1 Geschäftsbericht 2009 SchweizeriSche SchifffahrtSgeSellSchaft ...
1 Geschäftsbericht 2009 SchweizeriSche SchifffahrtSgeSellSchaft ...
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<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2009</strong><br />
<strong>SchweizeriSche</strong> <strong>SchifffahrtSgeSellSchaft</strong><br />
UnterSee Und rhein ag<br />
1
2Übersicht Kreuzlingen<br />
Konstanz<br />
radolfzell<br />
insel<br />
reichenau<br />
Untersee<br />
gaienhofen<br />
iznang<br />
hemmenhofen<br />
wangen<br />
Öhningen<br />
stein am rhein<br />
gailingen<br />
Büsingen<br />
schaffhausen<br />
bodensee<br />
Neuhausen am rheinfall<br />
gottlieben<br />
ermatingen<br />
Mannenbach<br />
Berlingen<br />
Steckborn<br />
rhein<br />
diessenhofen<br />
rheinfall<br />
Mammern
OrGaNe UNd aKtiONäre<br />
Verwaltungsrat<br />
Präsident: walter Sommer, Stadtammann, diessenhofen<br />
Vizepräsident: dr. reto dubach, regierungsrat, Schaffhausen<br />
Mitglieder: dr. ernst Boos, geschäftsführer thUrBO, Kreuzlingen<br />
Veronika heller, alt Stadträtin, Schaffhausen (bis 8. Juni <strong>2009</strong>)<br />
franz hostettmann, Stadtpräsident, Stein am rhein<br />
Peter Käppler, Stadtrat, Schaffhausen (ab 8. Juni <strong>2009</strong>)<br />
werner Künzle, gemeindepräsident, feuerthalen<br />
Kaspar Ottiger, ehem. Vorsitzender der geschäftsleitung der Schaffh. Kantonalbank, thayngen (bis 8. Juni <strong>2009</strong>)<br />
Martin Vogel, Vorsitzender der geschäftsleitung der Schaffh. Kantonalbank, Schaffhausen (ab 8. Juni <strong>2009</strong>)<br />
Kuno werner, geschäftsführer der Stadtwerke Konstanz, Konstanz<br />
Urs werz, Vizedirektor/finanzchef der ersparniskasse Schaffhausen, diessenhofen<br />
revisionsstelle<br />
finanzkontrolle des Kantons thurgau, frauenfeld<br />
finanzkontrolle von Kanton und Stadt Schaffhausen, Schaffhausen<br />
aktionäre per 31.12.<strong>2009</strong><br />
anzahl aktionäre inhaber anzahl aktien in %<br />
2’931 Privatpersonen sowie juristische Personen 7’232 59.3<br />
23 Städte und gemeinden 2’432 19.9<br />
1 Kanton Schaffhausen 1’363 11.2<br />
1 Kanton thurgau 1’173 9.6<br />
2’956 12’200 100.0<br />
nennwert der aktie: fr. 100.–<br />
Steuerwert der aktie: fr. 65.– (angabe der Steuerverwaltung des Kantons Schaffhausen)<br />
Valoren-nummer: 229 180 bzw. iSin ch0002291802<br />
Geschäftsführung walter herrmann, direktor, c/o Verkehrsbetriebe Schaffhausen<br />
Geschäftsstelle<br />
Schweizerische Schifffahrtsgesellschaft<br />
Untersee und rhein ag<br />
freier Platz 8<br />
8200 Schaffhausen<br />
tel. +41 52 634 08 88<br />
fax +41 52 634 08 89<br />
info@urh.ch, www.urh.ch<br />
direktion<br />
c/o Verkehrsbetriebe Schaffhausen<br />
ebnatstrasse 145<br />
Postfach 1139<br />
8207 Schaffhausen<br />
tel. +41 52 644 20 20<br />
fax +41 52 644 20 30<br />
info@vbsh.ch, www.vbsh.ch<br />
1
2 ÜberblicK<br />
Kontrastreiches Jahr<br />
das Jahr <strong>2009</strong> war für die Schifffahrtsgesellschaft<br />
Untersee und rhein reich an Kontrasten:<br />
• in Bezug auf die Passagierzahlen war die<br />
Saison <strong>2009</strong> die drittbeste seit 1979! die<br />
Schiffe der «weissen flotte» beförderten<br />
im Berichtsjahr 446’000 Passagiere,<br />
22’000 mehr als im Vorjahr (+5.2 Prozent)<br />
und so viele wie seit 1992 nicht mehr.<br />
• dank der hohen Passagierzahlen verzeichnete<br />
die Urh mit einem Jahresgewinn<br />
von 396’000 franken auch finanziell ein<br />
ausgezeichnetes ergebnis.<br />
• auf der andern Seite steht die missliche<br />
lage des Vorsorgewerkes. die Unterdeckung<br />
von rund 4’000’000 franken erforderte<br />
umfassende Sanierungsmassnahmen.<br />
die generalversammlung stimmte am<br />
8. Juni <strong>2009</strong> einer halbierung des aktienkapitals<br />
auf 1’120’000 franken und weiteren<br />
Massnahmen zur zukunftssicherung zu.<br />
chronik <strong>2009</strong><br />
5. april<br />
Saisonstart <strong>2009</strong> mit 1’836 Passagieren.<br />
25. april<br />
38. internationale flottensternfahrt zur insel<br />
Mainau.<br />
10. Mai<br />
erster «dampf und Schiff»-tag. das Kombiangebot<br />
dampfzug und Kursschiff wird<br />
an fünf weiteren daten während der Saison<br />
angeboten.<br />
8. Juni<br />
264 aktionärinnen und aktionäre nehmen an<br />
der generalversammlung in Stein am rhein<br />
teil.<br />
durchschnittlich 394’000 Passagiere in den<br />
letzten 20 Jahren<br />
eine analyse der fahrgastfrequenzen seit<br />
dem zweiten weltkrieg zeigt ein interessantes<br />
Bild. Bis 1950 pendelten sich die fahrgastzahlen<br />
in einem Bereich um 200’000 ein, um<br />
dann 1957 erstmals die 300’000er Marke<br />
zu sprengen. 1967 wurden erstmals über<br />
400’000 fahrgäste gezählt. zum rekordjahr<br />
wurde 1970 mit 479’000 fahrgästen. eine<br />
sehr hohe zahl wurde nochmals im Jahre<br />
1979 mit 464’000 registriert. die 80er- und<br />
90er-Jahre brachten rückläufige fahrgastzahlen<br />
mit dennoch herausragenden 447’000<br />
Passagieren 1989 und 460’000 Passagieren<br />
1992. das Berichtsjahr lieferte nun mit<br />
446’000 Passagieren das drittbeste resultat<br />
seit 1979.<br />
der durchschnitt der letzten 20 Jahre<br />
liegt bei 394’000, der letzten zehn Jahre<br />
bei 390’000 und der letzten fünf Jahre bei<br />
398’000 fahrgästen. dies lässt hoffen, dass<br />
der abwärtstrend gebrochen ist.<br />
26. Juni<br />
erste von sechs fahrten mit dem KB-Schiff<br />
der Schaffhauser Kantonalbank.<br />
26. Juli<br />
Spitzentag: an diesem Sonntag sind 5’778<br />
Passagiere mit der Urh unterwegs.<br />
8. august<br />
Seenachtsfest Kreuzlingen/Konstanz. Vier<br />
Schiffe der Urh bieten beste aussicht auf<br />
das feuerwerk.<br />
12. september<br />
rundfahrten mit dem historischen Motorschiff<br />
Konstanz anlässlich des europäischen<br />
tages des denkmals.<br />
trend zum Velotourismus<br />
der starke trend zum Velotourismus<br />
widerspiegelt sich auch in den zahlen der<br />
Schifffahrtsgesellschaft. <strong>2009</strong> wurden über<br />
36’000 fahrräder befördert oder 48 Prozent<br />
mehr als im Vorjahr.<br />
finanziell erfolgreiches Jahr<br />
nach 2008 konnte auch das Berichtsjahr<br />
dank der hohen Passagierzahlen erfolgreich<br />
abgeschlossen werden. der Jahreserfolg<br />
beträgt 396’000 franken (Vorjahr 407’000<br />
franken). der cash flow erhöhte sich<br />
dank höherer abschreibungen auf 858’000<br />
franken (Vorjahr 825’000 franken). das<br />
wirtschaftlich schwierige Umfeld wirkte sich<br />
auf die Schifffahrt einzig im Bereich der<br />
charterfahrten negativ aus; diese waren <strong>2009</strong><br />
deutlich rückläufig.<br />
die hervorragenden geschäftsabschlüsse<br />
2008 und <strong>2009</strong> dürfen nicht darüber<br />
hinwegtäuschen, dass der Schifffahrtsbetrieb<br />
16. september<br />
die 400’000. Passagierin wird an Bord von<br />
Motorschiff thurgau begrüsst.<br />
18. september - 18. Oktober<br />
niedrigwasser: die Strecke Stein am rhein<br />
– diessenhofen muss bis Saisonschluss mit<br />
einem Schiffersatz-Bus der VBSh überbrückt<br />
werden.<br />
18. Oktober<br />
Saisonende mit 528 fahrgästen.
