Gemeindeblatt Nr. 105 - Einwohnergemeinde Mühleberg

Einwohnergemeinde
Mühleberg
Gemeindeblatt Nr. 105
Einladung
zur ordentlichen Gemeindeversammlung
vom Montag, 21. Mai 2007, 20.00 Uhr
in der Aula des Schul- und Sportzentrums
Allenlüften

Traktanden
1. Genehmigung Jahresrechnung 2006
2. Gesamtrevision Gebührenreglement / Beratung und Genehmigung
3. Gemeindeverband Betagtenzentrum Laupen / Revision Artikel 2 (Zweckartikel) Organisationsreglement
4. Regionale Kulturkonferenz Bern / Erneuerung der Subventionsverträge mit den fünf
bedeutendsten Kulturinstituten in der Stadt Bern für die Jahre 2008 - 2011
5. Genehmigung von Kreditabrechnungen
6. Informationen des Gemeinderates
7. Verschiedenes
Reglementsauflage
Das überarbeitete Gebührenreglement (Traktandum 2) sowie die Reglementsänderung
(Traktandum 3) liegen noch bis zur Gemeindeversammlung zur Einsichtnahme in der Gemeindeschreiberei
Mühleberg öffentlich auf.
Das Protokoll der letzten ordentlichen Versammlung vom 11. Dezember 2006 ist nach erfolgter
öffentlicher Auflage am 26. Februar 2007 durch den Gemeinderat ohne Bemerkungen genehmigt
worden.
Rechtsmittelbelehrung
Beschlüsse der Gemeindeversammlung können beim Regierungsstatthalter von Laupen mit
Gemeindebeschwerde angefochten werden. Die Beschwerdefrist beträgt 30 Tage, berechnet vom
Tage nach der Gemeindeversammlung an.
Alle stimmberechtigten Einwohnerinnen und Einwohner ab 18 Jahren, die seit mindestens drei
Monaten in der Gemeinde Mühleberg angemeldet sind, sind zur Teilnahme an dieser Versammlung
freundlich eingeladen.
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1. Genehmigung Jahresrechnung 2006
Laufende Rechnung
Die Jahresrechnung schliesst mit einem Ertragsüberschuss von Fr. 1,43 Mio. Der Voranschlag
rechnete mit einem Aufwandüberschuss von Fr. 0,26 Mio. Im Rechnungsergebnis enthalten sind
zusätzliche Abschreibungen auf dem Verwaltungsvermögen von Fr. 1,3 Mio.
Der Hauptgrund für die markante Besserstellung liegt im Steuerertrag. Aus Steuerteilungen juristischer
Personen konnte ein Ertrag von Fr. 2,28 Mio. verbucht werden. Damit ist der Vorjahresertrag
auf dieser Position um mehr als das zwölffache übertroffen worden. Der grösste Teil davon stammt
aus Steuerteilungen aus den Jahren 2001 und 2002. Eine weitere Ertragsposition, die im Voranschlag
nicht enthalten war, sind die Buchgewinne aus Verkäufen von Liegenschaften des Finanzvermögens
in der Höhe von Fr. 0,21 Mio.
Auf der Aufwandseite sind nebst den bereits genannten zusätzlichen Abschreibungen von Fr. 1,3
Mio. in erster Linie die Zahlungen in die kantonalen Lasten- und Finanzausgleichssyteme zu erwähnen,
welche insgesamt rund Fr. 0,3 Mio. und damit rund 10% unter dem budgetierten Wert
liegen.
Positives gibt es aus den gebührenfinanzierten Bereichen zu vermelden. Zum ersten Mal seit
mehr als zehn Jahren sind in allen Spezialfinanzierungen (Wasserversorgung, Abwasserentsorgung,
und Abfallentsorgung) die Gebühreneinnahmen höher als der Aufwand in diesen Bereichen.
Mehr als nur ein Wermutstropfen ist allerdings die Tatsache, dass in der Wasserversorgung
nach wie vor ein Vorschuss bilanziert ist. Insgesamt schuldet die Wasserversorgung dem Steuerhaushalt
knapp 89'000 Franken. Diese Schuld muss aufgrund der geltenden gesetzlichen Bestimmungen
bis im Jahr 2009 zurückbezahlt werden.
Die nachfolgende Tabelle zeigt den Vergleich zwischen dem Voranschlag und der Rechnung nach
Arten. Aufgrund der zusätzlichen Abschreibungen liegen die Abschreibungen 179 % über dem
budgetierten Wert. Die guten Ergebnisse in den gebührenfinanzierten Bereichen führte zur Abweichung
von 35 % auf der Position Einlagen in Spezialfinanzierungen. Der gesamte Steuerertrag liegt
dank der hohen Erträgen aus Teilungen fast 30 % über dem Budget.
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Laufende Rechnung Rechnung 2006 Voranschlag 2006 Abweichung in %
Artengliederung Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag
Personalaufwand 2'034'620 1'922'500 5.8%
Sachaufwand 2'355'415 2'461'705 -4.3%
Passivzinsen 250'376 253'500 -1.2%
Abschreibungen
Entschädigungen
1'880'116 673'970 179.0%
an Gemeinwesen 2'154'199 2'185'700 -1.4%
Eigene Beiträge
Einlagen in Spezial-
1'514'963 1'875'150 -19.2%
finanzierungen 596'479 442'000 35.0%
Interne Verrechnungen 180'321 206'800 -12.8%
Steuern 8'490'760 6'538'500 29.9%
Regalien und Konzessionen 142'625 163'000 -12.5%
Vermögenserträge 617'760 275'950 123.9%
Entgelte
Beiträge ohne Zweck-
1'878'688 1'679'300 11.9%
bindung
Rückerstattungen von
1'926 5'000 -61.5%
Gemeinwesen
Beiträge für eigene Rech-
422'038 308'000 37.0%
nung
Entnahmen aus Spezial-
308'765 209'800 47.2%
finanzierungen 356'621 370'620 -3.8%
Interne Verrechnungen 180'321 206'800 -12.8%
Total 10'966'489 12'399'504 10'021'325 9'756'970 9.4% 27.1%
Ertragsüberschuss 1'433'015
Aufwandüberschuss 264'355
Total 12'399'504 12'399'504 10'021'325 10'021'325
Im Vergleich nach Funktionen (nächste Seite) zeigen sich die grössten Abweichungen im Bereich
Finanzen und Steuern. Der gesamte Ertrag liegt 27,1 % über dem budgetierten Wert.
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Laufende Rechnung
Funktionale Gliederung Rechnung 2006 Voranschlag 2006 Abweichung in %
Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag
0 Allgemeine Verwaltung 1'100'113 94'963 1'092'100 97'700 0.7% -2.8%
Nettoaufwand 1'005'150 0 994'400 0 1.1%
1 Öffentliche Sicherheit 363'103 312'958 419'675 270'300 -13.5% 15.8%
Nettoaufwand 50'145 0 149'375 0 -66.4%
2 Bildung 2'160'237 425'203 2'295'190 290'500 -5.9% 46.4%
Nettoaufwand 1'735'034 0 2'004'690 0 -13.5%
3 Kultur und Freizeit 97'364 0 93'650 0 4.0%
Nettoaufwand 97'364 0 93'650 0 4.0%
4 Gesundheit 42'506 150 93'800 300 -54.7% -50.0%
Nettoaufwand 42'356 0 93'500 0 -54.7%
5 Soziale Wohlfahrt 2'000'842 122'470 2'002'240 139'000 -0.1% -11.9%
Nettoaufwand 1'878'373 0 1'863'240 0 0.8%
6 Verkehr 1'067'627 321'086 970'000 211'000 10.1% 52.2%
Nettoaufwand 746'542 0 759'000 0 -1.6%
7 Umwelt u. Raumordnung 1'968'286 1'874'957 1'868'670 1'767'020 5.3% 6.1%
Nettoaufwand 93'330 0 101'650 0 -8.2%
8 Volkswirtschaft 13'172 168'806 15'900 162'500 -17.2% 3.9%
Nettoertrag 0 155'634 0 146'600 6.2%
9 Finanzen und Steuern 2'153'238 9'078'913 1'170'100 6'818'650 84.0% 33.1%
Nettoertrag 0 6'925'675 0 5'648'550 22.6%
Total 10'966'489 12'399'504 10'021'325 9'756'970 9.4% 27.1%
Ertragsüberschuss 1'433’015
Aufwandüberschuss 264'355
12'399'504 12'399'504 10'021'325 10'021'325
3'000'000
2'000'000
Fr. 10'000'000
Fr. 8'000'000
1'000'000
Fr. 6'000'000
0
Fr. 4'000'000
-1'000'000
Fr. 2'000'000
-2'000'000
Fr. 0
-3'000'000
-Fr. 2'000'000
-4'000'000
-Fr. 4'000'000
-5'000'000
-6'000'000
-7'000'000
Allgemeine
Verwaltung
Laufende Rechnung 2006 - Funktionale Gliederung
Abweichung Nettoaufwand Investitionen zum Voranschlag
Öffentliche
Sicherheit
1997
1998
Bildung
Ausgaben
Einnahmen
Nettoinvestitionen
1999
Kultur und
Freizeit
2000
- 6 -
Gesundheit
RG 2006
VA 2006
2001
Soziale
Wohlfahrt
2002
2003
Verkehr
2004
Umwelt und
Raumordnung
2005
2006
Volkswirtschaft
Mittelwert
Finanzen und
Steuern

Investitionsrechnung
Rechnung Voranschlag Rechnung
2006 2006 2005
Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag
0 Allgemeine Verwaltung 0 0 0 0 3'760 0
Nettoinvestition 0 0 3'760
1 Öffentliche Sicherheit 0 0 45'000 0 0 0
Nettoinvestition 0 45'000 0
2 Bildung 94'832 538'318 0 600'000 598'195 802
Nettoinvestition -443'486 -600'000 597'393
5 Soziale Wohlfahrt 16'573 0 150'000 0 0 0
Nettoinvestition 16'573 150'000 0
6 Verkehr 279'118 41'000 500'000 160'000 129'801 0
Nettoinvestition 238'118 340'000 129'801
7 Umwelt und Raumordnung 479'373 109'254 2'155'000 110'000 677'591 626'844
Nettoinvestition 370'119 2'045'000 50'747
9 Finanzen und Steuern 896'073 1'077'397 870'000 2'850'000 1'147'646 1'929'347
Nettoertrag 181'325 1'980'000 781'701
Total 1'765'969 1'765'969 3'720'000 3'720'000 2'556'992 2'556'992
Nettoinvestitionen total 181'325 1'980'000 781'701
Die Investitionsrechnung weist Nettoinvestitionen von Fr. 0,18 Mio. aus. Geplant waren Fr. 1,98
Mio. Die grosse Unterschreitung der Investitionssumme ist auf Verzögerungen bei einer ganzen
Reihe von Projekten zurückzuführen.
