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Partner und Dienstleister
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„Aus Zwei mach Eins“
Um gemeinsam stärker auftreten zu können und eine geschlossene und einheitliche
Tarifpolitik in ganz Niedersachsen zu gewährleisten, haben die zuständigen Gremien im
Frühjahr 2011 beschlossen, die Land- und forstwirtschaftliche Arbeitgebervereinigung
Niedersachsen e.V. (Hannover) und den Arbeitgeberverband Agrar, Genossenschaften,
Ernährung Nord-West AGE (Oldenburg) zu einem gemeinsamen und landesweit tätigen
Verband zusammen zu führen.
Der neue Verband firmiert als „Arbeitgeberverband
Agrar, Genossenschaften, Ernährung
Niedersachsen“ (AGE) mit Sitz in Oldenburg.
Das im Bereich Hannover bestehende System der
Bezirksverbändestruktur wird dabei unverändert
übernommen.
Die land- und forstwirtschaftlichen Arbeitgeber-Bezirksverbände
Hannover-Mitte, Braunschweig,
Stade, Lüneburger Heide und Südhannover sind zwischenzeitlich
dem neuen Verband beigetreten. Die
einzelnen Arbeitgeberbetriebe sind nach wie vor über
ihre Mitgliedschaft im Landvolk-Kreisverband als mittelbare
Mitglieder oder aber zum Teil auch als Direktmitglieder
in die Vereinszielsetzung eingebunden.
Mit der Überleitung der Geschäftsstelle nach
Oldenburg hat die Land- und forstwirtschaftliche Arbeitgebervereinigung
Niedersachsen e.V. in Hannover
zum 30. September 2011 ihre Tätigkeit beendet und ist
als Verein aufgelöst worden. Gegründet worden war
die Arbeitgebervereinigung Niedersachsen im Oktober
1947 mit dem Ziel, die Arbeitsbedingungen in der
Landwirtschaft „wieder wie früher weitgehend selbst
zu regeln“.
Tarifpolitik, Gremienarbeit und Rechtsberatung
werden für die Arbeitgeberbetriebe seit 1. Oktober 2011
ausschließlich über den AGE Niedersachsen in Oldenburg
geleistet. Das Team der Arbeitgebervereinigung
in Hannover, das regelmäßig in arbeitsrechtlichen und
tarifpolitischen Fragestellungen zur Verfügung stand
und sich inzwischen bereits anderweitigen Aufgaben
widmet, dankt auf diesem Wege allen Arbeitgebern
herzlich für das über lange Jahre entgegengebrachte
Vertrauen und die gute Zusammenarbeit. Alle abgeschlossenen
Tarifverträge gelten zunächst grundsätzlich
fort, bis sie durch eine neue Abmachung ersetzt
werden. So sind im aktuellen Landarbeiter-Lohntarifvertrag
die bereits in 2010 vereinbarten Lohnerhöhungen
zum 1.11.2011 zu beachten. Der Ecklohn für
die Lohngruppe 4 (geprüfter Landwirt/landw. Fach-
arbeiter) stieg von 11,15 auf 11,41 Euro. Auch in allen
weiteren Lohngruppen erhöhten sich die Stundensätze
ab dem 1.11.2011 um 2,3 Prozent. Der Tarifvertrag
hat noch eine Laufzeit bis zum 31. Oktober 2012.
Im Übrigen hatte das Jahr 2011 für viele Arbeitgeberbetriebe
deutliche Entlastungen im Gepäck.
Seit dem 1. Mai 2011 gilt für alle Bürger der EU-
Staaten, die zum 1. Mai 2004 der EU beigetreten sind,
der freie Zugang zum deutschen Arbeitsmarkt.
Obwohl also z. B. polnische Arbeitskräfte damit in
allen Branchen eine Erwerbstätigkeit aufnehmen können
und sich die Landwirtschaft bei der Gewinnung
von Erntehelfern damit in einer noch ungewohnten
Konkurrenzsituation befand, stand dennoch im Ergebnis
eine ausreichende Anzahl motivierter Saisonarbeitskräfte
zur Verfügung.
Für Erntehelfer aus Rumänien und Bulgarien verbleibt
es vorerst noch beim bekannten Vermittlungsverfahren
über die Bundesagentur für Arbeit. Dazu gehört
die Erfordernis der förmlichen Arbeitserlaubnis,
die vor Aufnahme der Beschäftigung vorliegen muss.
Zum 1. Mai 2011 wurde das Anforderungsverfahren für
Saisonkräfte aus Bulgarien, Rumänien und Kroatien
im Bereich der Bundesagentur für Arbeit neu organisiert.
Zuständig für die Annahme der Anträge sind jetzt
nicht mehr die regionalen Arbeitsagenturen, sondern
direkt die ZAV (Zentrale Auslands- und Fachvermittlung).
Für das Land Niedersachsen ist der ZAV-Stützpunkt
in Duisburg zuständig. Als Folgeregelung zu
den bisherigen Eckpunkten wurden für das Jahr 2011
für die tatsächlich vermittelten Saisonarbeitskräfte ein
Kontingent von bundesweit 150.000 Saisonarbeitskräften
eingeführt. Diese wurden von der Bundesagentur
für Arbeit/ZAV ohne Arbeitsmarktprüfung zugelassen.
Wegen des hohen Arbeitskräftebedarfs wurde dieses
Kontingent im Laufe des Jahres 2011 auf 180.000 Vermittlungen
erhöht. Bei polnischen Erntehelfern kann
die Lohnhöhe seit Mai 2011 frei verhandelt werden, sie
muss allerdings mindestens zwei Drittel eines in der
Den neu strukturierten Arbeitgeberverband für das gesamte
Land Niedersachsen erreichen Sie über folgende Adresse:
Arbeitgeberverband Agrar, Genossenschaften,
Ernährung Niedersachsen (AGE)
Bahnhofstraße 14, 26122 Oldenburg
Telefon 04 41 / 2 10 27 – 51
Als Beratung in allen arbeitsrechtlichen und tarifrechtlichen
Fragestellungen stehen Ihnen dort Geschäftsführer
Torsten Kasimir und seine Mitarbeiter
zur Verfügung.
betreffenden Branche und Wirtschaftsregion üblicherweise
gezahlten Tariflohns erreichen. Andernfalls gilt
die Vergütungsvereinbarung als sittenwidrig.
Rumänische und bulgarische Saisonkräfte sind
nach dem Saisonarbeiter-Tarifvertrag zu vergüten, das
heißt in der Lohngruppe 1 (leichte Erntearbeiten) zur
Zeit mit 6,40 Euro und in der Lohngruppe 2 (normale
und schwerere Erntearbeiten) mit 6,70 Euro.
Der Tarifvertrag für Saisonarbeitskräfte endet
durch Kündigung der IG-Bauen-Agrar-Umwelt zum
31.12.2011. Die Gewerkschaft hat darüber hinaus angekündigt,
keinen neuen Saisonarbeiter-Tarifvertrag
mehr abschließen zu wollen. Zu Lohnerhöhungen für
Saisonkräfte wird es deshalb in 2012 voraussichtlich
nicht kommen.
Über all diese Entwicklungen und vieles mehr
haben die land- und forstwirtschaftlichen Arbeitgeberverbände
auf Landes- und Bezirksebene auch in
Nur ein Landarbeiterstreik in sechzig Jahren
Wie wichtig und erfolgreich die von
den Arbeitgeberverbänden gepflegte
Sozialpartnerschaft mit den Gewerkschaften
ist, belegt ein Blick in die Historie: Es gab
bisher erst einen einzigen Landarbeiterstreik in
Niedersachsen. Er begann am 1.8.1951. Die Presse
berichtete von 12.000 bis 31.000 Streikenden. Am
2011 ihre Mitgliedsbetriebe unterrichtet, sie aktiv unterstützt
und darüber hinaus in zahllosen arbeitsrechtlichen
Fragestellungen Hilfe geleistet.
Peter Zanini
13.8.1951 war dieser Streik beendet, ohne dass die
Arbeitgeberbetriebe sich zu betriebsschädigenden
Zugeständnissen hatten bereit erklären müssen.
Auch der neue Arbeitgeberverband wird am
Arbeitsfrieden in der Land- und Forstwirtschaft
weiter verantwortungsvoll und zum Wohle der
Betriebe mitwirken.
ZJEN:
Mitgliederzuwachs und Erfolge
Anlässlich der Jahresmitgliederversammlung am 29.11.2011 in Bad Fallingbostel begrüßte
der Zentralverband der Jagdgenossenschaften und Eigenjagden in Niedersachsen
(ZJEN) sein 3.500stes Mitglied. Aber auch aus anderen Gründen gab es Anlass, auf ein
ausgesprochen erfolgreiches Vereinsjahr zurück zu blicken.