Das Motorschiff Schaffhausen kurz nach der Abfahrt in Schaffhausen.<br />
auf rhein und Untersee ein wirtschaftlich<br />
schwieriges Unterfangen bleibt. Um ein<br />
ausgeglichenes Unternehmensergebnis<br />
ausweisen zu können, benötigt die Urh rund<br />
395’000 fahrgäste. diese zahl liegt leicht<br />
über den durchschnittsfrequenzen der letzten<br />
zehn Jahre. aber auch mit einem solchen<br />
resultat ist eine erneuerung der Schiffsflotte<br />
aus eigenen Mitteln nicht möglich.<br />
sanierung der Pensionskasse und Zukunftssicherung<br />
der Verwaltungsrat hat im Berichtsjahr<br />
folgendes Konzept zur Sanierung der<br />
Pensionskasse und zur zukunftssicherung<br />
beschlossen:<br />
• herabsetzung des aktienkapitals von<br />
2’240’000 franken um die hälfte, das<br />
heisst um 1’120’000 franken. nach dem<br />
darlehenserlass der Kantone 2008 und<br />
dank eigener anstrengungen stehen<br />
damit die aus heutiger Sicht notwendigen<br />
4’000’000 franken zur ausfinanzierung der<br />
Pensionskasse bereit.<br />
• Schaffung von genehmigtem Kapital in der<br />
höhe von 560’000 franken zur Stärkung<br />
der finanziellen Basis. das genehmigte<br />
Kapital soll vor allem privaten aktionären<br />
offenstehen.<br />
• einleitung der notwendigen Schritte für<br />
eine ordentliche Kapitalerhöhung im Jahre<br />
2010, welche vor allem von der öffentlichen<br />
hand getragen werden soll.<br />
die generalversammlung stimmte am<br />
8. Juni <strong>2009</strong> sowohl der halbierung des<br />
aktienkapitals von 2’240’000 franken auf<br />
1’120’000 franken als auch der Schaffung<br />
von genehmigtem Kapital in der höhe von<br />
560’000 franken (hälfte des noch bestehenden<br />
nominellen aktienkapitals) zu.<br />
Bis zum ende des Berichtsjahres haben die<br />
Kantone Schaffhausen und thurgau und 16<br />
anliegergemeinden und -städte absichtser-<br />
klärungen zur Beteiligung an der ordentlichen<br />
Kapitalerhöhung 2010 abgegeben. geplant<br />
ist eine erhöhung um 2’200’000 franken auf<br />
3’320’000 franken. damit genügt die liquidität<br />
des Unternehmens zur ausfinanzierung<br />
der Pensionskasse und es fliesst ihr auch<br />
frisches Kapital im hinblick auf die Modernisierung<br />
der Schiffsflotte zu.<br />
der Verwaltungsrat hat sich für einen wechsel<br />
zur Pensionskasse thurgau entschieden.<br />
alle notwendigen Schritte sind eingeleitet.<br />
die erforderliche abstimmung unter dem<br />
Personal wird anfangs 2010 durchgeführt.<br />
der wechsel ist auf Mitte 2010 geplant.<br />
erneuerung des Motorschiffes thurgau<br />
als erster Schritt zur flottenerneuerung ist<br />
geplant, das 45-jährige Motorschiff thurgau<br />
im winter 2010/2011 umfassend zu modernisieren.<br />
gerechnet werden muss mit aufwendungen<br />
von mehr als 2’500’000 franken.<br />
3
4 PersONal UNd betrieb<br />
früher saisonstart<br />
die Schifffahrtssaison <strong>2009</strong> startete am<br />
Palmsonntag, 5. april. Sie endete nach 184<br />
Betriebstagen am 18. Oktober <strong>2009</strong>. Sie<br />
umfasste damit fünf Betriebstage weniger<br />
als im Vorjahr, als noch früher in die Saison<br />
gestartet worden war: am 21. März!<br />
der wasserstand von rhein und Untersee<br />
bereitete zu Saisonbeginn für einmal keine<br />
Sorgen. er war im langjährigen Vergleich mit<br />
393.85 m (Pegel rheinklingen) bereits verhältnismässig<br />
hoch. der höchststand wurde<br />
am 28. Juni mit 394.70 m erreicht. nach<br />
einem rückgang anfangs Juli stieg der Pegel<br />
ende Juli nochmals an, sank anschliessend<br />
aber sehr schnell.<br />
saisonschluss: schiffsbetrieb zwischen<br />
diessenhofen und stein eingestellt<br />
Bereits am 18. September wurde der Mindestwasserstand<br />
von 393.60 Meter unterschritten,<br />
so dass die flussstrecke zwischen<br />
diessenhofen und Stein am rhein nicht mehr<br />
befahrbar war und der Schiffsbetrieb auf diesem<br />
teilstück bis zum Saisonende eingestellt<br />
werden musste. deshalb verkehrten während<br />
der letzten 31 tage der Saison zwischen<br />
diesen beiden Stationen Busse der Verkehrsbetriebe<br />
Schaffhausen als Schiffersatz.<br />
der Pegel erholte sich bis zum Saisonende<br />
nicht mehr. es sah sogar danach aus, als<br />
ob die drei im Untersee eingesetzten Schiffe<br />
«Schaffhausen», «thurgau» und «Stein am<br />
rhein» in Kreuzlingen oder Stein am rhein<br />
überwintern müssten. zum glück erholte sich<br />
der Pegelstand ende Oktober leicht, so dass<br />
die Überführung der Schiffe in die werft in<br />
feuerthalen doch noch möglich wurde.<br />
die vier grossen Kursschiffe «Schaffhausen»,<br />
«thurgau», «arenenberg» und «Munot»<br />
legten 62’618 Kilometer zurück, die beiden<br />
kleineren Schiffe «Stein am rhein» und<br />
«Konstanz» 4’729 Kilometer. die gesamtleistung<br />
von total 67’347 Kilometern liegt um<br />
5’200 Kilometer unter dem Vorjahr.<br />
beförderte Personen pro schiff<br />
Ms schaffhausen Ms thurgau Ms arenenberg Ms Munot Ms stein am rhein Ms Konstanz total<br />
2008 89’664 103’205 108’779 110’255 11’198 1’338 424’439<br />
<strong>2009</strong> 110’219 98’473 112’000 113’745 10’984 1’017 446’438<br />
schiffskilometer<br />
Ms schaffhausen Ms thurgau Ms arenenberg Ms Munot Ms stein am rhein Ms Konstanz total<br />
2008 14’773 17’450 17’706 16’483 4’243 1’934 72’589<br />
<strong>2009</strong> 15’808 15’156 16’638 15’016 3’381 1’348 67’347<br />
betriebstage pro schiff<br />
