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Enterprise Risk Management Wettbewerbsvorteile nutzen. - Kessler

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<strong>Enterprise</strong> <strong>Risk</strong><br />

<strong>Management</strong><br />

<strong>Wettbewerbsvorteile</strong><br />

<strong>nutzen</strong>.<br />

Ein Unternehmen verantwortungsvoll führen heisst Risiken systematisch, unternehmensweit<br />

und ganzheitlich bewirtschaften. <strong>Enterprise</strong> <strong>Risk</strong> <strong>Management</strong> (ERM) schafft die Voraussetzungen<br />

für einen erfolgreichen Umgang mit Risiken und erhöht die Erfolgschancen eines Unternehmens<br />

in einem zunehmend komplexen und volatilen Geschäftsumfeld.<br />

Die Herausforderungen eines Unternehmens sind<br />

vielfältig, denn es gilt, die Chancen erfolgsversprechend<br />

wahrzunehmen und gleichzeitig Gefahrenpotenziale<br />

aktiv zu bewältigen. Damit angesprochen<br />

ist die Aufgabe, die Risikolandschaft des Unternehmens<br />

zu kennen und mit den unternehmerischen<br />

Werttreibern in Verbindung zu bringen. Risikomanagement<br />

betrifft die ganze Organisation und liegt<br />

in der Verantwortung der obersten Führungsebene.<br />

Insbesondere im Spannungsfeld zwischen (regula-<br />

torischen) Anforderungen nach guter Unternehmensführung<br />

und den Renditeforderungen der Eigentümer<br />

bietet das wertorientierte Risikomanagement (ERM)<br />

Forderung nach Ertragswachstum / Dienstleistungsoptimierung<br />

Neue Produkte und<br />

Dienstleistungen<br />

Neue Märkte und<br />

Kundengruppen<br />

Druck auf Wertsteigerung<br />

Erhöhte Risikobereitschaft<br />

Wertorientiertes Risikomanagement<br />

Betriebliche Entwick-<br />

lungsmassnahmen<br />

Erhöhte Anforderungen an bewussten Umgang mit<br />

Risiken und Verantwortung<br />

Fokussierte<br />

Unternehmensführung<br />

Forderung nach guter Unternehmensführung / internen Kontrollstrukturen<br />

/ (ISO) Compliance<br />

ein <strong>Management</strong>werkzeug, um beiden (gegensätzlich<br />

wirkenden) Anforderungen im Sinne des Economic<br />

Value Added Rechnung zu tragen.<br />

Ihr Mehrwert<br />

– Substanz, Ertragskraft und Ruf des Unternehmens<br />

nachhaltig sichern<br />

– Risiken als Werttreiber kennen und verstehen<br />

– Transparente und zeitgerechte Informationen<br />

als Führungsinstrument <strong>nutzen</strong><br />

– Richtige Prioritäten bei den Massnahmen<br />

zur Risikobewältigung setzen<br />

– Strategische Entscheidungsgrundlage zur<br />

Optimierung der Risikoertragssituation schaffen<br />

– Das Risikobewusstsein des <strong>Management</strong>s und<br />

der Mitarbeitenden stärken<br />

– Vertrauen gegenüber den internen / externen<br />

Anspruchsgruppen schaffen<br />

– Gesetzliche und regulatorische Anforderungen<br />

erfüllen<br />

– Vom breiten Risiko- und Branchenwissen der<br />

<strong>Kessler</strong> Consulting profitieren<br />

<strong>Kessler</strong> Consulting verfügt über einen modular aufgebauten<br />

erprobten Good-Practice-Beratungsansatz.<br />

Dieser ist sehr kundenfreundlich und orientiert sich<br />

an den führenden Risikomanagement-Standards wie<br />

ISO 31000 oder COSO, welche je nach Kundenanforderungen<br />

umgesetzt werden.<br />

Network


Unsere Dienstleistung<br />

Unternehmensberatung zur Konzeption, Implementierung und Weiterentwicklung eines wertorientierten<br />

Risikomanagement, umfassend strategische, operative und finanzielle Risiken. Der Beratungsansatz erfolgt<br />

in drei Phasen:<br />

Phase 1<br />

Durchführen von ganzheitlichen<br />

Risikobeurteilungen, die eine<br />

Risikoidentifikation, -analyse<br />

sowie eine qualitative und / oder<br />

quantitative Risikobewertung<br />

umfassen:<br />

– Risikokategorien<br />

– Risikokatalog<br />

– Risikoprofil<br />

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Bitte kontaktieren Sie:<br />

Simon Künzler<br />

Head <strong>Risk</strong> Consulting<br />

T +41 (0)44 387 88 66<br />

simon.kuenzler@kessler.ch<br />

Strategische<br />

Risiken<br />

Risikopolitik<br />

Risikoanalyse Risiko-<br />

bewältigung<br />

• Identifikation<br />

• Quantifizierung<br />

• Massnahmen<br />

Operative<br />

Risiken<br />

Finanzielle<br />

Risiken<br />

Phase 2 Phase 3<br />

Unterstützung bei der Risikobewältigung,<br />

um die Risikoexponierung<br />

zu reduzieren:<br />

– Massnahmenpläne<br />

– Lösungen je nach Risikoart<br />

– vermeiden<br />

– vermindern<br />

– finanzieren<br />

Risiko-<br />

<strong>Management</strong><br />

Framework<br />

p • Kontinuierlicher<br />

Integration / Umsetzung eines<br />

gelebten und nachhaltigen<br />

Risikomanagementsystems<br />

(ERM-Framework):<br />

– Risikopolitik<br />

– Risikomanagementsystem<br />

und -prozess<br />

– Review / Audit / Schulungen<br />

<strong>Kessler</strong> ist das führende Schweizer Unternehmen für Risiko- und Versicherungsberatung. Dank Fachwissen und Erfahrung der<br />

Mitarbeitenden sowie durch unsere Marktstellung schaffen wir Mehrwert für unsere Kunden aus Dienstleistung, Handel und<br />

Industrie. Der gute Ruf und der wirtschaftliche Erfolg sichern unsere langfristige Zukunft als unabhängiges Familienunternehmen.<br />

Gegründet 1915, beschäftigt <strong>Kessler</strong> heute 240 Mitarbeitende am Sitz in Zürich und an den weiteren Standorten Aarau, Basel,<br />

Bern, Genf, Lausanne, Luzern, St. Gallen und im Fürstentum Liechtenstein. Als Schweizer Partner von Marsh sind wir Teil eines<br />

Netzwerkes mit Spezialisten aus allen Gebieten des <strong>Risk</strong> <strong>Management</strong> und mit grosser Erfahrung in der Betreuung globaler Versicherungsprogramme.<br />

Marsh ist in mehr als 100 Ländern der weltweit führende Versicherungsbroker und Risikoberater und gehört<br />

zu Marsh & McLennan Companies (MMC) mit über 54 000 Mitarbeitenden. Die Aktie von MMC wird an den Börsen von New York,<br />

Chicago und London gehandelt (Börsenkürzel: MMC). Weitere Informationen finden Sie unter www.kessler.ch, www.marsh.com,<br />

www.mmc.com.<br />

p<br />

Prozess<br />

• Integration<br />

p<br />

p

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