de - Vorwerk

Umweltbericht 2011 

mit der konsolidierten Umwelterklärung 

Vorwerk Elektrowerke GmbH & Co. KG 

Standorte Laaken und Rauental

Erfolgsfaktor Umweltschutz 

„Wir streben nach ... hoher Umweltfreundlichkeit 

unserer Produkte und Prozesse sowie schonendem 

Umgang mit den Ressourcen.“ 

Aus den Grundsätzen der Vorwerk Division Engineering 

„Der schonende Umgang mit Ressourcen ist schon 

mehr als 20 Jahre gelebter Bestandteil unserer 

Unternehmensgrundsätze. So haben wir schon früh 

begonnen, unsere Produkte und Prozesse auf 

ökologische Aspekte zu prüfen und konsequenterweise 

unser Umweltmanagementsystem zu implementieren. 

Vorwerk konnte sich damit eine Vorreiterrolle im 

umweltbewussten Wirtschaften erarbeiten. Heute, 

in Zeiten von knappen und teuren Ressourcen, 

profitieren wir sehr von unserer Pionierarbeit.“ 

Heinrich Peterwerth 

Vorsitzender der Geschäftsführung der Vorwerk Elektrowerke 

„Energiesparmaßnahmen wirken nachhaltig und 

sichern damit die Grundlagen für wirtschaftlichen 

Erfolg auch in ferner Zukunft. Auch darum geht es 

im Familienunternehmen Vorwerk: Das Geschaffene 

auch für zukünftige Generationen zu sichern.“ 

Dr. Jörg Mittelsten Scheid 

Vorsitzender des Beirats der Vorwerk & Co. KG 

„Die Vorwerk Elektrowerke zeigen in hervorragender 

Weise, in welchen Bereichen Energie effektiv eingespart 

werden kann.“ 

Dr. Axel Horstmann 

Ehemaliger Minister für Verkehr, Energie und Landesplanung des Landes 

Nordrhein-Westfalen (von November 2002 bis Juni 2005) 

INHALT 

Die Vorwerk Elektrowerke am Standort Wuppertal 

Umweltpolitik und Umweltmanagementsystem 

Wesentliche Umweltaspekte 

Umweltschutz in Zahlen 

Umweltprogramm und Ziele 

Gültigkeitserklärung 

Nachhaltigkeit – Aspekte des Arbeits- und 

Gesundheitsschutzes sowie Soziales 

3 

6 

7 

12 

18 

24 

36 

40 

43 

51 

VORWORT 

UMWELTERKLÄRUNG 2011 

IMPRESSUM

und Handeln in langfristigen Zusammenhängen“ lautet einer der fünf 

Grundsätze des Familienunternehmens Vorwerk. Wer nicht gezwungen ist, 

„Denken 

im Rhythmus von Quartalsberichten zu denken, hat größere Freiheiten, in den 

schonenden Umgang mit Ressourcen zu investieren, auch wenn der Nutzen nicht bereits nach 

wenigen Monaten ökonomisch messbar ist. Hier liegt die wesentliche Antwort auf die Frage nach 

den Wurzeln unseres Engagements für den betrieblichen Umweltschutz und umweltschonende 

Produkte. 

Als Unternehmen der Vorwerk Gruppe und exklusiver Produzent der Vorwerk Haushaltsgeräte 

für den weltweiten Direktvertrieb ist es unser Anspruch, durch innovative Produkte 

von höchster Qualität die Arbeit für Haushalt und Familie zu erleichtern. Wir helfen somit den 

„Familien-Managerinnen“ überall auf der Welt, die Tag für Tag für ihre Familien Großartiges 

leisten. 

Unsere Haushaltsgeräte werden nach dem Vorwerk-spezifischen Konstruktionskonzept 

entwickelt und produziert. Für die vornehmlich in Wuppertal produzierten Staubsauger bedeutet 

dies: Energetische Optimierung „vom Staubkorn bis zum Filter“ (herausragend gute Staubaufnahme 

bei außerordentlich niedrigem Energieverbrauch), große Haltbarkeit und gute 

Wiederverwertbarkeit der Komponenten nach einer langen Lebensdauer. 

Unserem Qualitätsanspruch muss auch die Herstellung genügen. Der betriebliche 

Umweltschutz hat bei uns Tradition: Seit 1986 gibt es einen Umweltbeauftragten. Die Einrichtung 

eines Umweltmanagementsystems nach DIN EN ISO 14001 und nach der EG-Öko-Audit- 

Verordnung (EMAS) an unserem Standort Wuppertal-Laaken (Produktion) und später auch 

an unserem Standort Wuppertal-Rauental (Forschung und Entwicklung) war für uns ein 

konsequenter nächster Schritt auf diesem Weg. Nach der erfolgreichen Überprüfung durch den 

externen Gutachter haben wir 1998 unsere erste Umwelterklärung erstellt, um die Öffentlichkeit 

über den Umweltschutz bei Vorwerk zu informieren. 

VORWORT 

3

4 

Heute nehmen wir im Rahmen der Öko-Audit-Verordnung mit der vierten konsolidierten 

Umwelterklärung erneut die Gelegenheit wahr, Auskunft über unsere Umweltschutzaktivitäten 

zu geben und den begonnenen Dialog mit der Öffentlichkeit fortzusetzen. 

In den vergangenen Jahren haben wir viele Erfahrungen sammeln und für die weitere 

Verbesserung unseres betrieblichen Umweltschutzes nutzen können. Ressourcenschonung 

und Kosteneinsparungen aufgrund unserer Umweltschutzaktivitäten haben mit dazu beigetragen, 

die Wirtschaftlichkeit des Geschäftsbereiches Engineering weiter zu erhöhen. 

Wir haben mit unserem Umweltmanagementsystem ein erfolgreiches Instrumentarium 

geschaffen, um über die gesetzlichen Anforderungen hinaus Umweltschutz zu betreiben. Wir 

sehen darin einen Beitrag zum Schutz der natürlichen Lebensgrundlagen und entsprechen den 

steigenden Erwartungen der Öffentlichkeit an nachhaltige Produktion und Produkte. Gerade im 

Bereich hochwertiger Güter wird diese Nachhaltigkeit zunehmend ein relevantes Differenzierungsargument 

sein. 

Weil das Thema Nachhaltigkeit in der Umweltdebatte an Bedeutung gewinnt, berichten 

wir zusätzlich zur diesjährigen Umwelterklärung erstmalig auch über Aspekte des Arbeitsund 

Gesundheitsschutzes sowie zum Thema „Soziales“. 


Vorsitzender der Geschäftsführung

„Forschung heißt für uns, den 

Einsatz von Rohstof fen und 

Energie ständig zu optimieren.“

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Umwelterklärung 2011 

(mit den Umweltbilanzdaten der Jahre 2007–2010) 

Standort Laaken im Wechsel der Zeit: 1960 sowie 2011 


Standorte Laaken und Rauental

DIE VORWERK ELEKTROWERKE AM STANDORT WUPPERTAL 

Innovationen schreiben Unternehmensgeschichte 

Die Geschichte der Vorwerk Elektrowerke am Standort Wuppertal ist auch die Geschichte von 

innovativen Entwicklungen. So verließ 1929, 46 Jahre nach der Gründung der „Barmer 

Teppichfabrik Vorwerk & Co.“ am 12. April 1883, der erste Kobold Handstaubsauger die 

Vorwerk-Produktion – und sorgte damit für eine Revolution im Haushalt. Denn im Gegensatz zum 

Wettbewerb war der Kobold Staubsauger kein Ungetüm, sondern bestach durch seine Handlichkeit 

und seine Qualität. Vertrieben wird der Kobold im Direktvertrieb – eine Vertriebsform, die Werner 

Mittelsten Scheid im Jahr 1930 einführte und die bis heute dank der besonderen Nähe zum 

Menschen Garant für den wirtschaftlichen Erfolg von Vorwerk ist. 

Die Anregung für die nächste Produktrevolution kam 1970 aus Frankreich. Die dort 

entwickelte Idee, Koch- und Mixerfunktion in einem Gerät zu vereinen, wurde von Vorwerk 

aufgegriffen. Im Jahr 1971 kam der Ur-Thermomix VM 2000 auf den Markt und wurde seitdem 

stets weiterentwickelt. Das aktuelle Modell, die multifunktionale Küchenmaschine Thermomix 

TM 31, zerkleinert, hackt, püriert, wiegt, rührt, reibt, mahlt, mixt, gart, kocht und ersetzt somit 

mindestens zwölf Haushaltsgeräte. Das spart nicht nur eine Menge Platz, sondern auch viel Zeit 

sowie Energie. 

Mehr zur Unternehmensgeschichte: 

http://corporate.vorwerk.com/de/portraet/unternehmensgeschichte/ 

Teil eines weltweiten Unternehmens 

Im Laufe der mehr als 125-jährigen Firmengeschichte entwickelte sich die Vorwerk & Co. KG 

von der einstigen Teppichfabrik zu einer breit aufgestellten, globalen Unternehmensgruppe 

(siehe Abbildung 1). Dabei ist Vorwerk bis heute ein Familienunternehmen geblieben. Kerngeschäft 

von Vorwerk ist seit 1930 der Direktvertrieb hochwertiger Produkte – hier nimmt das 

Unternehmen weltweit einen führenden Rang ein. Die Produktpalette umfasst im Direktvertrieb 

Haushaltsgeräte ebenso wie hochwertige Kosmetika. Das Portfolio wird durch die akf Bankengruppe, 

die HECTAS Gebäudedienste und die Vorwerk Teppichwerke sinnvoll abgerundet. 

Die Nähe zum Menschen, der besondere Zugang zum Kunden, ist allen Geschäftsbereichen 

gemeinsam und macht die Besonderheit von Vorwerk aus. Der Vorteil des direkten Wegs: 

Die Repräsentanten können ihre Kunden intensiv beraten und ihnen Produktvorteile direkt vor 

Ort erläutern. 

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Weltweit sind rund 623.760 Menschen für Vorwerk tätig, davon ca. 32.500 als Fachberater 

im Bereich Haushaltsgeräte und über 569.000 bei JAFRA Cosmetics. Vorwerk erwirtschaftet einen 

Konzernumsatz von 2,372 Milliarden Euro (2010) und ist in 66 Ländern aktiv. Die Vorwerk Gruppe 

ist in folgenden Geschäftsbereichen tätig: 

• Direktvertrieb Vorwerk Kobold: Raumpflegesystem mit Handstaubsauger, Elektrobürste, 

Hartbodenreinigungsgerät Pulilux und Polsterboy sowie umfangreichem Zubehör; 

in Deutschland und Österreich auch: Bodenstaubsaugervariante Tiger 

• Direktvertrieb Vorwerk Thermomix: 

Multifunktionale Küchenmaschine mit Kochfunktion 

• Direktvertrieb JAFRA Cosmetics: Gesichts- und Körperpflege, Dekorative Kosmetik, 

Wellness-Produkte und Düfte 

• Direktvertrieb Lux Asia Pacific: Wasserfilter und Staubsauger im asiatisch-pazifischen Raum 

• Vorwerk Engineering 

• akf Bankengruppe: Leasing und Finanzierung von Investitionsgütern, Flottenmanagement 

• HECTAS Gebäudedienste: Infrastrukturelle Gebäudedienstleistungen 

• Teppichwerke: Teppichboden und Teppich 

Vorwerk 

Kobold 

Italien 

Deutschland 

China 

Österreich 

Spanien 

Tschechien 

Frankreich 

Japan 

Schweiz 

Russland 

+ Distributoren 

JAFRA 

Cosmetics 

Mexiko 

USA 

Deutschland 

Brasilien 

Italien 

Schweiz 

Österreich 

Niederlande 

Dominik. Republik 

Russland 

Indien 


Abb. 1: Organigramm der Vorwerk & Co. KG, Stand Juli 2011 

Unternehmensleitung Vorwerk & Co. KG | Wuppertal 

Direktvertrieb Dienstleister Teppich 


Thermomix 

Italien 

Spanien 

Frankreich 

Deutschland 

Portugal 

Polen 

Taiwan 

Mexico 

Tschechien 


Lux Asia 

Pacific 

Indonesien 

Thailand 

Taiwan 

Philippinen 

Vietnam 

Singapur 


Engineering High 

Ticket Products 

Deutschland 

Frankreich 

Italien 

China 

HECTAS 

Deutschland 

Niederlande 

Österreich 

Polen 

Tschechien 

Belgien 

Luxemburg 

Ungarn 

akf-Gruppe 

Deutschland 

Spanien 

Polen 

Italien 


Teppichwerke 

Deutschland 

Reihenfolge der Ländergesellschaften 

nach Umsatz


In der folgenden Abbildung sind die fünf Standorte des Geschäftsbereichs Engineering High Ticket 

Products aufgeführt: 

Deutschland (Laaken) 

Wuppertal-Laaken – 

das Mutterwerk der 

Vorwerk Elektrowerke. 

