08.12.2012 Views

Det svære generations- skifte - Kontorpapir

Det svære generations- skifte - Kontorpapir

Det svære generations- skifte - Kontorpapir

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Fagblad for den danske kontorartikelbranche<br />

Nr. 8, oktober 2006<br />

<strong>Det</strong> <strong>svære</strong><br />

<strong>generations</strong>-<br />

<strong>skifte</strong><br />

Optimismen er<br />

tilbage i branchen<br />

w w w . k o n t o r p a p i r . d k


Indhold<br />

Optimisme<br />

Kontorforsyningsbranchen mærker<br />

væksten i det øvrige samfund<br />

Side 4, 6 og 8<br />

Ny forening efter Fan Gruppen<br />

Bliver klar til julehandelen<br />

Side 8<br />

Kontorer for ineffektive<br />

Arbejdsgangene kan effektiviseres<br />

Side 10<br />

Boghandleren<br />

Ny kæde får navnet Boghandleren<br />

Side 12<br />

Ny rådgivningskæde i OSD<br />

Side 13<br />

Kontorforsyning på Grønlandsk<br />

<strong>Det</strong> er noget anderledes at drive<br />

kontorforsyning i det kolde nord<br />

Reportage side 15 og 17<br />

Fuld fart i Kina<br />

Side 18 og 19<br />

Papirindustri under forvandling<br />

Reportage fra konference<br />

Side 21, 23, 24 og 25<br />

Konkurrent til Diddl<br />

Euromic byder ind med nye produktserier<br />

til lommepenge-forbrugerne<br />

Side 27 og 28<br />

Klippan lukker i Danmark<br />

Side 29<br />

Tema om <strong>generations</strong><strong>skifte</strong><br />

Følelser spiller en stor rolle, når livsværket<br />

<strong>skifte</strong>r hænder<br />

Side 30, 31, 33, 35, 36 og 37<br />

Ikke kun for sjov<br />

Brug bolden til at sidde på<br />

Side 38 og 39<br />

Faste rubrikker:<br />

Branchenyt side 40 og 41<br />

Nye produkter side 42 og 43<br />

<strong>Det</strong>ailpapirhandlerforeningen side 45<br />

KONPA side 47<br />

Bestillingskupon side 47<br />

Forsideillustration: BananaStock<br />

Her går det godt<br />

<strong>Det</strong> går godt i kontorartikelbranchen.<br />

<strong>Det</strong> er den enslydende melding,<br />

næsten lige meget hvem man spørger.<br />

Og hvorfor skulle det ikke det? <strong>Det</strong><br />

går jo forrygende i erhvervslivet generelt.<br />

Aldrig har der været så mange i arbejde,<br />

og de skal jo alle have et skrivebord,<br />

en printer, nogle kuglepenne og<br />

ringbind – i hvert fald alle dem, der arbejder<br />

på kontor. Men også håndværkeren<br />

har brug for kontorartikler, og de<br />

mange i arbejde får alle større købekraft<br />

og derfor mulighed for at købe mere til<br />

privatkontoret.<br />

<strong>Det</strong> udmønter sig ikke nødvendigvis<br />

i større omsætning til alle leverandører,<br />

for et af tidens træk er, at mange kæder<br />

og multinationale aktører satser i stigende<br />

grad på ”private labels”. <strong>Det</strong> er med<br />

Ny medarbejder<br />

Lene Shannon, som i en periode har<br />

været redaktionssekretær på KON-<br />

TOR|papir og desuden bl.a. har skrevet<br />

en række person- og firmaportrætter,<br />

har valgt at søge nye, journalistiske udfordringer.<br />

I hendes sted er ansat Karin Kaas, der<br />

vil overtage alle Lenes arbejdsfunktio-<br />

til at give identitet og profil til den enkelte,<br />

som dermed bl.a. håber at kunne<br />

konkurrere på andet end pris, pris, pris.<br />

<strong>Det</strong> økonomiske opsving er tiltrængt i<br />

en branche, der har været klemt i mange<br />

år. <strong>Det</strong> kan give plads til den nødvendige,<br />

økonomiske konsolidering i<br />

de enkelte forretninger, og det kan forhåbentlig<br />

også give mod og overskud til<br />

at tænke længere ud i fremtiden.<br />

<strong>Det</strong> er nu, man skal tage de initiativer,<br />

der kan ruste virksomheden til den<br />

dag, de økonomiske vinde ikke længere<br />

blæser helt så mildt. <strong>Det</strong> værste, man<br />

kan gøre, er at læne sig tilbage og nyde<br />

opturen. Så kommer der en brat opvågning<br />

bagefter.<br />

Bjarke Larsen<br />

redaktør<br />

ner og -opgaver. Karin Kaas har tidligere<br />

bl.a. været informationschef i FTF,<br />

Funktionærernes og Tjenestemændenes<br />

Forbund. Hun arbejder i øjeblikket freelance<br />

som bl.a. redaktør af Fagpressen<br />

– branchebladet for medier som KON-<br />

TOR|papir.<br />

Bjarke Larsen<br />

redaktør<br />

Nr. 8. oktober 2006 | ISSN-nummer 1603-8630 | Oplag: 3300 eksemplarer<br />

udgives i et samarbejde mellem <strong>Det</strong>ailpapirhandlerforeningen i Danmark<br />

og KONPA | Artikler i bladet udtrykker kun forfatterens holdning.<br />

Redaktion og annoncer: Pressto Kommunikation, Ulvedalen 2, 6400 Sønderborg,<br />

Telefon 74 43 14 44, Fax 74 43 14 10, e-mail: post@kontorpapir.dk<br />

Ansvarshavende redaktør: Bjarke Larsen, e-mail: bl@pressto.dk<br />

Journalister: Karin Kaas, e-mail: kk@pressto.dk. Telefon 39 14 00 21<br />

Eivind S. Johansen, e-mail: ej@pressto.dk. Telefon 66 17 84 84<br />

Annoncekonsulent: Jette Petersen, e-mail: jp@pressto.dk<br />

Levering af bladet: Brug kuponen andetsteds i bladet<br />

Oplysninger om varer og leverandører: Peter Nielsen, Boghandelen, Nørregade 19,<br />

3300 Frederiksværk, Telefon og fax 47 72 39 60<br />

Trykkeri: one2one, Cikorievej 8, 5220 Odense SØ, Telefon 66 121 121<br />

Medlem af: Medlem af:<br />

ISPA, International Stationery<br />

Press Association


Effektiv beskyttelse<br />

af din personlighed<br />

Tyveri af personlige data bliver stadig mere<br />

udbredt. Du kan sikre dig ved at makulere<br />

følsomt materiale i stedet for blot at smide<br />

det i skraldespanden.<br />

Den stærke PS-80C-2 makulerer 10 ark ad<br />

gangen til ulæselig konfetti, og tilintetgør<br />

CD’er, DVD’er, kreditkort og papirclips.<br />

Så effektiv som en vagthund<br />

- på lager hos Despec nu til specialpris!<br />

FEL36180-72 1.459,-<br />

SPAR 560,-<br />

SPECIALPRIS<br />

LIGE NU<br />

899,-<br />

Telefon 4576 4300<br />

www.despec.dk<br />

Et Despec partnerskab omfatter direkte<br />

leveringsaftaler, levering i hele Norden,<br />

produktsupport, space management support,<br />

sortimentsoptimering samt specialtilbud og<br />

kampagner.


Kontorforsyningsbranchen lige nu:<br />

Optimismen er<br />

vendt tilbage<br />

Branchen står stærkere i<br />

dag end for blot et par år<br />

siden, men konsolideringen<br />

er dog næppe slut.<br />

Af Jonny Carstensen<br />

Optimismen er vendt tilbage i kontorforsyningsbranchen.<br />

På trods af hård<br />

konkurrence på prisen, lyder der nu positive<br />

røster fra såvel store koncerner<br />

som lokalt forankrede mindre kontorforsyninger,<br />

hvor man nu endelig kan<br />

mærke, at der er gang i væksten hos<br />

kunderne. Og fremtiden tegner spændende,<br />

for andre parametre end prisen<br />

kommer til at spille en større og større<br />

rolle.<br />

4 Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

Umiddelbart ligner billedet sig selv:<br />

”Helikopterblikket” afslører, at branchens<br />

gigant, Lyreco Danmark A/S, år<br />

efter år vækster på såvel omsætning<br />

som resultat.<br />

Flere andre af de større konkurrenter<br />

kan også tjene penge.<br />

De store bliver større gennem opkøb<br />

eller via salg til udenlandske kæmpekoncerner.<br />

Lyreco er en del af den franske<br />

Lyreco Gruppen, Malling Beck blev<br />

for et par år siden overtaget af den amerikanske<br />

Staples koncern og Corporate<br />

Express, der er en del af CC&CO, er<br />

partner med den hollandske Buhrmann<br />

koncern, som tidligere ejede CC&CO,<br />

men som solgte koncernens papirdivision<br />

til australske PaperlinX.<br />

<strong>Det</strong> fortsætter<br />

Branchekonsolideringen, som CJC<br />

Gruppen A/S i Esbjerg ikke mindst har<br />

været eksponent for, synes at fortsætte.<br />

Senest overtog SAPA Koncernen i<br />

Odense kollegaen Skov & Jacobi den<br />

forgangne sommer og skabte endnu en<br />

stor spiller på markedet.<br />

Sidstnævnte kunne have betydet, at<br />

indkøbs-organisationen for kontorforsyninger,<br />

Office Supplies Denmark, OSD,<br />

mistede endnu en aktionær, fordi såvel<br />

SAPA som Skov & Jacobi er medlemmer,<br />

men begge selskaber fortsætter<br />

som to selskaber og dermed også aktionærer.<br />

<strong>Det</strong> ville ellers ikke have været første<br />

gang, adm. direktør Gert Gerber skulle<br />

sige farvel til en aktionær i organisationen,<br />

der tæller flere af de mindre aktører<br />

i branchen, men som immervæk er<br />

en del af en stor nordisk gruppering,<br />

Office Union, som omsætter for mere<br />

end tre og en halv mia. kr. årligt.<br />

Da Gert Gerber for tre år siden tiltrådte<br />

hos OSD, var der 57 aktionærer.<br />

I dag er der 43. For blot to år siden kørte<br />

en tredjedel af medlemmer med<br />

underskud, og hver ottende havde angrebet<br />

egenkapital. Er det her, man<br />

finder branchens ofre for den benhårde<br />

konkurrence og den nærmest ensidige<br />

fokus på prisen?<br />

Svaret er nej, hvis man spørger Gert<br />

Gerber.<br />

Andre parametre end pris<br />

”I dag ser det nemlig langt bedre ud for<br />

vore aktionærer,” fortæller direktøren<br />

og fortsætter:<br />

Fortsætter på side 6


Smoothness<br />

25<br />

20<br />

ENERGEL comparison<br />

Liquid ink<br />

15<br />

ENERGEL<br />

10<br />

5<br />

0<br />

Standard Gel<br />

Oil based<br />

0 1 2 3 4 5<br />

-5<br />

Viscosity<br />

Som det fremgår af skemaet er Energel blæk, en mellem<br />

ting mellem en almindelig roller og en gelpen.<br />

<strong>Det</strong> giver en unik skriveegenskab samtidigt med at Energel<br />

skriver tre gange så langt og tørre væsentlig hurtigere i<br />

forhold til en almindelig gelpen.<br />

Skulle du ønske at få en prøve<br />

tilsendt så,<br />

Mail: miller@millerpen.dk eller<br />

ring på telefon 4362 1111.<br />

Miller Pen Co. A/S<br />

Smedeland 6, 2600 Glostrup<br />

Telefon: 4362 1111<br />

Fax: 4362 1646<br />

E-mail: miller@millerpen.dk<br />

NYHED<br />

ENERGEL NU MED EKSTRA TYND STREG.<br />

Pentel BLN75 med liquid gel ink og en 0,2mm needle<br />

point tynd streg. ENERGEL skriver længere og tørre<br />

hurtiger end en traditionel gel roller.<br />

Pentel BLN75 ENERGEL skriver over 1.600 meter tørre<br />

hurtigere, og den skriver let og elegant henover papiret.


”Prisen vejer alt for meget, når det offentlige<br />

køber ind,” siger Gert Gerber<br />

”Naturligvis har de mærket den meget<br />

hårde priskonkurrence, og jeg må<br />

da også indrømme, at vi i første omgang<br />

har været hos leverandørerne for at opnå<br />

bedre indkøbsbetingelser. Samtidig<br />

har vi naturligvis sonderet os i blandt<br />

andet Kina for at finde leverandører,<br />

men der vil jo altid være en grænse for,<br />

hvor langt du kan komme ned i pris.”<br />

”Når vi i dag står stærkere end for<br />

nogle år siden, er det fordi, vi har kunnet<br />

optimere vore indkøb, og fordi den<br />

almin-delige samfundsøkonomi er god,<br />

men efter min mening bliver det nødvendigt<br />

i fremtiden at se på andre parametre<br />

end bare ensidig prisfokusering.”<br />

Gert Gerbers positive billede af sine<br />

aktionærer er ikke mindst baseret på en<br />

ny, intern analyse af dem. Den analyse<br />

ønsker OSD imidlertid ikke at offentliggøre.<br />

OSD-direktøren peger på en tættere<br />

dialog med kunderne som ét af de instrumenter,<br />

der kan sikre en mere langsigtet<br />

og fremtidssikret strategi.<br />

”Vi kan i udbudsmaterialet fra SKI<br />

(Statens og Kommunernes Indkøbs Service,<br />

red) se meget præcist, hvor lidt<br />

elementer som service betyder, fordi<br />

man her har sat tal på. Prisen tæller 70<br />

procent, mens et område som service,<br />

leveringsforhold og den slags kun tæller<br />

10 procent”.<br />

”Ingen andre har sat så præcise tal<br />

på deres vægtning, når de køber ind til<br />

6 Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

kontoret, men SKI-vægtningen ligger<br />

formentlig meget tæt op ad, hvordan de<br />

fleste tænker. Her ligger der naturligvis<br />

en kæmpe udfordring for os i branchen”.<br />

”Jeg mener, det et langt stykke ad<br />

vejen handler om at levere kunderne<br />

den rigtige vare. <strong>Det</strong> lyder måske indlysende,<br />

men den ensidige fokusering på<br />

prisen har altså nogle konsekvenser,<br />

som mange kunder ikke er bevidste om.<br />

Tag de helt billige kuglepenne. Medarbejderne<br />

tager dem med sig hjem. <strong>Det</strong><br />

er der ikke nogen, der bekymrer sig om,<br />

fordi de er så billige. Men hvorfor ikke<br />

levere en god kuglepen frem for ti billige?”<br />

”Eller hvad med billigt og dårligt kopipapir,<br />

der sætter sig fast i kopimaskinen?<br />

Vi skal kort og godt se nærmere på<br />

vores afsætning, vores sortiment og<br />

frem for alt fokusere mere på dialogen<br />

med kunderne,” tilføjer han.<br />

Spændende tid<br />

Torben Rump, der er direktør for en af<br />

de store, Corporate Express, ser også<br />

stærkere bindinger mellem leverandør<br />

og kunde, som en naturlig udvikling for<br />

branchen. Han mener tilmed, at vi står<br />

foran en meget spændende tid.<br />

”Jeg tror helt klart, at vi i fremtiden<br />

vil se flere engagementer, der har karakter<br />

af at være et partnerskab, og så er<br />

det sådan set underordnet, om man er<br />

en stor spiller som del af et globalt netværk,<br />

eller man er en mindre lokal kontorforsyning”.<br />

”De små kontorforsyninger vil, i kraft<br />

af deres stærke, lokale forankring, kunne<br />

rendyrke deres servicekoncepter<br />

over for de lokale kunder. Omvendt vil<br />

de større, i kraft af deres internationale<br />

netværker, kunne følge danske virksomheder<br />

med ud i en globaliseringsproces.<br />

Der vil også i fremtiden være plads til<br />

store som små,” siger han.<br />

Torben Rump ser fremtidens udfordring<br />

i at optimere hele den reelle værdikæde<br />

fra råvare til forbrug og dermed<br />

minimere omkostningerne.<br />

Intet forandret<br />

Branchekonsolideringen er næppe slut<br />

endnu, mener de fleste. Blandt dem<br />

finder man adm. direktør Carl Henrik<br />

de Lony, Malling Beck, der for godt to<br />

år siden blev overtaget af Staples.<br />

Virksomheden har siden overtagel-<br />

sen investeret mange ressourcer i<br />

vækst, og resultatet har været et stærkt<br />

stigende salg, oplyser direktøren, som<br />

også mener, der i fremtiden er plads til<br />

de mindre lokale leverandører med god<br />

service, nærhed til kunderne og personlige<br />

relationer.<br />

”Vi prøver alle at være lidt dygtigere<br />

end konkurrenterne, og det er ikke bare<br />

et spørgsmål om pris. <strong>Det</strong> handler be-<br />

Ikke større mængder<br />

men mere kvalitet<br />

Af Jonny Carstensen<br />

Fortsætter på side 8<br />

Når markedet ikke er blevet udvidet,<br />

må det nødvendigvis være sådan,<br />

at når nogle går frem, må andre<br />

gå tilbage. Sådan lyder ræsonnementet<br />

hos direktør Steen Iversen,<br />

Miller Pen Co. A/S, der er en af<br />

branchens store leverandører. Han<br />

finder det svært at tro på, at alle nu<br />

skulle have det så godt.<br />

Ifølge Steen Iversen er branchens<br />

udvikling netop atypisk i den danske<br />

økonomi derved, at den ikke<br />

vækster som de fleste andre brancher,<br />

men han erkender, at han ikke<br />

har detaljeret oversigt over kædernes<br />

salg af ”private label” produkter,<br />

som ikke kommer fra de etablerede<br />

varemærke-leverandører.<br />

Adm. direktør hos Bantex A/S,<br />

Klaus Afzelius, finder det naturligt,<br />

hvis kontorforsyningsbranchen har<br />

fået det bedre økonomisk:<br />

”Der sælges måske ikke større<br />

mængder til kunderne, men vores<br />

oplevelse og min vurdering er, at<br />

slutbrugerne i dag efterspørger produkter<br />

af en noget højere kvalitet<br />

end for blot få år siden. Samtidig har<br />

de fleste kunder økonomisk fået<br />

mere vind i sejlene, så alt i alt ser<br />

jeg optimistisk på fremtiden. Vi oplever<br />

et pænt stigende salg af produkter<br />

i den højere ende af kvalitetsskalaen,”<br />

siger han.<br />

Af samme grund frygter han ikke<br />

kædernes egne ”private labels”:<br />

”Der er primært tale om basisvarer,<br />

der er kopier af kendte mærkevarer,<br />

og som sagt går tendensen, efter<br />

min mening, i retning af, at slutbrugerne<br />

efterspørger varer med ekstra<br />

værdier,” tilføjer Klaus Afzelius.


