AU CONSEIL NATIONAL FÜR DEN NATIONALRAT AU CONSEIL ...

SEPTEMBRE-SEPTEMBER 20 1 1 No 229
23 octobre 2011
Votez dans l’intérêt des PME
23. Oktober 2011
Wählen Sie im Interesse der KMU
UPCF
Union Patronale du Canton de Fribourg
Freiburgischer Arbeitgeberverband

la bonne adresse
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Union Patronale du canton de
Fribourg
Freiburgischer Arbeitgeberverband
Tél. 026 350 33 00 /
Fax 026 350 33 03
Rédaction / Redaktion:
JP. Siggen, S. Torche
E-mail:
s.torche@unionpatronale.ch
Adresse Internet:
www.unionpatronale.ch
Tirage / Auflage:
5500 ex., 10 x ans / Jahr
2
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1701 Fribourg
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026 351 67 67 1701 Fribourg 026 422 77 77
INFOPATRONALE 09.11

edito
Les fausses bonnes idées
pour soutenir l’économie
Jean-Pierre Siggen Jean-Jacques Marti
Le franc fort pénalise la croissance en
Suisse. Il renchérit exagérément nos prix à
l’exportation et, du coup, désavantage les
produits suisses en concurrence internationale.
Soit, mais que faire pour redresser
la situation, avant que le marché intérieur
ne subisse lui aussi les effets néfastes du
renchérissement de notre monnaie? Dans
un tel cas, tout le monde se tourne vers le
politique et attend des propositions. Elles
n’ont pas manqué! Passons les recettes
du café du commerce, auxquelles nous
mettons par exemple une baisse géné-
editorial
Von guten und gutgemeinten ideen
zur unterstützung der Wirtschaft
Der starke Franken behindert das Wirtschaftswachstum
in der Schweiz. Es verteuert
die Exportpreise übermässig und
benachteiligt so die schweizerischen
Produkte gegenüber der internationalen
Konkurrenz. Was kann man also tun, um
der Lage Herr zu werden, bevor auch der
Binnenmarkt die unheilvollen Auswirkungen
unserer teuren Währung voll zu
spüren bekommt? Wie üblich erwarten
alle, dass die Rettung aus den Reihen
der Politik kommen soll.
An gutgemeinten Vorschlägen mangelt
es nicht. Auf „Stammtischrezepte“ wie
eine allgemeine Senkung der Sozialabgaben,
die die Ungleichheiten zwischen
den Unternehmen sogar noch
verschärfen würde, brauchen wir hier
nicht näher einzugehen. Was bleibt, sind
alle Massnahmen, die die Produktivität
der schweizerischen Unternehmen steigern,
wie eine grössere Flexibilität auf
dem Arbeitsmarkt, die Förderung von
Innovationen, der systematische Kampf
rale des cotisations sociales, ce qui ne
résoudrait rien et augmenterait même les
inégalités entre les entreprises. Restent
ensuite toutes les mesures favorables à
la productivité des entreprises suisses,
comme une plus grande flexibilité sur le
marché du travail, des investissements en
faveur de l’innovation, une lutte systématique
contre les charges administratives,
une baisse d’impôt pour les entreprises,
ou bien entendu une baisse de la TVA, notamment
pour le secteur touristique. Dans
son paquet de propositions présenté à la
fin août, le Conseil fédéral exploite un peu
toutes ces pistes, et c’est très bien, mais
avec un soutien de 870 millions de francs,
l’effort n’est que partiel. La décision de la
Banque nationale suisse de fixer à 1,2 le
cours du change entre le franc suisse et
l’euro complète fort heureusement l’effort
entrepris par notre pays. Et pourtant,
même cette mesure largement saluée
n’échappe pas à la critique. En effet, cette
parité n’empêche pas en elle-même la su-
gegen die bürokratische Last, eine
Steuersenkung für Unternehmen, oder
selbstverständlich auch die Senkung der
Mehrwertsteuer, insbesondere im Tourismussektor.