Frankreich 

Die Heimat der guten 

Küche ist auch die 

Heimat desThermomix. 

China 

In Shanghai wird 

speziell für den asiatischen 

Markt gefertigt. 

Abb. 2: Standorte des Geschäftsbereichs Engineering High Ticket Products 

Vorwerk Elektrowerke 

Die Vorwerk Elektrowerke am Standort Wuppertal gehören zum Geschäftsbereich 

Engineering High Ticket Products der weltweiten Vorwerk Gruppe. Weitere Standorte 

befinden sich in Frankreich, Italien und China (Abbildung 2). 

Deutschland (Rauental) 

Unser Forschungs- und 

Entwicklungszentrum. 

Italien 

Hier befindet sich unsere 

Produktionsstätte für die 

Hartbodenpflegegeräte. 

Unser Haupt-Produktionsstandort befindet sich in Wuppertal-Laaken, am Ufer der Wupper 

zwischen gemischten Arbeits- und Wohngebieten und einem Fauna-Flora-Habitat-Schutzgebiet 

gemäß EU-Richtlinie 92/43/EWG („FFH-Richtlinie“). Die Richtlinie verfolgt das Ziel, wildlebende 

Arten, deren Lebensräume sowie die europaweite Vernetzung dieser Lebensräume zu sichern 

und zu schützen. Daraus resultierende Konsequenzen werden bei betrieblichen Entscheidungen 

mitberücksichtigt. 

9


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In Wuppertal-Laaken stellen wir mit ca. 635 Mitarbeitern 

den Kobold Handstaubsauger, elektrisch betriebene Vorsatzgeräte 

(wie z.B. Teppichbürste und Polsterboy) und alle Motoren (auch für 

den Thermomix und das Hartbodenreinigungsgerät Pulilux) her. 

In Laaken befinden sich auch die administrativen Bereiche 

wie z. B. das Personalwesen. 

Die Forschung & Entwicklung mit ca. 115 Mitarbeitern ist 

am nahe gelegenen Standort Rauental in Wuppertal ansässig. Der 

Standort liegt ebenfalls am Ufer der Wupper und in unmittelbarer 

Nachbarschaft zu Wohn- und Gewerbegebäuden. 

Laaker Teich auf dem Werksgelände 

Die im folgenden beschriebenen umweltrelevanten Daten 

und Fakten beziehen sich sowohl auf den Produktionsstandort Laaken als auch auf den Forschungsund 

Entwicklungsstandort Rauental. 

Kernkompetenzen in der Produktion 

Die Produktion am Standort Wuppertal-Laaken erfolgt organisatorisch aufgeteilt in zwei 

selbstständigen Fertigungseinheiten – dem Gerätewerk und dem Elektromotorenwerk. 

Beide Bereiche zeichnen sich durch hochkomplexe technische Verfahren und moderne 

Anlagen aus. Das Gerätewerk umfasst dabei die Kunststofftechnik, den Kunststoffspritzguss und 

die Gerätemontage. In der Kunststofftechnik sind die Vorwerk Elektrowerke federführend bei der 

Erstellung von Werkzeugkonzepten, maßgeschneiderten Temperiersystemen und spritzgießgerechten 

Artikelkonstruktionen. Ebenso verfügen die Vorwerk Elektrowerke über ein breit 

gefächertes Wissen bei Sonderverfahren des Spritzgusses, welches durch permanente Forschung 

weiterentwickelt wird. Die Kunststofftechnik hat nicht nur in Hinblick auf die Planung der 

Produktionsverfahren einen Einfluss auf unsere Umweltauswirkungen, sondern auch durch die 

Qualität der Werkzeuge einen hohen Anteil daran, wie hoch der Produktionsabfall ist. 

Mit rund 40 Maschinen von 80 bis 650 Tonnen werden Bauteile im Kunststoffspritzgussverfahren 

für unsere Geräte aus Kunststoffgranulat hergestellt. Verschiedene Materialien wie ABS, 

PA oder PP sowie modernste Verfahren wie das 3 K Spritzgießen werden dabei angewandt. 

Neben zahlreichen Montageschritten, die in Handarbeit an Einzelarbeitsplätzen erfolgen, 

kommen in der Geräte-Montage modernste Schraub- und Prüfautomaten zum Einsatz. Am Standort 

Wuppertal-Laaken findet die Montage des Kobold Handstaubsaugers sowie der Bodenbürste 

und des Polsterboys statt. 

Im Elektromotorenwerk werden im Bereich der Automatendreherei Stangenmaterial – 

darunter Automaten- und Chromstahl – sowie Aluminium und Messing verarbeitet. Dabei


verfügen die Vorwerk Elektrowerke in der Automatendreherei über verschiedene Anlagen wie 

Drehautomaten, Schleifmaschinen und Sondermaschinen. 

In der Stanzerei wird Bandmaterial wie Dynamo-, Stahl- oder Chromstahlbleche, 

Aluminium, Kupfer und Messing auf Schnellläuferpressen, Pressen, Montage- und Schweißautomaten 

sowie spanenden Sondermaschinen verarbeitet. 

In der Wickelei werden Kupferdraht, Gießharze und weitere Bauteile zu den Spulen der 

Elektromotoren verarbeitet. 

Die Motorenmontage ist modern ausgestattet mit Montage-, Einlauf- und Prüfsystemen, 

Hochspannungsprüfung, automatischen elektronischen sowie mit Schwingungsprüfung. 

…und in Forschung & Entwicklung 

Alle Vorwerk Produkte entstehen in bereichsübergreifenden Projekten von Forschung, 

Entwicklung, Vertrieb und Produktion. Ziel sind immer innovative und hochwertige 

Produkte, die praktisch und nützlich sind und außergewöhnlich lange halten. Zentraler 

Sitz der Forschung & Entwicklung ist der Standort Wuppertal-Rauental. 

In einer eigenen Designabteilung mit angeschlossener Werkstatt werden die Produkte 

gemeinsam mit der modern ausgestatteten Konstruktion in Form gebracht. In unserem Bereich 

Chemie entwickeln wir zudem umweltfreundliche Reinigungsprodukte und hochwertige Filtersysteme. 

Kooperationspartner vor Ort 

Mit dem Gebäudemanagement HochTief Solutions, der Logistik und Verpackung unserer 

Produkte (bis zum 30.10.2011: proLog, seit dem 01.11.2011 Firmierung unter dem neuen 

Namen: Fiege Logistik Wuppertal GmbH), dem Reinigungs- und Sicherheitsmanagement 

hectas, dem Kantinenbetrieb Aramark und der Schreinerei Karsten Schmidt liegen verschiedene 

Aufgaben in der Zuständigkeit von externen Dienstleistern, die an unseren Standorten tätig sind. 

Hier gewährleistet unser Umweltmanagementsystem, dass auch diese Kooperationspartner unsere 

umweltbezogenen Anforderungen einhalten. 

Mit Ausnahme der Schreinerei Schmidt verfügen alle Dienstleister über ein zertifiziertes 

Umwelt-Management-System gemäß der weltweit gültigen Norm ISO 14001. 

Weiteres über Vorwerk und die Elektrowerke: 

http://corporate.vorwerk.com/de/made-by-vorwerk/produktionsstandorte/ 

11

UMWELTPOLITIK UND UMWELTMANAGEMENTSYSTEM 

12 

Umweltpolitik 

Die umweltschonende Produktion gewinnt immer mehr an Bedeutung, wenn es um Standorterhaltung 

und Schaffung von Arbeitsplätzen sowie Wachstums- und Wettbewerbsfähigkeit 

auf den internationalen Märkten geht. 

Deshalb ist für uns der betriebliche Umweltschutz seit langem integraler Bestandteil 

unserer Unternehmensstrategie und bereits seit 1992 als Unternehmensziel in den Unternehmensgrundsätzen 

der Vorwerk Gruppe verankert. 

Die Umweltpolitik der Vorwerk Elektrowerke GmbH & Co. KG, die wir erstmals 1997 schriftlich 

festgelegt und Anfang des Jahres 2011 aktualisiert haben, verstehen wir als eine Konkretisierung 

dieser Selbstverpflichtung in Sachen Umweltschutz. Im Rahmen des soeben eingeführten 

integrierten Managementsystems für Qualität und Umwelt wurden neue umfassende Unternehmensgrundsätze 

der Division Engineering erarbeitet und freigegeben: 

Ausrichtung 

Die Qualität der Vorwerk-Produkte setzt weltweit Maßstäbe im Markt. 

Der Innovationsgrad, die Funktionserfüllung, die Robustheit und Langlebigkeit, sowie die 

Umweltfreundlichkeit sind für unsere Produkte markenprägend. 

Wir streben nach 

• erstklassiger Qualität in der Produktion 

• Entwicklung innovativer Neuprodukte mit überragender Zuverlässigkeit 

• hoher Umweltfreundlichkeit unserer Produkte und Prozesse sowie schonendem Umgang mit 

den Ressourcen 

• hoher Zufriedenheit unserer Endverbraucher, Fachberater, Vertriebe und Mitarbeiter 

• größtmöglicher Sicherheit zum Schutz unserer Mitarbeiter 

Strategie 

Wir erzielen die hohe Qualität und Umweltfreundlichkeit unserer Produkte und Prozesse durch 

• konsequente Ausrichtung aller Mitarbeiter und Prozesse auf die Erfüllung der Kundenerwartungen 

• ein hohes Qualitäts- und Umweltbewusstsein unserer Mitarbeiter 

• die hohe Qualifikation aller unserer Mitarbeiter, die wir kontinuierlich weiterentwickeln 

• Vertrauen, Ehrlichkeit, Respekt, Fairness in der Zusammenarbeit


• ein zertifiziertes, durch Zielvereinbarungen und ein Umweltprogramm gestütztes Manage- 

mentsystem. 

• die vorbeugende und kontinuierliche Verbesserung aller unserer Produkte und Prozesse 

• sicherem Transfer von der Entwicklung in die Produktion 

• ständige Verbesserung der Energieeffizienz und Vermeidung von Umweltbelastungen 

• die konsequente Auswahl, partnerschaftliche Einbindung und Weiterentwicklung unserer 

Lieferanten 

• kontinuierliche Feldbeobachtung 

• die stets aktuelle Kenntnis der an die Organisation gestellten rechtlichen und anderen 

Anforderungen und deren Einhaltung als Mindestziel 

• offenen Dialog mit Behörden und der Öffentlichkeit 

Umweltmanagementsystem 

Mit unserem Umweltmanagementsystem, aufgebaut gemäß den Vorgaben der europäischen 

EMAS-Verordnung und der weltweit gültigen Norm ISO 14001, stellen wir 

die Erfüllung der umweltbezogenen Anforderungen sicher und erhalten uns gleichzeitig 

Flexibilität und Handlungsspielräume. 