Ms schaffhausen Ms thurgau Ms arenenberg Ms Munot Ms stein am rhein Ms Konstanz total<br />
2008 156 176 178 165 59 35 769<br />
<strong>2009</strong> 169 160 178 156 50 20 733
ehinderung des schiffsbetriebs im hochsommer<br />
insbesondere an den warmen augustwochenenden<br />
wurde der Schiffsverkehr auf<br />
dem rhein massiv behindert. waghalsige<br />
Brückenspringer warfen sich direkt vor den<br />
Bug der Kursschiffe, gummibootfahrer<br />
liessen sich in der fahrrinne der Kurschiffe<br />
treiben, Schwimmer hielten sich in gefährlicher<br />
nähe zu den Schiffen auf. Mehrmals<br />
konnte nur dank dem grossen Können der<br />
Urh-Schiffsführer und mit glück ein Unfall<br />
verhindert werden. deshalb kann trotz der<br />
genannten Probleme erfreulicherweise von<br />
einem unfallfreien Jahr berichtet werden.<br />
die Urh konnte auch im Berichtsjahr auf die<br />
vorzügliche zusammenarbeit mit örtlichen,<br />
kantonalen und eidgenössischen Behörden,<br />
Verbänden und Vereinigungen zählen.<br />
dafür sprechen der Verwaltungsrat und die<br />
geschäftsleitung den Beteiligten den besten<br />
dank aus.<br />
26 Mitarbeitende<br />
nach dem austritt eines Matrosen, welcher<br />
nur kurze zeit bei der Urh tätig war, beschäftigte<br />
unser Unternehmen per ende Jahr 25<br />
Mitarbeitende, 23 Männer und zwei frauen.<br />
Verwaltungsrat und geschäftsleitung<br />
danken allen Mitarbeitenden für den grossen<br />
einsatz, insbesondere während der äusserst<br />
anspruchsvollen Schifffahrtssaison.<br />
Geschäftsstelle<br />
thomas rist, welcher sich schon als direktionsassistent<br />
bei der geschäftsführenden<br />
Unternehmung, den Verkehrsbetrieben<br />
Schaffhausen VBSh, hauptsächlich mit<br />
geschäften der Schiffahrt befasst hatte,<br />
wechselte auf den 1. Januar <strong>2009</strong> als leiter<br />
der geschäftsstelle in die Büros am freien<br />
Platz, um das dortige team zu verstärken.<br />
die gesamtleitung bleibt jedoch in der Verantwortung<br />
der direktion VBSh (geschäftsführende<br />
Unternehmung).<br />
Name funktion eintrittsjahr<br />
Nautisches Personal per 31. dezember <strong>2009</strong><br />
Betz Matti Kassier 2007<br />
Böhm Markus Kassier/Maschinist 2005<br />
Brunner heiri Kassier/Maschinist 2004<br />
clerici evelyne Kassierin 2003<br />
herzog hans Kapitän 1970<br />
Jäger daniel Schiffsführer 1991<br />
Joss Beat Kapitän 1967<br />
Keller Markus Kassier 1998<br />
Martini daniel Schiffsführer 1998<br />
Mehr andreas Maschinist 1992<br />
Pauli roger Matrose 2008<br />
Peter Marco Kassier/Maschinist 2002<br />
ribi arnold Kassier/Maschinist 2002<br />
rispy herbert Kassier/Maschinist 2005<br />
ritter Johann Maschinist 2007<br />
Stoll Patrick Schiffsführer 1995<br />
Svensson renato Kapitän mba 1992<br />
thaler Urs Schiffsführer 2001<br />
tresoldi daniele Kassier/Maschinist 2005<br />
zipsin erik Kapitän 1974<br />
Geschäftsstelle<br />
thomas rist leiter <strong>2009</strong><br />
reimann lukas Betriebschef 2001<br />
lirgg willy werftchef 2001<br />
rüegg Marcel Verkaufsleiter 1999<br />
lischewski Saskia Sekretärin 2008<br />
5
6<br />
MarKt<br />
Am europäischen Tag des Denkmals war in Schaffhausen das MS Konstanz (Baujahr 1925)<br />
eine der Hauptattraktionen.<br />
saisonstart am Palmsonntag<br />
das Motorschiff Schaffhausen eröffnete<br />
am Palmsonntag, 5. april <strong>2009</strong>, die Schifffahrtssaison<br />
<strong>2009</strong>. Bereits am Palmsonntag<br />
und über die Osterfeiertage unternahmen<br />
mit insgesamt 13’675 fahrgästen sehr viele<br />
Personen eine Schifffahrt auf Untersee und<br />
rhein. dieser erfreuliche trend setzte sich<br />
im april fort. der regnerische Monat Mai<br />
hatte hingegen negative auswirkungen auf<br />
die Passagierzahlen (-5.25 Prozent). die wit-<br />
fahrGastZahleN PrO saisON 1990 bis <strong>2009</strong><br />
500000 500000<br />
400000 400000<br />
300000 300000<br />
200000 200000<br />
100000 100000<br />
0<br />
terung im Juni war wechselhaft, der Monat<br />
jedoch wärmer als im langjährigen Mittel. die<br />
Passagierfrequenzen lagen mit 17.3 Prozent<br />
im Plus. im Juli zählte die Urh ungefähr<br />
gleich viele Passagiere wie im bereits sehr<br />
gut frequentierten Vorjahresmonat.<br />
auf rekordkurs in august und september<br />
der august <strong>2009</strong> war extrem warm, trocken<br />
und überdurchschnittlich sonnig. die Urh<br />
verzeichnete ein Passagierplus von 9.45 Prozent<br />
und war damit auf rekordkurs. Mit dem<br />
September folgte nochmals ein überdurchschnittlich<br />
warmer und trockener Monat. So<br />
verwundert es nicht, dass bereits am 16. September<br />
die 400’000. Passagierin der Saison<br />
<strong>2009</strong> begrüsst werden konnte. im September<br />
zeigten sich die negativen auswirkungen des<br />
trockenen und schönen wetters. ab dem<br />
18. September musste die Urh den Verkehr<br />
zwischen Stein am rhein und diessenhofen<br />
einstellen und auf dieser Strecke Schiffersatz-<br />
Busse einsetzen. insgesamt war der September<br />
aber mit 12’296 Passagieren mehr als im<br />
Vorjahr (+21 Prozent) ein sehr guter Monat.<br />
Mittagsrundfahrten im herbst<br />
ab 5. Oktober wäre eigentlich der auf die Saison<br />
<strong>2009</strong> neu gestaltete herbstfahrplan der<br />
Urh in Kraft getreten, mit täglich je einem<br />
Kurs zwischen Schaffhausen und Kreuzlingen.<br />
aufgrund des niedrigwassers wurde das<br />
