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VERFAHREN DER WIRKUNGSANALYSE Eine Landkarte für die ...

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herein darauf angelegt, institutionell im Monitoring einer Organisation verankert<br />

und/ oder kontinuierlich oder regelmäßig wiederkehrend durchgeführt zu werden. Sie<br />

generieren Wirkungsinformationen im Verlauf einer Entwicklungsmaßnahme. Viele Verfahren,<br />

<strong>die</strong> bisher überwiegend als Einzelstu<strong>die</strong>n durchgeführt werden, sind allerdings<br />

prinzipiell auch <strong>für</strong> eine institutionelle Verankerung geeignet.<br />

Zugänglichkeit und Voraussetzungen<br />

Die Zugänglichkeit der Verfahren <strong>für</strong> Nutzer/-innen (Organisationen und Gutachter/innen)<br />

ist sehr unterschiedlich. Manche sind gut und ausführlich beschrieben, mit Beispielen<br />

belegt und frei zugänglich (z. B. über das Internet und Publikationen). Andere<br />

Verfahren sind lizenziert oder organisationsintern dokumentiert und <strong>für</strong> einen externen<br />

Kreis so gut wie gar nicht verfügbar. Wieder andere sind nur unzureichend beschrieben<br />

oder publiziert, so dass prinzipieller Zugang zwar gegeben ist, <strong>die</strong>ser aber schwierig erreicht<br />

werden kann.<br />

Die Voraussetzungen, <strong>die</strong> zur Anwendung eines Verfahrens benötigt werden, sind ebenfalls<br />

sehr unterschiedlich. Sie beschreiben in erster Linie <strong>die</strong> notwendige fachliche<br />

und methodische Expertise und den finanziellen Bedarf und/oder zeitlichen Aufwand <strong>für</strong><br />

<strong>die</strong> Durchführung. Während <strong>die</strong> meisten Verfahren relativ voraussetzungsarm sind, sind<br />

andere eher voraussetzungsreich.<br />

gut<br />

Zugänglichkeit<br />

schlecht<br />

Voraussetzungen<br />

gering hoch<br />

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