Register-Nr.: DE-181-00016 

13


14 

Aufgaben und Zuständigkeiten für den Umweltschutz 

Umweltbezogene Aufgaben und Zuständigkeiten haben wir eindeutig mit Hilfe der 

Pflichtenübertragung zugewiesen. In unserer vierköpfigen Geschäftsführung an der Spitze 

der Vorwerk Elektrowerke ist ein Verantwortlicher für die Umweltschutzbelange benannt. 

Ergänzend dazu wurden dem Umweltmanagementvertreter stellvertretend für die Geschäftsführung 

die Pflichten für den Umweltschutz übertragen. Die weitere Delegierung über die Leiter 

der autonomen Fertigungsbereiche bis hin zu den Meistern und Gruppenleitern schließt die 

Kette der Verantwortlichkeiten lückenlos ab (Abbildung 3). Diese Pflichtenübertragung anhand 

der Funktions- und Stellenbeschreibungen gewährleistet die verbindliche Einbeziehung aller 

betroffenen Mitarbeiter. 

Abb. 3: Pflichtenübertragung 

Geschäftsführung 

Leiter der Fertigungsbereiche 

Meister / Gruppenleiter 

Bereits seit 1986 ist ein Umweltschutzbeauftragter eingesetzt. Dieser ist direkt der 

Geschäftsführung unterstellt und Ansprechpartner für alle Fragen des betrieblichen Umweltschutzes. 

Der Umweltschutzbeauftragte nimmt in Personalunion die Funktionen der umweltrechtlich 

geforderten Betriebsbeauftragten für Abfall, Gewässerschutz und Gefahrgut wahr. 

Für die Bereiche Arbeitssicherheit und Brandschutz sind weitere Mitarbeiter benannt. 

Betriebsbeauftragte für Laser- und für Strahlenschutz runden das Gesamtbild der Schutzbeauftragten 

ab (Abbildung 4).

Umweltmanagementvertreter 

Umweltschutzbeauftragter 

Abb. 4: Betriebsbeauftragte 

Abfallbeauftragter 

Personalunion 

Gewässerschutzbeauftragter 

Informations- und Berichtspflichten 


Abläufe für den Umweltschutz 

Die Organisation unserer Abläufe unterliegt hohen Anforderungen, damit Tätigkeiten 

vor allem in umweltsensiblen Bereichen ordnungsgemäß erfolgen und unsere hohen 

Ansprüche erfüllt werden. Die dabei zu berücksichtigenden neuen bzw. geänderten 

rechtlichen Vorgaben werden im ersten Schritt durch die jeweiligen Betriebsbeauftragten 

ermittelt. Anschließend wird die Relevanz für Vorwerk geprüft. Falls sich Handlungsbedarf ergibt, 

werden konkrete Vorschläge zur Umsetzung erarbeitet. Als letzter Schritt erfolgt die Wirksam- 

keitsprüfung der ergriffenen Maßnahmen. 


Gefahrgutbeauftragter 

(Leitende) 

Sicherheitsfachkraft 

Strahlenschutzbeauftragter 

Beauftragter der 


für Arbeitssicherheit 

Laserschutzbeauftragter 

Die Basis unserer Arbeit sind unsere motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Jeder 

„Vorwerker“ trägt mit seinem Handeln zum Erfolg unseres Unternehmens und zur Umweltschutz- 

arbeit bei. Dies gelingt, indem sich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ihren Umweltschutzaufgaben 

identifizieren. Und das tun sie – am besten im Team: Egal, ob in der Produktion 

oder im Büro – die Art der Gruppenarbeit bei uns ist vielfältig, fördert jede Mitarbeiterin und jeden 

Mitarbeiter individuell und schafft Handlungsfreiräume. 

Dabei nimmt jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter mindestens einmal im Jahr an einer 

Umweltschutz-Unterweisung teil. Betrieblicher Umweltschutz ist Teil der Auswahl unserer Programme 

zur Personalentwicklung und integrierter Part der regelmäßigen Unterweisungen im 

Arbeitsschutz. Mit Hilfe des Umweltschutz-Schulungssystems stehen den Meistern und Vorgesetzten 

EDV-Unterweisungsmodule zu verschiedenen Aspekten des betrieblichen Umweltschutzes für das 

15


16 

Training ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Verfügung. 

Abgerundet wird unser Schulungssystem durch die EDV-gestützte 

Organisation der Schulungstermine und -inhalte, die mit einer Betriebsvereinbarung 

implementiert wurde. 

Ein Beispiel für die erfolgreiche übergreifende Umweltschutzarbeit 

ist die enge Kooperation mit den Dienstleistungsbereichen. 

Viele Aufgaben des Arbeitsschutzes überschneiden 

sich mit wichtigen Umweltschutzaufgaben, wie beispielsweise der Umgang mit Chemikalien. Die 

Abteilung Technische Dienste hat mit der Berücksichtigung von Umweltfragen bei der Planung 

von Gebäuden und gebäudetechnischen Anlagen ebenfalls wichtige Umweltaufgaben. Bei der 

Auswahl der Materialien und der Baufirmen ist Umweltschutz ebenso ein Thema wie z. B. bei 

der richtigen Entsorgung der Baustellenabfälle oder bei der Sanierung von Abwasserleitungen. 

Hier sorgen intensive Kommunikation und klare Vorgaben für die Einhaltung unserer Umweltanforderungen. 

Instrumente der Erfolgskontrolle 

Innerhalb von drei Jahren prüfen wir im Rahmen der Umweltbetriebsprüfung bzw. des 

Umwelt-Audits alle Elemente des betrieblichen Umweltschutzes mindestens einmal auf 

Übereinstimmung mit den Anforderungen. Ausgewählte Bereiche werden häufiger, mindestens 

jährlich auditiert; dies gilt z. B. für umweltsensible Tätigkeiten oder für Bereiche, in denen die 

erfolgreiche Umsetzung vereinbarter Maßnahmen zu kontrollieren ist wie z.B. das Gefahrstofflager. 

Auf der Grundlage der Prüfergebnisse legen wir Maßnahmen zur weiteren Verbesserung 

unserer Umweltleistungen fest. 

Ein weiteres wesentliches Managementinstrument zur Kontrolle und Verbesserung ist die 

regelmäßige Bewertung durch die Geschäftsführung, das Managementreview. Hierbei werden 

mindestens jährlich die Leistungen des Umweltmanagementsystems systematisch geprüft und 

beurteilt und darauf aufbauend geeignete Maßnahmen zur weiteren kontinuierlichen Verbesserung 

des Systems und zur Verminderung der Umweltauswirkungen entwickelt und festgelegt. 

Mittels dieser und weiterer Instrumente sowie mit der kontinuierlichen Überwachung 

stellen wir auch die Einhaltung der relevanten Umweltvorschriften sicher.

„Im Einkauf achten wir darauf, energiesparende 

Anlagen und umweltfreundliche 

Rohmaterialien zu beschaf fen.“

WESENTLICHE UMWELTASPEKTE 

18 

Bewertung der Umweltauswirkungen 

Wir wollen unsere Umweltleistung ständig verbessern, um die negativen Umwelt- 

auswirkungen unserer Tätigkeiten und Produkte zu senken. Damit wir dabei unsere 

Ressourcen auf die wesentlichen Umweltauswirkungen konzentrieren, haben wir nach 

den Vorgaben der EMAS ein Verfahren entwickelt, mit Hilfe dessen wir die wesentlichen direkten 

und indirekten Umweltaspekte und damit auch die wichtigsten Umweltauswirkungen unserer 

Tätigkeiten und Produkte ermitteln (Abbildung 5). 

Abb. 5: Verfahren zur Ermittlung der wesentlichen Umweltaspekte 

Ermittlung aller Umweltaspekte 

Bestimmung der Bewertungskriterien 

Ermittlung der wesentlichen Umweltaspekte durch die Bewertung 

Jeder Umweltaspekt wird anhand der Kriterien 

a) Wesentlichkeit und 

b) Beeinflussbarkeit 

hinsichtlich ihrer Signifikanz bewertet. Diese wiederum ergeben sich aus den Kriterien: 

– umweltrechtliche Anforderungen, 

– Erkenntnisse zu ihren Auswirkungen, 

– Kosten, 

– Änderungen bei den interessierten Kreisen bzw. deren Standpunkten 

Das Ergebnis dieser systematischen Bewertung ist in Abbildung 6 wiedergegeben.

Auswirkungen beim Auftragnehmer 

Produktbezogene Auswirkungen 

Berufsverkehr 

Warenverkehr 

Natur- und Artenschutz 

Boden- und 

Flächenbeanspruchung 

Umweltrelevante Risiken 

Gefahrgut 

Abluft 

Abb. 6: Umweltaspekte 2011 


Rohstoffverbrauch 

Hilfs- und Betriebsstoffe 

(Gefahrstoffe) 

Energieverbrauch 

Wasserverbrauch 

Lärm 

Abfälle 

Abwasser 

Abwärme 

Aus der Bewertung der ermittelten Umweltaspekte geht hervor, dass der Energieverbrauch 

sowie die Umweltrelevanten Risiken wie z.B. Brände die signifikantesten Aspekte sind (-> dunkle 

Farben). 

Folglich enthält unser Umweltprogramm (vgl. mit dem Kapitel „Umweltprogramm und -ziele“) 

zum größten Teil Maßnahmen zur Verringerung des Energieverbrauchs sowie zur Vermeidung und 

Verminderung umweltrelevanter Störungen wie z.B. Bränden. 

Beim Energieverbrauch sind die hohe Abhängigkeit vom Energiemarkt und unsere langjährigen 

Bestrebungen zur Senkung des Energiebedarfs weiterhin wesentlich für diese Einstufung. 

Die Einstufung der Umweltrelevanten Risiken als wesentliche Signifikanz resultiert aus 

der systematischen und regelmäßigen Prüfung unserer Notfallvorsorgemaßnahmen und 

-einrichtungen. Deshalb wird unser Alarmierungssystem derzeit im Rahmen einer Masterthesis 

eines Studenten hinsichtlich Optimierungspotential analysiert. 

19


20 

Im Rahmen einer praktischen Brand- 

schutzübung lernten 118 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter im Berichtszeitraum den richtigen 

Umgang mit Feuerlöschern. 

Weitere signifikante Umweltaspekte 

unserer Tätigkeiten und Produkte sind die 

halbdunklen Farben (z.B. Abfall, Abwasser 

und Gefahrgut), insbesondere aufgrund 

deren umweltrechtlichen Vorgaben. 

Als vernachlässigbar sind die hell 

Praktische Handhabung von Feuerlöschern 

markierten Umweltaspekte Natur- & Artenschutz 

sowie Abwärme zu betrachten, weil 

diese von unserer Tätigkeit und Produkten weniger beeinflusst werden. 

Im Berichtsjahr war die Umsetzung der novellierten Gefahrstoff-Verordnung sowie die 

teilweise Einführung des GHS-Systems mit der Konsequenz neuer Gefahrstoffsymbole und 

-kennzeichnungen eine der Hauptaufgaben des betrieblichen Umweltschutzes. Auch dieses 

Thema konnte mit Unterstützung eines Studenten im Rahmen eines Praxissemesters systematisch 

angegangen werden. 

Einen Überblick über die Umweltaspekte unserer Standorte, die jeweiligen negativen 

Auswirkungen auf die Umwelt und die ursächlichen Prozesse an unseren Standorten gibt die 

Tabelle 1. 

GHS: Achtung! 

Komprimierte 

Gase 

GHS: Gefahr! 

Gesundheitsschädlich 

GHS: Achtung! 

