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Bundesanzeiger - Verguetungsregister

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Vergütungsbericht<br />

Vattenfall Europe Aktiengesellschaft<br />

2007


elektronischer<br />

<strong>Bundesanzeiger</strong><br />

Bekanntmachungstext im Elektronischen <strong>Bundesanzeiger</strong> – Bekanntmachungstext in www.ebundesanzeiger.de<br />

– Seite 30 von 135 –<br />

Für Vattenfall Europe Aktiengesellschaft veröffentlicht am 22. September 2008.<br />

in Rubrik Jahresabschlüsse/Jahresfinanzberichte mit Veröffentlichungsart Jahresabschluss/Jahresfinanzbericht<br />

Quelle: elektronischer <strong>Bundesanzeiger</strong><br />

Push-Dienst<br />

e<strong>Bundesanzeiger</strong>direkt<br />

Hamburg. Dies könnte Rückwirkungen auf den Abschluss des Genehmigungsverfahrens haben. Mittlerweile sind Bestellungen im Volumen von mehr als einer Milliarde € ausgelöst worden, sodass weitere<br />

deutliche Verzögerungen oder weitergehende Änderungen in der Umsetzung erhebliche finanzielle Auswirkungen hätten.<br />

Mit der Errichtung des modernen Steinkohlekraftwerks sowie dem Ausbau des Fernwärmenetzes wird in Hamburg eine bezahlbare und sichere Fernwärme- und Stromversorgung ermöglicht – bei höchsten<br />

Ansprüchen an den Umwelt- und Klimaschutz. Durch den Ersatz älterer, weniger effizienter Kraftwerke wird Moorburg den Gesamt-CO 2 -Ausstoß der in Deutschland eingesetzten Kraftwerke um rund 2,3<br />

Millionen Tonnen pro Jahr reduzieren.<br />

Der derzeitige Konflikt um das in der Hansestadt geplante Steinkohlekraftwerk Moorburg ist ein aktuelles Beispiel für die Schwierigkeit, in Deutschland wichtige Infrastrukturprojekte zu realisieren. Gerade<br />

im Energiebereich manifestiert sich der Widerstand von Bürgern und Politik gleichermaßen; in den vergangenen Monaten hat sich dies an verschiedenen Kraftwerks- und Netzprojekten gezeigt. Vattenfall hält<br />

weiterhin am Bau des Kraftwerks fest.<br />

Auszug aus dem Corporate Governance Bericht: Vergütungsbericht<br />

Der Deutsche Corporate Governance Kodex sieht in Ziffer 4.2.5 Abs. 1 und 5.4.7 Abs. 3 einen Bericht zur Vorstands- und Aufsichtsratsvergütung im Corporate Governance Bericht vor. Der Vergütungsbericht<br />

2007 wurde unter Berücksichtigung der Anforderungen des Deutschen Rechnungslegungs Standards Nr. 17 erstellt. Da entsprechende Angaben nach den §§ 289 und 315 HGB zum Teil auch im Lagebericht<br />

erforderlich sind, ist der nachfolgende Vergütungsbericht – um Textwiederholungen zu vermeiden – Bestandteil des Lageberichts.<br />

Vergütung des Vorstands<br />

Die Vergütung des Vorstands der Vattenfall Europe AG sowie die Vergütungsstruktur werden vom Präsidium des Aufsichtsrats festgelegt und regelmäßig überprüft. Das Vergütungssystem ist in Übereinstimmung<br />

mit dem Corporate Governance Kodex insgesamt so ausgerichtet, dass sowohl die Aufgaben und die persönliche Leistung der Vorstandsmitglieder, die Leistung des Gesamtvorstands als auch die wirtschaftliche<br />

Lage, der Unternehmenserfolg und die Zukunftsaussichten des Unternehmens im Vergleich zu Wettbewerbern berücksichtigt werden.<br />

Die Vergütung besteht aus fixen und variablen Bestandteilen. Das fixe Grundgehalt macht bei allen Vorstandsmitgliedern 50 % der Vergütung aus. Dies galt bis Juli 2007 nicht für den Vorstandsvorsitzenden,<br />

der 70 % fix und 30 % variabel erhielt.<br />

Das fixe Grundgehalt wird monatlich ausgezahlt. Die variable Vergütung setzt sich je zur Hälfte aus einer unternehmensbezogenen und einer persönlichen Komponente zusammen, die nach Geschäftsjahresende<br />

und nach Auswertung der Unternehmensergebnisse auf Grundlage eines Beschlusses des Aufsichtsratspräsidiums ausgezahlt wird.<br />

