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20 Megatrends UPDATE - Z_punkt

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MEGATRENDS<br />

<strong>UPDATE</strong><br />

E G A<br />

RENDS<br />

01 :<br />

02:<br />

03 :<br />

04:<br />

05 :<br />

06:<br />

07 :<br />

08:<br />

09:<br />

10 :<br />

1 1 :<br />

1 2 :<br />

1 3 :<br />

14 :<br />

15 :<br />

16 :<br />

17 :<br />

18 :<br />

19 :<br />

<strong>20</strong>:<br />

DEMOGRAFISCHER WANDEL<br />

NEUE STUFE DER INDIVIDUALISIERUNG<br />

SOZIALE UND KULTURELLE DISPARITÄTEN<br />

UMGESTALTUNG DER GESUNDHEITSSYSTEME<br />

WANDEL DER GESCHLECHTERROLLEN<br />

NEUE MOBILITÄTSMUSTER<br />

DIGITALE KULTUR<br />

LERNEN VON DER NATUR<br />

UBIQUITÄRE INTELLIGENZ<br />

KONVERGENZ VON TECHNOLOGIEN<br />

GLOBALISIERUNG 2.0<br />

WISSENSBASIERTE ÖKONOMIE<br />

BUSINESS ÖKOSYSTEME<br />

WANDEL DER ARBEITSWELT<br />

NEUE KONSUMMUSTER<br />

UMBRÜCHE BEI ENERGIE UND RESSOURCEN<br />

KLIMAWANDEL UND UMWELTBELASTUNG<br />

URBANISIERUNG<br />

NEUE POLITISCHE WELTORDNUNG<br />

GLOBALE RISIKOGESELLSCHAFT


<strong>Megatrends</strong><br />

<strong>Megatrends</strong> sind langfristige und übergreifende Transformationsprozesse.<br />

Wir sehen sie als wirkungsmächtige einflussgrößen,<br />

welche die Märkte der Zukunft prägen. Sie unterscheiden sich von<br />

anderen Trends in dreierlei Hinsicht:<br />

ZeiTHoriZonT<br />

<strong>Megatrends</strong> sind über einen Zeitraum von Jahrzehnten beobachtbar.<br />

für die Gegenwart existieren bereits quantitative, empirisch eindeutige<br />

indikatoren. Sie können mit hoher Wahrscheinlichkeit noch<br />

über mindestens 15 Jahre in die Zukunft projiziert werden.<br />

reicHWeiTe<br />

<strong>Megatrends</strong> wirken umfassend. ihr Geltungsbereich erstreckt sich<br />

auf alle Weltregionen und alle akteure – regierungen, individuen<br />

und ihr Konsumverhalten, aber auch auf Unternehmen und ihre Strategien.<br />

WirKUnGSSTÄrKe<br />

<strong>Megatrends</strong> bewirken tiefgreifende, mehrdimensionale Umwälzungen<br />

aller gesellschaftlichen Teilsysteme – politisch, sozial und<br />

wirtschaftlich. ihre spezifischen ausprägungen unterscheiden sich<br />

von region zu region.<br />

<strong>Megatrends</strong> sind als stabile Treiber des globalen Wandels häufig<br />

Start<strong>punkt</strong> strategischer Zukunftsanalysen. Kritische Unsicherheiten<br />

im Unternehmensumfeld werden darüber hinaus mit Hilfe von Szenarien<br />

erfasst. Z_<strong>punkt</strong> bietet unterschiedliche Beratungskonzepte und<br />

Workshops auf Grundlage einer kundenspezifischen Megatrendanalyse<br />

an:<br />

STraTeGiScHe HeraUSforderUnGen<br />

<strong>Megatrends</strong> transformieren das Umfeld. daher stellen wir gemeinsam<br />

mit ihnen die Kernfrage: Was kommt auf Sie zu? ist das Unternehmen<br />

auf den Wandel tatsächlich vorbereitet? Welche Themen<br />

sollten auf führungsebene konsequenter durchdacht werden?<br />

WacHSTUMScHancen Und innovaTionSpoTenTiale<br />

<strong>Megatrends</strong> treiben Zukunftsmärkte. aus <strong>Megatrends</strong> können daher<br />

systematisch Wachstumsfelder abgeleitet werden. <strong>Megatrends</strong> inspirieren<br />

in der frühen phase des innovationsprozesses. Sie helfen<br />

aber auch dabei, die Kreativität des Teams in die richtigen Bahnen<br />

zu lenken.<br />

porTfolioenTWicKlUnG<br />

die vernetzten Wirkungen von <strong>Megatrends</strong> werden häufig unter-<br />

schätzt. in ihrem Zusammenwirken können sie in einzelnen Marktkontexten<br />

zu schnellen und disruptiven veränderungen führen. ist<br />

ihr produktportfolio unter diesen Bedingungen zukunftssicher?<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


