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1 Geschäftsbericht 2009 SchweizeriSche SchifffahrtSgeSellSchaft ...

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<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2009</strong><br />

<strong>SchweizeriSche</strong> <strong>SchifffahrtSgeSellSchaft</strong><br />

UnterSee Und rhein ag<br />

1


2Übersicht Kreuzlingen<br />

Konstanz<br />

radolfzell<br />

insel<br />

reichenau<br />

Untersee<br />

gaienhofen<br />

iznang<br />

hemmenhofen<br />

wangen<br />

Öhningen<br />

stein am rhein<br />

gailingen<br />

Büsingen<br />

schaffhausen<br />

bodensee<br />

Neuhausen am rheinfall<br />

gottlieben<br />

ermatingen<br />

Mannenbach<br />

Berlingen<br />

Steckborn<br />

rhein<br />

diessenhofen<br />

rheinfall<br />

Mammern


OrGaNe UNd aKtiONäre<br />

Verwaltungsrat<br />

Präsident: walter Sommer, Stadtammann, diessenhofen<br />

Vizepräsident: dr. reto dubach, regierungsrat, Schaffhausen<br />

Mitglieder: dr. ernst Boos, geschäftsführer thUrBO, Kreuzlingen<br />

Veronika heller, alt Stadträtin, Schaffhausen (bis 8. Juni <strong>2009</strong>)<br />

franz hostettmann, Stadtpräsident, Stein am rhein<br />

Peter Käppler, Stadtrat, Schaffhausen (ab 8. Juni <strong>2009</strong>)<br />

werner Künzle, gemeindepräsident, feuerthalen<br />

Kaspar Ottiger, ehem. Vorsitzender der geschäftsleitung der Schaffh. Kantonalbank, thayngen (bis 8. Juni <strong>2009</strong>)<br />

Martin Vogel, Vorsitzender der geschäftsleitung der Schaffh. Kantonalbank, Schaffhausen (ab 8. Juni <strong>2009</strong>)<br />

Kuno werner, geschäftsführer der Stadtwerke Konstanz, Konstanz<br />

Urs werz, Vizedirektor/finanzchef der ersparniskasse Schaffhausen, diessenhofen<br />

revisionsstelle<br />

finanzkontrolle des Kantons thurgau, frauenfeld<br />

finanzkontrolle von Kanton und Stadt Schaffhausen, Schaffhausen<br />

aktionäre per 31.12.<strong>2009</strong><br />

anzahl aktionäre inhaber anzahl aktien in %<br />

2’931 Privatpersonen sowie juristische Personen 7’232 59.3<br />

23 Städte und gemeinden 2’432 19.9<br />

1 Kanton Schaffhausen 1’363 11.2<br />

1 Kanton thurgau 1’173 9.6<br />

2’956 12’200 100.0<br />

nennwert der aktie: fr. 100.–<br />

Steuerwert der aktie: fr. 65.– (angabe der Steuerverwaltung des Kantons Schaffhausen)<br />

Valoren-nummer: 229 180 bzw. iSin ch0002291802<br />

Geschäftsführung walter herrmann, direktor, c/o Verkehrsbetriebe Schaffhausen<br />

