RisikostrategiRisikostrategi er d<strong>en</strong> fase, hvor de tiltag, der skal til for at håndtere de kritiske risici, skalvælges og implem<strong>en</strong>teres. Det vigtigste elem<strong>en</strong>t i risikostrategifas<strong>en</strong> er at vurdere, hvilkehandlingsmuligheder kommun<strong>en</strong> ønsker at gøre brug af.Der skelnes mellem fem overordnede muligheder.ResponsUndgåRisiko<strong>en</strong> forsøges undgået ved at fjerne ellerprøve at undgå d<strong>en</strong> grundlægg<strong>en</strong>de årsag tilrisiko<strong>en</strong>ReducerRisiko<strong>en</strong> reduceres, f.eks. ved forbygg<strong>en</strong>dearbejde og kontrollerOverførRisiko<strong>en</strong> overføres, f.eks. g<strong>en</strong>nemkontrakter og klausuler m.v.EksemplerUdvalgte leverandører undgås, da de ikkelever op til kommun<strong>en</strong>s kvalitetskravDer arbejdes med forebyggelse for atsikre d<strong>en</strong> <strong>kommunal</strong>e kvalitets- ellersikkerhedsstandardDer tegnes f.eks. forsikringAccepterRisiko<strong>en</strong> accepteres, da risiko<strong>en</strong>s størrelsevurderes som pass<strong>en</strong>de i forhold d<strong>en</strong> skønnedefordelUdnytRisiko<strong>en</strong> udnyttes til udvikling og innovationDer gøres intet, risiko<strong>en</strong> overvåges, ognuvær<strong>en</strong>de beredskab fastholdesDer udvikles nye kreative serviceydelser påf.eks. plejehjemsområdetI forbindelse med risikostrategi<strong>en</strong> er det vigtigt at være opmærksom på såkaldte migrer<strong>en</strong>derisici. Det vil sige det forhold, at risici forsøgt elimineret på ét område ofte visersig som risici på et andet område. Således kan betydelige midler afsat til bekæmpelseaf trafikuheld f.eks. <strong>en</strong>de med at indebære <strong>en</strong> økonomisk risiko for kommun<strong>en</strong>. Bekæmpelseaf tyveri i sommerhusområder i én kommune kan medføre, at tyverier blotflytter til sommerhusområdet i nabokommun<strong>en</strong>. En risikostrategi bør derfor medtænke,hvordan d<strong>en</strong> ud fra overordnede mål bedst responderer 'sine' risici.
Risikorapportering og risikokommunikationRisikorapporteringRisikorapportering er d<strong>en</strong> fase i process<strong>en</strong>, hvor der sker et 'tilbageløb' til kommun<strong>en</strong>smål og d<strong>en</strong> ønskede risikoprofil. Der foretages <strong>en</strong> vurdering af de anv<strong>en</strong>dte tiltag i relationtil de udmeldte mål: Virker de tiltag, der er iværksat? Giver udvikling<strong>en</strong> anledningtil at omprioritere risici? Dukker der nye kritiske risici op?Rapportering<strong>en</strong> kan ske løb<strong>en</strong>de, d<strong>en</strong> kan foretages, når der indtræffer væs<strong>en</strong>tlige ændringer,eller d<strong>en</strong> kan forekomme med d<strong>en</strong> frekv<strong>en</strong>s, som d<strong>en</strong> <strong>en</strong>kelte kommune finderrelevant, f.eks. <strong>en</strong> gang hvert halve år.Risikostyring skal integreres i kommun<strong>en</strong>s almindelige processer med h<strong>en</strong>blik på atsikre, at risikostyring indgår som <strong>en</strong> naturlig del af drift<strong>en</strong>. Dette gælder ligeledes forrisikorapportering<strong>en</strong>, som bør indarbejdes i eksister<strong>en</strong>de rapportering, såvel interntsom eksternt, således at d<strong>en</strong> også indgår naturligt i forskellige rapporteringsformer idet <strong>kommunal</strong>e årshjul.RisikokommunikationÅb<strong>en</strong>hed og involvering er principper, som k<strong>en</strong>detegner effektiv kommunikation, ogsom samtidig er demokratiske nøgleprincipper. Disse principper gælder især hvor opfattels<strong>en</strong>af hvad der udgør <strong>en</strong> risiko ikke deles af alle, og derfor kan give anledning tilmodsætninger.Risikospørgsmål kan med fordel diskuteres på borgermøder og lign<strong>en</strong>de, når detteskønnes rigtigt. God risikokommunikation kan medvirke til at:• Sikre <strong>en</strong> bedre og mere demokratisk id<strong>en</strong>tifikation og vurdering af risici• Opnå <strong>en</strong> mere kreativ håndtering af risici• Øge tryghed<strong>en</strong> hos borgerne• Lette implem<strong>en</strong>tering<strong>en</strong> af risikopolitikker• Udvikle tillid<strong>en</strong> til kommun<strong>en</strong> og d<strong>en</strong> information, kommun<strong>en</strong> formidler• Undgå, at kriser udvikler sigG<strong>en</strong>erelt gælder det, at risikokommunikation, som er baseret på information, derudspringer af systematiske rapporteringsstrukturer, ofte vil blive opfattet som meretroværdig.Endelig er det væs<strong>en</strong>tligt at overveje, hvorledes det politiske niveau inddrages i kommunikation<strong>en</strong>om risici, idet de prioriteringer, som foretages i relation til risikostyring,ofte sker i h<strong>en</strong>hold til kommun<strong>en</strong>s politiske udmeldinger og kan have politiske implikationer.32 33