24. Finanzsymposium, 2.–4. Mai 2012 in Mannheim - Schwabe, Ley ...
24. Finanzsymposium, 2.–4. Mai 2012 in Mannheim - Schwabe, Ley ...
24. Finanzsymposium, 2.–4. Mai 2012 in Mannheim - Schwabe, Ley ...
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Mittwoch, 2. <strong>Mai</strong> <strong>2012</strong><br />
Donnerstag, 3. <strong>Mai</strong> <strong>2012</strong><br />
Freitag, 4. <strong>Mai</strong> <strong>2012</strong><br />
13:00–13:45<br />
14:30–15:15<br />
15:25–16:05<br />
16:15–16:55<br />
17:05–17:45<br />
ab 17:45<br />
9:00–9:45<br />
10:30–11:10<br />
11:20–12:00<br />
12:10–12:50<br />
360 Trad<strong>in</strong>g<br />
Networks<br />
Variohalle 8<br />
Devisenhandel im<br />
Bankenkonzern –<br />
e<strong>in</strong>e Lösung mit 360T<br />
Devisenhandel im<br />
Bankenkonzern –<br />
e<strong>in</strong>e Lösung mit 360T<br />
Integriertes<br />
Onl<strong>in</strong>e-Trad<strong>in</strong>g:<br />
360T-SAP<br />
BELLIN GmbH<br />
Variohalle 4<br />
Diskussionsrunde<br />
zum Thema E<strong>in</strong>führung<br />
e<strong>in</strong>es TMS – Vorurteile,<br />
Argumente und Lösungen<br />
Neue Wege im<br />
Cash-Management<br />
Diskussionsrunde:<br />
Volle Transparenz<br />
konzernweit<br />
CoCoNet Computer-<br />
Communication<br />
Networks GmbH<br />
Variohalle 6<br />
Mobile Bank<strong>in</strong>g Apps<br />
für Firmenkunden –<br />
übersichtliche<br />
Alleskönner für<br />
Zahlungsverkehr<br />
und Cash-Management<br />
Professionelles<br />
Cash-Management mit<br />
MULTIVERSA IFP<br />
International<br />
F<strong>in</strong>ance Portal<br />
Konsolidierung des<br />
nationalen und<br />
<strong>in</strong>ternationalen<br />
Zahlungsverkehrs<br />
durch SWIFT, EBICS,<br />
SEPA und CGI<br />
cogon AG<br />
Franz Xaver Richter<br />
Aufbau e<strong>in</strong>er zentralen,<br />
konzernweiten Zahlungsverkehrsplattform<br />
durch<br />
E.ON IT<br />
Geschärfter Blick auf<br />
alle Zahlungsverkehrsprozesse<br />
bei IVG<br />
Deutlicher<br />
Flexibilitätsgew<strong>in</strong>n<br />
für die Zahlungsverkehrsprozesse<br />
bei S4E<br />
COPS<br />
Variohalle 7<br />
Automatische Buchung<br />
von FX-Derivaten im<br />
Rahmen des Währungssicherungs-Prozesses<br />
unter Anwendung von<br />
Hedge-Account<strong>in</strong>g<br />
Automatisierte<br />
Prozesse im <strong>in</strong>tegrierten,<br />
konzernweiten Cash- &<br />
Risikomanagement der<br />
voestalp<strong>in</strong>e AG<br />
Systemlösung<br />
CoRiMa (Commodity<br />
Risk Manager) –<br />
Unterstützung des<br />
Prozesses zur Sicherung<br />
von Rohstoffpreisrisiken<br />
ecof<strong>in</strong>ance –<br />
a Reval Company<br />
Bruno Schmitz<br />
Konzernweites<br />
Nett<strong>in</strong>g bei Swarovski<br />
Best Practice e<strong>in</strong>er<br />
TMS-Implementierung<br />
beim mittelständischen<br />
Anlagenbauer Dürr<br />
Case-Study<br />
Avalmanagement<br />
<strong>in</strong> der Wilh.-Werhahn-KG-<br />
Unternehmensgruppe<br />
EFiS EDI F<strong>in</strong>ance<br />
Service AG / Cellent<br />
F<strong>in</strong>ance Solutions AG<br />
Variohalle 10<br />
Auswirkungen der<br />
Gesetzeslage zur<br />
Optimierung der Geldwäschebekämpfung<br />
SWIFT im Service mit<br />
EFiS für SAP AG:<br />
Webservice-Anb<strong>in</strong>dung<br />
an SAP über SAP<br />
NetWeaver<br />
Podiumsdiskussion:<br />
SEPA Migration End Date,<br />
Auswirkungen auf<br />
Corporates.<br />
GEVA Bus<strong>in</strong>ess<br />
Solutions GmbH<br />
Variohalle 13<br />
E<strong>in</strong>satzvarianten<br />
der SEPA Mandatsverwaltung<br />
von GEVA<br />
E<strong>in</strong>satzvarianten<br />
der SEPA Mandatsverwaltung<br />
von GEVA<br />
E<strong>in</strong>satzvarianten<br />
der SEPA Mandatsverwaltung<br />
von GEVA<br />
GMT –<br />
Global Market<br />
Touch GmbH<br />
Variohalle 12<br />
E<strong>in</strong>führung von<br />
GMT|treasury <strong>in</strong><br />
der Nehlen-Gruppe<br />
Strategische<br />
Liquiditätsplanung<br />
Liquiditätssteuerung<br />
<strong>in</strong> e<strong>in</strong>em<br />
Wohnungsbau konzern<br />
Event: Aperitif und anschließende Abendveranstaltung auf E<strong>in</strong>ladung des Sponsors Commerzbank AG auf der Ebene 3 im m:con Rosengarten<br />
12:50–13:50 Mittagessen: Auf E<strong>in</strong>ladung des Sponsors J.P. Morgan im „Musensaal“ und im Ausstellerbereich<br />
14:00–14:45<br />
15:30–16:10<br />
16:20–17:00<br />
9:00–9:15 Preisverleihung für die drei besten Absolventen der SLG-Treasury-Prüfung 2011 im Plenarsaal „Wolfgang Amadeus Mozart“<br />
9:15–10:00<br />
10:45–11:30<br />
Gastreferat: Die Kunst des klaren Denkens / Plenarsaal „Wolfgang Amadeus Mozart“<br />
Moderation:<br />
Jochen <strong>Schwabe</strong>,<br />
Partner,<br />
<strong>Schwabe</strong>, <strong>Ley</strong> & Gre<strong>in</strong>er GmbH<br />
System-Forum: Totale Transparenz konzernweit!<br />
Gustav Mahler I<br />
5<br />
Podiumsdiskussion: Treasury-Summit / Plenarsaal „Wolfgang Amadeus Mozart“<br />
Banco Bilbao Vizcaya<br />
Argentaria S.A.<br />