Gesundheitsgefährdend

„Durch ständige Zuverlässigkeitsprüfungen 

gewährleisten wir die Langlebigkeit 

unserer Produkte.“


22 

Umweltaspekt Wirkung auf die Umwelt Ursächliche Prozesse Umweltaktivität 

Rohstoffnutzung 

(Materialeffizienz) 

Hilfs- und Betriebsstoffe 

(Chemikalien) 

Energienutzung 

(Energieeffizienz) 

Ressourcenverknappung Verarbeitung von Metallen wie Stahl, Kupfer und 

Messing, sowie von Kunststoffen in der Fertigung 

Stoffe sind z. T. umweltgefährdend 

Ressourcenverknappung 

Ressourcenverbrauch an 

nichterneuerbaren Energieträgern 

Wassernutzung Ressourcenverbrauch 

(wegen regionaler Wassersituation 

nur gering) 

Lärm Lärmbelastung der Nachbarschaft 

(wegen Autobahn-Nähe erschwerte 

Bewertung) 

Abfälle Nutzung von Verbrennungskapazitäten 

Flächenverbrauch durch 

Deponierung 

Umweltaspekte 2011 

Einkauf und Montage von extern erstellten 

Baugruppen, z. B. elektronische Bauteile 

Einsatz von Ölen – insbesondere Hydrauliköle – 

Fetten und Kühlschmierstoffen in der Motorenfertigung 

sowie in den Spritzgussmaschinen 

Verwendung von Gießharzen zur Stabilisierung 

der Motorenspulen 

Strom für die Produktions- und Infrastrukturanlagen, 

die Beleuchtung und den Betrieb der gebäudetechnischen 

Einrichtungen 

Heizung der Gebäude durch Verbrennung von 

Erdgas in Brennwertkesseln 

Einsatz von Wasser aus der Eigenförderung aus 

Brunnen sowie aus der Wupper zu Kühlzwecken 

in der Produktion 

Verwendung von Wasser aus dem öffentlichen 

Netz (Stadtwasser) in der Produktion, in sanitären 

Anlagen und zu Kühlzwecken 

Produktions- und Infrastrukturanlagen in den 

Gebäuden (Abluft wird über Schalldämpfer ins Freie 

geführt) 

Transportvorgänge auf dem Standortgelände 

Wesentliche Abfallfraktionen aus der Fertigung 

sind Metall- und Kunststoffabfälle sowie Elektronikbauteile 

und Alt-Motoren. Weiterhin fallen vor allem 

Papier und Pappe (aus Verpackungen), gemischte 

Siedlungsabfälle, Bauschutt und Schlämme aus 

Öl- und Fettabscheidern an (s. Anmerkung). 

Abwasser Belastung der Kläranlage vor allem Nutzung zu Sanitärzwecken 

(Waschräume, Toiletten, Küche) 

geringer Anteil der Abwasserinhaltsstoffe 

aus der Produktion 

Abwärme Erwärmung des Mikroklimas Wärme der Produktions- und Infrastrukturanlagen 

wird über Wärmetauscher, Außenluftventilatoren 

und Kühlwasser abgeführt 

vgl. Kapitel Rohstoffe 

vgl. Kapitel Hilfs- und Betriebsstoffe 

(Chemikalien) 

Der Anteil des Stroms aus 

erneuerbaren Energiequellen 

am jährlichen Verbrauch lag in 2009 

bei ca. 27,1%. (Quelle: Wuppertaler 

Stadtwerke AG 2009) 

weitere Angaben: vgl. Kapitel Energie 

vgl. Kapitel Wasser 

Seit Abschluss des Lärmminderungsprogramms 

Oktober 1999 

Unterschreitung der vorgegebenen 

Richtwerte, Kontrolle durch 

regelmäßige Lärmmessungen 

vgl. Kapitel Abfälle 

Fertigungsbedingte Abwassereinleitungen 

werden freiwillig regelmäßig 

durch ein externes Labor 

untersucht. Die ermittelten Konzentrationen 

liegen unterhalb der vorgegebenen 

Grenz- und Richtwerte. 

Kompressoren werden mit Anlagen 

zur Wärmerückgewinnung ausgerüstet 

Kühlwasser wird im Kreislauf 

geführt und die Einleittemperatur 

wird überwacht

Umweltaspekt Wirkung auf die Umwelt Ursächliche Prozesse Umweltaktivität 

Abluft Emissionen bei Erzeugung von 

Strom (CO2, SO2, NO2 ...) mit 

Einfluss auf Treibhauseffekt, 

Sommersmog 

Gefahrgut Risiko beim Transport Transporte von gefährlichen Abfällen vom Werk zum 

Entsorger 

Umweltrelevante 

Risiken 

Boden- & Flächenbeanspruchung 

(biologische Vielfalt) 

Natur- & Artenschutz 

(biologische Vielfalt) 

Waren- und 

Berufsverkehr 

Produktbezogene 

Auswirkungen 

Auswirkung bei 

Auftragnehmer 

Transporte kleiner Mengen von Hilfs- und 

Betriebsstoffen 

Bedrohung für Wasser, Boden, Luft Produktionsbedingte Risiken (z.B. Brandrisiko, 

Blitzeinschlag, Transport und Lagerung von 

umweltgefährdenden Stoffen ...) 

Versiegelte Fläche Standort Laaken: ca. 120.000 m² Fläche, 

davon ca. 60 % versiegelt 

Standort Rauental: ca. 10.500 m² Fläche, 

davon weniger als 60 % versiegelt 

nicht bebaute Flächen Teile des Betriebsgeländes Laaken gehören zu 

einem gemäß der EU-Fauna-Flora-Habitat-Richtlinie 

ausgewiesenen Schutzgebiet 

Emissionen aus Kraftstoffverbrauch 

führen zu Sommersmog, Treibhauseffekt, 

Versauerung von Böden und 

Gewässern 

Lärmbelästigung 

Transport führt zu Flächenzerschneidung, 

Entzug von Lebensraum 

Ressourcenverbrauch durch 

Verpackung bei der Auslieferung 

Energieverbrauch bei der Nutzung 

Abfallanfall nach der Nutzung 

Materialeinsatz vor Ort 

Personal 

Tabelle 1: Umweltaspekte 2011 

Emissionen bei der Verbrennung 

von Erdgas (CO2, NO2 etc.) 

mit Einfluss auf Treibhauseffekt, 

Sommersmog 

Emission von Kohlenwasserstoffen 

Umweltaspekte 2011 

Neben den Energienutzungsbedingten 

CO2-Emissionen bedingen unsere Tätigkeiten und 

Produkte keine weiteren Treibhausgasemissionen. 

Die Energienutzungsbedingten Emissionen 

an SO2, NOX und Staub sind nicht zu ermitteln 

(Strom) bzw. vernachlässigbar gering (Erdgas) 

(s. Anmerkung). 

weitere Angaben: vgl. Kapitel Energie 

Kühlschmierstoffnebel und flüchtige Stoffe der 

Gießharze in der Motorenfertigung werden über 

Entlüftungsanlagen aus den Fertigungshallen 

abgesaugt 

Transportvorgänge von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen 

sowie Produkten und Abfällen 

Arbeitsweg der Mitarbeiter 

Schutz der Qualität unserer Ware durch 

intelligente Verpackungssysteme 

energiesparendes Design unserer Produkte 

recyclinggerechte Konstruktion unserer Produkte 

Arbeiten von Auftragnehmern an unseren 

Standorten 


vgl. Kapitel Energie 

Die Abluft der Produktionsanlagen 

wird über Filter ins Freie geführt. 

Transporte erfolgen nur durch zertifizierte 

Entsorgungsfachbetriebe. 

Wir stellen durch Überwachung und 

Kontrolle sicher, dass auf unserem 

Gelände und während des Transports 

alle erforderlichen Schutzmaßnahmen 

getroffen werden. 

umfassende Maßnahmen zur 

systematischen Risikominimierung 

(u.a. in den vergangenen Umweltprogrammen), 

regelmäßige Risiko- 

Schulungen der Mitarbeiter 

– 

In dem Gebiet werden keine 

Tätigkeiten ausgeführt. 

Vermeidung von Leerfahrten 

durch optimierte Routenplanung 

vgl. Kapitel Produktverpackungen 

vgl. Kapitel Produktökologie 

Strenge Vorgaben des Umweltmanagementsystemsgewährleisten 

die Einhaltung unserer 

Anforderungen auch durch unsere 

Auftragnehmer. 

23

UMWELTSCHUTZ IN ZAHLEN 

24 

Wir erfassen systematisch die relevanten Umweltdaten unserer Standorte. Diese Daten 

erlauben uns eine Beurteilung, welche Umweltaspekte und damit welche Umwelt- 

auswirkungen unserer Tätigkeiten und Produkte von besonderer Bedeutung sind, 

so dass ein Handlungsbedarf für uns besteht. 

Eine zusammenfassende Darstellung unserer Umweltauswirkungen gibt die Abbildung 7. 

Sie zeigt in Form einer Input-Output-Bilanz der Stoff- und Energiemengen die wesentlichen 

Umweltdaten unserer Standorte für das Jahr 2010. 

Abb. 7: Input-Output-Bilanz 2010 

Input Output 

Stadtwasser 4.915 m 3 

Brunnenwasser 46.026 m 3 

Wupperwasser 8.960 m 3 

Strom 13.886 MWh 

Erdgas 9.175 MWh 

Rohstoffe (Metalle) 4.602 t 

Rohstoffe (Kunststoffe) 3.275 t 

Elektr. Baugruppen 3.391.000 Stück 

Verpackungen 796 t 

Gase Argon & Sauerstoff 416 m 3 

Gase Kohlendioxid 67,9 t 

Öle 8,9 t 

Fette 5,8 t 

Imprägnierharz 5,4 t 

Chemikalien & Reiniger 2,0 t 

Kühlschmierstoffe 1,0 t 

Sonstiges 1,1 t 

Standort Vorwerk Wuppertal 

Abwasser Kanalisation 2.953 m 3 

Abwasser Wupper 54.986 m 3 

CO2 (Strom) 5.887 t 

CO2 (Erdgas) 2.805 t 

Geräte 1.605.449 Stück 

Motoren 2.211.543 Stück 

Verpackungen 796 t 

Abfall zur Verwertung 2.362 t 

Abfall zur Beseitigung 265 t 

Gefahrgut (incl. Abfall) 19 t

„Wir lieben die Natur. Daher ist 

es gut zu wissen, dass unsere Produkte 

umweltschonend hergestellt werden.“


26 

Umweltrelevante Hilfs- und Betriebsstoffe 

Einer der wichtigsten umweltrelevanten 

Hilfs- und Betriebsstoffe sind die 

Träufelharze. Träufelharze werden zur 

Fixierung der Kupferdrahtwicklungen von 

Elektromotoren verwendet. Die Abbildung 9 

spiegelt die Entwicklung des Träufelharzverbrauchs 

der letzten vier Jahre wider: 

Aufgrund einer Änderung der Technologie 

in der Motorenwickelei ist der Verbrauch 

des umweltrelevanten Träufelharzes im 

letzten Jahr von 8.975 kg auf 5.395 kg deutlich 

zurück gegangen. 

Rohstoffe 

Der Input an Rohstoffen spiegelt die Veränderungen unserer Produkte wider (Abbildung 8): 

Sowohl die deutliche Erhöhung des Kunststoffverbrauchs (PA, ABS, PP) um fast 40 % 

als auch die Reduzierung beim Bedarf an Messing und Kupfer gehen auf die Fortschritte 

in der Produktentwicklung zurück. Auch die Gesamtmenge wuchs gegenüber dem Vorjahr um 

17 %. 

Edelstahl: 462 t 

Kupfer: 391 t 

Stahl: 3.633 t 

Abb. 8: Rohstoffe, 2010 [t] 

12.000 

10.000 

8.000 

6.000 

4.000 

2.000 

– 

11.400 

5.400 

Abbildung 9: Träufelharzverbrauch [kg] 

8.975 

Messing: 3 t 

Aluminium: 113 t 

Kunststoff: 3.275 t 

5.395 

2007 2008 2009 2010

Aus der folgenden Übersicht geht die 

Aufteilung des Verbrauchs an den wichtigsten 

umweltrelevanten Stoffen hervor: 

Unter dem Mengenaspekt sind die 

Hydraulik-, Schneid- und Getriebeöle die 

wichtigsten umweltrelevanten Stoffe, gefolgt 


von den Fetten. Insbesondere im Bereich der Fette insgesamt: 5.805 kg 

Spritzgießerei werden große Mengen dieser 

Betriebsstoffe benötigt. 

