Mieterjournal der DKB Wohnungsgesellschaft Berlin-Brandenburg ...

DKB Wohnungsgesellschaft
Berlin-Brandenburg mbH
Mieterjournal
Informationen für Mieter der DKB Wohnungsgesellschaft Berlin-Brandenburg mbH
DKB Wohnungsgesellschaft
Berlin-Brandenburg auf
Wachstumskurs Seite 6
Wohnen ohne Hürden
Seniorengerechtes Wohnprojekt für Bestensee Seite 14
Schenken Sie uns ein Lächeln
Werden Sie DKB-Fotomodell Seite 18
Beruf und Familie im Einklang
Gütesiegel für familienbewusste Personalpolitik Seite 13
Juli
2008

Editorial
Liebe Leserinnen und Leser,
schon lange ist es kein Geheimnis
mehr: Deutschland wird älter. Der
demografische Wandel geht natürlich
auch nicht an uns vorüber. Der Anteil
der Mieter im Seniorenalter nimmt
kontinuierlich zu.
Um auch zukünftig die Wohnbedürfnisse
vieler Menschen befriedigen zu
können, wollen und müssen wir auf
diese Veränderungen reagieren. Das
geht nicht von heute auf morgen,
sondern ist ein auf Jahre angelegter
Umgestaltungsprozess. Einen Baustein
in diesem Prozess stellen wir
Ihnen in dieser Ausgabe vor.
In den letzten Monaten ist unsere
Gesellschaft durch den Kauf verschiedener
Wohnungsbestände weiter
gewachsen. Ich möchte an dieser
Stelle alle neuen DKB-Mieter herzlich
begrüßen.
Peer Herter
Leiter Kundenservice
Impressum
Herausgeber
DKB Wohnungsgesellschaft
Berlin-Brandenburg mbH
Kontakt
DKB Wohnungsgesellschaft
Berlin-Brandenburg mbH
Redaktion Mieterjournal
Postfach 60 11 11 | 14411 Potsdam
Tel (03 31) 23 60 10
mieterjournal@dkb-wohnbb.de
Redaktion | Text | Layout
Jörn Pestlin
Druck Königsdruck |Berlin
Auflage 5800 Exemplare
Titel-Foto Zukunftstag 2008. Die Gymnasiasten
Hannes Heinrichs, Martin Dittmann
und Sina Johanna Gutzner (vorne v.l.n.r.) zu
Gast bei der DKB Wohungsgesellschaft in
Potsdam (mehr dazu auf Seite 12)
2
DKB Aktuell
Wir sind umgezogen
www.dkb-berlin-brandenburg.de
DKB Wohnungsgesellschaft Berlin-Brandenburg hat ihre neuen
Geschäftssitz in der Potsdamer Innenstadt bezogen
Ende Dezember letzten Jahres hieß
es für die gesamte Mannschaft der
DKB Wohnungsgesellschaft Berlin-
Brandenburg meterweise Aktenordner
und die Inhalte aller Schränke
und Schreibtischschubladen in
Umzugskartons und Kisten zu verpacken.
Eine Woche vor Weihnachten
ist das Unternehmen vom „Haus
der Immobilie“ an der Jägerallee in
die Potsdamer Innenstadt umgezogen.
Dortustraße 48 (zwischen
Charlotten- und Yorkstraße) lautet
die neue Anschrift. Die Kundenbetreuerinnen
und der Servicepoint
für die DKB-Mieter aus Potsdam,
Neu Fahrland und Groß Glienicke
sind mit der Wohnungsgesellschaft
in die Dortustraße umgezogen.
Dank seiner zentralen Lage ist der
neue Geschäftssitz und Servicpoint
für viele Mieter noch besser erreichbar.
Mehrere Straßenbahn- und Buslinien
haben in unmittelbarer Nähe
eine Haltestelle.
DKB Wohnungsgesellschaft
Berlin-Brandenburg mbH
Dortustraße 48
14467 Potsdam

Bestensee
Für eine gute
Nachbarschaft im Einsatz
Wohnparkmanager Andreas Lange soll das nachbarschaftliche Miteinander
im Quartier „Am Glunzbusch“ unterstützen
Es riecht nach frischer Farbe und an
den Decken fehlen noch die Lampen
– ansonsten ist alles vorbereitet.
Seit Anfang Mai ist Andreas
Lange, Mitarbeiter des Diakonischen
Werkes Lübben, als Wohnparkmanager
für das Wohngebiet
„Am Glunzbusch“ im Einsatz. In
einer Dreiraumwohnung in der Friedenstraße
7c hat er ein kleines Büro
eingerichtet. Die anderen beiden
Zimmer stehen den Mietern des
Wohnparks für die geplanten Gruppenangebote
offen.
„Die DKB Wohnungsgesellschaft
möchte die Wohn- und Lebensbedingungen
der Mieter weiter verbessern“,
erklärt Andreas Lange,
daher habe die Wohnungsgesellschaft
in Kooperation mit dem Diakonischen
Werk Lübben die Stelle
des Wohnparkmanagers geschaffen.
„Meine Aufgabe ist es, soziale
Maßnahmen für und mit den
Bewohnern des Quartiers zu organisieren
und zu koordinieren“, sagt
Andreas Lange. Außerdem sehe er
sich in der Rolle eines Mittlers zwischen
den Mietern und der DKB
Wohnungsgesellschaft.
Angebote für verschiedene
Mieter- und Altersgruppen
In dem Schaukasten vor der Friedenstraße
7c informieren Aushänge
über die ersten Angebote des Wohnparkmanagements
– zum Beispiel
die Krabbelgruppe. „Zu dieser
Gruppe sind Eltern mit ihren kleinen
Kindern eingeladen“, sagt Andreas
Lange. Während die Kinder miteinander
spielen, können Mütter und
Väter sich in lockerer Runde zum
Beispiel über ihre Erfahrungen bei
der Kindererziehung austauschen.
Bei Interesse will Andreas Lange
auch Vorträge zu Themen der Kinderentwicklung
anbieten.
DKB Wohnungsgesellschaft
Berlin-Brandenburg mbH
Nachbarschaften stärken und Mieter unterstützen. Andreas Lange ist seit Anfang Mai als
Wohnparkmanager für das Wohngebiet „Am Glunzbusch“ im Einsatz.
Für Alleinerziehende oder Senioren
stehen solche Gruppenangebote
ebenfalls auf dem Programm.
„Hobbygruppen können sich auch in
unseren Räumen treffen“, sagt
Andreas Lange. „Selbstverständlich
sind wir auch für Anregungen und
Vorschläge von Seiten der Bewohner
offen.“
Miteinander
statt nebeneinander
Bei allen Aktivitäten und Angeboten
gehe es vor allem darum, das Miteinander
der Bewohner und den
sozialen Zusammenhalt im Quartier
zu stärken. „Viele Mieter des Wohnparks
hätten gern mehr Kontakt zu
ihren Nachbarn“, erklärt Andreas
Lange, das habe eine Umfrage unter
den Bewohnern ergeben.
Hilfe und Beratung
Das Diakonische Werk, Träger des
Wohnparkmanagements, ist in vielen
Bereichen der Sozialarbeit aktiv
und hat einen Überblick über die
Hilfs- und Beratungsangebote anderer
Sozialeinrichtungen. „In vielen
Problemsituationen können wir
beraten und helfen oder Hilfe vermitteln“,
erkärt Andreas Lange. So
werde zum Beispiel die Sozialberatung
der Diakonie künftig auch in
den Räumen des Wohnparkmanagements
stattfinden.
Öffnungszeiten des
Wohnparkmanagements
Mo 9.30 – 11.30 Uhr
Di 17.00 – 19.00 Uhr
Do 9.30 – 12.00 Uhr
Telefon (03 37 63) 2 11 61
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Bestensee | Wohnpark „Am Glunzbusch“
Ein Aufzug, mit dem man auch in
den Keller fahren kann, Balkone und
Loggien mit einem weiten Blick,
großzügig geschnittene Bäder mit
fast bodengleicher Dusche oder
Badewanne, breite Türen und
schwellenlose Fußböden – so stellt
sich die DKB Wohnungsgesellschaft
die Zukunft des Wohnblocks Friedenstraße
7a-c im Wohnpark „Am
Glunzbusch“ vor.
Schon seit Beginn der Planungen
arbeitet die Wohnungsgesellschaft
mit dem Seniorenverein Bestensee
zusammen. Zahlreiche Anregungen
und Wünsche der Vereinsmitglieder
und künftigen Bewohner des Hauses
haben bereits in der Gestaltung
der Grundrisse und der Wohnungsausstattung
ihren Niederschlag
gefunden.
Raum für Kommunikation
und Geselligkeit
Eine Besonderheit bei diesem
Modernisierungsvorhaben sind die
Laubengänge an der Hoffassade
des Hauses. Alle Wohnungen werden
weitgehend barrierefrei über
einen großen Fahrstuhl und Laubengänge
er schlossen. „So benötigen
wir nur einen Aufzug für den
gesamten Block“, nennt Roland
Franke, der für das Projekt verantwortliche
Planer, einen Vorteil dieser
Lösung. Hinzu kommt, dass
Laubengänge auch immer ein guter
Ort für spontane nachbarschaftliche
Kontakte oder den Austausch von
Neuigkeiten sind.
Der Förderung des Miteinanders
der Mieter soll auch ein
gut 42 Quadratmeter großer
Ge mein schaftsraum in dem
Haus dienen. Die künftigen
Bewohner können sich
dort zu gemeinschaftlichen
Veranstaltungen
4
treffen. Eine Wohngemeinschaft im
klassischen Sinne, wie schon in der
Presse zu lesen war, soll das Haus
aber nicht werden. Jeder Mieter hat
seine eigene Wohnung.
Komfortabel Wohnen
Insgesamt 24 Zweizimmerwohnungen
mit einer Wohnfläche von 55 bis
68 Quadratmetern werden im Haus
entstehen. Zehn der Wohnungen
bekommen einen gut sechs Quadratmeter
großen Balkon. Bei den
anderen Wohnungen geht das
Wohnzimmer in eine Loggia mit fast
raumhohen Fenstern über.
Die Bäder der größeren Wohnungen
sind mit einer von drei Seiten
zugänglichen Badewanne
und einer nahezu bodengleichen
Dusche ausgestattet.
Außerdem gibt es
in den Bädern ausreichend
Platz für die
Waschmaschine
und einen Trockner.
Die Mieter der
www.dkb-berlin-brandenburg.de
Wohnraum für die schönste Lebenshälfte
Die DKB Wohnungsgesellschaft Berlin-Brandenburg will den Wohnblock Friedenstraße 7a-c im
Wohnpark „Am Glunzbusch“ seniorengerecht und energieoptimiert modernisieren
kleineren Wohnungen können zwischen
Badewanne und Dusche wählen.
Auch bei dieser Badvariante ist
ein Stellplatz für die Waschmaschine
vorhanden.
Durch ihren Schnitt und die Ausstattung
bieten die Wohnungen
ihren Bewohnern ein hohes Maß an
Bewegungsfreiheit.
Zwischen den einzelnen Zimmern
gibt es keine Schwellen und die
Türen sind mit zirka einem Meter
deutlich breiter als der übliche Standard
im Wohnungsbau. Daher sind
die Wohnungen selbst für Rollstuhlfahrer
geeignet. Auch die zum
Wohnzimmer hin offenen Küchenbereiche
garantieren Bewegungsfreiheit.
Die Mehrheit der Mitglieder
des Seniorenvereins hat sich für
diese Variante der Küchengestaltung
aus gesprochen.
Zu jeder Wohnung gehört ein vier
bis sechs Quadratmeter großer Keller.
Außerdem stehen den Bewohnern
Fahrrad- und Trockenraum im
Kellergeschoss zur Verfügung.