F. Chop<strong>in</strong> (Dor<strong>in</strong>t Hotel)<br />
Strengthen<strong>in</strong>g your<br />
bus<strong>in</strong>ess <strong>in</strong> Turkey with<br />
Transaction Bank<strong>in</strong>g Best<br />
Practices by GARANTI<br />
BANK, BBVA’s partner<br />
<strong>in</strong> Turkey<br />
Bürgschaften &<br />
Garantien – Kerngeschäft<br />
für Banken auch nach<br />
BASEL III? Trendanalyse<br />
durch den weltweit<br />
führenden Versicherungsmakler<br />
MARSH GmbH<br />
Zukünftige Kapital-<br />
Anforderungen unter<br />
BASEL III und ihre<br />
Auswirkung auf das<br />
Pric<strong>in</strong>g von Derivaten<br />
Moderation:<br />
Georg Ehrhart,<br />
Partner,<br />
<strong>Schwabe</strong>, <strong>Ley</strong> & Gre<strong>in</strong>er Gesellschaft m.b.H.<br />
Podiumsdiskussion: Welche Anforderungen stellen CFOs an ihre Treasurer? / Plenarsaal „Wolfgang Amadeus Mozart“<br />
Banco Bilbao Vizcaya<br />
Argentaria S.A.<br />
F. Chop<strong>in</strong> (Dor<strong>in</strong>t Hotel)<br />
BBVA your LATAM<br />
House of Choice<br />
Strengthen<strong>in</strong>g your<br />
bus<strong>in</strong>ess <strong>in</strong> Turkey with<br />
Transaction Bank<strong>in</strong>g Best<br />
Practices by GARANTI<br />
BANK, BBVA’s partner<br />
<strong>in</strong> Turkey<br />
Moderation:<br />
Hubert Rappold,<br />
Partner,<br />
<strong>Schwabe</strong>, <strong>Ley</strong> & Gre<strong>in</strong>er GmbH<br />
Referent:<br />
Dr. Klaus Gerdes,<br />
Head of Corporate F<strong>in</strong>ance/Treasury,<br />
Altana AG<br />
Moderation:<br />
Jochen <strong>Schwabe</strong>,<br />
Partner,<br />
<strong>Schwabe</strong>, <strong>Ley</strong> & Gre<strong>in</strong>er Gesellschaft m.b.H.<br />
17:00–00:00 Event: Geme<strong>in</strong>same Abendveranstaltung auf E<strong>in</strong>ladung des Sponsors Landesbank Baden-Württemberg <strong>in</strong> der Rhe<strong>in</strong>halle Ketsch<br />
Gastreferat: Un-Ökonomischer Bildungsnotstand / Plenarsaal „Wolfgang Amadeus Mozart“<br />
Moderation:<br />
Georg Ehrhart,<br />
Partner,<br />
<strong>Schwabe</strong>, <strong>Ley</strong> & Gre<strong>in</strong>er GmbH<br />
anschließend Mittagessen: Auf E<strong>in</strong>ladung des Sponsors Deutsche Bank AG im „Musensaal“ und im Ausstellerbereich<br />
Referent:<br />
Dr. Rolf Dobelli,<br />
Schriftsteller und Unternehmer<br />
Hanse Orga AG<br />
Variohalle 1<br />
Die Hanse Orga<br />
F<strong>in</strong>anceSuite als <strong>in</strong>tegrierte<br />
Gesamtlösung für e<strong>in</strong>e<br />
effektive Liquiditätssteuerung<br />
und Bankenkommunikation<br />
<strong>in</strong> SAP<br />
am Beispiel der BLG<br />
Logistics Group<br />
Zentrale Übersicht<br />
und Steuerung des Cash-<br />
Managements <strong>in</strong> SAP: die<br />
Hanse Orga F<strong>in</strong>anceSuite<br />
im E<strong>in</strong>satz bei den<br />
Schweizerischen<br />
Bundesbahnen SBB<br />
Neue Wege im<br />
Bank-Account-<br />
Management:<br />
eBAM für SAP<br />
Omikron Systemhaus<br />
GmbH & Co. KG<br />
Variohalle 5<br />
MultiCash-Lösungen für<br />
die SEPA-Migration und<br />
für Global-XML (CGI)<br />
Optimierung & Ausbau<br />
der Payment-Factory bei<br />
Deutsche Post DHL<br />
Ablösung von über 20<br />
dezentralen EB-Lösungen<br />
<strong>in</strong> Europa durch e<strong>in</strong><br />
zentrales MultiCash<br />
Transfer System im<br />
Shared Service Center<br />
12:00–12:30 Gew<strong>in</strong>nverlosung im „Musensaal“. Gew<strong>in</strong>nen Sie e<strong>in</strong> VIP-Wochenende <strong>in</strong> Wien für 2 Personen! Die persönliche Anwesenheit ist Voraussetzung für die Teilnahme an der Verlosung.<br />
2<br />
System-Forum: Compliance im Treasury<br />
Gustav Mahler II<br />
Referent:<br />
Bernd Becker,<br />
Head of F<strong>in</strong>ance,<br />
GEA Group Aktiengesellschaft<br />
Referent:<br />
Dr. Roland Abt,<br />
Chief F<strong>in</strong>ancial Officer,<br />
Georg-Fischer-Konzern<br />
Referent:<br />
Dr. Horst Köhler,<br />
ehemaliger deutscher Bundespräsident<br />
Referent:<br />
Hans-Jürgen Gerlach,<br />
Leiter Zentrales F<strong>in</strong>anzwesen,<br />
Diehl Stiftung & Co. KG<br />
Referent:<br />
Dr. Markus Guthoff,<br />
Chief F<strong>in</strong>ancial Officer,<br />
Alba Group plc & Co. KG<br />
SAP Deutschland AG &<br />
Co. KG<br />
Johann Wenzel Stamitz<br />
SAP Bank<br />
Communication<br />
Management –<br />
E<strong>in</strong>führung bei der<br />
SCHOTT AG<br />
Optimierte Kontoauszugsverarbeitung<br />
mit<br />
SAP-Erfahrungsbericht<br />
der BwFuhrparkService<br />
GmbH<br />
Integriertes Commodity<br />
Risk Management mit<br />
SAP<br />
SAX SYSTEMHAUS AG<br />
Variohalle 11<br />
Unterstützung Ihrer<br />
F<strong>in</strong>anzdispositionsentscheidungen<br />
durch Treasury-<br />
Report<strong>in</strong>g <strong>in</strong> SAP<br />
Bessere Beurteilung<br />
der F<strong>in</strong>anzlage durch<br />
Liquiditätsplanung<br />
<strong>in</strong> SAP<br />
Automatisierte<br />
Zahlungsverarbeitung<br />
(Kontoauszüge/ Avise/<br />