Eeigentums- und jagdrechtliche Belange nicht
im Alleingang wahren zu können, mit dieser
Überzeugung haben sich jetzt insgesamt über 270.000
Grundeigentümer mit über 2,1 Millionen Hektar
bejagbarer Fläche im ZJEN zusammengeschlossen.
Das Jahr 2011 begann mit mehreren positiven Nachrichten:
• Der Europäische Gerichtshof für Menschenrechte
(EGMR) hatte durch Urteil vom 20. Januar die
Pflichtmitgliedschaft der Grundeigentümer in deutschen
Jagdgenossenschaften bestätigt. Mit vier zu
drei Richterstimmen ging diese Entscheidung allerdings
denkbar knapp aus. Der unterlegene Beschwerdeführer,
der sich gegen eine Bejagung seiner
Grundflächen wehrt, hat inzwischen zwar eine
Überprüfung der Entscheidung durch die insgesamt
17 Richter der Großen Kammer beim EGMR durch-
setzen können. ZJEN und Bundesarbeitsgemeinschaft
hegen aber die berechtigte Hoffnung, dass
auch die Große Kammer aus übergeordneten hegerischen
Gründen eine Bejagungspflicht und die
hieraus folgende Pflichtmitgliedschaft in der Jagdgenossenschaft
bestätigen wird. Anderenfalls käme es
voraussichtlich zu einem jagdlichen Flickenteppich.
Schnell wachsende Wildbestände, die erhöhte Gefahr
von Tierseuchen und weiter zunehmende Wildschäden
in der Land- und Forstwirtschaft wären die
Folge. Mit der Entscheidung der Großen Kammer ist
noch in der ersten Jahreshälfte 2012 zu rechnen.
• Durch den neu in das Niedersächsische Jagdgesetz
eingefügten § 16 a) sind seit Anfang Januar die Jagdgenossenschaften
beim Erwerb der Eigentümerdaten
für ihr Jagdkataster den Gemeinden gleichgestellt.
Sie zahlen an die Katasterverwaltung nur noch
Begründeten im Frühjahr
eine neue Ära der Arbeitgeberverbände:
Gert Lindemann,
Lothar Lampe,
Albrecht Bußmeier und
Werner Hilse (v.l.n.r.)
Peter Zanini
Geschäftsführer ZJEN
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Partner und Dienstleister
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den so genannten Bereitstellungsaufwand. Für eine
Jagdgenossenschaft mittlerer Größe ergeben sich damit
Kosten von ca. 150 Euro statt wie bisher über 300
Euro. Der ZJEN hat diese Gesetzesänderung nach
langen und intensiven Verhandlungen mit den zuständigen
Landesministerien erreichen können.
• Die Förderfähigkeit von Bejagungsschneisen, die
zur Unterstützung der gezielten Schwarzwildbejagung
angelegt werden, wurde vereinfacht. Durch die
Einführung neuer Nutzungscodes für Silomais mit
Bejagungsschneisen müssen
diese Flächen für den
Antrag auf Betriebsprämie
nicht mehr aus dem Maisschlag
gesondert heraus
gerechnet werden. Die beschriebenen
Änderungen
werden es vielen Landwirten erleichtern, sich zur
Anlage zusätzlicher jagdlicher und wildtierfreundlicher
Strukturen bereit zu erklären.
Neben der umfassenden Beratung der Mitglieder
in Rechts- und Organisationsfragen und zu Jagdpachtangelegenheiten
war der ZJEN an zahlreichen
Arbeitskreisen und Diskussionsforen beteiligt, um dort
die berechtigten Interessen der Jagdrechtseigentümer
einzubringen. Der „Runde Tisch“ zur Wald-Wild-Diskussion,
den das Niedersächsische Landwirtschaftsministerium
einberufen hatte, konnte zu konkreten
Ergebnissen kommen, um erhöhte Wildschäden im
Wald zu vermeiden. So soll die Abschussplanung für
Rehwild auf Vorschlag des ZJEN dahingehend flexibilisiert
werden, dass eine zur Wildschadensabwehr notwendige
Überschreitung des Abschussplans um bis zu
30 Prozent ermöglicht wird. Die hierfür erforderlichen
Verwaltungsvorgaben werden zur Zeit im Ministerium
erarbeitet. Weiterhin wird die bereits in der Vergangenheit
tätige Wald-Wild-Kommission wieder ins Leben
gerufen, die bei regionalen Problemschwerpunkten an
Ort und Stelle ein vermittelndes und beratendes Gespräch
mit den Betroffenen führt.
Service-Angebote für Mitglieder:
1. Das im Jahr 2009 eingeführte PC-Programms Jagdkataster 2.0
zählt mittlerweile über 350 Anwender. Zusätzlich steht seit einiger
Zeit ein GIS-Modul zur Verfügung, durch das die Möglichkeit
einer digitalen Kartenansicht einschließlich der Anzeige
der Flurstücksbezeichnung für das gesamte Gebiet der
jeweiligen Jagdgenossenschaft gegeben ist.
Die niedersächsische Katasterverwaltung hat nun seit März
2011 katasteramtsweise mit der Umstellung des alten Datenformats
ALB auf das neue Format ALKIS begonnen. Die Einführung
dieses neuen Formats erfordert eine Anpassung der
Jagdkataster-Software durch den Geoinformationsdienst;
zudem wird es demnächst eine neue Kostenordnung für den
Bezug von ALKIS-Daten geben. Es wird damit gerechnet, dass
der Import des neuen Datenformats in das Jagdkataster ab
Frühsommer 2012 möglich sein wird. Diejenigen Jagdgenossenschaften,
die erstmals Interesse am Erwerb von Daten und
PC-Programm 2.0 haben, werden aus diesem Grund erst im
Frühsommer 2012 bedient werden können.
„In vertrauensvoller und
partnerschaftlicher Kooperation
können Wildschäden
vermieden werden.“
Im Arbeitskreis „Jagd in Naturschutzgebieten“,
werden verbindliche Vorgaben entwickelt, um unbegründeten
Einschränkungen der Jagd in Naturschutzgebieten
entgegen zu wirken. Das Landwirtschaftsministerium
hatte zu diesem Arbeitskreis eingeladen,
nachdem Landesjägerschaft und ZJEN die Jagd in Naturschutzgebieten
zunehmender Bedrängnis ausgesetzt
sahen.
In der unmittelbaren Mitgliederbetreuung stand
im Jahre 2011 wieder die Beratung zur Ausgestaltung
des Jagdpachtvertrages und
zur Wildschadenshaftung
hoch im Kurs. Im Hinblick
auf die Vertragsverhandlungen
vor Ort müssen
die Jagdgenossenschaften
wissen, dass Wildschadensanteile,
die vom Jagdpächter haftungsrechtlich
nicht übernommen werden, gemäß § 29 BJagdG von
der Jagdgenossenschaft ausgeglichen werden müssen,
notfalls sogar über eine Mitgliederumlage. Die
geschädigten Bewirtschafter können über den Jagdpachtvertrag
nicht verpflichtet werden, einen Teil des
Schadens selbst zu tragen, denn Verträge zu Lasten
Dritter sind rechtlich unzulässig. Insgesamt besteht
zum Thema weiterhin hoher Aufklärungsbedarf, dem
der ZJEN durch gezielte Mitgliederinformation und
Vortragsveranstaltungen gerecht wird. Wichtigster
Baustein im Bemühen um die Vermeidung und Regelung
des Wildschadens ist und bleibt die vertrauensvolle
und wirklich partnerschaftliche Kooperation
aller Beteiligten vor Ort, die sich zum Beispiel durch
jährliche gemeinsame Revierbegehungen sehr befördern
lässt.
Das vereinseigene Mitteilungsblatt „ZJEN-Informationen“
unterrichtet die Mitglieder regelmäßig über
alle Verbandsaktivitäten und politischen Diskussionen.
Neueste Nachrichten, Merkblätter, Tagungsprotokolle
und Jagdpachtverträge usw. finden Mitglieder unter
www.zjen.de im Internet.
2. Der ZJEN bietet den Jagdgenossenschaften seit dem 1.1.2011
eine Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung an. Für einen
jährlichen Versicherungs-beitrag von nur 15 Euro kann
sich der Jagdvorstand gegen Vermögensschäden absichern,
die Dritte oder die Jagdgenossenschaft selbst aufgrund eines
fahrlässigen Fehlverhaltens des Jagdvorstands (z. B. fehlerhafte
Anwendung der Satzung) erleiden.
3. Gemeinsam mit der Bundesarbeitsgemeinschaft haben die
Landesverbände der Jagdgenossenschaften und Eigenjagdbesitzer
eine Publikation zum Thema „Jagdgenossenschaften
– Aufgaben im Jagdrechtssystem“ erarbeitet. Die Broschüre ist
als aid-Heft erschienen und kann über die Geschäftsstelle des
Verbandes bezogen werden.