Kursangebot unterteilt. zwischen Schaffhausen<br />
und diessenhofen wurden mit abfahrt<br />
um 11.10 und 13.10 Uhr Mittagsrundfahrten<br />
angeboten. die Bordgastronomie Schifflein<br />
deck dich bot ein feines herbstmenü an.<br />
zwischen Kreuzlingen und Stein am rhein<br />
war ein zweites Schiff auf einer rundfahrt im<br />
einsatz.<br />
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong>
446’000 fahrgäste – trend zum Velotourismus<br />
insgesamt wurden 446’438 Passagiere<br />
gezählt. dies entspricht einer zunahme gegenüber<br />
dem Vorjahr um 22’000 Personen<br />
oder 5.2 Prozent. letztmals zählte die Urh<br />
1992 mehr fahrgäste. «Spitzentag» war<br />
Sonntag, 26. Juli, mit 5’778 Passagieren.<br />
der trend zum Velotourismus hielt an. es<br />
wurden 36’211 fahrräder befördert, 48.4<br />
Prozent mehr als im Vorjahr. der Umsatz<br />
der Bordgastronomie «Schifflein deck dich<br />
ag» ging im Vergleich zum Vorjahr leicht<br />
zurück.<br />
die höchsten landestellenfrequenzen wies<br />
in dieser Saison Schaffhausen mit 199’092<br />
ein- und aussteigern auf, gefolgt von Stein am<br />
rhein mit 195’168 Personen. Konstanz belegte<br />
in dieser «rangliste» mit 106’841 Personen<br />
rang 3; die insel reichenau erreichte mit<br />
84’003 Personen den vierten Platz.<br />
Marketing, events und sonderfahrten<br />
einen hohen Stellenwert hatte auch <strong>2009</strong> die<br />
zusammenarbeit mit den regionalen tourismusorganisationen<br />
(tourismus Untersee,<br />
thurgau tourismus und Schaffhauserland<br />
tourismus). Unter dem dach von thurgau<br />
tourismus präsentierte sich die Urh im<br />
Januar <strong>2009</strong> an der ferien- und freizeitmesse<br />
feSPO in zürich. Mit einem Mailing wurden<br />
zudem 2’000 adressaten – firmen, reisebüros,<br />
Private, Stammkunden – über die<br />
neuesten angebote auf rhein und Untersee<br />
informiert.<br />
das Brunchfahrten-angebot wurde <strong>2009</strong><br />
weiter ausgebaut. es starteten zusätzliche<br />
Brunchfahrten auf dem rhein ab Schaffhausen<br />
und auf dem Untersee ab Stein am rhein<br />
und Steckborn.<br />
die flottensternfahrt führte von Stein am<br />
rhein zur insel Mainau. nach dem Stopp bei<br />
der Blumeninsel trafen sich die Schiffe der<br />
Bodensee-Schifffahrtsgesellschaften zum<br />
traditionellen Stern im Überlingersee.<br />
Von Mai bis September bot die Urh gemeinsam<br />
mit der dlM ag sechs «dampf<br />
und Schiff»-fahrten zwischen Konstanz und<br />
Schaffhausen an. ein weg wurde im nostalgischen<br />
dampfzug zurückgelegt, der andere<br />
per Schiff. Viele familien nutzten dieses<br />
angebot als erlebnisausflug.<br />
im Sommer realisierte die Urh gemeinsam<br />
mit Schaffhauserland tourismus und der<br />
wirtschaftsförderung Schaffhausen einen<br />
Kinder Mal-wettbewerb. Unsere kleinen<br />
fahrgäste erhielten bei abgabe des wettbewerbs<br />
ein kleines Präsent. zudem hatten<br />
sie die Möglichkeit, attraktive Preise zu<br />
gewinnen.<br />
ab ende Juni startete das KB-Schiff der<br />
Schaffhauser Kantonalbank jeweils am freitag<br />
zu einer extrafahrt nach Stein am rhein.<br />
die beliebten abendfahrten werden von der<br />
Schaffhauser Kantonalbank gesponsert.<br />
statiONsfreqUeNZeN <strong>2009</strong><br />
schaffhausen<br />
büsingen<br />
diessenhofen<br />
stein am rhein<br />
Öhningen<br />
Mammern<br />
Wangen<br />
hemmenhofen<br />
steckborn<br />
Gaienhofen<br />
berlingen<br />
Mannenbach<br />
reichenau<br />
ermatingen<br />
Gottlieben<br />
Konstanz<br />
Kreuzlingen<br />
0<br />
20000<br />
40000<br />
zum feuerwerk in der Konstanzer Bucht im<br />
rahmen des Seenachtfestes fuhr die Urh am<br />
8. august <strong>2009</strong> mit vier gut besetzten Sonderschiffen<br />
ab Stein am rhein und verschiedenen<br />
Stationen am Untersee.<br />
am Samstag, 12. September <strong>2009</strong> bot die<br />
Urh zusammen mit der kantonalen denkmalpflege<br />
Schaffhausen rundfahrten mit dem<br />
historischen MS Konstanz an. das Schiff war<br />
eine von verschiedenen attraktionen im rahmen<br />
des europäischen tages des denkmals,<br />
welcher <strong>2009</strong> unter dem Motto «wasser»<br />
stand.<br />
60000<br />
0 20’000 40’000 60’000 80’000 100’000 120’000<br />
80000<br />
100000<br />
einsteigende Personen<br />
aussteigende Personen<br />
120000<br />
7
8 fiNaNZeN<br />
finanzkennzahlen <strong>2009</strong> 1 2008 1 2007 2006 2005<br />
1’000 fr. 1’000 fr. 1’000 fr. 1’000 fr. 1’000 fr.<br />
aufwand 4’702 4’679 4’388 4’584 4’200<br />
Personalaufwand 2’801 2’643 2’636 2’884 2’666<br />
Sachaufwand 1’439 1’617 1’345 1’294 1’182<br />
abschreibungen 462 419 407 406 352<br />
ertrag 5’098 5’086 4’694 4’591 4’169<br />
Verkehrserträge 4’567 4’614 4’253 3’467 3’792<br />
nebenerträge 306 249 216 926 187<br />
leistungsvereinbarungen 225 223 225 198 190<br />
Unternehmensgewinn/-verlust + 396 + 407 + 306 + 7 – 31<br />
investitionen 152 68 — 18 121<br />
1 Ohne ausserordentliche aufwendungen und erträge von je fr. 1’120’000.— (<strong>2009</strong>) bzw.<br />
fr. 2’250’000.— (2008)<br />
UNterNehMeNserfOlG <strong>2009</strong> 2008<br />
Betriebsertrag 4’872’836.10 4’863’311.09<br />
aufwand vor abschreibungen - 4’239’797.15 - 4’260’937.67<br />
ausserordentlicher ertrag 1’120’000.— 2’250’000.—<br />
ausserordentlicher aufwand - 1’120’000.— - 2’250’000.—<br />
betriebserfolg vor abschreibungen 633’038.95 602’373.42<br />