SAMU-Sätze) <strong>in</strong> SAP<br />
<strong>Schwabe</strong>, <strong>Ley</strong> & Gre<strong>in</strong>er<br />
Gesellschaft m.b.H.<br />
Variohalle 9<br />
ThyssenKrupp AG:<br />
Treasury-Berichtswesen<br />
<strong>in</strong> e<strong>in</strong>em Großkonzern –<br />
e<strong>in</strong> Praxisbericht<br />
Siemens AG:<br />
In drei Schritten<br />
zur Kontrolle<br />
und Verwaltung von<br />
Bankgebühren –<br />
e<strong>in</strong> Praxisbericht<br />
Dätwyler:<br />
Treasury- Berichtswesen<br />
im Mittelstand –<br />
e<strong>in</strong> Praxisbericht<br />
Referent:<br />
Robert Hartl-Clodi,<br />
Leiter Konzern-Treasury,<br />
Energie AG Oberösterreich<br />
Referent:<br />
Dr. Matthias J. Rapp,<br />
Webasto AG,<br />
Vorstand F<strong>in</strong>anzen und Controll<strong>in</strong>g<br />
3<br />
Technosis AG<br />
Variohalle 3<br />
Internationales<br />
Währungs- und<br />
Liabilitymanagement<br />
bei der ALBA Group<br />
Trends im Cash-<br />
Management mit ATAQ-<br />
2Bank ElectronicBank<strong>in</strong>g<br />
und eBook<strong>in</strong>g ATAQ&SAP<br />
bei Thomas Cook<br />
Vom E<strong>in</strong>zelprojekt zur<br />
unternehmensweiten<br />
F<strong>in</strong>anzplanung –<br />
SAP-PS als Quellsystem<br />
für die Istdaten bei<br />
Lahmeyer International<br />
TRINITY Management<br />
Systems GmbH<br />
Variohalle 2<br />
Implementierung<br />
e<strong>in</strong>er globalen TMS-<br />
Lösung bei Dufry<br />
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20<br />
Steuerung der<br />
Cash-Position im<br />
Volkswagen-Konzern<br />
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36<br />
Aktives Z<strong>in</strong>smanagement<br />
bei den Stadtwerken<br />
Hannover<br />
37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47<br />
48 49 50 51 52<br />
Banco Santander<br />
Variohalle 14<br />
Cash Management<br />
<strong>in</strong> Lat<strong>in</strong> America:<br />
Challenges and<br />
Opportunities <strong>in</strong> Liquidity<br />
Management<br />
How to Navigate FX/<br />
Rates Market <strong>in</strong><br />
Turbulent Times<br />
Bank of America<br />
Merrill Lynch<br />
Variohalle 2<br />
High Yield Bonds – an<br />
Alternative to Traditional<br />
F<strong>in</strong>anc<strong>in</strong>g Instruments for<br />
German Corporates –<br />
e<strong>in</strong>e alternative<br />
F<strong>in</strong>anzierungsform zu<br />
traditionellen Instrumenten<br />
für deutsche<br />
Unternehmen<br />
Der US-Kapitalmarkt –<br />
private und öffentliche<br />
Marktsegmente –<br />
Fallstudie: SAP US<br />
Private Placement<br />
Barclays<br />
Variohalle 6<br />
Bank<strong>in</strong>g <strong>in</strong> Africa:<br />
prepar<strong>in</strong>g for the future<br />
Corporate Risk<br />
Management as<br />
a value driver<br />
BayernLB<br />
Variohalle 11<br />
Schuldsche<strong>in</strong>darlehen –<br />
e<strong>in</strong> bewährtes<br />
F<strong>in</strong>anzierungs<strong>in</strong>strument<br />
<strong>in</strong> turbulenten Zeiten<br />
Schuldsche<strong>in</strong>darlehen –<br />
e<strong>in</strong> bewährtes<br />
F<strong>in</strong>anzierungs<strong>in</strong>strument<br />
<strong>in</strong> turbulenten Zeiten<br />
BERENBERG BANK<br />
Ravel (Dor<strong>in</strong>t Hotel)<br />
Intelligentes<br />
Währungsmanagement<br />
für Risikomanager<br />
mit Marktme<strong>in</strong>ung<br />
Unternehmensf<strong>in</strong>anzierung<br />
<strong>2012</strong> –<br />
Bauste<strong>in</strong>e optimaler<br />
F<strong>in</strong>anzierung<br />
<strong>in</strong> Zeiten des<br />
Bankenumbruchs<br />
BNP Paribas S.A.<br />
Gustav Mahler II<br />
Fit mit JIT<br />
Vorstellung der<br />
„Just-<strong>in</strong>-time“-Produktlösung<br />
anhand von drei<br />
Praxisbeispielen<br />
Ausschreibung und<br />
Implementierung e<strong>in</strong>es<br />
weltweiten Liquidity-<br />
Management-Projektes<br />
am Beispiel der<br />
Merck KGaA<br />
Commerzbank AG<br />
Gustav Mahler III<br />
Intelligente<br />
F<strong>in</strong>anzierungslösungen<br />
passgenau komb<strong>in</strong>ieren<br />
Eisbe<strong>in</strong> mit<br />
Stäbchen essen?<br />
Alles Wissenswerte über<br />
erfolgreiche Abwicklung<br />
von Handels geschäften<br />
<strong>in</strong> Renm<strong>in</strong>bi (HARTING<br />
Automotive GmbH)<br />
Deutsche Bank AG<br />
Johann Wenzel Stamitz<br />
Cash-Management<br />
<strong>in</strong> Asien – e<strong>in</strong>e lösbare<br />
Herausforderung<br />
SEPA wirklich<br />
LEBEN und konkret<br />
UMSETZEN – EURO<br />
Payment (on-behalf) und<br />
Collection-Factory auf<br />
SEPA-XML-Basis<br />
Erste Group Bank AG<br />
Variohalle 9<br />
Neue, alte Wege der<br />
Unternehmensf<strong>in</strong>anzierung<br />
<strong>in</strong> CEE –<br />
Erfahrungen, Risiken<br />
und Möglichkeiten<br />
Unternehmensf<strong>in</strong>anzierung<br />
<strong>in</strong><br />
Osteuropa – welche Rolle<br />
spielen die<br />
Kapitalmärkte?<br />
Fidelity Worldwide<br />
Investment<br />