Abbildung 10: Verbrauch an Ölen, Fetten, Reinigern 

Vom Gesichtspunkte der Gefährlich- 

und sonstigen Stoffen 2010 [kg] 

keit sind die Reiniger und die sonstigen Stoffe 

bedeutsam, da es sich hierbei zum überwiegenden 

Teil um Gefahrstoffe handelt, die beispielsweise als ätzend oder reizend eingestuft sind. 

Am Standort Rauental werden von der Gesamtmenge an sonstigen Stoffen jährlich 

ca. 600 kg unterschiedlicher Chemikalien verbraucht, vor allem Gießharze, Silikone und 

Verdünner in jeweils kleinen Einzelmengen. Dieser Chemikalieneinsatz ist in Art und Menge zur 

Erforschung von Produkt-Materialeigenschaften unabdingbar. 

Energie 

Öle insgesamt 8.863 kg 

sonstiges: 1.112 kg 

Reiniger insgesamt: 1.418 kg 

Die Entwicklung der genutzten Energiemengen wird in Abbildung 10 wiedergegeben. 

Der Stromverbrauch wie auch die genutzte Erdgasmenge stiegen gegenüber dem 

Vorjahr. 

Während der Stromverbrauch weitgehend 

im Zusammenhang mit den Produkti- 

Erdgas Laaken (MWh) 

Strom Laaken (MWh) 

Erdgas Rauental (MWh) 

Strom Rauental (MWh) 

onsmengen steht, ist der Erdgasverbrauch 

abhängig vom Heizbedarf. Die Entwicklung 

25.000 MWh 

20.000 MWh 

493 

455 

479 

559 

der letzten Jahre wird deutlich, wenn man die 

15.000 MWh 

7.861 

7.703 

7.443 

8.616 

Erdgasmengen in Relation zum Wärmebedarf 

10.000 MWh 

1.435 

1.278 

1.609 

1.745 

während der Heizperiode setzt. Hierfür ziehen 

5.000 MWh 

12.221 12.209 11.645 12.141 

wir die Gradtagzahl heran, errechnet aus der 

0 MWh 

vor Ort gemessenen Außentemperatur. Zeigte 

2007 2008 2009 2010 

die daraus resultierende Energiekennzahl für Abb. 10: Energiemengen, 2007–2010 

27


28 

2008 und 2009 einen Rückgang von ca. 11 bzw. 2 %, so blieb sie in 2010 konstant gegenüber 

dem Vorjahreswert, Abbildung 11. Bezogen auf den Erdgasverbrauch zu Beginn unseres Energiemanagements 

1982 konnte der Jahresverbrauch um fast 70 % vermindert werden. 

Unsere Energienutzung ist mit der Emission von CO2 verbunden – entweder bei der Stromerzeugung 

im Kraftwerk oder aus den Brennwertkesseln an unseren Standorten. Abbildung 12 

gibt die Entwicklung der CO2-Emissionen der letzten Jahre wieder. 

8,8 

8,6 

6,8 

Mio. 

kWh 

Erdgas (Mio. kWh) MWh / a * GTZ 

2,50 

8,4 2,40 

8,2 2,35 

8,0 2,30 

7,8 2,25 

7,6 2,20 

7,4 2,15 

7,2 2,10 

7,0 2,05 

2007 2008 2009 2010 

2,00 

Energiekennzahl 

2,45 

Abb. 11: Erdgasverbrauch und Energiekennzahl, 2007–2010 Abb. 12: CO2-Emissionen der Energieversorgung, 2007–2010 

Anm.: bei angenommenen, 409 (2007), 506 (2008), 355 (2009), 402 (2010) kg CO2/MWh 

el. Strom und 284 kg CO2/MWh Erdgas und kg CO2/MWh (Quellen: Wuppertaler 

Stadtwerke AG 2006, 2007, 2009; 2010; GDF SUEZ Energie Deutschland AG, 2008). 

Wasser 

Die Versorgung mit Wasser ist ein wesentlicher Umweltaspekt unserer Tätigkeiten, 

insbesondere wegen der damit erforderlichen Genehmigung: Wir verfügen über eine 

wasserrechtliche Erlaubnis zur Entnahme von Grund- und Oberflächenwasser. Die sich 

daraus ergebenden Nebenbestimmungen bzw. Auflagen wie z.B. Maximalfördermengen werden 

eingehalten und geprüft, beispielsweise durch Messungen unabhängiger Institute. 

Die genutzten Wassermengen sind aufgrund der unterschiedlichen Verwendung von 

verschiedenen Faktoren abhängig: Die Veränderungen der Werte von Wupper- sowie Grundwasser, 

zu Kühlzwecken in der Produktion eingesetzt, beruhen vor allem auf Änderungen in der Außentemperatur. 

Zusätzlich sind auch unterschiedliche Bedarfe im Kühlwasserprozess auszugleichen. 

10.000 t 

9.000 t 

8.000 t 

7.000 t 

6.000 t 

5.000 t 

4.000 t 

3.000 t 

2.000 t 

1.000 t 

0 t 

145 

2.451 

811 

4.998 

Erdgas Laaken 

Strom Laaken 

140 

2.232 

587 

6.178 

129 

2.188 

647 

4.134 

Erdgas Rauental 

Strom Rauental 

136 

2.144 

571 

5.148 

2007 2008 2009 2010

Das Wasser, das aus dem öffentlichen Netz 

zu uns gelangt (Stadtwasser), wird dagegen 

vor allem zu Sanitär- und nachrangig zu 

Produktions- und Kühlzwecken verwendet. 

Abbildung 13 zeigt die Entwicklung der genutzten 

Wassermengen der letzten Jahre. 

Der Anstieg der zu Kühlzwecken genutzten 

Wassermengen in 2010 geht vor allem 

auf die im Durchschnitt höheren Außentemperaturen 

im Sommer und dem damit 

verbundenen größeren Kühlwasserbedarf 

zurück. 

70.000 m 3 

60.000 m 3 

50.000 m 3 

40.000 m 3 

30.000 m 3 

20.000 m 3 

10.000 m 3 

Produktion 

0 m 3 

5.408 

47.100 

1.425 

4.896 

Stadtwasser Rauental 

Stadtwasser Laaken 

1.944 

37.707 

1.541 

5.188 


5.337 

41.222 

1.299 

3.907 

Wupperwasser 

Brunnenwasser 

8.960 

46.026 

1.388 

3.527 

2007 2008 2009 2010 

Abb. 13: Wassernutzung, 2007–2010 

Quellen: Wuppertaler Stadtwerke AG 2007, 2009; 2010 

Eigenablesung aufgrund fehlerhafter Lieferantendaten, 2008. 

Die Produkte unserer Standorte lassen sich grob einteilen in Motoren, die wir unter 

anderem auch an unsere Schwesterwerke in Frankreich, Italien und China versenden, 

und Komplett-Geräte, die wir in Wuppertal-Laaken montieren. 

Erfreulich ist der Anstieg der Produktmengen im abgelaufenen Jahr: Sowohl die Anzahl 

an Elektromotoren als auch die Menge der gefertigten Geräte am Standort Wuppertal sind um 

ca. 2 % leicht angestiegen. 

Produktökologie 

Betrachtet man das Produktleben eines Staubsaugers von seiner Herstellung und dem 

Vertrieb über die Nutzung im Haushalt bis hin zur Entsorgung, so fällt auf, dass mehr als 

90 % des Energieverbrauchs beim Gebrauch des Staubsaugers anfallen*. Darum legen wir 

in der Produktentwicklung der Vorwerk Elektrowerke einen Schwerpunkt auf die Energieeffizienz 

und die Gewichtseinsparung – vor allem mit Blick auf das Gerät, aber auch hinsichtlich der Auswahl 

der Rohstoffe und deren Herstellung (vgl. Kapitel Rohstoffe). 

29


30 

Die folgende Darstellung veranschaulicht den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) 

bei der Entwicklung energieeffizienter und ressourcenschonender Elektromotoren: 

800 W 

aus 2,4 kg 

250 W 

aus 1,1 kg 

Gewichtsentwicklung bei Motoren 

900 W 

aus 1,1 kg 

900 W 

aus 0,6 kg 

Weitere Leitaspekte unserer Forschung und Entwicklung sind die Verwendung hoch- 

wertiger Materialien und die Steigerung der Zuverlässigkeit. Die Berücksichtigung dieser Punkte 

im Rahmen der Produktentwicklung wird durch unser Milestones-Konzept gewährleistet: Zu fest- 

gelegten Zeitpunkten wird in den Arbeitspaketen 

– Definition von Markt- und Kundenanforderungen, 

– Abschätzung der Umweltverträglichkeit des Produkts (incl. Verpackung) und der Fertigungsverfahren 

und 

– Beurteilung der Umweltverträglichkeit der Werkstoffe und der Fertigungsverfahren 

systematisch die Umweltverträglichkeit unserer Produkte voran getrieben. 

Der neue Staubsauger VK 140, dessen Produktion Anfang 2010 anlief, zeichnet sich ganz in 

diesem Sinne durch eine Gewichtsreduzierung von mehr als 600 g sowie einen deutlich geringeren 

Bedarf an produktbezogenen Chemikalien gegenüber dem Vorgängermodell aus: 

VK 130 

4,1 kg 

VK 135 

3,6 kg 

Gewichtsentwicklung bei Kobold Staubsaugern 

VK 140 

< 3 kg

„Als Fachberater arbeite ich gern für Vorwerk, 

weil deren Haushaltsgeräte besonders wenig 

Energie verbrauchen. Das ist vorbildlich.“


32 

Die Erfolge dieser Arbeit können sich – auch im Vergleich mit dem Wettbewerb – sehen 

lassen: Die allgemeine Entwicklung der letzten Jahre zeigt eine beträchtliche Erhöhung der 

Leistungsaufnahme von Staubsaugern. Mittlerweile beträgt die Leistungsaufnahme eines 

handelsüblichen Staubsaugers ca. 1.900 Watt* – der Kobold weist dagegen eine Nennleistung 

von ca. 1.000 Watt auf. 

Bei einer durchschnittlichen wöchentlichen Nutzungsdauer von einer Stunde* führt die 

Verwendung der Jahresmenge unserer Produkte zu einer Energieeinsparung gegenüber handelsüblichen 

Staubsaugern von ca. 28.800 MWh, dies entspricht der doppelten Menge des gesamten 

Stromverbrauchs unserer Standorte! 

Gleichzeitig beträgt die durchschnittliche Lebensdauer eines Staubsaugers ca. 10 Jahre* – 

ein Vorwerk Kobold bringt es dagegen auf durchschnittliche 15 Jahre. 

Produktverpackungen 

Die Verpackung unserer Produkte fällt in die Verantwortung unseres Kooperationspartners 

ProLog GmbH – dennoch gehören die dabei anfallenden Mengen zu unseren Umweltauswirkungen. 

Daher wird auch ihre Entwicklung hier wiedergegeben, Abbildung 14. 

Der Verpackungsaufwand für unsere Produkte konnte im Zeitraum zwischen 2007 und 2009 

in allen Fraktionen kontinuierlich gesenkt werden. Im letzten Jahr dagegen stieg die Menge des 

Verpackungsmaterials um 3,6 % wieder leicht an. Dieser Anstieg ist mit der in gleicher Größenordnung 

angestiegenen Produktionsmenge zu erklären. 