abschreibungen - 461’804.05 - 418’806.—<br />
betriebserfolg nach abschreibungen 171’234.90 183’567.42<br />
leistungsvereinbarungen 225’000.— 222’999.—<br />
Unternehmenserfolg 396’234.90 406’566.42<br />
anträge des Verwaltungsrates an die Generalversammlung<br />
der Verwaltungsrat beantragt der generalversammlung<br />
- die erfolgsrechnung <strong>2009</strong> und die Bilanz per 31. dezember <strong>2009</strong> zu genehmigen und den<br />
Organen für die geschäftsführung im Jahr <strong>2009</strong> entlastung zu erteilen<br />
- den Jahresgewinn <strong>2009</strong> von fr. 396’234.90 und den gewinnvortrag des Vorjahres von<br />
fr. 13’145.17 wie folgt zu verwenden:<br />
• Äufnung der gesetzlichen reserve mit fr. 25’000.—<br />
• Äufnung der freien reserve mit fr. 375’000.—<br />
• gewinnvortrag auf neue rechnung fr. 9’380.07<br />
der Präsident: walter Sommer<br />
Unternehmensgewinn im Vorjahresbereich<br />
die aufwendungen und erträge liegen im<br />
Bereich des Vorjahres, ebenfalls der Unternehmensgewinn.<br />
der cash flow erhöhte sich<br />
dank höherer abschreibungen auf 858’000<br />
franken (Vorjahr 825’000 franken).<br />
trotz der investition in neue Billettausgabegeräte<br />
verbesserte sich die liquidität weiter. die<br />
flüssigen Mittel ende Jahr von über 4’000’000<br />
franken werden im hinblick auf die ausfinanzierung<br />
der Pensionskasse benötigt.<br />
Veränderungen in aufwand…<br />
in den höheren Personalkosten spiegeln sich<br />
unter anderem die lohnmassnahmen (3.5<br />
Prozent) per 1. Januar <strong>2009</strong>. der Sachaufwand<br />
war trotz höherer Versicherungskosten<br />
geringer als im Vorjahr. dies liegt an den<br />
gesunkenen dieselölpreisen und den tieferen<br />
geschäftsführungskosten, weil der bisherige<br />
VBSh-direktionsassistent als geschäftsstellenleiter<br />
an den freien Platz wechselte.<br />
… und im ertrag<br />
trotz der höheren fahrgastzahlen lagen die<br />
Verkehrserträge leicht unter dem Vorjahr. die<br />
gründe liegen einerseits bei einem deutlichen<br />
Minus bei den extrafahrten wegen des<br />
schwierigen wirtschaftlichen Umfeldes, aber<br />
auch bei leicht geringeren einnahmenanteilen<br />
aus nationalen fahrausweisen (ga, halbtaxabos).<br />
der ertrag pro Passagier fiel auf<br />
fr. 10.24 (Vorjahr fr. 10.88).<br />
eigenwirtschaftlich gearbeitet<br />
der Betriebserfolg nach abschreibungen<br />
beträgt 171’000 franken. auch ohne leistungsabgeltungen<br />
der öffentlichen hand hätte<br />
die Urh somit ein positives resultat mit einer<br />
eigenwirtschaftlichkeit von 103.6 Prozent<br />
erzielt. dies heisst allerdings nicht, dass die<br />
Urh ohne leistungsabgeltungen auskommt,<br />
denn das fahrgastaufkommen <strong>2009</strong> liegt weit<br />
über den durchschnittsfrequenzen.
ericht der reVisiONsstelle<br />
als revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung<br />
(Bilanz, erfolgsrechnung und anhang<br />
auf den Seiten 10 bis 15) der Schweizerischen<br />
Schifffahrtsgesellschaft Untersee<br />
und rhein, Schaffhausen, für das am 31.<br />
dezember <strong>2009</strong> abgeschlossene geschäftsjahr<br />
geprüft.<br />
für die Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat<br />
verantwortlich, während unsere aufgabe<br />
darin besteht, diese zu prüfen. wir bestätigen,<br />
dass wir die gesetzlichen anforderungen<br />
hinsichtlich zulassung und Unabhängigkeit<br />
erfüllen.<br />
Unsere revision erfolgte nach dem Schweizer<br />
Standard zur eingeschränkten revision.<br />
danach ist diese revision so zu planen und<br />
durchzuführen, dass wesentliche fehlaussagen<br />
in der Jahresrechnung erkannt<br />
werden. eine eingeschränkte revision<br />
umfasst hauptsächlich Befragungen und<br />
analytische Prüfungshandlungen sowie den<br />
Umständen angemessene detailprüfungen<br />
der beim geprüften Unternehmen vorhandenen<br />
Unterlagen. dagegen sind Prüfungen<br />
der betrieblichen abläufe und des internen<br />
Kontrollsystems sowie gezielte Befragungen<br />
und weitere Prüfungshandlungen zur aufdeckung<br />
deliktischer handlungen oder anderer<br />
gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser<br />
revision.<br />
VerGÜNstiGUNGeN fÜr aKtiONäre<br />
die Schweizerische Schifffahrtsgesellschaft<br />
Untersee und rhein ag schüttet keine<br />
dividenden aus. die abgabe von aktionärsvergünstigungen<br />
ist in der Kompetenz des<br />
Verwaltungsrates. für das Jahr 2010 gilt<br />
folgende regelung:<br />
• aktionäre mit einer aktie erhalten einen<br />
gutschein im wert von fünf franken,<br />
welcher beim Bezug eines Billetts der Urh<br />
angerechnet wird.<br />
• aktionäre mit zwei bis vier aktien erhalten<br />
zwei solcher gutscheine.<br />
• aktionäre mit fünf bis zehn aktien erhalten<br />
(pro aktionär) einen gutschein für eine<br />
tageskarte.<br />
• ab einem Besitz von zehn aktien erhält jeder<br />
aktionär einen gutschein für eine tageskarte<br />
pro 1'000 franken nennwert, höchstens<br />
jedoch 20 gutscheine für tageskarten.<br />
Ohne unser Prüfungsurteil einzuschränken,<br />
machen wir auf anmerkung 3 «Verbindlichkeiten<br />
gegenüber Vorsorgeinrichtungen» im<br />
anhang der Jahresrechnung aufmerksam.<br />
Bei unserer revision sind wir nicht auf<br />
Sachverhalte gestossen, aus denen wir<br />
schliessen müssten, dass die Jahresrechnung<br />
sowie der antrag über die Verwendung<br />
des Bilanzgewinns nicht gesetz und Statuten<br />
