksempelvis i forhold til Tim, Stadil-<br />
Vedersø, Hee og Ringkøbing skoler.<br />
Der er ikke lavet beregninger på eventuelle anlægsinvesteringer samt befordringsudgifter.<br />
Ved etablering af USFO skal man være opmærksom på, at det så ikke længere er muligt<br />
at integrere de 0 – 3 årige i institutionen. Dette har specielt betydning i de tyndere befolkede<br />
områder.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 5<br />
Holmsland<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Holmsland<br />
Undervisning Grundskole (114) Status quo.<br />
Pasning af skolebørn<br />
SFO (55)<br />
USFO<br />
Dagtilbud<br />
Kloster Børnehave USFO<br />
(43)<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 50 50 46 47 46 53 50 51 52 52 53 52 53<br />
Grundskole 114 112 112 116 115 110 111 109 109 112 110 110 117<br />
Klassekvotient 16,3 15,9 16,0 16,6 16,4 15,8 15,8 15,6 15,6 16,0 15,7 15,8 16,7<br />
Børnetallet i alle aldersgrupper er stagnerende.<br />
Økonomi<br />
Samlet økonomiske konsekvenser:<br />
besparelse/merindtægt 306.000 kr.<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Fase 2 kan flyttes til Ringkøbing skole, men dette kræver anlægsudgifter på Ringkøbing<br />
Skole.<br />
Der er ikke lavet økonomiske beregninger på disse 2 muligheder, da børnetallet i distriktet<br />
er konstant i prognoseperioden.<br />
Vedrørende USFO:<br />
For at etablere en USFO, kræves der jævnfør folkeskolelovens § 24 a en enig indstilling<br />
fra skolebestyrelse og forældrebestyrelsen i Børnehaven. 1<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Holmsland Skole – 53.789 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.<br />
1 Administrationen undersøger, om der kan etableres USFO på forskellige matrikler, afstandskriterier m.v.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 6<br />
Hvide Sande<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Hvide Sande<br />
Undervisning Overbygningsskole Status quo<br />
Pasning af skolebørn<br />
SFO (120)<br />
Status quo<br />
Dagtilbud<br />
Børnehaver:<br />
Sammenlægges i<br />
Hvide S. Nord (42) 2011<br />
Hvide S. Syd (36)<br />
Klitbørnehaven (38)<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 140 129 130 132 136 132 124 123 124 124 124 125 126<br />
Grundskole 307 306 300 304 299 294 304 293 289 286 281 286 282<br />
Klassekvotient* 21,9 21,8 21,4 21,7 21,3 21,0 21,7 20,9 20,6 20,4 20,0 20,4 20,2<br />
Overbygning 114 111 112 107 103 103 100 108 105 110 106 99 99<br />
Klassekvotient** 22,8 22,2 22,5 21,4 20,6 20,6 20,1 21,6 21,1 22,0 21,2 19,7 19,8<br />
* 2 kl. pr. årgang, ** 2 kl. på 7. og 8. 1 på 9. årg.<br />
Børnetallet er i prognoseperioden faldende for alle aldersgrupper. Dog ikke i sådan grad,<br />
at der er peget på strukturændringer.<br />
Økonomi<br />
Ingen økonomiske konsekvenser.<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Sammenlægningen af de 3 børnehaver er igangsat og forventes færdig senest 1. januar<br />
2012. De økonomiske konsekvenser er indarbejdet i budget 2012 og overslagsår.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Hvide Sande Skole – 51.824 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 7<br />
Bork<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Bork<br />
Undervisning Grundskole (111) Status quo<br />
Pasning af skolebørn<br />
SFO (40)<br />
USFO<br />
Dagtilbud<br />
Børnehave:<br />
USFO<br />
Hemmet Børnehus<br />
Selvejende (33).<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 36 36 40 44 42 40 39 40 40 41 41 42 42<br />
Grundskole 111 99 94 82 80 73 73 72 70 71 74 74 73<br />
Klassekvotient 15,9 14,1 13,4 11,7 11,4 10,5 10,4 10,2 10,0 10,2 10,6 10,5 10,4<br />
Der er en svag stigning i antal børn i børnehavealderen i prognoseperioden, mens antallet<br />
af børn i skolealderen er faldende.<br />
Økonomi<br />
Samlet økonomiske konsekvenser:<br />
besparelse/merindtægt 375.000 kr.<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Grundet den geografiske afstand er der ikke peget på en flytning af fase 2 eleverne til<br />
Tarm Skole.<br />
Vedrørende USFO:<br />
For at etablere en USFO, kræves der jævnfør folkeskolelovens § 24a en enig indstilling<br />
fra skolebestyrelse og forældrebestyrelsen i Børnehaven. 2<br />
Samtidig skal driftsaftalen med Hemmet Børnehus, som er en selvejende institution, opsiges.<br />
Realistisk set vil der være risiko for, at institutionen privatiseres. I tilfælde af dette bortfalder<br />
den økonomiske gevinst.<br />
Afstand til Tarm Skole – 16,5 km.<br />
2 Administrationen undersøger, om der kan etableres USFO på forskellige matrikler, afstandskriterier m.v.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 8<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Bork Skole – 48.153 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 9<br />
Alkjær (Ringkøbing)<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Alkjær (Ringkøbing)<br />
Pasning af skole-<br />
SFO (245)<br />
Status quo<br />
Undervisning Grundskole (451) Status quo<br />
børn<br />
Dagtilbud<br />
Alkjærhaven:<br />
Vuggestue (13)<br />
Børnehave (60)<br />
Børnehaven Damtoften:<br />
Børnehave (37)<br />
Trinbrættet:<br />
Børnehave (97) –<br />
heraf 30 i skovbørnehave<br />
Sammenlægning af<br />
Damtoften og<br />
Alkjærhaven. Damtoften<br />
flyttes til<br />
Alkjærhaven.<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 214 203 196 189 196 201 201 205 210 214 220 225 229<br />
Grundskole 451 429 431 451 425 427 433 427 426 425 421 431 440<br />
Klassekvotient* 21,5 20,4 20,5 21,5 20,2 20,3 20,6 20,3 20,3 20,2 20,1 20,5 20,9<br />
