JAHRESBERICHT 2009 KORNHAUS - Kornhaus Vogelsang

Lebendige Systeme
unterliegen einem ständigen Wandel
Der Ruf nach Entlastung war in dieser Situation unüberhörbar.
Zu viele Sitzungen und Konferenzen, Doppelspurigkeiten, Überlastung, zu wenig Zeit für die eigene
Betriebsführung und auch die persönliche Entwicklung.
Zurück zur aktuellen Entwicklung
Mit der neuen Organisationsform möchten wir drei Bewegungen einleiten:
Die unternehmerische Verantwortung für den eigenen Betrieb wird verstärkt an die Betriebsleiter-
Innen delegiert.
In Ausbildungsfragen führt eine Integrationsgruppe IG als übergeordnete Stelle den Prozess der
Lernenden-Begleitung. Eine Ausbildnerkonferenz unterstützt die Ausbildungsverantwortlichen in der
konzeptionellen Arbeit. Die Leitung erhält mehr Freiraum für die eigentlichen Führungsaufgaben.
Zusammen mit dem Unternehmensberater Dr. Cyrill Häring, Basel, entwickelte die Geschäftsleitung
(GL) auf dieser Grundlage ein neues Organigramm. Ausgangssituation für diese Neu-Schöpfung
waren die ausführlichen Gespräche mit der Geschäftsleitung und den BetriebsleiterInnen.
Gemeinsam arbeiteten wir an den wichtigsten Fragestellungen und Problemfeldern.
Die zu gross gewordene BLK wird durch eine erweiterte Leitungsgruppe ELG abgelöst. Diese
setzt sich zusammen aus 2 VertreterInnen der Betriebe, einer Delegierten für die Ausbildung und
dem kaufmännisch-administrativen Leiter. Diese letztgenannte Stelle wird neu geschaffen als
Aufwertung der vorhandenen Bürostelle.
Die ELG arbeitet in enger Zusammenarbeit mit der GL an Strategie- und Entwicklungsfragen und
unterstützt die GL nach dem Mandatsprinzip in der Unternehmensführung.
Die skizzierten Veränderungen werden schrittweise ab Januar 2010 eingeführt. Bis zu den
Sommerferien werden wir eine erste Erfahrungsrunde hinter uns haben.
Wichtig ist uns, dass der Entstehungs- und Verwandlungsprozess von allen BetriebsleiterInnen
gutgeheissen und mitgetragen wird, werden sie doch in dieser ersten Phase der Umsetzung am
meisten durch die Veränderungen betroffen sein.
Eine nächste Phase mit einem Zeithorizont bis 2012 steht unter dem Stern der Wandlung:
In der Arbeit mit Herrn Häring haben wir auch den Generationen-Wechsel im Kornhaus bearbeitet.
Einige von uns MitarbeiterInnen nähern sich dem Pensionierungsalter. Da wünschen wir uns
sehr, dass in der Zukunft auch rechtzeitig junge Kräfte mit entsprechenden Fähigkeiten zur Verfügung
stehen ... Heidi Suter wird 2013 in Pension gehen. Wir haben vereinbart, bis 2012 oder evtl.
früher eine(n) neue(n) LeiterIn für die Gesamtverantwortung zu suchen und dem Vorstand zur Wahl
vorzuschlagen.
Ich selber möchte meine Leitungsarbeit spätestens auf diesen Zeitpunkt auch abgeben. Mein
Wunsch besteht seit langer Zeit, «Zukunftsbauer» zu werden: Landschaftsgestaltung als neues
Ausbildungs Angebot einzurichten mit Garten- und Waldprojekten.
8