entsprechen.<br />
Schaffhausen, 31. März 2010<br />
finanzkontrolle des Kantons thurgau<br />
dr. hansulrich Keller, frauenfeld<br />
zugelassener revisionsexperte<br />
finanzkontrolle von Kanton und Stadt<br />
Schaffhausen<br />
alfred Stamm, Schaffhausen<br />
zugelassener revisionsexperte<br />
die gutscheine werden mit der einladung zur<br />
generalversammlung abgegeben. alle Karten<br />
sind bis zum Saisonende des folgejahres<br />
nach der generalversammlung gültig. anlässlich<br />
der generalversammlung werden keine<br />
zusätzlichen gutscheine abgegeben.<br />
9
10 erfOlGsrechNUNG<br />
aufwand rechnung <strong>2009</strong> rechnung 2008<br />
bericht<br />
Personalaufwand 2’801’481.36 2’642’846.32<br />
gehälter und löhne 1 2’193’419.10 2’075’643.62<br />
zulagen 2 192’235.05 120’082.25<br />
diverse Personalkosten 55’634.01 71’556.15<br />
Personalversicherungen/Sozialaufwand 402’035.65 413’380.45<br />
zuschüsse an rentenbezüger 16’080.— 16’080.—<br />
leistungen der Sozialversicherungen − 57’922.45 − 53’896.15<br />
sachaufwand 1’380’772.64 1’535’010.20<br />
allgemeine aufwendungen 3 618’331.72 727’094.74<br />
Versicherungen und Schadenersatz 4 85’506.60 23’296.90<br />
Pacht und Miete 12’349.45 11’957.50<br />
treibstoffe für Schiffe 5 260’974.10 383’472.—<br />
energie und Verbrauchsstoffe 70’598.23 68’294.70<br />
Material und fremdleistungen für Unterhalt 333’012.54 320’894.36<br />
abschreibungen und Zinsen 519’347.20 501’887.15<br />
abschreibungen Schiffe 372’954.— 370’432.—<br />
abschreibungen anlagen 88’850.05 48’374.—<br />
Kapitalkosten 57’543.15 83’081.15<br />
ausserordentlicher aufwand 1’120’000.— 2’250’000.—<br />
rückstellungen Pensionskasse 1’120’000.— 2’250’000.—<br />
total aufwand 5’821’601.20 6’929’743.67<br />
1 lohnmassnahmen per 1. Januar <strong>2009</strong> 3.5%, neu leiter geschäftsstelle (dafür reduktion geschäftsführungsaufwand in der Position<br />
allgemeine aufwendungen)<br />
2 im Vorjahr reduktion Überzeit<br />
3 im Vorjahr ausserordentliche nachbelastungen Mehrwertsteuer fr. 151’827.—. reduktion der Kosten für geschäftsführung<br />
durch VBSh<br />
4 Bis 2008 hohe Prämienrabatte<br />
5 deutlich tiefere dieselölpreise als im Vorjahr
ertrag rechnung <strong>2009</strong> rechnung 2008<br />
bericht<br />
Verkehrserträge 4’567’089.63 4’613’915.48<br />
Kursverkehr 4’296’062.73 4’259’820.78<br />
extrafahrten 271’026.90 354’094.70<br />
Nebenerträge 305’746.47 249’395.61<br />
Pacht und Miete 170’851.75 152’532.—<br />
leistungen für dritte 6’701.— 7’117.70<br />
zinserträge 11’359.60 53’812.45<br />
Sonstige erträge 1 116’834.12 35’933.46<br />
ausserordentliche erträge 1’120’000.— 2’250’000.—<br />
darlehenserlass Kantone thurgau<br />
und Schaffhausen<br />
—.— 2’250’000.—<br />
aktienkapitalreduktion 1’120’000.— —.—<br />
leistungsabgeltungen 225’000.— 222’999.—<br />
Beiträge der Kantone, Städte und gemeinden 2 225’000.— 222’999.—<br />
total ertrag 6’217’836.10 7’336’310.09<br />
rechnungsabschluss<br />
total ertrag 6’217’836.10 7’336’310.09<br />
total aufwand 5’821’601.20 6’929’743.67<br />
Unternehmensgewinn 396’234.90 406’566.42<br />
1 insbesondere leistungen des Versicherungsverbandes<br />
2 leistungsvereinbarungen mit Kantonen Schaffhausen und thurgau sowie schweizerischen und deutschen anliegergemeinden<br />
11
12 bilaNZ<br />
31.12.<strong>2009</strong> 31.12.2008<br />
aKtiVeN 9’272’028.61 8’731’060.97<br />
Umlaufvermögen 4’732’980.61 3’882’442.27<br />
flüssige Mittel 4’059’894.04 3’238’076.77<br />
forderungen aus lieferungen und leistungen 558’865.62 420’945.89<br />
Materialvorräte 102’626.— 110’848.—<br />
aktive rechnungsabgrenzungen 11’594.95 112’571.61<br />
anlagevermögen 4’539’048.00 4’848’618.70<br />
Schiffe 3’664’046.— 4’037’000.—<br />
immobilien 697’000.— 748’000.—<br />
Mobilien 178’002.— 2.—<br />
Unvollendete Objekte (Billetausgabegeräte) —.— 63’616.70<br />
PassiVeN 9’272’028.61 8’731’060.97<br />
fremdkapital 7’142’648.54 5’977’915.80<br />
Kurzfristige Verbindlichkeiten 1’233’142.39 1’140’140.80<br />
Verbindlichkeiten aus lieferungen und leistungen 280’387.54 367’702.37<br />
Passive rechnungsabgrenzungen 952’754.85 772’438.43<br />
Langfristige Verbindlichkeiten 1’859’185.45 1’903’387.30<br />
Konsortialkredit der Schaffhauser und der<br />
thurgauer Kantonalbank 1997<br />
1’859’185.45 1’903’387.30<br />
Rückstellungen 4’050’320.70 2’934’387.70<br />
rückstellungen Pensionskasse aScOOP 4’015’933.— 2’900’000.—<br />
währungsschwankungsreserve 34’387.70 34’387.70<br />
eigenkapital 2’129’380.07 2’753’145.17<br />
aktienkapital 2 1’220’000.— 2’240’000.—<br />
gesetzliche reserven 3 143’200.— 100’000.—<br />
freie reserven 3 356’800.— —.—<br />
gewinnvortrag 13’145.17 6’578.75<br />
Unternehmensgewinn 396’234.90 406’566.42<br />
bericht<br />
1 Bilanz vor gewinnverwendung<br />
1 1<br />
2 aktienkapitalreduktion um chf 1’120’000.— und zuweisung der frei werdenden Mittel an rückstellung gemäss gV-Beschluss vom<br />
8. Juni <strong>2009</strong>; aktienkapitalerhöhung um chf 100’000.— (genehmigtes Kapital)<br />
3 Bildung einer reserve für eigene aktien in der höhe von chf 18’200.— zulasten der freien reserven
GeldflUssrechNUNG<br />
<strong>2009</strong> 2008<br />
MittelherKUNft 1’247’554.03 916’238.77<br />
Mittel aus betrieblicher tätigkeit (cash flow) 858’038.95 825’372.42<br />
Jahresgewinn 396’234.90 406’566.42<br />
abschreibungen 461’804.05 418’806.—<br />