Sicher Wohnen
Wohnqualität ist natürlich auch
immer eine Frage der gefühlten und
realen Sicherheit. Daher sind alle
Fenster im Erdgeschoss und alle
Fenster zu den Laubengängen mit
Rollläden und abschließbaren Fenstergriffen
gesichert. Außerdem sind
alle Wohnungen im Haus mit einbruchhemmenden
Eingangstüren
aus gestattet.
Geringere Heizkosten – weniger
klimaschädliches CO ²
Im Rahmen der umfangreichen
Modernisierung erhält die Fassade
des Wohnblocks eine besonders
starke Wärmedämmung und die
alten Fenster werden durch
moderne ersetzt.
Diese energetischen Maßnahmen
werden durch eine Anlage zur kontrollierten
Be- und Entlüftung
ergänzt. Zusätzlich wird die DKB
Wohnungsgesellschaft auf dem
Dach des Hauses eine solarther -
mische Anlage zur Unterstützung
der Warmwasserbereitung installieren.
Im Sommer wird diese Anlage
Gut geschnitten. Grundriss 1. bis 4. Geschoss
DKB Wohnungsgesellschaft
Berlin-Brandenburg mbH
den Warmwasserbedarf des
Hauses zu großen Teilen
abdecken können. Im
Winter, wenn die Sonne
tiefer steht und weniger lange und
intensiv scheint, wird die fehlende
Solarenergie durch konventionelle
Fernwärme ersetzt.
„Wir gehen davon aus, dass wir
durch die verschiedenen Maßnahmen
zur energetischen Optimierung
des Hauses die Anforderungen der
Energieeinsparverordnung (EnEV)
um 30 Prozent unterbieten können“,
sagt Roland Franke.
Die künftigen Bewohner können so
mit einer deutlichen Senkung der
Heizkosten rechnen, außerdem leisten
sie durch die Reduzierung des
CO ² -Ausstoßes einen Beitrag zum
Klimaschutz.
Attraktive Wohnungen
zu günstigen Konditionen
Die Kaltmiete für die umfassend
modernisierten und komfortabel
ausgestatteten Wohnungen liegen
zwischen 5,80 und 6,20 Euro pro
Quadratmeter Wohnfläche.
Aufgrund der
vergleichsweise
niedrigen Heizkosten
liegt die
Summe der Wohnkosten (Kaltmiete
+ Betriebs- und Heizkosten) damit
auf einem sehr attraktiven Niveau.
Erste Interessenten haben sich
bereits vormerken lassen
Voraussichtlich noch in diesem Jahr
wird die DKB Wohnungsgesellschaft
mit dem Umbau und der Modernisierung
des Wohnblocks Friedenstraße
7a-c beginnen.
Auf den ersten gemeinsamen Informationsveranstaltungen
von Wohnungsgesellschaft
und Seniorenverein
stieß das Projekt auf großes
Interesse. Bereits 55 Prozent der
Wohnungen sind reserviert .
Sie sind an weiteren Informationen
interessiert? Herr Uhlig und
seine Kollegen und Kolleginnen
beantwortet gern Ihre Fragen.
Telefon (03 37 63) 218 13 oder
(03 37 63) 789 55
andreas.uhlig@dkb-wohnbb.de
5