Geschäftsstelle<br />

Schweizerische Schifffahrtsgesellschaft<br />

Untersee und rhein ag<br />

freier Platz 8<br />

8200 Schaffhausen<br />

tel. +41 52 634 08 88<br />

fax +41 52 634 08 89<br />

info@urh.ch, www.urh.ch<br />

direktion<br />

c/o Verkehrsbetriebe Schaffhausen<br />

ebnatstrasse 145<br />

Postfach 1139<br />

8207 Schaffhausen<br />

tel. +41 52 644 20 20<br />

fax +41 52 644 20 30<br />

info@vbsh.ch, www.vbsh.ch<br />

1


2 ÜberblicK<br />

Kontrastreiches Jahr<br />

das Jahr <strong>2009</strong> war für die Schifffahrtsgesellschaft<br />

Untersee und rhein reich an Kontrasten:<br />

• in Bezug auf die Passagierzahlen war die<br />

Saison <strong>2009</strong> die drittbeste seit 1979! die<br />

Schiffe der «weissen flotte» beförderten<br />

im Berichtsjahr 446’000 Passagiere,<br />

22’000 mehr als im Vorjahr (+5.2 Prozent)<br />

und so viele wie seit 1992 nicht mehr.<br />

• dank der hohen Passagierzahlen verzeichnete<br />

die Urh mit einem Jahresgewinn<br />

von 396’000 franken auch finanziell ein<br />

ausgezeichnetes ergebnis.<br />

• auf der andern Seite steht die missliche<br />

lage des Vorsorgewerkes. die Unterdeckung<br />

von rund 4’000’000 franken erforderte<br />

umfassende Sanierungsmassnahmen.<br />

die generalversammlung stimmte am<br />

8. Juni <strong>2009</strong> einer halbierung des aktienkapitals<br />

auf 1’120’000 franken und weiteren<br />

Massnahmen zur zukunftssicherung zu.<br />

chronik <strong>2009</strong><br />

5. april<br />

Saisonstart <strong>2009</strong> mit 1’836 Passagieren.<br />

25. april<br />

38. internationale flottensternfahrt zur insel<br />

Mainau.<br />

10. Mai<br />

erster «dampf und Schiff»-tag. das Kombiangebot<br />

dampfzug und Kursschiff wird<br />

an fünf weiteren daten während der Saison<br />

angeboten.<br />

8. Juni<br />

264 aktionärinnen und aktionäre nehmen an<br />

der generalversammlung in Stein am rhein<br />

teil.<br />

durchschnittlich 394’000 Passagiere in den<br />

letzten 20 Jahren<br />

eine analyse der fahrgastfrequenzen seit<br />

dem zweiten weltkrieg zeigt ein interessantes<br />

Bild. Bis 1950 pendelten sich die fahrgastzahlen<br />

in einem Bereich um 200’000 ein, um<br />

dann 1957 erstmals die 300’000er Marke<br />

zu sprengen. 1967 wurden erstmals über<br />

400’000 fahrgäste gezählt. zum rekordjahr<br />

wurde 1970 mit 479’000 fahrgästen. eine<br />

sehr hohe zahl wurde nochmals im Jahre<br />

1979 mit 464’000 registriert. die 80er- und<br />

90er-Jahre brachten rückläufige fahrgastzahlen<br />

mit dennoch herausragenden 447’000<br />

Passagieren 1989 und 460’000 Passagieren<br />

1992. das Berichtsjahr lieferte nun mit<br />

446’000 Passagieren das drittbeste resultat<br />

seit 1979.<br />

der durchschnitt der letzten 20 Jahre<br />

liegt bei 394’000, der letzten zehn Jahre<br />

bei 390’000 und der letzten fünf Jahre bei<br />

398’000 fahrgästen. dies lässt hoffen, dass<br />

der abwärtstrend gebrochen ist.<br />

26. Juni<br />

erste von sechs fahrten mit dem KB-Schiff<br />

der Schaffhauser Kantonalbank.<br />

26. Juli<br />

Spitzentag: an diesem Sonntag sind 5’778<br />

Passagiere mit der Urh unterwegs.<br />

8. august<br />

Seenachtsfest Kreuzlingen/Konstanz. Vier<br />

Schiffe der Urh bieten beste aussicht auf<br />

das feuerwerk.<br />

12. september<br />

rundfahrten mit dem historischen Motorschiff<br />

Konstanz anlässlich des europäischen<br />

tages des denkmals.<br />

trend zum Velotourismus<br />

der starke trend zum Velotourismus<br />

widerspiegelt sich auch in den zahlen der<br />

Schifffahrtsgesellschaft. <strong>2009</strong> wurden über<br />

36’000 fahrräder befördert oder 48 Prozent<br />

mehr als im Vorjahr.<br />

finanziell erfolgreiches Jahr<br />

nach 2008 konnte auch das Berichtsjahr<br />

dank der hohen Passagierzahlen erfolgreich<br />

abgeschlossen werden. der Jahreserfolg<br />

beträgt 396’000 franken (Vorjahr 407’000<br />

franken). der cash flow erhöhte sich<br />

dank höherer abschreibungen auf 858’000<br />

franken (Vorjahr 825’000 franken). das<br />

wirtschaftlich schwierige Umfeld wirkte sich<br />

auf die Schifffahrt einzig im Bereich der<br />

charterfahrten negativ aus; diese waren <strong>2009</strong><br />

deutlich rückläufig.<br />

die hervorragenden geschäftsabschlüsse<br />

2008 und <strong>2009</strong> dürfen nicht darüber<br />

hinwegtäuschen, dass der Schifffahrtsbetrieb<br />

16. september<br />

die 400’000. Passagierin wird an Bord von<br />

Motorschiff thurgau begrüsst.<br />

18. september - 18. Oktober<br />

niedrigwasser: die Strecke Stein am rhein<br />

– diessenhofen muss bis Saisonschluss mit<br />

einem Schiffersatz-Bus der VBSh überbrückt<br />

werden.<br />

18. Oktober<br />

Saisonende mit 528 fahrgästen.


Das Motorschiff Schaffhausen kurz nach der Abfahrt in Schaffhausen.<br />

auf rhein und Untersee ein wirtschaftlich<br />

schwieriges Unterfangen bleibt. Um ein<br />

ausgeglichenes Unternehmensergebnis<br />

ausweisen zu können, benötigt die Urh rund<br />

395’000 fahrgäste. diese zahl liegt leicht<br />

über den durchschnittsfrequenzen der letzten<br />

zehn Jahre. aber auch mit einem solchen<br />

resultat ist eine erneuerung der Schiffsflotte<br />

aus eigenen Mitteln nicht möglich.<br />

sanierung der Pensionskasse und Zukunftssicherung<br />

der Verwaltungsrat hat im Berichtsjahr<br />

folgendes Konzept zur Sanierung der<br />

Pensionskasse und zur zukunftssicherung<br />

beschlossen:<br />

• herabsetzung des aktienkapitals von<br />

2’240’000 franken um die hälfte, das<br />

heisst um 1’120’000 franken. nach dem<br />

darlehenserlass der Kantone 2008 und<br />

dank eigener anstrengungen stehen<br />

damit die aus heutiger Sicht notwendigen<br />

4’000’000 franken zur ausfinanzierung der<br />

Pensionskasse bereit.<br />

• Schaffung von genehmigtem Kapital in der<br />

höhe von 560’000 franken zur Stärkung<br />

der finanziellen Basis. das genehmigte<br />

Kapital soll vor allem privaten aktionären<br />

offenstehen.<br />

• einleitung der notwendigen Schritte für<br />

eine ordentliche Kapitalerhöhung im Jahre<br />

2010, welche vor allem von der öffentlichen<br />

hand getragen werden soll.<br />

die generalversammlung stimmte am<br />

8. Juni <strong>2009</strong> sowohl der halbierung des<br />

aktienkapitals von 2’240’000 franken auf<br />

1’120’000 franken als auch der Schaffung<br />

von genehmigtem Kapital in der höhe von<br />

560’000 franken (hälfte des noch bestehenden<br />

nominellen aktienkapitals) zu.<br />

Bis zum ende des Berichtsjahres haben die<br />

Kantone Schaffhausen und thurgau und 16<br />

anliegergemeinden und -städte absichtser-<br />

klärungen zur Beteiligung an der ordentlichen<br />

Kapitalerhöhung 2010 abgegeben. geplant<br />

ist eine erhöhung um 2’200’000 franken auf<br />

3’320’000 franken. damit genügt die liquidität<br />

des Unternehmens zur ausfinanzierung<br />

der Pensionskasse und es fliesst ihr auch<br />

frisches Kapital im hinblick auf die Modernisierung<br />

der Schiffsflotte zu.<br />

der Verwaltungsrat hat sich für einen wechsel<br />

zur Pensionskasse thurgau entschieden.<br />

alle notwendigen Schritte sind eingeleitet.<br />

die erforderliche abstimmung unter dem<br />

Personal wird anfangs 2010 durchgeführt.<br />

der wechsel ist auf Mitte 2010 geplant.<br />

erneuerung des Motorschiffes thurgau<br />

als erster Schritt zur flottenerneuerung ist<br />

geplant, das 45-jährige Motorschiff thurgau<br />

im winter 2010/2011 umfassend zu modernisieren.<br />

gerechnet werden muss mit aufwendungen<br />

von mehr als 2’500’000 franken.<br />

3


4 PersONal UNd betrieb<br />

früher saisonstart<br />

die Schifffahrtssaison <strong>2009</strong> startete am<br />

Palmsonntag, 5. april. Sie endete nach 184<br />

Betriebstagen am 18. Oktober <strong>2009</strong>. Sie<br />

umfasste damit fünf Betriebstage weniger<br />

als im Vorjahr, als noch früher in die Saison<br />

gestartet worden war: am 21. März!<br />

der wasserstand von rhein und Untersee<br />

bereitete zu Saisonbeginn für einmal keine<br />

Sorgen. er war im langjährigen Vergleich mit<br />

393.85 m (Pegel rheinklingen) bereits verhältnismässig<br />

hoch. der höchststand wurde<br />

am 28. Juni mit 394.70 m erreicht. nach<br />

einem rückgang anfangs Juli stieg der Pegel<br />

ende Juli nochmals an, sank anschliessend<br />

aber sehr schnell.<br />

saisonschluss: schiffsbetrieb zwischen<br />

diessenhofen und stein eingestellt<br />

Bereits am 18. September wurde der Mindestwasserstand<br />

von 393.60 Meter unterschritten,<br />

so dass die flussstrecke zwischen<br />

diessenhofen und Stein am rhein nicht mehr<br />

befahrbar war und der Schiffsbetrieb auf diesem<br />

teilstück bis zum Saisonende eingestellt<br />

werden musste. deshalb verkehrten während<br />

der letzten 31 tage der Saison zwischen<br />

diesen beiden Stationen Busse der Verkehrsbetriebe<br />

Schaffhausen als Schiffersatz.<br />

der Pegel erholte sich bis zum Saisonende<br />

nicht mehr. es sah sogar danach aus, als<br />

ob die drei im Untersee eingesetzten Schiffe<br />

«Schaffhausen», «thurgau» und «Stein am<br />

rhein» in Kreuzlingen oder Stein am rhein<br />

überwintern müssten. zum glück erholte sich<br />

der Pegelstand ende Oktober leicht, so dass<br />

die Überführung der Schiffe in die werft in<br />

feuerthalen doch noch möglich wurde.<br />

die vier grossen Kursschiffe «Schaffhausen»,<br />

«thurgau», «arenenberg» und «Munot»<br />

legten 62’618 Kilometer zurück, die beiden<br />

kleineren Schiffe «Stein am rhein» und<br />

«Konstanz» 4’729 Kilometer. die gesamtleistung<br />

von total 67’347 Kilometern liegt um<br />

5’200 Kilometer unter dem Vorjahr.<br />

beförderte Personen pro schiff<br />

Ms schaffhausen Ms thurgau Ms arenenberg Ms Munot Ms stein am rhein Ms Konstanz total<br />