Der Bundesrat greift in seinem Paket von
Lösungsvorschlägen, die er Ende August
der Öffentlichkeit präsentiert hat, alle
diese Massnahmen auf. Was an und für
sich sehr gut ist, aber mit Zuschüssen in
Höhe von nur 870 Millionen Franken,
bleibt der Versuch auf halbem Wege
stehen. Glücklicherweise kommt der
Entscheid der Schweizerischen Nationalbank,
den Umtauschkurs von Franken zu
Euro auf 1,2 festzusetzen den Anstrengungen
unseres Landes zur Hilfe. Aber
selbst diese allseits begrüsste Massnahme
stösst auch auf Kritik: Die Parität allein
verhindert nicht die Überbewertung
unserer Währung und stellt bestenfalls
eine provisorische Lösung dar, die die
ausländischen Investoren nicht wirklich
überzeugen wird. Ausserdem wird das
3
révaluation de la monnaie suisse, et donc
à ce titre ne règle rien, mais encore, - mesure
provisoire et qui donc ne convaincra
les investisseurs étrangers qu’à moitié -,
elle risque bien de créer une forte inflation
dans notre pays. Une situation que la
BNS s’était attachée d’éviter à tout prix,
pendant des années, tant il paraît difficile
de maîtriser ensuite la hausse des prix
et des salaires. Devant l’urgence et pour
parer un effondrement des exportations,
la BNS s’est risquée sur un chemin où elle
n’a pas l’habitude de s’engager. Nous
espérons que cette mesure temporaire
atteigne son objectif sans trop de dégâts
collatéraux. Et nous invitons vivement la
gauche à retirer toutes ses initiatives et
projets rigidifiant encore plus le marché
du travail suisse, qui doit aujourd’hui
pouvoir rester souple pour surmonter les
risques de décroissance accélérée!
Jean-Pierre Siggen, directeur UPCF
Jean-Jacques Marti, directeur adjoint UPCF
Inflationsrisiko massiv geschürt. Und gerade
das wollte die BNS jahrelang unter
allen Umständen vermeiden, um einer
chaotischen Preis- und Lohnentwicklung
vorzubeugen.
In der Not und um einem Einbruch bei
den Exporten entgegenzuwirken, hat die
BNS sich auf ungewohnte Wege begeben.
Wir hoffen, dass diese vorübergehende
Massnahme ihr Ziel erreicht, ohne
bedeutende Kollateralschäden zu verursachen.
Wir fordern auch die Linksparteien
nachdrücklich auf, alle Initiativen
und Projekte zurückzuziehen, die den
schweizerischen Arbeitsmarkt noch stärker
einengen würden. Der Markt muss
unter allen Umständen flexibel bleiben,
damit unser Land den Gefahren eines
rapiden Wirtschaftsrückganges entgeht!
Jean-Pierre Siggen, Direktor UPCF
Jean-Jacques Marti, stellvertretender
Direktor UPCF
INFOPATRONALE 09.11

NOS CANDIDATS
UNSERE KANDIDATEN
www.pdc2011.ch
François
Bosson
Fritz
Herren
AU CONSEIL NATIONAL
FÜR DEN NATIONALRAT
VENEZ RENCONTRER TOUS NOS CANDIDATS
TREFFPUNKT MIT ALL UNSEREN KANDIDATEN
Samedi 24 septembre 2011 dès 9h
Soit à Cormondes, centre du village.
Soit à Barberêche, chez Mme et M. Aeberhard.
Soit à Düdingen, vers le centre COOP.
Et à 11h30 à l’Auried
Les candidats participent aux travaux d’entretien,
puis répondent à vos questions.
Animations et restauration.
Organisation:
PDC Singine et Lac
Christine
Bulliard
Pierre
Kaelin
Eric
Collomb
Albert
Lambelet
Dominique
de Buman
AU CONSEIL DES ETATS
FÜR DEN STÄNDERAT
Samstag 24. September 2011 ab 9 Uhr
In Gurmels, im Dorfzentrum.
In Bärfischen bei Herrn und Frau Aeberhard.
In Düdingen, beim COOP-Zentrum.
Und um 11 Uhr 30 Auried bei Kleinbösingen.
Die Kandidaten beteiligen sich an Unterhaltsarbeiten
und beantworten Ihre Fragen.
Festwirtschaft.
Organisation:
CVP Sense und See
Urs
Schwaller

Isabelle
Chassot
Georges
Godel
Beat
Vonlanthen
AU CONSEIL D’ETAT
FÜR DEN STAATSRAT
Samedi 1er octobre 2011
à Grolley (Halle Michel Baudet SA)
de 9h à 16h
Dès 9h:
Présentation de l’entreprise Michel Baudet et
des machines agricoles dernier cri.