DKB Aktuell
Ansprechpartner und
wichtige Informationen
für unsere neuen Mieter
Servicepoint Berlin-Staaken
Leubnitzer Weg 13 | 13593 Berlin
Kundenbetreuung: Herr Ostermann
Telefon: (03 31) 23601126
ronald.ostermann@dkb-wohnbb.de
Servicezeiten: Do 9 - 12 Uhr
und nach Vereinbarung
Vermietung: Tel (030) 74 78 01 15
Berlin-Treptow
Kundenbetreuung: Herr Ostermann
Telefon: (03 31) 23601126
ronald.ostermann@dkb-wohnbb.de
Vermietung: Tel (030) 74 78 01 15
Annahütte | Cottbus
Kundenbetreuung: Herr Schmidt
Telefon: (03 37 63) 218 11
dirk.schmidt@dkb-wohnbb.de
Vermietung: Tel (03 55) 290 42 91
Frankfurt/Oder
Kundenbetreuung: Herr Uhlig
Telefon: (03 37 63) 218 13
andreas.uhlig@dkb-wohnbb.de
Vermietung: Tel (03 37 63) 789 55
Kyritz | Premnitz
Kundenbetreuung: Frau Klingebiel
Telefon: (03 31) 23 60 11 27
kerstin.klingebiel@dkb-wohnbb.de
Vermietung: Tel (03 31) 290 44 77
Zehlendorf
Kundenbetreuung: Frau Godulla
Telefon: (03 31) 23 60 11 23
kerstin.godulla@dkb-wohnbb.de
Vermietung: Tel (03 31) 290 44 77
Berlin-Johannisthal. Königsheideweg 271
6
www.dkb-berlin-brandenburg.de
Kontinuierliches Wachstum
Die DKB Wohnungsgesellschaft Berlin-Brandenburg hat weitere
Wohnungen in den Bestand integriert
In den zurückliegenden Monaten
hat die DKB Wohnungsgesellschaft
Berlin-Brandenburg ihre Präsenz in
Berlin und im Land Brandenburg
weiter ausgebaut. In den Berliner
Stadtteilen Johannisthal und Staaken,
in Premnitz (Havelland), Frankfurt/Oder,
Cottbus, Annahütte
Berlin-Staaken. Pfarrer-Theile-Straße
(Oberspreewald-Lausitz), Kyritz
(Ostprignitz-Ruppin) und Zehlendorf
(Oberhavel) hat das Unternehmen
rund 130 Wohnungen erworben und
in die eigenen Verwaltungsstrukturen
integriert. Die Bewohner der
neuen Bestände werden, wie an
allen Standorten üblich, von erfahrenen
Mitarbeiterinnen und Mitar-
beitern des Kundenservice der DKB
Wohnungsgesellschaft betreut.
Natürlich genießen auch die neuen
Mieter den umfassenden Schutz der
DKB-Sozialcharta.
Den umfangreichsten Wohnungsbestand
hat das Unternehmen in
Kyritz erworben. Zum 1. April 2008
hat die DKB Wohnungsgesellschaft
alle 34 Wohnungen der Gemeinnützigen
Wohnungsbaugenossenschaft
Kyritz e.G. (GWG) übernommen. Die
Verwaltung und Bewirtschaftung
der Wohnungen wäre für die kleine,
ehrenamtlich geführte Genossenschaft
in Zukunft mit zu hohen Kosten
und zu großem Aufwand
verbunden, erklärt Hubertus Huth,
Vorstand der Genossenschaft.
Daher habe die Mitgliederversammlung
einstimmig für den Verkauf
votiert. Mit dem erzielten Erlös kann
die Genossenschaft schuldenfrei
aufgelöst werden. „Wir wollten
einen sicheren und erfahrenen Partner,
der nicht an einen Weiterverkauf
denkt“, erklärt Hubertus Huth.
Daher habe sich die Genossenschaft
für die Offerte der DKB Wohnungsgesellschaft
entschieden.
Kyritz. „Egidi-Siedlung“ | Seestraße

Kyritz
Egidi-Siedlung – Wohnungsbau in
wirtschaftlich schwierigen Zeiten
In den Jahren nach dem Ersten
Weltkrieg war die wirtschaftliche
Lage in der Prignitz wie überall in
Deutschland nicht sonderlich gut.
Landflucht und Wohnungsnot in den
Städten waren große Probleme.
Um dem etwas entgegenzusetzen,
entwickelte Regierungsassessor
Johannes Egidi, er war zu dieser Zeit
Landrat der Ostprignitz, verschiedene
Siedlungs- und Wohnungsbauprogramme.
Der Landkreis beteiligte sich an
mehreren Siedlungs- und Landgesellschaften,
gab Zuschüsse für den
Bau von Landarbeiterwohnungen
und Siedlungshäusern. Für die
Städte wurde ein kreiseigenes Wohnungsbauprogramm
entwickelt.
Schon am 29. Oktober 1921 be -
schloss der Kreistag den Bau eines
Doppelwohnhauses in Pritzwalk und
den Bau der ersten beiden Wohnhäuser
der heutigen „Egidi-Siedlung“
in Kyritz. 250 000 Mark waren
für den Bau jedes dieser Häuser veranschlagt
worden. Die ab Mitte
1922 galoppierende Inflation
machte dem Bauherrn allerdings
einen Strich durch die Rechnung.
Am 17. Mai 1923 präsentiert Land-
DKB Wohnungsgesellschaft
Berlin-Brandenburg mbH
Lokalpatriotismus. Zu jeder Zeit möge es
Brandenburg gut gehen. Dieses preußische
Motto ziert schon seit gut 80 Jahren die
Hauseingänge der Egidi-Siedlung.
rat Egidi dem Kreistag die Schlussrechnung:
Der Bau der drei Wohnhäuser
hatte 20 Millionen Mark
gekostet.
Nachdem die Hyperinflation im
November 1923 durch eine Währungsreform
gestoppt werden
konnte, stabilisierten sich die wirtschaftlichen
Verhältnisse und die
Siedlung konnte wie geplant weiter
gebaut werden.
7
Egidi-Siedlung. Die denkmalgeschützte
Wohnanlage wurde Anfang der 1920er
Jahre auf Initiative des damaligen Landrates
Johannes Egidi errichtet. Seit Anfang
der 90er Jahre wird sie daher inoffiziell
auch „Egidi-Siedlung“ genannt.
Hans Egidi –
Diener vieler
Herren
Johannes Egidi, Jahrgang 1890,
diente als Beamter verschiedenen
Dienstherren. Im Laufe seiner Karriere
schwor er Monarchen und Diktatoren,
Demokraten und Besatzern
die Treue.
Als Rechtsreferendar versprach er
zwei Jahre vor dem Ersten Weltkrieg
Wilhelm II. treu zu dienen. Ein Jahr
nach dem Ersten Weltkrieg, an dem
er als Freiwilliger teilnahm, bekundete
er dem Sozialdemokraten
Friedrich Ebert Gehorsam.
Am 7. März 1921 ernannte der preußische
Innenminister Egidi zum
Landrat der Ostprignitz. Gut zwölf
Jahre später, kurz nach dem Machtantritt
der Nationalsozialisten,
endete seine Dienstzeit als Landrat.
Sein Dienstherr hatte ihn mit sofortiger
Wirkung beurlaubt.
Egidis Beamtenkarriere war aber
nur kurz unterbrochen. Bis zum
Ende der NS-Diktatur bekleidete er
hohe Ämter in der preußischen
Regierungsbehörde und im Reichsrechnungshof.
Nach dem Krieg konnte Egidi seine
Beamtenlaufbahn als Ministerialdirigent
in der Brandenburgischen Landesregierung
in Potsdam fortsetzen.
1948 ging er in den Westen und
stieg in Hildesheim zum Vizepräsidenten
des Niedersächsischen Landesrechnungshofes
auf. Von 1950
bis 1955 war Egidi Ministerialdirektor
im Bundesinnenministerium und
ab 1955 Präsident des Bundesverwaltungsgerichts
in Berlin.
Quellen: Märkischen Allgemeine Zeitung
vom 2./3. Oktober 2001 und Der Spiegel,
Ausgabe 19/1973

DKB Aktuell
8
Schenken Sie uns
ein Lächeln – werden
Sie DKB-Fotomodell
Auch in diesem Jahr suchen wir
wieder sympathische Mieterinnen
und Mieter, die uns ihr
Gesicht und ein Lächeln für
unsere Anzeigenkampagnen
und Vermietungsaktionen leihen
wollen.
Im letzten Sommer hatte der
Fotograf Dirk Michael Deckbar
erstmals DKB-Mieter in
ihrer Wohnung oder im
Wohnumfeld in Szene
gesetzt. Eine Reihe der
dabei entstandenen Fotos
haben wir zur Illustration
unserer InformationsundMarketingmaterialien
eingesetzt. Einige
Beispiele können Sie
auf diesen Seiten be -
gutachten. Statt mit blumigen Slogans werben wir mit
freundlichen und zufriedenen Nachbarn um Mieter.