* 3 klasser på hver årgang<br />
Antallet af børn i distriktet er stabilt i prognoseperioden.<br />
Økonomi<br />
Samlet økonomiske konsekvenser:<br />
besparelse/merindtægt 651.000 kr.<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Etablering af områdeledelse på Søibergsvej vil ikke give en økonomisk gevinst på grund<br />
af udgiften til en områdeleder.<br />
Der vil være mulighed for at sammenlægge Børnehave Damtoften med Alkjærhaven (institution)<br />
ved at udvide Alkjærhaven. Dette kræver anlægsudgifter i en størrelsesorden<br />
skønnet til ca. 10 mio. kr., men kan medføre den nævnte driftsbesparelse på 651.000 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Alkjærskolen – 42.906 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 1 0<br />
Ringkøbing<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Ringkøbing<br />
Undervisning<br />
Pasning af skolebørn<br />
Dagtilbud<br />
Overbygningsskole<br />
(843)<br />
SFO (210)+ klub<br />
(105)<br />
Rindum Børnehus<br />
Børnehave: (78)<br />
10.årg. flyttes til<br />
<strong>Skjern</strong>.<br />
Overbygning fra<br />
Lem og Tim Skoler<br />
Status quo<br />
Sammenlægges<br />
Vasegården:<br />
Vuggestue (13)<br />
Børnehave (109)<br />
Sammenlægges<br />
No Børnehus:<br />
Vuggestue (9)<br />
Børnehave (17)<br />
Fritidshjem (25)<br />
Status quo<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 212 197 201 183 181 172 175 176 178 182 186 191 196<br />
Grundskole 405 408 399 397 384 375 361 358 347 344 333 333 330<br />
Klassekvotient* 28,9 29,1 28,5 28,4 27,4 26,8 25,8 25,6 24,8 24,6 23,8 23,8 23,5<br />
Overbygning** 373 370 361 347 349 349 358 337 341 336 345 331 328<br />
Klassekvotient*** 24,9 24,6 24,1 23,1 23,3 23,3 23,9 22,4 22,7 22,4 23,0 22,0 21,9<br />
* 2 klasser pr. årgang ** excl. 10. kl. *** 6 7. og 8. klasser, 3 9. klasser<br />
Børnetallet i distriktet er i prognoseperioden faldende. Det største fald er på børn i skolealderen.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 1 1<br />
Økonomi<br />
Samlet økonomiske konsekvenser<br />
Børnepasning<br />
besparelse/merindtægt 458.000 kr.<br />
Undervisning:<br />
overbygning fra Tim og Lem skoler<br />
til Ringkøbing Skole besparelse/merindtægt 1.205.000 kr. 3<br />
10. klasse struktur de økonomiske konsekvenser er ikke<br />
beregnet<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Dagtilbud:<br />
Rindum Børnehus og daginstitutionen Vasegården kan eventuelt sammenlægges. Dette<br />
kan medføre besparelser på lederlønninger på 458.000 kr.<br />
Det er ikke muligt at etablere USFO i No på grund af privatskole, og fordi institutionen<br />
har børn i alderen 0 – 3 år (vuggestue).<br />
Undervisning:<br />
Modtagelse af overbygningselever fra Tim og Lem ca. (190) kræver at 10. årgang flyttes<br />
(se senere vedrørende 10. årgang).<br />
Der er flere senarier i forskellige kombinationer i forhold til Hee, Stadil-Vedersø, Tim og<br />
Ringkøbing skoledistrikter på undervisningsområdet.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Ringkøbing Skole – 50.426 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.<br />
3 Besparelsen på 1.205.000 kr. fremkommer som resultatet af besparelsen på Tim og Lem skoler minus merudgiften<br />
på Ringkøbing Skole
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 1 2<br />
Tarm<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Tarm<br />
Undervisning<br />
Pasning af skolebørn<br />
Dagtilbud<br />
Overbygningsskole<br />
(676)<br />
SFO (160) + klub<br />
(36)<br />
Røde Kors Børnehave:<br />
(35)<br />
Modtager fase 2 fra<br />
Ådum Skole.<br />
Status quo<br />
Sammenlægning er i<br />
gang.<br />
Børnehaven<br />
Troldehulen: (73)<br />
Børnehaven Solstrålen<br />
(100)<br />
Status quo<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 208 211 202 198 183 179 186 186 188 191 194 198 202<br />
Grundskole 444 435 436 418 423 403 393 380 371 361 365 355 355<br />
Klassekvotient* 21,1 20,7 20,8 19,9 20,1 19,2 18,7 18,1 17,6 17,2 17,4 16,9 16,9<br />
Overbygning 232 238 233 240 218 233 214 221 204 211 198 202 198<br />
Klassekvotient* 25,8 26,4 25,9 26,7 24,2 25,9 23,7 24,6 22,7 23,4 22,0 22,5 22,0<br />
* 2 klasser pr. årgang<br />
Der er et svagt fald i antal børn i børnehavealderen i prognoseperioden, mens der er et<br />
større fald i antal børn i skolealderen.<br />
Økonomi<br />
Ingen økonomiske konsekvenser.<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Dagtilbud:<br />
Sammenlægningen af 2 børnehaver er igangsat og forventes færdig senest 1. januar<br />
2013. De økonomiske konsekvenser er indarbejdet i budget 2014.<br />
Undervisning:<br />
Fase 2 eleverne fra Ådum kan umiddelbart optages på Tarm Skole uden yderligere udgifter.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Tarm Skole 44.959 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 1 3<br />
Ådum<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Ådum<br />
Undervisning Grundskole (82) Fase 1<br />
Fase 2 flyttes til<br />
Tarm.<br />
Pasning af skolebørn<br />
USFO:<br />
Børnehave: 46<br />
SFO : 35<br />
Status quo<br />
Dagtilbud Do. Status quo<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave* 46 48 45 38 34 32 32 31 31 31 31 31 30<br />
Grundskole 82 82 86 90 97 98 98 95 94 89 82 78 75<br />
Klassekvotient 11,7 11,7 12,2 12,9 13,8 14,0 14,0 13,6 13,4 12,7 11,7 11,1 10,7<br />
Antallet af børn i distriktet er faldende i prognoseperioden.<br />
Økonomi<br />
Samlet økonomiske konsekvenser:<br />