1.000 t 

900 t 

800 t 

700 t 

600 t 

500 t 

400 t 

300 t 

200 t 

100 t 

0 t 

11,1 

50,3 

822 

Papier/Pappe Kunststoff Verbunde 

10,3 

46,2 

2007 2008 2009 2010 

Abb. 14: Produktverpackungen, 2007–2010 

(*Quelle: Aussagen aus dem Entwurf der Vorstudie Nr. 17, zur Umsetzung der EuP-Richtlinie von Juli 2008, www.ecovacuum.org) 

797 

6,2 

41,9 

721 

0,7 

42,5 

754

Abfall 

Im betrachteten Zeitraum lag die Verwertungsquote unserer Abfälle bei fast 90 %. Weil die 

Fraktion „Gewerbliche Siedlungsabfälle“ im Jahr 2010 erstmalig nicht mehr der Verwertung 

zugeordnet wurde, ist der Anteil der beseitigten Abfälle entsprechend gestiegen, wie folgende 

Grafik verdeutlicht: 

Wesentliche Einflussfaktoren auf 

unsere Abfallmengen sind in erster Linie die 

produzierten Stückzahlen und nachrangig 

3.000 t 

90,8 

Bautätigkeiten an den Standorten, die im 

2.500 t 

121,5 

148,5 

265,0 

vergangenen Jahr wieder vermehrt mit Abfall- 

2.000 t 

anfall verbunden waren. Die Entwicklung 

1.500 t 

2.381,6 2.490,8 2.596,9 

2.362,2 

der Abfallmengen wird in Abbildung 15 

1.000 t 

wiedergegeben. 

500 t 

Ein Schwerpunkt der betrieblichen 

Abfallwirtschaft im Berichtszeitraum war die 

0 t 

2007 2008 2009 2010 

Einführung des elektronischen Abfall-Nachweisverfahrens 

(eANV). Nachdem die erfor- 

Abb. 15: Abfallmengen, 2007–2010 

derliche Hardware beschafft, die Software eingeführt und die betroffenen Mitarbeiter geschult 

wurden, konnte die papierlose Nachweisführung der Abfallströme erfolgreich umgesetzt werden. 

Neben wenigen Hilfs- und Betriebsstoffen 

sind ein Teil der gefährlichen 

Abfälle noch als Gefahrgut einzustufen, 

insbesondere der Klassen 3 und 4.1.: 

Die Gefahrgutabfallmengen betrugen im 

Jahr 2010 ca. 16,3 t und lagen damit deutlich 

über dem Vorjahreswert (8,7 t). Der Grund für 

den Anstieg sind die im Berichtszeitraum 

durchgeführten Baumaßnahmen, bei denen 

etwa 13 t asbesthaltige Bauabfälle anfielen. 

Gefahrgut 

Klasse 3: Entzündbare 

flüssige Stoffe 

Gefahrzettel (Placards) 


Gesamt zur Verwertung Gesamt zur Beseitigung 

Klasse 4.1: Entzündbare 

feste Stoffe 

33


34 

Sammelbehälter für Mehrwegputztücher 

Die zweitgrößte Gefahrgutfraktion sind die 

waschbaren Mehrweg-Putztücher, die etwa 3 t des jährlichen 

Gefahrgutaufkommens ausmachen. Diese unterliegen nicht 

dem Abfallrecht. Die Verwendung der Mehrweg-Putztücher 

stellt einen Beitrag zur Vermeidung des Abfallaufkommens 

dar. 

Abwasser 

In Analogie zu der vorliegenden Genehmigung zur Entnahme von Grund- und Oberflächen- 

wasser verfügen wir auch über eine wasserrechtliche Erlaubnis zur Einleitung von Niederschlagsund 

Kühlwasser in die Wupper. Die Direkteinleitung dieses Abwasserteilstroms führt zu keinen 

negativen Umweltbelastungen, weil das Wasser weder biologisch noch chemisch verändert wird: 

Lediglich eine leichte Temperarturerhöhung des in die Wupper eingeleiteten Abwassers aufgrund 

des vorangegangenen Kühlzwecks ist festzustellen. 

Als vorbeugende Maßnahme zur Verhinderung einer Gewässerbelastung ist ein Leichtstoffabscheider 

mit Sandfang installiert, um eine Rampenfläche vor einer Werkshalle zu entwässern. 

Regelmäßige Messungen bestätigen die Unbedenklichkeit der Direkteinleitung. 

Haushaltsähnliche Sanitärabwässer, Kantinenabwässer sowie Abwasser aus Produktionsbereichen 

(z.B. zur Reinigung) werden über das öffentliche Abwassernetz der städtischen Kläranlage 

zugeführt. 

Umweltkernindikatoren 

Im vergangenen Kapitel wurden die relevanten Umweltdaten detailliert geschildert, so dass 

zu den wesentlichen Umweltaspekten quantitative und qualitative Aussagen getroffen werden 

konnten. 

Im folgenden Abschnitt werden einige dieser Umweltdaten als standardisierte Kennzahlen 

(Umweltkernindikatoren) gemäß den Vorgaben der EMAS- Verordnung (Anhang IV C Nr. 2a) 

angegeben. Hiermit soll erreicht werden, die Umweltleistungen von VORWERK übersichtlicher 

und einheitlicher darzustellen. Als Bezugsgröße wird hierzu die Bruttowertschöpfung verwendet.


Weil mit den Angaben Betriebsgeheimnisse bzw. vertrauliche Daten veröffentlicht würden, 

wird eine Indizierung der Daten vorgenommen: Das Jahr 2006 wird als Bezugsjahr mit der Messziffer 

100 festgelegt, auf das sich die aktuellen Zahlen des Jahres 2010 beziehen: 

Schlüsselbereich Input- bzw. Auswirkungen Kernindikator 

2006 

Energieeffizienz Jährlicher Gesamtenergieverbrauch 

Materialeffizienz 

Wasser 

Abfall 

Emissionen 

Abb. 16: Umweltkernindikatoren 

Eine Bewertung der ermittelten Kernindikatoren führt zu unterschiedlichen Ergebnissen: 

Während einige Indikatoren relativ konstant geblieben sind (z.B. Energieeffizienz und 

Emissionen), gibt es bei anderen Kennzahlen erhebliche Abweichungen, z.B. bei dem Abfall- 

aufkommen zur Beseitigung. Die scheinbare deutliche Verschlechterung liegt daran, dass die 

in der Vergangenheit als Verwertung eingestufte Entsorgung hausmüllähnlicher Gewerbeabfälle 

seit 2010 als Beseitigung eingestuft wird. 

Jährlicher Massenstrom der verschiedenen Einsatzmaterialien 

(ohne Energieträger und Wasser) 

a) Kunststoffe 100 

b) Metalle 

c) Träufelharz 

e) Verpackungen aus Papier / Pappe / Kartonagen 

Jährlicher Wasserverbrauch 

a) Wupperwasser 

b) Brunnenwasser 

c) Stadwasser 

Jährliches Gesamtabfallaufkommen 

Abfälle zur Verwertung 

Abfälle zur Beseitigung 

Gesamtes jährliches Abfallaufkommen an gefährlichen Abfällen 

Jährliche Gesamtemissionen von Treibhausgasen 

(-> nur CO 2, da CH 4, N 2O, Hydrofluorcarbonat, Perfluorkarbonat, 

SF 6 nicht anfallen) 

Kernindikator 

2010 

100 99,03 

Die scheinbare Verbesserung der Materialeffizienz bei den Metallen liegt schlicht daran, 

dass bestimmte Bauteile, die bisher aus metallischen Rohstoffen produziert wurden, nunmehr 

aus Kunststoffen gefertigt wurden. Andererseits ist der Kernindikator für die Kunststoffe deutlich 

gestiegen, was fälschlicherweise eine Verschlechterung der Materialeffizienz suggeriert. 

VORWERK veröffentlicht diese Umweltkernindikatoren und kommt damit der Forderung 

der EMAS-Verordnung nach. 

Für interne Steuerungszwecke werden die Umweltkernindikatoren dagegen aus den 

genannten Gründen nicht verwendet. 

100 

123,43 

23,66 

100 40,51 

100 71,19 

100 84,41 

100 102,71 

100 74,89 

100 98,10 

100 95,66 

100 127,02 

100 166,16 

100 98,63 

35

UMWELTPROGRAMM UND -ZIELE 

36 

Um unsere Umweltschutzleistung kontinuierlich zu verbessern, setzen wir uns Umweltziele, 

die wir im Umweltprogramm zusammenfassen. Dabei berücksichtigen wir neben den 

Anliegen unserer externen Partner sowie den aktuellen rechtlichen, wirtschaftlichen 

und gesellschaftlichen Entwicklungen vor allem unsere wesentlichen Umweltaspekte. Das Umweltprogramm 

wird regelmäßig geprüft und, sofern erforderlich, angepasst, um die Zielerreichung 

unter geänderten Voraussetzungen zu sichern. 

Neben unseren umweltbezogenen Zielen sind im Umweltprogramm die zugehörigen 

Umsetzungsmaßnahmen sowie Verantwortlichkeiten, Termine und eingeplante Kosten bzw. 

Investitionen aufgelistet. Das Umweltprogramm wird jährlich fortgeschrieben und angepasst, 

so dass wir auch künftige Entwicklungen, die wir mit unserem Umweltmanagementsystem 

registrieren und bewerten, berücksichtigen können. 

Aus dem Programm des vergangenen Jahres (2010) ist von den insgesamt 13 Maßnahmen 

eine wieder in das aktuelle Umweltprogramm 2011 aufgenommen worden. Dazu haben wir 16 neue 

Umweltmaßnahmen bzw. -ziele definiert, von denen eine bereits erfolgreich umgesetzt werden 

konnte. 

Gemäß der Signifikanzbewertung unserer Umweltauswirkungen liegen die Schwerpunkte 

der Maßnahmen auf der Optimierung des Energieeinsatzes (10) sowie der Minderung umweltrelevanter 

Risiken (4).

„Vorwerk geht mit gutem Beispiel voran und 

baut auf recycelbare Verpackungsmaterialien. 

Das sollte es überall geben.“


38 

Übersicht über den Abarbeitungsstand des Umweltprogramms 2010: 

Zielsetzung Einzelziel Maßnahme Investition/ 

Einsparung 

Kosten 

Energie Kosten CO2 I. Senkung des 

Energieverbrauchs 

II. Senkung des 

Brand- und 

Katastrophenrisikos 

III. Senkung der 

Abwasserbelastung 

IV. Optimierung 

der Transparenz 

der Abfalldaten 

V. Optimierung 

des Umwelt- 

Management- 

Systems (UMS) 

(kWh/a) (€/a) (t/a) (€) 

Optimierung des Energieeinsatzes Modernisierung des 

Kompressors 

el 14.000 2.100 7,5 Gebäude B (Austausch) 

th 70.000 2.800 19,88 

Optimierung des Energieeinsatzes Fenstersanierung 

Gebäude B 

el 

th 100.000 4.000 28,4 

Optimierung des Energieeinsatzes Modernisierung durch 

Wärmerückgewinnung 

el 

(WRG) am Kompressor 

Gebäude D 

th 85.000 3.400 24,14 

Optimierung des Energieeinsatzes 

el 

th 

Senkung des Katastrophenrisikos 

durch Brand 

Ausbau des Erfassungsnetzes 

für Stromverbrauch 

(Messgeräte, 

Zähler, Messungen) 

Verantwortlich Stand im 

Mai 2011 

17.000 Werksplanung 

(Kämper) 


(Kämper) 


(Kämper) 


(Kämper) 

el 84.000 k.A. 36,0 Mitarbeiterschulung 5.000 Werksplanung 

zum Drucklufteinsatz 

und zur richtigen 

Druckluftverwendung 

(Kämper) 


durch Brand 


durch Brand 


durch Brand 

Störungsfreie Ableitung 

des Abwassers 

Erneuerung von 

Brandschutztüren 

und Rolltoren 

Austausch defekter 

Anlagenteile Sprinkleranlage 

Gebäude D/F 

Erneuerung der 

Lüftung für die 

Trafostation 

Einrichtung einer 

neuen Unterverteilung 

im Keller Rauental 

Erneuerung der Fallleitung 

(Schmutzwasser) 

in drei Treppenhäusern 

Gebäude B 

Kennzahlen ermitteln Gegenüberstellung 

Abfallgewicht zu 

Nutzgewicht 

Effiziente Anwendung des UMS Integration des Umweltund 

des Qualitäts- 

Management-Systems 

(UMS und QMS) 