Light designers<br />

Lys giver dig en arbejdsdag med<br />

overskud og velvære<br />

Vidste du at…<br />

Undersøgelser viser, at personer, der arbejder i miljøer med HF-belysning*, har<br />

det bedre, føler sig mindre trætte og præsterer mere. Selvom øjet ikke altid<br />

opfatter det flimmer, der opstår i konventionelt drevne lysrør, kan underbevidstheden<br />

gøre det.<br />

Eftersom HF-forkoblinger* udnytter energien mere effektivt og der afgives mindre<br />

varme spares der mange penge på såvel indkøb som drift. Vedligeholdelsesomkostningerne<br />

reduceres også i takt med, at lyskildernes levetid forlænges.<br />

*En HF-transformer giver dig<br />

Flimmerfrit lys – behageligt og afstressende for øjnene.<br />

Lav varmeudvikling og mindre flimmer giver op til 20% længere levetid.<br />

Økonomisk i brug – spar mere end 20% på el-regningen.<br />

<strong>Det</strong> miljørigtige valg – sparer på energien og reducerer kviksølvbelastning for omgivelserne.<br />

Bantex er en del af den internationale koncern, Groupe Hamelin, som bl.a. ejer varemærkerne Unilux, Bantex, Pierre, Elba, Linex og Oxford. Groupe Hamelin producerer og markedsfører papirvarer,<br />

kontorartikler, skole- og hobbyartikler, konvolutter og belysning. Koncernens målsætning er at tilfredsstille kundernes behov gennem konstant fokus på kvalitet, innovation og design. Bantex<br />

produkter sælges i mere end 95 lande verden over. Desuden er Bantex distributør af kendte varemærker som Citizen, Edding, Legamaster, PaperPro, Texas Instruments, UHU og 3L.<br />

Bantex A/S · Nøglegårdsvej 1 · 3540 Lynge · Tel: 4816 5000 · www.bantex.com


stemt også om levering, service, og at<br />

man i det hele taget opfører sig anstændigt,”<br />

forklarer Carl Henrik de Lony,<br />

som efter 40 år i branchen nu takker af.<br />

Han mener, at branchen grundlæggende<br />

ikke har forandret sig i løbet af<br />

de 40 år.<br />

”Virksomheder lægges sammen,<br />

overtages af andre eller lukker, men<br />

konkurrencen har alle dage været hård,<br />

og sådan bliver det også i fremtiden,”<br />

forklarer han.<br />

Optimisme<br />

Samme forventning finder man i Thisted,<br />

hvor KONPAP A/S har markeret<br />

sig som en af de mindre, men ekspansive<br />

kontorforsyninger.<br />

Hovedaktionær og adm. direktør Anders<br />

Christensen er meget optimistisk.<br />

”Vi kan virkelig mærke, der er gang i<br />

Efter Fan Gruppen:<br />

Ny indkøbsforening klar<br />

Har aftale med Büngers<br />

Af Eivind Sønderborg Johansen<br />

På få måneder er det lykkedes en gruppe<br />

tidligere medlemmer af den konkursramte<br />

Fan Gruppen at gøre det nødvendige<br />

forarbejde til en ny indkøbsforening<br />

med foreløbig 66 interesserede<br />

medlemmer. I forbindelse med en julemesse<br />

for papir- og sæsonvarer i Marienlystcenteret<br />

i Odense den 17. september<br />

gav de 66 hinanden håndslag<br />

på, at de vil etablere en ny indkøbsforening.<br />

Formelt vil det ske på en generalforsamling<br />

i november måned, men reelt<br />

er foreningen allerede særdeles aktiv.<br />

Den har bl.a. sikret sig en hovedaftale<br />

med Büngers om 8.000 varenumre.<br />

Derudover arbejdes der på at få aftaler<br />

hjem med andre leverandører om varer,<br />

som ikke indgår i Büngers-sortimentet.<br />

”Vi har fået lavet en særdeles fornuftig<br />

aftale med Büngers, både hvad angår<br />

priser, service og bonusaftaler på de årlige<br />

leverancer”, fortæller indehaver af<br />

8 Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

den hos vore kunder. Samtidig har vi<br />

haft stor fordel af at være med i OSD<br />

med alt, hvad det har indebåret af bedre<br />

indkøbsaftaler. <strong>Det</strong> går faktisk glimrende,”<br />

siger han.<br />

Anders Christensen har, sammen<br />

med et par yngre medarbejdere, købt<br />

sine to oprindelige kompagnoner ud af<br />

selskabet i forbindelse med et <strong>generations</strong><strong>skifte</strong>,<br />

og netop <strong>generations</strong><strong>skifte</strong>r<br />

er en af de største årsager til, at man<br />

også i fremtiden vil komme til at opleve<br />

en fortsat konsolidering i branchen, mener<br />

han.<br />

”<strong>Det</strong> kan jo være en bekostelig affære<br />

at købe en forretning. Derfor vil vi givetvis<br />

også i fremtiden se fusioner og<br />

overtagelser.”<br />

KONPAP er at betragte som en lokal<br />

kontorforsyning, om end Thisted-virksomheden<br />

opererer i et større område i<br />

det nordvestjyske.<br />

Thinghøj Boghandel i Frederikssund,<br />

Peter Thinghøj Christiansen, der er en af<br />

drivkræfterne bag den nye kæde i samarbejde<br />

med Peter Nielsen, indehaver af<br />

Wilhelm Jørgensens Boghandel i Frederiksværk,<br />

Helle Brandborg, indehaver af<br />

Skanderborg Boghandel, Mariann K.<br />

Schmidt, indehaver af Ebeltoft Papirhandel<br />

og Helene Midgaard Jensen, indehaver<br />

af Dansk Papirvare i Silkeborg.<br />

Peter Thinghøj Christiansen fortalte,<br />

at der for øjeblikket arbejdes på livet løs<br />

for at få et julekatalog på benene.<br />

”Med de tilsagn, vi indtil har fået fra<br />

leverandørerne, ser det ud til, at vi kan<br />

sende kataloget ud i et oplag på<br />

300.000 eksemplarer,” siger han.<br />

Peter Thinghøj Christiansen tilføjer,<br />

at han har fået henvendelser fra butikker,<br />

der meldte sig ud af Fan Gruppen<br />

for godt et år siden, men nu er interesseret<br />

i det nye kædesamarbejde.<br />

”De medlemmer, vi får ind i det nye<br />

samarbejde, er butiksindehavere, som i<br />

vid udstrækning godt selv vil bestemme,<br />

men samtidig er indforstået med, at<br />

vi har forpligtelser over for leverandørerne<br />

for at kunne fastholde de fordel-<br />

I lighed med de større konkurrenter<br />

er Anders Christensen overbevist om, at<br />

de lokale kontorforsyninger nok skal<br />

kunne klare sig.<br />

”Vi har et godt lokalkendskab og kan<br />

yde en anden service, som betyder meget<br />

for vore kunder. De møder de samme<br />

folk igen og igen, og bestiller de et<br />

skrivebord, vi ikke lige har på lager, ja –<br />

så låner de da bare et andet, indtil vi<br />

kan skaffe det rigtige. Vore chauffører<br />

afleverer heller ikke bare lige en palle<br />

kopipapir på trappen, men sørger for at<br />

få varerne båret i kælderen, eller hvor<br />

tingene nu skal afleveres. På den måde<br />

kan vi yde en service, de store sjældent<br />

kan, og når vi tilmed kan matche deres<br />

priser, står vi ganske godt rustet. <strong>Det</strong><br />

største problem for de mindre aktører<br />

er, som jeg ser det, fortsat <strong>generations</strong><strong>skifte</strong>t.”<br />

Peter Thinghøj Christiansen: ”Vi arbejder på<br />

livet løs med at få et julekatalog klar”.<br />

agtige priser og aftaler, vi har opnået.”<br />

<strong>Det</strong> er endnu ikke blevet afsløret,<br />

hvad den nye indkøbsforening skal hedde.<br />

Navnet på den ventes offentliggjort i<br />

forbindelse med den stiftende generalforsamling<br />

i november.


Yderligere oplysninger:<br />

www.accobrands.com<br />

P265<br />

Robust metalkonstruktion<br />

Hæftemaskiner & Hulapparater –<br />

Design og funktionalitet<br />

til det moderne kontor<br />

– sikrer styrke og holdbarhed<br />

P240<br />

Gazelle med<br />

G-Pod<br />

Smukt formgivet hullemaskine til 40 ark med indikator som viser, at papiret ligger lige<br />

Gazelle<br />

Patenteret rude som viser, om hæfteklammerne er ved at slippe op<br />

3-i-1 hæftesystem - sparer<br />

Patenteret<br />

plads på dit skrivebord<br />

Forbrugerundersøgelser viser,<br />

at hæfte- og hullemaskiner i<br />

særdeleshed skal fungere perfekt<br />

på kontoret. Et elegant design er et<br />

ekstra plus i det daglige arbejde på kontoret.<br />

Rexel er markedsførende inden for innovativ og<br />

design-orienteret produktudvikling.<br />

Patenteret


Ansatte på kontor<br />

er for ineffektive<br />

Arbejdsgangene på kontoret kan effektiviseres med<br />

driftsledelse, som man kender fra produktionen, mener<br />

virksomhedskonsulent<br />

Af Eivind Sønderborg Johansen<br />

Mange gange kan man ikke se skrivebordet<br />

for alle papirbunkerne, og ofte<br />

er pc’en et rodet kaos af dokumenter.<br />

<strong>Det</strong> betyder, at man ikke altid har mentalt<br />

overblik over sine arbejdsopgaver.<br />

Kollegerne kan ikke træde til ved sygdom,<br />

for de ved ikke, hvor de skal starte<br />

og ende.<br />

<strong>Det</strong> er virkeligheden blandt mange<br />

videnmedarbejdere i det danske kontorlandskab<br />

i dag ifølge virksomhedskonsulent,<br />

cand. merc. Tomas Nielsen.<br />

Store produktivitetsforskelle<br />

<strong>Det</strong> manglende overblik og manglen på<br />

10 Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

organisering af arbejdsopgaverne har<br />

konsekvenser for produktiviteten på<br />

kontorerne.<br />

”Forskellen i produktivitet mellem<br />

industri- og kontorarbejdspladser er<br />

markant. Produktiviteten er steget ca.<br />

130 pct. for industriarbejdspladser fra<br />

1965 frem til 2005. I samme periode er<br />

produktiviteten for kontorarbejdspladser<br />

steget med ca. 40 pct., viser tal fra<br />

Danmarks Statistisk. <strong>Det</strong> betyder, at<br />

kontorarbejdspladserne trækker den<br />

gennemsnitlige årlige vækst i bruttonationalproduktet<br />

ned, og det kan kun blive<br />

værre, hvis der ikke sættes ind,” siger<br />

Tomas Nielsen til Kontor|papir.<br />

Han vurderer, at principperne for<br />

driftsledelse, som vi kender dem fra<br />

Vidensarbejde bag skærmen trænger til at<br />

blive mere synliggjort, så det bedre kan måles<br />

og effektiviseres, mener en virksomhedskonsulent.<br />

produktionen, med held kan føres ind<br />

på kontorarbejdspladserne for at få hævet<br />

produktiviteten blandt videnarbejdere.<br />

”Når driftsledelse er en mangelvare i<br />

organisationer bestående af mange videnhåndværkere,<br />

har det nogle konsekvenser.<br />

Grundlæggende har denne<br />

type organisation næsten altid besvær<br />

med at overholde sine produktions- og<br />

servicemål, hvis der da overhovedet<br />

findes sådanne mål i organisationen.<br />

Ofte ser du store bunker af uekspederede<br />

sager på skrivebordene, hvilket skaber<br />

en ond spiral af flaskehalsproblemer.<br />

Ved fravær af driftsledelse finder<br />

man som regel også meget individualiserede<br />

måder at arbejde på, som gør organisationen<br />

ufleksibel,” vurderer Tomas<br />

Nielsen.<br />

Han har også et bud på, hvordan<br />

man konkret som ledelse retter blikket<br />

mod drift og produktionsflow på kontorarbejdspladser.<br />

<strong>Det</strong> effektive kontor<br />

”Man må bl.a. gå ind og definere mål<br />

for og målinger af forskellige former for<br />

køtid, tid brugt på at lede efter information,<br />

transporttid, fejl, overbearbejde og<br />

flaskehalsproblemer for at nævne nogle<br />

af de store resurseslugere, vi finder på<br />

kontorarbejdspladser. Man skal også<br />

kende sine kunders behov. Gør man<br />

ikke det, ved man ikke, hvad der skal<br />

leveres og dermed ikke, hvilke arbejdsprocesser,<br />

der skal forbedres,” siger Tomas<br />

Nielsen.<br />

Han peger på, at synlighed også er en<br />

meget central problemstilling for et glidende<br />

produktionsflow på kontorerne:<br />

”<strong>Det</strong> kan være meget svært at følge<br />

videnhåndværkerens produktion, fordi<br />

den er usynlig. Den foregår bag en<br />

skærm, og produktet er ofte også virtuelt.<br />

Derfor er bl.a. resultatkontrakter,<br />

tidsregistrering og fysiske symboler vigtige<br />

redskaber for at gøre fremdriften i<br />

processen synlig.”


���������� � �������<br />

��������������������������������������<br />

�����<br />

���<br />

����<br />

��������������������������������������������������������������������������������������������������������<br />

����������������������������������������������������������������������������������������������������������<br />

�������������������������������������������������������������������������������������������������������<br />

������������������������������������������������������������������������������������������������������������<br />

����������������������������������������������<br />

��������������������������������������������������������������������<br />

��������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������


Af Eivind Sønderborg Johansen<br />

Siden den 1. august har der været fuld<br />

fart på samarbejdet i en ny kæde, Boghandleren,<br />

under Indeks Retail A/S, der<br />

også er kædeselskab for Bog & idé og<br />

Bøger og papir. Markedsføring og indkøb<br />

til julehandlen skal sikres i kæden,<br />

der i dag har14 medlemmer, hvoraf<br />

størsteparten kommer fra den konkursramte<br />

Fan Gruppen. Medlemmerne har<br />

det tilfælles, som navnet Boghandleren<br />

indikerer, at hovedparten af deres omsætning<br />

kommer fra bøger.<br />

”Kæden bygger på en høj grad af frivillighed<br />

og en fastholdelse af det enkelte<br />

medlems lokale identitet og forankring.<br />

<strong>Det</strong> betyder, at eksempelvis Kr.<br />

F. Møller i Århus og Warmings Boghan-<br />

Navnet bliver<br />

Boghandleren<br />

Forberedelserne til julehandelen er i gang<br />

del i Esbjerg beholder deres egne navne,<br />

men får tilføjet navnet og logoet<br />

Boghandleren på butiksfacaden og kataloger,”<br />

oplyser direktør i Indeks Retail,<br />

Lars Østergaard.<br />

Medlemmerne af Boghandleren forpligter<br />

sig til at til at gå ind i samarbejdet<br />

om fire kataloger årligt. Udarbejdelsen<br />

af det første katalog, der primært er<br />

et julekatalog, er i fuld gang. <strong>Det</strong> udkommer<br />

samtidig med afviklingen af<br />

BogForum i København den 17-19. november,<br />

hvor den brede offentlighed for<br />

første gang får lejlighed til at stifte nærmere<br />

bekendtskab med den nye kæde.<br />

Boghandleren er en del af et fælles<br />

indkøbssamarbejde, hvor Indeks Retail<br />

A/S varetager indkøb for alle tre kæder i<br />

selskabet.<br />

Lars Østergaard, oplyser at Boghandleren<br />

er i dialog med flere interesserede<br />

butikker.<br />

”Vi har startet kæden med 14 medlemmer.<br />

<strong>Det</strong> er en bæredygtig størrelse<br />

og platform under Indeks Retail, når<br />

kæden ses i sammenhæng med de to<br />

andre kæder Bøger og papir og Bog &<br />

Idé.<br />

Målet er at nå et medlemstal på 20-<br />

25 butikker, og vi er på nuværende tidspunkt<br />

i dialog med nogle stykker om<br />

optagelse i kæden,” siger Lars Østergaard.