Fr. 10'000'000
Fr. 8'000'000
Fr. 6'000'000
Fr. 4'000'000
Fr. 2'000'000
Fr. 0
-Fr. 2'000'000
-Fr. 4'000'000
1997
1998
Investitionen
Ausgaben
Einnahmen
Nettoinvestitionen
1999
2000
2001
- 7 -
2002
2003
2004
2005
2006
Mittelwert

Bestandesrechnung
01.01.2006 Zuwachs Abgang 31.12.2006
Aktiven 12'914'494.34 51'251'241.08 49'687'166.88 14'478'568.54
10 Finanzvermögen 9'130'595.84 50'381'344.93 47'144'910.38 12'367'030.39
100 Flüssige Mittel 3'374'843.89 20'647'912.24 22'109'129.00 1'913'627.13
101 Guthaben 5'183'428.15 27'001'171.24 24'815'292.13 7'369'307.26
102 Anlagen 560'120.55 2'707'501.00 208'286.00 3'059'335.55
103 Transitorische Aktiven 12'203.25 24'760.45 12'203.25 24'760.45
11 Verwaltungsvermögen 3'657'854.80 869'896.15 2'504'972.50 2'022'778.45
114 Sachgüter 3'652'854.80 806'913.50 2'481'603.95 1'978'164.35
115 Darlehen und Beteiligungen 5'000.00 9'297.00 0.00 14'297.00
116 Investitionsbeiträge 0.00 53'685.65 23'368.55 30'317.10
12 Spezialfinanzierungen 126'043.70 0.00 37'284.00 88'759.70
128
Vorschüsse für Spezialfinanzierung
126'043.70 0.00 37'284.00 88'759.70
Passiven 12'914'494.34 11'208'270.20 9'644'196.00 14'478'568.54
20 Fremdkapital 9'884'735.10 9'216'060.25 9'287'575.00 9'813'220.35
200 Laufende Verpflichtungen 270'657.70 9'034'366.10 9'130'042.65 174'981.15
201 Kurzfristige Schulden 0.00 6.20 0.00 6.20
202 Mittel- und langf. Schulden 9'000'000.00 0.00 0.00 9'000'000.00
203
Verpflichtungen für Sonderrechnungen
257'890.05 7'406.85 7'645.00 257'651.90
204 Rückstellungen 174'000.00 1'000.00 0.00 175'000.00
205 Transitorische Passiven 182'187.35 173'281.10 149'887.35 205'581.10
22 Spezialfinanzierungen 999'146.55 559'195.35 356'621.00 1'201'720.90
228 Verpfl. für Spezialfinanz. 999'146.55 559'195.35 356'621.00 1'201'720.90
23 Eigenkapital 2'030'612.69 1'433'014.60 0.00 3'463'627.29
239 Eigenkapital 2'030'612.69 1'433'014.60 0.00 3'463'627.29
Der hohe Steuerertrag hat sich auch im Finanzvermögen niedergeschlagen. Dieses hat im Rechnungsjahr
um mehr als einen Drittel zugenommen. Das Verwaltungsvermögen1 ist von Fr. 3,66
Mio. auf Fr. 2,02 Mio. gesunken. Gründe sind die tiefen Investitionen und die hohen Abschreibungen.
Der grösste Teil des noch nicht abgeschriebenen Verwaltungsvermögens, liegt in den
Bereichen Wasserversorgung und Abwasserentsorgung (siehe nachfolgende Grafik).
1 Vermögenswerte die der öffentlichen Aufgabenerfüllung dienen z. B. Strassen, Schulhäuser usw.
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Die mittel- und langfristigen Schulden haben Ende 2006 Fr. 9,0 Mio. betragen. Bis Ende des laufenden
Jahres können diese auf Fr. 4,0 Mio. gesenkt werden. Das Eigenkapital ist von Fr. 2,03
auf Fr. 3,46 Mio. angewachsen. Dies entspricht rund zehn Steuerzehnteln.
6'000'000
5'000'000
4'000'000
3'000'000
2'000'000
1'000'000
0
1996
1997
Wünschen Sie weitere Informationen? Die vollständige Jahresrechnung finden Sie im Internet unter
www.muehleberg.ch. Gerne senden wir Ihnen auch einen Ausdruck per Post zu. Bestellungen richten
Sie bitte an die Finanzverwaltung Mühleberg (E-Mail: finanzverwaltung@muehleberg.ch;
Tel: 031 754 14 16).
Christian Wyss, Dep.chef Finanzen
Dominik Habegger, Finanzverwalter
Verwaltungsvermögen
Steuerhaushalt
Abwasserentsorgung
Trinkwasserversorgung
1998
1999
2000
- 9 -
2001
2002
2003
2004
2005
2006

2. Gesamtrevision Gebührenreglement / Beratung und Genehmigung
Der bisherige Gebührentarif wurde am 11.12.1981 durch die Gemeindeversammlung beschlossen
und ist seit 1982 in Kraft. Er ist heute in vielen Bereichen nicht mehr aktuell und damit
schlecht anwendbar und unübersichtlich geworden. Insbesondere im Bereich Bauwesen ergeben
sich schon seit einiger Zeit immer wieder Unsicherheiten, die Bewilligungsgebühren möglichst
verursachergerecht festzulegen.
Der Gemeinderat hat deshalb eine Gesamtrevision des Gebührentarifs auf der Grundlage des kantonalen
Musterreglementes beschlossen. Der Ausschuss unter der Federführung von André
Liniger hat die Überarbeitung an die Hand genommen und der Gemeinderat legt das neue Gebührenreglement
zur Beschlussfassung vor. Zu erwähnen sind vorallem folgende wichtigsten
Änderungen:
� Anstelle der bisher üblichen "Von-Bis-Ansätze" tritt in vielen Fällen eine verursachergerechte
Aufwandgebühr, welche sich nach der Art der Dienstleistung richtet. Für normale Verwaltungstätigkeit
gilt eine Aufwandgebühr I, und für Verwaltungstätigkeiten, die eine besondere
fachliche Qualifikation erfordern, eine Aufwandgebühr II.
Die einzelne Gebühr soll nach Möglichkeit so bemessen werden, dass die Einnahmen die
Aufwendungen für die Entschädigung des Personals und die notwendige Infrastruktur decken
(150 % der Bruttolohnsumme von entsprechend qualifiziertem Personal). Die Ansätze selber
regelt der Gemeinderat im Gebührentarif (Verordnung); vorgesehen sind die Aufwandgebühr I
mit Fr. 50.— und die Aufwandgebühr II mit Fr. 80.— je Stunde. Nach Musterreglement und
in vielen Gemeinden wird bei der Aufwandgebühr II jedoch von Fr. 100.— ausgegangen.
Aufwandgebühren werden jedoch grundsätzlich nur erhoben, wenn der Zeitaufwand insgesamt
eine Viertelstunde übersteigt.
� Mit pauschal bemessenen Gebühren werden in einzelnen Bereichen Dienstleistungen weiterhin
unabhängig vom verursachten Aufwand abgegolten. Sobald der Landesindex der Konsumentenpreise
um mehr als zehn Punkte angestiegen ist, kann der Gemeinderat die Pauschalgebühren
der Teuerung anpassen.
- 10 -

� Neu soll ab Heizperiode 2008/2009 die alle zwei Jahre fällige amtliche Ölfeuerungskontrolle
den Gebäudeeigentümern verrechnet werden. Die Anpassung scheint heute zeitgemäss, da
nebst Ölheizungen immer mehr auch andere Heizsysteme in Betrieb genommen werden. Zudem
ist sie wie in anderen Bereichen verursachergerecht und vielerorts so üblich. Die Gebühren
richten sich grundsätzlich nach dem Aufwand des beauftragten Kontrolleurs und
beinhalten auch die kantonale Kontrollgebühr. Anstelle der alljährlichen Bestätigung im Rahmen
des Voranschlages, legt der Gemeinderat die Ansätze neu im Gebührentarif fest.
� Wegfall verschiedener Gebührenpositionen, welche einerseits heute nicht mehr aktuell sind
oder durch übergeordnetes Recht nicht mehr in die Kompetenz der Gemeinden fallen.
Im Bereich Erbrecht/Testamente sind nur noch diejenigen Positionen vorgesehen, welche auch
angewendet werden. Neu ist einzig, dass für die Aufbewahrung einer letztwilligen Verfügung bei
der Gemeindeverwaltung eine Gebühr von Fr. 30.— verlangt wird, währenddem z.B. die Aufnahme
des Versiegelungsprotokolls im Todesfall auch weiterhin gebührenfrei bleibt. Bei der Ortspolizei
werden für die Antragstellungen an den Regierungsstatthalter für Tombola-, Lotterie- und
Festwirtschaftsbewilligungen bei Einzelanlässen wie bisher keine Gemeindegebühren erhoben.
Die Reglementsrevision bedeutet nicht automatisch eine Verteuerung der Gebühren, jedoch können
diese insbesondere mit der Aufwandgebühr besser und verursachergerecht festgelegt werden.
Das neue Reglement kann gegenwärtig und noch bis zur Versammlung in der Gemeindeschreiberei
Mühleberg eingesehen und bezogen werden. Bei Zustimmung durch die Gemeindeversammlung
tritt dieses per 1. Januar 2008 in Kraft.
Kurt Herren
Gemeinderatspräsident
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3. Gemeindeverband Betagtenzentrum Laupen/Revision Artikel 2
(Zweckartikel) Organisationsreglement
I. Vorbemerkung
Der Vorstand des Betagtenzentrums Laupen (BZL) unterbreitet den Stimmbürgern hiermit die Revision
von Art. 2 des Organisationsreglementes (OgR), in welchem der Zweck des Verbandes
umschrieben wird.
Anlass für diese Revision sind folgende zwei Gründe:
1. Der Vorstand hat im Jahre 2005 die Strategie des BZL überarbeitet und für die kommenden
Jahre neu festgelegt. Dabei geht es darum, Zweck und Aufgaben des BZL so zu umschreiben,
dass damit veränderten bzw. künftigen Anforderungen und Bedürfnissen Rechnung getragen
werden kann.