4. Der Werbe-Flyer „ZJEN – Eine starke und lebendige Gemeinschaft“
stellt Aufgaben und Service-Angebote des Verbandes
dar und ist weiterhin verfügbar. Der Flyer sollte in jedem
Landvolk-Kreisverband und bei den zuständigen Jagdbehörden
ausliegen.
Naturschutz
mit den Grundeigentümern
Die Stiftung Kulturlandpflege fördert Naturschutzprojekte, die gemeinsam mit
Jagdgenossenschaften oder einzelnen Grundeigentümern durchgeführt werden.
Mittlerweile sind über 150 derartige Vorhaben – verteilt auf fast alle Landkreise
Niedersachsens – umgesetzt worden. Seit 2005 firmieren die geförderten Maßnahmen
der Stiftung Kulturlandpflege unter dem Titel „Grüne Herzen Niedersachsens“.
Die Stiftung Kulturlandpflege bietet außerdem
eine Plattform, um gemeinsam mit
Grundeigentümern und Flächenbewirtschaftern
Konzepte für Ausgleichs- und Ersatzmaßnahmen zu
entwickeln. Bei entsprechenden Vorhaben nimmt
die Stiftung gerne Anregungen zur kooperativen
Umsetzung solcher Maßnahmen entgegen.
Im Jahr 2011 präsentierte sich die Stiftung Kulturlandpflege
gemeinsam mit ihren Schwesterstiftungen
aus den anderen Bundesländern erstmals
mit eigenem Messestand auf der Internationalen
Grünen Woche in Berlin.
Im Mittelpunkt stand das
Angebot der Stiftungen, im
Rahmen einer produktionsintegriertenKompensation
(PIK) flächensparende
Modelle zum Ausgleich
von Eingriffen in Natur und
Landschaft umzusetzen.
Sehr gut besucht war die Begleitveranstaltung im
Zukunftsforum Ländliche Entwicklung, in der die
Stiftungen Lösungen für konkurrierende Landnutzungen
vorstellten. Die Stiftung Kulturlandpflege
wies in ihrem Beitrag auf die Möglichkeiten der „Biotopaufwertung
durch Pflegemaßnahmen“ an bereits
bestehenden Landschaftselementen hin. Denn
schließlich können viele Biotope, wie z.B. Kleingewässer,
Hecken oder Trockenrasen erst durch Pflegemaßnahmen
in ihrem Wert erhalten oder verbessert
werden.
Am 19. Mai fiel der Startschuss in Berlin: Gemeinsam
mit anderen Kulturlandstiftungen aus
Deutschland setzt sich die Stiftung Kulturlandpflege
in Niedersachsen für Rauch- und Mehlschwalben
ein. Unter dem Titel „Schwalbe sucht Dorf“ will
die Stiftung Kulturlandpflege gemeinsam mit den
Kulturlandstiftungen aus Bayern, Rheinland-Pfalz,
Westfalen und dem Rheinland sowie der Deutschen
Stiftung Kulturlandschaft in den kommenden Jahren
verstärkt auf die Lebensbedingungen der Rauch-
und Mehlschwalben aufmerksam machen.
Während Schwalben gerade aus den Dörfern
früher nicht wegzudenken waren und mit ihrem
munteren Gezwitscher auf sich aufmerksam machten,
bleibt es heute vielerorts verdächtig still. Zwar
sind sowohl Rauch- als auch Mehlschwalben in
Deutschland noch weit verbreitet, doch ihre Lebensbedingungen
verschlechtern sich vielerorts und
so nimmt ihre Zahl ab. Im Gegensatz zu den Rauchschwalben,
die vorwiegend in Ställen oder ande-
„Die Teiche der ehemaligen
Lehrter Zuckerfabrik sind ein
Beispiel dafür, wie wertvoll
Biotope aus Menschenhand für
den Naturschutz sein können.“
ren landwirtschaftlichen Gebäuden brüten, bauen
Mehlschwalben ihre Nester an den Außenfassaden
von Gebäuden und sind damit auf das Wohlwollen
der gesamten Bevölkerung angewiesen. Landwirte
und Hausbesitzer haben viele Möglichkeiten, um
die Lebensbedingungen für die Schwalben zu verbessern.
Im kommenden Frühjahr wird die Stiftung Kulturlandpflege
das Projekt „Schwalbe sucht Dorf“ in
Niedersachsen im Rahmen einer eigenen Aktion mit
Leben füllen. Näheres zum länderübergreifenden
Schwalbenprojekt finden
Sie auf www.stiftungkulturlandpflege.de
Auf der Mitgliederversammlung
des ZJEN
in Fallingbostel am 29.
November hat die Stiftung
Kulturlandpflege das
„Projekt des Jahres 2011“
mit einem besonderen Preis gewürdigt. Der Preisträger
ist Frank-Dieter Busch aus Lehrte in der Region
Hannover, der seit 50 Jahren die Vogelwelt an
den Teichen der ehemaligen Lehrter Zuckerfabrik
beobachtet und dokumentiert. Dieses 40 ha große
Feuchtgebiet ist im Jahr 2002 von der Nordzucker
AG in das Eigentum der Stiftung Kulturlandpflege
übertragen worden. Schon während des Fabrikationsbetriebes
hatten sich die Teiche zu einem bedeutsamen
Lebensraum für Brut- und Rastvögel
entwickelt. Seit Betriebsaufgabe hat sich die Anzahl
der beobachteten Vogelarten noch weiter erhöht.
Die Lehrter Zuckerfabriksteiche sind ein Beispiel
dafür, wie wertvoll Biotope aus Menschenhand
für den Naturschutz sein können. Die Stiftung Kulturlandpflege
hat die Verantwortung für den dauerhaften
Erhalt dieses Lebensraumes übernommen.
Die Wertigkeit und Störungsfreiheit des Gebietes auf
Dauer zu erhalten, sieht die Stiftung als vordringliche
Aufgabe an.
Die Veränderungen in der Vogelwelt und der
Artenzusammensetzung sind von Frank-Dieter
Busch in eindrucksvoller Weise dokumentiert worden.
Seine Aufzeichnungen sind für die Stiftung eine
wichtige Orientierungshilfe beim zukünftigen Gebietsmanagement
und sollen mit Unterstützung der
Stiftung veröffentlicht werden.
Über aktuelle Aktionen und die verschiedenen
Angebote der Stiftung Kulturlandpflege können sich
Interessierte im Internet unter www.stiftungkulturlandpflege.de
ausführlich informieren.
Björn Rohloff,
Stiftung Kulturlandpflege
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Partner und Dienstleister
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Dr. Heinrich-
Hubertus Helmke,
Geschäftsführer DNZ
Hohe Rüben- und
Zuckererträge lassen
auf eine erfolgreiche
Kampagne hoffen.
Gute Rübenernte –
dunkle Wolken aus Brüssel
Die Rübenernte begann in Norddeutschland Anfang September sehr vielversprechend.
Hohe Rüben- und Zuckererträge lassen auf eine erfolgreiche Kampagne 2011 hoffen.
Getrübt wird die Freude darüber jedoch durch die jüngsten Pläne der EU-Kommission
zur Reform der Zuckermarktordnung ab 2015. Die bewährte Quotenregelung und der
Rübenmindestpreis werden seitens der EU-Kommission in Frage gestellt. Nach den
harten Einschnitten seit 2006 und angesichts der veränderten Lage auf den Agrarmärkten
wäre es verantwortungslos, dem europäischen Rübenanbau erneute Veränderungen
der politischen Rahmenbedingungen zuzumuten. Die Europäische Rüben- und
Zuckerwirtschaft fordert auch mit Blick auf die Versorgungssicherheit geschlossen den
Erhalt der bestehenden Zuckermarktregelungen.
Nach einer durchschnittlichen Rübenernte 2010
wurde die Anbaufläche im Verbandsgebiet des
Dachverbands Norddeutscher Zuckerrübenanbauer
e.V. (DNZ) 2011 gegenüber dem Vorjahr um 4.500 auf
152.000 ha ausgedehnt. Die Aussaat begann unter
günstigen Bedingungen bereits Mitte März und war in
der ersten Aprildekade im gesamten Verbandsgebiet
nahezu abgeschlossen. Ausreichender Niederschlag
sorgte für einen zügigen und gleichmäßigen
Feldaufgang. Mit den trockenen und warmen
Witterungsverhältnissen im Mai und Juni kamen die
Rüben gut zurecht, der Reihenschluss war auf vielen
Flächen bereits Anfang Juni erreicht. Sehr ergiebige
Niederschläge im Juli und August ließen schließlich
hervorragende Rübenbestände heranwachsen. Bereits
zu Kampagnebeginn wurden durchschnittlich 61 t
Rüben je Hektar geerntet bei einem Zuckergehalt von
16,5 Prozent geerntet.