besparelse/merindtægt 755.000 kr.<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Børnepasning<br />
Der er allerede etableret USFO<br />
Undervisning<br />
Fase 2 eleverne fra Ådum kan umiddelbart optages på Tarm Skole uden yderligere udgifter.<br />
Afstand til Tarm Skole – 6,9 km.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Ådum Skole – 60.352 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 1 4<br />
Hee<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Hee<br />
Undervisning Grundskole ((105) Fase 1<br />
Fase 2 flyttes til Tim<br />
Skole<br />
Pasning<br />
Hee Børnehus:<br />
Børnehave: (38)<br />
Fritidshjem: (56)<br />
USFO<br />
Dagtilbud Do. Do.<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 43 40 36 38 39 35 34 33 33 33 32 32 31<br />
Grundskole 105 101 105 102 93 86 85 83 83 74 75 76 72<br />
Klassekvotient 15,0 14,4 15,0 14,6 13,3 12,3 12,2 11,9 11,8 10,6 10,7 10,9 10,3<br />
Antallet af børn i børnehavealderen og skolealderen er faldende i prognoseperioden.<br />
Økonomi<br />
Samlet økonomiske konsekvenser:<br />
Børnepasning<br />
besparelse/merindtægt 432.000 kr.<br />
Undervisning besparelse/merindtægt 1.577.000 kr. 4<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Vedrørende USFO:<br />
For at etablere en USFO, kræves der jævnfør folkeskolelovens § 24 a en enig indstilling<br />
fra skolebestyrelse og forældrebestyrelsen i Børnehaven.<br />
Der er flere senarier i forskellige kombinationer i forhold til Hee, Stadil-Vedersø, Tim og<br />
Ringkøbing skoledistrikter på undervisningsområdet.<br />
Hvis alternativet vedrørende flytning af overbygningen fra Tim og Lem skoler anvendes,<br />
kan modellen med flytning af fase 2 fra Hee og Stadil-Vedersø skoler ikke anvendes, da<br />
dette vil medføre 2 skoleskift for eleverne fra de 2 skoler.<br />
4 Besparelsen på 1.577.000 kr. fremkommer som resultatet af besparelsen på Hee og Stadil-Vedersø skoler<br />
minus merudgiften på Tim Skole.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 1 5<br />
Afstand til Tim Skole – 7,6 km.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Hee Skole – 49.000 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 1 6<br />
Tim<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Tim<br />
Undervisning<br />
Pasning af skolebørn<br />
Dagtilbud<br />
Overbygningsskole<br />
(240)<br />
SFO (65) + klub (35)<br />
Fresiahaven:<br />
Vuggestue (12)<br />
Børnehave (68)<br />
Overbygning flyttes<br />
til Ringkøbing.<br />
Modtager fase 2 fra<br />
Hee og Stadil-<br />
Vedersø<br />
Status quo<br />
Status quo<br />
Hover-Torsted Børnehus,<br />
selvejende<br />
Børnehave (20)<br />
Fritidshjem (27)<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 105 89 86 73 76 72 71 70 68 67 65 65 65<br />
Grundskole 143 146 148 146 140 141 137 136 128 122 115 115 112<br />
Klassekvotient 20,4 20,8 21,1 20,9 19,9 20,2 19,5 19,4 18,2 17,4 16,4 16,4 15,9<br />
Overbygning 97 101 103 113 115 120 116 107 106 107 109 93 87<br />
Klassekvotient* 19,4 20,2 20,6 22,6 23,0 24,0 23,3 21,4 21,2 21,4 21,8 18,7 17,4<br />
* 2 kl. på 7. og 8. årgang 1 på 9. årg.<br />
Antallet af børn i børnehavealderen og skolealderen er faldende i prognoseperioden.<br />
Økonomi<br />
Samlet økonomiske konsekvenser:<br />
Undervisning:<br />
overbygning til Ringkøbing Skole besparelse/merindtægt 1.577.000 kr. 5<br />
flytning af fase 2 fra Hee Skole og<br />
Stadil-Vedersø Skole besparelse/merindtægt 1.205.000 kr. 6<br />
5 Besparelsen på 1.577.000 kr. fremkommer som resultatet af besparelsen på Hee og Stadil-Vedersø skoler<br />
minus merudgiften på Tim Skole.<br />
6 Besparelsen på 1.205.000 kr. fremkommer som resultatet af besparelsen på Tim og Lem skoler minus merudgiften<br />
på Ringkøbing Skole.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 1 7<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Der kan ikke oprettes USFO grundet antallet af elever i skolen, samt at institutionen har<br />
børn i alderen i 0 – 3 års (vuggestue)<br />
Der er flere senarier i forskellige kombinationer i forhold til Hee, Stadil-Vedersø, Tim og<br />
Ringkøbing skoledistrikter på undervisningsområdet.<br />
Hvis alternativet vedrørende flytning af overbygningen fra Tim og Lem skoler anvendes,<br />
kan modellen med flytning af fase 2 fra Hee og Stadil-Vedersø ikke anvendes, da dette<br />
vil medføre 2 skoleskift for eleverne fra de 2 skoler.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Tim Skole - 52.332 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 1 8<br />
Stadil-Vedersø<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Stadil/Vedersø<br />
Undervisning Grundskole (83) Fase 1<br />
Fase 2 flyttes til Tim<br />
Skole<br />
Pasning<br />
Stadil-Vedersø Børnehus:<br />
Børnehave (19)<br />
Fritidshjem (47)<br />
USFO<br />
Dagtilbud Do Do<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 27 18 17 14 19 22 25 26 26 26 26 26 26<br />
Grundskole 83 81 81 76 66 63 54 52 49 50 50 56 59<br />
Klassekvotient 11,9 11,6 11,5 10,8 9,5 9,1 7,7 7,4 7,0 7,2 7,2 8,0 8,5<br />
Antallet af børn i børnehavealderen er stabilt i prognoseperioden, men markant faldende<br />
i grundskolen.<br />
Økonomi<br />
Samlet økonomiske konsekvenser:<br />
Børnepasning<br />
besparelse/merindtægt 315.000 kr.<br />
Undervisning besparelse/merindtægt 1.577.000 kr. 7<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Vedrørende USFO:<br />
For at etablere en USFO, kræves der jævnfør folkeskolelovens § 24 a en enig indstilling<br />
fra skolebestyrelse og forældrebestyrelsen i Børnehaven.<br />