2. Das BZL will ab 01.01.2008 auch Spitexdienste anbieten.
II. Spitexdienste
Die Spitexdienste werden in den Gemeinden Mühleberg, Frauenkappelen, Ferenbalm, Gürbrü und
Wileroltigen durch den Spitex-Verein Mühleberg und Umgebung und für die Gemeinden Laupen
und Kriechenwil durch den Verein Spitex-Verein Laupen, Kriechenwil erbracht. Die Gemeinde
Neuenegg hat ihre Spitexdienste zusammen mit dem Spitexverein Köniz organisiert, währenddem
die Gemeinde Münchenwiler und Clavaleyres mit Murten FR und die Gemeinde Golaten mit Kallnach
zusammenarbeiten.
Ab 2008 sollen generell Spitexorganisationen die Bedürfnisse von rund 30'000 Einwohnern abdecken.
Die beiden Spitexvereine "Spitex-Verein Laupen, Kriechenwil" und "Spitex-Verein Mühleberg
und Umgebung" sind somit zu klein, um selbstständig weiter bestehen zu können. Sie sind
deshalb vor die Alternative gestellt, entweder mit einer anderen, grösseren Spitexorganisation
zusammenzuarbeiten oder sich nach einem anderen geeigneten Träger umzusehen.
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Im Rahmen der neuen Gesamtstrategie ist das BZL zur Ansicht gelangt, es wäre sowohl organisatorisch
wie auch gestützt auf die Kernaufgaben und Kompetenzen des BZL sinnvoll, wenn das
BZL auch Spitexdienste anbieten könnte.
Die Übernahme der Spitexaufgaben durch das BZL hat den Vorteil, dass die Organisation und die
Leitung der Spitex weiterhin im Amt Laupen bleiben und sich die Gemeinden Laupen, Mühleberg,
Ferenbalm, Frauenkappelen, Kriechenwil, Gurbrü und Wileroltigen nicht anderen, wesentlich
grösseren Organisationen anschliessen müssen. In Frage gekommen wäre zum Beispiel ein
Zusammenschluss mit dem Spitexverein Region Bern Nord. Die einzelnen Gemeinden des Amtsbezirkes
Laupen hätten in solchen Organisationen ihre (demokratischen) Rechte wesentlich weniger
gut wahrnehmen können, als mit einer Lösung innerhalb des Amtsbezirkes Laupen, denn
der Sitz dieser Vereine wäre mit Sicherheit nicht im Amt Laupen gewesen. Da das BZL bereits
das Kompetenzzentrum für die Betreuung betagter Menschen im Amt Laupen ist, ergeben sich
mit der Übernahme der Spitexdienste wesentliche Synergien. Vorteile ergeben sich ins Besondere
bei der Organisation und Administration (Leitung, Buchhaltung, Finanzen), aber auch beim
Personal.
Künftig wird das BZL somit nebst seinen stationären Einrichtungen (Alters- und Pflegeheim) auch
sämtliche Dienstleistungen der Spitex anbieten. Die Spitex wird damit zu einem Bereich des BZL.
Das Personal der bisherigen Spitexvereine wird grundsätzlich vom BZL übernommen. Für die Bezüge
von Spitexleistungen (Klienten der Spitex) wird sich deshalb für die Betroffenen nichts ändern.
Das BZL wird mit den einzelnen Gemeinden, welche bisher ihre Spitexdienste den beiden Spitexvereinen
übertragen haben, Verträge abschliessen (Leistungsvereinbarungen), wonach die Gemeinden
ihre Spitexaufgaben künftig dem BZL übertragen.
Die bisherigen Spitexvereine Laupen-Kriechenwil einerseits und Mühleberg und Umgebung andererseits
werden wohl bestehen bleiben, wobei es an den Vereinen liegt, darüber zu entscheiden
ob und in welcher Form. Das BZL würde es begrüssen, wenn die beiden Vereine wie bisher oder
allenfalls als ein Verein weiter bestehen und die Interessen der Spitex im Amtsbezirk Laupen unterstützen
würden.
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III. Revision von Art. 2 OgR (Zweckartikel)
Der bisherige Art. 2 lautet wie folgt:
1. Dem Verband obliegt die Schaffung und Führung von Einrichtungen zur Unterstützung,
Betreuung und Pflege von Betagten, insbesondere
a) des Altersheimes Laupen
b) des C-Heimes (Pflegeheimes) gemäss dem jeweils gültigen Spitalgesetz
2. Der Verband kann ferner Liegenschaften erwerben und verwalten, welche dem Verbandszweck
dienen.
Art. 2 lautet neu wie folgt:
1. Der Verband erbringt Betreuungs- und Pflegeleistungen für betagte und pflegebedürftige
Menschen.
2. Zu diesem Zweck führt der Verband ein Heim im Sinne der Heimverordnung des Kantons
Bern.
3. Der Verband erbringt zudem Spitexleistungen für betreuungs- und pflegebedürftige Menschen.
4. Der Verband kann Stützpunktfunktionen erbringen und übernehmen.
5. Der Verband kann andere Träger mit Zweckbestimmungen, die in engem Zusammenhang mit
den Verbandsaufgaben stehen, unterstützen, mit diesen zusammenarbeiten und/oder für diese
Dienstleistungen erbringen (z.B. Alterswohnungen).
6. Der Verband kann für die Aufgabenerfüllung Liegenschaften erwerben, verwalten und veräussern.
7. Der Verband kann überdies alle Geschäfte eingehen und Verträge abschliessen, die geeignet
sind, den Zweck zu fördern, oder die direkt oder indirekt damit im Zusammenhang stehen.
IV. Antrag
Der Vorstand des Betagtenzentrum Laupen ersucht Sie, dem revidierten Art. 2 (Zweckartikel) zuzustimmen.
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4. Regionale Kulturkonferenz Bern / Erneuerung der Subventionsverträge
mit den fünf bedeutendsten Kulturinstituten in der Stadt Bern für
die Jahre 2008 - 2011
Das Wichtigste in Kürze
Die Regionale Kulturkonferenz RKK Bern besteht aus den Finanzierungsträgern (Kanton Bern,
Stadt Bern, Burgergemeinde Bern und 82 beitragspflichtige umliegende Gemeinden) und 5 subventionierten
Kulturinstitutionen (Stadttheater Bern, Berner Symphonieorchester, Kunstmuseum
Bern, Bernisches Historisches Museum und Zentrum Paul Klee).
Die fünf Kulturinstitutionen sind für das Kulturleben der Region und des Kantons Bern äusserst
bedeutsam. Die RKK Bern schliesst alle vier Jahre Verträge mit den fünf Institutionen ab. Die
geltenden Subventionsverträge der Regionalen Kulturkonferenz Bern (RKK Bern) für die Periode
2004 - 2007 laufen am 31. Dezember 2007 aus und müssen nun erneuert werden.
In enger Zusammenarbeit zwischen der RKK Bern und den fünf subventionierten Institutionen sind
für die Vertragsperiode 2008 - 2011 erstmals Verträge nach leistungsbezogenen Kriterien
ausgearbeitet worden. Die Höhe der Subventionen für die Vertragsperiode 2008 - 2011 beläuft
sich auf 54,44 Mio. Franken. Daran beteiligen sich der Kanton Bern mit 50 %, die Stadt Bern mit
39 %, die Regionsgemeinden mit 11 % sowie die Burgergemeinde beim Historischen Museum
mit 33.3 %.
Ziel der Kulturverträge 2008 - 2011 ist es, dass die Institutionen ihr Niveau halten und sich
weiter entwickeln können. Die Abgeltung erfolgt neu leistungsbezogen. Für die Verträge legte der
Vorstand der RKK Grundsätze fest, welche eine grössere Transparenz gegenüber den Finanzierungsträgern
erlauben. Die künstlerischen Leistungen und ihre Wirkungen sind in den Verträgen
eindeutig definiert worden und machen sie so zu einem tauglichen Controllinginstrument.
Die Mitglieder der RKK haben an der a.o. Vereinsversammlung vom 19. Oktober 2006
� den Finanzierungsschlüssel mit 62 zu 5 Stimmen
� die Verträge der Kulturinstitutionen mit 63 zu 6 Stimmen
genehmigt.
Nun ist es an den Gemeinden. Sie müssen in den finanzkompetenten Organen (Gemeinderat,
Parlament oder Volk) über die fünf Subventionsverträge und die damit verbundenen finanziellen
Beiträge beschliessen.
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Antrag
Gestützt auf die nachfolgenden Ausführungen und Artikel 5 Organisationsreglement vom
8.5.2000 stellt der Gemeinderat der Gemeindeversammlung vom 21.5.2007 folgende Anträge:
1. Der Gemeinderat wird ermächtigt, die Subventionsverträge mit der Theatergenossenschaft
Bern (Stadttheater), der Stiftung Berner Symphonie-Orchester, der Stiftung Kunstmuseum
Bern, der Stiftung Bernisches Historisches Museum und der Stiftung Zentrum Paul Klee zu
unterzeichnen. Die Laufzeit der Verträge beträgt vier Jahre, vom 1. Januar 2008 bis
31. Dezember 2011.
2. Die Gemeindeversammlung bewilligt den nachstehenden Institutionen folgende jährlich wiederkehrende
Beiträge:
Fr. 27’380.— Theatergenossenschaft Bern
Fr. 14’549.— Stiftung Berner Symphonie-Orchester
Fr. 6’913.— Stiftung Kunstmuseum Bern
Fr. 7’541.— Stiftung Bernisches Historisches Museum
Fr. 6’347.— Stiftung Zentrum Paul Klee
Fr. 62’730.— Total
Während der Vertragsdauer erfolgen keine zusätzlichen teuerungsbedingten Anpassungen der
Abgeltung.
3. Wenn die Subventionsverträge im Sinne von Artikel 13e oder 13f des Kulturförderungsgesetzes
zustande gekommen sind, werden die Beiträge als gebundene Ausgaben in den jährlichen
Voranschlag aufgenommen.
4. Die Laufzeit der Verträge gemäss Absatz 1 kann durch einen Beschluss des Vorstands der
Regionalen Kulturkonferenz Bern (RKK) um ein Jahr verlängert werden, sofern sich dies im
Hinblick auf das Inkrafttreten der revidierten Gesetzesgrundlagen als nötig und sinnvoll erweist.
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Erläuterungen
1. Was bringt uns Kultur?
Musik, Theater, Literatur, Malerei, Tanz, Skulpturen, Fotografie, Film und andere Formen der Kultur
gehören zum Alltag. Sie schaffen Identität und Begegnungen, sie unterhalten, sie regen zum
Nachdenken und vielleicht auch zu eigenem künstlerischen Gestalten an.