Zuckerernte vielversprechend
Unter zumeist trockenen Witterungsverhältnissen
verliefen Ernte, Verladung und Transport im September
und Oktober problemlos. Ende Oktober ergab die
letzte Schätzung einen durchschnittlichen Rübenertrag
von etwa 71 t/ha (2010 = 58,8) bei einem Zuckergehalt
von rund 18 Prozent (2010 = 17,1). Daraus
resultiert ein sehr guter Zuckerertrag von 12,8 t/ha
(2010 = 10,1). Damit wird das langjährige Mittel um
20 Prozent übertroffen. Die Gesamtabzüge für Erdbesatz
und Kopfanteile liegenmit 8,2 Prozent im Mittel
aller Zuckerfabriken deutlich unter den Werten von
9,5 Prozent aus den vergangenen Jahren. Im Verbandsgebiet
des DNZ werden in der Kampagne 2011
aus insgesamt etwa 10,7 Mio.t Rüben (Vorjahr: 8,8)
rund 1,7 Mio. t Zucker (2010: 1,2) gewonnen. Die Verarbeitung
der Rüben erfolgte in den zur Nordzucker
AG gehörenden niedersächsischen Werken Clauen,
Nordstemmen, Schladen und Uelzen sowie im sachsen-anhaltinischen
Klein Wanzleben bis Ende Oktober
reibungslos. Eine weitere Fabrik, die zum niederländischen
Zuckerhersteller Suiker Unie gehört,
befindet sich in Anklam in Mecklenburg-Vorpommern.
Die Kampagne begann bereits am 7. September
und wird aufgrund der großen Rübenernte erst
Ende Januar beendet sein.
Zuckermarktordnung fortsetzen
Unter den Agrarpolitikern in der EU gilt
das Sprichwort: „Nach der Reform ist vor
der Reform“. Die EU-Kommission hat ihren
Vorschlag zur Neugestaltung der Gemeinsamen
Agrarpolitik (GAP) am 12. Oktober
2011 vorgelegt. Die Zuckermarktordnung ist
zwar nicht Hauptgegenstand der Diskussion,
jedoch geht es bereits jetzt um eine Anschlussregelung
ab 2015. Der DNZ ist sehr
besorgt über die geplante Abschaffung der
Zuckerquoten und des Rübenmindestpreises
nach der Kampagne 2014. Dieses Ziel
hat die Europäische Kommission mit ihrem
Reformentwurf unterbreitet. Dannach sollen
ab dem Anbaujahr 2015 nur noch die Einfuhrzölle
für nichtbegünstigte Zuckerimporte
und der Referenzpreis für Weißzucker in
Höhe von 404 Euro/t erhalten bleiben. Die
Quotenregelung und der Rübenmindestpreis
würden hingegen vollständig wegfallen. Die
Brüsseler Agrarverwaltung rechnet
mit deutlich rückläufigen Erzeugerpreisen
auf ein Niveau von unter 25
Euro/t Rüben. Nach Einschätzung
des DNZ wäre der Rübenanbau in
Norddeutschland damit nahezu
ausnahmslos in seiner Existenz bedroht.
Als Folge würden zahlreiche
Arbeitsplätze in der Zuckerindustrie
und im ländlichen Raum akut
gefährdet. Ferner könnte die Versorgung
der Verbraucher aus heimischer
Produktion nicht mehr gewährleistet
werden.
Der DNZ fordert die unveränderte
Fortsetzung der gegenwärtigen
Zuckermarktregelungen
mindestens bis zum Jahr 2020. Diese steht bereits im
Einklang mit den Zielen der EU-Agrarpolitik bezüglich
Versorgungssicherheit, Marktzugang für Entwicklungsländer
und nachhaltigen Fruchtfolgen. Nach
den großen Einschnitten bei Preisen und Ausgleichszahlungen
durch die Reform in 2006 benötigen die
norddeutschen Rübenanbauer verlässliche Rahmenbedingungen.
Dankbar ist der DNZ in diesem Zusammenhang
über die Unterstützung des Europäischen
Parlaments, das sich in seiner Stellungnahme zur GAP
für eine unveränderte Fortsetzung der Zuckerpolitik
bis mindestens 2020 ausgesprochen hat.
Veränderte Lage an den Zuckermärkten
Die Lage an den Zuckermärkten hat sich erheblich
gewandelt. In Folge der Zuckermarktreform ist die
Quotenerzeugung aus dem Anbau von Zuckerrüben
in der Europäischen Union deutlich geringer als der
Bedarf zur Versorgung des Nahrungsmittelsektors.
Aufgrund der anhaltend hohen Weltmarktpreise reichen
die importierten Zuckermengen derzeit nicht für
eine ausgeglichene Marktversorgung. Entgegen allen
Erwartungen bei Einführung der Marktreform in 2006
hat Brüssel für das Zuckerwirtschaftsjahr 2010/11 erstmalig
Überschusszucker zur Vermarktung auf dem europäischen
Binnenmarkt freigegeben. Darüber hinaus
wurden die Importbeschränkungen temporär gelockert.
Waren noch vor kurzer Zeit Begriffe wie
Deklassierung und Marktrücknahme bedeutende
Themen bei der Planung des Rübenanbaus, so
sind es derzeit zusätzliche Absatzmengen und
Ausdehnung des Rübenanbaus. Für Rübenanbauer
und Zuckerindustrie unerwartet erfreuliche
Marktchancen.
Norddeutsches Bioethanol nachhaltig
erzeugt
Auf dem Biokraftstoffsektor hat die Einführung
von verbindlichen Nachhaltigkeitsstandards
zur Stabilisierung des heimischen Marktes
beigetragen. Ethanol aus norddeutschen Zuckerrüben
entspricht ausnahmslos den internationalen
Zertifizierungsbedingungen. Damit
leistet der Rübenanbau einen wichtigen
Beitrag zum Klimaschutz und zur Optimierung
der Kraftstoffversorgung aus heimischer
Produktion. Neben der Erzeugung von Bio-
ethanol ist die Zuckerrübe mittlerweile auch ein
Forderungen des DNZ zur Zukunft der ZMO
• Fortbestand der bisherigen Zucker-
quotenregelung
• Erhalt des aktuellen Rübenmindest-
preises mit Frachtregelung
• Fortschreibung der Verpflichtung zu
Branchenvereinbarungen zwischen
Zuckerunternehmen und Rübenanbauerverbänden
• Beibehaltung des Preisberichterstattungssystems
• Gewährleistung von uneingeschränkten
Zuckerexporten
• Langfristige Absicherung von Einfuhrzöllen
bei der WTO
• Abschaffung der Produktionsabgabe
• Fortsetzung der Zuckermarktordnung
bis mindestens 2020
interessanter Rohstoff für die Bereitstellung von Biogas.
Optimierungsbedarf zeigt sich noch in der gesamten
Logistikkette von der Lagerung, Konservierung und
Aufbereitung bis hin zum Aufbau einer flächendeckenden
und kostengünstigen Vermarktung für Rübensubstrat.
In jedem Falle beinhalten die politisch gesetzten
Ziele zur weiteren Entwicklung regenerativer Energien
ein großes Potenzial für den Rübenanbau.
Rübenbezahlung 2011 und 2012
Im Juli 2011 haben sich DNZ und Nordzucker auf neue
Vertragsbedingungen für den Rübenanbau 2012 geeinigt.
Darüber hinaus wurden Nachbesserungen zur
laufenden Rübenkampagne 2011 vereinbart. Abweichend
von den bereits zuvor vereinbarten Regelungen
wird ein individueller Vortrag für Überrüben in Höhe
von fünf Prozent angeboten. Ferner wurden die Abschlagzahlungen
für das Rübengeld aufgestockt bzw.
erstmalig auch für Überrüben eingeführt. Der in der
Vergangenheit heftig umstrittene Nichterfüllungsbeitrag
wurde erheblich abgemildert und greift nur noch
bei bewusster Unterbelieferung der Vertragsmenge.
Die neu vereinbarten Regelungen gelten auch bereits
für die Rübenlieferungen in 2011.
Bei der vom DNZ angestrebten Nachbesserung
der fünfjährigen Industrierübenverträge wurde ein
„Süße, Leben, Land
wirtschaft“ hieß es vom
19. bis 21. Mai mit
dem Erlebnis Bauernhof
mobil der FNL auf
dem Kohlmarkt in
Braunschweig.
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Partner und Dienstleister
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Heino Beewen
Teamleiter Landvolkdienste
Kompromiss geschlossen. Die in 2010 vereinbarten
Preismodelle werden unverändert fortgeführt. Allerding
besteht die Option für eine jährliche Nachverhandlung
zum Ende der Kampagne auf Basis der aktuellen
Vermarktungslage. Alle Inhaber von fünfjährigen
Industrierübenverträgen erhielten ein Exklusivangebot
zur Zeichnung eines einjährigen Industrierübenvertrages
zum vollen Quotenrübenpreis ohne individuelle
Frachtbeteiligung für 2012. Das Branchenabkommen
zwischen Nordzucker und DNZ sieht ferner vor, dass
die noch vor einem Jahr im Rahmen des Einsparprogramms
vereinbarten Rübengeldkürzungen in Höhe
von 2,8 Mio. Euro in 2011 nicht umgesetzt werden.