Présentation des candidats.
Table-ronde avec les candidats concernant
les thèmes suivants: formation, transport / énergie,
économie / tourisme / environnement,
agriculture / aménagement du territoire,
famille / santé / intégration / fiscalité.
Dès 12h: Apéritif, restauration, animation et
visite de la halle Michel Baudet.
Organisation:
PDC Sarine campagne, Fribourg-ville et Broye
Patrice
Borcard
à la préfecture
de la Gruyère
Für das Oberamt
des Greyerzbezirkes
Willy
Schorderet
à la préfecture
de la Glâne
Für das Oberamt
der Glane
AUX PREFECTURES
FÜR DAS OBERAMT
Samstag 1. Oktober 2011
in Grolley (Halle Michel Baudet SA)
von 9 Uhr bis 16 Uhr
Ab 9 Uhr:
Präsentation des Unternehmens Michel Baudet und
das Neuste aus der Welt der Landwirtschaftsmaschinen.
Vorstellung der Kandidaten.
Diskussionsrunde mit folgende Schwergewichtsthemen:
Bildung, Transport / Energie,
Wirtschaft / Tourismus / Umwelt,
Landwirtschaft / Raumplanung,
Familie / Gesundheit / Integration / Steuerpolitik.
Ab 12 Uhr: Aperitif, Festwirtschaft und
Besuch der Halle Michel Baudet.
Organisation:
CVP Saane-Land, Freiburg-Stadt und Broye

Pour une économie forte avec les Libéraux-Radicaux
PRIORITÉ À L’EMPLOI ET AUX PME
- Conseiller national
- Président de la commission de l’environnement,
de l’aménagement du territoire et de l’énergie
(CEATE)
- Directeur de l’Union suisse des paysans,
Ingénieur agronome HES
- Président de la Fondation pour le cyclisme
romand (propriétaire du Tour de Romandie)
- Membre du Conseil de fondation de l’Hôpital
Daler
- Membre du Conseil d’administration des TPF
- www.bourgeois.ch
- Spécialiste en assurance / Agent général
- Député
- Syndic de Chevrilles 1991-2011
- Président de la Société des Tireurs fribourgeois
- Président du comité d’organisation de la Foire
de Fribourg
- Président APF, Fribourg
- Membre du conseil d’administration de l’Union
patronale du Canton de Fribourg
www.ruedivonlanthen.ch
- Economiste d’entreprise
- Master en Entrepreneurship
- Secrétaire générale des Femmes PLR Suisse
- Co-associée du bureau de communication
macmac sa
- Membre du conseil de fondation de PROF-in,
Courtepin
- Conseillère générale de la Ville de Fribourg
- Déléguée de Coriolis Infrastructure
www.esseiva.tv
FDP.Die Liberalen – für eine starke Wirtschaft
KMU STÄRKEN, ARBEITSPLÄTZE SCHAFFEN
Jacques Bourgeois
Ruedi Vonlanthen
Claudine Esseiva
- Nationalrat
- Präsident der Kommission für Umwelt,
Raumplanung und Energie (UREK)
- Direktor des Schweizerischen
Bauernverbandes, Dip. Ingenieur
Agronom
- Präsident der Stiftung Fondation pour
le cyclisme romand (Eigentum der
Tour de Romandie)
- Mitglied des Stiftungsrats Spital Daler
- Mitglied des Verwaltungsrates der TPF
- www.bourgeois.ch
- Versicherungskaufmann/Generalagent
- Grossrat
- Ammann von Giffers 1991-2011
- Präsident des Freiburger Kantonal
Schützenvereins
- Präsident der Freiburger Messe
- Präsident HEV, Freiburg
- Mitglied des Verwaltungsrats des
Arbeitgeberverbandes des Kantons
Freiburg
www.ruedivonlanthen.ch
- Betriebsökonomin FH
- Master in Entrepreneurship
- Generalsekretärin FDP Frauen Schweiz
- Mitinhaberin des Kommunikationsbüros
macmac ag
- Stiftungsratsmitglied von PROF-in,
Courteprin
- Generalrätin der Stadt Freiburg
- Delegierte von Coriolis Infrastrukturen
www.esseiva.tv

- Economiste d’entreprise HEG
- Expert-comptable diplômé