Orff (Dor<strong>in</strong>t Hotel)<br />
Wie attraktiv ist<br />
Corporate Germany? –<br />
Deutsche Aktien<br />
und Renten im<br />
<strong>in</strong>ternationalen Vergleich<br />
Kurzfristiges Anlagen-<br />
und Liquiditätsmanagement<br />
–<br />
was bieten die<br />
Rentenmärkte derzeit?<br />
Helaba Landesbank<br />
Hessen-Thür<strong>in</strong>gen<br />
Franz Xaver Richter<br />
Management von<br />
Kontrahentenrisiken bei<br />
der Henkel AG & Co.<br />
KGaA<br />
Management von<br />
Kontrahentenrisiken bei<br />
der Henkel AG & Co.<br />
KGaA<br />
HSBC<br />
Variohalle 4<br />
Der Weg zur zentralen<br />
Steuerung von Konten<br />
und Liquidität <strong>in</strong> Asien<br />
Der Weg zur zentralen<br />
Steuerung von Konten<br />
und Liquidität <strong>in</strong> Asien<br />
Invesco Asset<br />
Management<br />
Deutschland GmbH<br />
Variohalle 8<br />
Niedrig-volatile<br />
Multi-Asset-Portfolios<br />
als Bauste<strong>in</strong> <strong>in</strong> der<br />
strategischen<br />
Liquiditätsreserve<br />
„Passive Plus“ –<br />
e<strong>in</strong>e s<strong>in</strong>nvolle Alternative<br />
zur Indexierung von<br />
Aktienportfolios<br />
J.P. Morgan<br />
Christian Cannabich<br />
Cash rich <strong>in</strong> Ch<strong>in</strong>a –<br />
und nun?<br />
Wie lokales<br />
Cash-Management<br />
global wird –<br />
e<strong>in</strong> Erfahrungsbericht des<br />
ALTANA-Konzerns<br />
Impulsreferat:<br />
Mart<strong>in</strong> Schütz,<br />
Head of Global Corporate Bank<strong>in</strong>g Germany, Austria & Switzerland,<br />
J.P. Morgan<br />
System-Forum: Neue Wege im Cash-Management<br />
Gustav Mahler III<br />
Landesbank Baden-<br />
Württemberg<br />
Bruno Schmitz<br />
Der Konsortialkredit<br />
im Zusammenspiel mit<br />
anderen Instrumenten<br />
der Konzernf<strong>in</strong>anzierung<br />
am Beispiel der<br />
Südzucker AG<br />
Mitgefangen,<br />
mitgehangen –<br />
Was bedeuten tiefere<br />
Länderrat<strong>in</strong>gs für<br />
Unternehmen?<br />
Impulsreferat:<br />
Mart<strong>in</strong> Fischedick,<br />
Bereichsvorstand Corporate Bank<strong>in</strong>g,<br />
Commerzbank AG<br />
Impulsreferat:<br />
Hans-Joachim Strüder,<br />
Mitglied des Vorstands,<br />
Landesbank Baden-Württemberg<br />
Impulsreferat:<br />
Dr. Bernhard Speyer,<br />
Research/Economics,<br />
Deutsche Bank AG<br />
Raiffeisen Bank<br />
International AG<br />
Variohalle 12<br />
SEB<br />
Variohalle 3<br />
Cash-Pool<strong>in</strong>g <strong>in</strong> CEE Cost and risk efficient<br />
solutions for fund<strong>in</strong>g<br />
subsidiaries and<br />
operations <strong>in</strong> Emerg<strong>in</strong>g<br />
Markets<br />
54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73<br />
74 75<br />
76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97<br />
Work<strong>in</strong>g Capital<br />
Management <strong>in</strong> Spa<strong>in</strong>:<br />
<strong>in</strong>tegrat<strong>in</strong>g local supply<br />
cha<strong>in</strong> f<strong>in</strong>ance solutions<br />
with payment factories.<br />
The example of EADS<br />
Recent Trends <strong>in</strong> Risk<br />
Management: Corporate<br />
Risk Management Survey<br />
& Approaches to Tail-Risk<br />
Hedg<strong>in</strong>g<br />
Solution based<br />
Cash Management<br />
<strong>in</strong> the UK<br />
Ausblick und<br />
makroökonomische<br />
Zusammenhänge <strong>in</strong><br />
Bezug auf Rohstoffe<br />
Dynamisches<br />
Währungsmanagement<br />
mittels Currency-Overlay<br />
(G10- und Emerg<strong>in</strong>g-<br />
Markets-Währungen)<br />
Bilanzierung von<br />
F<strong>in</strong>anz<strong>in</strong>strumenten –<br />
Hilfe und H<strong>in</strong>dernis?<br />
Diversifikation und<br />
Risikomanagement e<strong>in</strong>es<br />
E<strong>in</strong>kaufsportfolios Erdgas<br />
Neue Möglichkeiten<br />
für nahtlose Integrationslösungen<br />
mit SAP,<br />
BELLIN und SWIFT –<br />
die nächste Generation<br />
von Payment-Factory-<br />
Lösungen<br />
Unlock<strong>in</strong>g the value<br />
through Supply Cha<strong>in</strong><br />
F<strong>in</strong>ance<br />
Kurzfristiges Anlagen-<br />
und Liquiditätsmanagement<br />
–<br />
was bieten die<br />
Rentenmärkte derzeit?<br />
OTC-Derivate-<br />
Regulierung<br />
98 99 100 101 102 103 104 105 106 107<br />
108<br />
109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119<br />
Banco Santander<br />
Variohalle 14<br />
Diversifikation im<br />
Geldmarkt-Tri-Party-Repo<br />
als besichertes Money-<br />
Market-Instrument für<br />
Corporate Treasuries<br />
Bank of America<br />
Merrill Lynch<br />
Variohalle 2<br />
Besicherte Geld-<br />
und Kapitalanlagen –<br />
Tri-Party Repo<br />
Barclays<br />
Variohalle 6<br />
Rohstoffmärkte im<br />
Wandel: Ausblick und<br />
Chancen<br />
BayernLB<br />
Variohalle 11<br />
Ausblick und<br />
makroökonomische<br />
Zusammenhänge <strong>in</strong><br />
Bezug auf Rohstoffe<br />
BERENBERG BANK<br />
Ravel (Dor<strong>in</strong>t Hotel)<br />
Dynamisches<br />
Währungsmanagement<br />