Bitte recht freundlich. Dirk Michael Deckbar
und Jutta Wendland aus Elstal
Wir möchten diese erfolgreiche
Fotoaktion in diesem Jahr fortsetzen
und suchen wieder Mieter, die sich
von Dirk Michael Deckbar ablichten
lassen wollen. Egal ob jung oder alt,
Brille oder Bart, kurz oder lang –
jede Mieterin und jeder Mieter kann
Fotomodell der DKB Wohnungsgesellschaft
werden.
Topmodell-Qualitäten sind dafür keinesfalls
erforderlich. Ge sucht sind
vielmehr sympathische Menschen
„wie du und ich“, die ihrer DKB
Wohnungsgesellschaft ein Gesicht
geben wollen.
Wenn auch Sie sich einmal
von einem professionellen
Fotografen ins rechte Licht
rücken lassen wollen, können
Sie sich gern bei uns für
ein Fotoshooting bewerben.
Zögern Sie nicht, es
tut ganz be stimmt
nicht weh.
Schicken Sie uns
bitte bis zum
15. August 2008 die
Ant wortkarte aus der
Heftmitte oder eine
kurze E-Mail mit Ihrer
An schrift und Tele fonnummer
an mieterjour -
nal@dkb-wohnbb.de.
Wir melden uns bei
Ihnen.
Als kleines Dankeschön
für Ihren Einsatz vor der
Kamera und als Erinnerung
an die Fotoaktion
erhalten Sie von uns
eine Mappe mit hochwertigen
Abzügen Ihrer
Bilder.
Große Sache. Werbetafel für ein Modernisierungsvorhaben in Bestensee
Vor der Kamera. Dieter Wolf aus Potsdam
9
DKB Wohnungsgesellschaft
Berlin-Brandenburg mbH

Jänschwalde-Ost
Neue Balkone
Gut die Hälfte aller Wohnungen
in Jänschwalde-Ost bekommt
einen Balkon
In den nächsten Monaten wird die
DKB Wohnungsgesellschaft Berlin-
Brandenburg insgesamt 110 Wohnungen
in Jänschwalde-Ost mit
Balkonen nachrüsten. Zwei Musterbalkone
können die Mieter bereits
seit Ende April in der Eichenallee 4
in Augenschein nehmen. Voraussichtlich
Ende Oktober werden die
letzten Balkone montiert sein.
„Mit dieser Modernisierungsmaßnahme
wollen wir den Qualitätsstandard
unserer Wohnungen weiter
verbessern und so den Standort
Jänschwalde-Ost vor allem für Wohnungssuchende
noch attraktiver
machen“, erklärt Peer Herter, Leiter
des Kundenservice der DKB Wohnungsgesellschaft.
„Aus Gesprächen
mit Wohnungsinteressenten
wissen wir, dass ein Balkon ein
10
Gute Aussicht. Bis Ende Oktober erhalten 110 Wohnungen so einen Balkon.
wichtiges Entscheidungskriterium
für die Neuvermietung ist.“
Seit Übernahme der Siedlung hat das
Unternehmen den vorgefundenen
Instandhaltungsstau weitgehend aufgelöst
und leer stehende Wohnungen
für die Vermietung hergerichtet.
www.dkb-berlin-brandenburg.de
Um die teilweise aufgetretenen Probleme
mit Feuchte- und Schimmelbildung
zu beheben, hat die DKB
Wohnungsgesellschaft Kellerdecken
und Dachböden nachträglich ge -
dämmt sowie Fenster mit einem
Feinlüftungs-System ausgestattet.
Durch den Abschluss neuer Lieferverträge
und die Übernahme der
Heizanlagen in Eigenregie ist es
gelungen, die jährlichen Kosten für
Heizung und Warmwasser für den
ge sam ten Wohnungsbestand im
Vergleich zu 2006 um knapp 40
Prozent zu reduzieren.
Unterm Strich werden sich sämtliche
Investitionen der DKB Wohnungsgesellschaft
in die Qualität
des Wohnungsbestandes von Jänschwalde-Ost
auf deutlich über zwei
Millionen Euro summiert haben.
Den verbliebenen Mietern der beiden
für den Rückbau vorgesehenen
Wohnblöcke hat das Unternehmen
adäquate Umsetz wohnungen im
sanierten Bestand zur Verfügung
gestellt. Bis zum Herbst will die DKB
Wohnungsgesellschaft die bis dahin
leer gezogenen Blöcke wie vereinbart
der Gemeinde Jänschwalde
zum Rückbau übergeben.
Helfende Hände. Der Musterbalkon in der
Eichenallee 4 be kommt den letzten Schliff.

Tante Emma wird
weiter gesucht
In der letzten Ausgabe des Mieterjournals
haben wir einen Betreiber
für einen Tante-Emma-Laden in
Jänsch walde-Ost gesucht. Leider hat
sich bisher kein passender Bewerber
für den geplanten Lebensmittelladen
in der Schulstraße 1a gefunden. Wir
suchen aber weiter und erhalten
unser Angebot aufrecht: Die DKB
Wohnungsgesellschaft stellt die
Räume mietfrei zur Verfügung und
unterstützt den Betreiber beim Ausbau
des Geschäftes.
Sie möchten Tante Emma werden?
Herr Schmidt und seine Kollegen
helfen Ihnen gern weiter.
Servicepoint
Jänschwalde-Ost
Schulstraße 1a
Kundenbetreuer: Herr Schmidt
Servicezeit: Mittwoch 15 - 18 Uhr
oder nach Vereinbarung
Telefon: (03 56 07) 74 69 96
Telefon: (03 37 63) 218 11
Hausbetreuer: Herr Köppe
Servicezeit: täglich 8 - 14 Uhr
Telefon: (03 55) 47 34 45
(01 51) 58 57 44 43
Vermietung: (03 55) 290 42 91
DKB Wohnungsgesellschaft
Berlin-Brandenburg mbH
Bestensee
Neuer Treffpunkt für die
Mieter des Lerchenweges
„Am 28. Mai war es soweit“, erzählt Liane Alm, langjährige Mieterin des Lerchenweges
und Mitinitiatorin des Gemeinschaftsraumes. Der ehemalige Fahrradabstellraum
im Lerchenweg 11 war soweit hergerichtet, dass ein erstes
Mietertreffen stattfinden konnte. Die DKB Wohnungsgesellschaft hat die Tische
und Stühle gespendet und stellt den Raum für gemeinschaftliche Aktivitäten
der Hausgemeinschaft kostenlos zur Verfügung.
22 Mieter waren der Einladung von Frau Alm, Frau Leonhardt und Frau Fischer
gefolgt. „Bei dieser ersten Runde wollten wir Vorschläge und Ideen für die Nutzung
des Raumes sammeln“, sagt Liane Alm. Den Anfang machte Horst Loch.
Er wohnt noch nicht so lange im Quartier und findet die Initiative sehr gut. So
habe er die Möglichkeit, seine Nachbarn besser kennen zu lernen. Herr Loch
regte an, gemeinsam zu feiern und zu singen, Vorträge und Bilderausstellungen
zu organisieren und sich zum Skatspielen zu treffen. Andere Mieter schlugen
regelmäßige Spielnachmittage vor. Auch Mieterversammlungen mit der DKB
Wohnungsgesellschaft wurden angeregt. Das Fazit des ersten Mietertreffens
fiel durchweg positiv aus. „Alle waren begeistert“, freut sich Liane Alm.
Aktiv für eine gute Nachbarschaft. Liane Alm, Mariane Leonhardt und Inge Fischer (v.l.n.r.)
DKB Wohnungsgesellschaft unterstützt Jänschwalder Judokas
Judo hat in Jänschwalde-Ost Tradition. Schon seit 1975 gibt es in dem Ort
einen Judoverein. Heute zählt der Judoclub Kyoko Jänschwalde e.V. fast 90 Mitglieder.
Die jüngsten sind gerade einmal vier und die ältesten über 50 Jahre
alt. In den zurückliegenden Jahren hat der Judoclub eine Reihe erfolgreicher
Kämpfer und Träger von Meistergürteln (Dan) ausgebildet. Um diese überaus
erfolgreiche Vereinsarbeit zu unterstützen, hat die DKB Wohnungsgesellschaft
den Judoclub bei der Anschaffung von neuen Trainingsanzügen und Judomatten
mit einer Finanzspritze von gut 400 Euro unterstützt.
Erfolgreiches Kata-Team. Bei der diesjährigen Landes-Katameisterschaft* errangen die Jänsch -
walder Judoka einen Titel, zwei zweite, einen dritten und einen vierten Platz.
*Kata be zeichnet die stilisierte Form eines Kampfes, bei der Verteidigung, Angriffe und Ge gen -
angriffe nach einer festgelegten Choreografie geübt werden. Bei Kata-Wettkämpfen führen
Judoka paarweise die Techniken vor und Kampfrichter bewerten die Exaktheit der Ausführung.
11