2008 89’664 103’205 108’779 110’255 11’198 1’338 424’439<br />

<strong>2009</strong> 110’219 98’473 112’000 113’745 10’984 1’017 446’438<br />

schiffskilometer<br />

Ms schaffhausen Ms thurgau Ms arenenberg Ms Munot Ms stein am rhein Ms Konstanz total<br />

2008 14’773 17’450 17’706 16’483 4’243 1’934 72’589<br />

<strong>2009</strong> 15’808 15’156 16’638 15’016 3’381 1’348 67’347<br />

betriebstage pro schiff<br />

Ms schaffhausen Ms thurgau Ms arenenberg Ms Munot Ms stein am rhein Ms Konstanz total<br />

2008 156 176 178 165 59 35 769<br />

<strong>2009</strong> 169 160 178 156 50 20 733


ehinderung des schiffsbetriebs im hochsommer<br />

insbesondere an den warmen augustwochenenden<br />

wurde der Schiffsverkehr auf<br />

dem rhein massiv behindert. waghalsige<br />

Brückenspringer warfen sich direkt vor den<br />

Bug der Kursschiffe, gummibootfahrer<br />

liessen sich in der fahrrinne der Kurschiffe<br />

treiben, Schwimmer hielten sich in gefährlicher<br />

nähe zu den Schiffen auf. Mehrmals<br />

konnte nur dank dem grossen Können der<br />

Urh-Schiffsführer und mit glück ein Unfall<br />

verhindert werden. deshalb kann trotz der<br />

genannten Probleme erfreulicherweise von<br />

einem unfallfreien Jahr berichtet werden.<br />

die Urh konnte auch im Berichtsjahr auf die<br />

vorzügliche zusammenarbeit mit örtlichen,<br />

kantonalen und eidgenössischen Behörden,<br />

Verbänden und Vereinigungen zählen.<br />

dafür sprechen der Verwaltungsrat und die<br />

geschäftsleitung den Beteiligten den besten<br />

dank aus.<br />

26 Mitarbeitende<br />

nach dem austritt eines Matrosen, welcher<br />

nur kurze zeit bei der Urh tätig war, beschäftigte<br />

unser Unternehmen per ende Jahr 25<br />

Mitarbeitende, 23 Männer und zwei frauen.<br />

Verwaltungsrat und geschäftsleitung<br />

danken allen Mitarbeitenden für den grossen<br />

einsatz, insbesondere während der äusserst<br />

anspruchsvollen Schifffahrtssaison.<br />

Geschäftsstelle<br />

thomas rist, welcher sich schon als direktionsassistent<br />

bei der geschäftsführenden<br />

Unternehmung, den Verkehrsbetrieben<br />

Schaffhausen VBSh, hauptsächlich mit<br />

geschäften der Schiffahrt befasst hatte,<br />

wechselte auf den 1. Januar <strong>2009</strong> als leiter<br />

der geschäftsstelle in die Büros am freien<br />

Platz, um das dortige team zu verstärken.<br />

die gesamtleitung bleibt jedoch in der Verantwortung<br />

der direktion VBSh (geschäftsführende<br />

Unternehmung).<br />

Name funktion eintrittsjahr<br />

Nautisches Personal per 31. dezember <strong>2009</strong><br />

Betz Matti Kassier 2007<br />

Böhm Markus Kassier/Maschinist 2005<br />

Brunner heiri Kassier/Maschinist 2004<br />

clerici evelyne Kassierin 2003<br />

herzog hans Kapitän 1970<br />

Jäger daniel Schiffsführer 1991<br />

Joss Beat Kapitän 1967<br />

Keller Markus Kassier 1998<br />

Martini daniel Schiffsführer 1998<br />

Mehr andreas Maschinist 1992<br />

Pauli roger Matrose 2008<br />

Peter Marco Kassier/Maschinist 2002<br />

ribi arnold Kassier/Maschinist 2002<br />

rispy herbert Kassier/Maschinist 2005<br />

ritter Johann Maschinist 2007<br />

Stoll Patrick Schiffsführer 1995<br />

Svensson renato Kapitän mba 1992<br />

thaler Urs Schiffsführer 2001<br />

tresoldi daniele Kassier/Maschinist 2005<br />

zipsin erik Kapitän 1974<br />

Geschäftsstelle<br />

thomas rist leiter <strong>2009</strong><br />

reimann lukas Betriebschef 2001<br />

lirgg willy werftchef 2001<br />

rüegg Marcel Verkaufsleiter 1999<br />

lischewski Saskia Sekretärin 2008<br />

5


6<br />

MarKt<br />

Am europäischen Tag des Denkmals war in Schaffhausen das MS Konstanz (Baujahr 1925)<br />