mittels Currency-<br />
Overlay (G10- und<br />
Emerg<strong>in</strong>g-Markets-<br />
Währungen)<br />
BNP Paribas S.A.<br />
Gustav Mahler II<br />
Transaktionskostensteigerungen<br />
durch<br />
Basel III – was kommt auf<br />
die Unternehmen zu?<br />
Commerzbank AG<br />
Gustav Mahler III<br />
TALK IM<br />
ROSENGARTEN –<br />
EWE AG und Verlagsgruppe<br />
Weltbild stehen<br />
Ihnen rund um das<br />
Thema SEPA-Lastschriften<br />
Rede<br />
und Antwort<br />
Deutsche Bank AG<br />
Johann Wenzel Stamitz<br />
Basel III:<br />
Das Ende von<br />
„bus<strong>in</strong>ess as usual“<br />
zwischen Kunde<br />
und Bank<br />
Erste Group Bank AG<br />
Variohalle 9<br />
Die Euro-Krise und<br />
die ökonomischen<br />
Auswirkungen auf<br />
Zentral- und Osteuropa<br />
Fidelity Worldwide<br />
Investment<br />
Orff (Dor<strong>in</strong>t Hotel)<br />
Management von<br />
Corporate Pension<br />
Assets<br />
Helaba Landesbank<br />
Hessen-Thür<strong>in</strong>gen<br />
Franz Xaver Richter<br />
Praxisbericht:<br />
E<strong>in</strong>führung e<strong>in</strong>es<br />
Treasurysystems bei der<br />
Hannover Leas<strong>in</strong>g GmbH<br />
& Co. KG<br />
121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142<br />
Cash-Management<br />
<strong>in</strong> Lat<strong>in</strong> America:<br />
Challenges and<br />
Opportunities <strong>in</strong><br />
Liquidity Management<br />
Bankrelationship-<br />
Management mithilfe des<br />
neuen TWIST-BSB-<br />
Standards –<br />
e<strong>in</strong> Erfahrungsbericht von<br />
Deutsche Post DHL<br />
Receivables F<strong>in</strong>ance:<br />
from a one-off to a<br />
constant source<br />
Bewährungsprobe<br />
für den Euro<br />
Konjunktur aktuell –<br />
ist das Ende der<br />
Euro-Krise <strong>in</strong> Sicht?<br />
Die anstehenden regulatorischen<br />
Veränderungen<br />
werden sich maßgeblich<br />
auf das Management des<br />
Kontrahentenrisikos der<br />
OTC-Derivate auswirken.<br />
Unsere Lösung zu dieser<br />
Herausforderung<br />
Schnell buchen statt<br />
lange suchen: Massenzahlungsverkehr<br />
–<br />
Zahlungse<strong>in</strong>gänge und<br />
Rücklastschriften<br />
treffsicher zuordnen –<br />
e<strong>in</strong> Praxisbericht des<br />
Entsorgungsverbands<br />
Saar – EVS<br />
Neubewertung von<br />
Anlagerisiken im Zuge<br />
der Schuldenkrise<br />
Payment Factory goes<br />
CEE: Unentdeckte<br />
Potenziale zur<br />
Liquiditätsoptimierung<br />
<strong>in</strong> und abseits<br />
des SEPA<br />
Management von<br />
Corporate Pension<br />
Assets<br />
Praxisbericht:<br />
E<strong>in</strong>führung e<strong>in</strong>es<br />
Treasurysystems bei der<br />
Hannover Leas<strong>in</strong>g GmbH<br />
& Co. KG<br />
Renm<strong>in</strong>bi – die Praxis e<strong>in</strong><br />
Jahr später!<br />
HSBC<br />
Variohalle 4<br />
Latest Developments <strong>in</strong><br />
the European Money<br />
Market and Money<br />
Market Fund Industry<br />
Treasurer im Gespräch –<br />
Strukturierung<br />
und Anlage von<br />
Unter nehmensliquidität<br />
Risikobudgets <strong>in</strong>telligent<br />
verwalten – e<strong>in</strong> Ansatz<br />
aus dem Management<br />
von Aktienportfolios<br />
Invesco Asset<br />
Management<br />
Deutschland GmbH<br />
Variohalle 8<br />
Ausblick auf die globalen<br />
Immobilienmärkte<br />
Exposure of money<br />
market <strong>in</strong>dustry to<br />
European sovereigns and<br />
f<strong>in</strong>ancial <strong>in</strong>stitutions<br />
Innovative<br />
Liquiditätsanlage<br />
im Nullz<strong>in</strong>szeitalter?<br />
J.P. Morgan<br />
Christian Cannabich<br />
Strategischer<br />
Marktausblick<br />
Fund<strong>in</strong>g your company’s<br />
global operations:<br />
Open Account work<strong>in</strong>g<br />
capital alternatives<br />
for global leaders<br />
Vere<strong>in</strong>fachung des<br />
Schuldenmanagements<br />
am Beispiel der<br />
Stadtwerke <strong>Mai</strong>nz AG<br />
Landesbank Baden-<br />
Württemberg<br />
Bruno Schmitz<br />
Schuldsche<strong>in</strong>darlehen –<br />
Der geeignete E<strong>in</strong>stieg <strong>in</strong><br />
den Kapitalmarkt auch <strong>in</strong><br />
schwierigen Marktphasen<br />
am Beispiel der MAHLE<br />
GmbH<br />
Auswirkungen des<br />
IFRS 9 auf die Risikomanagementstrategie<br />
von Unternehmen<br />
F<strong>in</strong>anzierungen<br />
für deutsch-russische<br />
Jo<strong>in</strong>t Ventures<br />
Unsichere Märkte als<br />
Chance! Ausnutzen der<br />
gestiegenen Volatilitäten<br />
zur Optimierung des<br />
bestehenden Z<strong>in</strong>s- und<br />
Währungsexposures <strong>in</strong><br />
CEE<br />
Raiffeisen Bank<br />
International AG<br />
Variohalle 12<br />
„Österreichische“<br />
Anleihen als F<strong>in</strong>anzierungsalternative<br />
für den<br />
deutschen Mittelstand<br />
Challenge 2022 –<br />
f<strong>in</strong>anc<strong>in</strong>g of new power<br />
<strong>in</strong>frastructure<br />
Customised solution<br />
