Perspektiv - Freelancejournalist Hans Henrik Lichtenberg

heraf ca. 35 medarbejdere fra Kort- og
Matrikelstyrelsen. Det var ifølge Christian
Rishøj en stor omvæltning, hvor der nu var
flere administrative forretningsgange og
kulturer, der skulle samles om fælles løsninger
og fælles forslag til de administrative
udfordringer.
Fastholdelse af medarbejdere er en
udfordring
Christian Rishøj har forståelse for, hvorfor
man samler de administrative funktioner i
staten. Han nævner, at muligheden for at
udnytte de administrative kompetencer og
tiltrække kvalificeret arbejdskraft er et af
de væsentligste argumenter. Men billedet er
dog ikke kun rosenrødt, særligt på kort sigt
er der betydelige udfordringer i forhold til
at fastholde medarbejderne og ikke mindst
fastholde leverancerne til kunderne.
Perspektiv 6 | Juni 2008
Kort- og Matrikelstyrel sen får allerede i dag deres administrative
opgaver løst af et administrativt servicecenter.
Derfor har Kort- og Matrikel styrelsen gjort sig værdifulde
erfaringer i forhold til, hvordan styrelsen skal komme
igennem implementeringen af de kommende to store
fælles administrative servicecentre i staten.
”Medarbejdersituationen kan blive ganske
vanskelig i den kommende tid, og Miljøministeriet
arbejder da også på højtryk for
at få en afklaring af, hvorledes de koncernfælles
opgaver kan løses i fremtiden, så
medarbejderne har noget at forholde sig
til,” siger Christian Rishøj. ”Den kommende
tid vil være en overgangsperiode, hvor
mange medarbejdere måske vil overveje
deres muligheder. Og der er rift om både
IT-medarbejdere og økonomifolkene i
Miljøministeriet. Det store administrative
servicecenter med udgangspunkt i Økonomistyrelsen
har således allerede hentet
flere medarbejdere fra Center for Koncernforvaltning,”
siger Christian med et smil.
Også på sigt vil medarbejderspørgsmålet
være et centralt emne for de institutioner,
der omfattes af de administrative servicecentre.
”En meget væsentlig del af argumentationen
bag de fælles centre er økonomisk,”
fortæller Christian Rishøj og fortsætter:
”Finansministeriet når således frem til,
at man i de kommende år kan spare 600
millioner kroner årligt. Spørgsmålet er,
om man har husket at fået kapitaliseret de
ulemper, som også er beskrevet i deres rapport.
Det vil eksempelvis være nødvendigt
for institutionerne at opruste på kontaktfunktionen
til det statslige center, ligesom
tab af viden kan være særdeles kostbart,”
siger Christian Rishøj.
21