DKB Aktuell
Die DKB Wohnungs -
gesellschaften bilden
auch in diesem Jahr
Nachwuchskräfte aus
Eine gute Berufsausbildung ist eine
wichtige Investition in die Zukunft –
dies gilt für die Azubis ebenso wie
für die ausbildenden Unternehmen.
Als „Anerkannter Ausbildungsbetrieb“
engagiert sich die DKB WohnungsgesellschaftBerlin-Brandenburg
schon seit Jahren für die
Berufsausbildung von Nachwuchskräften.
Zurzeit bildet das Unternehmen
fünf Azubis zu Immobilienkaufleuten
aus. Von den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern der DKB
Wohnungsgesellschaft haben be -
reits mehrere ihre berufliche Karriere
als Azubis im Unternehmen
begonnen.
„Wir wollen unseren Auszubildenden
einen guten Start ins Berufsleben
ermöglichen“, sagt Peer Herter,
Leiter des Kundenservice der DKB
Wohnungsgesellschaft Berlin-Brandenburg.
„Und als Unternehmen
profitieren wir natürlich auch, wenn
gut ausgebildete Fachkräfte die
Leistungsqualität in unserem Hause
sichern.“
Auch in diesem Jahr werden die
DKB Wohnungsgesellschaften wieder
Lehrlinge ausbilden. Insgesamt
stellen die Wohnungsgesellschaften
Berlin-Bandenburg, Mecklenburg-
Vorpommern und Sachsen-Anhalt
sieben Ausbildungsplätze für künftige
Immobilienkaufleute zur Verfügung.
Die Ausbildung startet im
August 2008 und läuft regulär über
drei Jahre. Leistungsstarke Azubis
können ihre Ausbildungszeit auf
zweieinhalb Jahre verkürzen. „Angehende
Immobilienkaufleute brauchen
gute Noten in Mathe und ein
gewisses kaufmännisches Verständnis“,
erklärt Kerstin Godulla,
die Ausbildungsbeauftragte der DKB
Wohnungsgesellschaft. Zudem müssen
die Bewerber kommunikative
Qualitäten mitbringen, da sie als
Kundenbetreuer viel direkten Kontakt
zu den Mietern haben.
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Zukunftstag 2008. Azubi Mirko Bengs erklärt Sina Johanna Gutzner, Martin Dittmann und
Hannes Heinrichs (v.l.n.r) wie ein Wohnungsübergabeprotokoll auszufüllen ist.
Schnupperstunde
für Immobilienkaufleute
von morgen
Beelitzer Gymnasiasten informierten sich beim
„Zukunftstag 2008“ über den Arbeitsalltag bei der
DKB Wohnungsgesellschaft Berlin-Brandenburg
Die DKB Wohnungsgesellschaft Berlin-Brandenburg
beteiligte sich in
diesem Jahr erstmals am „Zukunftstag
2008 für Mädchen und Jungen
in Brandenburg“, dem Pendant zum
bundesweiten „Girls´Day“ und der
Initiative „Neue Wege für Jungs“.
Sina Johanna Gutzner, Hannes Heinrichs
und Martin Dittmann, alle drei
besuchen das Sally-Bein-Gym na -
sium in Beelitz, nutzten dieses Minipraktikum,
um einmal in den
Arbeitsalltag von Immobilienkaufleuten
hineinzuschnuppern.
Nachdem Kerstin Godulla, die Ausbildungsbeauftragte
der DKB Wohnungsgesellschaft,
die jungen Leute
begrüßt hatte und die beiden Azubis
Mirko Bengs und Benjamin Krueger
die verschiedenen Arbeitsbereiche
ihres Ausbildungsbetriebes vorgestellt
hatten, begann für die drei
Gäste der praktische Teil des
Zukunftstages. In den Bereichen
Vermietung, Kundenservice und
Sozialmanagement konnten sie den
www.dkb-berlin-brandenburg.de
Mit arbeiterinnen und Mitarbeitern
der DKB Wohnungsgesellschaft
über die Schulter schauen und sich
deren Aufgaben erklären lassen.
Nach der Mittagspause ging es für
die drei Gymnasiasten in das Potsdamer
Wohngebiet Am Stern. In
einer Leerwohnung demonstrierten
die DKB-Azubis und ein Hausbetreuer,
wie eine Wohnungsabnahme
bei Auszug des Mieters beziehungsweise
wie die Wohnungsübergabe
bei Abschluss eines neuen Mietvertrages,
vonstattengehen. Einige der
dabei anfallenden Aufgaben, wie
das Ablesen der Zähler für Strom
und Wasser und das Ausfüllen eines
Übernahmeprotokolls, konnten die
drei selbst einmal ausprobieren.
Ob der Beruf Immobilienkauffrau/mann
das Richtige für sie sei, darauf
wollten sich Sina Johanna, Hannes
und Martin am Ende des Zukunftstages
nicht festlegen, dass es aber
kein trockener Schreibtischjob ist,
davon konnten sie sich überzeugen.

DKB Aktuell
Beruf und Familie im Einklang
Die DKB Wohnungsgesellschaft Berlin-Brandenburg erhält ein Qualitätssiegel für ihre
familienbewusste Personalpolitik
Ende Juni 2008 hat die DKB WohnungsgesellschaftBerlin-Brandenburg
aus den Händen von
Bundesfamilienministerin Ursula
von der Leyen das Grundzertifikat
„Audit berufundfamilie“ erhalten.
Dieses von der Gemeinnützigen
Hertie-Stiftung vergebene Gütesiegel
erhalten Unternehmen, die eine
familienbewusste Personalpolitik
betreiben.
„Es begann alles damit, dass bei
uns 2004 mehrere Frauen gleichzeitig
schwanger wurden“, sagt Thomas
Ehrich, Pressesprecher und
Familienbeauftragter der DKB Immobilien
AG-Gruppe, zu der auch die
DKB Wohnungsgesellschaft Berlin-
Brandenburg zählt. Die Mütter wollten
nicht so lange beruflich
aussetzen, suchten deshalb Betreuungsmöglichkeiten
und fragten nach
Teilzeitmodellen. So entstand als
Pilotprojekt für die gesamte Unternehmensgruppe
eine Kooperation
mit einem Potsdamer Kindergarten,
der besonders lange Betreuungszeiten
und Betreuungsdienste wie
Babysitting oder Haushaltshilfen an -
bietet. Außerdem haben Eltern die
Möglichkeit, ihre Arbeitszeit flexibel
zu organisieren und zuhause zu
arbeiten. „Wir sind auf einem guten
Weg“, sagt Thomas Ehrich, „bei familienfreundlichen
Maßnahmen gewinnen
die Mitarbeiter und das
Unternehmen gleichermaßen“.
Im März 2008 hat sich DKB WohnungsgesellschaftBerlin-Brandenburg
auditieren lassen. Bei dem über
drei Jahre laufenden Verfahren unterstützt
eine erfahrene Personalexpertin
die Unternehmen bei der
Entwicklung beziehungsweise Weiterentwicklung
vom Maßnahmen, die
es den Mitarbeitern gestatten,
Arbeitswelt und Familie in Balance
zu halten.
13
DKB Wohnungsgesellschaft
Berlin-Brandenburg mbH
Ausgezeichnet. Familienministerin
Ursula von der Leyen, überreichte
Wolfgang Schnurr (mitte), Vorstandsmitglied
der DKB Immobilien
AG, und Thomas Ehrich, Pressesprecher
und Familienbeauftragter
der DKB Immobilien AG, am
29. Mai 2008 den Sonderpreis
„Betriebliche Kinderbetreuung“ des
Unternehmenswettbewerbes „Erfolgsfaktor
Familie 2008“.
DKB Immobilien AG zählt zu den
familien freundlichsten Arbeitgebern Deutschlands
Die DKB Immobilien AG, Muttergesellschaft der DKB Wohnungsgesellschaft
Berlin-Brandenburg, gehört zu den Preisträgern des Unternehmenswettbewerbs
„Erfolgsfaktor Familie 2008“.
Über 500 Unternehmen und Institutionen hatten sich an dem vom Bundesfamilienministerium
initiierten Wettbewerb beteiligt. In einem mehrstufigen Auswahl-
und Bewertungsverfahren haben erfahrene Auditorinnen und Auditoren
der berufundfamilie gGmbH und eine hochkarätig besetzte Jury in verschiedenen
Kategorien die Sieger unternehmen ausgewählt.