Kulturinstitutionen vermitteln Eindrücke dieser kulturellen Vielfalt. Sie pflegen und bewahren das
kulturelle Erbe und Traditionen früherer Generationen, sie ermöglichen neues künstlerisches
Schaffen. Kulturinstitutionen sind ein wichtiges Element in Schule und Ausbildung, bieten aber
auch sinnvolle und herausfordernde Möglichkeiten der Freizeitgestaltung. Museen, Theater und
Orchester konfrontieren ohne Garantie eines wirtschaftlichen Erfolgs auch mit neuen Ideen und
Kunstformen. Sie sind darum auch Ausdruck der gesellschaftlichen Entwicklung.
Diese zahlreichen zusätzlichen und zum Teil auch verborgenen Aufgaben im Dienst der Allgemeinheit
können nicht allein mit Eintrittsbilletten, Werbung und Spenden finanziert werden. Deshalb
ist Kulturförderung in der Form finanzieller Unterstützung der Kulturinstitutionen seit jeher
eine Aufgabe der öffentlichen Hand.
2. Weshalb Kulturförderung Aufgabe von Kern- und Landgemeinden ist
Kulturinstitutionen befinden sich in der Regel dort, wo viele Menschen zusammentreffen, in der
Stadt also. Von diesem Angebot profitieren sowohl die Bewohnerinnen und Bewohner der Stadt
als auch jene der umliegenden Gemeinden. Erhebungen über die Besucherzahlen der vier bisher
mit Subventionsverträgen2 unterstützten Kulturinstitutionen in Bern zeigen, dass die Besucherinnen
und Besucher durchschnittlich zu
- 26 % aus der Stadt Bern,
- 28 % aus der Region Bern,
- 17 % aus dem Kanton Bern,
- 24 % aus der übrigen Schweiz sowie zu
- 5 % aus dem Ausland
stammen.
2 Zum Zentrum Paul Klee liegen noch keine vergleichbaren Zahlen vor.
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Starke Regionen zeichnen sich durch starke Zentren aus. Wenn also die Kulturförderung die Wirtschaft
in der Stadt ankurbelt, Bern zum Tourismusmagnet macht und der Stadt einen allgemeinen
Standortvorteil einräumt, profitieren davon die Gemeinden im Perimeter der RKK.
Ein Beitrag an die Kulturinstitutionen, welche im Zentrum liegen, ist langfristig gesehen ebenso
ein Beitrag an die Region. Ohne die Unterstützung der RKK - Gemeinden kann der Betrieb der
fünf regional bedeutendsten Institutionen der Region nicht aufrecht erhalten werden. Ein Zerfall
derselben würde unweigerlich einen Verlust an Standortattraktivität und Lebensqualität in Stadt
und Land nach sich ziehen. Dies hätte eine Abwanderung der Bevölkerung - namentlich auch der
Regionsbevölkerung - in andere attraktivere Regionen der Schweiz zur Folge.
3. Wirkung der Institutionen
Die fünf grössten Kultureinrichtungen Berns tragen wesentlich zur Lebensqualität und zur Ausstrahlung
der Region bei. Sie bieten einem vielfältigen Publikum – 2005 wurden etwa 660'000
Personen erreicht – ein dichtes Programm hochstehender Veranstaltungen in nahezu allen Kunstsparten.
Um konstant gute Leistungen erbringen zu können, sind die Institutionen auf Planungssicherheit
angewiesen.
Stadttheater Bern (STB)
Jährlich besuchen ca. 100'000 Personen das Dreispartenhaus, davon 31'000 AbonnentInnen.
Das STB bot 2005/2006:
� 7 Produktionen im Musiktheater (85 Vorstellungen);
� 10 Produktionen und 132 Vorstellungen im Schauspiel (inkl. Kornhausbühne); zusätzlich eine
Produktion im Hotel Bellevue sowie Produktionen in der Mansarde;
� 3 Produktionen und 21 Vorstellungen im Ballett (davon eine Produktion in der Dampfzentrale).
Zahlreiche Produktionen in allen Sparten stiessen künstlerisch auf beachtliches Echo in der
Fachwelt, den Medien und beim Publikum. Die Einnahmen sind leicht steigend. Gleichzeitig mit
dem Amtsantritt des neuen Direktors Marc Adam Mitte 2007 wird das STB in den Vidmar-Hallen
in Köniz, eine zweite Spielstätte beziehen. Sie soll eine rationellere effizientere Disposition und
eine höhere künstlerische Qualität ermöglichen; sie verursacht keine zusätzliche Subvention.
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Berner Symphonie-Orchester (BSO)
Jährlich besuchen ca. 38'000 Personen die Konzerte des BSO, davon 15'000 AbonnentInnen.
Das BSO bot 2005/2006:
� 15 Abonnementskonzerte (jeweils Donnerstag und Freitag);
� 4 Familienkonzerte;
� 4 Seniorenkonzerte;
� 4 Lunchkonzerte;
� 10 Kammermusikkonzerte (nicht Gegenstand des Subventionsvertrages);
� Die Nacht der Musik, das Neujahrskonzert und das Open-Air-Konzert auf dem Bundesplatz.
Auf die Saison 05/06 trat Andrey Boreyko als neuer Chefdirigent sein Amt mit einer attraktiven
Programmierung an, die überdurchschnittlich viele zeitgenössische Werke umfasst. Dank neuer
Konzertformen erreicht das BSO zusätzliche Bevölkerungskreise. Etwa die Hälfte seiner Auftritte
leistet das BSO im STB.
Kunstmuseum Bern (KMB)
2005 besuchten 107'000 Personen3 das KMB, das ausgehend von seinen Sammlungsbeständen
ein ambitioniertes Ausstellungsprogramm bietet. Dieses zeigt bekannte lebende Berner Künstler
(Balthasar Burckhardt, Franz Gertsch) und dokumentiert das Schaffen verstorbener (Otto Tschumi,
Albert Schnyder). Es öffnet aber auch Perspektiven auf noch weitgehend unbekannte Kunsträume
(Mahjong, zeitgenössische Kunst aus China). Dank der Stiftung Hansjörg Wyss entsteht bis 2009
ein Erweiterungsbau für die Abteilung Gegenwartskunst, an deren künstlerische Aktivität die Stiftung
ab jetzt regelmässig beiträgt. Das KMB pflegt eine enge betriebliche Zusammenarbeit mit
dem Zentrum Paul Klee (ZPK) und stimmt die Ausstellungsplanung mit diesem ab.
Bernisches Historisches Museum (BHM)
Mit grossen Ausstellungen zu einem breiten Themenspektrum und der Nutzung von Park und
Umland für Erlebnisangebote und Spektakel zieht das BHM seit ein paar Jahren zahlreiche auch
junge Besucherinnen und Besucher und Familien aus der Region, dem Kanton und weit darüber
hinaus an. Die Einstein-Ausstellung wurde von über 350'000 BesucherInnen gesehen4 . 2009 soll
der Zusatzbau Kubus/Titan als Wechselausstellungssaal und Depotraum in Betrieb genommen
werden.
3 Stichtag 31.10.2005
4 Die Zahl bezieht sich auf die Ausstellungsdauer von Juni 2005 bis Oktober 2006
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Zentrum Paul Klee (ZPK)
Das seit 2004 subventionierte ZPK hat termingerecht im Juni 2005 die Türen geöffnet. Im ersten
Halbjahr wurden 207'000 zahlende Besucher/innen registriert. Zum Zentrum gehören nebst Ausstellungen,
Musik- und Theaterveranstaltungen. Einzigartig ist das Museum Creaviva, das Menschen
jeden Alters zur eigenen kreativen Betätigung einlädt. Im ZPK wirken eine beachtliche Zahl
Freiwillige mit. Nach dem Aufbau und erster Erfahrungszeit soll der Betrieb gefestigt werden. Mit
attraktiven Wechselausstellungen – z.B. zu Max Beckmann – soll das Interesse wach gehalten
und ein zahlreiches Publikum stets neu angezogen werden.
4. Die neuen Verträge 2008 - 2011
Ziel der Kulturverträge 2008 - 2011 ist es, dass die Institutionen ihr Niveau halten und sich weiter
entwickeln können. Für die Verträge legte die RKK Bern neue Grundsätze fest, welche eine grössere
Transparenz gegenüber den Finanzierungsträgern erlauben und sie zu einem tauglichen
Controllinginstrument machen. Die künstlerischen Leistungen und ihre Wirkungen sind in den
Verträgen eindeutig definiert worden. Die Abgeltung erfolgt neu leistungsbezogen.
Des Weiteren werden in den Verträgen folgende Forderungen an die Institutionen gestellt:
1. KMB, BHM, ZPK
Für die drei Museen besteht die Pflicht, eine Sammlungspolitik unter Abstimmung auf verwandte
Einrichtungen im Kanton und auf nationaler Ebene zu bestimmen und der Pflege der Sammlungsbestände
die nötige Aufmerksamkeit zu widmen.
2. Zusammenarbeit KMB – ZPK
Mit Ablehnung der Motion Hess durch den Grossen Rat im Februar 2006 ist die Fusion der beiden
Institutionen vorläufig vom Tisch. Umso wichtiger ist die vertragliche Verpflichtung beider
Institutionen zu möglichst enger, systematischer und institutionalisierter Zusammenarbeit. Erwartet
wird daraus ein Synergiegewinn von durchschnittlich 150'000 Franken pro Institution und Betriebsjahr.
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3. STB
Die Theatergenossenschaft hat den Auftrag, bis zum 31. Dezember 2007 zu Handen des Vorstands
der RKK Bern ein neues Konzept für das Stadttheater zu erarbeiten. Im Konzept soll u.a.
eine enge Zusammenarbeit mit anderen Kulturinstitutionen der Stadt Bern berücksichtigt werden.
Es soll auf die Vertragsperiode ab 2012 umgesetzt werden.
4. Zusammenarbeit STB – BSO
Das STB ist für Musiktheater und Ballett auf Dienste des BSO angewiesen. Das BSO leistet seinerseits
50% seiner Auftritte im STB. Die in den geltenden Verträgen enthaltene Regelung genügt
nicht und führt zu gegenseitiger Unzufriedenheit. Die neuen Verträge schaffen nun Klarheit bezüglich
der Anzahl Dienste, der Art der Disposition und der Regelung von Konflikten.
5. Zusammenarbeit in der Kulturvermittlung und Öffentlichkeitsarbeit
Die Vermittlung des Kulturangebots ist eine zentrale Voraussetzung, um das mögliche – gerade
auch das junge – Publikum zu gewinnen und Kultur allen zugänglich zu machen. Alle Institutionen
unternehmen dafür Anstrengungen, am meisten das ZPK mit Creaviva. Die vertraglich geregelte
Zusammenarbeit unter den Institutionen und mit den Schulen führt zur Verstärkung der Kulturpädagogik
und damit zu intensiverer Kulturvermittlung.