Darüber hinaus garantiert Nordzucker eine Beteiligung
der Rübenanbauer an den Zuckererlösen in Höhe
von mindestens fünf Mio. Euro. Ein konkretes Modell
zur Ableitung der endgültigen Erlösbeteiligung befand
sich bei Redaktionsschluss noch in Verhandlung. Der
DNZ strebt eine Orientierung an transparenten Marktdaten
an. Aus Sicht des Verbandes bieten die ausgehandelten
Vertragskonditionen den norddeutschen
Rübenanbauern wirtschaftlich interessante Perspektiven
für den Rübenanbau in 2011 und 2012.
Mit der Rübenernte 2011 wird erneut das große
Potenzial der süßen Feldfrucht deutlich. Nach einer
nur durchwachsenen Getreideernte überzeugt die
Zuckerrübe mit hohen Erträgen und trägt damit weiterhin
zur Stabilisierung des Betriebseinkommens auf
den Marktfrruchtbaubetrieben bei. Der DNZ ist deshalb
zuversichtlich, dass die norddeutschen Zuckerrübenanbauer
die anstehenden Herausforderungen
im Wettbewerb mit anderen Regionen, Feldfrüchten
und Verwertungsmöglichkeiten auch künftig bestehen
können.
Energiewende als Herausforderung
für die Versicherungswirtschaft
Die vielfach beschworene Energiewende ist für „Otto Normalverbraucher“ noch nicht
überall sichtbar und fassbar, aber Gesellschaft und Politik sind sich darüber einig, dass die
Potenziale der erneuerbaren Energien als Schlüsseltechnologie für eine klimafreundliche
und autarke Energieversorgung stärker als bisher genutzt werden müssen. Der Schritt
vom Landwirt zum Energiewirt wird, wenn auch in unterschiedlicher Ausprägung,
das Bild der zukünftigen Landwirtschaft prägen und ein bedeutendes Moment in der
zukünftigen Entwicklung der Betriebe ausmachen.
Schätzungen zu Folge sind 20 Prozent aller
installierten Leistung von Photovoltaikanlagen
auf den Gebäuden landwirtschaftlicher Betriebe.
Ende 2010 waren ca. 6.000 Biogasanlagen bundesweit
am Netz und lieferten eine elektrische Leistung von
insgesamt 2,279 Megawatt, das entspricht der Leistung
von 1,5 Kernkraftwerken. Wie wichtig die pflanzliche
Produktion für den zukünftigen Energiemix ist, wird
schon daran deutlich, dass bereits jetzt mehr als 65
Prozent der erneuerbaren Energien, angefangen von
der Wärmeproduktion bis hin zu Biokraftstoffen, aus
Biomasse stammen. Die zukünftige Energiewende
wird von dem weiteren Ausbau der Photovoltaik und
Windenergie sowie der Nutzung von Biomasse geprägt
sein, auf die landwirtschaftlichen Betriebe wird eine
Schlüsselrolle zukommen.
Diese große Herausforderung, die gleichermaßen
ein Stück der zukünftigen Existenzsicherung
darstellt, ist gleichzeitig verbunden mit einer Vielzahl
von Veränderungen in den Abläufen der Betriebe.
Einerseits wird die klassische Urproduktion
ein Stück weit verlassen, andererseits gibt es neue
Handelspartner wie z.B. die Energiewirtschaft, die
mit anderen und vielfach verbindlicheren vertraglichen
Regelungen aufwarten. Fragen zur Gründung
von Kapitalgesellschaften, von vertraglicher Haftung,
Liefergarantien und vielem mehr werden die
Landwirtschaft zukünftig prägen. Möglicherweise
wird auch der Klimawandel in der Diskussion um
die Produktion von Biomasse eine neue oder andere
Stellung einnehmen.
Am Ende muss sich dann noch der Versicherungsschutz
des Betriebes den sich verändernden
Rahmenbedingungen anpassen. Neue Haftungsfragen
sollten berücksichtigt werden, betriebliche Umstrukturierungen
nach großen Schadenereignissen,
aber auch die Absicherung des Betriebsleiters und
Geschäftsführers einer Kapitalgesellschaft stellt neue
Herausforderungen an die Versicherungsprodukte.
Die Landvolkdienste sehen ihre Aufgabe nicht nur in
der unabhängigen Beratung, sondern auch darin, die
veränderten Anforderungen an die Versicherungswirtschaft
weiterzugeben und die Produktentwicklung der
Häuser positiv für die landwirtschaftlichen Betriebe zu
beeinflussen.
In diesem Jahr stand die Qualifizierung der
Rechtsschutzpolicen, der Haftpflichtversicherung
und der Tierversicherung im Vordergrund. Im Nachgang
zum Dioxinskandal wurden für tierhaltende Betriebe
besondere Informationen zusammengestellt. In
der zweiten Jahreshälfte und für das kommende Jahr
standen und stehen versicherungstechnische Anpassungsmöglichkeiten
an die Folgen des Klimawandels
im Fokus.
Hoch motivierte Obstbauern
Das Jahr 2011 brachte den niedersächsischen Obstbauern viele Neuerungen. Der Bund
der deutschen Blaubeererzeuger ist mit in das berufsständische Boot der Fachgruppe
Obstbau gestiegen, die Sommertagung der Bundesfachgruppe Obstbau gastierte in
Niedersachsen, und der Bundesfreiwilligendienst ist im Obstbau gestartet. Der erste
freiwillige Obstbauhelfer in Deutschland kommt aus dem Alten Land und leistet eine
hervorragende Hilfe für in Not geratene Obstbaubetriebe.
Gut besucht wurde von den norddeutschen
Obstbauern das Seminar „Saisonarbeitskräfte“ im
Alten Land in Jork-Wisch zum Jahresauftakt. Vorgestellt
wurden die aktuellen Hinweise zur Sicherstellung
des Arbeitskräftebedarfs
im laufenden Jahr. Die
Referenten aus dem Team
des Landesbauernverbandes,
der Land- und forstlichen
Arbeitgebervereinigung, der
Deutschen Rentenversicherung und der Agentur
für Arbeit gaben wieder praxisnahe und wichtige
Hinweise. Das Saisonarbeiterseminar 2012 findet am
16.Januar statt.
Die Norddeutschen Obstbautage setzten mit der
Meisterehrung der jungen Obstbauern ein Zeichen
für den qualifizierten Nachwuchs. Am verbandspolitischen
Tag hatten Jens Stechmann, Vorsitzender der
Bundesfachgruppe, und Niedersachsens Landwirtschaftsminister
Gert Lindemann das Wort.
Die Motivation der Obstbauern und der Fachgruppe
Obstbau wird getragen vom Wunsch der Verbraucher
nach frischem gesundem Obst. Er bestimmt
das Handeln beim Einkauf. Krisenstimmungen mit
Kaufzurückhaltung können so bald überwunden
werden. Das motiviert den Obstbauern jeden Tag
und hilft über die wirtschaftliche Entwicklung in der
diesjährigen Obstvermarktung hinweg. Die Preissenkungswellen
des Lebensmitteleinzelhandels (LEH)
treffen auch immer wieder den Obstbau. Wenn der
Discounter mit Aktionspreisen von weniger als 90
Cent für zwei kg Äpfel wirbt, ist das für den Erzeuger
mehr als deprimierend. Für die Fachgruppe Obstbau
ergibt sich daraus immer wieder ein Ansatzpunkt, mit
den bundesweiten Entscheidern im Einkauf des LEH
in die Diskussion zu kommen. Argumente gegen ein
Verschleudern von Obst und anderen Lebensmitteln
gibt es genug. Fordern wir den Verbraucher also auf,
die Chance des günstigen Preises zu nutzen und zum
gesunden heimischen Apfel zu greifen.
Der Apfel ist der Werbeträger schlechthin. Seine
Natürlichkeit nutzen viele Branchen, gerne auch im
Dienstleistungsbereich oder für Werbebotschaften.
Der heimische Apfel ist der Inbegriff für eine natürliche
und gesunde Ernährung und seine Herkunft aus
der unmittelbaren Region für den bewussten Konsumenten
ein starkes Kaufargument. Das sollte analog
für den Apfelsaft gelten. Sorgfältig gepresst, liefern die
vielen heimischen Apfelsorten ein schmackhaftes, gesundes
und obendrein preiswertes Getränk, Genuss
aus der Region auch nach dem Bearbeitungsprozess in
der Saftpresse! Das schafft Vertrauen und Sicherheit.