Die Höhe der variablen Vergütung hängt von der Erfüllung vorher definierter anspruchsvoller Erfolgsziele ab. Die Zielvorgaben werden mit jedem Vorstandsmitglied zum Jahresbeginn für das jeweilige Geschäftsjahr<br />

individuell vereinbart. Nachträgliche Änderungen der Zielvereinbarungen erfolgen nicht.<br />

Bei den Erfolgsgrößen für 2007 handelte es sich um die Gesamtergebnisse der internationalen Vattenfall-Gruppe und des Konzerns Vattenfall Europe sowie im Falle der Verantwortung für eine Business Unit<br />

von Vattenfall Europe um deren Ergebnis. Außerdem gibt es eine auf das jeweilige Vorstandsressort zugeschnittene persönliche Komponente. Zur Ermittlung der unternehmensbezogenen Zielerreichung werden<br />

die Ist-Ergebnisse mit den aus dem Business Plan des Unternehmens abgeleiteten Vorgaben verglichen. Werden die Zielgrößen zu 100 % erreicht oder übertroffen, erhält das Vorstandsmitglied diesen Teil der<br />

variablen Vergütung in der jeweils vereinbarten vollen Höhe. Bleibt das Ist-Ergebnis hinter den Vorgaben zurück, fällt die Tantieme entsprechend geringer aus und entfällt vollständig, wenn nicht mindestens<br />

80 % der Planwerte von 2006 erreicht werden. Die aus dem Business Plan abgeleiteten Vorgaben für die variable Vergütung sind geschäftsjahresübergreifend formuliert und schließen damit eine langfristige<br />

Anreizwirkung und Risikocharakter mit ein. Die persönliche Komponente wird durch den Aufsichtsratsvorsitzenden bewertet.<br />

Weitere variable Vergütungskomponenten mit langfristiger Anreizwirkung oder Risikocharakter werden nicht gewährt, insbesondere gibt es keine Aktienoptionen oder vergleichbare Gestaltungen.<br />

Insgesamt betrugen die Aufwendungen für Bezüge des Vorstands im Geschäftsjahr 2007 im Konzernabschluss 4.745 T€. Die Gesamtvergütung jedes Vorstandsmitglieds ist in der nachfolgenden Tabelle aufgeteilt<br />

nach erfolgsunabhängigen und erfolgsbezogenen Komponenten dargestellt. Der erfolgsunabhängige Bestandteil setzt sich aus Fixum und sonstigen Bezügen zusammen. In den sonstigen Bezügen sind Nebenlei-


elektronischer<br />

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Bekanntmachungstext im Elektronischen <strong>Bundesanzeiger</strong> – Bekanntmachungstext in www.ebundesanzeiger.de<br />

– Seite 31 von 135 –<br />

Für Vattenfall Europe Aktiengesellschaft veröffentlicht am 22. September 2008.<br />

in Rubrik Jahresabschlüsse/Jahresfinanzberichte mit Veröffentlichungsart Jahresabschluss/Jahresfinanzbericht<br />

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stungen (206 T€; Vorjahr: 182 T€) wie die Aufwendungen für doppelte Haushaltsführung (insbesondere Wohnraum und Heimfahrten), Versicherungsbeiträge und Fahrzeuggestellung mit Fahrer sowie die von<br />

Tochterunternehmen für die Teilnahme an deren Aufsichtsratssitzungen gezahlten Sitzungsgelder (24 T€; Vorjahr: 23 T€) enthalten.<br />

Fixum Erfolgsbezogene Vergütung Sonstige Bezüge Gesamtbezüge<br />

T€ 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006<br />

Hans-Jürgen Cramer<br />

Prof. Dr. Klaus<br />

Rauscher 1)<br />

610 410 365 410 19 21 994 841<br />

482 875 171 375 8 10 661 1.260<br />

Mats Fagerlund 440 440 408 440 168 141 1.016 1.021<br />

Alfred Geißler 340 300 309 300 6 11 655 611<br />

Reinhardt Hassa 2) 365 320 328 320 16 5 709 645<br />

Dr. Hans-Jürgen<br />

Meyer<br />

365 365 332 365 13 17 710 747<br />

Gesamt 2.602 2.710 1.913 2.210 230 205 4.745 5.125<br />

1) Vorstandsmitglied vom 01.01.2007 bis 19.07.2007<br />

2) Die Aufwendungen für Bezüge von Herrn Hassa werden zum Teil von Tochtergesellschaften getragen; auf die Vattenfall Europe AG entfielen 152 T€ (2006: 129 T€).<br />