Der er flere senarier i forskellige kombinationer i forhold til Hee, Stadil-Vedersø, Tim og<br />
Ringkøbing skoledistrikter på undervisningsområdet.<br />
7 Besparelsen på 1.577.000 kr. fremkommer som resultatet af besparelsen på Hee og Stadil-Vedersø skoler<br />
minus merudgiften på Tim Skole.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 1 9<br />
Hvis alternativet vedrørende flytning af overbygningen fra Tim og Lem skoler anvendes,<br />
kan modellen med flytning af fase 2 fra Hee og Stadil-Vedersø ikke anvendes, da dette<br />
vil medføre 2 skoleskift for eleverne fra de 2 skoler.<br />
Afstand til Tim Skole – 6,9 km.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Stadil/Vedersø Skole – 59.679 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 2 0<br />
Lem<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Lem<br />
Undervisning<br />
Pasning af skolebørn<br />
Dagtilbud<br />
Overbygningsskole<br />
(235)<br />
SFO (67) + klub (24)<br />
Troldehuset<br />
Børnehave: (60)<br />
Overbygning flyttes<br />
til Ringkøbing Skole<br />
Modtager fase 2 fra<br />
Højmark.<br />
Status quo<br />
Status quo<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 56 56 66 59 62 60 63 64 65 66 66 67 67<br />
Grundskole 148 139 127 126 118 116 115 112 114 120 118 121 121<br />
Klassekvotient 21,1 19,9 18,2 18,0 16,8 16,6 16,5 16,0 16,3 17,1 16,9 17,3 17,2<br />
Overbygning 97 95 98 96 90 85 79 80 74 70 69 69 75<br />
Klassekvotient* 19,4 19,1 19,6 19,2 18,0 17,0 15,9 16,1 14,8 13,9 13,7 13,9 15,1<br />
*2 kl. på 7. og 8. årgang 1 på 9. årg.<br />
Antal børn i børnehavealderen er stigende mens antallet af elever er faldende.<br />
Økonomi<br />
Samlet økonomiske konsekvenser:<br />
Undervisning:<br />
overbygning til Ringkøbing Skole besparelse/merindtægt 1.205.000 kr. 8<br />
Flytning af fase 2 fra Højmark Skole besparelse/merindtægt 387.000 kr. 9<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Der kan ikke oprettes USFO grundet antallet af elever i skolen.<br />
8 Besparelsen på 1.205.000 kr. fremkommer som resultatet af besparelsen på Tim og Lem skoler minus merudgiften<br />
på Ringkøbing Skole.<br />
9 Besparelsen på 387.000 fremkommer som resultatet af besparelsen på Højmark Skole minus merudgiften på<br />
Lem Skole.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 2 1<br />
Hvis alternativet vedrørende flytning af fase 2 fra Stadil-Vedersø og Hee skoler anvendes,<br />
kan modellen med flytning af overbygningen fra Lem og Tim skoler ikke anvendes,<br />
da dette vil medføre 2 skoleskift for eleverne fra Stadil-Vedersø og Hee Skoler.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Lem Stationsskole – 50.800 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 2 2<br />
Højmark<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Højmark<br />
Undervisning Grundskole ((90) Fase 1<br />
Fase 2 flytter til Lem<br />
Skole.<br />
Pasning<br />
Højmark Børnehus:<br />
Børnehave (35)<br />
Fritidshjem (47)<br />
USFO<br />
Mariehønen Ølstrup:<br />
Børnehave (26)<br />
Fritidshjem (35)<br />
Dagtilbud Do. Do.<br />
Status quo<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 61 64 63 66 62 58 51 48 46 44 42 40 39<br />
Grundskole 90 87 84 81 85 83 83 82 81 78 75 72 68<br />
Klassekvotient 12,9 12,4 12,0 11,5 12,1 11,9 11,9 11,7 11,6 11,2 10,8 10,3 9,8<br />
Antallet af børn i distriktet er markant falden i prognoseperioden.<br />
Økonomi<br />
Samlet økonomiske konsekvenser:<br />
Børnepasning<br />
besparelse/merindtægt 365.000 kr.<br />
Undervisning besparelse/merindtægt 387.000 kr. 10<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Vedrørende USFO:<br />
For at etablere en USFO, kræves der jævnfør folkeskolelovens § 24 a en enig indstilling<br />
fra skolebestyrelse og forældrebestyrelsen i Børnehaven.<br />
Det er ikke muligt at etablere USFO i Ølstrup på grund af privatskole.<br />
Afstand til Lem Stationsskole – 3,9 km.<br />
10 Besparelsen på 387.000 kr. fremkommer som resultatet af besparelsen på Højmark Skole minus merudgiften<br />
på Lem Stationskole.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 2 3<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Højmark Skole – 52.271 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 2 4<br />
Borris<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Borris<br />
Undervisning Grundskole (133) Fase 1<br />
Fase 2 flyttes til<br />
Amagerskolen<br />
Pasning af skolebørn<br />
SFO (60)<br />
USFO<br />
Dagtilbud<br />
Børnehuset Borris Do.<br />
Børnehave (50)<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 48 47 43 47 44 48 45 45 44 43 43 42 42<br />
Grundskole 133 126 122 119 111 113 112 109 105 104 107 102 105<br />
Klassekvotient 19,0 18,1 17,5 17,0 15,9 16,2 16,1 15,6 15,0 14,9 15,2 14,6 15,1<br />
Fadende børnetal i distriktet i prognoseperioden mest markant på skoleområdet.<br />
Økonomi<br />
Samlet økonomiske konsekvenser:<br />
Børnepasning<br />
besparelse/merindtægt 337.000 kr.<br />
Undervisning besparelse/merindtægt 1.089.000 kr. 11<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Vedrørende USFO:<br />
For at etablere en USFO, kræves der jævnfør folkeskolelovens § 24 a en enig indstilling<br />
fra skolebestyrelse og forældrebestyrelsen i Børnehaven. 12<br />
Afstand til Amagerskolen – 12,4 km.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Borris Skole – 48.662 kr.<br />
11 Besparelsen på 1.089.000 kr. fremkommer som resultatet af besparelsen på Borris, Faster og Stauning skoler<br />
minus merudgiften på Amagerskolen<br />