„Der heimische Apfel ist der
Inbegriff für eine natürliche
und gesunde Ernährung.“
Ein guter Apfelsaft braucht eine guten Apfel, und der
wächst in der Nähe.
Gemeinsam sucht die Fachgruppe Obstbau nach
Lösungsansätzen für neue Probleme. Dazu zählen die
Elbvertiefung und die damit
steigende Salinität des Elbwassers,
Fragen des Risikomanagements,
sei es durch
Klimaextreme wie Frost oder
Hagel oder auch andere Katastrophen
wie die durch EHEC-Keime ausgelöste. Die
ewig komplizierte Situation bei der Genehmigung notwendiger
Pflanzenschutzmittel muss in jedem Frühjahr
erneut als fast dramatisch beschrieben werden
und stellt für alle Beteiligten eine nervenaufreibende
und anstrengende Situation dar. Nur der unermüdliche
Einsatz der Fachgruppe Obstbau und die struktive
Zusammenarbeit mit den Fachberatern und den
Bundesbehörden ermöglichen eine befriedigende
Lösung. Es bleibt die zwingende Aufgabe, intelligente
und akzeptierte Strukturen zur Lückenschließung zu
schaffen. Nur dann hat der Obstbau in Deutschland
eine Zukunft.
Der deutsche Obstbau hat starke Argumente, die
Qualität, Sicherheit und Naturschutz im Anbau garantieren
Die Einzelheiten der Erzeugungsmethoden
sind in bundeseinheitlichen Richtlinien festgeschrieben,
die von Jedermann eingesehen werden können.
Die Obstbauern laden jedes Jahr wieder dazu ein, den
Obstbau bei den Altländer Apfeltagen und dem Tag
des offenen Hofes lebendig mit einer Tour durch die
Obstplantagen zu erleben.
Bernd Eckhoff,
Fachgruppe Obstbau
Gut gelaunt präsentiert
sich DBV-Präsident
Gerd Sonnleitner mit
Apfelkönigin Laura
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Partner und Dienstleister
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Constantin Graf von
Lüttichau,
Geschäftsführer
aLMR Niedersachsen
Die Zukunft fest im Blick
Eine positive Entwicklung der Landwirtschaft erfordert von Landwirten und ihren
Organisationen, dass sie sich die Chancen der Veränderungen erkennen und sich
auf die neuen Anforderungen der Märkte einstellen, die sich aus der Globalisierung
und dem sich ständig ändernden Umfeld ergeben. Die Maschinenringe möchten
ihre Mitglieder als kompetente und verlässliche Dienstleister unterstützen.
Zusätzlich stehen sie auch der Wirtschaft und den Gemeinden in den ländlichen
Regionen Niedersachsens mit Know How und mehr als vierzigjähriger Erfahrung als
Ansprechpartner zur Verfügung.
Diesen Weg in die Zukunft zeigte das Motto „Vision
2020“, unter dem die Bundesversammlung
und der Tag der Maschinenringe 2011 standen. Die
Maschinenringe in Niedersachsen bieten als starker
Partner ihren Mitgliedern in einer Zeit des immer
schneller fortschreitenden technischen Fortschritts
zukunftsfähige Angebote und neue Perspektiven.. So
werden bäuerliche Familienunternehmen jederzeit
in die Lage versetzt, notwendige Anpassungen an
sich ändernde Rahmenbedingungen zu vollziehen.
Trotz des auf die Globalisierung ausgerichteten
Hauptaugenmerks werden aber nicht die Bedürfnisse
der bäuerlichen Familien und der Menschen
in den ländlichen Räumen vergessen. Darum wird
es auch zukünftig Angebote geben, die nicht nur auf
die tägliche Arbeit des Betriebsleiters abgestimmt
sind, sondern die Familien auf den Höfen als Ganzes
sehen und einbeziehen. In diesem Zusammenhang
fand unter dem Leitmotiv „Ein Tag Auszeit
vom Betrieb… für die Familie“ am 25. Juni wieder
ein MR-Familientag im Heidepark Soltau statt. Maschinenringmitglieder
erhielten die Karten wurden
zum günstigen Vorzugspreis.
Am 19. September fand unter der Regie des
Bundesverbandes der Maschinenringe der zweite
„Bauernmontag“ auf dem Oktoberfest in München
statt, wo zwei Festzelte reserviert waren. Der gute
Zuspruch macht Mut, dass der „Bauernmontag“ zu
einer festen Größe im Kalender der Maschinenringorganisation
wird.
Überbetriebliche Nährstoffverwertung
einheitlich dokumentiert
Seit langem schon ist die Dokumentation von Nährstoffen
ein Thema in der Landwirtschaft und wird
unter anderem ob ihres Arbeitsaufwands kontrovers
diskutiert.
Die Maschinenringe in Niedersachsen sind
in diesem Aufgabenfeld als Dienstleister im Sinne
ihrer Mitglieder seit einigen Jahren aktiv. Die Dokumentation
wurde in der Vergangenheit mit diversen
Programmen durchgeführt. Nun können die
Nährstoffströme mit einem einheitlichen, webbasierten
System dokumentiert werden, das durch die
Maschinenringe über drei Jahre getestet und kontinuierlich
verbessert wurde. Dieses Programm, das
in seiner Entwicklung auch durch das niedersächsische
Landwirtschaftsministerium sowie die Landwirtschaftskammer
Niedersachsen kritisch begleitet
wurde, erfüllt alle Anforderungen der am 1.9.2010
in Kraft getretenen Verordnung über das Inverkehr-
bringen und Befördern von Wirtschaftsdünger. Dem
Landwirt wird Arbeit abgenommen, bei Anfrage
kann er seine Daten in kürzester Zeit digital nach
Hause übermittelt bekommen. Dies ermöglicht
ihm einen genauen Überblick über den Stand der
Nährstoffbilanz seines Betriebes. Zusätzlich soll der
Landwirt auf Anfrage einen direkten Zugang zur Ansicht
seiner Daten erhalten. Bei Betriebsprüfungen
stünden den Nutzern der Dokumentation damit
immer die tagesaktuellen Zahlen zur Verfügung,
mühsames Zusammenstellen oder Anfordern wären
überflüssig.
Das Programm bildet eine ideale zukunftsorientierte
Dokumentationsplattform für Landwirte,
aber auch für externe Vermittler oder Verwerter, die
noch nach einer geeigneten modernen Dokumentationslösung
suchen. Letztere haben die Möglichkeit,
einen eigenen Zugang zu erhalten und somit
ihre Kunden auch weiterhin optimal zu betreuen.
Weitere Informationen dazu können beim Landesverband
der Maschinenringe Niedersachsen e. V.
erfragt werden.
Zertifizierung nach ISO 9001:2008
verbessert die Arbeit
Bereits seit einigen Jahren ist etwa jeder dritte niedersächsische
Maschinenring mit seinen Tochtergesellschaften
in einer Matrixzertifizierung über den
Landesverband der Maschinenringe Niedersachsen
e.V. nach der ISO 9001:2008 zertifiziert. Durch den
kontinuierlichen Verbesserungsprozess und den
Erfahrungsaustausch während der internen Audits
können so die verschiedenen Prozesse angepasst
und die Arbeit für die Mitglieder immer weiter verbessert
werden.
Bundesfreiwilligendienst beim
LMR Niedersachsen
Als Ergänzung zu den haupt- und nebenberuflichen
Betriebshelfern war der Landesverband der Maschinenringe
Niedersachsen seit 1995 als Beschäftigungsstelle
für den Zivildienst anerkannt. Mit dem
Aussetzen der allgemeinen Wehrpflicht wurde auch
der Zivildienst vom Gesetzgeber ausgesetzt.
Als „Ersatz“ für den Zivildienst gibt es seit Juli
2011 den Bundesfreiwilligendienst, der allen Frauen
und Männern nach der Erfüllung der Schulpflicht
angeboten werden kann. Die Aufgaben sind im Wesentlichen
die gleichen wie die beim Zivildienst, also
die Betriebshilfe auf Höfen, wenn der Betriebsleiter
im Krankheitsfall ersetzt werden muss.
Wald liefert regenerative Energie
Die Waldbesitzer in Niedersachsen blicken auf ein erfolgreiches Internationales Jahr der
Wälder 2011 zurück. Durch zahlreiche Aktionen und Veranstaltungen ist es gelungen,
den Wald und seine Eigentümer in das Bewusstsein vieler Menschen zu rücken. So hat
sich der Waldbesitzerverband Niedersachsen e.V. in diesem Jahr unter anderem mit
einem Gemeinschaftsstand Privatwald auf der Forst- und Holzmesse LIGNA in Hannover
erfolgreich präsentiert.
