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Der strategische Zweck zur Krisenüberwindung Wiederherstellen der eigenen Handlungsfähigkeit
„Vision/ Mission“ & Desired Endstate Diese finden Sie hier nicht !!! Vielmehr sind diese kurz und präzise auszuformulieren.
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Seite 3 und 4: Kernthesen [FREEDOM OF ACTION] Verm
Seite 5 und 6: Folgerungen Wirkungsvolle Krisenü
Seite 7 und 8: Strategic Road Map for Success Clau
Seite 9 und 10: Notwendige Begriffsdefinitionen vor
Seite 11 und 12: Mögliche Arten von „Kraftzentren
Seite 13 und 14: Informationsüberlegenheit Informat
Seite 15 und 16: Was ist eine existentielle Krise? D
Seite 17 und 18: Sind ein- oder zweidimensionale Lö
Seite 19 und 20: Sind ein- oder zweidimensionale Lö
Seite 21 und 22: Strategie - oder wie ein Ziel mit d
Seite 23: Die Achse von Zweck - Ziel - Mittel
Seite 27 und 28: Kritische Überprüfung der Annahme
Seite 29 und 30: Leitfragen zur Eingrenzung Ist-Situ
Seite 31 und 32: Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge
Seite 33 und 34: Bessere und zweckmäßigere Fähigk
Seite 35 und 36: Austarieren der operativen Elemente
Seite 37 und 38: Mögliche und notwendige Ansätze
Seite 39 und 40: Direktes vs. Indirektes Vorgehen De
Seite 41 und 42: Das strategische Ziel Das Wiederher
Seite 43 und 44: Unterschiedliche Handlungsmöglichk
Seite 47 und 48: Ungebundene Reserven Durch die Konz
Seite 49 und 50: Bewertung der Handlungsmöglichkeit
Seite 51 und 52: Abwägen der Möglichkeiten mittels
Seite 53 und 54: Operationsplan - in groben Zügen [
Seite 55 und 56: Maßnahmen zur Koordinierung Phase
Seite 57 und 58: Beantwortung der Leitfragen Nach de
Seite 61 und 62: Notwendige Voraussetzungen schaffen
Seite 63 und 64: „Small Wins“ durch effektive In
Seite 65 und 66: Denken Sie abschließend daran, das
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