Mieterservice
Mit Betriebskosten die Steuer reduzieren
Steuerzahler können sich einen Teil der Wohnnebenkosten vom Finanzamt erstatten lassen. Die
entsprechenden Positionen sind in der Betriebskostenabrechnung 2007 separat ausgewiesen
Bereits 2006 hatte das Bundesfinanzministerium
entschieden, dass
Mieter mit ihrer Betriebskostenabrechnung
Steuern sparen können –
so sie Lohn- oder Einkommensteuer
zahlen. Eine Gesetzesänderung er -
laubt es, Aufwendungen für so ge -
nannte haushaltsnahe Dienst- und
Handwerkerleistungen, die Bestandteil
der Betriebskostenabrechnung
sind, von der Steuerschuld abzuziehen.
Abziehbar sind 20 Prozent der
angefallenen Kosten bis zu einem
Höchstbetrag von 600 Euro.
Aber nicht alle Positionen der
Betriebskostenabrechnung zählen
zu den steuerlich begünstigten
haushaltsnahen Dienst- oder Handwerkerleistungen.
Unter diese Kategorie
fallen im Wesentlichen die
Anlage 2
Haushaltsnahe Dienstleistungen
Mietobjekt: Musterstraße 1a, 10000 Neustadt für den Abrechnungszeitraum: 01.01.2007 bis 31.12.2007 entspricht 365 Tage
Mietvertragsnummer: 0000.1111.222 davon Vertragszeitraum: 01.01.2007 bis 31.12.2007 entspricht 365 Tage
Mieter: Monika Musterfrau daraus ermittelter Zeitschlüssel 365/365 = 1,0000
Betriebskostenart Umlagegröße/Verteilerschlüssel Kostenverteilung davon Haushaltsnahe Dienstleistungen
Nebenkostenschlüssel
Umlageschlüssel
14
Ihre
Umlagegröße
Positionen Gartenpflege, Hausreinigung,
die Tätigkeit des Hauswartes,
Schornsteinfegergebühren und Wartungsarbeiten.
Außerdem ist zu
beachten, dass in der Regel nur
Arbeits- und Fahrtkosten, aber keine
Materialkosten steuerlich anrechenbar
sind.
Damit alle Mieter ihren Anspruch
gegenüber dem Finanzamt unkompliziert
geltend machen können, hat
die DKB Wohnungsgesellschaft
schnell auf die Entscheidung des
Bundesfinanzministeriums reagiert
und das gesamte Betriebskostenmanagement
auf die neuen Erfordernisse
umgestellt. In einer Anlage
zu der jetzt verschickten Betriebskostenabrechnung
für das Jahr
2007 sind bereits alle steuer-
Gesamtumlagegröße
Zeitschlüssel Gesamtkosten
www.dkb-berlin-brandenburg.de
Ihr
Kostenanteil
Haushaltsnahe
Dienstleistungen
§ 35a Abs.2
Satz 1 EStG
Handwerkerleistungen
§ 35a Abs.2
Satz 2 EStG
Grundsteuer / öffent. Abgab. M2 Wohn/Nutz/Gafl. 71,24 739,570 1,0000 897,76 86,48 0,00 0,00 EUR
Müllentsorgung M2 Wohn/Nutz/Gafl. 71,24 739,570 1,0000 609,40 58,70 0,00 0,00 EUR
Müllgrundgebühr M2 Wohn/Nutz/Gafl. 71,24 255,870 1,0000 129,36 36,02 0,00 0,00 EUR
Gebäude-Versicherung M2 Wohn/Nutz/Gafl. 71,24 739,570 1,0000 288,96 27,83 0,00 0,00 EUR
Haftpflicht-Versicherung M2 Wohn/Nutz/Gafl. 71,24 739,570 1,0000 28,56 2,75 0,00 0,00 EUR
Stromkosten M2 Wohn/Nutz/Gafl. 71,24 739,570 1,0000 368,46 35,49 0,00 0,00 EUR
Kabel / Antenne ST Anz.Ant.anschl. 1,00 12,000 1,0000 330,73 27,56 0,00 0,00 EUR
direkte Kosten BK Dir. Kosten MV 1,00 1,0000 294,76 294,76 0,00 0,00 EUR
Winterdienst M2 Wohn/Nutz/Gafl. 71,24 739,570 1,0000 509,28 49,06 49,06 0,00 EUR
Dachrinnenreinigung M2 Wohn/Nutz/Gafl. 71,24 739,570 1,0000 326,08 31,41 31,41 0,00 EUR
Wartung Etagenheiz./Gasgerä. ST je Mieteinheit 1,00 1,000 1,0000 120,49 120,49 120,49 0,00 EUR
Hauswart M2 Wohn/Nutz/Gafl. 71,24 739,570 1,0000 356,19 34,31 34,31 0,00 EUR
Kaminkehrer M2 Wohn/Nutz/Gafl. 71,24 255,870 1,0000 140,60 39,15 0,00 39,15 EUR
Ergebnis 844,01 235,27 39,15 EUR
Hiermit wird erklärt, das die ausgewiesenen Aufwendungen unbar vergütet wurden.
Für die Richtigkeit der Angaben übrnimmt der Verwalter keine Haftung, auf die steuerliche Würdigung/Rechtsberatung wird ausdrücklich verzichtet.
lich begünstigten Aufwendungen
und die vom Mieter dafür geleisteten
Zahlungen separat ausgewiesen.
Diese Anlage gilt als Nachweis
für das Finanzamt.
Wer seine Lohn- oder Einkommensteuererklärung
für 2007 bereits zu
Jahresbeginn abgegeben hat, muss
trotzdem nicht auf die Steuerersparnis
verzichten. Laut Finanzministerium
können Mieter ihre abzugsfähigen
Betriebskosten in dem Jahr steuerlich
geltend machen, in dem sie die
Betriebskostenabrechnung erhalten
haben. Die abzugsfähigen Betriebskosten
für 2007 können also auch
mit der Lohn- oder Einkommensteuer
für 2008
verrechnet
werden.
Geldwerte Anlage. Jeder Mieter bekommt mit seiner Betriebskostenabrechnung 2007 eine Aufstellung aller haushaltsnahen Dienst- und Handwerkerleistungen.
Laut Gesetz könnte Monika Musterfrau mit dieser Anlage ihre Steuerschuld um 54,88 € (20 Prozent von 274,42 €) mindern.
Währ

Mieterservice
Die „zweite Miete“ im Visier
15
DKB Wohnungsgesellschaft
Berlin-Brandenburg mbH
Durch ein aktives Betriebskostenmanagement bemühen sich die DKB Wohnungsgesellschaften, die
Wohnnebenkosten trotz der rapide steigenden Energiepreise auf einem stabilen Niveau zu halten.
Das Thema Betriebskosten bewegt
nicht nur die Mieter. Auch bei den
DKB Wohnungsgesellschaften steht
es permanent auf der Tagesordnung.
Unter anderem vergleicht
dazu das Betriebskostenmanagement
die Daten einzelner DKB-
Standorte mit verfügbaren Werten
anderer Vermieter. Benchmarking
nennt man dieses Kontrollverfahren.
So lässt sich überprüfen, ob
und an welchen Standorten die von
den Versorgern und Dienstleistern
in Rechnung gestellten Kosten für
die einzelnen Betriebskostenpositionen
im Branchendurchschnitt
beziehungsweise darüber liegen.
Bessere Konditionen aushandeln
Wo diese über dem Durchschnitt liegen,
werden die Wohnungsgesellschaften
aktiv: Liefer- und Dienstleistungsverträge
werden neu verhandelt
oder wenn möglich alternative
Anbieter gesucht.
Ziel der DKB Wohnungsgesellschaften
ist es, bei allen Positionen den
Branchen-Mittelwert zu erreichen
oder zu unterschreiten.
Preissteigerungen ausgleichen
Aufgrund der in den letzten Jahren
deutlich gestiegenen Energiepreise
gibt es kaum Spielräume für spürbare
Senkungen der Betriebskosten.
Vielmehr kommt es darauf an,
durch ein effizientes Betriebskostenmanagement
und energetische
Maßnahmen die Kostensteigerung
in einem gewissen Umfang auszugleichen.
So wurde im brandenburgischen
Jänschwalde-Ost der bestehende
Wärmeliefervertrag gekündigt sowie
die Heizanlagen und deren Betrieb
in Eigenregie übernommen. Im Vergleich
zu 2006 konnten die Heizkosten
um fast 40 Prozent gesenkt
und damit die Preissteigerungen der
letzten Monate mehr als ausgeglichen
werden. Für den Wohnpark
Am Glunzbusch in Bestensee und
die DKB-Bestände in Elstal (Radelandberg),
Dalgow Döberitz und
Friesack ist es ebenfalls gelungen,
günstigere Konditionen auszuhandeln
und so die gestiegenen Energiepreise
zumindest teilweise auszugleichen.
An anderen Standorten
sind die Wohnungsgesellschaften
mit den örtlichen Wärme- und Energieversorgern
noch im Gespräch.
In Potsdam hat die Wohnungsgesellschaft
günstigere Konditionen
für die Versorgung mit Hausstrom
aushandeln können – rückwirkend
zum 1. Januar 2007 sind die Kosten
um 40 Prozent gesenkt worden.
Was sagt ein Benchmarking-Diagramm
Energetische Optimierung
der Wohnhäuser
Die energetische Optimierung der
Gebäude ist eine weitere Möglichkeit,
die Betriebskosten auf ihrem
aktuellen Niveau zu stabilisieren. Zu
diesem Zweck untersuchen Energieberater
die Gebäude und analysieren,
durch welche baulichen oder
technischen Maßnahmen sich der
Heizenergiebedarf senken lässt. Als
erste Standorte wurden die Straße
der Völkerfreundschaft in Wittenberg
und der Wohnpark Am Glunzbusch
in Bestensee unter die Lupe
genommen. Im Ergebnis wurden in
einem Teil dieser Objekte durch
eine Neuberechnung der Heizlasten
die Anschlusswerte und damit auch
die Heizkosten gesenkt.
Das Beispieldiagramm listet die wichtigsten, vom Vermieter beeinflussbaren
Positionen der Betriebskostenabrechnung auf. Die roten und grünen
Ausschläge vom Mittelwert zeigen an, welche Betriebskostenpositionen
des Beispielobjektes über (rot) beziehungsweise unter (grün) dem
Mittelwert aller in der Statistik erfassten Vermieter liegen.
Anhand dieser roten und grünen Ausschläge kann der Vermieter sehr
genau beurteilen, bei welchen Betriebskostenpositionen er bereits gut
aufgestellt ist und wo möglicherweise noch Einsparpotenziale bestehen.
Betriebskostenposition
Gartenpflege
Winterdienst
Hausreinigung
Heizung und Warmwasser
Hausbeleuchtung
Hauswart
niedriger höher
- 2,0%**
- 2,3%**
± 0%**
- 2,5%**
- 4,7%**
**der Mittelwert aller in der Statistik erfassten Objekte und Vermieter entspricht
einem Indexwert von 100
**prozentuale Abweichung des Beispielobjektes vom Indexwert
Mittelwert = 100*
+ 2,5%**