for Work<strong>in</strong>g Capital<br />
improvement –<br />
an advisory approach<br />
SEB<br />
Variohalle 3<br />
Debt Capital Markets –<br />
The Nordic Way<br />
Cash-Pool<strong>in</strong>g <strong>in</strong> CEE Swift for Corporates,<br />
e<strong>in</strong> Erfahrungsbericht der<br />
Villeroy und Boch AG<br />
143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164<br />
Treasurer-Forum: Corporate F<strong>in</strong>ance und F<strong>in</strong>anzierungsstrategien<br />
Gustav Mahler I<br />
Moderation:<br />
Mart<strong>in</strong> W<strong>in</strong>kler,<br />
Partner,<br />
<strong>Schwabe</strong>, <strong>Ley</strong> & Gre<strong>in</strong>er GmbH<br />
Referent:<br />
Rolf Landkammer,<br />
Leiter F<strong>in</strong>anzen,<br />
Verlagsgruppe Georg von Holtzbr<strong>in</strong>ck GmbH<br />
Referent:<br />
Gerald Reid<strong>in</strong>ger,<br />
Leiter F<strong>in</strong>anzwesen,<br />
EVN AG<br />
Referent:<br />
Peter Mitterer,<br />
Group Treasurer,<br />
Egger-Holzwerkstoffe-Gruppe<br />
Referent:<br />
Ralf Schepers, Leiter F<strong>in</strong>anzmanagement,<br />
E.V.A. Energieversorgungs- u. Verkehrsgesellschaft<br />
mbH Aachen<br />
<strong>24.</strong> <strong>F<strong>in</strong>anzsymposium</strong>, <strong>2.–4.</strong> <strong>Mai</strong> <strong>2012</strong> <strong>in</strong> <strong>Mannheim</strong><br />
Detaillierte Informationen entnehmen Sie bitte dem Konferenzplaner unter www.slg.co.at/konferenzplaner<br />
Referent:<br />
Stefan C. Koller,<br />
Manag<strong>in</strong>g Director Corporate Structured F<strong>in</strong>ance,<br />
UniCredit Bank AG<br />
166<br />
Moderation:<br />
Michael Juen,<br />
Partner,<br />
<strong>Schwabe</strong>, <strong>Ley</strong> & Gre<strong>in</strong>er Gesellschaft m.b.H.<br />
Referent:<br />
Thomas Frank,<br />
Leiter Corporate Treasury,<br />
Heraeus Hold<strong>in</strong>g GmbH<br />
Treasurer-Forum: Integriertes Risiko-Management<br />
Gustav Mahler II<br />
Moderation:<br />
Utz Gre<strong>in</strong>er,<br />
Partner,<br />
<strong>Schwabe</strong>, <strong>Ley</strong> & Gre<strong>in</strong>er GmbH<br />
Referent:<br />
Dr. Mart<strong>in</strong> Mayr,<br />
Director Group Treasury,<br />
Telekom Austria Group<br />
Referent:<br />
Dr. Mark Roemer, Head of Global Markets,<br />
Treasury-E<strong>in</strong>heit der Siemens F<strong>in</strong>ancial<br />
Services des Siemens-Konzerns<br />
Referent:<br />
Stefan Huber,<br />
Head of Group Treasury,<br />
Wienerberger AG<br />
Referent:<br />
Dirk Schreiber,<br />
Leiter Währungsmanagement,<br />
Fresenius SE & Co. KGaA<br />
00 bedeutet „Workshop mit e<strong>in</strong>em Kunden als Referenten“ 00<br />
bedeutet „Workshop <strong>in</strong> englischer Sprache“ Stand per 25. April <strong>2012</strong>, Änderungen vorbehalten<br />
Referent<strong>in</strong>:<br />
T<strong>in</strong>a Yener,<br />
Risk Manager,<br />
LINDE AG<br />
167<br />
Moderation:<br />
Andrea Kemetmüller,<br />
Partner<strong>in</strong>,<br />
<strong>Schwabe</strong>, <strong>Ley</strong> & Gre<strong>in</strong>er Gesellschaft m.b.H.<br />
Referent:<br />
Ralf Brunkow,<br />
Senior Vice President Corporate Treasury,<br />
Nordzucker AG<br />
Société Générale<br />
Variohalle 7<br />
Risiken im<br />
Zahlungsverkehr<br />
Nutzen von Trendfolgemodellen<br />
im Treasury-<br />
Portfolio<br />
Lastschriften <strong>in</strong> Europa<br />
Collection-Factories –<br />
e<strong>in</strong>e Alternative?<br />
Société Générale<br />
Variohalle 7<br />
Risk Management <strong>in</strong><br />
Emerg<strong>in</strong>g Markets –<br />
which practical<br />
considerations are<br />
important <strong>in</strong> trad<strong>in</strong>g the<br />
Brazilian market?<br />
RFP<br />
(Bankenausschreibungen)<br />
Treasurer-Forum: Professionelles Work<strong>in</strong>g-Capital-Management<br />
Gustav Mahler III<br />
Moderation:<br />
Mart<strong>in</strong> W<strong>in</strong>ter,<br />
Partner,<br />
<strong>Schwabe</strong>, <strong>Ley</strong> & Gre<strong>in</strong>er Gesellschaft m.b.H.<br />
Referent:<br />
Mart<strong>in</strong> Bühlmann,<br />
Vice President Supply Cha<strong>in</strong> Management,<br />
RUAG Aviation<br />
Referent:<br />
Michael Mattig,<br />
Senior Treasury Manager,<br />
Nordex SE<br />
Referent:<br />
Marcel Wnendt,<br />
Senior Manager Treasury,<br />
Schörghuber Corporate F<strong>in</strong>ance GmbH<br />
Referent:<br />
Helmut Kasztner,<br />
Leiter Work<strong>in</strong>g-Capital-Management &<br />
Prozesse, ÖBB Hold<strong>in</strong>g AG<br />
Referent:<br />
Michael Schmal,<br />
Leiter Work<strong>in</strong>g-Capital-Management und<br />
Risikocontroll<strong>in</strong>g, Bilf<strong>in</strong>ger Berger SE<br />
Standard<br />
Chartered Bank<br />
Variohalle 13<br />
Standardisierte<br />
Cash-Management- und<br />
Payment-Prozesse<br />
unter heterogenen<br />
Bed<strong>in</strong>gungen <strong>in</strong> Asien<br />
(Case-Study)<br />
Ch<strong>in</strong>a: Growth Eng<strong>in</strong>e for<br />