12 Administrationen undersøger, om der kan etableres USFO på forskellige matrikler, afstandskriterier m.v.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 2 5<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 2 6<br />
Faster<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Faster<br />
Undervisning Grundskole (96) Fase 1<br />
Fase 2 flytter til<br />
Amagerskolen<br />
Pasning af skolebørn<br />
Mariehønen Astrup:<br />
Børnehave (39)<br />
SFO (56)<br />
Dagtilbud Do. Do.<br />
USFO<br />
Fælles ledelse ophæves<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 46 41 38 41 42 40 36 35 35 35 34 33 32<br />
Grundskole 96 93 93 92 93 89 92 83 80 77 75 76 73<br />
Klassekvotient 13,7 13,4 13,3 13,1 13,2 12,7 13,2 11,9 11,5 11,0 10,7 10,8 10,5<br />
Faldende børnetal i distriktet i prognoseperioden.<br />
Økonomi<br />
Samlet økonomiske konsekvenser:<br />
Børnepasning<br />
besparelse/merindtægt 381.000 kr.<br />
Undervisning besparelse/merindtægt 1.089.000 kr. 13<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Vedrørende USFO:<br />
For at etablere en USFO, kræves der jævnfør folkeskolelovens § 24 a en enig indstilling<br />
fra skolebestyrelse og forældrebestyrelsen i Børnehaven. 14<br />
Fællesledelse bortfalder, da man ellers ikke har muligheder for at opkræve SFO-taksten<br />
for børn i skolealderen.<br />
Afstand til Amagerskolen – 11,2 km.<br />
13 Besparelsen på 1.089.000 kr. fremkommer som resultatet af besparelsen på Borris, Faster og Stauning skoler<br />
minus merudgiften på Amagerskolen<br />
14 Administrationen undersøger, om det kræver ansøg at ændre skolens/Institutionens status fra fællesledelse<br />
til at overgå til USFO.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 2 7<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Faster Skole – 54.427 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 2 8<br />
Stauning<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Stauning<br />
Undervisning Grundskole (110) Fase 1<br />
Fase 2 flyttes til<br />
Amagerskolen<br />
Pasning af skolebørn<br />
Fjordhaven:<br />
Børnehave (32)<br />
Fritidshjem (50)<br />
Dagtilbud Do. Do.<br />
USFO<br />
Fælles ledelse ophæves<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 28 32 34 30 28 29 28 27 27 26 26 26 26<br />
Grundskole 110 101 89 92 90 83 79 70 71 74 69 66 66<br />
Klassekvotient 15,7 14,4 12,7 13,2 12,8 11,9 11,3 10,0 10,1 10,5 9,9 9,5 9,5<br />
Antallet af børnehavebørn er stabilt i prognoseperioden, men markant faldende i grundskolen.<br />
Økonomi<br />
Samlet økonomiske konsekvenser:<br />
Børnepasning<br />
besparelse/merindtægt 329.000 kr.<br />
Undervisning besparelse/merindtægt 1.089.000 kr. 15<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Vedrørende USFO:<br />
For at etablere en USFO, kræves der jævnfør folkeskolelovens § 24 a en enig indstilling<br />
fra skolebestyrelse og forældrebestyrelsen i Børnehaven. 16<br />
Fællesledelse bortfalder, da man ellers ikke har muligheder for at opkræve SFO-taksten<br />
for børn i skolealderen.<br />
15 Besparelsen på 1.089.000 kr. fremkommer som resultatet af besparelsen på Borris, Faster og Stauning Skoler<br />
minus merudgiften på Amagerskolen<br />
16 Administrationen undersøger, om det kræver ansøgning at ændre skolens/institutionens status fra fællesledelse<br />
til at overgå til USFO.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 2 9<br />
Afstand til Amagerskolen – 8,6 km.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Stauning Skole – 55.320 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 3 0<br />
Amager (<strong>Skjern</strong>)<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Amager<br />
Undervisning<br />
Pasning af skolebørn<br />
Dagtilbud<br />
Overbygningsskole<br />
(492)<br />
SFO (90)<br />
Katholt (selvejende)<br />
Børnehave: (65)<br />
Fritidshjem: (100)<br />
Sammenlægges med<br />
Kirkeskolen.<br />
Fase flyttes til Kirkeskolen.<br />
10. årg. flyttes<br />
Modtager fase 2 fra<br />
Faster, Borris og<br />
Stauning Skoler<br />
samt fase 2 og 3 fra<br />
Kirkeskolen.<br />
Flyttes til SFO Kirkeskolen.<br />
Modtager børnehavebørn<br />
fra <strong>Skjern</strong><br />
Fritidscenter.<br />
Bækkehøj,<br />
Vuggestue (12)<br />
Børnehave (80)<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 156 158 147 143 139 146 149 144 141 137 134 132 130<br />
Grundskole 306 304 296 298 302 287 275 266 264 260 257 251 252<br />
Klassekvotient* 21,9 21,7 21,2 21,3 21,6 20,5 19,7 19,0 18,8 18,5 18,4 17,9 18,0<br />
Overbygning** 162 167 175 166 160 155 169 182 169 159 144 147 141<br />
Klassekvotient*** 23,1 23,8 25,0 23,8 22,8 22,2 24,1 25,9 24,2 22,7 20,5 21,0 20,1<br />
* 2 kl. på hver årgang ** excl. 10. klasse, *** 2 kl. på 7., 3 kl. på 8., 2 kl. på 9. årg.<br />
Der er et generelt fald i antallet af børn i distriktet i prognoseperioden.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 3 1<br />
Økonomi<br />
Samlet økonomiske konsekvenser:<br />
Sammenlægning med Kirkeskolen<br />
incl. ændringerne i pasningsstrukturen<br />
for de 3-10 årige besparelse/merindtægt 5.500.000 kr. 17<br />
(Beløbet kan groft opdeles<br />
pasning/undervisning:<br />
2.000.000 kr./3.500.000 kr.)<br />
Flytning af fase 2 fra Borris,<br />
Faster og Stauning skoler besparelse/merindtægt 1.089.000 kr. 18<br />
10. klasse struktur de økonomiske konsekvenser er ikke<br />
beregnet<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Dagtilbud:<br />
Driftsaftalen med den selvejende institution Børnegården Katholt skal opsiges. Der er<br />
risiko for at institutionen privatiseres. I dette tilfælde bortfalder besparelsen på dagtilbudsområdet.<br />