Ny rådgivnings-kæde i OSD<br />

OSD opretter i købet af efteråret et nyt<br />

selskab, der skal levere rådgivning og<br />

hjælp til bl.a. afsætning, konceptudvikling<br />

og uddannelse af medarbejdere.<br />

<strong>Det</strong> nye selskab bliver en kæde i kæden.<br />

Initiativet henvender sig til OSDmedlemmer,<br />

der ønsker at benytte sig af<br />

de mere udviklingsorienterede ydelser<br />

som et supplement til den eksisterende<br />

kæde, der primært er koncentreret om<br />

indkøb og katalogsamarbejde.<br />

”Der er ingen grund til, at den enkelte<br />

butik selv skal opfinde den dybe tallerken,<br />

når det gælder konceptudvikling,”<br />

siger OSD’s formand, Troels Kær<br />

Pedersen, om baggrunden for det planlagte<br />

udviklingsselskab.<br />

Han vurderer, at den nye kæde med<br />

sit fokus på udvikling og afsætning vil<br />

kunne styrke den enkelte forretning og<br />

gøre den mere attraktiv, så den bliver<br />

nemmere at afhænde i forbindelse med<br />

et salg eller <strong>generations</strong><strong>skifte</strong>.<br />

Office Supplies Denmark A/S er i dag<br />

indkøbsorganisation for 43 forhandlere<br />

med i alt 60 udsalgssteder.<br />

ESJ


Vivanto - en sikker salgssucces<br />

At forudsige trenden for næste sæson er ofte svært, men Vivanto - en serie af mobile opbevaringsprodukter fra Leitz - er en sikker salgssucces.<br />

Serien er udviklet i tæt samarbejde med forbrugerne og består af et bredt udvalg af produkter i 3 smarte farver. Den bliver helt sikkert en<br />

bestseller i din forretning. Kontakt din salgskonsulent for nærmere information.<br />

www.esselte.dk<br />

FROM TO DO... TO DONE


Finn Jensen: ”Man skal give kunderne en ordentlig behandling, for det er et lille samfund, dette her, og alle kender alle. Derfor er det uhyre<br />

vigtigt at få et godt navn. ”<br />

Kontorforsyning på grønlandsk:<br />

Kunderne kan<br />

være 3.000 km væk<br />

Tekst og foto: Søren Knudsen<br />

Ens skolelærdom siger godt nok, at Grønland<br />

er verdens største ø, men alligevel<br />

gibber det lidt i én, når Finn Jensen fra<br />

Grønlands Kontorforsyning i Nuuk fortæller,<br />

at han leverer varer til kunder<br />

langs hele kysten. <strong>Det</strong> vil sige en strækning<br />

på 3.000 kilometer.<br />

”Eller måske endda 4.000 kilometer,”<br />

indskyder sønnen Peter Jensen tørt,<br />

efter at have regnet lidt på det.<br />

<strong>Det</strong> vil svare til, at en dansk kontorforsyning<br />

sendte varer til kunder et eller<br />

andet sted i Nordafrika, hvis man<br />

bevæger sig i sydlig retning eller til for-<br />

- Vi lever under noget<br />

anderledes forhold her i<br />

Grønland, end man kender<br />

fra Danmark, fortæller<br />

Finn Jensen fra Grønlands<br />

Kontorforsyning i Nuuk.<br />

retninger i Uralbjergene, hvis man tager<br />

østover.<br />

Men for familien Jensen, der har dre-<br />

vet virksomhed i snart 25 år, er det en<br />

hel naturlig del af dagligdagen at tænke<br />

i store afstande. Og have et lager på<br />

400 kvadratmeter, så man ikke løber<br />

tør for varer.<br />

Kender kundernes<br />

indkøbsmønstre<br />

”Vi lever under lidt anderledes forhold<br />

her i Grønland, end man kender dem<br />

fra Danmark. Fra vi bestiller en vare, til<br />

den ankommer, går der 3-4 uger, mens<br />

en lignende forretning i Danmark kan<br />

få den inden for 2-3 dage. Vi bruger en<br />

speditør i Aalborg, som samler alle vo-<br />

Fortsætter på side 17<br />

Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

15


es varer og sender dem hertil. Den virkelighed<br />

kan godt være lidt svær at forklare<br />

til en kunde, der lige er kommet<br />

hertil fra Danmark og er vant til noget<br />

hurtigere leveringsfrister.”<br />

”På den anden side kender vi vore<br />

kunders indkøbsmønstre og er som<br />

hovedregel i stand til at give dem det,<br />

de ønsker, når de har brug for det. Og<br />

hvis vi ikke har det, så kan vi skaffe det<br />

inden for de 3-4 uger eller henvise til<br />

andre, der har det,” forklarer Finn Jensen,<br />

og Peter tilføjer:<br />

”Vi er ikke blege for at sende kunder<br />

hen til kollegerne. Vi bruger meget hinanden<br />

heroppe og hjælper hinanden,<br />

når vi kan.”<br />

Alt undtagen kaffe<br />

Grønlands Kontorforsyning har alt til<br />

kontoret: computerhardware, software,<br />

kontormaskiner, kontorartikler, møbler,<br />

papirvarer osv.<br />

”Vi har samme varer som en lignende<br />

forretning i Danmark og plejer at<br />

sige, at vi har alt til kontoret, undtagen<br />

kaffe,” indskyder Rita Jensen, der er gift<br />

med Finn og medejer.<br />

Hun spiller en afgørende rolle for, at<br />

virksomheden kan fejre 25-års jubilæum<br />

den 7. november i år. For at fortælle<br />

den historie, skal vi tilbage til 1969,<br />

helt præcis 21. juni, hvor Finn Jensen<br />

ankom til Grønland. (En dato der i øvrigt<br />

senere gik hen og blev Grønlands<br />

nationaldag, da det er tidspunktet for<br />

indførelse af hjemmestyreordningen i<br />

1979, red.)<br />

Finn Jensen er uddannet bog- og papirhandler<br />

med en fortid hos P.J.<br />

Schmidt i Vojens. Da han blev kasseret<br />

som soldat, besluttede han, at han ville<br />

ud og se verden på en anden måde og<br />

søgte derfor en boghandlerstilling i<br />

Godthåb, som Nuuk hed på det tidspunkt.<br />

Han fik jobbet og blev ansat på<br />

en to-årig kontrakt i en boghandel med<br />

navnet Atuagkat, der meget passende<br />

betyder ”bøger” på grønlandsk.<br />

”Allerede samme efterår rendte jeg<br />

ind i Rita, også var det slut med ungkarlelivet.<br />

Vi blev gift og fik to børn. Siden<br />

har jeg boet her. ”<br />

Droppede bogdelen<br />

I 1981 etablerede han og Rita deres<br />

egen papir- og boghandel, Nuuk Boghandel,<br />

der havde et mix af papirvarer<br />

og kontorartikler.<br />

”Vi droppede bogdelen, da vi løb ind<br />

i pladsproblemer, og siden har vi koncentreret<br />

os om at være en ren kontorforsyning<br />

under det nuværende navn,”<br />

fortæller han, der stadig er kendt i byen<br />

som ”boghandleren”.<br />

Forretningen råder over 340 kvadratmeter,<br />

og her arbejder ni ansatte inklusive<br />

de to ejere og sønnen Peter.<br />

Forretningens omsætning ligger på<br />

omkring 12 millioner kroner om året.<br />

”<strong>Det</strong> er vores niveau. <strong>Det</strong> er det, vi<br />

har sat, for det er passende til en forretning<br />

af vores størrelse,” fortæller Rita,<br />

mens Finn supplerer ved at fortælle om<br />

dengang omsætningen rundede de 18 -<br />

20 millioner kroner årligt:<br />

”Vi havde en supersælger i en periode.<br />

Han var virkelig en kanonsælger,<br />

men det var ikke sjovt, for hans lidt for<br />

hurtige stil betød, at han kun solgte én<br />

gang til kunderne. <strong>Det</strong> går ikke i længden.<br />

Man skal give kunderne en ordentlig<br />

behandling, for det er et lille samfund,<br />

dette her, og alle kender alle.<br />

Derfor er det uhyre vigtigt at få et godt<br />

navn. Så vi tager det afslappet og er tilfredse<br />

med den nuværende omsætning.”<br />

På vej mod <strong>generations</strong><strong>skifte</strong><br />

Peter fortæller, at kunderne findes<br />

blandt både private og offentlige langs<br />

hele kysten.<br />

”Kunderne ringer eller mailer til os,<br />

og vi sætter en stor ære i at få ordrerne<br />

ekspederet samme dag. Hvis det handler<br />

om en kunde i en af kystbyerne, bestemmer<br />

de selv, om det skal sendes<br />

med skib eller fly, og de betaler selv<br />

fragten.”<br />

Grønlands Kontorforsyning er på vej<br />

mod et <strong>generations</strong><strong>skifte</strong>, og Peter Jensen<br />

er ved at blive kørt i stilling som<br />

den kommende ejer. I dag fungerer han<br />

som konsulent, sælger, indkøber og disponent.<br />

”Jeg er ved at nærme mig de 60 år og<br />

vil godt lægge op,” siger Finn Jensen,<br />

”men Rita vil gerne fortsætte et stykke<br />

tid endnu, så det forhandler vi om.”<br />

”Ja, så jeg får lov til at gøre alt det,<br />

jeg ikke må i dag. Nej, det er nu ikke så<br />

meget, jeg vil lave om på,” siger Peter,<br />

”men jeg tror, at computerhardwaren i<br />

den nærmeste fremtid smelter sammen<br />

med hi-fi udstyr, og det er nok et område,<br />

vi skal bevæge os ind i. Vi bliver<br />

nødt til at følge med, ellers bliver vi<br />

hægtet af.”<br />

.<br />

Familien Jensen, Finn, Rita og Peter<br />

foran butikken i den grønlandske<br />

hovedstad, Nuuk.<br />

Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

17


Kontorforsyning i Kina:<br />

Fremtiden er i Kina<br />

Wal-Mart sætter fuld fart<br />

på ekspansion i Kina, flere<br />

andre er på vej. Ansatte er<br />

begyndt at organisere sig.<br />

De nyeste tal viser, at gruppen af købedygtige<br />

kinesere, der svarer til vestlig<br />

middelklasse, er hastigt på vej mod de<br />

18 Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

250 millioner. Sammenlignet med USA’s<br />

samlede befolkning på 300 millioner,<br />

har man et tydeligere billede af, hvilket<br />

potentielt marked, rigtig mange vestlige<br />

øjne for tiden er rettet imod.<br />

Wal-Mart er en af de mastodonter,<br />

der planlægger at indtage Kina med syvmile-skridt.<br />

Ifølge OPI har verdens største<br />

detailvirksomhed planer om at hyre<br />

yderligere 150.000 mennesker i Kina<br />

over en femårig periode for at få gang i<br />

udviklingen. Alene i 2006 planlægger<br />

For 100 years,<br />

Smead has brought a<br />

spirit of innovation<br />

and integrity to keeping<br />

businesses and home<br />

offices organised.<br />

Discover our new products on<br />

www.connectedbysmead.com<br />

Wal-Mart at åbne yderligere 18-20 varehuse<br />

i landet. I øjeblikket er der 56<br />

med tilsammen 30.000 medarbejdere.<br />

Også svenske Isaberg-Rapid har fået<br />

foden solidt plantet i kinesisk muld.<br />

Man gik ind med et joint venture i<br />

1998, som i 2001 blev til et fuldt ejet<br />

datterselskab – Rapid Shanghai. Rapid<br />

har desuden en fabrik i Malu med 420<br />

medarbejdere inklusive egen udviklingsafdeling.<br />

”I nærmeste fremtid forventer jeg, at<br />

vores salg internt i Kina vil overhale salget<br />

på nogle af de store europæiske<br />

markeder,” udtaler koncerndirektør Ingemar<br />

Broström til en specialudgave af<br />

OPI kaldet East meets West, der har fokus<br />

på, hvordan man etablerer sig i Asien<br />

og ikke mindst på de værdifulde erfaringer,<br />

firmaer inden for branchen allerede<br />

har gjort sig. Teksten er selvfølge-


lig både på kinesisk og engelsk.<br />

Om 20 år vil Wal-Mart’s virksomhed i Kina være lige så<br />

stor som den i USA forudser også Wal-Mart’s direktør for<br />

Asien, Joe Hartfield.<br />

Ansatte organiserer sig<br />

I løbet af kort tid hen over sommeren har ansatte i 17 af<br />

Wal-Marts butikker i Kina organiseret sig i en fagforening.<br />

<strong>Det</strong> er blot begyndelsen til en bølge af organiseringer af de<br />

150.000 ansatte i vestlige virksomheder i Kina, hævder<br />

næstformanden for Kinas nationale Føderation af Fagforeninger.<br />

Wal-Mart har erklæret, at man vil overholde kinesisk lovgivning,<br />

der bla. kræver, at en virksomhed med mere end<br />

25 ansatte skal oprette en såkaldt fagforeningscelle af den –<br />

eneste lovlige – statslige fagforening. <strong>Det</strong> tog dog Wal-Mart<br />