Asia and the World?<br />
Is the Ch<strong>in</strong>a Growth<br />
Eng<strong>in</strong>e runn<strong>in</strong>g<br />
out of Steam?<br />
Liquiditymanagement<br />
<strong>in</strong> Asien<br />
Standard<br />
Chartered Bank<br />
Variohalle 13<br />
Indien: Zentralisiertes<br />
Risikomanagement<br />
<strong>in</strong>mitten der<br />
regula torischen<br />
Gegebenheiten<br />
Zahlungs- und<br />
Risikomanagement <strong>in</strong><br />
exotischen Märkten<br />
Referent:<br />
Helmut Spr<strong>in</strong>ger,<br />
Chief Customer Officer,<br />
ecof<strong>in</strong>ance – a Reval Company<br />
The Royal Bank of<br />
Scotland<br />
Variohalle 10<br />
Kapitalmarktf<strong>in</strong>anzierung<br />
aus Sicht der Celesio AG<br />
Fujitsu Technology<br />
Solutions – Treasury<br />
Intelligence Solutions<br />
GmbH – The Royal Bank<br />
of Scotland: Effizienz,<br />
Visibilität und Kontrolle<br />
im bankübergreifenden<br />
Zahlungsverkehr<br />
Volkswagen<br />
Group Russia:<br />
Cash-Management-<br />
Erfahrungen aus<br />
erster Hand<br />
The Royal Bank of<br />
Scotland<br />
Variohalle 10<br />
SAP AG und RBS –<br />
erste Praxiserfahrungen<br />
mit dem XML-CGI-<br />
Standard aus Kunden-<br />
und Bankensicht<br />
Strategische<br />
Bankensteuerung der<br />
Carl-Zeiss-Gruppe im<br />
Umfeld volatiler Märkte<br />
Referent:<br />
Lothar Meenen,<br />
Leiter Trade F<strong>in</strong>ance Cash Management<br />
Corporates, Deutsche Bank AG<br />
UniCredit<br />
Variohalle 5<br />
In welcher<br />
Struktur können<br />
neue Assetklassen<br />
durch Komb<strong>in</strong>ation<br />
von Elementen<br />
der klassischen<br />
Kreditprodukte<br />
f<strong>in</strong>anziert werden?<br />
Supply Cha<strong>in</strong> F<strong>in</strong>ance<br />
für den deutschen<br />
Mittelstand: E<strong>in</strong><br />
Praxisbeispiel<br />
mit UniCredit <strong>in</strong><br />
der Großmarkthalle<br />
München<br />
1<br />
4<br />
53<br />
Unterstützung von<br />
SEPA-Migration mittels<br />
Creditor-Mandatsmanagement<br />
UniCredit<br />
Variohalle 5<br />
Panasonic Electric<br />
Works Europe AG &<br />
UniCredit Bank AG –<br />
wie wähle ich die<br />
richtige Hausbank?<br />
120<br />
Wie können Repos<br />
und Wertpapierleihe das<br />
Fund<strong>in</strong>g optimieren und<br />
Risiken m<strong>in</strong>imieren?<br />
165<br />
168
Ebene/Level 0 – Variohalle<br />
Mittwoch/Wednesday<br />
Hanse Orga TRINITY Technosis BELLIN Omikron<br />
1 2 3 4 5 6 7 8 9<br />
Banco<br />
Santander<br />
14<br />
Bank of<br />
America<br />
Ebene/Level 0 – Variohalle<br />
Standard<br />
Chartered<br />
10 Crédit 11<br />
Agricole Société Genéralé<br />
CIB<br />
13<br />
12<br />
9<br />
La<br />
Française<br />
8<br />
rBS<br />
14<br />
Goldman<br />
Sachs<br />
SunGard<br />
TIS<br />
6<br />
SWIFT<br />
7<br />
Blackrock<br />
Donnerstag/Thursday<br />
Firma Homepage Stand-Nr.<br />
360 Trad<strong>in</strong>g Networks www.360t.com 28<br />
AMUNDI http://liquidity.amundi.com 24<br />
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. www.bbva.com 26<br />
Banco Santander www.santander.com 53<br />
Bank of America Merrill Lynch www.bankofamerica.com 5<br />
Barclays www.barclays.com 36<br />
BayernLB www.bayernlb.de 22<br />
BELLIN GmbH www.bell<strong>in</strong>.de 47<br />
BERENBERG BANK www.berenberg.de<br />
KAFFEE- und MITTAGSPAUSE /<br />
COFFEE and LUNCH BREAK<br />
5<br />
Bank of<br />
America<br />
4<br />
3<br />
Hanse Orga<br />
Helaba<br />
2<br />
SEB<br />
BlackRock www.blackrock<strong>in</strong>ternational.com/cash 7<br />
BNP Paribas S.A. www.bnpparibas.de 42<br />
BNY Mellon Asset Management www.bnymellon.com 49b<br />
BPI Bus<strong>in</strong>ess Process Integration GmbH www.bpi-gmbh.de 32<br />
Broadridge (Deutschland) GmbH www.broadridge.com / www.broadridge.de 50<br />
CoCoNet Computer-Communication Networks GmbH www.coconet.de 30<br />
1<br />
LBBW<br />
15<br />
Misys<br />
rBI<br />
16<br />
J.P. Morgan<br />
Christian Cannabich<br />
GEVA<br />
CoCoNet<br />
17<br />
Deutsche Bank<br />
Treasurer Lounge<br />
GMT SAX EFIS<br />
COPS 360T<br />
13 12<br />
11 10<br />
SEB<br />
HSBC UniCredit Barclays<br />
13<br />
RBI BayernLB RBS<br />
Société<br />
Générale<br />
Invesco<br />
12<br />
Erste<br />
Group<br />
2 3 4 5 6 7 8 9<br />
Ebene/Level 1<br />
18<br />
J.P. Morgan<br />
11 10<br />
PLENARSAAL<br />
19<br />
SLG<br />
KAFFEE- und MITTAGSPAUSE /<br />
COFFEE and LUNCH BREAK<br />
ecof<strong>in</strong>ance<br />
Treasury-Sponsoren<br />
System-Sponsoren<br />
Wolfgang Amadeus Mozart<br />
20<br />
cogon<br />
21<br />
Commerzbank<br />
Treasurer Lounge<br />
23<br />
Standard<br />
Chartered<br />
22<br />
BayernLB<br />
39<br />
UniCredit<br />
33<br />
Omikron<br />
34<br />
Fitch<br />
35<br />
Postbank<br />
36<br />
Barclays<br />
37<br />
HSBC<br />
Hauptsponsoren<br />
Firma Homepage Stand-Nr.<br />
cogon AG www.cogon.de 20<br />
Commerzbank AG www.commerzbank.de 21<br />
COPS www.copsgmbh.com 49<br />