Såfremt strukturændringerne gennemføres som mulighederne peger på, vil det medføre<br />
anlægsudgifter til omforandringer i bygningen. Bygningen er dels ejet af Ringkøbing-<br />
<strong>Skjern</strong> <strong>Kommune</strong> dels af Y-men’s Club.<br />
Undervisning:<br />
Der må regnes med anlægsudgifter på skoleområdet.<br />
Afstand til Kirkeskolen – 1,2 km.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Amagerskolen – 45.032 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.<br />
17 Besparelsen på 5.500.000 kr. fremkommer som resultatet af besparelsen Kirkeskolen (incl. ændringer i pasningsstrukturen)<br />
minus merudgiften på Amagerskolen samt pasning.<br />
18 Besparelsen på 1.089.000 kr. fremkommer som resultatet af besparelsen på Borris, Faster og Stauning skoler<br />
minus merudgiften på Amagerskolen
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 3 2<br />
Kirkeskolen (<strong>Skjern</strong>)<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Kirkeskolen<br />
Undervisning<br />
Pasning af skolebørn<br />
Dagtilbud<br />
Overbygningsskole<br />
(490)<br />
SFO (55)<br />
<strong>Skjern</strong> Fritidscenter<br />
<strong>Skjern</strong> Fritidscenter<br />
Børnehave (65)<br />
Fritidshjem (105)<br />
Sammenlægges med<br />
Amagerskolen.<br />
Fase 1<br />
Fase 2 og 3 flyttes til<br />
Amagerskolen.<br />
Sammenlægges til<br />
én SFO<br />
Børnehavebørnene<br />
fra <strong>Skjern</strong> Fritidscenter<br />
flyttes til Katholt<br />
Naturbørnehaven<br />
Skovlykke (selvej.)<br />
Børnehave (75)<br />
Status quo<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 144 117 122 107 118 110 111 111 112 112 115 116 118<br />
Grundskole 300 314 314 321 307 324 316 319 303 301 286 298 292<br />
Klassekvotient* 21,4 22,5 22,4 23,0 21,9 23,1 22,6 22,8 21,7 21,5 20,4 21,3 20,9<br />
Overbygning** 190 188 183 195 192 183 177 176 193 194 197 180 173<br />
Klassekvotient 23,8 23,5 22,9 24,4 24,0 22,8 22,2 22,0 24,2 24,3 24,6 22,5 21,7<br />
* 2 kl. på hver årgang **3 kl. på 7. og 8. årgang 2 på 9. årg<br />
Antallet af børn i skoledistriktet er generelt faldende.<br />
Økonomi<br />
Samlet økonomiske konsekvenser: besparelser/merindtægt 5.500.000 kr. 19<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Såfremt strukturændringerne gennemføres som mulighederne peger på, vil det medføre<br />
anlægsudgifter til omforandringer på <strong>Skjern</strong> Fritidscenter og på Kirkeskolen for at kunne<br />
rumme SF0-børnene her.<br />
Afstand til Amagerskolen – 1,2 km.<br />
19 Besparelsen på 5.500.000 kr. fremkommer som resultatet af besparelsen Kirkeskolen (incl. ændringer i pasningsstrukturen)<br />
minus merudgiften på Amagerskolen samt pasning.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 3 3<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Kirkeskole – 44.453 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 3 4<br />
Rækker Mølle<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Rækker Mølle<br />
Undervisning Grundskole (162) Status quo<br />
Pasning af skolebørn<br />
SFO (65)<br />
Status quo<br />
Dagtilbud<br />
Lærkereden<br />
Status quo<br />
Børnehave (79)<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 82 86 76 73 69 62 57 56 53 51 50 49 48<br />
Grundskole 162 156 171 161 158 162 157 151 151 136 129 124 116<br />
Klassekvotient 23,1 22,3 24,4 23,1 22,6 23,1 22,4 21,6 21,5 19,4 18,5 17,8 16,6<br />
Der er et markant fald i børnetallet i distriktet i prognoseperioden.<br />
Økonomi<br />
Ingen økonomiske konsekvenser.<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Der kan på nuværende tidspunkt ikke oprettes USFO grundet antallet af elever i skolen.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Rækker Mølle Skole – 45.463 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 3 5<br />
Fjelstervang<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Fjelstervang<br />
Undervisning Grundskole (107) Fase 1 skole<br />
Fase 2 flyttes til<br />
Videbæk Skole<br />
Pasning af skolebørn<br />
SFO (43)<br />
USFO<br />
Dagtilbud<br />
Fjelstervang Børnehave<br />
USFO<br />
(54)<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 51 51 57 52 51 43 46 43 40 38 35 34 32<br />
Grundskole 107 108 107 107 106 104 104 104 103 101 97 94 85<br />
Klassekvotient 15,3 15,4 15,3 15,3 15,1 14,9 14,9 14,9 14,7 14,4 13,9 13,5 12,1<br />
Der er et markant fald i antallet af børn i distriktet.<br />
Økonomi<br />
Samlet økonomiske konsekvenser:<br />
Børnepasning<br />
besparelse/merindtægt 340.000 kr.<br />
Undervisning besparelse/merindtægt 351.000 kr. 20<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Vedrørende USFO:<br />
For at etablere en USFO, kræves der jævnfør folkeskolelovens § 24 a en enig indstilling<br />
fra skolebestyrelse og forældrebestyrelsen i Børnehaven. 21<br />
Afstand til Videbæk Skole – 13,6 km.<br />
20 Besparelsen på 351.000 kr. fremkommer som resultatet af besparelsen på Fjelstervang Skole minus merudgiften<br />
på Videbæk Skole.<br />
21 Administrationen undersøger, om der kan etableres USFO på forskellige matrikler, afstandskriterier m.v.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 3 6<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Fjelstervang Skole – 53.176 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 3 7<br />
Videbæk<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Videbæk<br />
Undervisning<br />
Pasning af skolebørn<br />
Dagtilbud<br />
Overbygningsskole<br />
(472)<br />
SFO (150) + klub<br />
(70)<br />
