ARKITEKTFORBUNDET har siden den 1. januar 2004 rådgivet arkitekter og designere med selvstændig virksomhed.Både nyuddannede og <strong>mere</strong> erfarne arkitekter kontakter dagligt forbundet for råd og vejledning.Selvstændige kan tegne ansvarsforsikring gennem ARKITEKTFORBUNDET. Kontakt ARKITEKTFORBUNDETfor yderligere information.TRE GRUNDREGLER NÅR DU GÅR SOLODrømmen om at starte egen virksomhed begynder ofte med en rigtig god idé. Den må jegkunne leve af at sælge, tænker du. Jeg får foden under eget bord, bliver min egen herre– et selvstændigt menneske med tid til at kombinere arbejde, familie og venner… menmidt i begejstringen glemmer alt for mange nystartede solister at tage højde for alt det,der kan gå galt. Af Stine Munch-Nielsen“At starte solovirksomhed begynder ofte med en drøm, en passionog en vilje til at lykkes med noget – og det er præcis sådan,det skal være”, siger ARKITEKTFORBUNDETs jurist, SteenKrabbe og fortsætter:“Problemet er blot, at alt for mange selvstændige glemmer atforebygge uheld og skader – det er ofte først, når skaden er sket,at jeg får en ulykkelig arkitekt i røret – og det er rigtig ærgerligt.”2) Aftal altid prisen for din ydelseMen hvilke problemstillinger er typiske for den selvstændige arkitekt?Og hvordan undgår man, at basale forglemmelser får fa-arbejder gratis. Men 2man skal naturligvis ikke knokle uden løn,Mange folk har den pudsige opfattelse, at arkitekter indimellemtale konsekvenser? ARKFOKUS slog vejen forbi Steen Krabbes blot fordi man er glad for at udøve sit fag. Derfor lyder det næsteråd: “Aftal altid prisen for din ydelse på forhånd.”kontor i i Arkitekternes Hus på Christianshavn. Her peger hanpå tre grundregler, der er værd at have for øje, når du går solo:“Problemet med at få betaling for fx en skitse eller et design opstårisær, hvis kunden pludselig ombestemmer sig og alligevel1) Få altid en aftale på skrift1Som selvstændig har du selv bevisbyrden. Det betyder, at du selv ikke ønsker at benytte den ‘ydelse’, som arkitekten har leveret.skal bevise, at det er dig, som står bag et givent produkt, en skitseeller lign. Derfor lyder det første råd: “Få altid en aftale påDerfor er en klar aftale om honoraret helt afgørende.”skrift!” Har du ikke det, kan timers arbejde være spildt, hvis 3) Tegn altid en ansvarsforsikringkunden løber fra sin aftale.Som selvstændig er det også dig, der hæfter for eventuelle fejlog mangler ved et produkt. Selv en lille fejl kan få uoverskueligekonsekvenser, hvis du står uden forsikring. Det tredje rådDet sker desværre ikke så sjældent, at sekretariatet bliver kontaktetaf arkitekter, som har glemt at få formalia på plads. Steen lyder derfor: “Tegn altid en ansvarsforsikring!”3Krabbe husker særligt, dengang han blev kontaktet af et par “Mange nyopstartede selvstændige synes, det er lidt dyrt atdimittender, som havde designet et reolsystem. Ifølge en mundtligaftale med producenten, tegnede arkitekterne reolerne uden omkostningerne til en forsikring bør man indregne i det hono-tegne en forsikring”, siger Steen Krabbe, der fortsætter: “Menbetaling – blot på den betingelse, at de fik deres navne tilknyttet rar, som man forlanger for sin ydelse.”reolerne ved annoncering og lign. Da reolerne stod klar til salg,ventede arkitekterne spændt på at se annoncerne. Derfor blev Efter sommerferien fortsætter ARKFOKUS serien om ARKIdegodt skuffede, da det gik op for dem, at producenten var TEKTFORBUNDETs rådgivning med eksempler på, hvordanløbet fra sin aftale – han havde simpelthen ‘glemt’ at nævne arkitekternesnavne i annoncen. Men da de ikke havde nogen doku-ansatte i det private eller offentlige, ledige og andre jobsøgende.sekretariatet har hjulpet arkitekter og designere – selvstændige,Opstart af selvstændig virksomhed – nyttige links:www.um.dk/da/menu/Eksportraadgivning/KomIGangMedEksport/www.startguiden.virk.dk/www.aak.dk/?id=928mentation for, at reolerne var deres design, så var slaget tabt påforhånd.“Sådanne sager er virkelig ærgerlige – for havde de unge arkitekterkontaktet ARKITEKTFORBUNDET, før de gik i gangmed at designe reolerne, så var problemet aldrig opstået”, fastslårSteen Krabbe.
KOMMENTARER TIL ARKITEKTFORBUNDETS ÅRSREGNSKAB 2005Resultatet for 2005 udviser et overskud på 284.000 kr. efter skat.I budgettet for 2005 var forventet et overskud på 15.000 kr.efter skat.ARKITEKTFORBUNDET fik således atter i 2005 et pænt økonomiskresultat, som afviger positivt fra det budgetterede, ogsom giver et mindre overskud.Den positive afvigelse kan primært henføres til:• større medlemstilgang end oprindelig budgetteret• større AKUT-fondsbidrag end budgetteret, samt mindrerenteindtægter, grundet et lavere renteniveauMerudgifter til medlemsservice og administration skyldes med-lemstilgang, ny huslejekontrakt, ansættelse af en ekstra informationsmedarbejdersamt vikaransættelse på HK-området i 2005.Resultatet af Konfliktfonden udviser i 2005 et underskud på257.000 kr. mod et overskud på 830.000 kr. i 2004. Resultatetskal primært ses i lyset af, at der ud over advokatbistand til medlemssagerer afholdt omkostninger til de ordinære overenskomstforhandlingerpå tegnestueområdet.Fondens midler er blevet forrentet med 4,1 % netto (inkl. urealiseredekursreguleringer), hvilket i lyset af det fortsat meget laverenteniveau må anses for at være tilfredsstillende.Egenkapitalen udgør 17.468 kr. pr. 31.12. 2005.ARKITEKTFORBUNDETS RESSOURCEANVENDELSE I 2005Det organisatoriske og politiske område 1.556Informationsområdet 1.255Kontingent AC m.fl. 793Bogholderi 928Skat 10Netværk og lokal aktivitet 346Bidrag, Konfliktfonden 358Medlemsservice 8.922Afskrivninger 265Overskud 284ARKITEKTFORBUNDETS REGNSKAB FOR 2005 I HOVEDTALREALISERET BUDGET AFVIGELSEKontingentindtægt 14.047 13.571 476Øvrige indtægter 670 720 -50Indtægter i alt 14.717 14.291 426Det organisatoriske og politiske område 1.556 1.725 169Netværk og lokal aktivitet 188 678 490Informationsområdet 1.255 825 -430Bidrag, Konfliktfonden 358 352 -6Kontingent AC m.fl. 793 860 67Medlemsservice & administration 10.008 9.526 -482Afskrivninger 265 260 -5Skat 10 50 40Udgifter i alt 14.433 14.276 -157OVERSKUD 284 15 269FORBUNDSNYT29