Entwurf Strategie
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Leitfragen zur Eingrenzung<br />
Ist-Situation<br />
Prämissen<br />
Bewertung<br />
Umsetzung<br />
Wo steht die Organisation und warum ist das so?<br />
Welche Veränderungen sind notwendig und zu erwarten?<br />
Welche Wirkungen gehen von diesen Veränderungen aus?<br />
Passen die Planungsprämissen noch?<br />
Welche Anpassungen sind notwendig?<br />
Ist eine Neupositionierung notwendig?<br />
Wenn ja, in welcher Richtung und mit welcher Taktung?<br />
Was machen wir selbst und was nicht?<br />
Lohnt sich der ganze Aufwand eigentlich?<br />
Welche Geschäftsprozesse sind entscheidend?<br />
Welchen Schwächen + Risiken müssen abgebaut werden?<br />
Welche Stärken und Chancen können ausgebaut werden?<br />
Welche Beiträge können/ müssen die Stakeholder dazu leisten?
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