eine der Hauptattraktionen.<br />

saisonstart am Palmsonntag<br />

das Motorschiff Schaffhausen eröffnete<br />

am Palmsonntag, 5. april <strong>2009</strong>, die Schifffahrtssaison<br />

<strong>2009</strong>. Bereits am Palmsonntag<br />

und über die Osterfeiertage unternahmen<br />

mit insgesamt 13’675 fahrgästen sehr viele<br />

Personen eine Schifffahrt auf Untersee und<br />

rhein. dieser erfreuliche trend setzte sich<br />

im april fort. der regnerische Monat Mai<br />

hatte hingegen negative auswirkungen auf<br />

die Passagierzahlen (-5.25 Prozent). die wit-<br />

fahrGastZahleN PrO saisON 1990 bis <strong>2009</strong><br />

500000 500000<br />

400000 400000<br />

300000 300000<br />

200000 200000<br />

100000 100000<br />

0<br />

terung im Juni war wechselhaft, der Monat<br />

jedoch wärmer als im langjährigen Mittel. die<br />

Passagierfrequenzen lagen mit 17.3 Prozent<br />

im Plus. im Juli zählte die Urh ungefähr<br />

gleich viele Passagiere wie im bereits sehr<br />

gut frequentierten Vorjahresmonat.<br />

auf rekordkurs in august und september<br />

der august <strong>2009</strong> war extrem warm, trocken<br />

und überdurchschnittlich sonnig. die Urh<br />

verzeichnete ein Passagierplus von 9.45 Prozent<br />

und war damit auf rekordkurs. Mit dem<br />

September folgte nochmals ein überdurchschnittlich<br />

warmer und trockener Monat. So<br />

verwundert es nicht, dass bereits am 16. September<br />

die 400’000. Passagierin der Saison<br />

<strong>2009</strong> begrüsst werden konnte. im September<br />

zeigten sich die negativen auswirkungen des<br />

trockenen und schönen wetters. ab dem<br />

18. September musste die Urh den Verkehr<br />

zwischen Stein am rhein und diessenhofen<br />

einstellen und auf dieser Strecke Schiffersatz-<br />

Busse einsetzen. insgesamt war der September<br />

aber mit 12’296 Passagieren mehr als im<br />

Vorjahr (+21 Prozent) ein sehr guter Monat.<br />

Mittagsrundfahrten im herbst<br />

ab 5. Oktober wäre eigentlich der auf die Saison<br />

<strong>2009</strong> neu gestaltete herbstfahrplan der<br />

Urh in Kraft getreten, mit täglich je einem<br />

Kurs zwischen Schaffhausen und Kreuzlingen.<br />

aufgrund des niedrigwassers wurde das<br />

Kursangebot unterteilt. zwischen Schaffhausen<br />

und diessenhofen wurden mit abfahrt<br />

um 11.10 und 13.10 Uhr Mittagsrundfahrten<br />

angeboten. die Bordgastronomie Schifflein<br />

deck dich bot ein feines herbstmenü an.<br />

zwischen Kreuzlingen und Stein am rhein<br />

war ein zweites Schiff auf einer rundfahrt im<br />

einsatz.<br />

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong>


446’000 fahrgäste – trend zum Velotourismus<br />

insgesamt wurden 446’438 Passagiere<br />

gezählt. dies entspricht einer zunahme gegenüber<br />

dem Vorjahr um 22’000 Personen<br />

oder 5.2 Prozent. letztmals zählte die Urh<br />

1992 mehr fahrgäste. «Spitzentag» war<br />

Sonntag, 26. Juli, mit 5’778 Passagieren.<br />

der trend zum Velotourismus hielt an. es<br />

wurden 36’211 fahrräder befördert, 48.4<br />

Prozent mehr als im Vorjahr. der Umsatz<br />

der Bordgastronomie «Schifflein deck dich<br />

ag» ging im Vergleich zum Vorjahr leicht<br />

zurück.<br />

die höchsten landestellenfrequenzen wies<br />

in dieser Saison Schaffhausen mit 199’092<br />

ein- und aussteigern auf, gefolgt von Stein am<br />

rhein mit 195’168 Personen. Konstanz belegte<br />

in dieser «rangliste» mit 106’841 Personen<br />

rang 3; die insel reichenau erreichte mit<br />

84’003 Personen den vierten Platz.<br />

Marketing, events und sonderfahrten<br />

einen hohen Stellenwert hatte auch <strong>2009</strong> die<br />

zusammenarbeit mit den regionalen tourismusorganisationen<br />

(tourismus Untersee,<br />

thurgau tourismus und Schaffhauserland<br />

tourismus). Unter dem dach von thurgau<br />

tourismus präsentierte sich die Urh im<br />

Januar <strong>2009</strong> an der ferien- und freizeitmesse<br />

feSPO in zürich. Mit einem Mailing wurden<br />

zudem 2’000 adressaten – firmen, reisebüros,<br />

Private, Stammkunden – über die<br />

neuesten angebote auf rhein und Untersee<br />

informiert.<br />

das Brunchfahrten-angebot wurde <strong>2009</strong><br />

weiter ausgebaut. es starteten zusätzliche<br />

Brunchfahrten auf dem rhein ab Schaffhausen<br />

und auf dem Untersee ab Stein am rhein<br />

und Steckborn.<br />

die flottensternfahrt führte von Stein am<br />

rhein zur insel Mainau. nach dem Stopp bei<br />

der Blumeninsel trafen sich die Schiffe der<br />

Bodensee-Schifffahrtsgesellschaften zum<br />

traditionellen Stern im Überlingersee.<br />

Von Mai bis September bot die Urh gemeinsam<br />

mit der dlM ag sechs «dampf<br />

und Schiff»-fahrten zwischen Konstanz und<br />

Schaffhausen an. ein weg wurde im nostalgischen<br />

dampfzug zurückgelegt, der andere<br />

per Schiff. Viele familien nutzten dieses<br />

angebot als erlebnisausflug.<br />

im Sommer realisierte die Urh gemeinsam<br />

mit Schaffhauserland tourismus und der<br />

wirtschaftsförderung Schaffhausen einen<br />

Kinder Mal-wettbewerb. Unsere kleinen<br />

fahrgäste erhielten bei abgabe des wettbewerbs<br />

ein kleines Präsent. zudem hatten<br />

sie die Möglichkeit, attraktive Preise zu<br />

gewinnen.<br />