Nach der Atomkatastrophe von Fukushima hat
in der Energiepolitik ein Paradigmenwechsel
stattgefunden. Der Ausstieg aus der Kernkraft und
die Klimaschutzvorgaben rücken die Erzeugung
regenerativer Energie in den Vordergrund. Den
heimischen Wäldern kommt dabei eine besondere
Bedeutung zu. Sie erzeugen nachhaltig den
klimaschonenden Energieträger Holz und können
gleichzeitig als Standort für die Erzeugung von
Windenergie dienen. Diese und andere Standpunkte
hat der Waldbesitzerverband Niedersachsen deshalb
in einer Waldresolution zusammengefasst, die
Präsident Norbert Leben dem niedersächsischen
Ministerpräsidenten David McAllister anlässlich der
Zukunftskonferenz auf der LIGNA übergeben hat.
Die 2014 beginnende Periode der EU Agrar- und
Forstförderung wirft längst ihre Schatten voraus. Es
ist an uns, den Prozess der forstlichen Förderung so
mit zu begleiten, dass die Forstwirtschaft mit ihren
kleinen und mittleren Strukturen, vor dem Hintergrund
der Gesellschaftsvorsorge zukunftsfähig gemacht
wird.
Die Anpassung der Wälder an den Klimawandel
bleibt die Herausforderung der nächsten Jahrzehnte.
Der Waldklimafonds soll Waldbesitzern bei
dieser Anpassung helfen. Noch wichtiger aber ist
es, die Baumarten im Wald zu etablieren, die den
klimatischen Veränderungen angepasst sind und
den Waldbesitzern Wertschöpfungsmöglichkeiten
eröffnen.
Der Holzverkauf wird in absehbarer Zeit die
Haupteinnahmequelle für die Betriebe bleiben. Die
Gemeinwohlleistungen wie Klimaschutz, Trinkwasser,
Naturschutz und Erholung müssen nachziehen
und den Waldbesitzern endlich gerecht vergütet
werden.
Steffen Hartig,
Geschäftsführer
Waldbesitzerverband
Niedersachsen
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Partner und Dienstleister
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Till Reichenbach
Geschäftsführer NLJ
Niedersächsische Landjugend –
Anpacken statt rumschnacken
Das Jahr 2011, das europäische Jahr der Freiwilligentätigkeit, war bei der Landjugend
geprägt von der 72-Stunden-Aktion. Bereits zum fünften Mal fand sie vom 26.bis 29. Mai
statt, sie stand unter dem Motto „Wi pakt dat an“. Das ließen sich die teilnehmenden
Landjugend Gruppen nicht zweimal sagen.
Seit 1995 findet die Aktion im Vierjahresrhythmus
statt und bisher wurde alle vier Jahre wieder eine
Rekordbeteiligung erreicht – so auch in diesem Jahr.
Trotzdem ist die 72-Stunden-
Aktion keine Routine, sondern
immer wieder eine neue
Herausforderung. Insgesamt
75 Gruppen hatten sich für
die neue 72-Stunden-Aktion
angemeldet. Die steigende
Beteiligung über die Jahre ist ein
deutliches Zeichen dafür, dass die Jugendlichen mehr
als motiviert sind, etwas Gemeinnütziges für ihr Dorf
zu tun, aber auch Spaß haben und tolle Erlebnisse mit
der Aktion verbinden.
Vor allem die ehrenamtliche Dimension beeindruckt:
Die Aktion wird fast ausschließlich von eh-
„Die 72-Stunden-Aktion
ist mehr als Spaß,
sie hat einen hohen
Bildungswert.“
renamtlichen Kräften verwirklicht. Von der obersten
Planungsebene (zwei Ehrenamtliche!), über die Vorbereitung
der Aufgaben (ca. 20 Ehrenamtliche) bis hin
zu der Durchführung in den
Aktionsgruppen (ca. 4.500 Jugendliche
und Helfer vor Ort)
führen Mitglieder und Freunde
der Niedersächsischen Landjugend
die 72-Stunden-Aktion zu
einem großen Erfolg. Lediglich
in der landesweiten Koordination
und der Öffentlichkeitsarbeit wirkt jeweils ein Bildungsreferent
unterstützend mit.
Der besondere Reiz der Aktion besteht weiterhin
darin, dass die Aufgabe und der Agent bis zum Startschuss
um 18 Uhr am 26. Mai geheim waren. Natürlich
wurde vorher schon fleißig spekuliert, wer der geheime
Agent sein könnte und was genau die diesjährige
Aufgabe der Gruppe sein würde. Wichtig für den
Agenten und auch die Aufgabe, die er oder sie in
Abstimmung mit dem Landesverband sucht, ist
ein starker Bezug zum Dorf. Die Aufgabe soll sowohl
dem Dorf zugutekommen als auch der Landjugendgruppe
vor Ort. Die Agenten mussten damit
schon fast eine Mammutaufgabe bewältigen: Eine
Aufgabe finden, die dem Dorf und den Landjugendlichen
nutzt, Spaß bei der Umsetzung macht,
in 72 Stunden zu bewältigen und dann auch noch
über Spenden und Sponsoren finanzierbar ist. Die
Aufgabe ist Dreh- und Angelpunkt der Aktion und
muss die individuellen Bedürfnisse und Fertigkeiten
der jeweiligen Gruppe berücksichtigen. Die
Bandbreite reichte von einem Piratenschiff, über
einen Schwimmteich, den Bau eines kompletten
Kinderspielplatzes bis hin zu einem XXL-Outdoor-Memory.
Auch wenn die Gruppen vor Ort vorher noch nicht
wussten, was auf sie zukommt, konnten sie doch schon
einiges vorbereiten. Tipps und Tricks hierzu gaben die
Bildungsreferenten an insgesamt zwölf Terminen. Öffentlichkeitsarbeit,
Sponsorensuche und Projektplanung
sind nur einige der dabie genannten Stichworte.
Unterstützt wurden die Jugendlichen vielfach
durch Kommunen oder öffentliche Träger. Sie helfen
mit finanziellen Zuschüssen oder bei Genehmigungen.
Auch lokale Betriebe oder Vereine helfen zum Beispiel
bei der Bereitstellung der notwendigen Werkzeuge
oder Maschinen. Aber auch kleine Dinge zählen: Von
Brötchen über Getränke bis hin zum Baumaterial:
Jede Spende ist gerne gesehen. Auf Landesebene zählen
die VGH und der Förderverein der Landjugend zu
den Hauptsponsoren. So bekamen die Jugendlichen
T-Shirts, Banner, Zollstöcke und vieles mehr für die Öffentlichkeitsarbeit
vor Ort.
Die 72-Stunden-Aktion ist mehr als nur Spaß und
Action. Die Aktion selbst, aber auch ihre Vorbereitung,
haben einen hohen Bildungswert für die Jugendlichen.
Sie sollen erleben, dass sie ihr Lebensumfeld aktiv
mitgestalten können. Wichtig ist die Arbeit als Gruppe
und im Team, um gemeinsam
auch auf den ersten Blick unlösbar
erscheinende Aufgaben
zu bewältigen. Alles in allem
ist die 72-Stunden-Aktion ein
breit angelegtes Beteiligungsprojekt
für Jugendliche und
dadurch eine jugendgemäße
Form der informellen Bildung.
Sie stärkt zugleich die
Kontinuität der dörflichen Jugendarbeit.
Darüber hinaus betrieben
die Jugendlichen aktive
Öffentlichkeitsarbeit für ihre
Ortsgruppe und die Landesgemeinschaft,
was sich in diesem
Jahr auch in dem großartigen
Echo in Presse, Fernsehen
und Rundfunk widerspiegelte.
Von lokalen Zeitungen, die
fast immer über „ihre“ Gruppen
vor Ort berichteten, über
Rundfunk und überregionale Presse – die 72-Stunden-
Aktion war Ende Mai „das“ Thema in Niedersachsen.
So widmete die Hannoversche Allgemeine Zeitung am
Aktionswochenende der 72-Stunden-Aktion die halbe
Seite Niedersachsenseile und besuchte gleich mehrere
Gruppen vor Ort. Ein NDR-Fernsehteam begleitete
die Ortsgruppe Jever und machte daraus das Top-Thema
der Sonntagsausgabe von „Hallo Niedersachsen“.
Auch bei den niedersächsischen Radiosendern kam
niemand umhin, etwas von der 72-Stunden-Aktion
zu hören. Ob Telefoninterviews, kurze Berichte oder
Spendenaufrufe der Gruppen vor Ort, die Medien haben
die NLJ an diesem Wochenende kreativ begleitet.
Die 72-Stunden-Aktion ist eine Herkulesaufgabe
auf allen Ebenen, von Landesebene bis hin zu den
Gruppen vor Ort. Erschöpfte, aber glückliche Gesichter
am Sonntagabend stehen aber als Beleg dafür, dass
sich der Arbeitsaufwand lohnt! 2012 macht sich die
Landjugend wieder „Stark fürs Land“: Unter diesem
Titel wird die Jahresaktion 2012 auf Fehlentwicklungen
und Missstände im ländlichen Raum aufmerksam machen.