Für Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses wurden vier Mitgliedern des Vorstands Pensionszusagen erteilt. Diese gewähren einen Anspruch auf lebenslange Pensionszahlungen und eine Hinterbliebenen-<br />

und Erwerbsunfähigkeitsversorgung. Die Höhe der individuellen Pensionszahlung bemisst sich nach der jeweils letzten fixen Vergütung, auf die ein vertraglich vereinbarter, zumeist von der Dauer der<br />

Vorstandstätigkeit abhängiger Prozentsatz (maximal 50 %) angewendet wird. Die Pensionszusagen sind so gestaltet, dass die Versorgungsleistungen die Obergrenze eines festen, jährlich an die Entwicklung des<br />

amtlichen Verbraucherpreisindexes für Deutschland angepassten Eurobetrags (2007: 160.000 €) nicht überschreiten. Ruhegeldansprüche, die im Rahmen früherer Tätigkeiten erworben wurden, werden grundsätzlich<br />

auf die Ruhegeldzahlung der Vattenfall Europe AG angerechnet. Das Ruhegeld wird nach dem Ausscheiden ab Vollendung des 62. Lebensjahres ungekürzt gezahlt, bei vorzeitiger Vertragsbeendigung<br />

kann ein vermindertes Ruhegeld früher gewährt werden.<br />

Die Versorgungsleistungen werden jährlich gemäß dem amtlichen Verbraucherpreisindex für Deutschland angepasst.<br />

Jährliches Ruhegeld 1)<br />

Rückstellungszuführung nach IFRS 2)<br />

Service Cost Interest Cost<br />

T€ 2007 2006 2007 2006<br />

Hans-Jürgen Cramer 160 65 69 77 71<br />

Prof. Dr. Klaus Rauscher 3) - 272 557 14 -<br />

Mats Fagerlund - 0 0 0 0<br />

Alfred Geißler 147 138 162 8 -<br />

Reinhardt Hassa 160 36 330 57 53


elektronischer<br />

<strong>Bundesanzeiger</strong><br />

Bekanntmachungstext im Elektronischen <strong>Bundesanzeiger</strong> – Bekanntmachungstext in www.ebundesanzeiger.de<br />

Jährliches Ruhegeld 1)<br />

Rückstellungszuführung nach IFRS 2)<br />

Service Cost Interest Cost<br />

T€ 2007 2006 2007 2006<br />

Dr. Hans-Jürgen Meyer 160 92 127 27 17<br />

Gesamt 603 1.245 183 141<br />

– Seite 32 von 135 –<br />

Für Vattenfall Europe Aktiengesellschaft veröffentlicht am 22. September 2008.<br />

in Rubrik Jahresabschlüsse/Jahresfinanzberichte mit Veröffentlichungsart Jahresabschluss/Jahresfinanzbericht<br />

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1)<br />

voraussichtlicher Betrag im Alter von 62 Jahren auf der Basis der ruhegeldfähigen Bezüge zum 31.12.2007 sowie unter Berücksichtigung der Obergrenze zum 31.12.2007.<br />

2)<br />

Zuführung zur Rückstellung für Pensionen und Leistungen an Hinterbliebene.<br />

3)<br />

Vorstandsmitglied vom 01.01.2007 bis 19.07.2007. Die Höhe der Zuführung wurde zeitanteilig ermittelt; die Pensionsverpflichtung ist im Anhang bei den Angaben für frühere Mitglieder des Vorstands enthalten.<br />

Beim Abschluss von Vorstandsverträgen wird darauf geachtet, dass Zusagen zu Zahlungen an ein Vorstandsmitglied bei vorzeitiger Beendigung der Vorstandstätigkeit ohne wichtigen Grund einschließlich<br />

Nebenleistungen – unter Berücksichtigung der Restlaufzeit des Anstellungsvertrags – den Wert von zwei Jahresvergütungen nicht überschreiten.<br />

Mit Herrn Prof. Dr. Rauscher, der mit Ablauf des 19. Juli 2007 aus dem Vorstand der Vattenfall Europe AG ausgeschieden ist, wurde unter Freistellung von den arbeitsvertraglichen Verpflichtungen während der<br />