- Directeur chez PricewaterhouseCoopers SA
- Expert en finance et comptabilité
- Conseiller communal à Morat
www.andreasaebersold.ch
- Ingénieur ETS
- Postgrade en gestion d’entreprise
- Directeur de Glasson Imprimeurs Editeurs SA à
Bulle (65 collaborateurs-trices)
- Ancien président du PLR de la Gruyère et de
Charmey Tourisme SA
www.philippeclement.ch
- Agriculteur, Ingénieur agronome HES
- Député
- Président de la commission financière de
Châtonnaye
- Vice-président de l’Union suisse des paysans
- Président de la Fédération Suisse des
Producteurs de Céréales
- Président de l’Union des Paysans Fribourgeois
- Président de la fromagerie de Châtonnaye
www.fritzglauser.ch
- Economiste d’entreprise HES
- Syndic de Domdidier depuis 2006
- Chef des services centraux au secrétariat
général du DDPS
- Membre du conseil de fondation de la Rosière à
Estavayer-le-Lac (atelier protégé pour
personnes handicapées adultes)
www.peterwuthrich.ch
Andreas Aebersold
Philippe Clément
Fritz Glauser
Peter Wüthrich
- Betriebsökonom HWV
- Dipl. Wirtschaftsprüfer
- Director bei PricewaterhouseCoopers
AG
- Experte in Finanzwesen und
Rechnungslegung
- Gemeinderat in Murten
www.andreasaebersold.ch
- HTL-Ingenieur
- Postgraduate in Geschäftsführung
- Direktor Glasson Imprimeurs Editeurs
SA in Bulle (65 MitarbeiterInnen)
- Ehemaliger Präsident der FDP des
Greyerzbezirks
www.philippeclement.ch
- Landwirt, Diplom Ingenieur FH
- Grossrat
- Präsident der Finanzkommission von
Châtonnaye
- Vizepräsident des Schweizerischen
Bauernverbandes
- Präsident des Schweizerischen
Getreideproduzentenverbandes
- Präsident des Freiburgischen
Bauernverbandes
- Präsident der Käserei Châtonnaye
www.fritzglauser.ch
- Betriebswirtschafer FH
- Seit 2006 Ammann von Domdidier
- Chef der Zentralen Dienste des
Generalsekretariats VBS
- Stiftungsratmitglied der Rosière in
Estavayer-le-Lac (geschützte
Werkstatt für behinderte Erwachsene)
www.peterwuthrich.ch

Jean-François RIME
ConSEIl nATIonAl
nATIonAlRAT
Gilberte DemONt
Présidente cantonale /
Kantonalpräsidentin
Conseillère générale /
Generalrätin
51 ans, en couple, 1 enfant /
Alter: 51, in Partnerschaft,
1 Kind
Gérante en immobilier,
Direction, Conseil admin. /
Immobilienbewirtschafterin,
Geschäftsleitung, Verwaltungsrat
www.doudou-murten.ch
michel LOSeY
Député / Grossrat
Membre commission finances
canton / Mitglied der Kantonalen
Finanzkommission
49 ans, marié, 2 enfants /
Alter: 49, verheiratet, 2 Kinder
Maître-agriculteur / Meisterlandwirt
Administrateur d’une
agro-fiduciaire / Verwalter einer
Agrotreuhandfirma
www.losey.ch
Roland meSOt
Vice-président UDC-FR /
Vizepräsident der SVP Freiburg
Conseiller général / Generalrat
49 ans, marié, 2 filles /
Alter: 49, verheiratet, 2
Mädchen
Chef d’entreprise / Unternehmer
www.udc-chatel.ch
ConSEIl DES ETATS
STänDERAT
Si je suis élu au Conseil des Etats je m’intéresserai en
priorité aux dossiers suivants :
– le financement des assurances sociales doit être
garanti à long terme sans augmentation d’impôts
ou de prélèvements sur les salaires.
– Les infrastructures routières et ferroviaires doivent
être financées à long terme, les nouveaux projets
comme l’entretien du réseau existant. Il n’est pas
question de financer les chemins de fer par les usagers
de la route, par exemple en introduisant une
taxe sur le CO2 sur les carburants.