Das Gleiche gilt für die Öffentlichkeitsarbeit der Institutionen und die Information über die Veranstaltungen.
Diesbezüglich ist konkret die Grundlage für eine verlässliche Finanzierung einer gemeinsamen,
offenen Datenbank, eines Internetportals und der Berner Kulturagenda zu schaffen.
5. Finanzierung
54'440'000 Franken betragen die Gesamtsubventionen für die fünf Kulturinstitutionen pro Jahr.
Dieser Betrag wird unter den Finanzierungsträgern wie folgt aufgeteilt.
Kanton 26'130'000 Franken
Stadt 20'141'000 Franken
RKK Gemeinden 5'989'000 Franken
Burgergemeinde Bern 2'180'000 Franken
Total 54'440'000 Franken
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Der 11 % - Anteil der RKK - Gemeinden wird nach einem Schlüssel aufgeteilt, der die Lage der
Gemeinden, die Zahl der Einwohnerinnen und Einwohner sowie den harmonisierten Steuerertrag
berücksichtigt. Für die Bewertung der Lage der Gemeinde gibt es gestützt auf die eidgenössische
Volkszählung von 1990 vier Kategorien: Kernzone (K), die Agglomerations- bzw. Pendlerzonen 1
und 2 (A1/P1, A2/P2) sowie die Pendlerzone 3 (P3).
Für die Gemeinde Mühleberg gelten folgende Werte:
Kategorie Pendlerzone 1
Betrag für Budget 62'730.—
6. Vorgehen
Die Mitglieder der RKK stimmten an der Vereinsversammlung vom 19. Oktober 2006 dem Finanzierungsschlüssel
mit 62 zu 5 Stimmen zu (2 Enthaltungen). Die Verträge der Kulturinstitutionen
wurden mit 63 zu 6 Stimmen genehmigt. Wie bereits vor vier Jahren wird diese Vorlage in
allen RKK - Gemeinden vom finanzkompetenten Organ (Gemeinderat, Parlament, Volk) verabschiedet.
Je nach Verhältnis von zustimmenden oder ablehnenden Gemeinden erfolgt anschliessend
die Genehmigung durch den Regierungsrat oder den Grossen Rat.
Die RKK Bern hat in den letzten Jahren intensiven Druck bei der Erziehungsdirektion gemacht, um
eine Totalrevision des Kulturförderungsgesetzes zu erreichen. Das neue Kulturförderungsgesetz
ist leider noch nicht so weit, dass die Vertragsabschlüsse für die Periode 2008 - 2011 nach einem
einfacheren Verfahren durchgeführt werden könnten.
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5. Genehmigung von Kreditabrechnungen
Gemeindehaus / Umbau Untergeschoss
Kreditbewilligung Gemeindeversammlung vom 9.12.2002 Fr. 180'000.—
Kosten laut Kontoauszug 029.503.02 vom 4.10.2005 Fr. 181'244.55
Kreditunterschreitung Fr. 1'244.55
TWV-Leitung Juchlishaus - Brünnenmoos - Rosshäusern-Station (West)
Kreditbewilligung Gemeindeversammlung vom 9.12.2002 Fr. 350'000.—
Kosten laut Kontoauszug 700.501.02 vom 13.4.2007 Fr. 333'298.80
Kreditunterschreitung Fr. 16'701.20
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Informationen aus dem Gemeinderat Mühleberg
Oktober 2006 bis April 2007
Der Gemeinderat
beschliesst:
� weitere Grundsätze im Hinblick auf die Überarbeitung der Gemeindeorganisation und teilt die
Aufgabenbereiche des Gemeinderates in der neuen Ressortorganisation auf sieben Departemente
zu.
� die Wiederaufnahme des abgerechneten, aber noch nicht ausgeführten Projektes "Ausbau
und Entwässerung Stockernweg/Buch", da das Problem des Meteorwassers immer noch besteht.
Zusätzlich zu den vorhandenen Projektgrundlagen sind auch andere Möglichkeiten bzw.
Varianten zu prüfen.
� dem Gemeindepersonal per 1.1.2007 nebst individuellen Gehaltsanpassungen aufgrund der
Mitarbeitergespräche sowie der Leistungs- und Verhaltensbeurteilung analog der kantonalen
Regelung eine Teuerungszulage von 1,0 % zu gewähren.
� auf Antrag der Schulkommissionen und Schulleitungen die Schaffung einer neuen Teilzeit-
Stelle für das Schulsekretariat, welche bei der Gemeindeverwaltung angeordnet wird und dort
gleichzeitig gewisse Aufgaben zusätzlich übernehmen könnte. Zur beschlussreifen Ausarbeitung
der Vorlage zuhanden der Gemeindeversammlung wird ein Ausschuss beauftragt.
� die Anhänge I + II zum neuen Feuerwehrreglement vom 11.12.2006 sowie die neuen Weisungen
über die Feuerwehr und setzt diese Bestimmungen per 1.1.2007 in Kraft.
� auf Antrag des Trägervereins, welcher sich aufzulösen gedenkt, die Übernahme der offenen
Jugendarbeit durch eine Gemeindekommission, welche im Rahmen der bevorstehenden Gesamtrevision
des Organisationsreglementes per 1.1.2009 neu geschaffen wird.
� die Prüfung geeigneter Sanktionsmassnahmen gegen das "Bauen ohne Bewilligung" im Rahmen
der Überarbeitung des Gebührenreglementes.
� einen Beitritt zum Verein Region Bern per 1.1.2008, nachdem im Verein Region Laupen das
Präsidium und die Geschäftsstelle nicht mehr besetzt werden können und sich dieser deshalb
voraussichtlich auflösen wird.
� aufgrund der aktuellen Liquiditätsplanung die vollständige Rückzahlung des Darlehens der
Deponie Teuftal AG von 2 Millionen Franken per Ende Juni 2007.
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� die Herausgabe einer Medienmitteilung zum Thema "Planung neuer Kernkraftwerke in der
Schweiz".
� die Einführung eines neuen internen Budgetierungssystems im Bereich Schulen, welches
sich anstelle der bisherigen Detaillisten auf fixe Kostenansätze je Klasse bzw. Anzahl Schüler
abstützt.
bewilligt:
� den Abbruch des Feuerweihers Oberei, nachdem mit der Erweiterung der TWV-Leitung
Oberei - Schulhaus Buttenried der Löschschutz nun mit einem leistungsfähigen Hydrantennetz
gewährleistet wird.
� einen Kredit von Fr. 3'500.— für die Abdichtung von Undichtigkeiten an der Löschkammer
beim Reservoir Spengelried, da die Aufgabe des Löschschutzes der Gemeinde zufällt.
� einen Verpflichtungskredit von Fr. 73'000.— / Konto 790.581.02 für die Erarbeitung einer
Gefahrenkarte mit Ereigniskataster für die Gemeinde Mühleberg und erteilt den Auftrag der
Arbeitsgemeinschaft Kellerhals & Haefeli AG / Kissling + Zbinden AG, Ingenieure, Bern.
� die Kreditfreigabe für den budgetierten einmaligen Sponsoringbeitrag von Fr. 40'000.— an
den Verein bzw. die Stiftung Flühlenmühle zur Finanzierung von Mühlestuhl/Lagerstege im
Rahmen der Restaurationsarbeiten.
� einen neuen Verpflichtungskredit/Konto 219.506.01 von Fr. 70'000.— für die Beschaffung
eines neuen gemeindeeigenen Schulbus Renault Master und berücksichtigt die Offerte der
Garage Jüni AG, Rosshäusern.
befasst sich mit:
� Zukunftsfragen des Kernkraftwerkes Mühleberg und lässt sich von der BKW FMB Energie AG
an einer Aussprache über deren Absichten und Strategien in Bezug auf die angekündigte,
mögliche "Stromlücke" informieren.
bestätigt:
� die Ersatzwahl von Barbara Zimmermann, Eggenberg als Mitglied der Oberstufenkommission
für den Rest der laufenden Amtsdauer als Nachfolgerin der per 31.12.2006 aus der Kommission
austretenden Lilian Fankhauser, Buch.
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� den Bedarf für ein neues zentrales Feuerwehrmagazin und erteilt in diesem Zusammenhang
der architektur.rüedi.ag, Bern den Auftrag zur Ausarbeitung einer Machbarkeitsstudie für drei
mögliche Standorte und bewilligt dazu einen Vorprojektkredit von Fr. 23'000.—. Gleichzeitig
wird für die Projektbegleitung und Grundlagenbeschaffung zuhanden des Gemeinderates eine
nichtständige Kommission in folgender Zusammensetzung ernannt: Gemeinderat Andreas
Schlecht (Leitung), Feuerwehrkommandant Walter Jauner, Vizekommandant Ruedi Aeschbacher
und Löschzugchef Peter Siegenthaler.
ernennt:
� Herrn Erich Binkert, pat. Ingenieur-Geometer c/o Bichsel Bigler Partner AG, Laupen, als neuen
Nachführungsgeometer für die amtliche Vermessung Mühleberg für die nächste Vertragsperiode
2008 - 2012, nachdem der bisherige Amtsinhaber, Dr. Hermann Bigler, für eine neue
Amtsdauer altershalber nicht mehr zur Verfügung steht.
� Silvia Höhener, Gümmenen; Florian Leuenberger, Mühleberg; Otto Leuenberger, Buch; Alfred
Remund, Allenlüften; Isabelle Remund, Gümmenen; Thomas Stirnemann, Juchlishaus und
Max Wittwer, Buttenried zur Erweiterung des Spezial-Wahlausschusses für Proporzwahlen
und verdankt deren Bereitschaft zur geschätzten Mitarbeit.
genehmigt:
� die Kreditabrechnung für die Sanierung der Garderoben- und Duschenanlage im Schulhaus
Mühleberg mit einer Kreditunterschreitung von Fr. 3'063.95 (ursprünglicher Verpflichtungskredit
Fr. 65'000.—).
� zur Errichtung des neuen Regionalen Führungsorgans Laupenamt (RFO) mit Wirkung per
1.1.2007 die Zusatzvereinbarung zum Zusammenarbeitsvertrag im Bereich Zivilschutz mit
den Gemeinden der Zivilschutzorganisation Laupenamt, den Leistungsauftrag für das RFO
Laupenamt sowie das Organigramm.
� einen Nachkredit im Konto 160.318.01 von Fr. 3'252.— pro 2006 und 2007, nachdem für
die Fernsteuerung der Zivilschutzsirenen die Swisscom-Gebühren nach wie vor der Gemeinde
angelastet werden.