halvandet år at efterkomme dette krav, skriver Jyllands-Posten<br />

– formentlig for at undgå dårlig omtale.<br />

”Fagforeningen i Kina er fundamentalt anderledes end<br />

fagforeninger i vesten... Fagforeningen har gjort det klart, at<br />

dets mål er at arbejde sammen med arbejdsgiverne, ikke at<br />

fordre konfrontation,” udtaler talsmanden for Wal-Mart i<br />

Kina, Jonathan Dong, til nyhedsbureauet Reuters.<br />

ls<br />

Vejledning<br />

Martin Ma, som er tidligere formand og stifter af OfficeMate<br />

i Shanghai, har tidligere i år i samarbejde med<br />

OPI udgivet en guide kaldet “Access China”. Guiden<br />

indeholder fakta om det kinesiske marked og gode råd<br />

både til virksomheder, der vil etablere kontorforsyninger,<br />

og til dem, der allerede er der, og som har tænkt<br />

sig at ekspandere.<br />

Martin Ma har 12 års erfaring at øse af, og med i prisen,<br />

hvis man køber guiden, er 40 timers personlig<br />

rådgivning fra hans side.<br />

Den købedygtige kinesiske middelklasse vokser i takt med landets<br />

ekspanderende udvikling, og dermed øjner også kontorforsyningsbran-chen<br />

nye muligheder i landet.<br />

���������������������<br />

����������<br />

���������������<br />

��������<br />

��������������������������<br />

��������������������������<br />

�����������������<br />

��������������������<br />

�����������������<br />

��������������������<br />

Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

19


Papirindustrien<br />

under forvandling<br />

Kina vender op og ned på markedet med store<br />

investeringer i papirfabrikker<br />

Af Eivind Sønderborg Johansen<br />

Papirindustrien er under forvandling.<br />

I Fjernøsten er der sket en stor vækst<br />

i kapaciteten til produktion af papir. Latinamerika<br />

har formået at øge produktionen<br />

af pulp kraftigt, mens producenterne<br />

i Europa omstrukturerer for at<br />

sænke produktionsomkostningerne og<br />

for at komme problemer med overkapacitet<br />

til livs.<br />

<strong>Det</strong> fremgik af et oplæg af Stig Andersen,<br />

der er senioranalytiker i Nordea<br />

i Norge, der blev holdt på Primas Trend<br />

Tracking Seminar 06 (se nærmere side<br />

25).<br />

Vestlig tilbagegang<br />

”De traditionelle markeder, dvs. Nordamerika,<br />

Vesteuropa, Japan og Sydkorea<br />

er præget af vigende efterspørgsel,<br />

voksende import og faldende eksport.<br />

Samtidig svækkes industrierne i disse<br />

områder af stigende produktionsomkostninger<br />

og dermed forringet konkurrenceevne.<br />

Branchen har derfor bebudet<br />

tilpasninger af produktionsanlægge-<br />

Fortsætter Fortsættes på side 25 23<br />

www.prima-papernetwork.org<br />

Dæmpet<br />

efterspørgsel<br />

Forbruget af papir steg 5 pct. om<br />

året op gennem tresserne og<br />

halvfjerdserne, men væksten i<br />

forbruget siden 2000 har ligget<br />

på 3 procent. De seneste fremskrivninger<br />

kalkulerer med en årlig<br />

vækst på 2,1 pct. i det globale<br />

papirforbrug indtil 2020 sammenholdt<br />

med en generel økonomisk<br />

vækst på 3,1 pct. om<br />

året. Den er fordelt på en vækst<br />

på 0,5 pct. i Vesteuropa, USA og<br />

Japan, mens væksten på nye<br />

markeder som Fjernøsten og Østeuropa<br />

ventes at blive på 4,1 pct.<br />

<strong>Det</strong> fremgik af et indlæg af<br />

Robert Barden, chef for PriceWaterhouseCoopers<br />

afdeling for<br />

globalt skovbrug, papir og emballage.<br />

Han opregnede en række faktorer,<br />

som påvirker papirforbruget<br />

i opadgående eller nedadgående<br />

retning:<br />

Befolkningstilvækst, mindre<br />

analfabetisme, forbedret trykkvalitet,<br />

flere aviser, indstik og brochurer<br />

foruden et voksende antal<br />

pc’er og printere i udviklingslandende.<br />

Vækst i antallet af elektroniske<br />

medier, spredning i annoncebudgetterne<br />

fra trykte til<br />

andre medier, tilbageholdenhed<br />

over for annonceudgifter, reduceret<br />

papirforbrug på grund af<br />

miljøholdninger, brug af lavere<br />

gramvægte og faldende befolkning<br />

i Vesteuropa, USA og Japan.<br />

Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

21


BBDO


Af Eivind Sønderborg Johansen<br />

Papirindustrien er under forvandling.<br />

I Fjernøsten er der sket en stor vækst<br />

i kapaciteten til produktion af papir. Latinamerika<br />

har formået at øge produktionen<br />

af pulp kraftigt, mens producenterne<br />

i Europa omstrukturerer for at<br />

sænke produktionsomkostningerne og<br />

for at komme problemer med overkapacitet<br />

til livs.<br />

<strong>Det</strong> fremgik af et oplæg af Stig Andersen,<br />

der er senioranalytiker i Nordea<br />

i Norge, der blev holdt på Primas Trend<br />

Tracking Seminar 06 (se nærmere side<br />

25).<br />

Vestlig tilbagegang<br />

”De traditionelle markeder, dvs. Nordamerika,<br />

Vesteuropa, Japan og Sydkorea<br />

er præget af vigende efterspørgsel,<br />

voksende import og faldende eksport.<br />

Samtidig svækkes industrierne i disse<br />

områder af stigende produktionsomkostninger<br />

og dermed forringet konkurrenceevne.<br />

Branchen har derfor bebudet<br />

tilpasninger af produktionsanlæggene<br />

inklusive lukninger,” oplyste Stig Andersen.<br />

I Kina skrues kapaciteten op. I femåret<br />

2001-2006 har kineserne tegnet sig<br />

for ikke mindre end 40 pct. af udvidelsen<br />

af kapaciteten i den globale papirproduktion.<br />

Stig Andersen peger på en række<br />

årsager til, at kineserne satser så stærkt<br />

på vækst inden for papirproduktion:<br />

”<strong>Det</strong> er stigende efterspørgsel, overgang<br />

fra en lukket til en åben økonomi<br />

og et kraftigt behov for at være selvforsynende.<br />

Kineserne tror også på, at den<br />

globale overkapacitet er et kortvarigt<br />

fænomen, som ikke belaster dem så<br />

længe, de kan producere billigt og<br />

opnå fordele på eksportmarkedet.”<br />

Overkapacitet kan mærkes<br />

Selv om den kinesiske kapacitetsudvidelse<br />

et langt stykke ad vejen har været<br />

modsvaret af stigende efterspørgsel,<br />

konstaterede Stig Andersen, at der er<br />

klare signaler, som peger i retning af<br />

global overkapacitet. F. eks, når det<br />

Fra papirproducent til<br />

kommunikationsvirksomhed<br />

Papirindustrien må finde<br />

sin plads i samspillet med<br />

de nye interaktive medier<br />

gælder avispapir, der er faldet 10 pct. i<br />

pris.<br />

Også Sydkoreas eksport af bestrøget<br />

træfrit papir til Kina er stagneret, fordi<br />

kineserne nu selv kan producere papiret<br />

billigere. Den kinesiske eksport af<br />

bestrøget træfrit og træholdigt papir er<br />

siden 1994 mangedoblet fra godt 10<br />

tons om året til godt 750.000 ton træfrit<br />

og over 800.000 ton træholdigt papir i<br />

2005 med USA, Japan og Hong Kong<br />

som de tre største aftagere.<br />

Latinamerikansk pulp<br />

Inden for fremstilling af pulp er Latinamerika<br />

den store højdespringer, når<br />

det gælder kapacitetsudvidelser. <strong>Det</strong><br />

skyldes ifølge Stig Andersen bl.a., at de<br />

latinamerikanske producenter er begyndt<br />

at udnytte den lette adgang til bil-<br />

Prima<br />

Fortsætter på side 24<br />

Prima, der stod bag årets Trend<br />

Tracking Seminar i København i<br />

september, er en europæisk sammenslutning<br />

af salgs- og marketingfolk<br />

i papirindustrien og beslægtede<br />

brancher. Sammenslutningen<br />

blev stiftet for 30 år siden<br />

som et netværk for fagfolk og et<br />

forum for udveksling af viden,<br />

bl.a. gennem en konference en<br />

gang om året.<br />

Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

23


Innovativ og praktisk<br />

Siden starten i 1902 har 3M været en af verdens<br />

førende virksomheder indenfor innovation.<br />

3M har med varemærkerne Scotch® og Post-it®<br />

sikret sig en verdensomspændende kundekreds, som<br />

sætter pris på nytænkning og høj kvalitet.<br />

Scotch® tape er en af verdens største produktsucces’er.<br />

Du kender sikkert allerede Scotch® Magic<br />

810, verdens mest solgte kontortape.<br />

Post-it® har gjort det nemmere at huske alle<br />

tingene i en travl og hektisk hverdag. Post-it® findes<br />

også som Super Sticky, der er ekstra hæftende.<br />

Begge er bare en lille del af alle de praktiske<br />

produkter, som findes i Papyrus sortiment.<br />

ligere fibre fra kontinentets store plantager<br />

kombineret med teknologiske fremskridt<br />

i produktionen. Dertil kommer en<br />

fornyet interesse blandt investorer for<br />

Latinamerika, der ikke længere betragtes<br />

som så risikobetonet et område at<br />

investere i som tidligere.<br />

Af Eivind Sønderborg Johansen<br />

Til enhver tid på ethvert sted.<br />

Information og underholdning er altid<br />

nemt og bekvemt lige ved hånden<br />

for forbrugerne med de nye elektroniske<br />

medier, hvad enten det er internettet<br />

med websites, e-mail, blogs eller sociale<br />

netværk i chatrooms; mobiltelefonen<br />

med sms, voicemail og digitalkamera<br />

eller MP3- og iPod-afspillere og Pod-<br />

Cast.<br />

De nye medier skiller sig ud fra de<br />

envejskommunikerende, papirbårne<br />

medier ved at være interaktive, således<br />

at forbrugeren selv kan gå ind og definere<br />

indholdet i forhold til sine aktuelle<br />

behov.<br />

<strong>Det</strong> giver de nye elektroniske medier<br />

et plus i forhold til de trykte medier, så<br />

papirindustrien må vågne op og finde<br />

sin rolle i forhold til de mange distribu-


tionskanaler, som medierevolutionen<br />

har givet os.<br />

<strong>Det</strong> var et af budskaberne i et oplæg<br />

af André Helbling. Han er ledelseskonsulent<br />

og vicedirektør i GEMS Europe,<br />

der analyserer udviklingstendenser i<br />

medie- og underholdningsindustrien.<br />

Nettet i vækst<br />

I perioden 2005-09 er det reklamer og<br />

annoncering på internettet, der forventes<br />

at have den største omsætningsfremgang<br />

med 15,8 pct., mens væksten for<br />

dagblade vil være på 4,3 pct. og magasiner<br />

på 5 pct.<br />

Forbrugernes investeringer i internettet<br />

ventes at stige med 17,1 pct. i perioden,<br />

mens forbruget af aviser ventes at<br />

give en vækst i omsætningen på kun<br />

1,4 pct.<br />

Ifølge Andre Helbing er det papirproducenternes<br />

opgave at omdefinere deres<br />

rolle fra at være leverandører af papir<br />

til kommunikationsvirksomheder,<br />

der også leverer indhold.<br />

<strong>Det</strong> kan tiltrække annoncører og<br />

gøre papirindustrien til en proaktiv<br />

samarbejdspartner i en verden, hvor<br />

Papirproducenter<br />

presset<br />

Vesteuropæiske papirproducenter<br />

oplever for øjeblikket stigende<br />

priser på pulp, kemikalier, el<br />

og naturgas samt voksende lønomkostninger<br />

i kombination<br />

med, at det vesteuropæiske prisniveau<br />

på papir i dag ligger en<br />

del under niveauet i 2003.<br />

<strong>Det</strong> betyder, at det er svært for<br />

en del af producenterne at få<br />

overskud, med mindre de øger<br />

deres generelle effektivitet, får<br />

adgang til billigere råmaterialer,<br />

får øget udstyrets ydeevne, og<br />

samtidig med at de leverer produkter<br />

med en større fortjeneste.<br />

Sådan beskrev benchmarkedsanalytiker<br />

Will Henttonen fra<br />

analysefirmaet Risi de vesteuropæiske<br />

papirproducenters aktuelle<br />

situation.<br />

medierne smelter sammen, så tryksagen<br />

bliver en del af en alt-i-en medieløsning.<br />

”Og det er på høje tid”, fastslog André<br />

Helbling, ”for papirindustrien agerer<br />

i et stagnerende marked i Europa og<br />

USA med overkapacitet og stigende priser<br />

på pulp, energi og vand.”<br />

supporting you<br />

Læs også KONTOR|papirs<br />

øje-bliksbillede af Kontorforsyningsbranchen:<br />

Optimismen er<br />

tilbage.<br />

Side 4, 6 og 8.<br />

Over 10.000 varenumre i Danmarks<br />

bredeste sortiment<br />

Vi har 10.000 artikler, der spænder lige fra kontorpapir og papirrelaterede<br />

kontorartikler over til aftørring og emballage. Med samtlige artikler klar til<br />

levering, tør vi godt love, at vi har alt hvad du har brug for. Og skulle du mod<br />

forventning ikke finde lige netop det du ønsker, så hjælper vi dig gerne med<br />

at finde en god løsning.<br />

Med store, veletablerede leverandører og varemærker af høj kvalitetet som<br />

grundlag, sammensætter vi det rigtige sortiment af produkter for dig.<br />

Gå ind på www.papyrus.com eller ring 7025 1888 og hør mere om vores<br />

produkter og services som både giver dig mere tid og nedbringer dine omkostninger.


Nyt for<br />

lommepengene<br />

Euromic byder ind hos<br />

bog- og papirhandlere<br />

med nye produkter til<br />

yngre drenge og piger, der<br />

skal finde noget at bruge<br />

lommepengene på<br />

Tekst og foto: Lene Shannon<br />

Euromic i Køge er mest kendt for at udvikle,<br />

producere og sælge produkter til<br />

skolestart såsom skoletasker og penal-<br />

huse med populære Disney figurer,<br />

Snoopy eller Spiderman. <strong>Det</strong> er sket<br />

med stor succes i de 16 år, virksomheden<br />

har eksisteret, og nu er tiden inde<br />

til at kaste en prøveklud ud hos bog- og<br />

papirhandlere i Danmark og det øvrige<br />

Norden med et nyt koncept fra Disney.<br />

Euromic introducerer her i efteråret<br />

”Disney Animal Friends” og ”Marvel<br />

Heroes”, som er en serie små produkter,<br />

der hver især koster højst en halvtredser<br />

i udsalg.<br />

”<strong>Det</strong> er et gaveartikelprogram, som<br />

vi kun tilbyder bog- og papirhandlere,<br />

fordi vi mener, det egner sig bedst til<br />

den type butikker,” fortæller Niels<br />

Buchholst.<br />

Ideen er, at produkterne er lige til at<br />

Fortsætter på side 28<br />

Lommepenge-artiklerne præsenteres i butikkerne bl.a. i displays som dette med Animal<br />

Friends produkter.<br />

Euromic kort<br />

Euromic as er stiftet af Niels Buchholst<br />

i 1989 med ham selv som<br />

hovedaktionær. Niels Buchholst har<br />

en baggrund i fødevarebranchen,<br />

men fik ved et tilfælde muligheden<br />

for at købe licensen for ”stationery<br />

products” fra Disney.<br />

<strong>Det</strong> er disse produkter, der løbende<br />

udvikles og fokuseres på, ligesom<br />

der til stadighed føjes nye licenser<br />

til sortimentet. Produkter til skolestart<br />

er hovedforretningen.<br />

Euromic har 27 ansatte, heraf de<br />

knap 20 på domicilet på Sandvadsvej<br />

i Køge, hvor der er salg, administration<br />

og lager. Her sidder også<br />

en stab af grafiske designere, som<br />

arbejder sammen med designere i<br />

Storbritannien og USA om udviklingen<br />

af nye produkter, dels ud fra<br />

egne ideer, dels ud fra såkaldte style-guides<br />

fra licens-giverne.<br />

Denne stab er kernen i virksomheden<br />

og håndplukket:<br />

”Jeg går efter de bedste hoveder,<br />

hvor de nu må findes,” siger Niels<br />

Buchholst.<br />

De syv designere mødes til workshops<br />

flere gange om året; ellers<br />

foregår samarbejdet i praksis ved, at<br />

de er forbundet via web-kameraer<br />

og på den måde kan kommunikere<br />

uden geografisk at være placeret<br />

det samme sted.<br />

Selve produktionen foregår på forskellige<br />

fabrikker i Kina.<br />

”Alle leverandører og producenter<br />

er godkendt af licensgiverne med<br />

meget udpenslede krav til bl.a. miljø<br />

og arbejdsforhold,” understreger<br />

Niels Buchholst, ”og selvfølgelig så<br />

de lever op til lovgivningen i EU.”<br />

Euromics produkter eksporteres til<br />

32 forskellige lande.<br />

Omsætningen forventes i år at nå<br />

65 mio. kr.<br />

Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

27


købe for yngre børn, der kommer ind i<br />

butikken med deres lommepenge – enten<br />

til sig selv eller som gave til f.eks.<br />

en børnefødselsdag.<br />

Programmet spænder fra små plysdyr,<br />

skriveblokke, tusser og gymnastikposer<br />

til dagbøger med lås eller nøgleringe<br />

med lys. Alle dekoreret med søde<br />

dyr fra Disney. Til drengene kunne det<br />

være mere action-prægede motiver<br />

med Spiderman eller Hulk på svederemme<br />

eller nøglekæder. Nogle af tingene<br />

findes med flere forskellige motiver<br />

og i flere farver, så de kan blive samleobjekter.<br />

Hvor produkterne til skolestart er<br />

meget sæsonbetonede, vil der til de nye<br />

gaveartikel-serier komme nye produkter<br />

2-3 gange om året.<br />

Hvis nogen allerede nu har tænkt<br />

”Diddl” er det ikke helt ved siden af.<br />

”Jo, konceptet er lidt a la Diddl. Men<br />

hvor Diddl’s produkter breder sig meget,<br />

holder vi os inden for stationery og<br />

28 Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

inden for det, jeg kalder lommepengegrænsen.<br />

Jeg ser en mulighed for at få<br />

del i et marked, som er betydeligt. Vi<br />

mener, der er brug for og plads til en<br />

konkurrent til Diddl – som for øvrigt har<br />

gjort det smaddergodt. Og så er jeg<br />

glad for, at vore produkter også appellerer<br />

til drenge,” siger Niels Buchholst.<br />

Endelig noget til drengene<br />

<strong>Det</strong> bedste lakmus-papir på, om produkterne<br />

fænger hos de børn, de er beregnet<br />

til, er at iagttage børnenes reaktion,<br />

når de præsenteres for varen. Den<br />

mulighed havde salgschef Mona Bording,<br />

da hun for nylig deltog i Formland<br />

i Herning og på in/outs indkøbsmesse.<br />

”De børn, der var til stede, havde<br />

travlt med at stå og fingerere ved tingene,”<br />

fortæller salgschefen. Børnene er<br />

de bedste kunder i verden. Vi kan sagtens<br />

mærke, om de er parat til at købe<br />

tingene, og er forældrene med, er det<br />

børnene, der får lov at tage beslutningen.”<br />

På den korte tid, indkøberne har haft<br />

til at stifte bekendtskab med de nye<br />

produkter, har Euromic registreret en<br />

kæmpe interesse, især fordi der her endelig<br />

er noget til drengene.<br />

”Vi kan mærke, at det er det, de<br />

mangler, og det er det, vi vinder på,” si-<br />

Niels Buchholst fik ved et tilfælde muligheden for at købe en Disney licens,<br />

dannede virksomheden Euromic og slog sig med succes på produktion<br />

af artikler til skolestart.<br />

H.C. Andersen<br />

fejlskud<br />

At ramme plet med hensyn til<br />

mode og smag i hvert enkelt aftagerland<br />

for et helt skoleårs nye<br />

produkter ad gangen er en kunst,<br />

hvor mange pejlemærker tages i<br />

brug. For eksempel spiller et<br />

godt netværk i mange lande en<br />

vigtig rolle for Euromic, både<br />

når der skal findes kreative kræfter<br />

og vælges nye licenser.<br />

Der har været enkelte fejlskud,<br />

indrømmer Niels Buchholst<br />

gerne. For eksempel sidste<br />

år, hvor man lavede en serie<br />

med H.C. Andersen temaer i anledning<br />

af H.C. Andersen året.<br />

”Så kan man filosofere over,<br />

hvorfor det blev et fejlskud. H.C.<br />

Andersen appellerer nok mere<br />

til vores generation. Den yngre<br />

generation forholder sig langt<br />

mere overfladisk til en flod af<br />

alle mulige temaer, som ud<strong>skifte</strong>s<br />

hurtigere og hurtigere,” siger<br />

Niels Buchholst.<br />

Med Animal Friends og Marvel<br />

Heroes ud<strong>skifte</strong>s produkterne<br />

flere gange om året, mens<br />

designet er det samme – nemlig<br />

klassiske Disneydyr og drengehelte<br />

som Batman og Spiderman.<br />

ger Mona Bording. Hun er godt tilfreds<br />

med, at varerne allerede nu er solgt ind<br />

i 78 butikker.<br />

”<strong>Det</strong> er meget pænt, taget i betragtning,<br />

at indkøberne så konceptet første<br />

gang for tre uger siden,” konkluderer<br />

hun.<br />

Salgsfremstødet fortsætter hen over<br />

efteråret med deltagelse i boghandlerog<br />

gavemesser i Danmark og det øvrige<br />

Norden samt i lokale messer i Euromics<br />

øvrige aftagerlande, ligesom alle store<br />

distributører har været inviteret til Køge<br />

for med egne øjne at se de nye produkter.<br />

Euromic har købt rettighederne til de<br />

to nye serier i hele Europa.