Crédit Agricole Corporate and Investment Bank www.ca-cib.com 10<br />
Deutsche Bank AG www.db.com 17<br />
ecof<strong>in</strong>ance – a Reval Company www.ecof<strong>in</strong>ance.com 19<br />
EFiS EDI F<strong>in</strong>ance Service AG / Cellent F<strong>in</strong>ance Solutions AG www.efis.de / www.cellent-fs.de 41<br />
Erste Group Bank AG www.erstegroup.com 48<br />
Fidelity Worldwide Investment www.fidelity.de 52<br />
Fitch Rat<strong>in</strong>gs www.fitchrat<strong>in</strong>gs.com 34<br />
GEVA Bus<strong>in</strong>ess Solutions GmbH www.gevabs.de 45<br />
GMT – Global Market Touch GmbH www.gmtworld.de<br />
Goldman Sachs Asset Management www.gsam.com 14<br />
Hanse Orga AG www.hanseorga.de 4<br />
Helaba Landesbank Hessen-Thür<strong>in</strong>gen www.helaba.de 3<br />
KAFFEE- und MITTAGSPAUSE /<br />
COFFEE and LUNCH BREAK<br />
32<br />
BPI<br />
32a<br />
KyrIBA<br />
38<br />
Svenska<br />
Handelsb.<br />
24<br />
Amundi<br />
25<br />
reuters<br />
26<br />
BBVA<br />
ecof<strong>in</strong>ance<br />
LBBW<br />
27<br />
Invesco<br />
28<br />
360T<br />
29<br />
TrInITy<br />
30<br />
CoConet<br />
31<br />
van den<br />
Berg<br />
Bruno Schmitz<br />
EBENE 1 / LEVEL 1<br />
Plan per 2. Februar <strong>2012</strong> – Änderungen vorbehalten<br />
Die Aussteller auf e<strong>in</strong>en Blick<br />
Treasurer Lounge<br />
Berenberg<br />
Bank<br />
Ravel<br />
Fidelity<br />
Orff<br />
BBVA<br />
Raum:<br />
Gustav Mahler III<br />
System-Forum<br />
Totale Transparenz<br />
konzernweit!<br />
Raum:<br />
Gustav Mahler III<br />
Banken-Workshops<br />
Commerzbank<br />
Raum:<br />
Gustav Mahler III<br />
Treasurer-Forum<br />
Corporate F<strong>in</strong>ance und<br />
F<strong>in</strong>anzierungsstrategien<br />
Übergang<br />
Dor<strong>in</strong>t Hotel – m:con Rosengarten<br />
F. Chop<strong>in</strong><br />
Ebene/Level 3<br />
Raum:<br />
Gustav Mahler II<br />
System-Forum<br />
Compliance im Treasury<br />
Raum:<br />
Gustav Mahler II<br />
Banken-Workshops<br />
BNP<br />
Raum:<br />
Gustav Mahler II<br />
Treasurer-Forum<br />
Integriertes Risiko-<br />
Management<br />
Firma Homepage Stand-Nr.<br />
HSBC www.hsbc.de 37<br />
ING www.<strong>in</strong>gcommercialbank<strong>in</strong>g.com 46<br />
Invesco Asset Management Deutschland GmbH www.de.<strong>in</strong>vesco.com 27<br />
J.P. Morgan www.jpmorgan.com 18<br />
KYRIBA www.kyriba.com 32a<br />
La Française AM www.lafrancaise-am.com/en 9<br />
Landesbank Baden-Württemberg www.lbbw-bus<strong>in</strong>ess.de 1<br />
Misys www.misys.com 15<br />
Omikron Systemhaus GmbH & Co. KG www.omikron.de 33<br />
Postbank www.postbank.de/firmenkunden 35<br />
Raiffeisen Bank International AG www.rb<strong>in</strong>ternational.com 16<br />
S.W.I.F.T. Germany GmbH www.swift.com 6<br />
SAP Deutschland AG & Co. KG www.sap.de 54<br />
SAX SYSTEMHAUS AG www.sax-ag.de<br />
41<br />
EFiS /<br />
Cellent<br />
<strong>Schwabe</strong>, <strong>Ley</strong> & Gre<strong>in</strong>er Gesellschaft m.b.H. www.slg.co.at 43<br />
SAP<br />
Deutsche Bank<br />
Johann Wenzel Stamitz<br />
Treasurer Lounge<br />
43<br />
SLG<br />
cogon<br />
Helaba<br />
Franz Xaver Richter<br />
44 45<br />
Technosis GEVA<br />
42<br />
BNP<br />
40<br />
VDT<br />
Raum:<br />
Gustav Mahler I<br />
System-Forum<br />
Neue Wege im<br />
Cash-Management<br />
Raum:<br />
Gustav Mahler I<br />
Treasurer-Forum<br />
Professionelles Work<strong>in</strong>g-<br />
Capital-Management<br />
Ebene/Level 2<br />
46<br />
ING<br />
47<br />
BELLIN<br />
48<br />
Erste<br />
Bank<br />
KAFFEE- und MITTAGSPAUSE /<br />
COFFEE and LUNCH BREAK<br />
49<br />
COPS<br />
MITTAGSBUFFET / LUNCH BUFFET<br />
49a<br />
BNY<br />
Mittwoch/<br />
Wednesday<br />
Donnerstag/<br />
Thursday<br />
Freitag/<br />
Friday<br />
50<br />
Broadridge<br />
52<br />
Fidelity<br />
53<br />
Banco<br />
Santander<br />
54<br />
SAP<br />
51<br />
treasury<br />
executives<br />
Treasurer Lounge<br />
Das F<strong>in</strong>anzforum für die Wirtschaft<br />
<strong>24.</strong> <strong>F<strong>in</strong>anzsymposium</strong><br />
<strong>2.–4.</strong> <strong>Mai</strong> <strong>2012</strong> <strong>in</strong> <strong>Mannheim</strong><br />
Bitte vormerken:<br />
25. <strong>F<strong>in</strong>anzsymposium</strong>:<br />
10.–12. April 2013<br />
Firma Homepage Stand-Nr.<br />
SEB www.sebgroup.com 2<br />
Société Générale www.sgcib.com 11<br />
Standard Chartered Bank www.standardchartered.com 23<br />
SunGard www.sungard.com/avantgard 13<br />
Svenska Handelsbanken www.handelsbanken.de 38<br />
Technosis AG www.technosis.de 44<br />
The Royal Bank of Scotland www.rbs.com 8<br />
Thomson Reuters www.thomsonreuters.com 25<br />
treasury executives 53° gmbh www.te-home.de 51<br />
Treasury Intelligence Solutions GmbH www.tis.biz 12<br />
TRINITY Management Systems GmbH www.tr<strong>in</strong>ity.de 29<br />
UniCredit www.hvb.de 39<br />
van den Berg AG www.vdb.de 31<br />
Verband Deutscher Treasurer e.V. www.vdtev.de 40<br />
Internet<br />
Rosengarten Lounge
Change language