Übrige finanzierung 280’316.42 90’866.35<br />
zunahme rückstellungen —.— 39’644.—<br />
zunahme Passive rechnungsabgrenzungen 180’316.42 —.—<br />
zunahme Verbindlichkeiten aus lieferungen und<br />
leistungen<br />
—.— 51’222.35<br />
zunahme aktienkapital 100’000.— —.—<br />
desinvestierung 109’198.66 —.—<br />
abnahme Materialvorräte 8’222.— —.—<br />
abnahme aktive rechnungsabgrenzung 100’976.66 —.—<br />
MittelVerWeNdUNG 1’247’554.03 916’238.77<br />
investitionen 152’233.35 63’616.70<br />
Billettausgabegeräte 1 152’233.35 63’616.70<br />
definanzierung 135’583.68 247’975.77<br />
abnahme Verbindlichkeiten aus lieferungen und leistungen<br />
87’314.83 —.—<br />
abnahme Passive rechnungsabgrenzungen —.— 204’248.92<br />
abnahme rückstellungen 2 4’067.— —.—<br />
abnahme darlehen 44’201.85 43’726.85<br />
andere Mittelverwendung 959’737.— 604’646.30<br />
zunahme flüssige Mittel 821’817.27 217’947.35<br />
zunahme forderungen aus lieferungen und leistungen 137’919.73 279’345.60<br />
zunahme Materialvorräte —.— 8’395.—<br />
zunahme aktive rechnungsabgrenzung —.— 98’958.35<br />
bericht<br />
1 neue Billettausgabegeräte, total Kosten fr. 215’850.05, Kredit fr. 235’000.—<br />
2 die aktienkapitalreduktion und die entsprechende Bildung von rückstellungen für die Sanierung der Pensionskasse<br />
führten zu keinem geldfluss und sind deshalb nicht berücksichtigt<br />
13
14 aNlaGeN- UNd abschreibUNGsrechNUNG<br />
anlagenrechnung Kumulierte abschreibungen buchwert<br />
bestand bestand bestand bestand<br />
01.01.<strong>2009</strong> 31.12.<strong>2009</strong> 01.01.<strong>2009</strong> 31.12.<strong>2009</strong> 31.12.<strong>2009</strong><br />
1. schiffe 14’020’720.60 14’020’720.60 9’983’720.60 10’356’674.60 3’664’046.—<br />
1.1 MS Schaffhausen 2’135’000.— 2’135’000.— 2’077’000.— 2’135’000.— —.—<br />
1.2 MS thurgau 1’660’000.— 1’660’000.— 1’660’000.— 1’660’000.— —.—<br />
1.3 MS arenenberg 3’636’366.— 3’636’366.— 3’636’366.— 3’636’366.— —.—<br />
1.4 MS Munot 4’600’000.— 4’600’000.— 1’307’000.— 1’536’400.— 3’063’600.—<br />
1.5 MS Stein am rhein 1’554’800.— 1’554’800.— 1’190’800.— 1’231’479.— 323’321.—<br />
1.6 MS Konstanz 434’554.60 434’554.60 112’554.60 157’429.60 277’125.—<br />
2. anlagen 2’192’001.— 2’192’001.— 1’444’000.— 1’495’000.— 697’001.—<br />
2.1 werftgebäude 1’550’000.— 1’550’000.— 1’384’000.— 1’415’000.— 135’000.—<br />
2.2 einrichtungen und<br />
Maschinen<br />
1.— 1.— —.— —.— 1.—<br />
2.3 Stockwerkeigentum<br />
freier Platz 8<br />
642’000.— 642’000.— 60’000.— 80’000.— 562’000.—<br />
3. Mobilien 18’131.— 233’981.05 18’130.— 55’980.05 178’001.—<br />
3.1 diverse Mobilien 1.— 1.— —.— —.— 1.—<br />
3.2 Schiffstreppen 18’130.— 18’130.— 18’130.— 18’130.— —.—<br />
3.3 Billetausgabegeräte —.— 215’850.05 —.— 37’850.05 178’000.—<br />
4. Unvollendete<br />
Objekte<br />
63’616.70 —.— —.— —.— —.—<br />
total 16’294’469.30 16’446’702.65 11’445’850.60 11’907’654.65 4’539’048.—
aNhaNG ZUr JahresrechNUNG GeMäss art. 663b Or<br />
1. registerpfandrecht<br />
es besteht ein zur zeit unbelastetes registerpfandrecht von fr. 300’000.— auf den werftanlagen zu gunsten der Schaffhauser Kantonalbank.<br />
2. brandversicherungswerte<br />
per 31.12.<strong>2009</strong> per 31.12.2008<br />
immobilien 4’759’000.— 4’759’000.—<br />
Schiffe 25’084’000.— 24’439’000.—<br />
Mobilien 1’348’000.— 1’348’000.—<br />
total 31’191’000.— 30’546’000.—<br />
3. Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen<br />
der von der Pensionskasse aScOOP gemäss Mitteilung vom 11. november <strong>2009</strong> errechnete provisorische fehlbetrag des Vorsorgewerks<br />
für die Schweizerische Schifffahrtsgesellschaft Untersee und rhein betrug per 31. dezember <strong>2009</strong> bei einem deckungsgrad von 69.90<br />
Prozent fr. 3’862’169.—. die genauen zahlen sind noch nicht bekannt.<br />
im Berichtsjahr wurden alle Massnahmen für die Sanierung der Pensionskasse vorbereitet. die aktienkapitalreduktion von fr. 1’120’000.—<br />
wurde zur Äufnung der rückstellung für die Pensionskassensanierung verwendet. zudem wurde der wechsel zur Pensionskasse des<br />
Kantons thurgau (PK thurgau) vorbereitet. in der zwischenzeit haben sowohl der Verwaltungsrat als auch das Personal den wechsel zur<br />
Pensionskasse des Kantons thurgau per Mitte 2010 einstimmig gutgeheissen. der Vertrag mit der aScOOP ist gekündigt, der Vertrag mit<br />
der PK thurgau unterzeichnet.<br />
Beim austritt aus der aScOOP muss der per 30. Juni 2010 errechnete fehlbetrag ausfinanziert werden. die dazu vorgesehene rückstellung<br />
beträgt per 31. dezember <strong>2009</strong> fr. 4’015’933.—.<br />
4. eigene aktien<br />
im zuge der von der generalversammlung vom 8. Juni <strong>2009</strong> beschlossenen genehmigten Kapitalerhöhung übernahm die Schifffahrtsgesellschaft<br />
325 aktien in den eigenbestand, von denen zwischenzeitlich 143 an verschiedene aktionäre verkauft wurden. am 31. dezember<br />
<strong>2009</strong> befanden sich demzufolge 182 eigene aktien mit nominalwert von je fr. 100.— im Besitz der Urh.<br />
5. risikobeurteilung<br />
der Verwaltungsrat hat die im Vorjahr gemachte risikobeurteilung überprüft und allfällige sich daraus ergebende Massnahmen abgeleitet,<br />
um zu gewährleisten, dass das risiko einer wesentlichen fehlaussage in der rechnungslegung als klein einzustufen ist.<br />
6. Weitere publikationspflichtige angaben<br />
es bestehen keine weiteren publikationspflichtigen angaben. insbesondere sind keine aktiven verpfändet und es bestehen keine aktiven<br />