Klippan lukker<br />

kontor i Danmark<br />

Lessebo Papirfabrik solgt til VIDA Paper<br />

Af Eivind Sønderborg Johansen<br />

Sverige største privatejede savværkskoncern<br />

har opkøbt papirfabrikken Lessebo<br />

Bruk af det konkursramte Klippan AB<br />

med overtagelse den 1. september i år.<br />

Fabrikken bliver videreført under<br />

navnet navnet VIDA Paper AB/ Lessebo<br />

Mill. Med overtagelsen er 260 af de<br />

300 medarbejdere, der var ansat på<br />

Lessebo, sikret arbejde. Lessebo årlige<br />

produktion har hidtil ligget på 60.000<br />

ton papir og 33.000 ton sulfitmasse til<br />

papirfremstilling.<br />

Til gengæld har det ikke været muligt<br />

at finde en ny investor til Klippan AB’s<br />

anden papirfabrik, Klippans Bruk, hvor<br />

250 ansatte har mistet jobbet. Lukningen<br />

betyder også, at produktionen af eksempelvis<br />

tyndtrykskvaliteter som Swelite<br />

samt hvidt og kulørt tissue ophører.<br />

MAP forhandler af Lessebo<br />

Salget af Lessebos kendte produktnavne<br />

Scandia 2000, Colorit og Lessebo Design<br />

vil fortsat ske gennem Map Danmark,<br />

mens Klippan AB’s egne europæiske<br />

repræsentationskontorer, herunder<br />

det danske med fire medarbejdere, lukker.<br />

<strong>Det</strong> skyldes, at salget siden 1. september<br />

har foregået direkte fra fabrikken.<br />

Administrerende direktør for Klippan<br />

papir A/S i Danmark, Anita Møller, har i<br />

et brev til kunderne orienteret dem om<br />

lukningen. Hun skriver bl.a.:<br />

”Siden 1938 har papirfabrikkerne<br />

Klippan og Lessebo haft et repræsentationskontor<br />

i Danmark. <strong>Det</strong> er slut nu.<br />

Ikke fordi de næsten 70 år på nogen vis<br />

er begyndt at tynge. Baggrunden er<br />

vore fabrikkers turbulente finansielle situation<br />

i den seneste tid. Sammenlignet<br />

med vore konkurrenter er/var vi en lille<br />

koncern, og vi kunne til sidst ikke klare<br />

distancen,” skriver Anita Møller og tilføjer:<br />

”Vi befinder os i den besynderlige situation,<br />

at vi både glæder os på Lessebos<br />

vegne, men sørger over Klippans<br />

skæbne.”<br />

Et stykke historie afsluttet<br />

Med Klippans AB’s konkurs slutter et<br />

stykke svensk industrihistorie for en af<br />

Sveriges ti ældste virksomheder. Den<br />

lukkede Klippans Papirfabrik blev<br />

grundlagt i 1573, mens Lessebo Papirfabrik<br />

er fra 1693.<br />

bnt . . /business•line En kombination<br />

af funktion, design<br />

og kvalitet!<br />

b.n.t business line er en serie nøje udvalgte produkter<br />

til mennesker, der stiller høje krav til kvalitet, design og<br />

funktion. Serien indeholder alt fra tasker i klassisk stil,<br />

kabinetasker, praktiske rygsække med hjul til dokumentmapper,<br />

rejsegarderober, menumapper og visitkortholdere.<br />

Produkterne i serien findes i skind, skindlook<br />

eller slidstærk nylon. <strong>Det</strong>, der især kendetegner b.n.t<br />

business line, er, at produkterne har velgennemtænkte<br />

og praktiske detaljer, men også at de har et tiltalende<br />

design og er lavet i den bedste kvalitet.<br />

Er du nysgerrig efter at høre, hvad b.n.t business line<br />

kan betyde for dig? Så kontakt vores sælger<br />

Robert Staszak på tel 20 93 71 30.<br />

<strong>Det</strong> bliver en god forretning for dig!<br />

Box 3, SE-232 21 Arlöv, Sverige. Tel +46 40 53 84 00 / www.bntscandinavia.se<br />

Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

29


GENERATIONSSKIFTE<br />

Farvel til livsværket<br />

Af Eivind Sønderborg Johansen<br />

Hvis du er indehaver af en butik og har<br />

rundet de 50, er det ikke for tidligt at<br />

tænke på, hvordan et <strong>generations</strong><strong>skifte</strong><br />

skal spænde af, selv om der måske er<br />

nogle år, til du vil trække dig tilbage.<br />

<strong>Det</strong> budskab har Michael S. Hansen<br />

afleveret til mange +50ere. Han er udviklingsansvarlig<br />

i Indeks Retail A/S, der<br />

er kædeselskab for Bog & idé, Bøger og<br />

papir og Boghandleren, hvor han rådgiver<br />

om alle de problemstillinger, et gen-<br />

30 Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

Jura og psykologi skal gå<br />

op i en højere enhed, når<br />

livsværket skal overdrages<br />

til andre<br />

erations<strong>skifte</strong> indebærer.<br />

<strong>Det</strong> <strong>svære</strong>ste ved et <strong>generations</strong><strong>skifte</strong><br />

er ifølge Michael S. Hansen ikke juraen<br />

eller revisorberegninger af goodwill,<br />

men de psykologiske aspekter. For det<br />

handler ofte om følelser, når man skal<br />

overgive sit livsværk til andre, uanset<br />

om det er til ens egne børn eller en førstemand,<br />

der gerne vil drive forretningen<br />

videre. Derfor er det vigtigt så tidligt<br />

som muligt at få opstillet rammerne for,<br />

hvordan man gerne vil overdrage sin<br />

butik og se den videreført.<br />

Glidende <strong>generations</strong><strong>skifte</strong><br />

”Veldrevne, velplacerede butikker med<br />

stort omsætningsniveau er dyre, og her<br />

er problemet, at det kan være svært at<br />

være med for en førstegangskøber. Derfor<br />

er et glidende <strong>generations</strong><strong>skifte</strong> en<br />

model, der ofte bliver anvendt i forskellige<br />

varianter. Vi har f.eks. for nyligt<br />

rådgivet i en sag, hvor et ungt par købte<br />

50 pct. af butikken og over de næste 10<br />

år køber fem pct. om året,” forklarer<br />

Michael S. Hansen.<br />

I et andet eksempel havde en medarbejder<br />

råd til at binde sig for en femtedel<br />

af salgssummen. Her har man oprettet<br />

en aktionæroverenskomst, hvor<br />

medarbejderen i første omgang overtager<br />

20 pct. af aktierne i butikken og<br />

over en årrække op til 49 pct. De sidste<br />

51 pct. overtages, når den nuværende<br />

indehaver går endeligt på pension.<br />

Michael S. Hansen nævner endnu en<br />

variant, hvor der er lavet aftale om, at<br />

førstemanden, som allerede i dag står<br />

for det meste af driften, om nogle år<br />

skal overtage butikken.<br />

”Jo bedre førstemanden driver butik-<br />

Der er rift om at købe bog- og papirhandeler<br />

i dag med stigende priser til følge. Førstegangskøbere<br />

har svært ved at være med, hvis<br />

ikke der sker et glidende <strong>generations</strong><strong>skifte</strong>.


ken, jo mere er den værd, og jo højere<br />

er prisen den dag, han skal overtage<br />

den. For at undgå en interessekonflikt<br />

har vi fået lavet en aftale, hvor førstemanden<br />

er bonuslønnet i forhold til<br />

overskuddet. På den måde får han kompensation<br />

for, at butikken på grund af<br />

hans dygtighed formentligt er steget i<br />

pris, når han skal købe den,” fortæller<br />

Michael S. Hansen.<br />

Den mulige skilsmisse<br />

”Vi går ind og rådgiver både køber og<br />

sælger uanset om det er en søn eller<br />

datter, en medarbejder, eller en udefra<br />

kommende køber, der skal overtage forretningen.<br />

<strong>Det</strong> gælder om at få diskuteret<br />

rammerne igennem for, hvordan forløbet<br />

skal foregå. <strong>Det</strong> er ikke mindst<br />

vigtigt at bruge kræfter på, hvordan<br />

”skilsmissen” skal finde sted, hvis samarbejdet<br />

om en glidende overdragelse<br />

går i stykker, hvad enten det skyldes, at<br />

parternes kemi ikke passer sammen eller<br />

de gensidige forventninger ikke bliver<br />

indfriet,” siger Michael S. Hansen.<br />

Han anbefaler, at man tidligt i forløber<br />

involverer en advokat for at få den<br />

glidende overdragelse lagt på plads i<br />

klare juridiske rammer. Derudover skal<br />

der foretages beregninger af driftsgoodwill<br />

og beliggenhedsgoodwill, ligesom<br />

varelaget skal værdifastsættes af uvildige<br />

opmænd.<br />

Michael Hansen: ”<strong>Det</strong> kan være svært at<br />

være med for en førstegangskøber.”<br />

GENERATIONSSKIFTE<br />

<strong>Det</strong> går ufatteligt godt<br />

Michael Hansen oplyser, at det går ufatteligt<br />

godt for de fleste af forretningerne<br />

i både Bog & idé- og Bøger og papirkæden.<br />

<strong>Det</strong> har medført, at der for tiden<br />

er stor rift om at overtage butikker.<br />

”Den liste, vi har med interesserede<br />

købere til bog- og papirhandeler, er fire<br />

gange så lang i dag som for bare halvandet<br />

år siden” konstaterer Michael<br />

Hansen<br />

De gode tider for branchen betyder<br />

også, at priserne på butikkerne er røget<br />

i vejret. Flere af dem er på det seneste<br />

blevet solgt til priser pænt over den generelle<br />

drifts vurdering, og selv om der<br />

er et øget behov for glidende <strong>generations</strong><strong>skifte</strong><br />

i markedet, bliver langt de<br />

fleste mindre butikker dog fortsat solgt i<br />

rene handler mellem køber og sælger.<br />

Temaet fortsætter side 33<br />

SÅDAN FÅR DU DRENGE<br />

IND I DIN BUTIK<br />

����������������������������������������������������������������������������������������������<br />

������������������������������������������������������������������������������������������������������<br />

�������������������������������������������������������������������������������������������������������<br />

�������������������������������������������������<br />

Kontakt Salgschef Mona Bording på telefon 5663 0400, og hør om alle produkterne i<br />

MARVEL HEROES.<br />

Euromic A/S, Sandvadsvej 7, 4600 Køge.Telefon: 5663 0400. Fax: 5663 1830. Mail: mb@euromic.dk


DOUBLE POWER!<br />

COLOP - the right stamp for every use.<br />

TOP-TO-BOTTOM PERSONALISATION AND INFORMATION<br />

available from:<br />

�������������������� www.stempler.dk<br />

www.schutt.dk<br />

www.colop.com


Generations<strong>skifte</strong><br />

med følelser<br />

Billegaard Kontor & Data<br />

har været gennem et<br />

<strong>generations</strong><strong>skifte</strong>, hvor<br />

sønnen og en partner<br />

overtog virksomheden<br />

efter dens stifter<br />

Af Eivind Sønderborg Johansen<br />

”Følelser er et kardinalpunkt, og der er<br />

masser af dem i spil, når man foretager<br />

et <strong>generations</strong><strong>skifte</strong> mellem familiemedlemmer.<br />

Man aner ikke på forhånd,<br />

hvad det er for følelser, der kommer op<br />

til overfladen, og de ændrer sig også<br />

undervejs i forløbet.” Sådan opsummerer<br />

Kenneth Billegaard det <strong>generations</strong><strong>skifte</strong>,<br />

som han har været involveret i<br />

gennem en længere periode.<br />

Den 1. juli i år overtog han sammen<br />

Henrik Langkilde chefstolen i Bille-<br />

gaard Kontor & Data i Allerød efter sin<br />

far Jørgen Billegaard, der etablerede<br />

virksomheden for næsten 25 år siden.<br />

”<strong>Det</strong> er vigtigt, at den, der skal aflevere<br />

sin forretning, er meget afklaret.<br />

Og selv om vedkommende føler sig afklaret,<br />

er det ikke nødvendigvis altid tilfældet,<br />

for det kan virke stærkt at aflevere<br />

sit ”barn” gennem 25 år til andre,”<br />

siger Kenneth Billegaard.<br />

Glidende overgang<br />

Generations<strong>skifte</strong>t i Billegaard kontor &<br />

Data har været glidende og forberedt<br />

gennem længere tid. Halvandet år før<br />

Jørgen Billegard slap tøjlerne definitivt<br />

den 1. juli, kom Henrik Langkilde ind i<br />

firmaet med det klare sigte at overtage<br />

halvdelen af firmaet ved <strong>generations</strong><strong>skifte</strong>t<br />

og Kenneth Billegaard den anden<br />

halvdel.<br />

”Der er sket mange forandringer, efter<br />

at Henrik og jeg har overtaget firmaet.<br />

<strong>Det</strong> er forandringer, der har været<br />

planlagt længe, og som har givet anledning<br />

til mange afklarende møder undervejs<br />

mellem de tre parter, dvs. min far<br />

GENERATIONSSKIFTE<br />

Efter <strong>generations</strong><strong>skifte</strong>t er Hans Henrik<br />

Langkilde (tv) og Kenneth Billegaard nu i<br />

gang med forandringer, der har været planlagt<br />

længe. (Foto: Søren Osgood)<br />

som afgående chef og indehaver, mig<br />

som efterfølger og så den nye halvpart i<br />

virksomheden. Men da vi nåede til<br />

skæringsdatoen den 1. juli i år, var alle<br />

parter 100 pct. afklarede, og vi kunne<br />

begynde at se lyset forude,” forklarer<br />

Kenneth Billegaard.<br />

Efter <strong>generations</strong><strong>skifte</strong>t kunne de to<br />

nye ejere tage skeen i den anden hånd,<br />

som Kenneth Billegaard selv udtrykker<br />

det. Nu kunne de to nye ejere koncentrere<br />

sig om den fornyelsesproces i virksomheden,<br />

som de havde forberedt<br />

gennem halvandet år, men som det var<br />

en lidt vanskelig balancegang at bevæge<br />

sig for langt ud i, inden det endelige<br />

<strong>generations</strong><strong>skifte</strong> var effektueret.<br />

Underskud vendt<br />

Billegaard Kontor & Data har kørt med<br />

underskud siden 2002, men det billede<br />

er nu vendt, og firmaet kommer ifølge<br />

Kenneth Billegaard ud af indeværende<br />

regnskabsår uden røde tal på bundlinjen.<br />

<strong>Det</strong> har han en forklaring på.<br />

”Vi har sammenlignet os med de store<br />

på markedet og set, hvad de kan,<br />

som vi ikke har kunnet tidligere. F.eks.<br />

har vi fået logistikken så meget på<br />

plads, at vi har kunnet ændre leveringssikkerheden<br />

fra 60-70 pct. til 99 pct. Vi<br />

har optimeret alle processer internt i<br />

virksomheden og koncentrerer os fremover<br />

meget mere om salg. Vi har bl.a.<br />

fået etableret en e-handelsløsning, der<br />

får flere og flere brugere fra uge til<br />

uge,” forklarer Kenneth Billegaard.<br />

Virksomheden blev i sin tid etableret<br />

som forhandler af kontorartikler, men<br />

den er i dag også gået ind i levering af<br />

it-løsninger til små og mellemstore virksomheder.<br />

Temaet fortsætter side 35<br />

Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

33


Familiære faldgruber<br />

<strong>Det</strong> kan give forviklinger,<br />

når børnene skal overtage<br />

forretningen<br />

Af Eivind Sønderborg Johansen<br />

<strong>Det</strong> biologiske <strong>generations</strong><strong>skifte</strong>, hvor<br />

det typisk er børn, der overtager deres<br />

forældres virksomhed, giver hyppigt anledning<br />

til forviklinger. <strong>Det</strong> vurderer<br />

chefkonsulent Troels Møller fra konsulentfirmaet<br />

Cubion, der har rådgivning i<br />

spørgsmål om <strong>generations</strong><strong>skifte</strong>r som et<br />

af dets specialer.<br />

”Når ledelsen eller medarbejderne<br />

køber virksomheden, er der ofte tale<br />

om et rent snit, et såkaldt management<br />

buy out. Men når det er familiemedlemmer,<br />

der overtager virksomheden, er<br />

forholdene ofte meget mere komplekse.<br />

<strong>Det</strong> kræver ofte forberedelse og afklaring<br />

flere år i forvejen for at sikre et vellykket<br />

<strong>generations</strong><strong>skifte</strong>. I den type tilfælde<br />

bør rådgivningen omfatte flere<br />

spor: Et psykologisk, et økonomisk og et<br />

juridisk,” forklarer Troels Møller.<br />

Han mener, at det psykologiske spor<br />

er langt det vigtigste at hæfte sig ved i<br />

forbindelse med biologiske <strong>generations</strong><strong>skifte</strong>r,<br />

mens eksempelvis det juridiske<br />

spor som regel er nemmere at få på<br />

plads og udmøntet i det slutdokument,<br />

der bekræfter de indgåede aftaler.<br />

Afklaring uden tabuer<br />

”Afklaringen af forventningerne mellem<br />

den ældre og den yngre generation kan<br />

være utroligt mudret, og det er typisk<br />

her, at kæden hopper af. Der er da også<br />

mange faldgruber at manøvrere udenom.<br />

<strong>Det</strong> gælder i særdeleshed, hvis der<br />

er andre søskende involveret, som ikke<br />

skal overtage virksomheden, men i sagens<br />

natur heller ikke må blive forfordelt<br />

på nogen måde. <strong>Det</strong> drejer sig om at få<br />

flyttet emnet fra et lukket, nogle gange<br />

tabubelagt, rum, og ud i lyset, hvor det<br />

er legitimt at tale om alle problemstillinger,”<br />

siger Troels Møller.<br />

Han tilføjer, at det oftest er nemmest<br />

at gøre diskussionen legal ved at lade en<br />

uvildig tredje part styre processen.<br />

Nødvendig kommunikation<br />

Troels Møller betoner, at det ikke bare<br />

er den åbne kommunikation mellem<br />

parterne, der er vigtig; det er også et<br />

spørgsmål om, hvordan man kommunikerer<br />

forløbet til medarbejderne i virksomheden,<br />

til kunder og til forretningsforbindelser.<br />

GENERATIONSSKIFTE<br />

<strong>Det</strong> økonomiske spor<br />

Også det økonomiske spor kan ifølge<br />

Troels Møller være komplekst ved et<br />

biologisk <strong>generations</strong><strong>skifte</strong>.<br />

”Hvis et ægtepar f.eks. skal sælge<br />

forretningen til sønnen, vil de typisk<br />

gerne sælge den så billigt som muligt,<br />

så han får de bedste betingelser for at<br />

drive den videre. Samtidig er der måske<br />

også to døtre, som skal have udredt et<br />

beløb for at blive tilgodeset, hvis virksomheden<br />

sælges til sønnen under markedsprisen.<br />

Derudover skal forældrene<br />

tage hensyn til, at deres økonomiske<br />

vilkår som pensionister er uløseligt forbundet<br />

med den pris, de får for virksomheden”,<br />

forklarer Troels Møller.<br />

Temaet fortsætter side 36<br />

”Afklaringen af forventningerne mellem den ældre og den yngre generation kan være utroligt<br />

mudret, og det er typisk her, at kæden hopper af ved et <strong>generations</strong><strong>skifte</strong>,” konstaterer<br />