Restlaufzeit des Vertrags bis einschließlich Oktober 2011 die Fortzahlung von Fixum und erfolgsbezogener Vergütung vereinbart. Die Aufwendungen für das Jahr 2007 (ab 20. Juli) beliefen sich auf 565 T€. Für<br />

den Zeitraum von 2008 bis Oktober 2011 sind insgesamt 4.792 T€ (3.354 T€ Fixum, 1.438 T€ erfolgsbezogene Vergütung) mit dem Barwert zurückgestellt worden.<br />

Mit Herrn Cramer, der vom 19. Juli 2007 bis 31. Dezember 2007 Sprecher des Vorstands der Vattenfall Europe AG war und der mit Ablauf des 30. Juni 2008 aus dem Vorstand der Vattenfall Europe AG<br />

ausscheidet, wurde die Zahlung einer Abfindung im Austrittsmonat in Höhe von 1.845 T€ sowie aufgrund des vereinbarten nachvertraglichen Wettbewerbsverbots für die Dauer eines Jahres die Zahlung einer<br />

Karenzentschädigung in Höhe von insgesamt 410 T€ vereinbart.<br />

Vergütung des Aufsichtsrats<br />

Die Vergütung der Mitglieder des Aufsichtsrats ist in § 11 der Satzung der Gesellschaft geregelt. Danach erhalten die Aufsichtsratsmitglieder für ihre Tätigkeit eine jährliche fixe Vergütung in Höhe von 25 T€.<br />

Der Vorsitzende erhält das Doppelte, der Stellvertreter und die Mitglieder eines Ausschusses das Eineinhalbfache. Mitglieder des Aufsichtsrats, die nicht das gesamte Jahr dem Aufsichtsrat bzw. einem seiner<br />

Ausschüsse angehören, erhalten die Vergütung zeitanteilig. Die Aufsichtsratsmitglieder Prof. Lars G. Josefsson, Jan Erik Back, Lennart Billfalk, Ann-Charlotte Dahlström, Matts P. Ekman, Knut Leman und Dr.<br />

Helmar Rendez haben auf ihre Aufsichtsratsvergütung verzichtet.<br />

Die sonstigen Bezüge betreffen Vergütungen für die Aufsichtsratstätigkeit in Tochterunternehmen der Vattenfall Europe AG. Nicht ausgewiesen werden Vergütungen der konzernzugehörigen Arbeitnehmervertreter<br />

aus ihrem jeweiligen Anstellungsvertrag.<br />

Aufsichtsratstantieme Sonstige Bezüge<br />

T€ 2007 2006 2007 2006<br />

Gerd Herzberg 37,5 37,5 - -<br />

Angela Ahrnt 1) - 22,9 - 9,7<br />

Helmut Franz 37,5 37,5 8,2 8,2<br />

Ulrich Freese 2) 35,6 - 26,5 -<br />

Berndt-Olof Helzén 37,5 37,5 8,5 8,0


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Aufsichtsratstantieme Sonstige Bezüge<br />

T€ 2007 2006 2007 2006<br />

Otto Hoppenstedt 25,0 25,0 - -<br />

Bernhard Janßen 25,0 25,0 20,8 17,2<br />

Dr. Eng. h. c. Volker Jung 25,0 25,0 - -<br />

Dietrich Kirmse 25,0 25,0 8,5 8,2<br />

Dr. Karl-Ludwig Kley 2) 28,0 37,5 - -<br />

Fritz Kollorz - 37,5 - 12,0<br />

Rainer Kruppa 1) 37,5 14,6 14,2 13,8<br />

Gerd Lehmann 25,0 25,0 - -<br />

Dr. Otto Majewski 37,5 37,5 - -<br />

Wilfried Schreck 25,0 25,0 8,5 8,2<br />

Jürgen Stinsky 37,5 37,5 13,5 13,5<br />

Dr. Giuseppe Vita 37,5 37,5 - -<br />

Gesamt 476,1 487,5 108,7 98,8<br />

1) zeitanteilige Vergütung 2006<br />

2) zeitanteilige Vergütung 2007<br />

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung<br />

Mio. € Anhang 2007 2006<br />

Umsatzerlöse (1) 12.266,6 11.012,3<br />

Herstellungskosten (2) -9.896,3 -8.787,2<br />

Bruttoergebnis 2.370,3 2.225,1<br />

Vertriebskosten -277,8 -335,4<br />

Verwaltungskosten -461,1 -512,8<br />

Aufwendungen für Forschung und Entwicklung<br />

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-32,8 -15,7<br />

Sonstige betriebliche Erträge (3) 105,7 152,0<br />

Sonstige betriebliche Aufwendungen (4) -58,3 -50,0<br />

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