– L’approvisionnement électrique doit être garanti
pour les entreprises, avec ou sans nucléaire.
– La sécurité des Suissesses et des Suisses passe par
une lutte contre la petite et la grande criminalité.
– Je combattrai l’impôt sur les successions en ligne
directe proposé par la gauche. On ne peut pas avoir
un impôt sur la fortune et sur les successions.
– Je porterai une attention particulière aux dossiers
concernant notre canton.
Les électeurs décideront quelle orientation politique
ils veulent donner à leur représentation au Conseil des
Etats. Avec la représentation actuelle, nous avons dans
le meilleur des cas deux votes qui s’annulent et dans le
pire des cas deux votes de gauche.
Selon le baromètre de l’UBS et du CS, des signes du ralentissement
de notre économie se dessinent. La consommation
dans son ensemble diminue, entre autre dû à la hauteur
du franc suisse face à la baisse du dollar et de l’euro.
Cela peut inciter le consommateur à acheter à l’étranger.
Il est irraisonné d’imposer des salaires minimaux aux entreprises
qui pourraient être fatals à leur continuité. Une
politique salariale responsable assure la pérennité de nos
entreprises et des places de travail.
Mon engagement politique a toujours été conditionné
par une défense de l’intérêt des PME à savoir une diminution
de la charge fiscale ainsi qu’une simplification des
contraintes administratives. La Suisse doit pouvoir disposer
d’une autonomie totale sur le secteur énergétique et des
solutions durables et économiques doivent être trouvées.
Je m’engage pour une Suisse forte, neutre et indépendante
sur le plan politique.
Les ¾ des emplois et 70 % des places d’apprentissage
sont générés par des PME. La qualité de la production ainsi
que la compétitivité de notre place économique, avec nos
PME et les groupes internationaux, font partie des forces
de notre pays. Ne pénalisons pas nos entreprises par de
multiples prescriptions et contraintes administratives ;
laissons-les mettre leur énergie pour innover et se développer!
23.10.2011
23.10.2011
liste 5
Falls ich in den Ständerat gewählt werde, sind folgende
Dossiers für mich prioritär:
– Die Finanzierung der Sozialversicherungen muss
langfristig sichergestellt werden, ohne dass Steuern
oder Lohnabgaben erhöht werden.
– Die Strassen- und Eisenbahninfrastrukturen müssen
nachhaltig finanziert werden können, und zwar
neue Projekte, wie auch der Unterhalt des bestehenden
Netzes. Es kommt nicht in Frage, dass die
Eisenbahn durch die Strassenbenützer finanziert
wird, zum Beispiel durch die Einführung einer CO2-
Abgabe auf Treibstoffen.
– Die Versorgung von Unternehmen mit elektrischem
Strom ist sicherzustellen, sei es mit oder ohne Atomstrom.
– Die Sicherheit der Schweizerinnen und Schweizer
führt über die Bekämpfung der kleinen und der
grossen Kriminalität.
– Ich werde die Erbschaftsbesteuerung in der direkten
Linie, so wie sie von der Linken vorgeschlagen ist,
bekämpfen. Wir können nicht eine Steuer auf den
Vermögen und auf dem Erbe haben.
– Ich werde den Dossiers, welche unseren Kanton betreffen,
eine besondere Aufmerksamkeit schenken.
Die Wählerinnen und Wähler werden entscheiden, welche
politische Ausrichtung sie ihrer Vertretung im Ständerat
geben wollen. Mit der jetzigen Vertretung haben
wir im besten Fall zwei sich aufhebende Stimmen, und
im schlechtesten Fall zwei Linksstimmen.
liste 5
Gemäss dem Barometer der UBS und der CS zeichnet sich
eine Verlangsamung unserer Wirtschaft ab. Gesamthaft
nimmt der Konsum ab, auch wegen dem Höhenflug des
Schweizerfrankens gegenüber der Baisse des Dollars und
Euros. Die Frankenstärke kann den Konsumenten auch
dazu verleiten im Ausland einzukaufen.
Es ist unüberlegt, Minimallöhne durchzudrücken, welche
für das Überleben von Unternehmen fatal sein können.