chefkonsulent Troels Møller fra Cubion.<br />

Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

35


GENERATIONSSKIFTE<br />

Generations<strong>skifte</strong><br />

svært for de små<br />

Kontorforsyninger skal have råd til at investere i udvikling<br />

for at overleve på et presset marked, vurderer CJC<br />

Gruppens, direktør Imad Mahaini<br />

Af Eivind Sønderborg Johansen<br />

”Mange indehavere af kontorforsyninger<br />

tror, at træerne vokser ind i himlen,<br />

og de har tårnhøje forventninger om,<br />

hvad de kan få for deres butik, når den<br />

skal <strong>generations</strong>kiftes eller afhændes.”<br />

<strong>Det</strong> vurderer direktøren for CJC<br />

36 Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

Gruppen, Imad Mahaini, der i en årrække<br />

har foretaget opkøb af kontorforsyninger,<br />

som har været med til at gøre<br />

gruppen til landets ubetinget største private<br />

kæde med 11 butikker, 270 ansatte<br />

og en nettoomsætning i 2005 på godt<br />

272 mio. kr.<br />

Imad Mahaini finder det meget forståeligt,<br />

at indehaverne ikke altid har<br />

realistiske forventninger om, hvad deres<br />

forretning er værd.<br />

”<strong>Det</strong> er deres livsværk, som de har<br />

brugt hele deres tilværelse på at bygge<br />

op, så de vil naturligvis gerne have, at<br />

det kan give dem smør på brødet, når<br />

de går på pension. <strong>Det</strong> kan imidlertid<br />

godt være et problem i dag, hvis indehaverne<br />

ikke har sørget for at opbygge<br />

en pensionsordning i de gode tider,” siger<br />

Imad Mahaini.<br />

Den diffuse goodwill<br />

<strong>Det</strong> er ikke de materielle værdier som<br />

bygninger, bilpark og varelager, der giver<br />

bøvl, når salgsprisen på en butik<br />

skal fastsættes, for disse værdier er ret<br />

enkle at gøre op. <strong>Det</strong> er derimod spørgsmålet<br />

om beregning af goodwill, der<br />

kan være en vanskelig størrelse at<br />

håndtere, ifølge Imad Mahaini.<br />

”Jeg har selv en fortid som revisor og<br />

ved, hvor diffus en størrelse goodwill er.<br />

Imad Mahaini:<br />

- <strong>Det</strong> er ikke<br />

nok at have<br />

kapital til købet;<br />

der skal<br />

også penge til<br />

udvikling.<br />

<strong>Det</strong> er i øvrigt heller ikke en afgørende<br />

faktor, for det drejer sig ganske enkelt<br />

om, hvad forretningen kan tjene i forhold<br />

til den tilbagebetalingsperiode,<br />

der fastsættes i forbindelse med handelen.<br />

I sidste instans er det ikke sælger<br />

alene eller køber, der fastsætter markedsværdien<br />

på en butik, da prisen er<br />

et kompromis mellem parterne i lyset af<br />

de aktuelle markedsvilkår,” siger Imad<br />

Mahaini.<br />

Indkøb koncentreres<br />

”Den hurtige udvikling i samfundet<br />

med eksempelvis globalisering og internationale<br />

spillere på kontorforsyningsmarkedet<br />

er en af tendenserne for øjeblikket.<br />

Vi ser også, at de nye storkommuner<br />

køber større ind ad gangen samtidig<br />

med, at de har en tilbøjelighed til<br />

at koncentrere indkøbene hos nogle få<br />

store leverandører,” siger Imad Mahaini.<br />

Disse tendenser er med til at skærpe<br />

konkurrencen om de private kunder, og<br />

det er med til at skubbe til læsset og<br />

gøre det det vanskeligt for de små og<br />

mellemstore kontorforsyninger at overleve<br />

et <strong>generations</strong><strong>skifte</strong>.<br />

”Hvis du skal overtage en kontorforsyning<br />

i dag, er det ikke nok, at du kan<br />

rejse kapital til at købe den. Udviklingen<br />

på markedet går så stærkt, at du også<br />

skal have råd til løbende at investere i<br />

videreudvikling for at overleve, og det<br />

er min fornemmelse, at mange små og<br />

mellemstore butikker ikke tjener nok til<br />

at kunne klare de nødvendige udviklingsinvesteringer,”<br />

vurderer Imad Mahaini.


Butikkerne er for dyre<br />

<strong>Det</strong> kan være nødvendigt<br />

med hjælp fra en investor,<br />

hvis unge skal have<br />

mulighed at overtage en<br />

kontorforsyning.<br />

Af Eivind Sønderborg Johansen<br />

Der er en høj gennemsnitalder blandt<br />

butiksindehavere i kontorforsyningsbranchen.<br />

En del af dem er over tres eller<br />

godt på vej til at blive det. <strong>Det</strong> er<br />

med til at aktualisere spørgsmålet om<br />

<strong>generations</strong><strong>skifte</strong> rundt om i landet.<br />

Den problemstilling er man meget opmærksom<br />

på i Office Supplies Denmark<br />

A/S, der er landets største indkøbsorganisation<br />

for uafhængige forhandlere<br />

af kontorartikler.<br />

For OSD’s formand Troels Kær Pedersen,<br />

der er indehaver af I.K. A/S i<br />

Fredericia, er det centrale spørgsmål,<br />

hvordan man giver unge mennesker en<br />

realistisk mulighed for at få fod under<br />

eget bord i en kontorforsyning.<br />

”Jeg tror ikke, det er svært at finde<br />

unge med interesse for at overtage en<br />

butik, men det kan være svært for dem<br />

at få økonomien til at hænge sammen<br />

med de priser, der ofte forlanges for en<br />

forretning. Og her er det goodwillen,<br />

der hyppigt kan sættes spørgsmålstegn<br />

ved,” siger Troels Kær Pedersen.<br />

<strong>Det</strong> skyldes, ifølge OSD-formanden,<br />

at nogle indehavere har meget høje forventninger<br />

om, hvad deres butik egentlig<br />

er værd. De synes selv, at de har<br />

drevet den godt og gennem mange år<br />

oparbejdet en høj grad af goodwill.<br />

Men det er ikke sikkert, at den holder i<br />

2006, og ofte er goodwill i stort omfang<br />

bundet op på indehaverens person. <strong>Det</strong><br />

betyder, at dens værdi kan risikere at<br />

Troels Kær Pedersen – svært for unge at få<br />

økonomien til at hænge sammen med de<br />

priser, der forlanges.<br />

GENERATIONSSKIFTE<br />

blive kraftigt reduceret ved et ejer<strong>skifte</strong>.<br />

I OSD vil man gerne være med til at<br />

give unge mennesker en reel mulighed<br />

for at overtage en forretning.<br />

”Mange unge kan ikke selv stille kapital<br />

nok til overtagelse og drift, og det<br />

kan være nødvendigt, at der kommer<br />

fremmede investorer ind i billedet. Man<br />

kunne forestille sig, at OSD som kæde<br />

opretter en fond eller et selskab, der går<br />

ind i finansieringen af overtagelser på<br />

samme måde, som man kender det fra<br />

boghandlerkæder,” forklarer Troels Kær<br />

Pedersen.<br />

Generations<strong>skifte</strong><br />

Kontorforsyningsvirksomheden K.<br />

Hammer Hansen A/S i Faaborg med<br />

en afdeling i Assens har gennemført<br />

et <strong>generations</strong><strong>skifte</strong>.<br />

Jonna og Poul Erik Køhler har ejet<br />

firmaet siden 1988, og nu har de<br />

solgt det videre til deres to børn,<br />

Lotte Køhler og Claus Køhler.<br />

Poul Erik Køhler fortsætter som direktør<br />

og formand for bestyrelsen<br />

frem til 1. juli 2008, hvor Claus<br />

Køhler tager over. Lotte Køhler er<br />

ansvarlig for foretningen i Assens<br />

samt for salget af kontorartikler og<br />

papirvarer på Vest- og Nordfyn.<br />

Claus Køhler tager sig af markedsføring<br />

og salg af kontormøbler, samt<br />

salg af kontorartikler og papirvarer<br />

på den øvrige del af Fyn.<br />

K. Hammer Hansen A/S er totalleverandør<br />

af kontorartikler, papirvarer,<br />

emballage, aftørringspprodukter,<br />

kontormøbler og -maskiner. Firmaet<br />

har i alt 15 ansatte.<br />

Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

37


Brug<br />

bolden<br />

og<br />

skån<br />

ryggen<br />

Bolde er ikke bare noget,<br />

som den travle medarbejder<br />

har mange af i luften<br />

på kontoret. De er også<br />

gode for ryggen som siddemøbler<br />

på gulvet.<br />

Af Eivind Sønderborg Johansen<br />

En voksende del af befolkningen døjer<br />

tilsyneladende med rygproblemer, fordi<br />

vi bruger mere og mere tid på at sidde<br />

solidt plantet i sofaen eller på skrivebordsstolen.<br />

Anette og Lars Kristensen<br />

vil gerne hjælpe os med at få det bedre<br />

med vores rygge. <strong>Det</strong> fik dem til i 2002<br />

at etablere firmaet Toftegaard, som sælger<br />

siddebolde til kontorer og private.<br />

”Vi er ikke skabt til at sidde ned, men<br />

gør det alligevel i voksende omfang.<br />

Tidligere lettede vi os i sædet og gik ind<br />

38 Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

Siddebolden tvinger brugeren til at holde ryggen i gang. På kontoret er det en rigtig god idé<br />

med vekselvirkning mellem siddebold og kontorstol, hvor ryggen kan få hvile ind imellem.<br />

(Foto: Toftegaard)<br />

til kollegaen i nabokontoret, hvis vi skulle<br />

aflevere en besked; i dag sender vi<br />

en mail. Vi bruger ryglænet på kontorstolen<br />

for ikke at blive trætte i ryggen,<br />

men når vi gør det hele tiden, har ryggen<br />

ikke noget at arbejde med, og så<br />

bliver det en ond cirkel. Musklerne<br />

svækkes og kan ikke længere understøtte<br />

ryggen. Resultatet er næsten givet på<br />

forhånd i form af rygproblemer,” vurderer<br />

Lars Kristensen.<br />

Sætter ryggen på arbejde<br />

Den slags problemer kan siddebolde<br />

imidlertid være med til at afhjælpe.<br />

”På en siddebold er du nødt til at<br />

holde ryggen i gang, selv om du sidder<br />

ved et skrivebord hele dagen. Du kan<br />

heller ikke bare dreje dig på bolden,<br />

som du gør på din skrivebordstol, hvis<br />

du skal have et ringbind i reolen. Gør<br />

du det, ruller bolden, så du er ganske<br />

enkelt tvunget til at rejse dig op. Til<br />

gengæld får du rørt dig mere og undgår<br />

de skadelige drejebevægelser, som er<br />

noget af det værste, man kan udsætte<br />

sin ryg for. <strong>Det</strong> er dog ikke tilrådeligt<br />

helt at skrotte kontorstolen til fordel for<br />

bolden, da ryggen også har brug for<br />

støtte og hvile i løbet af en arbejdsdag,”<br />

forklarer Lars Kristensen.<br />

Anette og Lars Kristensen etablerede<br />

Toftegaard i begyndelsen af 2002. De<br />

overtog en eksisterende forretning med<br />

siddebolde fra en rygsygeplejerske, der<br />

skulle emigrere til Australien. Parret<br />

kom i kontakt med firmaet, fordi de var<br />

på udkig efter siddebolde til deres egne<br />

børn. De fandt det imidlertid oplagt<br />

ikke bare at købe et par bolde, men at<br />

overtage hele firmaet. Anette Kristensen<br />

er selv sygeplejerske og uddannet lærer<br />

i Mensendieck-gymnastik, der bl.a.<br />

henvender sig til folk med rygproblemer.<br />

Bedre motorik<br />

Lars Kristensen har flere eksempler på<br />

siddeboldens gavnlige virkninger. Et af<br />

dem handler om en medarbejder hos<br />

Novo, der i lang tid havde døjet med<br />

rygproblemer og smerter. Virksomheden<br />

havde ellers investeret i en kontorstol<br />

til 10.000 kr. for at hjælpe hende,<br />

men uden resultat. Først da hun fik en<br />

siddebold til 350 kr., slap hun af med<br />

rygsmerterne næsten fra den ene dag til<br />

den anden.


Et andet eksempel er en pige, der<br />

som fireårig havde så dårlig en motorik<br />

og balancesans, at hun havde svært ved<br />

at lære at cykle og hinke. <strong>Det</strong> kom hun<br />

imidlertid efter, da hun i løbet af tre<br />

uger på bolden fik så meget styr på motorikken,<br />

at hverken cyklen eller en tur<br />

på ét ben på hinkeruden var et problem<br />

længere.<br />

Ifølge Lars Kristensen kan familien<br />

endnu ikke leve af det lille firma, men<br />

omsætningen udvikler sig meget positivt<br />

via mund til mund metoden og<br />

uden de store investeringer i markedsføring.<br />

Til kundekredsen hører store<br />

virksomheder som Novo Nordisk, DSB,<br />

Post Danmark foruden en række mindre<br />

virksomheder.<br />

”Flere og flere får øjnene op for siddeboldens<br />

egenskaber herhjemme, så<br />

den vil nok få en større udbredelse, sådan<br />

som det allerede er sket i lande<br />

som Schweiz, USA og Australien,” forudser<br />

Lars Kristensen.<br />

Discountbolde ingen trussel<br />

Bolde fra Toftegaard koster mellem<br />

300-350 kr. alt efter størrelsen, der kan<br />

variere fra 42 til 75 cm i diameter.<br />

<strong>Det</strong> generer ikke Lars Kristensen det<br />

fjerneste, at discountbutikker som Netto<br />

og Fakta jævnligt har tilbud på siddebolde<br />

til omkring 50 kr.<br />

”Når lavprisbutikkerne har sendt husstandsomdelte<br />

reklamer ud med bolde<br />

til 50 kr., mærker vi kort tid efter en<br />

øget efterspørgsel på vores bolde. Jeg<br />

tror, at folk begynder med en billig<br />

bold, som åbner deres øjne for dens<br />

muligheder, hvorefter mange vælger at<br />

ofre lidt mere ved at investere i vores<br />

bolde. <strong>Det</strong> skyldes bl.a., at en del mennesker<br />

føler sig tryggere ved en bold,<br />

der tåle en belastning på 450 kg, i modsætning<br />

til de billige, tynde modeller<br />

beregnet til max 150 kg,” forklarer Lars<br />

Kristensen.<br />

Ny fempattet model<br />

<strong>Det</strong> seneste skud på stammen af de italiensk<br />

producerede siddebolde er en<br />

bold med fem korte ben. Benene får<br />

bolden til, med Lars Kristensens egne<br />

ord, at ligne yveret på en ko. Men de<br />

Kort om siddebolde<br />

Siddebolde benyttes i dag af mange<br />

virksomheder, i hjemmet, til fitness<br />

og gymnastik samt i skoler, fordi de<br />

forebygger rygproblemer og styrker<br />

muskulaturen gennem en træning,<br />

der kan foregå ved blot at sidde på<br />

bolden.<br />

Boldene har siden 1960’erne<br />

været brugt af fysio- og ergoterapeuter<br />

til genoptræning, dog mest i<br />

udlandet, men i de senere år i stigende<br />

grad herhjemme.<br />

har et praktisk formål, da de sikrer, at<br />

bolden bliver, hvor man stiller den, selv<br />

om den f.eks. er placeret på et skævt<br />

gulv.<br />

Boldene forhandles bl.a. via hjemmesiden<br />

www.siddebold.dk. Derudover<br />

er det tidligere Tofte Kontorcenter i<br />

Hillerød og Lyngby, nu CJC Gruppen,<br />

forhandler af de italienske siddebolde<br />

fra det lille familiefirma i Fredensborg.<br />

Ægteparret Anette og Lars Kristensen driver deres forretning med siddebolde fra deres hjem, Toftegaard i Fredensborg. I forgrunden den nye<br />