Børnehaven Solstrålen<br />
(55) Selvejende<br />
Modtager fase 2 fra<br />
Fjelstervang.<br />
Status quo<br />
Evt. oprettelse af<br />
vuggestue.<br />
Børnehaven Gl. Kongevej<br />
(50)<br />
Lions Clubs Børnehave:<br />
(68) Selvejende<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 170 161 168 169 172 172 176 180 185 190 193 197 201<br />
Grundskole 280 288 290 293 299 297 296 294 292 299 302 309 313<br />
Klassekvotient* 20,0 20,5 20,7 21,0 21,4 21,2 21,2 21,0 20,8 21,3 21,6 22,1 22,4<br />
Overbygning 192 190 186 184 178 180 180 182 180 179 176 170 168<br />
Klassekvotient** 24,0 23,7 23,2 23,0 22,3 22,5 22,5 22,8 22,5 22,4 22,0 21,2 21,0<br />
* 2 kl. pr. årgang, **3 kl. på 7. og 8. årgang 2 på 9. årg<br />
Børnetallet er stigende vedr. børnehave- og grundskolebørn, men faldende i overbygningen.<br />
Økonomi<br />
Børnepasning - områdeledelse<br />
de økonomiske konsekvenser er ikke<br />
beregnet<br />
Undervisning<br />
besparelser/merindtægter 351.000 kr.<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Dagtilbud:<br />
Der er ikke peget på områdeledelse på grund af, at 2 af de 3 børnehaver er selvejende<br />
institutioner. Den ene af de selvejende institutioner sidder til leje i lokaler tilhørende en<br />
boligforening til en årlig husleje på 295.000 kr. <strong>Kommune</strong>n har kautioneret for denne<br />
husleje i 30 år fra 2006 i forbindelse med en større udvidelse af børnehaven. Hvis driftsaftalen<br />
opsiges, forventes det at begge de selvejende institutioner i Videbæk privatiseres.<br />
I øvrigt giver områdeledelse som peget på i <strong>Del</strong> 1 ikke økonomiske besparelser.<br />
Byrådet har tidligere tilkendegivet, at der skal etableres vuggestue i centerbyerne. Dette<br />
er der ikke taget økonomisk højde for i budgetterne.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 3 8<br />
Undervisning:<br />
Der må påregnes anlægsudgifter på Videbæk Skole, hvis fase 2 overflyttes fra Fjelstervang<br />
Skole.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Videbæk Skole – 44.301 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 3 9<br />
Spjald<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Spjald<br />
Undervisning<br />
Pasning af skolebørn<br />
Dagtilbud<br />
Overbygningsskole<br />
(328)<br />
SFO (85)<br />
Spjald Børnehave<br />
(102)<br />
Status quo<br />
Status quo.<br />
Status quo<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 93 88 86 82 81 80 81 81 81 81 81 79 79<br />
Grundskole 207 200 193 193 189 190 180 181 178 175 173 173 171<br />
Klassekvotient 29,6 28,6 27,6 27,6 27,0 27,1 25,7 25,9 25,4 25,0 24,8 24,7 24,4<br />
Overbygning 111 108 107 108 101 92 98 92 96 90 93 89 88<br />
Klassekvotient* 18,5 18,0 17,8 18,0 16,8 15,3 16,4 15,4 15,9 15,0 15,5 14,9 14,7<br />
* 2 klasser på hver årgang<br />
Der er et generelt fald i antallet af børn i distriktet.<br />
Økonomi<br />
Ingen økonomiske konsekvenser.<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Set i lyset af faldet i antallet af børn i børnehavealderen, sammenholdt med pasningskapaciteten<br />
i området, bør det overvejes at etablere vuggestue i børnehaven.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Spjald Skole – 51.897 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 4 0<br />
Nr. Vium-Troldhede<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Nr. Vium – Troldhede<br />
Undervisning Grundskole (137) Status quo<br />
Pasning<br />
Nr. Vium Børnehus:<br />
Børnehave (25)<br />
Fritidshjem (22)<br />
Troldhede børnehus:<br />
Børnehave (35)<br />
Fritidshjem (43)<br />
USFO på 2 matrikler<br />
Eller:<br />
Nedlæggelse af Nr.<br />
Vium Børnehus og<br />
etablering af<br />
USFO på én matrikel<br />
(Troldhede)<br />
Dagtilbud Do. Do.<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 66 66 50 50 50 55 54 53 51 50 49 47 46<br />
Grundskole 137 137 146 144 151 144 142 140 139 130 129 127 131<br />
Klassekvotient 19,6 19,6 20,8 20,6 21,6 20,6 20,4 20,0 19,9 18,6 18,4 18,1 18,6<br />
Der er et fald i antallet af børn i prognoseperioden, men antallet af skolebørn er stabilt.<br />
Økonomi<br />
Samlet økonomiske konsekvenser:<br />
besparelse/merindtægt 866.000 kr.<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Vedrørende USFO:<br />
For at etablere en USFO, kræves der jævnfør folkeskolelovens § 24 a en enig indstilling<br />
fra skolebestyrelse og forældrebestyrelsen i Børnehaven. 22<br />
Der er forskellige komplekse problemstillinger i netop dette distrikt, fordi der allerede er<br />
sket rokeringer i forbindelse med sammenlægningen af de to skoler. Nedgangen i børnetallet<br />
indikerer, at vi af økonomiske årsager bliver nødt til at se på den fremtidige bæredygtighed<br />
i Nr. Vium Børnehus. Antallet af børnehavebørn vil inden for en kort årrække<br />
falde drastisk.<br />
22 Administrationen undersøger, om der kan etableres USFO på forskellige matrikler, afstandskriterier m.v.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 4 1<br />
Såfremt Nr. Vium Børnehus nedlægges, vil det efter administrationens vurdering kunne<br />
betyde, at forældrene fra forskellige områder i distriktet vil søge børnepasning i henholdsvis<br />
Astrup, Herborg, Videbæk, Vorgod, Fjelstervang og Troldhede. Dette vil have<br />
afsmittende virkning på senere valg af skole.<br />
Mulighederne for privatisering af Nr. Vium Børnehus vil afhænge af de økonomiske muligheder<br />
for erhvervelse af bygningsmassen.<br />
Afstand fra Nr. Vium Børnehus til:<br />
Troldhede Børnehus – 7,5 km.<br />
Børnehaven Blomstergården, Vorgod – 6,5 km.<br />