01: deMografischer<br />

wandel<br />

• wachstum der weltbevölkerung<br />

• alterung der bevölkerung<br />

• schrumpfung der bevölkerung im westen<br />

• anwachsende migrationsströme<br />

• demografische verwerfungen<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


02: neUe stUfe der<br />

individUalisierUng<br />

• individualismus als globales phänomen<br />

• verändertes beziehungsgeflecht: wenige starke und<br />

viele lose bindungen<br />

• komplexe biografien und identitäten<br />

• vom massenmarkt zum mikromarkt<br />

• selbstversorgung und do-it-yourself-Ökonomie<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


03: soziale<br />

Und kUltUrelle<br />

disparitäten<br />

• zunehmende polarisierung zwischen arm und reich<br />

• prekäre lebensverhältnisse als massenphänomen<br />

• soziale fragmentierung in verschiedenen lebenslagen<br />

• konkurrenz und hybridisierung von wertesystemen<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


04: UMgestaltUng der<br />

gesUndheitssysteMe<br />

• steigendes gesundheitsbewusstsein und zunehmende<br />

selbstverantwortung<br />

• veränderung der krankheitsbilder<br />

• stark wachsende gesundheitsausgaben – zunehmende<br />

privatisierung der kosten<br />

• reorganisation des gesundheitssektors<br />

• neue ansätze in diagnose und therapie<br />

• entstehen von konvergenzmärkten<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


05: wandel der<br />

geschlechterrollen<br />

• aufweichung der traditionellen geschlechterrollen<br />

• zunehmend wichtigere rolle von frauen im erwerbsleben<br />

• aufwertung sozialer und kommunikativer kompetenzen<br />

• bedeutungszuwachs von work-life-balance<br />

• neue familien- und lebensformen<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


06: neUe<br />

MobilitätsMUster<br />

• global anwachsende mobilität<br />

• zunehmende mobilitätsbarrieren<br />

• intermodale mobilitätsmuster<br />

• digitale vernetzung des verkehrs<br />

• neue fahrzeugkonzepte und antriebstechnologien<br />

• intelligente logistiklösungen<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


07: digitale kUltUr<br />

• digitale durchdringung und vernetzung des alltags<br />

• ausdifferenzierung digitaler lebensstile<br />

• digital natives: neue soziale kommunikations-,<br />

partizipations- und organisationsformen<br />

• auf dem weg zum web 3.0<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


08: lernen von<br />

der natUr<br />

• natürliche strukturen und prozesse als zentrale<br />

innovationsleitbilder<br />

• bionik in technologie und design<br />

• schwarmintelligenz<br />

• biologisierung der produktionssysteme: dezentralisierung<br />

und kreislaufwirtschaft<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


09: UbiqUitäre<br />

intelligenz<br />

• übergang zum cloud-paradigma in der it<br />

• neue schnittstellen und intelligente umgebungen<br />

• entstehen eines internets der dinge<br />

• aufbau intelligenter infrastrukturen<br />

• durchbrüche bei künstlicher intelligenz und robotik<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


10: konvergenz von<br />

technologien<br />

• miniaturisierung und nanotechnologie treiben<br />

technologiekonvergenz<br />

• neue werkstoffe und konstruktionsprinzipien mit hoher<br />

innovationsdynamik<br />

• ausweitung der biotechnologie<br />

• zunehmende verschmelzung von nano-, bio-, info- und<br />

neurotechnologie: vision einer „zweiten natur“<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


11: globalisierUng 2.0<br />

• verlagerung der ökonomischen machtzentren<br />

• volatile Ökonomie<br />

• entstehung einer globalen mittelklasse<br />

• global fragmentierte und verteilte wertschöpfungsketten<br />

• globalisierte kapitalströme – entfesselte finanzwelt<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