ab ende Juni startete das KB-Schiff der<br />

Schaffhauser Kantonalbank jeweils am freitag<br />

zu einer extrafahrt nach Stein am rhein.<br />

die beliebten abendfahrten werden von der<br />

Schaffhauser Kantonalbank gesponsert.<br />

statiONsfreqUeNZeN <strong>2009</strong><br />

schaffhausen<br />

büsingen<br />

diessenhofen<br />

stein am rhein<br />

Öhningen<br />

Mammern<br />

Wangen<br />

hemmenhofen<br />

steckborn<br />

Gaienhofen<br />

berlingen<br />

Mannenbach<br />

reichenau<br />

ermatingen<br />

Gottlieben<br />

Konstanz<br />

Kreuzlingen<br />

0<br />

20000<br />

40000<br />

zum feuerwerk in der Konstanzer Bucht im<br />

rahmen des Seenachtfestes fuhr die Urh am<br />

8. august <strong>2009</strong> mit vier gut besetzten Sonderschiffen<br />

ab Stein am rhein und verschiedenen<br />

Stationen am Untersee.<br />

am Samstag, 12. September <strong>2009</strong> bot die<br />

Urh zusammen mit der kantonalen denkmalpflege<br />

Schaffhausen rundfahrten mit dem<br />

historischen MS Konstanz an. das Schiff war<br />

eine von verschiedenen attraktionen im rahmen<br />

des europäischen tages des denkmals,<br />

welcher <strong>2009</strong> unter dem Motto «wasser»<br />

stand.<br />

60000<br />

0 20’000 40’000 60’000 80’000 100’000 120’000<br />

80000<br />

100000<br />

einsteigende Personen<br />

aussteigende Personen<br />

120000<br />

7


8 fiNaNZeN<br />

finanzkennzahlen <strong>2009</strong> 1 2008 1 2007 2006 2005<br />

1’000 fr. 1’000 fr. 1’000 fr. 1’000 fr. 1’000 fr.<br />

aufwand 4’702 4’679 4’388 4’584 4’200<br />

Personalaufwand 2’801 2’643 2’636 2’884 2’666<br />

Sachaufwand 1’439 1’617 1’345 1’294 1’182<br />

abschreibungen 462 419 407 406 352<br />

ertrag 5’098 5’086 4’694 4’591 4’169<br />

Verkehrserträge 4’567 4’614 4’253 3’467 3’792<br />

nebenerträge 306 249 216 926 187<br />

leistungsvereinbarungen 225 223 225 198 190<br />

Unternehmensgewinn/-verlust + 396 + 407 + 306 + 7 – 31<br />

investitionen 152 68 — 18 121<br />

1 Ohne ausserordentliche aufwendungen und erträge von je fr. 1’120’000.— (<strong>2009</strong>) bzw.<br />

fr. 2’250’000.— (2008)<br />

UNterNehMeNserfOlG <strong>2009</strong> 2008<br />

Betriebsertrag 4’872’836.10 4’863’311.09<br />

aufwand vor abschreibungen - 4’239’797.15 - 4’260’937.67<br />

ausserordentlicher ertrag 1’120’000.— 2’250’000.—<br />

ausserordentlicher aufwand - 1’120’000.— - 2’250’000.—<br />

betriebserfolg vor abschreibungen 633’038.95 602’373.42<br />

abschreibungen - 461’804.05 - 418’806.—<br />

betriebserfolg nach abschreibungen 171’234.90 183’567.42<br />

leistungsvereinbarungen 225’000.— 222’999.—<br />

Unternehmenserfolg 396’234.90 406’566.42<br />

anträge des Verwaltungsrates an die Generalversammlung<br />

der Verwaltungsrat beantragt der generalversammlung<br />

- die erfolgsrechnung <strong>2009</strong> und die Bilanz per 31. dezember <strong>2009</strong> zu genehmigen und den<br />

Organen für die geschäftsführung im Jahr <strong>2009</strong> entlastung zu erteilen<br />

- den Jahresgewinn <strong>2009</strong> von fr. 396’234.90 und den gewinnvortrag des Vorjahres von<br />

fr. 13’145.17 wie folgt zu verwenden:<br />

• Äufnung der gesetzlichen reserve mit fr. 25’000.—<br />

• Äufnung der freien reserve mit fr. 375’000.—<br />

• gewinnvortrag auf neue rechnung fr. 9’380.07<br />

der Präsident: walter Sommer<br />

Unternehmensgewinn im Vorjahresbereich<br />

die aufwendungen und erträge liegen im<br />

Bereich des Vorjahres, ebenfalls der Unternehmensgewinn.<br />

der cash flow erhöhte sich<br />

dank höherer abschreibungen auf 858’000<br />

franken (Vorjahr 825’000 franken).<br />

trotz der investition in neue Billettausgabegeräte<br />

verbesserte sich die liquidität weiter. die<br />

flüssigen Mittel ende Jahr von über 4’000’000<br />

franken werden im hinblick auf die ausfinanzierung<br />

der Pensionskasse benötigt.<br />

Veränderungen in aufwand…<br />

in den höheren Personalkosten spiegeln sich<br />

unter anderem die lohnmassnahmen (3.5<br />

Prozent) per 1. Januar <strong>2009</strong>. der Sachaufwand<br />

war trotz höherer Versicherungskosten<br />

geringer als im Vorjahr. dies liegt an den<br />

gesunkenen dieselölpreisen und den tieferen<br />

geschäftsführungskosten, weil der bisherige<br />

VBSh-direktionsassistent als geschäftsstellenleiter<br />

an den freien Platz wechselte.<br />

… und im ertrag<br />

trotz der höheren fahrgastzahlen lagen die<br />

Verkehrserträge leicht unter dem Vorjahr. die<br />

gründe liegen einerseits bei einem deutlichen<br />

Minus bei den extrafahrten wegen des<br />

schwierigen wirtschaftlichen Umfeldes, aber<br />

auch bei leicht geringeren einnahmenanteilen<br />

aus nationalen fahrausweisen (ga, halbtaxabos).<br />

der ertrag pro Passagier fiel auf<br />

fr. 10.24 (Vorjahr fr. 10.88).<br />

eigenwirtschaftlich gearbeitet<br />

der Betriebserfolg nach abschreibungen<br />

beträgt 171’000 franken. auch ohne leistungsabgeltungen<br />

der öffentlichen hand hätte<br />

die Urh somit ein positives resultat mit einer<br />

eigenwirtschaftlichkeit von 103.6 Prozent<br />

erzielt. dies heisst allerdings nicht, dass die<br />

Urh ohne leistungsabgeltungen auskommt,<br />

denn das fahrgastaufkommen <strong>2009</strong> liegt weit<br />

über den durchschnittsfrequenzen.