Elstal
Mit dem Auto in die Apotheke
DKB-Gewerbemieter Christoph Kopsch hat im Nahversorgungszentrum Elstal
eine Drive-in-Apotheke eröffnet – die erste im Land Brandenburg
Motorisierter Blumengruß. Kundenbetreuerin Kristin Jander überreichte Christoph Kopsch im
Namen der DKB Wohnungsgesellschaft Berlin-Brandenburg einen großen Blumenstrauß.
Wenn motorisierte Fastfood-Esser
schnell und bequem Kalorien tanken
wollen, steuern sie einfach ein
Schnellrestaurant mit Drive-in-
Schalter an.
Warum sollen seine Kunden nicht
auch in den Genuss dieser Art von
Bequemlichkeit kommen, dachte
sich der Apotheker Christoph
Kopsch und eröffnete im Nahver-
16
sorgungszentrum Elstal an der
Rosa-Luxemburg-Allee die erste
Drive-in-Apotheke im Land Brandenburg.
Apo-Drive hat er dieses
zusätzliche Serviceangebot für
motorisierte Kunden getauft.
Seit Anfang Mai brauchen seine
Kunden nicht mehr aus dem Auto zu
steigen, wenn sie Aspirin oder eine
Packung Pflaster holen wollen. Das
www.dkb-berlin-brandenburg.de
Prinzip ist dabei das gleiche wie an
den Drive-in-Schaltern der Burger-
Brater: Der Kunde fährt mit seinem
Auto bis zu einer Gegensprechanlage,
klingelt, gibt seine Bestellung
auf, fährt auf der Wendeschleife
zum Ausgabefenster der Apotheke,
bezahlt und nimmt seine Medikamente
in Empfang.
Als potenzielle Nutzer sieht Christoph
Kopsch in erster Linie all jene
Kunden, die schnell und bequem an
Medikamente kommen wollen und
keinen Beratungsbedarf haben. Ein
Beratungsgespräch über die Gegensprechanlage
oder aus dem Fenster
heraus, das wäre schwierig, räumt
der Apotheker ein. Aber auch bei
schlechtem Wetter kann es durchaus
von Vorteil sein, das schützende
Auto nicht verlassen zu müssen.
Vorteile sieht er ebenfalls für ältere
Menschen, Behinderte und Eltern
mit Kindern, die dank des Drive-in-
Services nicht mehr aus dem Auto
steigen müssen, um ein Rezept einzulösen.
Urlauber, denen auf dem
Weg über die Bundesstraße 5 einfällt,
dass sie ihre Reiseapotheke
noch auffüllen müssen, sieht er
ebenso als Zielgruppe.
Schon seit 1994 betreibt Christoph
Kopsch im Berliner Stadtbezirk
Spandau eine Apotheke. Im Dezember
2006 kam die zweite im Nahversorgungszentrum
Elstal dazu. Zu
diesem Zeitpunkt hatte seine Idee,
die neue Apotheke mit einem Drivein-Schalter
auszustatten, bereits
konkrete Form angenommen. Die
dafür erforderliche Genehmigung
hatte er beim Gesundheitsamt
schon beantragt. „Ich war der Erste
in Berlin und Brandenburg“, verrät
der Apotheker. Erst im Jahr 2004
hatte das Bundesverwaltungsgericht
den Weg für den Betrieb von
Drive-in-Apotheken frei gemacht.

Bis zu diesem Zeitpunkt durften
Medikamente in Deutschland
nur in „Apothekenbetriebsräumen“
verkauft
werden.
Bis Christoph Kopsch
die ersten Kunden am
Drive-in-Schalter bedienen
konnte, waren eine
Menge Vorarbeiten notwendig.
Als Eigentümerin des Nahversorgungszentrums
baute und
finanzierte die DKB Wohnungsgesellschaft
Berlin-Brandenburg auf
der Giebelseite des Gebäudes die
erforderliche Wendeschleife. Der
Apotheker kümmerte sich um das
Ausgabefenster, die Gegensprechanlage
und die Beschilderung. Rund
7000 Euro hat er dafür investiert.
Eine Prognose, wie viele Kunden
den neuen Service nutzen werden,
wagt Christoph Kopsch noch nicht.
Zwei Prozent seines Jahresumsatzes
hofft er, über den Drive-in-Schalter
erwirtschaften zu können.
„Heute braucht man etwa 1,5 Millionen
Euro Umsatz, damit eine Apotheke
wirtschaftlich ist“, erklärt
Christoph Kopsch. Als er 1994
anfing, reichten 600 000 Euro. Wer
heute bestehen will, müsse den
Kunden Dienstleistungen offerieren,
die er woanders nicht bekommt –
zum Beispiel eine Medikamentenausgabe
für Autofahrer.
Essen & Shoppen
im Auto
In einem Drive-in („Fahr hinein“) werden
Dienstleistungen angeboten,
ohne dass der Kunde hierfür sein
Auto verlassen muss. Amerikanische
Fastfood-Ketten waren die ersten,
die ihren Kunden das Essen im Auto
servierten. Im Mutterland der Burger
werden diese Essenausgaben für
Autofahrer Drive-thru („Fahr durch“)
genannt. Heute nutzen längst nicht
nur Schnellrestaurants das Drive-inoder
Drive-thru-Prinzip. Neben Apotheken
und Backshops gibt es selbst
Baumärkte, in denen man aus dem
Auto heraus einkaufen kann.
DKB Wohnungsgesellschaft
Berlin-Brandenburg mbH
Wohnen bei der DKB
17