Eine verantwortungsvolle Lohnpolitik sichert den Fortbestand
unserer Unternehmen, wie auch die Arbeitsplätze.
Mein politisches Engagement richtet sich schon immer
nach den Interessen der KMU, d. h. ich setzte mich für eine
Senkung der Steuerlast und für weniger Bürokratie ein. Die
Schweiz braucht völlige Autonomie auf dem Energiesektor,
und es müssen nachhaltige und wirtschaftliche Lösungen
gefunden werden. Ich engagiere mich für eine starke, neutrale
und politisch unabhängige Schweiz.
Die KMU generieren ¾ der Arbeitsplätze und 70 % der
Lehrstellen. Die Qualität unserer Erzeugnisse und die Konkurrenzfähigkeit
unserer Wirtschaft sind dank den KMU
und den internationalen Firmengruppen eine Stärke unseres
Landes. Schädigen wir nicht unsere Unternehmen
mit vielfältigen Vorschriften und administrativen Einschränkungen;
sie sollen ihre Energie für Innovationen und
Weiterentwicklung einsetzen können!
8 INFOPATRONALE 09.11

Pierre-André PAGE
Pierre-André PAGe
Député / Grossrat
Président groupe Députés /
Präsident der SVP Grossratsfraktion
51 ans, marié, 3 enfants /
Alter: 51, verheiratet, 3 Kinder
Maître-agriculteur /
Landwirtschaftsmeister
www.pierreandrepage.ch
Stéphane PeIRY
Député / Grossrat
Conseiller général / Generalrat
41 ans, marié /
Alter: 41, verheiratet
Associé et administrateur de
fiduciaire
Diplôme fédéral d’expertcomptable
/ Eidg. Dipl.
Wirtschaftsprüfer
www.peiry.ch
Jean-François RIme
Conseiller national /
Nationalrat
Vice-président du groupe UDC
des Chambres/ Vizepräsident
der SVP Bundeshausfraktion
61 ans, marié, 3 enfants /
61 Jahre, verheiratet, 3 Kinder
HEC Lausanne – Industriel /
Industrieller
emanuel WAeBeR
Grossrat / Député
Alter : 53, verheiratet, 2 Kinder
/ 53 ans, marié, 2 enfants
Betriebsökonom, selbständiger
Unternehmer / Economiste
d’entreprise, entrepreneur
indépendant
www.emanuelwaeber.ch
www.pierreandrepage.ch
Je n’oublie pas, à côté de l’accueil de nouvelles entreprises,
le tissu économique de mon canton : nos PME doivent
continuer à se développer grâce à une formation de qualité,
à une simplification des démarches administratives et
à une diminution de la fiscalité.
Pour les jeunes, je veux valoriser l’apprentissage en aidant
l’entreprise formatrice !
Les PME sont la colonne vertébrale de notre économie
mais elles ne sont pas reconnues à leur juste valeur. Qu’il
s’agisse de la formation professionnelle, des assurances
sociales ou de tout autre domaine, les aspirations des PME
doivent être prises en compte. En matière de fiscalité, mon
action au Grand Conseil a permis de réduire de 10% la
charge fiscale des entreprises fribourgeoises. J’entends
maintenant porter ces combats sur le plan fédéral.
Durant les deux législatures passées au Conseil National,
mon activité s’est concentrée sur les sujets traités par la
commission de l’économie et des redevances dont je suis
membre : fiscalité, banques, assurances, droit du travail,
agriculture. La défense des PME est prioritaire.
A l’avenir, je porterai aussi mon attention sur la politique
énergétique qui a pris une importance particulière depuis
l’accident de Fukushima et la décision prématurée et irréfléchie
de sortir du nucléaire.
Pour une politique économique plus active en faveur de
nos PME
Pour une politique fiscale plus active en allégeant notre
classe moyenne et nos PME
Pour une politique de l`énergie bien réfléchie pour assurer
la sécurité d’approvisionnement en énergie
Pour une politique de sécurité plus active et une armée
prête à intervenir
Pour une politique d`intégration plus active et garder le
contrôle de l’immigration.
Ich will, neben der Ansiedlung neuer Unternehmen, das
ökonomische Netz meines Kantons nicht vergessen: Unsere
KMU müssen sich dank guter Ausbildung, vereinfachter
Verwaltung und Steuersenkungen weiter entwickeln können.