model med fem ben. (Foto: Allan Nørregaard)<br />

Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

39


HP skandale i retten<br />

Ikke nok med, at verdens største pcproducent<br />

HP’s bestyrelsesformand Patricia<br />

Dunn har bøjet sig for voksende<br />

pres og trukket sig fra posten, efter at<br />

fortrolige oplysninger var sivet fra møder<br />

til medier.<br />

Nu ender sagen sandsynligvis i retten,<br />

efter af Californiens statsanklager<br />

har fundet bevismateriale nok til at rejse<br />

anklage mod flere HP-medarbejdere<br />

og mod de dektektiver, der blev hyret til<br />

at finde ud af, hvor lækagen var – de<br />

brugte ulovlige metoder. <strong>Det</strong>ektiverne<br />

skal have udgivet sig for at være medlemmer<br />

af bestyrelsen for på den måde<br />

at få adgang til fortrolige telefonregistre.<br />

Patricia Dunn undskylder, men fastholder<br />

ifølge flere medier, at det var<br />

nødvendigt at finde ud af, hvem der<br />

lækkede oplysninger fra bestyrelsesmøderne.<br />

Ny mand i front<br />

Kontorindretningseksperten Jesper Office<br />

i Ulfborg fremskynder et planlagt<br />

<strong>generations</strong><strong>skifte</strong>. Den hidtidige ejer og<br />

adm. direktør, 60-årige Tonny Hahr, har<br />

pr. 1. august trukket sig tilbage og overladt<br />

stolen til økonomidirektør Jørgen<br />

Koldsø, 39.<br />

Tonny Haahr er udtrådt af den daglige<br />

drift for at hellig sig arbejdet i bestyrelsen.<br />

”Vi benytter os af væksten til at gennemføre<br />

et ledelss<strong>skifte</strong>. Samtidig styrkes<br />

virksomhedens kapitalgrundlag via<br />

ansvarlig lånekapital, som understøtter<br />

vore forventninger til vækst i de kommende<br />

år,” siger Jørgen Koldsø.<br />

Jesper Office venter pæn vækst i år<br />

med en begrænset overskudsgrad på 2<br />

pct., mens der forventes en markant<br />

stigning i de kommende år.<br />

40 Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

Jørgen Koldsø<br />

Nye CJC-butikker på vej<br />

CJC Gruppen er ved at bygge to nye butikker<br />

i henholdsvis Odense og Vejle,<br />

hvor de skal afløse to eksisterende butikker.<br />

”Butikkerne bliver begge på 1000 m2<br />

efter samme koncept som vores forretning<br />

i Svendborg, idet vi gerne vil have,<br />

at vores butikker ligner hinanden og skaber<br />

genkendelse,” oplyser gruppens direktør<br />

Imad Mahaini til KONTOR|papir.<br />

Butikkerne i både Odense og Vejle får<br />

en meget synlig placering ved indfaldsveje<br />

til byerne. De kan først stå klar til<br />

indvielse i efteråret 2007, da det aktuelle<br />

byggeboom herhjemme forsinker leveringen<br />

af betonelementer til byggeriet.<br />

CJC Gruppen har i dag 11 butikker.<br />

<strong>Det</strong> var lidt mere<br />

I en artikel i sidste nummer af KON-<br />

TOR|papir omtalte vi en analyse foretaget<br />

af Købmandsstandens Oplysnings<br />

Bureau i samarbejde med Erhvervsbladet,<br />

som bl.a. viste, at KD Kontor og<br />

Emballage A/S i Herning placerede sig<br />

som nummer to i vækst med en omsætning<br />

på 10,5 mio. kr. <strong>Det</strong> er retteligen<br />

væksten, der er på dette beløb, mens<br />

den samlede omsætning sidste år nåede<br />

47 mio. kr. Samtidig placerede virksomheden<br />

sig som nummer fem på listen<br />

over bedst indtjenende, så alt i alt et<br />

godt år for KD Kontor og Emballage.<br />

Vi beklager fejlen.<br />

Foruroligende få elever<br />

Antallet af boghandlerelever er ”foruroligende<br />

faldende” udtaler direktør i Den<br />

Danske Boghandlerforening, Olaf Winsløw,<br />

til Bogmarkedet.<br />

Han oplyser, at der for tiden kun er to<br />

hold elever om året, i alt ca. 50 elever,<br />

og tallet har aldrig været så lavt. Til sammenligning<br />

var der for ti år siden 132<br />

elever.<br />

Foreningen er netop nu ved at undersøge,<br />

hvorfor – om det er mangel på elever,<br />

der søger, eller butikker, der ikke er<br />

interesserede. Resultatet af spørgeskema-undersøgelsen<br />

er klar i løbet af efteråret.<br />

Et godt papir<br />

Jyske Bank anbefaler investorer at købe<br />

aktier i den finske papirproducent Stora<br />

Enso på grund af de nye gratisaviser.<br />

<strong>Det</strong> er nemlig ikke kun herhjemme, at<br />

der prøves kræfter af i avisverdenen.<br />

Foruden i Danmark er der poppet gratisaviser<br />

op i Portugal, Spanien,<br />

Schweiz og Italien.<br />

”Vi vurderer, at antallet af gratisaviser<br />

i Europa er fordoblet de seneste tre år.<br />

<strong>Det</strong> trækker forbruget af papir op, og vi<br />

forventer en fortsat kraftig efterspørgsel<br />

på papir,” siger Jyske Banks aktieanalytiker<br />

Søren Linde Nielsen, til Jyllands-<br />

Posten.<br />

Der er i øjeblikket nye gratisaviser på<br />

vej i England, Frankrig, Tyskland og<br />

Sverige.<br />

De mange nye gratisaviser i Danmark og<br />

resten af Europa trækker forbruget af papir<br />

op<br />

En ny niche<br />

De danske kontorstole kan tilsyneladende<br />

ikke længere klare trykket fra stadigt<br />

tungere medarbejdere. Flere og flere<br />

danske virksomheder må investere i<br />

kontorstole, der kan klare belastninger<br />

op til 300 kilo, skriver Idag – Industriens<br />

Dagblad.<br />

Tyngden afspejler sig også i efterspørgselen<br />

på arbejdstøj. Der bestilles<br />

mere og mere tøj hos forhandlere og<br />

producenter i op til XXXXXX-large og i<br />

størrelse 124 i herrebenklæder, oplyser<br />

Henrik Wiehl fra arbejstøj-forhandlerkæden<br />

Firmatøj til bladet.<br />

Boglader lukker<br />

I august lukkede N.P. Jensens Boghandel<br />

i Kongerslev og bogladen Bøger og<br />

papir i Stubbekøbing.<br />

Hjælp os med at blive klogere på branchen. Kontakt os, hvis du har<br />

en nyhed, oplysning eller en idé, som kan være til gavn eller<br />

inspiration for branchen. Tlf. 74 43 14 44 eller mail: post@kontorpapir.dk


For fulde sejl<br />

Total2office stortrives i nye arbejdende<br />

showrooms med møbeludstillinger på<br />

Rentemestervej i København nordvest,<br />

forlyder det fra hovedkvarteret. Med<br />

travlhed i 2006 og udsigt til flere spændende<br />

kontorentrepriser til levering i<br />

2008 meldes i lighed med flere andre i<br />

branchen om stor optimisme.<br />

<strong>Det</strong> er nu ikke en optimist-jolle, derimod<br />

en Match28 sejlbåd i Skovshoved<br />

Sejlklub, som virksomheden har sponsoreret.<br />

Formålet er at bidrage til fremme<br />

af aktiviteterne i sejlkubbens ungdomsafdeling<br />

og sejlerskole – og så naturligvis<br />

via vandvejen – skabe kontakt<br />

til flere virksomheder, som kunne være<br />

interesserde i en dialog om kontorentreprise.<br />

Total2office – skumsprøjtende markedsføring<br />

Kontoret i fremtiden<br />

Temaet for årets Orgatec messe i Køln i<br />

dagene 24.-28. oktober er fremtidens<br />

kontor. Der vil være fokus på hovedtendenser,<br />

der vil få indflydelse på kontorindretning<br />

i de næste årtier frem til<br />

2030 og hvordan indretningen kan<br />

imødekomme og understøtte medarbejdere<br />

mht. f.eks. koncentration, uformel<br />

kommunikation, inter-aktivitet og kreativitet.<br />

Den 24. og 25. er helliget ”Sundhed<br />

på arbejdet” med events, der fokuserer<br />

på ”Health management” og<br />

sundt kontorarbejde. Et par shows illustrerer,<br />

hvordan forskelligt kontordesign<br />

har indflydelse på medarbejdernes helbred<br />

og motivation.<br />

800 udstillere fra 40 lande deltager.<br />

Halvdelen af de besøgende forventes at<br />

komme fra udlandet, heraf mange fra<br />

USA. Mere information findes på<br />

www.orgatec.de<br />

Et godt papir II<br />

Siden Steve Odland satte sig i førerstolen<br />

i Office Depot for 19 måneder siden,<br />

er virksomhedens aktieværdi steget<br />

med omkring 100 procent. Da Odland<br />

tog over i marts 2005, kostede en<br />

aktie 21,70 dollar, men er siden steget<br />

støt til på et tidspunkt over 46 dollar, til<br />

nu 39,34 (12. sept. 2006).<br />

På de 19 måneder er det lykkedes<br />

”turnaround-eksperten” Odland at vende<br />

udviklingen til plus i samtlige divisioner<br />

med fire rekord-kvartals-resultater<br />

i træk.<br />

Salget er vækstet med 1,4 mia. dollars<br />

og e-handelen genereret til 4 mia.<br />

dollar, hvilket placerer Office Depot<br />

lige i hælene på Amazon.com.<br />

Flere analayse-virksomheder har haft<br />

travlt med at kigge virksomheden efter i<br />

sømmene, f.eks. har Buckingham Research<br />

Group opgraderet til ”strong<br />

buy”.<br />

Opskriften? Iføle OPI bl.a. åbning af<br />

100 nye butikker i 2005, det samme<br />

antal er planlagt 2006, iværksættelse af<br />

flere pilotprojekter som blækpåfyldningsstationer,<br />

såkaldte geek squads<br />

(”nørd-patruljer” eller computer-reparations<br />

service) og en betydelig vækst i<br />

”private labels” produkter.<br />

800 butikker står over for renovering<br />

(the store refresh programme kaldet<br />

M2), hvor der skal investeres 225-<br />

250.000 dollar pr. butik over de næste<br />

tre-fire år.<br />

Dertil skal lægges strategiske investeringer<br />

i den internationale division,<br />

hvor de lokale chefer rundt i verden<br />

holdes ansvarlige for at udføre deres del<br />

af turn-around-jobbet, og ikke mindst<br />

Odlands personlige åben-dør-stil.<br />

Nye ejere<br />

Ikast Bog og papir på Strøget i Ikast har<br />

fået ny ejer. Poul Nielsen har solgt til<br />

FLP Holding Brande Aps, der ejes af<br />

Frederik og Lene Poulsen. De har i forvejen<br />

boglader i Brande og Grindsted.<br />

Michelle Lund har overtaget Egtved<br />

Bøger og papir efter Jytte Henriksen.<br />

Michelle Lund er daglig leder i forretningen.<br />

Begge boglader fortsætter på de nuværende<br />

adresser.<br />

meget kopi<br />

for<br />

pengene<br />

supergodt<br />

allround<br />

kopipapir<br />

46 55 13 00<br />

Kun til forhandlere<br />

Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

41


100 millioner laserprintere<br />

Hewlett-Packard (HP) har nået en milepæl<br />

med salget af 100 millioner laserprintere.<br />

<strong>Det</strong> var HP, der i 1984 lancerede<br />

verdens første laserprinter til skrivebordet,<br />

og det ændrede markedet for<br />

altid.<br />

I firserne, da den personlige computer<br />

først lige var dukket op, anvendte<br />

man dot-matrix- eller daisy-wheel-printere,<br />

der begge bruger fysiske anslag på<br />

papiret for at udskrive. <strong>Det</strong> larmede, og<br />

resultatet var sjældent kønt. <strong>Det</strong> ændrede<br />

HP med lanceringen i 1984 af verdens<br />

første laserprinter, der var lydsvag<br />

og beskeden i størrelse og dermed kunne<br />

indgå i det nye og moderne kontormiljø,<br />

hvor pc’er og printere stod side<br />

om side.<br />

Den gode printkvalitet, hastigheden<br />

og den relativt lille størrelse betød, at<br />

den passede perfekt ind i moderne kontormiljøer,<br />

hvor alle medarbejdere har<br />

en computer og skal kunne udskrive.<br />

Den første laserprinter til kontorbrug,<br />

HP LaserJet, blev introduceret i 1984 til<br />

en pris på omkring 40.000 kroner. Der<br />

gik op til to minutter med at vente på<br />

det første print, hvorefter den kunne udskrive<br />

otte ark i minuttet. Til sammenligning<br />

får man i dag langt bedre specifikationer<br />

for under 1000 kroner. En HP<br />

LaserJet 1020 til 999 kroner udskriver<br />

første side på under ti sekunder, og herefter<br />

udskriver den op til 14 sider i minuttet.<br />

Den var smart, dengang i 1984, HP Laserjet,<br />

og prisen var heftig: 40.000 kr.<br />

42 Nr. 8 | 2006 | KONTOR|papir<br />

Svanemærket toner<br />

Miljørigtige tonerpatroner<br />

Descom A/S oplyser, at firmaet i dag nu<br />

leverer svanemærkede tonerpatroner til<br />

95 pct. af alle laserprintere.<br />

”Vi har igennem de sidste tre år kunnet<br />

konstatere en stigning i salget af<br />

svanemærkede tonere på flere hundrede<br />

procent. Den stigende efterspørgsel<br />

kommer primært fra de offentlige virksomheder,<br />

men også de private virksomheder<br />

øger interessen og efterspørger<br />

også andre miljørigtige produkter<br />

end vores tonerpatroner, ” siger Descom´s<br />

direktør Johnny Helander.<br />

Alt materiale i firmaets tonere bliver<br />

genbrugt eller omsmeltet.<br />

I dag er et miljørigtigt produkt ikke<br />

kun et produkt, hvor pulveret i en tonerpatron<br />

er ugiftigt og er genopfyldt,<br />

eller hvor indholdet i produktet er genbrugt<br />

op til en vis procentdel. <strong>Det</strong> skal<br />

også være en løsning med vægt på miljørigtig<br />

indpakning, selve produktet<br />

skal være fremstillet af genbrugsmaterialer<br />

og en meget høj procentdel af disse<br />

skal kunne genbruges.<br />

For at kunne kalde sine produkter<br />

Svanemærkede, skal minimum 75 procent<br />

af en tonerkassette kunne genbruges.<br />

<strong>Det</strong> kræves også, at leverandøren<br />

sørger for indsamling af de brugte patroner<br />

hos virksomhederne. Disse skal<br />

sendes retur til en eventuel producent<br />

til genbrug.<br />

Descom har i starten af året vundet<br />

et stort udbud fra 32 kommuner om levering<br />

af miljørigtige tonerpatroner.<br />

Sig nærmer julen<br />

med hastige skridt, og hvad er det lige,<br />

man giver sine ansatte, der har alt, i julegave?<br />

Ja, er der rodehoveder iblandt, var<br />

det måske et hint med en såkaldt Keyboard<br />

Organizer. Simpelthen skrivebordets<br />

svar på en håndtaske – tastaturet<br />

åbnes som en østers og underneden er<br />

der rum til det hele: de tomme cd-skiver,<br />

den gule memoryblok, viskelæderet,<br />

markeren, clipsene, tyggegummiet,<br />

USB-nøglen...<br />

<strong>Det</strong> sammenklappelige keyboard er<br />

kun en anelse tykkere end et normalt et<br />

af slagsen, og det i sig selv er jo en udfordring<br />

– skal det kunne lukkes, må<br />

der være orden i sagerne.<br />

Prisen på MyKeyO starter ved 25<br />

dollar. Læs mere på www.keyboardorganizer.com<br />

Puhha for et postkort<br />

En australsk papirfabrik, Creative Paper<br />

Tasmania, har skabt sig et navn ved at<br />

lave papir af kængurulort. <strong>Det</strong> går så<br />

godt, at man nu forsøger med elefanternes<br />

efterladenskaber. Råmaterialet<br />

kommer fra en zoologisk have i Sydney,<br />

og det tasmanske foretagende omdanner<br />

det til postkort og skrivepapir.<br />

”Man får bemærkelsesværdigt stærke<br />

kvalitetsfibre,” siger Joanna Gair fra papirfabrikken<br />

til ritzau/dpa.<br />

Man tror hende gerne.<br />

Har dit firma et nyt produkt, der fortjener en nærmere<br />

præsentation på disse sider? Kontakt redaktionen på<br />

tlf. 74 43 14 44 eller mail: post@kontorpapir.dk


Forbedrede USB nøgler<br />

Verbatim har lanceret en serie nye USBnøgler,<br />

som er forbedret på flere områder,<br />

bl.a. hurtighed, lagringskapaciet og<br />

design.<br />

Store ’n’go nøglerne findes i tre modeller<br />

målrettet mod hhv. private og<br />

professionelle samt en serie, der er udstyret<br />

med U3-platform.<br />

De nye nøgler er beklædt med et<br />

gummilag, der giver et godt greb om<br />

nøglerne. Med en størrelse på blot 78 x<br />

20 x 7 mm. er de nye serier blevet både<br />

mere kompakte og robuste samtidigt<br />

med, at de vejer mindre end de tidligere<br />

modeller.<br />

Nøglerne i Store ‘n’go professional serien er<br />

blå.<br />

STOLEUNDERLAG<br />

til hjem<br />

og kontor<br />

Egegaardsvej 8 . 4621 Gadstrup<br />

Telefon 46 75 47 77 . Telefax 46 75 48 88<br />

www.imexpo.com . info@imexpo.com<br />

ShapeCutter Plus gør det nemt at beskære<br />

billeder<br />

Med på scrapbølgen<br />

Fiskars har efterhånden introduceret flere<br />

redskaber til glæde for scrapenthusiaster<br />

på det danske marked.<br />

Et stencilprægesystem kaldet Scrap-<br />

Boss gør det let at organisere billeder<br />

og kommentarer fra f.eks. scrapbogen<br />

om sommerens ferietur. Prægesystemet<br />

kan udstyre siderne med mønstre, som<br />

passer til feriens tema, bølger f.eks.<br />

