Bundesanzeiger - Verguetungsregister

elektronischer
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Bekanntmachungstext im Elektronischen Bundesanzeiger – Bekanntmachungstext in www.ebundesanzeiger.de
– Seite 30 von 135 –
Für Vattenfall Europe Aktiengesellschaft veröffentlicht am 22. September 2008.
in Rubrik Jahresabschlüsse/Jahresfinanzberichte mit Veröffentlichungsart Jahresabschluss/Jahresfinanzbericht
Quelle: elektronischer Bundesanzeiger
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Hamburg. Dies könnte Rückwirkungen auf den Abschluss des Genehmigungsverfahrens haben. Mittlerweile sind Bestellungen im Volumen von mehr als einer Milliarde € ausgelöst worden, sodass weitere
deutliche Verzögerungen oder weitergehende Änderungen in der Umsetzung erhebliche finanzielle Auswirkungen hätten.
Mit der Errichtung des modernen Steinkohlekraftwerks sowie dem Ausbau des Fernwärmenetzes wird in Hamburg eine bezahlbare und sichere Fernwärme- und Stromversorgung ermöglicht – bei höchsten
Ansprüchen an den Umwelt- und Klimaschutz. Durch den Ersatz älterer, weniger effizienter Kraftwerke wird Moorburg den Gesamt-CO 2 -Ausstoß der in Deutschland eingesetzten Kraftwerke um rund 2,3
Millionen Tonnen pro Jahr reduzieren.
Der derzeitige Konflikt um das in der Hansestadt geplante Steinkohlekraftwerk Moorburg ist ein aktuelles Beispiel für die Schwierigkeit, in Deutschland wichtige Infrastrukturprojekte zu realisieren. Gerade
im Energiebereich manifestiert sich der Widerstand von Bürgern und Politik gleichermaßen; in den vergangenen Monaten hat sich dies an verschiedenen Kraftwerks- und Netzprojekten gezeigt. Vattenfall hält
weiterhin am Bau des Kraftwerks fest.
Auszug aus dem Corporate Governance Bericht: Vergütungsbericht
Der Deutsche Corporate Governance Kodex sieht in Ziffer 4.2.5 Abs. 1 und 5.4.7 Abs. 3 einen Bericht zur Vorstands- und Aufsichtsratsvergütung im Corporate Governance Bericht vor. Der Vergütungsbericht
2007 wurde unter Berücksichtigung der Anforderungen des Deutschen Rechnungslegungs Standards Nr. 17 erstellt. Da entsprechende Angaben nach den §§ 289 und 315 HGB zum Teil auch im Lagebericht
erforderlich sind, ist der nachfolgende Vergütungsbericht – um Textwiederholungen zu vermeiden – Bestandteil des Lageberichts.
Vergütung des Vorstands
Die Vergütung des Vorstands der Vattenfall Europe AG sowie die Vergütungsstruktur werden vom Präsidium des Aufsichtsrats festgelegt und regelmäßig überprüft. Das Vergütungssystem ist in Übereinstimmung
mit dem Corporate Governance Kodex insgesamt so ausgerichtet, dass sowohl die Aufgaben und die persönliche Leistung der Vorstandsmitglieder, die Leistung des Gesamtvorstands als auch die wirtschaftliche
Lage, der Unternehmenserfolg und die Zukunftsaussichten des Unternehmens im Vergleich zu Wettbewerbern berücksichtigt werden.
Die Vergütung besteht aus fixen und variablen Bestandteilen. Das fixe Grundgehalt macht bei allen Vorstandsmitgliedern 50 % der Vergütung aus. Dies galt bis Juli 2007 nicht für den Vorstandsvorsitzenden,
der 70 % fix und 30 % variabel erhielt.
Das fixe Grundgehalt wird monatlich ausgezahlt. Die variable Vergütung setzt sich je zur Hälfte aus einer unternehmensbezogenen und einer persönlichen Komponente zusammen, die nach Geschäftsjahresende
und nach Auswertung der Unternehmensergebnisse auf Grundlage eines Beschlusses des Aufsichtsratspräsidiums ausgezahlt wird.
Die Höhe der variablen Vergütung hängt von der Erfüllung vorher definierter anspruchsvoller Erfolgsziele ab. Die Zielvorgaben werden mit jedem Vorstandsmitglied zum Jahresbeginn für das jeweilige Geschäftsjahr
individuell vereinbart. Nachträgliche Änderungen der Zielvereinbarungen erfolgen nicht.
Bei den Erfolgsgrößen für 2007 handelte es sich um die Gesamtergebnisse der internationalen Vattenfall-Gruppe und des Konzerns Vattenfall Europe sowie im Falle der Verantwortung für eine Business Unit
von Vattenfall Europe um deren Ergebnis. Außerdem gibt es eine auf das jeweilige Vorstandsressort zugeschnittene persönliche Komponente. Zur Ermittlung der unternehmensbezogenen Zielerreichung werden
die Ist-Ergebnisse mit den aus dem Business Plan des Unternehmens abgeleiteten Vorgaben verglichen. Werden die Zielgrößen zu 100 % erreicht oder übertroffen, erhält das Vorstandsmitglied diesen Teil der
variablen Vergütung in der jeweils vereinbarten vollen Höhe. Bleibt das Ist-Ergebnis hinter den Vorgaben zurück, fällt die Tantieme entsprechend geringer aus und entfällt vollständig, wenn nicht mindestens
80 % der Planwerte von 2006 erreicht werden. Die aus dem Business Plan abgeleiteten Vorgaben für die variable Vergütung sind geschäftsjahresübergreifend formuliert und schließen damit eine langfristige
Anreizwirkung und Risikocharakter mit ein. Die persönliche Komponente wird durch den Aufsichtsratsvorsitzenden bewertet.
Weitere variable Vergütungskomponenten mit langfristiger Anreizwirkung oder Risikocharakter werden nicht gewährt, insbesondere gibt es keine Aktienoptionen oder vergleichbare Gestaltungen.
Insgesamt betrugen die Aufwendungen für Bezüge des Vorstands im Geschäftsjahr 2007 im Konzernabschluss 4.745 T€. Die Gesamtvergütung jedes Vorstandsmitglieds ist in der nachfolgenden Tabelle aufgeteilt
nach erfolgsunabhängigen und erfolgsbezogenen Komponenten dargestellt. Der erfolgsunabhängige Bestandteil setzt sich aus Fixum und sonstigen Bezügen zusammen. In den sonstigen Bezügen sind Nebenlei-