Für die Jungen will ich die Wertschätzung der Berufslehre
fördern, indem ich die ausbildenden Betriebe unterstütze.
KMU‘s sind das Rückgrat unserer Wirtschaft. Das wird zu
wenig beachtet. Bei der Berufsausbildung, im Versicherungswesen
und in anderen Bereichen müssen die KMU’s
unterstützt und gefördert werden. Durch mein Wirken im
Grossrat wurden die Steuern für Freiburger Unternehmen
um 10 % gesenkt. Dieses Wirken werde ich auf eidgenössischer
Ebene energisch weiterführen.
Für eine aktivere Wirtschaftspolitik zugunsten unserer
KMU
Für eine aktivere Steuerpolitik zur Entlastung unseres Mittelstandes
und unserer KMU
Für eine wohldurchdachte Energiepolitik und Gewährleistung
unserer Versorgungssicherheit
Für eine aktivere Sicherheitspolitik und eine einsatzbereite
Armee
Für eine aktivere Integrationspolitik damit die Kontrolle
über die Einwanderung gewährleistet ist.
ConSEIl D’ETAT
liste 5
STAATSRAT 13.11.2011
Elu au Gouvernement cantonal, collégial au sein d’une
équipe, je travaillerai à l’avenir de mon canton et défendrai
les intérêts de sa population. Avec mes convictions.
Parmi elles, la conviction qu’une fiscalité raisonnable accroît
le pouvoir d’achat du citoyen. Les récents succès de
mon engagement politique pour des diminutions d’impôt
sont la preuve que la démarche est juste. Ce d’autant que
Fribourg reste en queue de peloton quant à la charge fiscale
du citoyen.
Parmi mes convictions encore, celle que des réglementations
excessives paralysent l’économie comme l’agriculture.
Les deux ont besoin de liberté !
Le tissu économique de nos PME a besoin de relève. Il
importe donc d’aider l’entreprise formatrice qui accueille
des apprentis.
L’agriculture doit continuer à s’appuyer sur une structure
paysanne familiale ; elle peut ainsi assurer au consommateur
un approvisionnement en produits sains et de
qualité. Elle maintient une occupation décentralisée du
territoire et contribue à la protection de la nature et du
paysage.
Le jour où le peuple déciderait une sortie du nucléaire, le
citoyen devra être conscient de l’augmentation du prix de
l’énergie. Ce qui ne doit pas nous empêcher, aujourd’hui
déjà, de développer, d’encourager et d’intégrer au paysage
toutes formes d’énergies renouvelables.
Als Mitglied der Kommission für Wirtschaft und Abgaben
(WAK) konzentrierte ich meine Aktivitäten während der
zwei letzten Legislaturen auf die von der Wirtschaftskommission
behandelten Themen: Steuern, Banken, Versicherungen,
Arbeitsrecht, Landwirtschaft. Die Verteidigung der
KMU ist prioritär.
In Zukunft werde ich meine Aufmerksamkeit ebenfalls der
Energiepolitik widmen, welche seit dem Unfall von Fukushima
sowie dem verfrühten und unüberlegten Entscheid
zum Atomausstieg eine besondere Wichtigkeit erlangt hat.
Wenn ich in die Kantonsregierung gewählt werde, arbeite
ich – als Mitglied einer Kollegialbehörde - für die Zukunft
meines Kantons. Ich werde die Interessen seiner Bevölkerung
vertreten; mit meinen Überzeugungen.
Dazu gehört die Überzeugung, dass eine vernünftige
Steuerpolitik die Kaufkraft der Bürgerinnen und Bürger
stärkt. Die jüngsten Erfolge meines politischen Engagements
sind der Beweis, dass die Stossrichtung stimmt. Dies umso
mehr, als dass Freiburg am Schluss der Rangliste der
Steuerbelastung der Bürgerinnen und Bürger steht.
Dazu gehört auch die Überzeugung, dass übertriebene
Reglementierung die Wirtschaft sowie die Landwirtschaft
lähmen. Beide haben Freiheit nötig!
Das ökonomische Netz unserer KMU braucht Nachwuchs.
Es ist deshalb notwendig, die Lehrbetriebe zu unterstützen.