Ausdehnung des UMS auf die 

anderen Standorte 

Aufbau und Implementierung 

eines UMS bei 

der Semco/Frankreich 

30.000 Werksplanung, 

Arbeitsschutz 

(Hr. Schorzmann) 


(Kämper) 


(Kämper) 


(Kämper) 


(Kämper) 

Bemerkung 

umgesetzt Austausch erfolgt 

(mit Wärmerückgewinnung) 

umgesetzt 1. Stufe des 

Austausches 

erledigt 

umgesetzt Wärmerückgewinnung 

eingebaut 

umgesetzt Zählernetz um drei 

Zähler erweitert 

noch nicht 

erledigt 

Übernahme der 

Maßnahme ins 

Umweltprogramm 

2011 

umgesetzt Verschiedene 

Türen und Tore 

ausgetauscht 

umgesetzt Teilweise 

ausgebaut und 

nicht ersetzt 

umgesetzt Brandsichere 

Entlüftung und 

Temperaturhaltung 

gewährleistet 

umgesetzt Durch VdS-Sachversicherer 

geprüft 

umgesetzt Keine Geruchsbelästigung 

im 

Gebäude mehr 

3.000 T 3 umgesetzt Ergebnisse liegen 

bei Herrn Uibel vor 

Fazit: Bis auf eine Maßnahme wurden alle Aktionen erfolgreich umgesetzt. Die noch nicht umgesetzte Maßnahme wurde deshalb erneut mit in das 

Umweltprogramm 2011 aufgenommen 

15.000 

15.000 

Werksplanung 

(Kämper) 

Werksplanung 

(Kämper) 

umgesetzt Durch integriertes 

Handbuch 

(IMH_R01_DE) 

sowie Verfahrensanweisungen 

(PVs) auch 

formal umgesetzt 

umgesetzt Durch verliehenes 

ISO 14001-Zertifikat 

am 15.4.2011 

extern bestätigt

Übersicht über das neue Umweltprogramm 2011: 

Nr. Umweltziel Maßnahme 

Umwelt- Finanzieller Verant- Termin 

entlastung Aufwand wortung 

1 I. Senkung des Mitarbeiterschulung 

elektrischen sowie 

thermischen 

Energieverbrauchs 

zwecks Verringerung 

der Emissionen 

(insbesondere CO2) zum Drucklufteinsatz und 

zur Druckluftverwendung 

2 Wärmedämmung an 

Ventilen und Armaturen der 

Heizzentrale in Halle D 

3 Erneuerung der Beleuchtung 

im Hochregallager im 

Gebäude Halle B 


in der Spritzgießerei im 

Gebäude Halle F 


an der Rampe im Gebäude 

Halle F 

6 Erneuerung der großen 

Klimaanlage (BJ 1981) 

7 Fenstersanierung im Gebäude 

Halle B 

8 Installation einer optimierten 

Steuerung der Ampelanlage zur 

Vermeidung von Leerlaufbetrieb 

der PKWs/LKWs 

9 Sanierung der Dachfläche auf 

dem Gebäude der Halle B 

(ggfs. Sanierung der Rauch- und 

Wärmeabzugsanlagen inklusive 

Sanierung des Dachaufbaus) 

10 Erneuerung des Dachaufbaus 

im Gebäude Halle C (TMK) 

84.000 kWh/a 

36 t CO 2/a 

70.000 kWh/a 

14 t CO 2/a 

21.000 kWh/a 

9 t CO 2/a 

91.000 kWh/a 

39 t CO 2/a 

3.000 kWh/a 

1,3 t CO 2/a 

ca. 20 % 

nicht zu 

quantifizieren 

nicht zu 


nicht zu 


nicht zu 


11 II. Verringerung Kältetechnische Ergänzung der R407c weist 

des Einsatzes Lüftungsanlage im Gebäude C im Gegensatz 

umweltgefährdender (1. OG) durch Umstellung auf ein zu R22 kein 

Einsatzstoffe umweltverträglicheres Kältemittel Ozonabbau- 

(statt 18 kg R22 nunmehr 20 kg potential 

R407c) 

(ODP) auf 

12 III. Verringerung Erneuerung der Brandschutztüren 

der Umweltauswirkungen 

im Brandfall 

sowie der Rolltore in verschiedenen 

Gebäuden bzw. Hallen 

13 Erneuerung der Brandschutzsteuerung 

(Brandabschlüsse 

Fördertechnik) 

14 IV. Verringerung Erneuerung des innerbetrieb- 

der Grundwasserbelastung 

lichen Kanalisationsnetzes 

im Gebäude C 

15 Erneuerung der Ölaufbereitungsund 

Späneschleuderanlage 

16 V. Optimierung der Ausweitung des Umwelt-Manage- 

organisatorischen 

Voraussetzungen 

im betrieblichen 

Umweltschutz 

ment-Systems auf den italienischen 

Standort in Arcore durch 

Zertifizierung gemäß ISO 14001 

17 Ausweitung des Umwelt-Management-Systems 

auf den chinesischen 

Standort in Shanghai druch 

Zertifizierung gemäß ISO 14001 

nicht zu 


nicht zu 


nicht zu 


nicht zu 


nicht zu 


nicht zu 


5.000 € 


Abteilung 

Technische 

Dienste (TD) 

4.000 € Abteilung 

Technische 

Dienste (TD) 


Technische 

Dienste (TD) 


Technische 

Dienste (TD) 


Technische 

Dienste (TD) 


Technische 

Dienste (TD) 


Technische 

Dienste (TD) 


Arbeitsschutz 

(TDA) 


Technische 

Dienste (TD) 


Technische 

Dienste (TD) 


Technische 

Dienste (TD) 


Technische 

Dienste (TD) 


Arbeitsschutz 

(TDA) 


Technische 

Dienste (TD) 


Automatendreherei 

noch nicht 

bestimmt 

noch nicht 

bestimmt 

Abteilung 

Umweltschutz 

(TDA/U) 

Abteilung 

Umweltschutz 

(TDA/U) 

Bemerkung 

30.09.2011 Maßnahme 

wurde aus 2009 

übernommen 

31.03.2011 Maßnahme 

erfolgreich 

umgesetzt 

30.06.2011 

30.06.2011 

31.12.2011 

30.09.2011 Durch die Komplexität 

der Anlage lässt sich 

ein Wert nur schätzen 

30.09.2011 

30.09.2011 

30.09.2011 Es geht um Substanzverbesserung; 

eine zusätzliche 

Isolierung wird 

nicht angebracht 

30.09.2011 

31.12.2011 

31.12.2011 

31.12.2012 

31.12.2013 

Abbau von 

asbesthaltigen 

Verkleidungen 

Zur Verbesserung 

der sommerlichenArbeitsbedingungen 

wird 

die Kühlleistung 

erhöht 

39

GÜLTIGKEITSERKLÄRUNG 

40 

Termin für die nächste Umwelterklärung 

Dies ist die erste Umwelterklärung des laufenden Validierungszyklus der Vorwerk 

Elektrowerke GmbH & Co. KG in 42270 Wuppertal an den beiden Standorten Laaken und 

Rauental, die der zugelassenen Umweltgutachterin Frau Cornelia Fricke zur Gültigkeitserklärung 

vorgelegt wurde. Parallel fand das externe Audit zur Zertifikatserteilung nach ISO 14001 

sowie ISO 9001 statt. 

Wir führen jährlich umfassend interne Umweltaudits durch und stellen dabei sicher, 

dass in einem Dreijahreszyklus jeder Bereich mindestens einmal auditiert wird. Gemeinsam mit 

dem aktualisierten Verzeichnis der relevanten Umweltauswirkungen und den Daten und Fakten 

des vergangenen Jahres bilden die Auditberichte die Grundlage einer Managementbewertung 

und der Fortschreibung unseres Umweltprogramms. Daraus erstellen wir jährlich eine aktualisierte 

Umwelterklärung. 

Unsere nächste konsolidierte Umwelterklärung werden wir nächstes Jahr vorlegen, 

durch den Umweltgutachter für gültig erklären lassen und veröffentlichen. 

Wuppertal, den 17. Juni 2011 


Vorsitzender der Geschäftsführung

Arbeits- und Gesundheitsschutz 

Auch wenn der Arbeitsschutz explizit nicht Bestandteil der ISO 14001 als Standard für 

Umwelt-Management-Systeme ist, berücksichtigt VORWERK auch Aspekte des Arbeitsund 

Gesundheitsschutzes bei der Ausgestaltung des Umwelt-Management-Systems. 

Im folgenden sind einige Beispiele aufgeführt, welche die Integration von Arbeitsschutzthemen 

verdeutlichen. 

Betriebsärztlicher Dienst 

VORWERK verfügt über einen eigenen betriebsärztlichen 

Dienst: Eine Betriebsärztin, 

die von einer weiteren Mitarbeiterin unterstützt 

wird, steht für die medizinische 

Betreuung der Mitarbeiter zur Verfügung. 

Neben den klassischen arbeitsmedizinischen 

Aufgaben kümmert sich der Betriebsärztliche 

Dienst darüber hinaus auch um individuelle 

gesundheitliche Probleme der Mitarbeiter. 

Vielen Mitarbeitern mit Nacken- oder 

Rückenbeschwerden konnte im Berichtszeitraum 

beispielsweise durch die Verschreibung 

von Massagen durch eine Physiotherapeutin 

geholfen werden; die Massagen werden vor 

Ort angeboten. 

NACHHALTIGKEIT – ASPEKTE DES ARBEITS- 

UND GESUNDHEITSSCHUTZES UND SOZIALES 

Wichtige Anmerkung: 

Der folgende Abschnitt ist nicht Bestandteil der validierten Umwelterklärung. 

Arbeitsmedizinische Untersuchung durch den 

betriebsärtzlichen Dienst 

Gesundheitsmanagement 

Ähnlich wie im Umweltschutz verfolgt VORWERK auch im Arbeitsschutz das Ziel, gesundheitliche 

Belastungen der Mitarbeiter möglichst erst gar nicht entstehen zu lassen, sondern diese durch 

präventive Maßnahmen zu vermeiden. Deshalb führt VORWERK mehrere Maßnahmen zur 

Gesundheitsvorsorge durch: 

43



44 

Im Berichtszeitraum wurden beispielsweise Aktionstage zu den 

Themen „Blutdruck“ oder „Gesunde Ernährung“ durchgeführt, die auf 

positive Resonanz der Mitarbeiter getroffen sind. Auch die Unterstützung 

eines Programmes zur Raucherentwöhnung zielte auf den vorsorgenden 

Gesundheitsschutz. 

Demografischer Wandel 

Der demografische Wandel mit einer im Durchschnitt älteren Belegschaft ist eine große Herausforderung 

unserer Zeit. 

VORWERK begegnet den demografischen Realitäten aktiv und hat deshalb mehrere 

Maßnahmen zum Erhalt der Arbeitsfähigkeit auch von älteren Mitarbeitern ergriffen. 