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� die Veräusserung des Lagerraums im alten Schützenhaus Nr. 6 samt Platz/Umschwung von
111 m2 zum Preise von Fr. 1.— an den Verein Sportschützen Mühleberg, welcher angesichts
des vereinbarten Kaufpreises die längst fällige Dachsanierung und künftige Unterhaltsarbeiten
zu eigenen Lasten zu übernehmen hat.
� die Veräusserung des bereits durch die Käuferschaft genutzten Baurechtsgrundstückes in der
Gewerbezone Schufelacher im Halte von 1'660 m2 an die Kohli Bedachungen und Spenglerei
AG, Mühleberg zum Preise von Fr. 207'500.—.
� die Freigabe des Budgetkredites von Fr. 16'000.— zur Beschaffung eines zusätzlichen Fahrzeuges
für die Wegmeistergruppe und berücksichtigt eine Occasion OPEL Combo der Garage
Rüfenacht AG, Mühleberg.
� folgende in der Gemeinderatskompetenz liegenden Kreditabrechnungen:
- Parkplatzerweiterung Gümmenen; Konto 621.501.01, mit einer Kreditüberschreitung
von Fr. 6'484.60 infolge gleichzeitigem Ersatz der Brunnenzuleitung (ursprüngliche
Kreditbewilligung Fr. 30'000.—).
- Velosicherheit Heggidorn/Gemeindebeitrag; Konto 610.561.03, mit einer Kreditüberschreitung
von Fr. 2'185.65 infolge Mehrkosten für das Versetzen von Hydranten (ursprünglicher
Kredit Fr. 51'500.—). Die Nettokosten der Gemeinde Mühleberg belaufen
sich auf Fr. 33'685.65, nachdem sich die Gemeinde Frauenkappelen mit einem Beitrag
von Fr. 20'000.— an Projekt beteiligt hat.
- Belagserneuerung 2006/Buchstrasse; Konto 620.501.18, mit einer Kreditunterschreitung
von Fr. 840.35 (ursprünglicher Kredit Fr. 59'000.—).
- Belagserneuerung 2006/Michelsforst; Konto 620.501.19, mit einer Kreditunterschreitung
von Fr. 550.25 (ursprünglicher Kredit Fr. 50'000.—).
- TWV-Leitung Fuchsenried; Konto 700.501.13, mit einer Kreditunterschreitung von
Fr. 5'445.30 (ursprünglicher Kredit Fr. 96'000.—).
- Neubau Geräteschuppen Friedhof; Konto 740.503.01, mit einer Kreditunterschreitung
von Fr. 3'768.20 (ursprünglicher Kredit Fr. 75'000.—).
lädt:
� die Partnergemeinde Schwanfeld zu einem Besuch nach Mühleberg über das Wochenende
vom 29.6. - 1.7.2007 ein.
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nimmt Kenntnis:
� von der Vorprojektstudie zur Erweiterung des Pavillons Allenlüften mit Mehrfachnutzung für
Jugendarbeit, Schule und Übungslokal, stimmt dieser grundsätzlich zu und leitet verschiedene
Abklärungen sowie die Orientierung der Bevölkerung ein.
� vom ausführlichen Bericht der Rechnungsprüfungskommission bezüglich der Prüfung der
Jahresrechnung 2005. Um gewissen kritischen Bemerkungen nachzukommen, werden verschiedene
zusätzliche Kontrollmassnahmen geprüft bzw. eingeführt und Anpassungen beim
Geschäftsablauf vorgenommen.
� von der Demission von Peter Schmid, Spengelried als Mitglied der Ackerbaukommission
bzw. Sekretär/Kassier der Ackerbaustelle und verdankt dessen langjährige Mitarbeit.
nimmt Stellung:
� zur Frage einer allfälligen Aufhebung der Fussgänger-Lichtsignalanlage in Mühleberg und
spricht sich vorläufig und unter gewissen Bedingungen für die Beibehaltung der Ampel aus.
Auch soll das Thema Verkehrsberuhigungsmassnahmen im Dorf Mühleberg zu Gunsten einer
Verbesserung der Sicherheit für die Fussgänger wieder aufgenommen und mit dem Kanton
als Strasseneigentümer besprochen werden.
regelt:
� die Schülertransporte ab Schuljahr 2007/2008 neu, indem diese aus Kostenüberlegungen
zum Teil wieder mit eigenen Mitteln ausgeführt werden sollen. Dabei wird der Transportauftrag
mit der Firma Imhof, Fahrschule und Transporte AG, Neuenegg teilweise gekündigt.
stimmt zu:
� dass aufgrund der tieferen Schülerzahlen auf das Schuljahr 2007/2008 in der Primarschule
Allenlüften eine Klassenschliessung vorgenommen werden muss. Dies bedeutet den Wegfall
der heute doppelt geführten 6. Klasse, welche mit nunmehr 27 Schülern als einfach geführte
7. Klasse in der Realschule weitergeführt wird. Die neue 5. Klasse der Primarschule wird mit
24 Schülern, die 6. Klasse mit 23 Schülern im alten Schulhaus Allenlüften geführt.
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verdankt:
� Herrn Heiner Kappert, Mauss die geleisteten Einsätze und Tätigkeiten als Stabschef in der
Gemeindeführungsorganisation Mühleberg während der vergangenen sechs Jahre, nachdem
diese Funktion mit der Errichtung der Regionalen Führungsorganisation Laupenamt per
31.12.2006 ausläuft.
� Herrn Roman Muralt, Mühleberg die geleisteten Einsätze und Tätigkeiten als Stabschef-
Stellvertreter in der Gemeindeführungsorganisation Mühleberg während der vergangenen fünf
Jahre, nachdem diese Funktion mit der Errichtung der Regionalen Führungsorganisation Laupenamt
per 31.12.2006 ausläuft.
verzichtet:
� gestützt auf das Ergebnis der durchgeführten Bedürfnisumfrage vorläufig auf den Abschluss
eines Zusammenarbeitsvertrages mit der Sitzgemeinde Laupen für die Kindertagesstätte Laupen.
Interessierte Eltern aus der Gemeinde Mühleberg haben trotzdem die Möglichkeit, ihre
Kinder durch die KITA Laupen betreuen zu lassen, soweit Kapazität vorhanden ist.
wählt:
� Herrn Ray Bangerter, Mühleberg als neue Kontaktperson bei den Vermietungen von Zivilschutzräumlichkeiten
an Dritte.
� Herrn Eduard Kramer, Schnurrenmühle per Schuljahresbeginn 2007/2008 wieder als Schulbusfahrer
der Gemeinde Mühleberg.
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Vernetzungsprojekt nach Öko-Qualitätsverordnung (ÖQV)
Die ÖQV ist eine Bundesverordnung welche im Jahr 2001 in Kraft getreten ist. Sie soll die Landwirte
dazu motivieren, auf ihren Nutzflächen besonders wertvolle und vernetzte ökologische Ausgleichsflächen
anzulegen, die als Lebensräume für unsere einheimischen Pflanzen und Tiere dienen
sollen. Sie beruht auf dem Freiwilligkeitsprinzip. Für ihre Leistung zu Gunsten der Landschaft
und der Artenvielfalt werden die Landwirte mit Fr 5.— / Are (100 m2 ) ökologische Ausgleichsfläche,
die nach den Kriterien eines Vernetzungsprojekts bewirtschaftet werden, entschädigt. Der
Beitrag wird zu 90% vom Bund ausgerichtet. Die verbleibenden 10% gehen zu Lasten des Kantons.
Am 16. September 2004 haben die Delegierten des Vereins Region Laupen beschlossen, für die
Gemeinden Clavaleyres, Ferenbalm, Golaten, Gurbrü, Kriechenwil, Laupen, Mühleberg und Wileroltigen
ein Vernetzungsprojekt gemäss Öko-Qualitätsverordnung (ÖQV) ausarbeiten zu lassen.
Im Rahmen des Projekts wurden 25 verschiedene Pflanzen- und Tierarten, die typisch für unsere
Region sind, ausgewählt, welche in den kommenden Jahren von den ökologischen Ausgleichflächen
besonders profitieren sollen. Zu diesen gehören bekannte Arten wie die Feldlerche, die
Feldgrille oder der Feldhase und weniger bekannte Arten wie der Neuntöter oder der Schachbrettfalter.
Der Neuntöter ist ein typischer Heckenvogel, der in Wiesen und Weiden nach Grossinsekten jagt.
Ist das Futterangebot üppig, werden die überschüssigen Beuten als Vorrat auf Dornen und Stacheldraht
aufgespiesst. Nimmt das Nahrungsangebot ab, zum Beispiel während einer Schlechtwetterperiode,
greift der Neuntöter auf diese Reserve zurück. Der Schachbrettfalter ist ein unscheinbarer,
schwarz - weisser Falter, der auf grossflächigen blumenreichen Wiesen angewiesen
ist. Es wird angenommen, dass der Falter in den 50-er Jahren noch weit verbreitet war. Heute ist
er nur noch auf den verbleibenden blumenreichen Wiesen unter anderem an Strassenböschungen
anzutreffen. Mit der Anlage von Blumenwiesen und Buntbrachen so wie der Pflanzung von
Sträuchern und Bäumen soll die Landschaft in den Projektgemeinden für die verschiedenen Arten
aber auch für den Menschen aufgewertet werden.
Ende 2006 beteiligten sich in den 8 Gemeinden 108 Betriebe von 219 am Projekt. Im Projektperimeter
erfüllten von 330 ha ökologische Ausgleichsflächen 140 ha die Vernetzungskriterien. Im
Rahmen der Umsetzung des Projekts wird in den nächsten Jahren versucht, diesen Anteil zu erhöhen
und weitere Betriebe für eine Beteiligung zu gewinnen.
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Die Beteiligung in den einzelnen Gemeinden ist die Folgende:
Clavaleyres: 5 von 7
Ferenbalm: 22 von 41
Golaten: 9 von 22
Kriechenwil: 13 von 22
Laupen: 2 von 4
Mühleberg: 33 von 75
Wileroltigen: 14 von 18
Auswärtige Landwirte, die Ökoflächen im Projektperimeter bewirtschaften: 10 von 30
Neuntöter
- 31 -

Schachbrettfalter
Feldgrille
Text und Fotos: Jacques Studer, Diplombiologe (Büro Boenzli, Kilchhofer & Partner)
- 32 -

Tiefbauamt
Bau-, Verkehrs-
und Energiedirektion
des Kantons Bern
Office des ponts et
chaussées
Direction des travaux
publics, des transports
et de l'énergie
du canton de Berne
- 33 -
Bern, 5. April 2007
A1 Gurbrü – Bern West (Brünnen)
Gemeinde Mühleberg
Resultate Lärmmessungen 2006 nach Abschluss der Instandsetzungsarbeiten
Die Lärmmessungen im Gemeindegebiet von Mühleberg entlang der A1 Gurbrü – Bern
West (Brünnen), nach den Instandsetzungsarbeiten in den Jahren 2003 bis 2005, sind
abgeschlossen. Die Ergebnisse zeigen, dass die heutigen Immissionen im gesamten
Beurteilungsgebiet um Minus 4 bis - 5 Dezibel (A) unter denjenigen vor der Instandsetzung
liegen. Diese gemessene Verbesserung der Lärmsituation ist darauf zurück zu
führen, dass der bestehende Betonbelag mit einem bituminösen Deckbelag überzogen
wurde. Die massgebenden Lärmgrenzwerte werden mit Ausnahme beim Schulhaus
Buttenried im obersten Stockwerk überall eingehalten.