En formskærer kaldet ShapeCutter<br />

Plus er beregnet til beskæring af billeder,<br />

enten på fri hånd eller efter tilhørende<br />

skæreskabeloner.<br />

Priser og nærmere oplysninger hos<br />

Fiskars brands Danmark A/S, tlf. 87 20<br />

11 00 el. www.fiskars.dk<br />

You have more time<br />

on your hands...<br />

because we<br />

react immidiately<br />

Vores sortiment og<br />

logistik sikrer<br />

problemfri<br />

papirruller<br />

levering af<br />

til alle formål<br />

VP-Vector-Veit A/ A/SS<br />

A member of the Veit Veit Group<br />

tlf. 97 57 46 33 • fax 97 57 46 08<br />

www.vectorpapir.dk • epost@vectorpapir.dk<br />

Røg i maskineriet<br />

Visse modeller af ældre Canon kopimaskiner<br />

har en lille risiko for at udvikle<br />

røg eller brand, når maskinen bliver<br />

overbelastet i en længere periode. Derfor<br />

besluttede Canon i september at udsende<br />

en rådgivning til alle de kunder,<br />

der har en serviceaftale på maskinerne.<br />

Er man ikke omfattet heraf, opfordrer<br />

Canon til, at man henvender sig for at<br />

få afklaret, om man er omfattet af problemet.<br />

De berørte kunder har fået tilbudt<br />

gratis produkteftersyn og gratis udskiftning<br />

af den reservedel, der har skabt<br />

problemet.<br />

De pågældende kopimaskiner er<br />

solgt i perioden 1987 til 1998, og Canon<br />

vurderer, at der er meget få, som<br />

stadig er i brug.<br />

Nærmere oplysninger på tlf.<br />

20278452 el. på hjemmesiden<br />

www.canon-europe.com<br />

DIT NYE<br />

METALSTEMPEL_<br />

ER PAKKET PÆNT IND!<br />

Tlf. 86 17 21 11<br />

Nr. 8 | 2006 | KONTOR|papir<br />

43


Rip right<br />

into it.<br />

<strong>Det</strong> har aldrig været mere enkelt at åbne en karton<br />

papir. Med et enkelt ryk i den nye afrivningsstrimmel<br />

kan dine kunder let rive siden op og nå papiret<br />

– hurtigt, enkelt og uden besvær. Har du brug for flere<br />

gode ideer og smarte tips til din egen markedsføring?<br />

Dem finder du på www.datacopy.com<br />

44 Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

Ny<br />

afrivningsstrimmel


Stille generalforsamling<br />

Generalforsamlingen blev<br />

afholdt onsdag den 13.<br />

september 2006 kl. 9.30<br />

på Air Kongrescenter i<br />

Kastrup.<br />

Formanden, boghandler Peter Nielsen,<br />

bød velkommen til de fremmødte.<br />

Valg af dirigent<br />

Bestyrelsen foreslog Bertil Nielsen, som<br />

blev valgt. Bertil Nielsen konstaterede,<br />

at generalforsamlingen var lovligt indkaldt.<br />

<strong>Det</strong> var dels sket i Kontor|papir<br />

nr. 6 samt sendt pr. post.<br />

Den nyvalgte bestyrelse<br />

Formandens beretning<br />

Foreningen har 176 medlemmer. Af beretningen<br />

fremgik det, at studieturen<br />

sidste år efter generalforsamlingen gik<br />

til Firenze. Derudover arrangerer foreningen<br />

rejse til papir- og kontormessen<br />

PaperWorld i Frankfurt.<br />

Regnskab<br />

Kassereren fremlagde og gennemgik<br />

regnskabet, som fremviste et lille underskud<br />

grundet faldende medlemstal.<br />

Valg<br />

Formanden Peter Nielsen blev genvalgt.<br />

På valg var: Elly Nielsen og Henning<br />

Skaarup, som begge blev genvalgt.<br />

Peter Thinghøj blev genvalgt som suppleant.<br />

Som kritisk revisor blev genvalgt<br />

Poul Blæsbjerg og som revisorsuppleant<br />

Lene Halberg.<br />

Eventuelt<br />

Der var intet.<br />

Bestyrelsen består<br />

herefter af:<br />

Peter Nielsen, Formand<br />

Elly Nielsen, Næstformand<br />

Henning Skaarup, Kasserer<br />

Bettina Mortensen<br />

Peter Thomsen<br />

Formand:<br />

Peter Nielsen,<br />

Wilhelm Jørgensens Boghandel<br />

Nørregade 19,<br />

3300 Frederiksværk,<br />

Tlf. og fax: 4772 3960<br />

4690@bogpost.dk<br />

Kasserer:<br />

Henning Skaarup,<br />

Borgmestervænget 35,<br />

3600 Frederikssund,<br />

Tlf. 4731 4915<br />

hskaarup@privat.tele.dk<br />

Sekretariat samt oplysninger<br />

til medlemmerne om<br />

leverandører mv:<br />

Peter Nielsen,<br />

Wilhelm Jørgensens Boghandel<br />

Nørregade 19,<br />

3300 Frederiksværk,<br />

Tlf. og fax: 4772 3960<br />

4690@bogpost.dk<br />

Nr. 8 | 2006 | KONTOR|ppaappiirr<br />

45


Nichima Inc.<br />

Mr Makoto Fukuchi<br />

3-6-15, Misakicho,<br />

Chiyodaku, Tokyo 101-0061 - JAPAN<br />

Ph: +81.3.3265.5461<br />

Fax: +81.3.3237.9737<br />

nichima@nichima.co.jp<br />

www.nichima.co.jp<br />

Le Papetier de France<br />

Mr Christophe Durrieu<br />

11, Avenue de l’Opéra<br />

75001 PARIS - FRANCE<br />

Ph: +33.1.42.60.40.10<br />

Fax: +33.4.90.88.28.49<br />

info@papetierdefrance.com<br />

www.papetierdefrance.com<br />

Papel & Arte<br />

(Papelaria e Informática)<br />

Mrs Rosangela Feitosa<br />

Av. das Américas, 5001 - cobertura 309,<br />

Midtown Shopping - Barra de Tijuca<br />

22631-004 Rio de Janeiro - BRAZIL<br />

Ph/Fax: +55-21-2431.2112<br />

revista@papelearte.com.br<br />

www.papelearte.com.br<br />

Science & Technology of<br />

Stationery & Sporting Goods<br />

Mrs Zheng Wen Shan<br />

N°27 Bei Chi Zi Street<br />

Beijing - Zip 100006 - CHINA<br />

Ph: +86.10.65286757<br />

+86.10.65598778<br />

Fax: +86.10.65590600<br />

+ 86.10.65128832<br />

info@chinassinfo.com<br />

www.chinassinfo.com<br />

Popolna Pisarna<br />

Mrs Lenka Puh<br />

Skupina Pentla, P.P. 5715<br />

1001 Ljubljana<br />

SLOVENIA<br />

Ph: +3861 236 1050<br />

Fax: +3861 431 7272<br />

popolna.pisarna@pentla.si<br />

P & B - Editions Marcom<br />

Mr Marc Bruynseraede<br />

Wildert 74 - 2170 Antwerpen<br />

BELGIUM<br />

Ph: +32.3.647.12.34<br />

Fax: +32.3.645.32.02<br />

info@marcompub.be<br />

www.marcompub.be<br />

Office & Paper<br />

Mr Pietro Giarrizzo<br />

Göller Verlag GmbH<br />

Aschmatt straße 8<br />

76532 Baden Baden<br />

GERMANY<br />

Ph: +49.7221.50.2214<br />

Fax: +49.7221.50.22.22<br />

info@offi ceandpaper.de<br />

www.offi ceandpaper.de<br />

Papeterie und Büro<br />

Mr Jürg Kühni<br />

Lyssachstrasse 15<br />

3400 Burgdorf<br />

SWITZERLAND<br />

Ph: +41 (0)34 424 14 15<br />

Fax: +41 (0)34 423 33 00<br />

jkuehni@swissonline.ch<br />

www.papeterie.ch<br />

Stationery & Offi ce Products<br />

Kirtasiye<br />

Mr Özhan Erem<br />

Erem International Promotion Services Ltd.<br />

CNR Uluslararasi Fuar Merkezi<br />

Havalimani Karsisi D.T.M. 34830<br />

Yesilkoy, Istanbul - TURKEY<br />

Ph: +90.212.663.07.00 ext. 160<br />

Fax: +90.212.465.65.96<br />

erem@mediaforceonline.com<br />

www.mediaforceonline.com<br />

Kantseliarski Spravi<br />

Mr Alexey Kolesnikov<br />

St. Jangelja, 4, sq. 4<br />

03057 Kiev - UKRAINE<br />

Ph: + 38044 451-5223<br />

Fax: +38044 241-8932<br />

KS_mag@delo-st.ru<br />

ISPA was founded in 1978 to bring<br />

together the world’s leading offi ce<br />

products trade publications under a<br />

common umbrella.<br />

The organization seeks to promote<br />

closer ties between industry publications,<br />

encourage editorial exchange of<br />

information and increased advertising<br />

opportunities for the benefi t of the<br />

industry worldwide.<br />

Ofi cina Moderna<br />

Reclamo Técnico SA<br />

Mr Jorge Foix<br />

Londres, 93 - 08036 Barcelona<br />

SPAIN<br />

Ph: + 34.93.321.21.49<br />

Fax: +34.93.322.38.12<br />

ofi cinamoderna@yahoo.es<br />

Office Vision, Inc.<br />

Mr Richard Kunkel<br />

252 North Main Street,<br />

Suite 200, Po Box 1028<br />

Mt. Airy, NC 27030 - USA<br />

Ph: +1.336.783.0000<br />

Fax: +1.336.783.0045<br />

rkunkel@os-od.com<br />

www.os-od.com<br />

Shop SA<br />

P.O. Box 3226<br />

2121 Parklands<br />

SOUTH AFRICA<br />

Ph: +27.11.880.1147<br />

Fax: +27.11.880.1677<br />

editor@shop-sa.co.za<br />

www.shop-sa.co.za<br />

Exor<br />

Mr Istvan Santa<br />

Amerikai ut 31/b<br />

1145 Budapest<br />

HUNGARY<br />

Ph/Fax: +36.1222.0801<br />

+36.1222.0796 / +36.1221.3883<br />

sistvan@iroda-mix.hu<br />

www.iroda-mix.hu<br />

Stationery<br />

Mr Mauro Obrach<br />

Av. Dorrego 1025<br />

C1414CKF Buenos Aires<br />

ARGENTINA<br />

Ph/Fax: +54.11.4858 0955<br />

+54.11.4855 0914<br />

stationery@infostar.com.ar<br />

Papirnicky Journal<br />

Mrs Marcela Vaskovicova<br />

Kroftova 1 - 150 00 Praha 5<br />

CZECH REPUBLIC<br />

Phone: +420 257 329 238<br />

Fax: +420 257 323 557<br />

vaskovicova@europrofi .cz<br />

www.europrofi.cz<br />

KantoorVak Trends & Design<br />

Mr Frits Kamps<br />

Postbus 239<br />

1740 AE SCHAGEN<br />

THE NETHERLANDS<br />

Ph: +31.224.552260<br />

Fax: +31.224.552290<br />

kamps@kantoorvak.nl<br />

www.kantoorvak.nl<br />

Stationery Business<br />

Mr Sergey Dolgov<br />

Mrs Elena Gouseva<br />

P.B.#6 - Moscow, 115054<br />

RUSSIA<br />

Ph: (+7-095) 235-6035, 235-7220<br />

Fax (+7-095) 235-5716<br />

delo@delo-st.ru<br />

www.delo-st.ru<br />

La Cartoleria<br />

Mr Mario Paleari<br />

Mrs Elisabetta Caslini<br />

Via Della Stradella 14<br />

20052 Monza - ITALY<br />

Ph: +39.039.73.73.12<br />

Fax: +39.039.73.65.47<br />

info.lacartoleria@lineacomm.it<br />

www.lacartoleria.lineacomm.it<br />

Trade Publications<br />

Covering The Industry Worldwide<br />

For more information on ISPA<br />

and its members, contact:<br />

ISPA GENERAL SECRETARY<br />

Mr Christophe DURRIEU<br />

11, avenue de l’Opéra<br />

75001 PARIS - FRANCE<br />

Ph: +33 1 42 60 40 10<br />

Fax: +33 4 90 88 28 49<br />

eMail:info@ispanet.org<br />

Papierniczy Swiat<br />

Unit Wydawnictwo Informacje<br />

Branzowe Sp. zo.o<br />

Mrs Daria Kostera<br />

ul. Kierbedzia 4<br />

00-728 Warszawa - POLAND<br />

Ph: +48.22.32.01.536<br />

+48.22.32.01.537<br />

Fax: +48.22.32.01.540<br />

dkostera@unit.pl<br />

www.unit.com.pl<br />

Kontor/papir<br />

Mr Bjarke Larsen<br />

Ulvedalen 2<br />

6400 Sønderborg<br />

DENMARK<br />

Ph: +45 74 43 14 44<br />

Fax: +45 74 43 54 10<br />

post@kontorpapir.dk<br />

www.kontorpapir.dk<br />

Channelinfo<br />

Office Solutions Media<br />

Mr Jon Morton<br />

Wilmington House,<br />

Maidstone Road, Foots Cray<br />

Sidcup - Kent DA14 5HZ - UK<br />

Ph: +44 208 269 7700<br />

Fax: +44 208 269 7877<br />

www.channelinfo.net<br />

jmorton@wilmington.co.uk<br />

Stationery Korea<br />

Mr Choi, Jong Jin<br />

#108-401 Shinwon,<br />

76-1 shinheung 2-dong -<br />

Sujeong-gu.Seongnam-si,<br />

Gyeonggi-do - KOREA<br />

Ph: +822-591-0475<br />

Fax: +823-1732-7634<br />

chjjn@hanmail.net<br />

Castor S.C.C.<br />

Mrs Maria Cristina Mora<br />

Mr Ricardo Martino<br />

San Ignacio 1198 y González Suárez<br />

«Fuente de Piedra» C 6<br />

Quito - ECUADOR<br />

Ph: +593 2 2550897<br />

Fax: +593 2 2228791<br />

direccion@revistaelpapel.com<br />

www.revistaelpapel.com<br />

Slovensky Papiernik<br />

Mr Robert Simarek<br />

Zabotova 2/B<br />

811 04 Bratislava 1<br />

SLOVAKIA<br />

Ph: +420 257 328 359<br />

Fax: +420 257 323 557<br />

info@slovensky-papiernik.sk


Temadag<br />

om<br />

fremtiden<br />

Temadag 2007 er nu fastlagt<br />

til den 15. marts på<br />

Hotel Legoland.<br />

Branchens temadag 2007 er nu fastlagt<br />

til torsdag den 15. marts på Hotel Legoland<br />

i Billund og har fået titlen: ”Hvad<br />

bygger branchen fremtiden på?”<br />

Formand<br />

Adm. direktør Anders Geiker<br />

DK Paper ApS<br />

Wilders Plads 8A<br />

1403 København K<br />

Tlf. 39 40 18 34,<br />

Fax 39 40 18 35<br />

geiker@dkpaper.com<br />

www.dkpaper.com<br />

Skal der ændres i<br />

leveringen?<br />

Bliver KONTOR|ppaappiirr sendt til<br />

den forkerte adresse? Eller til<br />

de forkerte mennesker? Er der<br />

flere i firmaet, som gerne vil<br />

have et eksemplar af bladet?<br />

Så brug nedenstående kupon<br />

- men husk: Kun eksterne sælgere<br />

kan få KONTOR|ppaappiirr leveret<br />

til privatadressen.<br />

Sådan udfyldes<br />

kuponen:<br />

Øverst på bagsiden af bladet<br />

er der trykt en adresse og et<br />

leveringsnummer. <strong>Det</strong>te leveringsnummer<br />

bedes skrevet<br />

nedenunder, med mindre der<br />

er tale om en nybestilling.<br />

<strong>Det</strong> bliver branchens 5. temadag efter<br />

fire tilløbsstykker i henholdsvis<br />

1999, 2001, 2003 og 2005 – alle gange<br />

med over 200 deltagere.<br />

Programmet er ved at være på plads<br />

og vil fokusere på den nationale og den<br />

internationale udvikling inden for papirog<br />

kontorartikelbranchen. Der er allerede<br />

nu lavet aftaler med en række spændende<br />

og relevante foredragsholdere.<br />

Som noget nyt vil der være mulighed<br />

for at opstille stande i fællesområdet<br />

foran konferencelokalet.<br />

Fælles middag<br />

Temadagen starter torsdag morgen og<br />

afsluttes med en fælles middag. Efter<br />

middagen vil der for interesserede være<br />

mulighed for at nå sidste fly til København<br />

fra den nærliggende lufthavn i Billund.<br />

Programmet giver også mulighed<br />

for at overnatte på hotellet.<br />

Næstformand<br />

Driftschef Ulrik Torp Kvistgaard<br />

Zap-In Kontorsupermarked A/S<br />

Søren Frichs Vej 3<br />

8000 Århus C<br />

Tlf. 87 31 47 00,<br />

Fax 87 31 47 10<br />

ulrik.torp@zap-in.dk<br />

www.zap-in.dk<br />

Bestillingskupon<br />

Der er tale om en (sæt kryds)<br />

Adresseændring Navneændring<br />

Afbestilling Nybestilling<br />

Leveringsnummer<br />

(se næstøverste linje på adresse):<br />

Firmanavn:<br />

Att.:<br />

Adresse:<br />

Kasserer<br />

Direktør Steen Iversen<br />

Miller Pen Co. A/S<br />

Smedeland 6<br />

2600 Glostrup<br />

Tlf. 43 62 11 11,<br />

Fax 43 62 16 46<br />

si@millerpen.dk<br />

Postnr.: By:<br />

Forårets temadag afholdes på Hotel Legoland,<br />

tæt på Billund lufthavn.<br />

Indbydelse med program til Temadag<br />

2007 vil blive udsendt primo november.<br />

Arrangementet er åbent for alle,<br />

idet medlemmer af KONPA opnår rabat<br />

på deltagelse.<br />

Foreningen håber med dette arrangement<br />

at kunne give flest muligt inden<br />

for branchen et stort relevant input,<br />

samtidig med at de møder såvel kendte<br />

professionelle kolleger som nye spillere<br />

på banen.<br />

Kuponen sendes til:<br />

Pressto . Ulvedalen 2 . 6400 Sønderborg . Fax 7443 1410<br />

KONPA<br />

Børsen<br />

1217 København K<br />

Tlf. 72 25 50 00<br />

Fax 72 25 50 01<br />

Sekretariatschef Bo Green<br />

Tlf. 72 25 55 14 • bog@hts.dk<br />

Sekretær Annette L. Buchmann<br />

Tlf. 72 25 55 12 • alb@hts.dk


<strong>Det</strong> papirløse kontor er en myte<br />

– det trådløse en realitet!<br />

Trådløs<br />

farve-MFC<br />

SERVERRUM<br />

CHEFENS<br />

KONTOR<br />

SÆLGER-<br />

KONTOR<br />

Trådløs<br />

laserprinter<br />

Alle har trådløs forbindelse til Brother printere og multifunktionsmaskiner<br />

DCP-340CW – inkjet alt-i-én<br />

Vejl pris<br />

kr. 1199,excl.<br />

moms<br />

<strong>Det</strong> trådløse<br />

kontor<br />

MFC-820CW – inkjet alt-i-én<br />

Vejl pris<br />

kr. 1839,excl.<br />

moms<br />

Farveprint Farvekopi Farvescan PhotoCapture<br />

Farveprint Farvefax Farvekopi Farvescan PhotoCapture<br />

Centre<br />

Centre<br />

MØDE-<br />

LOKALE<br />

Din nye Brother printer kan benyttes af alle på kontoret – uden at du skal<br />

trække kilometervis af kabler. Bare tilslut strøm, installér den medfølgende<br />

software, og den er klar til trådløs kommunikation. Har du ikke allerede trådløst<br />

netkort i din PC, kan den også tilkobles via USB eller kabelnetværk.<br />

Brother International (Danmark) A/S – Baldershøj 22 – 2635 Ishøj<br />

Trådløs<br />

laserprinter<br />

HL-5280DW – laserprinter<br />

Vejl pris<br />

kr. 3199,excl.<br />

moms<br />

Laserprint<br />

Maskinel Magasinpost<br />

ID-nr. 42440<br />

Afsender:<br />

PortoService ApS<br />

Fabriksvej 6<br />

9490 Pandrup<br />

Ændringer vedr. abonnement<br />

ring venligst 74 43 14 44<br />

Offi cielle Brother<br />

distributører<br />

Hardware & forbrugsstoffer:<br />

Actebis Computer<br />

Data Line Danmark<br />

Data Team<br />

DCS<br />

Inter Data Silkeborg<br />

Rosenmeier<br />

Tech Data Denmark<br />

Forbrugsstoffer:<br />

Despec Supplies<br />

Santech Micro Group

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!