Im Berichtszeitraum gewann besonders das Thema „Ergonomie“ an Bedeutung im 

Arbeitsschutz. Im Rahmen mehrerer Projekte wurden dabei Vorschläge zur alters- und alternsgerechten 

Gestaltung von Arbeitssystemen erarbeitet. Die Vorschläge umfassten dabei beispielsweise 

technische (z.B. Hebehilfen) oder organisatorische Maßnahmen (z.B. Gestaltung von 

Arbeitszeiten). Einige der erarbeiteten Vorschläge konnten bereits erfolgreich bei vorhandenen 

Arbeitssystemen umgesetzt werden: 

Praktischer Einsatz einer Hebehilfe



VORWERK beteiligt sich auch an dem Präventionsprogramm der Deutschen Renten- 

versicherung zum Umgang mit gesundheitlichen Problemen am Arbeitsplatz: Betsi (Beschäfti- 

gungsfähigkeit teilhabeorientiert sichern). Mit Betsi wird das Ziel verfolgt, die Lebensqualität zu 

sichern und die berufliche Leistungsfähigkeit lange zu erhalten. Das Präventionsprogramm fördert 

gezielt gesunde Lebens- und Arbeitsstrategien z.B. zur Ernährung und Bewegung, um bereits vor 

dem Eintritt eines konkreten Rehabilitationsbedarfs etwas für die Gesundheit zu tun. 

Betriebssport 

Weil sportliche Aktivitäten ein wichtiger 

Baustein der Gesundheit der Mitarbeiter sind, 

fördert VORWERK dies. Im Betriebssportverein 

Vorwerk & Co. e.V. können die Mitarbeiter 

beispielsweise Fußball und Tennis spielen 

oder kegeln. 

In allen Sparten steht die Freude an 

der Bewegung und Geselligkeit im Vordergrund, 

nicht der unbedingte sportliche Erfolg 

– schließlich geht es primär um die Förderung 

der Gesundheit. 

Tennisturnierteilnehmer Betriebssport 

Fußballturnierteilnehmer Betriebssport 

Neben dem Betriebssport haben 

die Mitarbeiter auch die Möglichkeit, den im 

Oktober 2008 errichteten Fitnessbereich für 

ihre körperliche Fitness kostenfrei zu nutzen. 

Derzeit gibt es 337 angemeldete Nutzer. Mit 

219 Frauen (65 %) liegt der Anteil weiblicher 

Nutzer deutlich über dem der Männer (118 

Männer = 35%). 

Fitnessbereich am Mühlenweg 

45



46 

Soziales 

Im Zuge der aktuellen politischen Debatte über Nachhaltigkeit wird verstärkt auf die so- 

ziale Komponente verwiesen. VORWERK ist sich seiner sozialen Verantwortung für seine Mitarbeiter 

bewusst. Deshalb bietet das Unternehmen vielfältige Maßnahmen zur Verbesserung der sozialen 

Situation der Beschäftigten an, von denen einige im folgenden beispielhaft vorgestellt werden: 

Vorwerk Family Fonds 

Mit dem im Jahre 2002 gebildeten VORWERK Family Fonds werden SOS-Kinderdörfer 

unterstützt, die sich in 130 Ländern für eine chancenreiche, friedliche Zukunft von Kindern 

einsetzen. 

Mitarbeiter, Fachberater und die Unternehmensleitung haben durch ihr starkes Engagement 

bisher einen Betrag von insgesamt mehr als 1.200.000 Euro an den Fonds gespendet. 

Familienberatung 

Ein harmonisches Familienleben ist wichtig für die erfolgreiche Bewältigung des Berufsalltags. 

Deshalb arbeitet VORWERK mit der AWO Wuppertal als qualifiziertem Partner zusammen. Bei 

Fragen rund um die Themen Erziehung, Sucht, Schulden oder Migration/Integration 

können sich die Mitarbeiter kostenlos durch qualifizierte Fachkräfte der AWO Wuppertal beraten 

lassen.



Betreuungshilfe 

Wenn die Mitarbeiter Unterstützung bei der Versorgung eines älteren, kranken oder behinderten 

Angehörigen benötigen oder Hilfe bei der Suche nach einer geeigneten Kinderbetreuung 

brauchen, können sie sich auf die Beratung und Vermittlung des pme Familienservice verlassen. 

Audit Beruf und Familie 

Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist ein wichtiges Thema, mit dem sich die Vorwerk 

Gesellschaften weltweit befassen. Mit dem Grundzertifikat zum Audit „Beruf und Familie“ hat 

die Vorwerk Holding bereits 2006 Maßstäbe in punkto Familienfreundlichkeit gesetzt. Auch 

die Vorwerk Elektrowerke sind seit 2007 mit dem Zertifikat zum Audit „Familie und Beruf“ 

ausgezeichnet. 

An die Zertifizierung knüpft sich vor allem die Aufgabe, bereits vorhandene Maßnahmen 

zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf weiter voranzutreiben und zu verbessern, um eine ausgewogene 

Balance zwischen Unternehmensbelangen und Mitarbeiterinteressen zu schaffen. Auf 

diese Weise kann eine verantwortungsvolle Personalpolitik das Familienbewusstsein im Unternehmen 

stärken und dadurch auch den Unternehmenserfolg voranbringen. 

Zu den angestrebten Maßnahmen zählen unter anderem Angebote zur Kinderbetreuung, 

die Vereinbarung flexibler Arbeitszeiten oder auch die Arbeitsorganisation in altersgemischten 

Teams, um dem demographischen Wandel gerecht zu werden. Auf diese Weise sollen die Fehlzeiten 

innerhalb des Unternehmens gesenkt, das Image gesteigert und die Rekrutierung von 

Fach- und Führungskräften vereinfacht werden. 

47



48 

Schwerbehindertenvertretung 

Vorwerk setzt sich besonders für Menschen mit Behinderungen ein. Deshalb wurde am Standort 

auf freiwilliger Basis eine Schwerbehindertenvertreterin gewählt, die sich aktiv um die Hilfe der 

behinderten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kümmert. 

Mitarbeiterkinder 

Kinder sind etwas Wundervolles und verdienen unsere besondere Unterstützung. 

Foto vom Vorwerk-Familientag 

In Zusammenarbeit mit der AWO Wuppertal bietet VORWERK deshalb spezielle Kinderund 

Jugendreisen in den Sommerferien an. Für dieses Jahr stehen neben Urlaub in Deutschland 

auch Reiseziele in Italien, Korsika, Kroatien und Spanien auf dem Programm. Die AWO ermöglicht 

Kindern und Jugendlichen einen abwechslungsreichen Urlaub unter Gleichaltrigen, mit der 

Garantie einer qualifizierten Betreuung und 

günstigen Preisen. 

Auch das Angebot eines fünftägigen 

Fußballferiencamps in Zusammenarbeit mit 

dem TSV Union Wuppertal stößt auf eine 

große Resonanz. Die Trainer des für seine 

gute Jugendarbeit ausgezeichneten Vereins 

verfügen nicht nur über die fachlichen 

Anforderungen (Lizenzen), sondern zeichnen 

sich auch durch ihren guten Umgang mit 

Kindern aus. Auf den Spuren von Philipp Lahm & Co.

Ein Klassiker im VORWERK-Termin- 

kalender ist die jährliche Theateraufführung, 

die jeweils in der Weihnachtszeit kostenlos 

für alle Mitarbeiterkinder angeboten wird. 

Am 3.12.2010 wurde das Stück „Peter Pan“ 

in der Kantine der VORWERK angeboten. 

Etwa 100 begeisterte Kinder der Vorwerker 

genossen das Theaterstück und fieberten mit 

den Darstellern. 



Spielfreude beim Kindertheater Peter Pan 

Familientag im Wuppertaler Zoo 

Anlässlich des 75. Geburtstags von Dr. Jörg Mittelsten Scheid waren am 15. Mai 2011 alle deutschen 

Vorwerk Mitarbeiter, deren Partner und Kinder zum Vorwerk Familientag eingeladen. 

Fast 3.000 Personen folgten der Einladung und staunten über einen riesigen Biber, 

blaue Frösche und viele Attraktionen insbesondere für die kleinen Gäste, wie Kinderschminken, 

Seifenblasenmachen und Spiele zur Sinneswahrnehmung. Für das leibliche Wohl war in der 

Zoo Arena gesorgt. 

Seehundfütterung Verpflegungsbereich beim Familientag 

49



50 

Vorwerker können auch feiern 

Nach der gelungenen Premiere im Jahr 2004 und diversen Fortsetzungen fand auch 2010 eine 

After Work Party statt. Alle Mitarbeiter der Vorwerk Elektrowerke konnten an einem warmen 

Septemberabend in die 70er Jahre eintauchen und mit Schlaghosen sowie bunten Kleidern 

zu den bekannten Hits einer Abba Cover Band tanzen. 

Die Veranstaltung war ein großer Erfolg für den Zusammenhalt aller Kolleginnen und 

Kollegen und soll auch 2011 wieder stattfinden – dann unter dem bayerischen Motto: „O’zapft is!“ 

„Dancing Queen“ Back to the seventies

Weitere Informationen 

Die Umwelterklärung ist für die Öffentlichkeit 

bestimmt und steht im Internet unter 

www.vorwerk.de zur Verfügung. Für eine 

gedruckte Fassung, weitere Informationen 

oder Rückfragen können Sie sich schriftlich 

oder telefonisch an uns wenden: 

Impressum 


Blombacher Bach 3 / Rauental 38 

42270 Wuppertal 

Telefon: + 49 202 564-0 

www.vorwerk.de 

Texte und Redaktion 

Martin Klümper 

Umweltmanagementvertreter 

Thomas Behrends 

Telefon: + 49 202 564-2799 

Telefax: + 49 202 564-2822 

thomas.behrends@vorwerk.de 

umweltschutz@vorwerk.de 

Zum Titelbild 

50 Jahre, ein Standort im Wandel: Das Werk Laaken 1960 – als ehemaliges Textil-Fabrikationswerk 

gekauft – und im Jahr 2011 ein modernes Unternehmen in renovierten und neuen Gebäuden. 

Layout und Lithografie 

HTR MedienService GmbH 

44867 Bochum-Wattenscheid 

www.htr-medienservice.de 

htrmedien@t-online.de 

Druck 

Buersche Druck- und Medien GmbH 

46238 Bottrop · Gabelsbergerstraße 4 

Wir danken unseren Mitarbeitern für die aktive Teilnahme an der Gestaltung der Fotos: 

Klaus Fatum, Pascal Groß, Bruno Hensel, Anita Kellermann, Sven Klein, Jeka Mariola, Simone Reske, Claudia Schellenberg, 

Eric Putsch, Birgit Schwerm und Proju Vasiligi. 

Mit dem FSC ® Warenzeichen werden Holzprodukte ausgezeichnet, die aus verantwortungsvoll 

bewirtschafteten Wäldern stammen, unabhängig zertifiziert nach den strengen Kriterien 

des Forest Stewardship Council (FSC). Diese Nachhaltigkeitsbroschüre wurde gedruckt auf 

ARCTIC THE VOLUME FSC von Berberich. 

Die in der Internet-Fassung aufgezeigten Links sind nicht Bestandteil der Validierung. 

IMPRESSUM

Produktökologie in Zahlen 

Mit einer Jahresproduktion Kobold Staubsauger werden 

16 Millionen Kilowattstunden Strom eingespart. 

Bei einer um fast 50 Prozent geringeren Leistungsaufnahme 

gegenüber dem Markt könnten mit dieser 

Einsparung 3.600 Haushalte in Deutschland mit Strom 

versorgt werden. 

Die austretende Luft des Vorwerk Kobold Staubsaugers 

ist 1000 mal sauberer als die Raumluft. Sie ist so rein, 

dass sie der Luftqualität in sterilen Operationsräumen 

entspricht. Schon der Geruchsfilter mit einer Gesamtoberfläche 

von 200 Tennisplätzen reinigt die Luft von 

Geruchsmolekülen. 

15 Jahre hält ein Vorwerk Staubsauger im Durchschnitt 

– so lange sorgt der Kobold für Sauberkeit und Frische. 

Wenn alle 39 Millionen deutschen Haushalte einen 

Kobold anstelle eines anderen Saugers einschalten, 

könnte ein ganzes Kraftwerk mit ca. 400 Megawatt 

abgeschaltet werden. 

Der Vorwerk Thermomix verbindet in einzigartiger 

Weise die Funktionen von mehr als zwölf Küchengeräten 

und spart so Material und schont die Umwelt.

de - Vorwerk

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