Im Herbst 2006 wurden die Lärmmessungen an denselben Standorten wie in den Jahren
2001/02 im Sinne einer Erfolgskontrolle wiederholt. Zusätzlich wurden weitere Punkte in die
Messkampagne einbezogen. Ebenfalls wurde eine Belagsgütemessung direkt bei der Lärmquelle
(im
Nahbereich A1) ausgeführt, um einerseits die erzielten Ergebnisse aus den Immissionsmessungen
(bei den Gebäuden im offenen Fenster von lärmempfindlichen Räumen) überprüfen und
erklären zu können. Andererseits ist man daran interessiert, das akustische Verhalten des
Strassenbelages in den kommenden Jahren zu verfolgen.

Die ermittelten Lärmpegel wurden auf einen jahresdurchschnittlichen Verkehr (2006) von 28'300
Fahrzeugen pro Tag, was einem Stundenanteil am Tag von 1'610 Fahrzeugen und in der Nacht
von 313 Fahrzeugen bei einem Schwerverkehrsanteil von tags 11 % und nachts 12% entspricht,
umgerechnet.
Der Vergleich mit den Lärmmessungen aus den Jahren 2001/02 zeigt, dass die Immissionen
heute, nach der Instandsetzung im gesamten Einzugsgebiet der A1 deutlich geringer sind als vorher.
Grund dafür ist, dass die frühere Betonfahrbahn mit einem herkömmlichen Schwarzbelag
überzogen wurde. So wurde beispielsweise im Gebiet Buttenried der Lärmpegel um minus 5
Dezibel (A), im Gebiet Möösli (Schulhaus) um - 2 bis - 4 dB(A) und im Gebiet Oberei um - 4 bis
- 5 dB(A) gesenkt. Diese Reduktion der Lärmimmissionen entspricht deutlich mehr, als eine
Halbierung des heutigen Verkehrsaufkommens ( Reduktion - 3 dBA ) oder eine Senkung der
Höchstgeschwindigkeit von 120 km/h auf 80 km/h.
Der Vergleich mit den in der Lärmschutz-Verordnung festgelegten Belastungsgrenzwerten zeigt,
dass heute mit Ausnahme beim Schulhaus Buttenried, im gesamten Gemeindegebiet von
Mühleberg die Immissionsgrenzwerte eingehalten sind.
Aufgrund der guten Ergebnisse sind vorläufig keine weiteren Lärmschutzmassnahmen, an der A1
in der Gemeinde Mühleberg, geplant.
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Tiefbauamt des Kantons Bern
Fachstelle Strassenlärm

Ambrosia: Bedrohung für Gesundheit und Biodiversität
Seit ein paar Jahren breitet sich die Problempflanze Ambrosia in der Schweiz aus.
Der Blütenstaub kann starke Allergien auslösen. Bei weiterer Verbreitung besteht eine
grosse Gefahr für die Gesundheit der Bevölkerung. Seit 1. Juli 2006 müssen Standorte
dieser Pflanze gemeldet und die Pflanzen vernichtet werden.
Das Aufrechte Traubenkraut oder die Beifussblättrige Ambrosie (Ambrosia artemisiifolia L.) gehört
zur Familie der Korbblütler und wurde ursprünglich aus Nordamerika eingeschleppt. Seit
kurzem breitet sie sich relativ rasch in der Schweiz aus. Wegen ihrem hohen flächendeckenden
Ausbreitungspotential kann sie die einheimische Flora verdrängen. Die Ausbreitung stellt ein
ernst zu nehmendes gesundheitliches Risiko dar. Die Pflanzen verursachen heftige Allergien, besonders
durch den Pollen; aber auch bei Hautkontakt mit dem Blütenstand. In schweren Fällen
kommt es zu Atemnot oder zu Asthmaanfällen. Die späte Blütezeit verlängert den Zeitraum, in
dem Pollenallergiker leiden müssen.
Die Pflanze ist einjährig, 20 bis 150 cm gross, keimt im April und blüht von Juli bis Oktober. Sie
hat eine Pfahlwurzel, der Stängel ist meist rötlich und behaart, die Blätter sind doppelt fiederteilig,
gestielt und beide Seiten sattgrün mit weisslicher Nervatur. Ambrosia vermehrt sich nur über
die Samen, den Frost überlebt sie nicht.
Ambrosia verbreitet sich mit Hilfe des Menschen aus, über Schmutz an Fahrzeugen, Erdtransporte,
Bau- und Landmaschinen oder über Vogel- und Kleintierfutter. Sie findet sich daher vorwiegend
in Privatgärten und Parkanlagen, entlang von Strassen und Bahnen, auf Ruderalflächen
wie Kiesgruben, Kompostplätze, Baustellen oder in landwirtschaftlichen Kulturen (v.a. in Sonnenblumen).
Meldung und Bekämpfung sind obligatorisch. Wie geht man vor?
� Allergiker sollen den Pflanzen fern bleiben.
� Pflanzen ausreissen, bevor sie blühen, unbedingt aber vor der Samenbildung.
� Beim Ausreissen Handschuhe und während der Blütezeit Staubmaske tragen.
� Mit der Wurzel ausreissen, nicht nur abschneiden.
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� Pflanzen mit dem Hauskehricht entsorgen, nicht in die Grünabfuhr oder auf den Kompost
geben
� Vorkommen melden auf der Gemeindeverwaltung. Diese Stelle hilft gerne auch weiter
beim Bestimmen der Pflanzen.
� Den Garten, besonders im Bereich, wo Vogelfutter gestreut wird, regelmässig kontrollieren.
� Offenen Boden durch die Besiedlung mit einheimischen Pflanzen vermeiden.
Weitere Informationen bei folgenden Internetadressen:
www.acw.admin.ch
www.cps-skew.ch
www.umwelt-schweiz.ch
www.nationalstrassen.ch
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Pass und Identitätskarte
Neue Kriterien für die Annahme von Fotos für Pässe und Identitätskarten
Das Bundesamt für Polizei hat eine neue Fotomustertafel erarbeitet und Fotobeispiele gewählt,
welche die häufigsten Fehler zeigen. Die Tafel berücksichtigt zudem die internationalen Vorschriften
der ICAO (internationale Zivilluftfahrtorganisation).
Die neue Fotomustertafel, welche die neuen Kriterien von Fotos für Pässe und Identitätskarten
beinhaltet, wurde auf den 1. Januar 2007 in Kraft gesetzt.
Was ist neu?
� Es muss ein oberer Rand von 5 mm eingehalten werden.
� Es wird ein neutraler Gesichtsausdruck verlangt (internationale Normen). Der Mund
muss geschlossen sein (ein freundlicher Gesichtsausdruck ist jedoch erlaubt!).
� Frontalaufnahme: Person muss direkt in die Kamera blicken.
� Die Person muss gerade vor der Kamera sitzen, die Schultern dürfen nicht verschoben
sein.
Die Fotomustertafel ist im Internet unter www.schweizerpass.ch publiziert, wo Sie auch
umfassende Informationen über den Pass 03, den biometrischen Pass 06 sowie die weiterhin
aktuelle Identitätskarte finden.
Den Pass 06 benötigen Sie nur, wenn Sie in oder durch die USA reisen wollen und Ihr
Pass 03 nicht vor dem 26.10.2006 ausgestellt wurde. Mit dem Pass 03, welcher nach
diesem Datum ausgestellt wurde benötigen Sie für die USA-Reise ansonsten zusätzlich
ein Visum, welches Sie bei der Amerikanischen Botschaft einholen müssen.
Einwohnerkontrolle Mühleberg
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Abstimmungen und Wahlen: Hinweise zur brieflichen Stimmabgabe
Leider kommt es immer wieder vor, dass die Stimmabgabe ungültig ist, wenn das Wahl- und Abstimmungscouvert
nicht richtig eingepackt wird.
Zum Öffnen des Couverts auf der Rückseite die Aufreisslasche
von rechts nach links aufreissen.
Stimmrechtsausweis und Abstimmungsmaterial herausnehmen.
Stimmausweis unterschreiben.
Ausgefüllte Stimmzettel ungefaltet ins separate Stimmcouvert
legen. Stimmcouvert zukleben.
Stimmcouvert zusammen mit der Ausweiskarte ins Zustell- und
Antwortcouvert stecken.
Achtung: Die Ausweiskarte muss so ins Couvert geschoben
werden, dass die Adresse der Stimmgemeinde im Fenster
ersichtlich ist.
Prüfen, ob die Adresse des Stimmbüros im Fenster ersichtlich
ist. Das Couvert steht auf dem Kopf, damit bei der maschinellen
Verarbeitung durch die Post auf der noch freien Unterseite ein
Gascode angedruckt werden kann.
Couvert zukleben und rechtzeitig der Post übergeben oder in den
Briefkasten der Gemeindeverwaltung einwerfen.
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Homepage der Einwohnergemeinde Mühleberg
Der Internetauftritt der Gemeinde Mühleberg erscheint seit einigen Wochen in einem neuen Design.
Die überarbeitete Navigationsstruktur und die übersichtlichere Gestaltung ermöglichen dem
Besucher ein schnelles Auffinden der gesuchten Informationen. Nebst den augenfälligen Veränderungen
wartet die Homepage mit vielen kleinen Neuerungen auf.
So zeigt beispielsweise das Tageskartenreservationssystem den gesamten Reservationszeitraum
an (zur Zeit bis 30. April 2008) statt wie bisher nur die nächsten drei Monate. Ein erweiterter
Funktionsumfang bieten die Vereins- und Gewerbemodule. Die Einträge können mit dem eigenen
Logo ergänzt werden und die Verlinkung auf die eigene Homepage ist ohne HTML-Kenntnisse
problemlos möglich.