mit eigentumsvorbehalt. des weiteren bestehen keine leasingverpflichtungen, keine anleihensobligationen und keine Beteiligungen. es<br />
erfolgten keine aufwertungen und es wurden keine Stillen reserven und keine wiederbeschaffungsreserven aufgelöst.<br />
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16 UNterhalt UNd Werft<br />
im winterhalbjahr legen alle Mitarbeitenden<br />
in der werft in langwiesen hand an. die<br />
arbeiten stehen unter leitung von werftchef<br />
willy lirgg. die meisten revisionen werden<br />
durch das eigene Personal ausgeführt.<br />
die Urh verfügt praktisch in allen für den<br />
Schiffsunterhalt wesentlichen Sparten über<br />
fachleute. die revisionsarbeiten gewährleisten<br />
eine hohe Verfügbarkeit und die<br />
Sicherheit der Urh-flotte.<br />
der Unterhalt der Motoren und aggregate<br />
erfolgt gemäss wartungsplan. die sicherheitsrelevanten<br />
teile werden gemäss den<br />
gesetzlichen Vorgaben kontrolliert und unterhalten.<br />
im Berichtsjahr wurden zudem die<br />
folgenden weiteren arbeiten durchgeführt:<br />
Ms schaffhausen (baujahr 1970)<br />
Bei unserem flaggschiff «Schaffhausen»<br />
standen folgende arbeiten an: Modifizierung<br />
des frischwasser-Systems und gleichzeitiger<br />
ersatz der frischwasserpumpe. Überprüfung<br />
der notstromanlage und ersatz des Batterieladegerätes.<br />
ersatz der tischplatten auf dem<br />
Oberdeck. anpassung des Bestandes der<br />
einzelrettungsmittel an die neuen gesetzlichen<br />
Vorgaben.<br />
Ms arenenberg (baujahr 1983)<br />
die «arenenberg» wurde im Oktober <strong>2009</strong><br />
auf die helling genommen. während dem<br />
landgang wurden folgende arbeiten durchgeführt:<br />
revision der beiden Schottel-Kupplungen,<br />
ersatz des wasserdruckspeichers<br />
und Modifizierung der trinkwasseranlage.<br />
ersatz von heizkessel, Brenner und heizungssteuerung.<br />
ersatz der festbeleuchtung<br />
(aussen). ersatz der tischplatten auf dem<br />
Oberdeck. neuaufbau des Bodenbelages auf<br />
dem Vordeck. anfertigung und Montage von<br />
zwei neuen eingangstüren. teilweiser ersatz<br />
des Mitteldeckbodens. neues Sonnenzelt auf<br />
dem Oberdeck. diverse Malerarbeiten.<br />
Ms thurgau (baujahr 1965)<br />
das Schiff, welches im winter 2010/2011<br />
einer generalrevision unterzogen werden soll,<br />
wurde im März 2010 für verschiedene Kon-<br />
Das Motorschiff Munot wird auf die Helling genommen.<br />
trollen ausgewassert. dabei wurden folgende<br />
arbeiten ausgeführt: abdichten der ruderwelle.<br />
ausbau und reparatur der beiden<br />
Motorraumkühler. diverse lackierarbeiten.<br />
Ms Munot (baujahr 1998)<br />
diesen winter stand die periodische Prüfung<br />
durch das Bundesamt für Verkehr (BaV)<br />
an. das Schiff wurde deshalb im Januar<br />
2010 ausgewassert. auf der helling wurden<br />
folgende arbeiten durchgeführt: ersatz<br />
des Kühlwassers der antriebsmotoren und<br />
generatoren. ersatz der ladegeräte der notstromanlagen.<br />
reparatur und wartung der<br />
Brandmeldeanlage. ersatz der getriebewelle<br />
am zf-Steuerbordgetriebe. anpassung der<br />
zylinderkopfdichtung des generators.<br />
Ms stein am rhein (baujahr 1956)<br />
der periodische Unterhalt wurde durch folgende<br />
arbeiten ergänzt: ersatz der audioanla-<br />
ge und der lautsprecher. einbau von tischen<br />
auf dem Oberdeck.<br />
Ms Konstanz (baujahr 1925)<br />
der periodische Unterhalt wurde durch<br />
folgende arbeiten ergänzt: installation einer<br />
wetterschutz-abdeckung auf dem Mitteldeck.<br />
ersatz des Kompasses. Verschiedene<br />
elektroarbeiten.<br />
Werftanlage<br />
nebst den laufenden Unterhaltsarbeiten an<br />
den werftgebäuden wurden die folgenden<br />
arbeiten erledigt: Malerarbeiten im eingangsbereich<br />
sowie in der Schreinerei. anfertigen<br />
einer treppe im trockendock. ersatz<br />
eingangstor, Montage einer Service-türe,<br />
diverse Maurerarbeiten.
schiffsflOtte<br />
bankett- Oberdeck Oberdeck Plätze<br />
Ms Konstanz plätze gedeckt ungedeckt total<br />
Ms stein am rhein<br />
Ms Munot<br />
Ms arenenberg<br />
Ms thurgau<br />
Ms schaffhausen<br />
Ms stein am rhein<br />
32 44<br />
Klein und fein. Beliebtes, nostalgisches Schiff mit heimeligem<br />
fahrgastraum und teilweise überdecktem achterdeck; für<br />
kleinere hochzeits-, familien- und firmenanlässe.<br />
96 80 70 246<br />
gemütliche atmosphäre garantiert.<br />
restauriertes Schiff mit zwei fahrgasträumen und teilweise<br />
überdachtem Oberdeck; für grössere gesellschaften.<br />
100 80 102 282<br />
das jüngste Mitglied der flotte.<br />
rollstuhlgängiges Schiff mit treppenlift und Behinderten-wc;<br />
für grosse gesellschaften und firmen.<br />
160 130 59 349<br />
ein name verpflichtet.<br />
Bewährtes Schiff mit viel Platz; für grosse gesellschaften und<br />
firmen.<br />
122 85 64 271<br />
die «Old lady» unter den grossen Vier.<br />
grosses Schiff mit aussensitzplätzen im heckbereich; für<br />
grosse gesellschaften und firmen.<br />
139<br />
das flaggschiff.<br />
110 92 341<br />
Mit moderner Bordküche ausgerüstetes Schiff; für grosse<br />
gesellschaften und firmen.<br />
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18<br />
schweizerische schifffahrtsgesellschaft Untersee und rhein aG<br />
freier Platz 8, ch-8200 schaffhausen, tel. +41 52 634 08 88, fax +41 52 634 08 89<br />
info@urh.ch, www.urh.ch