ericht der reVisiONsstelle<br />

als revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung<br />

(Bilanz, erfolgsrechnung und anhang<br />

auf den Seiten 10 bis 15) der Schweizerischen<br />

Schifffahrtsgesellschaft Untersee<br />

und rhein, Schaffhausen, für das am 31.<br />

dezember <strong>2009</strong> abgeschlossene geschäftsjahr<br />

geprüft.<br />

für die Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat<br />

verantwortlich, während unsere aufgabe<br />

darin besteht, diese zu prüfen. wir bestätigen,<br />

dass wir die gesetzlichen anforderungen<br />

hinsichtlich zulassung und Unabhängigkeit<br />

erfüllen.<br />

Unsere revision erfolgte nach dem Schweizer<br />

Standard zur eingeschränkten revision.<br />

danach ist diese revision so zu planen und<br />

durchzuführen, dass wesentliche fehlaussagen<br />

in der Jahresrechnung erkannt<br />

werden. eine eingeschränkte revision<br />

umfasst hauptsächlich Befragungen und<br />

analytische Prüfungshandlungen sowie den<br />

Umständen angemessene detailprüfungen<br />

der beim geprüften Unternehmen vorhandenen<br />

Unterlagen. dagegen sind Prüfungen<br />

der betrieblichen abläufe und des internen<br />

Kontrollsystems sowie gezielte Befragungen<br />

und weitere Prüfungshandlungen zur aufdeckung<br />

deliktischer handlungen oder anderer<br />

gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser<br />

revision.<br />

VerGÜNstiGUNGeN fÜr aKtiONäre<br />

die Schweizerische Schifffahrtsgesellschaft<br />

Untersee und rhein ag schüttet keine<br />

dividenden aus. die abgabe von aktionärsvergünstigungen<br />

ist in der Kompetenz des<br />

Verwaltungsrates. für das Jahr 2010 gilt<br />

folgende regelung:<br />

• aktionäre mit einer aktie erhalten einen<br />

gutschein im wert von fünf franken,<br />

welcher beim Bezug eines Billetts der Urh<br />

angerechnet wird.<br />

• aktionäre mit zwei bis vier aktien erhalten<br />

zwei solcher gutscheine.<br />

• aktionäre mit fünf bis zehn aktien erhalten<br />

(pro aktionär) einen gutschein für eine<br />

tageskarte.<br />

• ab einem Besitz von zehn aktien erhält jeder<br />

aktionär einen gutschein für eine tageskarte<br />

pro 1'000 franken nennwert, höchstens<br />

jedoch 20 gutscheine für tageskarten.<br />

Ohne unser Prüfungsurteil einzuschränken,<br />

machen wir auf anmerkung 3 «Verbindlichkeiten<br />

gegenüber Vorsorgeinrichtungen» im<br />

anhang der Jahresrechnung aufmerksam.<br />

Bei unserer revision sind wir nicht auf<br />

Sachverhalte gestossen, aus denen wir<br />

schliessen müssten, dass die Jahresrechnung<br />

sowie der antrag über die Verwendung<br />

des Bilanzgewinns nicht gesetz und Statuten<br />

entsprechen.<br />

Schaffhausen, 31. März 2010<br />

finanzkontrolle des Kantons thurgau<br />

dr. hansulrich Keller, frauenfeld<br />

zugelassener revisionsexperte<br />

finanzkontrolle von Kanton und Stadt<br />

Schaffhausen<br />

alfred Stamm, Schaffhausen<br />

zugelassener revisionsexperte<br />

die gutscheine werden mit der einladung zur<br />

generalversammlung abgegeben. alle Karten<br />

sind bis zum Saisonende des folgejahres<br />

nach der generalversammlung gültig. anlässlich<br />

der generalversammlung werden keine<br />

zusätzlichen gutscheine abgegeben.<br />

9


10 erfOlGsrechNUNG<br />

aufwand rechnung <strong>2009</strong> rechnung 2008<br />

bericht<br />

Personalaufwand 2’801’481.36 2’642’846.32<br />

gehälter und löhne 1 2’193’419.10 2’075’643.62<br />

zulagen 2 192’235.05 120’082.25<br />

diverse Personalkosten 55’634.01 71’556.15<br />

Personalversicherungen/Sozialaufwand 402’035.65 413’380.45<br />

zuschüsse an rentenbezüger 16’080.— 16’080.—<br />

leistungen der Sozialversicherungen − 57’922.45 − 53’896.15<br />

sachaufwand 1’380’772.64 1’535’010.20<br />

allgemeine aufwendungen 3 618’331.72 727’094.74<br />

Versicherungen und Schadenersatz 4 85’506.60 23’296.90<br />

Pacht und Miete 12’349.45 11’957.50<br />

treibstoffe für Schiffe 5 260’974.10 383’472.—<br />

energie und Verbrauchsstoffe 70’598.23 68’294.70<br />

Material und fremdleistungen für Unterhalt 333’012.54 320’894.36<br />

abschreibungen und Zinsen 519’347.20 501’887.15<br />

abschreibungen Schiffe 372’954.— 370’432.—<br />

abschreibungen anlagen 88’850.05 48’374.—<br />

Kapitalkosten 57’543.15 83’081.15<br />

ausserordentlicher aufwand 1’120’000.— 2’250’000.—<br />

rückstellungen Pensionskasse 1’120’000.— 2’250’000.—<br />

total aufwand 5’821’601.20 6’929’743.67<br />

1 lohnmassnahmen per 1. Januar <strong>2009</strong> 3.5%, neu leiter geschäftsstelle (dafür reduktion geschäftsführungsaufwand in der Position<br />

allgemeine aufwendungen)<br />

2 im Vorjahr reduktion Überzeit<br />

3 im Vorjahr ausserordentliche nachbelastungen Mehrwertsteuer fr. 151’827.—. reduktion der Kosten für geschäftsführung<br />

durch VBSh<br />

4 Bis 2008 hohe Prämienrabatte<br />

5 deutlich tiefere dieselölpreise als im Vorjahr


ertrag rechnung <strong>2009</strong> rechnung 2008<br />

bericht<br />

Verkehrserträge 4’567’089.63 4’613’915.48<br />

Kursverkehr 4’296’062.73 4’259’820.78<br />

extrafahrten 271’026.90 354’094.70<br />

Nebenerträge 305’746.47 249’395.61<br />

Pacht und Miete 170’851.75 152’532.—<br />

leistungen für dritte 6’701.— 7’117.70<br />

zinserträge 11’359.60 53’812.45<br />

Sonstige erträge 1 116’834.12 35’933.46<br />

ausserordentliche erträge 1’120’000.— 2’250’000.—<br />

darlehenserlass Kantone thurgau<br />

und Schaffhausen<br />

—.— 2’250’000.—<br />

aktienkapitalreduktion 1’120’000.— —.—<br />

leistungsabgeltungen 225’000.— 222’999.—<br />

Beiträge der Kantone, Städte und gemeinden 2 225’000.— 222’999.—<br />

total ertrag 6’217’836.10 7’336’310.09<br />

rechnungsabschluss<br />

total ertrag 6’217’836.10 7’336’310.09<br />

total aufwand 5’821’601.20 6’929’743.67<br />

Unternehmensgewinn 396’234.90 406’566.42<br />

1 insbesondere leistungen des Versicherungsverbandes<br />

2 leistungsvereinbarungen mit Kantonen Schaffhausen und thurgau sowie schweizerischen und deutschen anliegergemeinden<br />

11


12 bilaNZ<br />

31.12.<strong>2009</strong> 31.12.2008<br />

aKtiVeN 9’272’028.61 8’731’060.97<br />

Umlaufvermögen 4’732’980.61 3’882’442.27<br />

flüssige Mittel 4’059’894.04 3’238’076.77<br />

forderungen aus lieferungen und leistungen 558’865.62 420’945.89<br />

Materialvorräte 102’626.— 110’848.—<br />

aktive rechnungsabgrenzungen 11’594.95 112’571.61<br />

anlagevermögen 4’539’048.00 4’848’618.70<br />

Schiffe 3’664’046.— 4’037’000.—<br />

immobilien 697’000.— 748’000.—<br />

Mobilien 178’002.— 2.—<br />

Unvollendete Objekte (Billetausgabegeräte) —.— 63’616.70<br />

PassiVeN 9’272’028.61 8’731’060.97<br />

fremdkapital 7’142’648.54 5’977’915.80<br />

Kurzfristige Verbindlichkeiten 1’233’142.39 1’140’140.80<br />

Verbindlichkeiten aus lieferungen und leistungen 280’387.54 367’702.37<br />

Passive rechnungsabgrenzungen 952’754.85 772’438.43<br />

Langfristige Verbindlichkeiten 1’859’185.45 1’903’387.30<br />

Konsortialkredit der Schaffhauser und der<br />

thurgauer Kantonalbank 1997<br />

1’859’185.45 1’903’387.30<br />

Rückstellungen 4’050’320.70 2’934’387.70<br />

rückstellungen Pensionskasse aScOOP 4’015’933.— 2’900’000.—<br />

währungsschwankungsreserve 34’387.70 34’387.70<br />

eigenkapital 2’129’380.07 2’753’145.17<br />

aktienkapital 2 1’220’000.— 2’240’000.—<br />

gesetzliche reserven 3 143’200.— 100’000.—<br />

freie reserven 3 356’800.— —.—<br />

gewinnvortrag 13’145.17 6’578.75<br />

Unternehmensgewinn 396’234.90 406’566.42<br />

bericht<br />

1 Bilanz vor gewinnverwendung<br />

1 1<br />

2 aktienkapitalreduktion um chf 1’120’000.— und zuweisung der frei werdenden Mittel an rückstellung gemäss gV-Beschluss vom<br />

