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Punktuelle Überlegenheit zur Schwerpunktbildung Mindestens 3 : 1 Besser 10 : 1 Allerdings kein Erfolgsgarant !!!
Strategie - oder wie ein Ziel mit den verfügbaren Ressourcen erreicht wird Michael E. Porter Harvard Business School Keine allgemein verbindliche Definition Nicht langfristige Planung ist relevant, sondern vielmehr die Fähigkeit einer Organisation, sich flexibel auf unerwartete Ereignisse einzustellen und einen langfristigen Wettbewerbsvorteil entwickelt, der auf klaren Unterscheidungsmerkmalen beruht.
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