Am besten Sie machen sich unter www.muehleberg.ch selber ein Bild vom erweiterten Informations-
und Dienstleistungsangebot.
Gemeindeverwaltung Mühleberg
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Informationen aus unserer AHV-Zweigstelle
Öffnungszeiten
Die Leiterin der AHV-Zweigstelle, Frau Gabriele Pulver, ist an folgenden Zeiten erreichbar:
Montag: 08.00 – 11.30 Uhr / 14.00 – 18.00 Uhr
Dienstag – Donnerstag: 08.00 – 11.30 Uhr
Telefon: 031 754 14 16
e-mail: ahvzweigstelle@muehleberg.ch
Rentenalter für Frauen
Erstmals Renten an 64-jährige im Jahr 2007
Gestützt auf die 10. AHV-Revision erhalten Frauen der Jahrgänge 1943 und jünger seit 2005 ihre
Altersrente mit 64 Jahren.
Rentenvorbezug mit Rentenkürzung
Frauen mit Jahrgang 1944 können 2007 ihre Altersrente um ein Jahr vorbeziehen, Frauen mit
Jahrgang 1945 um 2 Jahre. Dabei wird die vorbezogene Rente lebenslang nur um den halben
Kürzungssatz gekürzt (3,4 Prozent bei einjährigem, 6,8 Prozent bei zweijährigem Vorbezug). Diese
reduzierte Rentenkürzung gilt nur für Frauen bis Jahrgang 1947 (Ende der Übergangsregelung
2009). Für Frauen der Jahrgänge 1948 und jünger gilt ab 2010 wie bei den Männern der volle
Kürzungssatz von 6,8 Prozent pro Vorbezugsjahr (d.h. beim höchstmöglichen Vorbezug von zwei
Jahren 13,6 Prozent).
Keine Rente ohne rechtzeitige Anmeldung
Wer seine Altersrente beziehen oder vorbeziehen möchte, muss den Anspruch mit amtlichem
Formular anmelden. Das Anmeldeformular für eine Altersrente ist 3 Monate vor Beginn des Rentenanspruchs
bei der zuletzt für den Beitragsbezug zuständigen Ausgleichskasse einzureichen,
damit Rentenfestsetzung und -auszahlung fristgerecht erfolgen können. Der Rentenvorbezug
muss zum Voraus geltend gemacht werden, die Anmeldung muss spätestens am letzten Tag
des
Monats, in dem das 62. bzw. 63. Altersjahr vollendet wird, eingereicht werden.
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Trifft die Anmeldung zu spät ein, so kann die Altersrente erst bei Erreichen des 63. bzw. 64. Altersjahrs
ausbezahlt werden. Eine rückwirkende Anmeldung zum Rentenvorbezug ist in jedem Fall
ausgeschlossen.
Anlaufstelle für die Leistungsanmeldungen ist die für den Wohnort der versicherten Person zuständige
AHV-Zweigstelle.
Beitragspflicht während des Vorbezuges
Wer die Rente vorbezieht, untersteht weiterhin der AHV-Beitragspflicht. Die während des Vorbezugs
bezahlten Beiträge sind jedoch nicht mehr rentenbildend.
Auskünfte und weitere Informationen
Bei Fragen erteilt ihnen die AHV-Zweigstelle Mühleberg gerne Auskunft oder gibt ihnen Merkblätter
ab. Weitere Informationen im Internet unter www.akbern.ch.
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Kursprogramm mach mit – sei fit
Mit Nordic-Walking-Stöcken im Wald unterwegs sein? Step by Step Englisch lernen? Sich gymnastisch
im Wasser betätigen oder die Auenlandschaft des Kandertals auf einer Tageswanderung
kennenlernen: Bei Pro Senectute Region Bern gibt es für jeden Geschmack etwas.
Das Kursprogramm erscheint zwei Mal im Jahr, nämlich im März und September, und bietet
Menschen ab 60 die Möglichkeit, auf vielfältige Weise geistig und körperlich fit zu bleiben – und
dabei erst noch Gleichgesinnte kennenzulernen.
Das Kursprogramm kann bestellt werden bei: Pro Senectute Region Bern, Muristr. 12, Postfach,
3000 Bern 31, Tel. 031 359 03 03.
Und überhaupt: mehr Wissen über die Pro Senectute Region Bern gibt's auf der Homepage:
www.pro-senectute-regionbern.ch.
* * * * *
„Was geschieht mit meinem Nachlass“ (20. November 2007)
Viele stellen sich zwar Fragen rund ums Testament und darüber, was nach dem Tod mit dem Ersparten
und Vermögen geschehen wird. Tatsache ist: Für die meisten Menschen ist das Thema
"Testament" eine heikle Angelegenheit, über welche ungern gesprochen wird. Wie kann der letzte
Wille geregelt werden? Welche Fragen muss ich mir vorgängig stellen?
Pro Senectute Region Bern greift dieses Thema auf und führt regelmässig Testamentsveranstaltungen
durch. Ein erfahrener Notar gibt während rund zwei Stunden Einblick in die Thematik und
beantwortet Fragen. Die nächste Veranstaltung findet am Dienstag, 20. November 2007 von
19.00 – 21.00 Uhr in der Raiffeisenbank Bern, Waisenhausplatz 26, statt. Pro Person wird ein
Unkostenbeitrag von Fr. 20.— erhoben. Anmeldung und weitere Auskünfte: Pro Senectute Region
Bern, Muristr. 12, Postfach, 3000 Bern 31, Tel. 031 359 03 03.
Übrigens: Einführung ins Thema bieten die beiden Broschüren "Anordnungen im Todesfall" und
"Wissenswertes zum Testament". Sie können bei der Pro Senectute Region Bern bestellt werden.
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Nach den gern gesehenen Aufführungen von „Clarinella“ zeigt die Regionale Musikschule Laupen
einen weiteren Musical-Ohrenschmaus.
Erzähl-Text: Christian von Erlach
Choreografie und Tanz: Marlene Wittenwiller
Schluss-Regie: Ueli Remund
Einstudierung Gesang: Madeleine Aebersold
Musikalische Leitung
und Arrangement: Daniel Woodtli
Aufführungen finden statt: Aula Schule Laupen
Donnerstag, 10. Mai 2007 20.00 Uhr
Freitag, 11. Mai 2007 20.00 Uhr
Samstag, 12. Mai 2007 17.00 Uhr
Sonntag, 13. Mai 2007 17.00 Uhr
Aula SKZ Neuenegg
Sonntag, 3. Juni 2007 19.00 Uhr
Platzreservationen: Läubli Papeterie, Laupen, Tel. 031 747 99 80 oder
musikschule@laupen.ch
Anmeldungen zum Musikunterricht
„Rock’n’Roll is here to stay“
Eine Fifties-Revue zur Musik aus “Grease”
Das Sekretariat nimmt laufend bis zum 15. Juni 2007 für alle Fächer Neuanmeldungen für das
neue Schuljahr entgegen. Man kann sich auch für ein unverbindliches Beratungsgespräch anmelden.
An der Musikschule gibt’s folgende Fächer:
In Mühleberg: Klavier, Cello, Querflöte, bei genügend Anmeldungen auch weitere unserer in
Laupen unterrichteten Fächer möglich:
Musikalische Früherziehung, Bambusflöte bauen und spielen, Freier Tanz für Kinder, Oboe,
Klarinette, Saxophon, Trompete, Violine, Akkordeon, Gitarre, Schlagzeug, Gesang.
Anmeldungen und Auskünfte: Tel. 031 747 91 65 oder musikschule@laupen.ch
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Entdecken Sie die Schweiz mit ...
Bahn Bus Schiff
Die Gemeinde Mühleberg stellt allen Interessierten neu ab 1. Mai 2007 4 Tagekarten Gemeinde
(früher GA-Flexicard) zur Verfügung. Diese ermöglichen es, auf dem SBB-Netz, auf vielen Autobuslinien,
mit dem Schiff, mit den meisten städtischen Verkehrsbetrieben und vielen Privatbahnen nach
Belieben zu reisen. Für weitere Informationen oder Reservationen steht Ihnen das Personal der Gemeindeverwaltung,
Tel. Nr. 031 754 14 14 gerne zur Verfügung. Es besteht ebenfalls die Möglichkeit,
die Tageskarte Gemeinde per Internet vorzureservieren. www.muehleberg.ch
� Mit Fr. 32.— pro Tag/Tageskarte Gemeinde sind Sie dabei! �
Planen doch auch Sie bereits heute Ihren nächsten Ausflug.
Wir wünschen Ihnen eine schöne Reise!
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Gemeindeverwaltung Mühleberg
Kirchweg 4, 3203 Mühleberg
Telefonnummern
Gemeindeschreiberei, Einwohner- und Fremdenkontrolle,
Sozial- und Vormundschaftssekretariat 031 754 14 14
Bauverwaltung 031 754 14 10
Finanzverwaltung, AHV-Zweigstelle, Arbeitsamt 031 754 14 16
Steuerbüro, Zivilschutzstelle 031 754 14 15
Für alle Abteilungen:
Fax 031 754 14 19
E-Mail gemeinde@muehleberg.ch
Schalteröffnungszeiten
Montag: 08.00 – 11.30 Uhr und 14.00 – 18.00 Uhr
Dienstag bis Freitag: 08.00 – 11.30 Uhr und 14.00 – 16.00 Uhr
Besuchen Sie auch unsere Homepage! www.muehleberg.ch
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Zivilstandsamt Kreis Laupen
Neuengasse 4, 3177 Laupen (zuständig für alle Gemeinden des Amtsbezirks Laupen)
Telefon: 031 740 38 38
Fax: 031 740 38 39
e-mail: Info.ZA-Laupen@pom.be.ch
Öffnungszeiten: Mo. / Mi. / Do. 09.00 – 11.00 Uhr / 14.00 – 16.00 Uhr
Sozialdienst im Amt Laupen
Krankenhausweg 14, 3177 Laupen
Di. / Fr. 09.00 – 11.00 Uhr / Nachmittag geschlossen
Telefonische Voranmeldung erwünscht!
Beratungen nach telefonischer Voranmeldung.
Telefon: 031 747 20 40
Fax: 031 747 20 49
E-mail: sozialdienst@sdal.ch
Öffnungszeiten: Montag - Freitag 08.30 – 11.30 Uhr / 14.00 – 16.30 Uhr
Tag der offenen Tür
Mittwoch Morgen geschlossen
Samstag, 23. Juni 2007; von 11:00 – 14:00 Uhr
Um 11:00 Uhr findet eine offizielle Begrüssung durch den Präsidenten (Rolf Giger) und
die Geschäftsleitung (Karin Möschberger/Martin Isenschmid) statt.
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