12: wissensbasierte<br />

ÖkonoMie<br />

• global wachsendes bildungsniveau<br />

• innovation als zentraler wachstumstreiber und wettbe-<br />

werbsfaktor<br />

• daten- und wissensbasierte wertschöpfung<br />

• neue globale wissenselite – kreative klasse<br />

• lebenslanges lernen<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


13: bUsiness<br />

ÖkosysteMe<br />

• neue wertschöpfungspartnerschaften<br />

• systeminnovationen<br />

• business mashups: schnittstellen produzieren neue märkte<br />

• entstehen eines vierten sektors<br />

• management von komplexität<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


14: wandel der<br />

arbeitswelt<br />

• dynamisierung und flexibilisierung der arbeitsverhältnisse<br />

• neue organisations- und führungskonzepte<br />

• kollaborative arbeitsformen<br />

• fortschreitende automatisierung<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


15: neUe<br />

konsUMMUster<br />

• verschiebung der konsumausgaben und konsum-<br />

präferenzen<br />

• verstärkte partizipation der dritten welt am wohlstand<br />

• nachholender konsum in schwellenländern<br />

• nachhaltiger konsum im westen<br />

• wandel des kaufverhaltens: hybridisierung und<br />

virtualisierung<br />

• bedeutungszuwachs kollaborativer konsumformen<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


16: UMbrüche<br />

bei energie Und<br />

ressoUrcen<br />

• wachsender energie- und ressourcenverbrauch<br />

• verknappung strategischer ressourcen<br />

• nutzung alternativer energiequellen und nachwachsender<br />

rohstoffe<br />

• ressourceneffizienz-revolution<br />

• dezentrale infrastrukturen<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


17: kliMawandel Und<br />

UMweltbelastUng<br />

• steigende co2-emissionen und temperaturen<br />

• umweltprobleme in schwellen- und entwicklungsländern<br />

als risikofaktor<br />

• zunehmende engpässe in der ernährungsversorgung<br />

• verschärfung der gesetzlichen regulation<br />

• investitionen in cleantech<br />

• strategien zur minderung und anpassung an klimawandel<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


18: UrbanisierUng<br />

• starkes wachstum von megacities und urbanen<br />

agglomerationen<br />

• zunahme von strukturproblemen in ländlichen regionen<br />

• entwicklung angepasster infrastrukturlösungen<br />

• nachhaltige stadtentwicklung<br />

• neue wohn-, lebens- und partizipationsformen<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


19: neUe politische<br />

weltordnUng<br />

• aufstieg chinas und indiens zu weltmächten<br />

• krise der westlichen demokratien<br />

• neue strategische allianzen – multipolare welt<br />

• systeme in transformation<br />

• aufbruch in afrika<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


<strong>20</strong>: globale<br />

risikogesellschaft<br />

• wachsende störanfälligkeit technischer und sozialer<br />

infrastrukturen<br />

• zunahme von naturkatastrophen<br />

• asymmetrische konflikte<br />

• global organisiertes verbrechen und cyberkriminalität<br />

• transparente gesellschaft: überwachung und kontrolle<br />

z_<strong>punkt</strong> megatrends


we fUtUrize<br />

yoUr bUsiness<br />

z_<strong>punkt</strong> ist ein international tätiges beratungsun-<br />

ternehmen für strategische zukunftsfragen. wir sind<br />

experten für corporate foresight – die übersetzung<br />

von trend- und zukunftsforschung in die praxis des<br />

strategischen managements. mit werteorientierter<br />

beratung gestaltet z_<strong>punkt</strong> strategische zukunfts-<br />

dialoge und unterstützt unternehmen bei der er-<br />

schließung nachhaltiger zukunftsmärkte.


kontakt<br />

z_<strong>punkt</strong> gmbh<br />

The foresight company<br />

anna-Schneider-Steig 2<br />

50678 Köln<br />

fon +49.221.355 534.0<br />

fax +49.221.355 534.22<br />

www.z-<strong>punkt</strong>.de<br />

info@z-<strong>punkt</strong>.de<br />

© Z_<strong>punkt</strong> GmbH, The foresight company<br />

design: www.informationdesign.de<br />

fotografie Seite <strong>20</strong>: Jan Michels/idw

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