Projektmanagement - Bildungszentrum Wirtschaft Weinfelden

Projektmanagement IPMA Ebene D und C / SIZ
Im Folgenden sind die für den Level C und D wirksamen Verhaltenskompetenzen
grob beschrieben:
� IPMA Level C:
Der Kandidat/die Kandidatin muss die tatsächliche, kompetente Anwendung
der PM-Verhaltenskompetenzelemente in Projektsituationen begrenzter
Komplexität nachgewiesen haben. Der Kandidat/die Kandidatin muss eventuell
bei der weiteren Entfaltung adäquater Verhaltenskompetenzen angeleitet
werden.
� IPMA Level D:
Auf dieser Ebene wird die Kenntnis der PM-Verhaltenskompetenz-Elemente
und ihrer Anwendung bewertet.
Die 11 Kontext-Kompetenzelemente (Nr. 3.01-3.11)
Dieser Abschnitt beschreibt die Elemente für die Bewertung der Kompetenz der
ausgewiesenen Verknüpfung mit dem Projektmanagement-Kontext.
Die hier beschriebenen Kompetenzelemente werden benötigt, um ein Projekt zu
initiieren und zu starten, seine Durchführung zu managen und es zum Abschluss
zu bringen. Ihr Einsatz und ihre Bedeutung in den Projektphasen können je nach
Art, Grösse und Komplexität eines Projekts und anderen Einflussfaktoren variieren.
Als Grundlage professioneller Projektarbeit müssen situativ relevante technische
Kompetenzelemente und Verhaltenskompetenzelemente mitberücksichtigt werden,
deren Bedeutung sich ebenfalls von Projektsituation zu Projektsituation
ändern kann.
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PM-Kontext-Kompetenzelemente
3.01 Projektorientierung
3.02 Programmorientierung
3.03 Portfolioorientierung
3.04 Projekt-, Programm-, Portfolioeinführung
3.05 Stammorganisation
3.06 Business
3.07 Systeme, Produkte und Technologie
3.08 Personalmanagement
3.09 Gesundheit, Sicherheit und Umwelt
3.10 Finanzierung (Finance)
3.11 Rechtliche Aspekte (Legal)