8. Juni <strong>2009</strong>; aktienkapitalerhöhung um chf 100’000.— (genehmigtes Kapital)<br />

3 Bildung einer reserve für eigene aktien in der höhe von chf 18’200.— zulasten der freien reserven


GeldflUssrechNUNG<br />

<strong>2009</strong> 2008<br />

MittelherKUNft 1’247’554.03 916’238.77<br />

Mittel aus betrieblicher tätigkeit (cash flow) 858’038.95 825’372.42<br />

Jahresgewinn 396’234.90 406’566.42<br />

abschreibungen 461’804.05 418’806.—<br />

Übrige finanzierung 280’316.42 90’866.35<br />

zunahme rückstellungen —.— 39’644.—<br />

zunahme Passive rechnungsabgrenzungen 180’316.42 —.—<br />

zunahme Verbindlichkeiten aus lieferungen und<br />

leistungen<br />

—.— 51’222.35<br />

zunahme aktienkapital 100’000.— —.—<br />

desinvestierung 109’198.66 —.—<br />

abnahme Materialvorräte 8’222.— —.—<br />

abnahme aktive rechnungsabgrenzung 100’976.66 —.—<br />

MittelVerWeNdUNG 1’247’554.03 916’238.77<br />

investitionen 152’233.35 63’616.70<br />

Billettausgabegeräte 1 152’233.35 63’616.70<br />

definanzierung 135’583.68 247’975.77<br />

abnahme Verbindlichkeiten aus lieferungen und leistungen<br />

87’314.83 —.—<br />

abnahme Passive rechnungsabgrenzungen —.— 204’248.92<br />

abnahme rückstellungen 2 4’067.— —.—<br />

abnahme darlehen 44’201.85 43’726.85<br />

andere Mittelverwendung 959’737.— 604’646.30<br />

zunahme flüssige Mittel 821’817.27 217’947.35<br />

zunahme forderungen aus lieferungen und leistungen 137’919.73 279’345.60<br />

zunahme Materialvorräte —.— 8’395.—<br />

zunahme aktive rechnungsabgrenzung —.— 98’958.35<br />

bericht<br />

1 neue Billettausgabegeräte, total Kosten fr. 215’850.05, Kredit fr. 235’000.—<br />

2 die aktienkapitalreduktion und die entsprechende Bildung von rückstellungen für die Sanierung der Pensionskasse<br />

führten zu keinem geldfluss und sind deshalb nicht berücksichtigt<br />

13


14 aNlaGeN- UNd abschreibUNGsrechNUNG<br />

anlagenrechnung Kumulierte abschreibungen buchwert<br />

bestand bestand bestand bestand<br />

01.01.<strong>2009</strong> 31.12.<strong>2009</strong> 01.01.<strong>2009</strong> 31.12.<strong>2009</strong> 31.12.<strong>2009</strong><br />

1. schiffe 14’020’720.60 14’020’720.60 9’983’720.60 10’356’674.60 3’664’046.—<br />

1.1 MS Schaffhausen 2’135’000.— 2’135’000.— 2’077’000.— 2’135’000.— —.—<br />

1.2 MS thurgau 1’660’000.— 1’660’000.— 1’660’000.— 1’660’000.— —.—<br />

1.3 MS arenenberg 3’636’366.— 3’636’366.— 3’636’366.— 3’636’366.— —.—<br />

1.4 MS Munot 4’600’000.— 4’600’000.— 1’307’000.— 1’536’400.— 3’063’600.—<br />

1.5 MS Stein am rhein 1’554’800.— 1’554’800.— 1’190’800.— 1’231’479.— 323’321.—<br />

1.6 MS Konstanz 434’554.60 434’554.60 112’554.60 157’429.60 277’125.—<br />

2. anlagen 2’192’001.— 2’192’001.— 1’444’000.— 1’495’000.— 697’001.—<br />

2.1 werftgebäude 1’550’000.— 1’550’000.— 1’384’000.— 1’415’000.— 135’000.—<br />

2.2 einrichtungen und<br />

Maschinen<br />

1.— 1.— —.— —.— 1.—<br />

2.3 Stockwerkeigentum<br />

freier Platz 8<br />

642’000.— 642’000.— 60’000.— 80’000.— 562’000.—<br />

3. Mobilien 18’131.— 233’981.05 18’130.— 55’980.05 178’001.—<br />

3.1 diverse Mobilien 1.— 1.— —.— —.— 1.—<br />

3.2 Schiffstreppen 18’130.— 18’130.— 18’130.— 18’130.— —.—<br />

3.3 Billetausgabegeräte —.— 215’850.05 —.— 37’850.05 178’000.—<br />

4. Unvollendete<br />

Objekte<br />

63’616.70 —.— —.— —.— —.—<br />

total 16’294’469.30 16’446’702.65 11’445’850.60 11’907’654.65 4’539’048.—


aNhaNG ZUr JahresrechNUNG GeMäss art. 663b Or<br />

1. registerpfandrecht<br />

es besteht ein zur zeit unbelastetes registerpfandrecht von fr. 300’000.— auf den werftanlagen zu gunsten der Schaffhauser Kantonalbank.<br />

2. brandversicherungswerte<br />

per 31.12.<strong>2009</strong> per 31.12.2008<br />

immobilien 4’759’000.— 4’759’000.—<br />

Schiffe 25’084’000.— 24’439’000.—<br />

Mobilien 1’348’000.— 1’348’000.—<br />

total 31’191’000.— 30’546’000.—<br />

3. Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen<br />

der von der Pensionskasse aScOOP gemäss Mitteilung vom 11. november <strong>2009</strong> errechnete provisorische fehlbetrag des Vorsorgewerks<br />

für die Schweizerische Schifffahrtsgesellschaft Untersee und rhein betrug per 31. dezember <strong>2009</strong> bei einem deckungsgrad von 69.90<br />

Prozent fr. 3’862’169.—. die genauen zahlen sind noch nicht bekannt.<br />

im Berichtsjahr wurden alle Massnahmen für die Sanierung der Pensionskasse vorbereitet. die aktienkapitalreduktion von fr. 1’120’000.—<br />

wurde zur Äufnung der rückstellung für die Pensionskassensanierung verwendet. zudem wurde der wechsel zur Pensionskasse des<br />

Kantons thurgau (PK thurgau) vorbereitet. in der zwischenzeit haben sowohl der Verwaltungsrat als auch das Personal den wechsel zur<br />

Pensionskasse des Kantons thurgau per Mitte 2010 einstimmig gutgeheissen. der Vertrag mit der aScOOP ist gekündigt, der Vertrag mit<br />

der PK thurgau unterzeichnet.<br />

Beim austritt aus der aScOOP muss der per 30. Juni 2010 errechnete fehlbetrag ausfinanziert werden. die dazu vorgesehene rückstellung<br />

beträgt per 31. dezember <strong>2009</strong> fr. 4’015’933.—.<br />

4. eigene aktien<br />

im zuge der von der generalversammlung vom 8. Juni <strong>2009</strong> beschlossenen genehmigten Kapitalerhöhung übernahm die Schifffahrtsgesellschaft<br />

325 aktien in den eigenbestand, von denen zwischenzeitlich 143 an verschiedene aktionäre verkauft wurden. am 31. dezember<br />

<strong>2009</strong> befanden sich demzufolge 182 eigene aktien mit nominalwert von je fr. 100.— im Besitz der Urh.<br />