Bestensee | Glunzbusch Markt
Alles für die Schönheit. Sabrina Coswig und ihre Kolleginnen vom Friseursalon Hermann bringen schon seit über zehn Jahren den Glunzbuschern
die Haare in Form. Seit Ende Dezember 2007 können sie ihre Kundschaft in einem größeren und helleren Salon im Rondell des Glunzbusch Marktes
bedienen. Gleich nebenan hat die Kosmetikerin Swetlana Sittmann (Bild rechts) kürzlich ihr Kosmetik-Institut eröffnet.
Der Markt füllt sich
Neue Dienstleister und Händler bereichern das Angebot des Glunzbusch Marktes
In den letzten Monaten hat sich das
Bild im Rondell des Glunzbusch
Marktes deutlich verändert. Gleich
in drei Gewerberäume sind neue
Mieter eingezogen. Sie bringen nicht
nur zusätzliches Leben in den
Markt, sondern erweitern auch das
Dienstleistungsangebot für die Mieter
des Wohngebiets.
Bereits Ende 2007 ist der Salon
„Friseur Hermann“ in das Rondell
umgezogen. Astrid Hermann, die
Inhaberin des Salons, ist Mieterin
der ersten Stunde. Im März 1995
eröffnete die Friseurmeisterin aus
Dahlewitz ihren Salon im damals
18
gerade fertig gestellten Nahversorgungszentrum
an der Friedenstraße.
Dank einer stetig wachsenden
Stammkundschaft aus dem Wohngebiet
und den vielen Laubenpiepern,
die im Sommer Bestensee und
Umgebung bevölkern, hatte das Friseurteam
immer genug Haare zu
schneiden. Zu Spitzenzeiten konnte
es im Salon in der Friedenstraße 24
schon mal eng werden. Das Angebot
der DKB Wohnungsgesellschaft
zum Umzug in die wesentlich größeren
und helleren Räume im Rondell
des Marktes kam Astrid
Hermann daher sehr gelegen.
www.dkb-berlin-brandenburg.de
Schönheit und Wohlfühlen stehen
auch nebenan im neu eröffneten
Kosmetik-Institut von Swetlana Sittmann
im Mittelpunkt. Seit einigen
Wochen berät, behandelt und verwöhnt
die staatlich anerkannte Kosmetikerin
ihre vorwiegend weibliche
Kundschaft im Glunzbusch Markt.
Dritter im Bunde der neuen Gewerbemieter
ist das Kaminstudio Lenz
& Partner. Im ehemaligen DKB Servicepoint
verkauft das neu gegründete
Unternehmen seit Mitte Juni
Öfen, Kamine und Schornsteine aus
dem Hause Hark. Zum Sortiment
gehören unter anderem Kamine mit
Elektro- oder Bio-Ethanolfeuerung.
Diese können auch in Neubauwohnungen
problemlos betrieben werden,
da sie keinen Schornstein
benötigen.
Umzug & Einzug. Um Platz für einen neuen
Gewerbemieter zu machen, ist der DKB
Servicepoint innerhalb des Glunzbusch
Marktes umgezogen. Die frei gewordenen
Räume hat das Kaminstudio Lenz & Partner
Mitte Juni bezogen (Bild rechts).

19
DKB Wohnungsgesellschaft
Berlin-Brandenburg mbH
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zum Beispiel in Halle
Die Geburtsstadt von Georg Friedrich
Händel ist nicht nur für Musikliebhaber
ein lohnendes Reiseziel.
Im Schokoladenmuseum der Halloren
Schokoladen AG kommen
Leckermäuler und Schokoholics voll
auf ihre Kosten. Auf 750 Quadratmetern
Ausstellungsfläche erfährt
der Besucher Wissenswertes über
Schokoladenzimmer. Tische, Stühle, selbst
die Wandverkleidungen wurden aus edler
Schoko lade und feinem Marzipan gefertigt.
die Herstellung der süßen Versuchung
und über die Ge schichte der
ältesten deutschen Schokoladenfabrik.
In der gläsernen Produktion
kann man Schokolatiers bei der
Herstellung von feinen Pralinen und
Trüffeln zuschauen.
Höhepunkt der Ausstellung ist ein
Biedermeiersalon, dessen Interieur
nicht nur den Duft von Schokolade
und Marzipan verströmt, sondern zu
großen Teilen aus diesen Materialien
besteht. Zum Naschen sollte
man aber besser den angeschlossenen
Fabrikverkauf besuchen.
Öffnungszeiten
Mo – Fr 9.00 - 18.30 Uhr
Sa 9.00 - 16.00 Uhr
So und Feiertage 10.30 - 17.30 Uhr
Führungen
An Sonn- und Feiertagen ohne vorherige An -
meldung zwischen 11 und 16 Uhr stündlich.
Montag bis Samstag nur für Gruppen ab 10
Personen mit vorheriger Anmeldung unter
Telefon (03 45) 56 42 - 192 oder per Onlineanfrage
unter www.halloren.de.

Ansprechpartner, Telefonummern und Servicezeiten
Servicepoint | Standort Kundenbetreuung Telefon E-Mail Servicezeiten Vermietung
Servicepoint Potsdam
Dortustraße 48 | 14467 Potsdam
für die Ortsteile
Groß Glienicke und Neu Fahrland
Servicepoint Berlin-Buch
Alt Buch 40 | 13125 Berlin
Servicepoint Berlin-Staaken
Leubnitzer Weg 13 | 13593 Berlin
Servicepoint Berlin-Zehlendorf
Argentinische Allee 130 | 14169 Berlin
Servicepoint Bernau
Elbestraße 101 | 16321 Bernau
Servicepoint Bestensee
Friedenstraße 22
15741 Bestensee
Servicepoint Elstal
St. Louiser Str. 3a
14641 Wustermark | OT Elstal
Servicepoint Fürstenwalde
Neue Gartenstr. 22 | 15517 Fürstenwalde
Servicepoint Jänschwalde-Ost
Schulstraße 1 | 03197 Jänschwalde-Ost
Servicepoint Strausberg
Am Annatal 19 | 15344 Strausberg
Servicepoint Wünsdorf
Brandenburgische Str. 9 | 15806 Wünsdorf
Frau Godulla
Frau Schulz
Frau Fricke
(03 31) 23 60 11 23
(03 31) 23 60 11 24
(03 31) 23 60 11 28
Frau Schulz (030) 50 56 58 80
(03 31) 23 60 11 24
kerstin.godulla@dkb-wohnbb.de
andrea.schulz@dkb-wohnbb.de
irene.fricke@dkb-wohnbb.de
Do 15 - 18 Uhr
Di 15 - 18 Uhr
Do 9 - 12 Uhr
Di 9 - 12 Uhr
Do 15 - 18 Uhr
und nach Vereinbarung
andrea.schulz@dkb-wohnbb.de Mi 15 - 18 Uhr
und nach Vereinbarung
Herr Ostermann (03 31) 23 60 11 26 ronald.ostermann@dkb-wohnbb.de Do 9 - 12 Uhr
und nach Vereinbarung
24-Stunden-Havarie-Hotline 01803-52 46 66 (0,09 €/Minute) www.dkb-berlin-brandenburg.de
Kundenbetreuerinnen und Kundenbetreuer der DKB Wohnungsgesellschaft Berlin-Brandenburg
(03 31) 290 44 77
(030) 74 78 01 15
(030) 74 78 01 15
Frau Jander (03 31) 23 60 11 25 kristin.jander@dkb-wohnbb.de nach Vereinbarung (030) 74 78 01 15
Frau Godulla (033 38) 70 49 83
(03 31) 23 60 11 23
Herr Uhlig
Herr Schmidt
Frau Bandke
Frau Krüger
(03 37 63) 218 13
(03 37 63) 218 11
(03 37 63) 218 15
(03 37 63) 218 12
Frau Jander (03 32 34) 869 83
(03 31) 23 60 11 25
Frau Bandke (033 61) 36 89 15
(03 37 63) 218 15
Herr Schmidt (035607) 74 69 96
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Frau Klingebiel (033 41) 30 25 75
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Frau Krüger (03 37 02) 659 72
(03 37 63) 218 12
kerstin.godulla@dkb-wohnbb.de jeden 2. Dienstag im Monat
10 - 12 | 15 - 18 Uhr
und nach Vereinbarung
andreas.uhlig@dkb-wohnbb.de
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Berlin-Pankow Frau Schulz (03 31) 23 60 11 24 andrea.schulz@dkb-wohnbb.de (030) 74 78 01 15
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Dallgow Döberitz Frau Fricke (03 31) 23 60 11 28 irene.fricke@dkb-wohnbb.de (03 31) 290 44 77
Erkner Herr Ostermann (03 31) 23 60 11 26 ronald.ostermann@dkb-wohnbb.de (033 62) 93 96 69
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Neustadt-Dosse | Friesack
Premnitz | Kyritz
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