LEGO Koncernen

More documents

Recommendations

Info

ledelsespÅTegning Ledelsespåtegning bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2009 for lego a/s. koncernregnskabet udarbejdes efter international Financial reporting standards som godkendt af eU, og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes herudover i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav for årsregnskaber. ledelsesberetningen udarbejdes ligeledes efter årsregnskabsloven. koncernregnskabet og årsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af koncernens og selskabets billund, den 24. februar 2010 Direktionen Jørgen Vig knudstorp sten daugaard administrerende direktør Økonomidirektør Bestyrelsen niels Jacobsen kjeld kirk kristiansen Thomas kirk kristiansen Formand næstformand kåre schultz Caroline søeborg ahlefeldt-laurvig-bille Torben ballegaard sørensen 6 LEGO Koncernen – årsrapport 2009 aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2009. ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, som den omhandler, og beskriver koncernens væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Til aktionærerne i LEGO A/S Vi har revideret koncernregnskabet, årsregnskabet og ledelsesberetningen for lego a/s for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2009. koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter resultatopgørelse, aktiver, passiver, egenkapitalopgørelse og noter for såvel koncernen som selskabet samt totalindkomstopgørelse og pengestrømsopgørelse for koncernen. koncernregnskabet udarbejdes efter international Financial reporting standards som godkendt af eU og yderligere danske oplysningskrav for årsregnskaber, og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. ledelsesberetningen udarbejdes efter årsregnskabsloven. Ledelsens ansvar ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med ovenfor nævnte lovgivning og oplysningskrav. dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. ansvaret omfatter endvidere valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. ledelsen har herudover ansvaret for at udarbejde en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Revisors ansvar og den udførte revision Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet, årsregnskabet og ledelsesberetningen på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at koncernregnskabet, årsregnskabet og ledelsesberetningen ikke indeholder væsentlig fejlinformation. en revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i koncernregnskabet, billund, den 24. februar 2010 Pricewaterhousecoopers statsautoriseret revisionsaktieselskab lars holtug henrik kragh statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor Den uafhængige revisors påtegning reVisionspÅTegning årsregnskabet og ledelsesberetningen. de valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet, årsregnskabet og ledelsesberetningen, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede samt for udarbejdelse af en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. en revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af koncernregnskabet, årsregnskabet og ledelsesberetningen. det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2009 i overensstemmelse med international Financial reporting standards som godkendt af eU, og yderligere danske oplysningskrav for årsregnskaber. det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2009 i overensstemmelse med årsregnskabsloven, samt at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med årsregnskabsloven. LEGO Koncernen – årsrapport 2009 7
Page 1 and 2: Årsrapport LEGO Koncernen Læs på
Page 3 and 4: Årsrapport 09 Årsrapport 2009 udg
Page 5: Koncerndirektion Jørgen Vig Knudst
Page 9 and 10: lego koncernen har i løbet af 2009
Page 11 and 12: (DKK MIO.) Note 2009 2008 omsætnin
Page 13 and 14: (DKK MIO.) PASSIVER EGENKAPITAL Not
Page 15 and 16: (DKK MIO.) Pengestrømme fra drifts
Page 17 and 18: Note 1. Anvendt regnskabspraksis, f
Page 23 and 24: (DKK MIO.) Note 6. Personaleomkostn
Page 25 and 26: (DKK MIO.) Note 12. Skat af årets
Page 27 and 28: (DKK MIO.) Note 14. Materielle anl
Page 29 and 30: (DKK MIO.) Note 15. Kapitalandele i
Page 31 and 32: (DKK MIO.) Note 19. Udbytte pr. akt
Page 33 and 34: (DKK MIO.) Note 21. Pensionsforplig
Page 35 and 36: (DKK MIO.) Note 23. Hensatte forpli
Page 37 and 38: (DKK MIO.) Note 25. Finansielle ris
Page 39 and 40: (DKK MIO.) Note 26. Indregnede fina
Page 41 and 42: (DKK MIO.) Note 26. Indregnede fina
Page 43 and 44: (DKK MIO.) Note 30. Transaktioner m
Page 45 and 46: (DKK MIO.) Note 2009 2008 omsætnin
Page 47 and 48: (DKK MIO.) Balance 31. december MOD
Page 49 and 50: NOTE 1. Anvendt regnskabspraksis Å
Page 51 and 52: (DKK MIO.) NOTE 2. Finansielle indt
Page 53 and 54: (DKK MIO.) NOTE 6. Immaterielle anl
Page 55 and 56: (DKK MIO.) NOTE 9. Aktiekapital Not
Page 57 and 58:
KONcERNOVERSIGT LEGO A/S - pr. 31.
Page 60:
LEGO Koncernen Aastvej 7190 Billund
show all

LEGO Koncernen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?