Reserveofficeren 2 / 2004 - HPRD - Hovedorganisationen for ...
Reserveofficeren 2 / 2004 - HPRD - Hovedorganisationen for ...
Reserveofficeren 2 / 2004 - HPRD - Hovedorganisationen for ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
CIMIC Tactical Cours<br />
AF KAPTAJN-R ANDERS STAFFE OG PREMIERLØJTNANT-R ANDERS LØNSTRUP GRAUGAARD<br />
CIMIC Group North's domicil i Budel, Holland.<br />
ROID har i 2003 sendt tre af sine medlemmer<br />
på CIMIC Tactical Course. To<br />
officerer har deltaget i kurset hos CIMIC<br />
Group North's domicil i Budel, Holland,<br />
og én har gennemført kurset i Kielce,<br />
hovedkvarteret <strong>for</strong> CIMIC i Polen.<br />
Kursets målgrupper er officerer og befalingsmænd<br />
fra alle nationer.<br />
CIMIC's relevans<br />
Begrebet CIMIC dækker over civilt og<br />
militært samarbejde. Cimic Group<br />
North er placeret i Budel,Holland og har<br />
til <strong>for</strong>mål at bidrage og tilbyde støtte til<br />
alle NATO-operationer. Enheden består<br />
af et samarbejde mellem Tyskland, Holland,Polen,Tjekkiet,Norge<br />
og Danmark.<br />
CIMIC Group Norths opgaver er mangeartede:<br />
Man beskæftiger sig blandt<br />
andet med at afholde kurser <strong>for</strong> personel,<br />
der skal udsendes i CIMIC-funktioner.<br />
I øjeblikket findes der to kurser<br />
ved CIMIC Group North, et taktisk og et<br />
operativt kursus af henholdsvis to og én<br />
uges varighed. Begge kurser afholdes<br />
flere gange om året.<br />
Siden startskuddet til de igangværende<br />
<strong>for</strong>svars<strong>for</strong>handlinger er det<br />
blevet kraftigt diskuteret, hvilken rolle<br />
reserveofficererne har i den fremtidige<br />
hær. Ét af stederne, hvor der helt klart<br />
18 RESERVEOFFICEREN 2/<strong>2004</strong><br />
er et behov <strong>for</strong> reserveofficerer i<br />
fremtidens <strong>for</strong>svar, er inden <strong>for</strong> det<br />
civilt-militære samarbejde. Inden <strong>for</strong><br />
CIMIC-områderne kommer reserveofficeren<br />
med sin dobbelte uddannelse<br />
til sin fulde ret i både generalist- og specialistfunktioner.<br />
Med andre ord kan<br />
man beskrive reserveofficerernes <strong>for</strong>ce<br />
i deres brede berøringsflade, som medfører<br />
indsigt i og <strong>for</strong>ståelse <strong>for</strong> andre<br />
systemer.<br />
For det første har reserveofficeren et<br />
grundigt indblik i det militære system<br />
med dets sprog, hierarkistruktur, kultur<br />
og samarbejds<strong>for</strong>m. Herudover kan<br />
reserveofficeren supplere med en <strong>for</strong>ståelse<br />
<strong>for</strong> civile systemer og kultur.<br />
Dette gør reserveofficeren velegnet til<br />
CIMIC, hvilket da også allerede er bevist<br />
eksempelvis på Balkan.<br />
NATO har tilmed nævnt CIMIC i sit<br />
strategiske koncept fra 1999 som<br />
afgørende <strong>for</strong> en missions succes: »The<br />
interaction between Alliance Forces and<br />
the civil environment (both governmental<br />
and non-governmental) in which they<br />
operate is crucial to the success of operations.«<br />
Ikke dermed sagt, at CIMIC er noget<br />
nyt aspekt af krigsførelse – general<br />
Dwight D. Eisenhower beskriver således<br />
allerede arbejdsområdet i sin bog<br />
Crusade in Europe: »The sooner I can get<br />
rid of the questions that are outside the<br />
military in scope, the happier I will be!<br />
Sometimes I think I live 10 years each<br />
week, of which at least 9 are absorbed in<br />
political and economic matters … and<br />
what a lot of headaches I found. Water<br />
supply shortage, no power, no food, no<br />
fuel, and corpses all over town …«<br />
CIMIC-kooperationer har til <strong>for</strong>mål at<br />
støtte den enkelte mission i at nå sit<br />
mål. Det sker gennem koordination og<br />
samarbejde mellem den militære chef<br />
og de civile aktører, lokalbefolkning og<br />
myndigheder, såvel som internationale,<br />
nationale og ikke-statslige organisationer<br />
og organer.<br />
Tactical Course<br />
Kurset er bygget op med det sigte at <strong>for</strong>berede<br />
deltagerne på det normale<br />
arbejde i et CIMIC house og som mobilt<br />
CIMIC-team. Første uge indeholder<br />
mere teoretiske lektioner, hvor mange<br />
<strong>for</strong>skellige, men så absolut spændende<br />
facetter af arbejdet bliver præsenteret.<br />
Én af disse lektioner var kulturel <strong>for</strong>ståelse<br />
præsenteret af en tysk præst,<br />
som var vokset op i USA lige efter afslutningen<br />
af Anden Verdenskrig.<br />
Repræsentanter fra NGO'er afholdt<br />
lektioner, hvor de præsenterede deres<br />
holdning til og opfattelse af samarbejde<br />
mellem civile og militære organisationer<br />
i et krigsområde. Dette gav nogle<br />
til tider meget engagerede diskussioner<br />
omkring,hvem der kan tages sig af hvad,<br />
og disse organisationers generelle holdninger<br />
til militære enheder. Holdningerne<br />
spænder fra NGO'er, som gerne<br />
vil samarbejde med militære enheder,<br />
til Læger Uden Grænser, som ikke<br />
ønsker samarbejde med militære enheder,<br />
da det eventuelt kan kompromittere<br />
deres neutralitet.<br />
Anden uge er mere praktisk orienteret.<br />
Her blev deltagerne delt op i grupper,<br />
som hver fik ansvaret <strong>for</strong> at få et<br />
CIMIC house til at fungere.Herefter blev<br />
grupperne bombarderet med realistiske<br />
problemer og opgaver, som blev løst<br />
efter bedste evne. En stor del af disse er<br />
hentet fra undervisernes egne erfaringer<br />
som CIMIC-officerer. Efter et antal