Mariehønen, Astrup – 8,9 km.<br />
Herborg Børnehave (privat institution) – 5,7 km.<br />
Fjelstervang Børnehave – 11,8 km.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Nr. Vium Troldhede Skole – 53.650 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 4 2<br />
Vorgod-Barde<br />
Distrikt Område Institution Alternativer<br />
Vorgod<br />
Undervisning Grundskole (162) Status quo<br />
Pasning af skolebørn<br />
SFO (85) klub (36) Status quo<br />
Dagtilbud<br />
Børnehaven Blomstergården<br />
Status quo<br />
(70)<br />
Forventet udvikling i antal børn i kommunale og selvejende børnehaver og i<br />
kommuneskolen<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022<br />
Børnehave 66 65 68 71 70 70 69 68 66 65 63 62 60<br />
Grundskole 162 169 160 164 168 160 160 159 156 159 160 157 155<br />
Klassekvotient 23,1 24,2 22,8 23,4 23,9 22,9 22,9 22,7 22,3 22,7 22,8 22,4 22,2<br />
Der er tale om et mindre fald i antallet af børn i distriktet i prognoseperioden.<br />
Økonomi<br />
Ingen økonomiske konsekvenser.<br />
Øvrige bemærkninger<br />
Der kan ikke etableres USFO grundet antallet af børn.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 Vorgod-Barde Skole – 49.947 kr.<br />
Gennemsnitlig udgift pr. elev i 2010 i hele kommunen – 48.433 kr.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 4 3<br />
10. klasse - 20/20 modellen<br />
10. klasserne i Ringkøbing–<strong>Skjern</strong> <strong>Kommune</strong> er i dag fordelt på henholdsvis Amagerskolen<br />
i <strong>Skjern</strong> med 24 elever og 65 elever på Ringkøbing Skole.<br />
Der har været nedsat en gruppe bestående af ledere af ungdomsuddannelserne, UU, skoleledere<br />
samt Undervisning. Gruppen skulle kigge på 10. klasses fremtidige placering.<br />
Der var enighed i gruppen om, at det ville være formålstjenligt, at 10. klasse i Ringkøbing–<strong>Skjern</strong><br />
<strong>Kommune</strong> blev samlet et sted, men ikke om, hvor og i hvilket regi undervisningen<br />
skulle finde sted.<br />
Byrådet kan ifølge en ny lov indgå overenskomst med en erhvervsuddannelsesinstitution<br />
om at stå for undervisningen af 10. klasse.<br />
Loven betyder, at byrådet i samarbejde med en institution, der udbyder erhvervsuddannelse,<br />
kan tilbyde en særlig 10. klasses ordning.<br />
Dette kan organiseres som vist i nedenstående skema.<br />
20 uger august til december 20 uger januar til juli<br />
Fx 50 elever med EUD* som mål På en erhvervsskole finansieret af<br />
Heraf Brobygning i 1 – 5 uger finansieret<br />
af staten<br />
staten<br />
50 elever med GYM** som mål Intensiv undervisning målrettet gymnasial<br />
uddannelse fortsat i 10.klasse i<br />
Heraf Brobygning i 1 – 5 uger finansieret<br />
af staten<br />
kommunen<br />
*EUD – Erhvervsuddannelse **GYM – Gymnasial uddannelse<br />
Ved 20/20 modellen kan 10. klasse forankres f.eks. under Ungdomsskolen og omkostninger<br />
fordeles jf. ovenstående skema<br />
Markering med fed finansieres via taksameterordningen fra staten - resten er kommunal<br />
udgift.
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 4 4<br />
Samlet oversigt over de økonomiske konsekvenser i alle<br />
skoledistrikter:<br />
Skoledistrikter Alternativ Dagtilbud USFO *) Undervisning<br />
Holmsland USFO 306.000 kr.<br />
Hvide Sande Status quo 0 kr. 0 kr. 0 kr.<br />
Bork USFO 375.000 kr.<br />
Alkjær<br />
Sammenlægning af to 651.000 kr.**)<br />
dagtilbud<br />
Ringkøbing<br />
Overbygning fra Tim og<br />
Lem<br />
1.205.000 kr.<br />
Sammenlægning af to<br />
dagtilbud<br />
458.000 kr.<br />
Tarm Status quo 0 kr. 0 kr. 0 kr.<br />
Ådum Fase 2 flyttes til Tarm 755.000 kr.<br />
Hee<br />
Fase 2 flyttes til Tim og<br />
432.000 kr.<br />
USFO<br />
Tim<br />
Modtager fase 2 fra Stadil/Vedersø<br />
1.577.000 kr.<br />
og Hee<br />
Stadil-Vedersø Fase 2 flyttes til Tim og<br />
315.000 kr.<br />
USFO<br />
Lem<br />
Modtager fase 2 fra Højmark<br />
387.000 kr.<br />
Højmark USFO 365.000 kr.<br />
Borris USFO 337.000 kr.<br />
Faster<br />
USFO og fælles ledelse<br />
381.000 kr.<br />
ophæves<br />
Stauning<br />
USFO og fælles ledelse<br />
329.000 kr.<br />
ophæves<br />
Amager (<strong>Skjern</strong>) Sammenlægning med<br />
Kirkeskolen,<br />
3.500.000 kr.<br />
Modtagelse af fase 2 fra<br />
Borris, Faster og Stauning<br />
skoler<br />
1.089.000 kr.<br />
Ændring i pasningsstrukturen<br />
for de 3 – 10 2.000.000 kr.<br />
årige<br />
Kirkeskolen (<strong>Skjern</strong>) Status quo 0 kr. 0 kr. 0 kr.<br />
Rækker Mølle Status quo 0 kr. 0 kr. 0 kr.<br />
Fjelstervang USFO 340.000 kr.<br />
Videbæk<br />
Modtagelse af fase 2 fra<br />
351.000 kr.<br />
Fjelstervang<br />
Spjald Status quo 0 kr. 0 kr. 0 kr.<br />
Nr. Vium-Troldhede Sammenlægning af 2<br />
866.000 kr.<br />
dagtilbud og USFO<br />
Vorgod-Barde Status quo 0 kr. 0 kr. 0 kr.<br />
I alt 3.109.000 kr. 4.046.000 kr. 8.864.000 kr.<br />
I alt<br />
16.019.000 kr.<br />
*)Der er ikke medregnet merudgifter til søskendetilskud og fripladstilskud – anslået ca. 1<br />
mio. kr., som skal fratrækkes provenuet.<br />
**) Kræver anlægsudgifter
A l t e r n a t i v e r t i l n u v æ r e n d e s t r u k t u r – D a g t i l b u d o g U n d e r v i s n i n g S i d e 4 5<br />
I budgettet for 2011 – 2014 er der indregnet følgende rammebesparelser<br />
- strukturændringer på Undervisning med 1,6 mio. kr. i 2012 og 3,9 mio. kr. i<br />
2013 og fremefter<br />
- øget forældrebetaling for skolebørn i aldersintegrerede institutioner med 2 mio<br />
kr. i 2012 og fremefter
Change language