5. risikobeurteilung<br />

der Verwaltungsrat hat die im Vorjahr gemachte risikobeurteilung überprüft und allfällige sich daraus ergebende Massnahmen abgeleitet,<br />

um zu gewährleisten, dass das risiko einer wesentlichen fehlaussage in der rechnungslegung als klein einzustufen ist.<br />

6. Weitere publikationspflichtige angaben<br />

es bestehen keine weiteren publikationspflichtigen angaben. insbesondere sind keine aktiven verpfändet und es bestehen keine aktiven<br />

mit eigentumsvorbehalt. des weiteren bestehen keine leasingverpflichtungen, keine anleihensobligationen und keine Beteiligungen. es<br />

erfolgten keine aufwertungen und es wurden keine Stillen reserven und keine wiederbeschaffungsreserven aufgelöst.<br />

15


16 UNterhalt UNd Werft<br />

im winterhalbjahr legen alle Mitarbeitenden<br />

in der werft in langwiesen hand an. die<br />

arbeiten stehen unter leitung von werftchef<br />

willy lirgg. die meisten revisionen werden<br />

durch das eigene Personal ausgeführt.<br />

die Urh verfügt praktisch in allen für den<br />

Schiffsunterhalt wesentlichen Sparten über<br />

fachleute. die revisionsarbeiten gewährleisten<br />

eine hohe Verfügbarkeit und die<br />

Sicherheit der Urh-flotte.<br />

der Unterhalt der Motoren und aggregate<br />

erfolgt gemäss wartungsplan. die sicherheitsrelevanten<br />

teile werden gemäss den<br />

gesetzlichen Vorgaben kontrolliert und unterhalten.<br />

im Berichtsjahr wurden zudem die<br />

folgenden weiteren arbeiten durchgeführt:<br />

Ms schaffhausen (baujahr 1970)<br />

Bei unserem flaggschiff «Schaffhausen»<br />

standen folgende arbeiten an: Modifizierung<br />

des frischwasser-Systems und gleichzeitiger<br />

ersatz der frischwasserpumpe. Überprüfung<br />

der notstromanlage und ersatz des Batterieladegerätes.<br />

ersatz der tischplatten auf dem<br />

Oberdeck. anpassung des Bestandes der<br />

einzelrettungsmittel an die neuen gesetzlichen<br />

Vorgaben.<br />

Ms arenenberg (baujahr 1983)<br />

die «arenenberg» wurde im Oktober <strong>2009</strong><br />

auf die helling genommen. während dem<br />

landgang wurden folgende arbeiten durchgeführt:<br />

revision der beiden Schottel-Kupplungen,<br />

ersatz des wasserdruckspeichers<br />

und Modifizierung der trinkwasseranlage.<br />

ersatz von heizkessel, Brenner und heizungssteuerung.<br />

ersatz der festbeleuchtung<br />

(aussen). ersatz der tischplatten auf dem<br />

Oberdeck. neuaufbau des Bodenbelages auf<br />

dem Vordeck. anfertigung und Montage von<br />

zwei neuen eingangstüren. teilweiser ersatz<br />

des Mitteldeckbodens. neues Sonnenzelt auf<br />

dem Oberdeck. diverse Malerarbeiten.<br />

Ms thurgau (baujahr 1965)<br />

das Schiff, welches im winter 2010/2011<br />

einer generalrevision unterzogen werden soll,<br />

wurde im März 2010 für verschiedene Kon-<br />

Das Motorschiff Munot wird auf die Helling genommen.<br />

trollen ausgewassert. dabei wurden folgende<br />

arbeiten ausgeführt: abdichten der ruderwelle.<br />

ausbau und reparatur der beiden<br />

Motorraumkühler. diverse lackierarbeiten.<br />

Ms Munot (baujahr 1998)<br />

diesen winter stand die periodische Prüfung<br />

durch das Bundesamt für Verkehr (BaV)<br />

an. das Schiff wurde deshalb im Januar<br />

2010 ausgewassert. auf der helling wurden<br />

folgende arbeiten durchgeführt: ersatz<br />

des Kühlwassers der antriebsmotoren und<br />

generatoren. ersatz der ladegeräte der notstromanlagen.<br />

reparatur und wartung der<br />

Brandmeldeanlage. ersatz der getriebewelle<br />

am zf-Steuerbordgetriebe. anpassung der<br />

zylinderkopfdichtung des generators.<br />

Ms stein am rhein (baujahr 1956)<br />

der periodische Unterhalt wurde durch folgende<br />

arbeiten ergänzt: ersatz der audioanla-<br />

ge und der lautsprecher. einbau von tischen<br />

auf dem Oberdeck.<br />

Ms Konstanz (baujahr 1925)<br />

der periodische Unterhalt wurde durch<br />

folgende arbeiten ergänzt: installation einer<br />

wetterschutz-abdeckung auf dem Mitteldeck.<br />

ersatz des Kompasses. Verschiedene<br />

elektroarbeiten.<br />

Werftanlage<br />

nebst den laufenden Unterhaltsarbeiten an<br />

den werftgebäuden wurden die folgenden<br />

arbeiten erledigt: Malerarbeiten im eingangsbereich<br />

sowie in der Schreinerei. anfertigen<br />

einer treppe im trockendock. ersatz<br />

eingangstor, Montage einer Service-türe,<br />

diverse Maurerarbeiten.


schiffsflOtte<br />

bankett- Oberdeck Oberdeck Plätze<br />

Ms Konstanz plätze gedeckt ungedeckt total<br />

Ms stein am rhein<br />

Ms Munot<br />

Ms arenenberg<br />

Ms thurgau<br />

Ms schaffhausen<br />

Ms stein am rhein<br />

32 44<br />

Klein und fein. Beliebtes, nostalgisches Schiff mit heimeligem<br />

fahrgastraum und teilweise überdecktem achterdeck; für<br />

kleinere hochzeits-, familien- und firmenanlässe.<br />

96 80 70 246<br />

gemütliche atmosphäre garantiert.<br />

restauriertes Schiff mit zwei fahrgasträumen und teilweise<br />

überdachtem Oberdeck; für grössere gesellschaften.<br />

100 80 102 282<br />

das jüngste Mitglied der flotte.<br />

rollstuhlgängiges Schiff mit treppenlift und Behinderten-wc;<br />

für grosse gesellschaften und firmen.<br />

160 130 59 349<br />

ein name verpflichtet.<br />

Bewährtes Schiff mit viel Platz; für grosse gesellschaften und<br />

firmen.<br />

122 85 64 271<br />

die «Old lady» unter den grossen Vier.<br />

grosses Schiff mit aussensitzplätzen im heckbereich; für<br />

grosse gesellschaften und firmen.<br />

139<br />

das flaggschiff.<br />

110 92 341<br />

Mit moderner Bordküche ausgerüstetes Schiff; für grosse<br />

gesellschaften und firmen.<br />

17


18<br />

schweizerische schifffahrtsgesellschaft Untersee und rhein aG<br />

freier Platz 8, ch-8200 schaffhausen, tel. +41 52 634 08 88, fax +41 52 634 08 89<br />

info@urh.ch, www.urh.ch

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