Die Landjugend wird ihre Anliegen, Wünsche
und Hoffnungen kreativ gegenüber Politik und Öffentlichkeit
vortragen.
Die Landjugend in
Hollen packte kräftig
an und baute Sitz-
gelegenheiten für
einen Spielplatz.
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Partner und Dienstleister
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Freiwilligendienste bei der NLJ
Di e Ni e d e r s ä c h s i s c h e L a n d j u g e n d
bietet verschiedene Möglichkeiten des
bürgerschaftlichen Engagements. Ausgebildete
Landwirte haben die Chance, im landwirtschaftlichen
Betriebshilfsdienst ihr Fachwissen anzuwenden
und zu erweitern. In Notsituationen sind
landwirtschaftliche Familien auf Hilfe im Betrieb
angewiesen. Bei Ausfall des Betriebsleiters kommt in
vielen Fällen ein Bundesfreiwilliger, alsNachfolger der
Zivildienstleistenden zum Einsatz. Sie übernehmen
alle Aufgaben zur Weiterführung des Betriebes nach
den Leistungsgrundsätzen der landwirtschaftlichen
Betriebshilfe. Jungen Agrariern bietet sich ein
vielseitiges Einsatzfeld auf unterschiedlichsten Höfen.
Vorhandenes Fachwissen wird durch den praktischen
Einsatz erweitert, für die spätere Berufstätigkeit
werden wertvolle Erfahrungen erworben. Die
Freiwilligentätigkeit wird als Praxiszeit für den Besuch
Nach der erfolgreichen Imagekampagne „Landwirt
aus Leidenschaft“ hat die Niedersächsische
Landjugend als Folgeprojekt 2011 die Kampagne
„Von Herzen Hauswirtschaft“ in Kooperation mit
Impressum:
Redaktion: Gabi von der Brelie
Fotoquellen: Landvolk 32, Landpixel 12, LVN 3, NLJ 3, Stephan 2, Archiv 5, Titel: Landvolk 1, Landpixel 3
der Zweijährigen Fachschule bzw. des Meisterkurses
oder des Studiums anerkannt. Der Einsatz der
Freiwilligen erfolgt entweder auf direkte Anforderung
der betroffenen Familie oder in Zusammenarbeit mit
den Kreisverbänden des Landvolkes Niedersachsen
bzw. den Maschinenringen. Auch Gärtner der
Fachrichtung Obstbau können im Freiwilligendienst
ihr berufliches Können vertiefen. Im Jahr 2011
haben sich sieben Zivildienstleistende in der
landwirtschaftlichen Betriebshilfe engagiert. Wer über
keine abgeschlossene Ausbildung verfügt und sich
beruflich orientieren möchte, der kann Erfahrungen
im Bereich der Heilerziehungspflege sammeln. Als
anerkannter Träger des Freiwilligen Sozialen Jahres
steh die NLJ mit Einsatzstellen im Wangerland und in
Oldenburg in Kontakt. Für handwerklich geschickte
Allrounder besteht die Möglichkeit, sich im Bereich
Gebäudemanagement zu erproben.
den Landfrauenverbänden entwickelt. Mit Postkarten
und einem „Berufsinformationsflyer“ soll
über den Beruf der Hauswirtschafterin informiert
werden. Die Kampagne will das Interesse für eine
Ausbildung in der Hauswirtschaft wecken. Die Models
auf den Postkarten sind Auszubildende oder
gelernte Hauswirtschafterinnen aus der Landjugend
und wollen zeigen, dass Hauswirtschaft
mehr ist als „kochen, putzen, backen“, nämlich
das Management des Haushalts. Auf der Rückseite
der Postkarten finden sich Statements der Auszubildenden
zum Beruf der Hauswirtschafterin. Mit
den Materialien präsentiert sich die Landjugend
auf Messen und Ausstellungen und stattet Schulen,
Verbände, Vereine und Berufsinformationszentren
aus, sie können in der Geschäftsstelle Hannover
kostenlos angefordert werden.
Mehr unter www.ausbildung-hauswirtschaft.de.
Kreativkonzept Innenteil: Andrea Tschiersch, Titel: Mirja Schmale, Werbemittelproduktion Hannover/Deutscher Landwirtschaftsverlag GmbH
Layout: Mirja Schmale, Maren Wolf, Werbemittelproduktion Hannover/Deutscher Landwirtschaftsverlag GmbH
Verbandsorganisation/
Steuerpolitik u. -recht,
Jugend u. Bildung
Personal, Verwaltung,
Finanzen, Beteiligungen,
Verbandsstruktur,
Verbandsberatung
Jürgen Vohl
Steuerpolitik,
Steuerrecht
Cord Kiene
Aus- und Weiterbildung,
Bildungsträger,
Junglandwirte,
Nachwuchsförderung
Heike Marheineke
Mitgliederversammlung
Agrar-, Umwelt-
und Sozialrecht
Agrarrecht,
Agrarrechtspolitik,
Förderrecht,
Kommunalrecht,
Raumordnung
Jens Haarstrich
Harald Wedemeyer
Umweltpolitik,
Umweltrecht
Hartmut Schlepps
Sozialrecht, Sozialpolitik,
Nebenerwerbslandwirtschaft,
Private Vorsorge
Heinz Möller
Ausschüsse
Ausschuss Pflanze
Vorsitzender Jürgen Hirschfeld
Geschäftsführer Werner Bosse
Ausschuss Milch
Vorsitzender Heinz Korte
Geschäftsführer Dr. Werner Rüther
Ausschuss Rindfleischerzeugung
Vorsitzender Albert Schulte to Brinke
Geschäftsführer Markus Kappmeyer
Ausschuss Grünland
Vorsitzender Peter Cornelius
Geschäftsführer Hartmut Schlepps
Ausschuss Schweine / Veredelung
Vorsitzender Hermann Wester
Geschäftsführer Markus Kappmeyer
Ausschuss Tierseuchen
Vorsitzender Norbert Meyer
Geschäftsführer Dr. Werner Rüther
Geschäftsführer Markus Kappmeyer
Ausschuss Finanzen
Vorsitzender Heiner Beermann
Geschäftsführer Jürgen Vohl
Ausschuss Jungagrarier
Vorsitzender Heino Klintworth
Geschäftsführerin Heike Marheineke
Präsident: Werner Hilse
Hauptgeschäftsführung:
HGF: Jörn Dwehus
Stv. HGF: Jürgen Vohl
Agrarmärkte,
Marktpolitik
Milchwirtschaft
Dr. Werner Rüther
Vieh und Fleisch
Markus Kappmeyer
Pflanzliche Erzeugnisse,
Werner Bosse
Marktanalyse
Dr. Friederike Albersmeier
Regenerative Energien
NawaRo
Harald Wedemeyer
Werner Bosse
Ökolandbau
Christine Hoppe
Holz und Forst
Steffen Hartig
Vorstand
Agrar- und
Strukturpolitik,
Lebensmittelrecht,
Agrarwirtschafts- und
Förderpolitik,
öffentl. Haushalte,
Betriebswirtschaft
Dr. Wilfried Steffens
Qualitätssicherung,
Lebensmittel, Tierschutz,
Veterinärwesen,
Tierseuchen
Dr. Werner Rüther
Markus Kappmeyer
Ausschuss Nebenerwerb
Vorsitzender Karl Wiedemeier
Geschäftsführer Heinz Möller
Ausschuss Schul- u. Bildungspolitik
Vorsitzender Thorsten Riggert
Geschäftsführer Heike Marheineke
Ausschuss Sozialpolitik
Vorsitzender Helmut Meyer
Geschäftsführer Heinz Möller
Ausschuss Strukturpolitik
Vorsitzender Erich Hinrichs
Geschäftsführer Dr. Wilfried Steffens
Warmbüchenstraße 3
30159 Hannover
Telefon: 05 11/3 67 04-0, Fax -62
E-Mail: landesverband@landvolk.org
www.landvolk.net
Stand: 18. 11. 2011
Ausschuss Umwelt
Vorsitzender Dr. Hans-Christian Hanisch
Geschäftsführer Hartmut Schlepps
Ausschuss Öffentlichkeitsarbeit
Vorsitzender Johann Knabbe
Geschäftsführer Wolfgang Arens
Ausschuss Regenerative Energien
Vorsitzender Hermann Grupe
Geschäftsführer Harald Wedemeyer
Arbeitsgruppe Sauenhalter
Vorsitzender NN
Geschäftsführer Markus Kappmeyer
Helmut Brachtendorf
Arbeitsgruppe Ökolandbau
Vorsitzender NN
Geschäftsführerin Christine Hoppe
Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit
Koordination
Öffentlichkeitsarbeit,
Verbandskommunikation
Wolfgang Arens
Helmut Brachtendorf
Pressestelle / Internet
Gabi von der Brelie
Wiebke Molsen
Christian Podlewski
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