Die Landwirtschaft muss weiterhin auf die familiäre
Struktur zählen können; so kann sie dem Konsumenten die
Versorgung mit gesunden Qualitätsprodukten sichern. So
bewahrt sie eine dezentralisierte Landnutzung und trägt
zum Natur- und Landschaftsschutz bei.
Am Tag, an dem das Volk über den Ausstieg aus der
Atomenergie entscheiden wird, muss es sich bewusst sein,
dass dies einen Anstieg der Energiepreise zur Folge haben
wird. Dies soll uns aber nicht daran hindern, die ganze
Palette der erneuerbaren Energien bereits heute zu entwickeln,
zu fördern und zu nutzen.
9 INFOPATRONALE 09.11

win-win
L’édition 2011 de l’action Win-Win
Rue Joseph-Piller 13
1701 Fribourg
a démarré le 1 er septembre
Direction de l’économie et de l’emploi DEE
Volkswirtschaftsdirektion VWD
T. 026 305 24 02
F. 026 305 24 09
www.fr.ch/dee
La troisième édition de l’action Win-Win
sera lancée le 1 er septembre. La mesure
vise l’intégration de jeunes sans contrat
d’apprentissage pour la rentrée 2011
au sein des entreprises formatrices du
canton. La conduite de la mesure est
assurée par la Commission cantonale
pour les jeunes en difficulté d’insertion
dans la vie professionnelle.
L’objectif de la mesure Win-Win est de
faciliter la mise en relation de celles
et ceux qui n’ont pas encore réussi
à décrocher un contrat d’apprentissage
ou de préapprentissage pour
la rentrée 2011 avec les entreprises
formatrices du canton. Plusieurs partenaires
soutiennent la démarche, à
savoir le Service de la formation professionnelle,
le Service de l’orientation
professionnelle et de la formation des
adultes, l’Union Patronale du canton
de Fribourg, la Chambre de commerce
Fribourg, la Fédération fribourgeoise
des entrepreneurs, ainsi que les syndicats
Unia et Syna. L’action Win-Win
débute le 1er septembre et se termine
à la fin du mois. Le Service public de
l’emploi en assure la coordination.
Le jeune à la recherche d’un apprentissage
peut contacter directement Win-
Win ou être orienté vers cette solution
depuis la Plateforme Jeunes (*). Un
spécialiste se charge ensuite d’étudier
son dossier puis de le mettre en relation
avec une entreprise qui recherche un
apprenti. Une information sera envoyée
aux entreprises formatrices du canton
pour les sensibiliser à la démarche. Un
choix professionnel clairement défini et
la motivation à intégrer une filière de
formation seront les facteurs prépondérants
pour bénéficier de l’action.
Activée pour la première fois en
2009, l’action Win-Win complète les
mesures du dispositif cantonal pour
les jeunes. Elle fait partie du Plan de
relance du canton de Fribourg mis sur
pied par le Conseil d’Etat. Les entreprises
et les jeunes intéressés par
l’action Win-Win peuvent appeler le
026 305 95 90 ou envoyer un e-mail
à l’adresse win-win@fr.ch.
Note
(*) L’objectif de la Plateforme Jeunes est d’orienter les jeunes en difficulté d’insertion professionnelle
vers la structure la plus adéquate (SeMo, cours d’intégration). Les jeunes arrivent à la Plateforme via
divers canaux (conseiller en orientation, CO, ORP, ...).
Table lean mise en scène avec BMBox
10 INFOPATRONALE 09.11
chez:
Bise SA
Route de Fribourg 24
1712 Tavel
tél. 026 494 55 50 ou
Rue de la Condémine 20
1630 Bulle
tél. 026 919 55 00
www.bise.ch

win-win
Die Win-Win Aktion für das Jahr 2011
Rue Joseph-Piller 13
1701 Fribourg
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startete am 1. september
Direction de l’économie et de l’emploi DEE
Volkswirtschaftsdirektion VWD
T. 026 305 24 02
F. 026 305 24 09
www.fr.ch/dee
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Die dritte Ausgabe der Win-Win Aktion
startet am 1. September. Ziel der Massnahme
ist es, Jugendliche, die auf Beginn
des Schuljahres 2011 noch keinen
Lehrvertrag haben, in einen Lehrbetrieb
im Kanton zu integrieren. Die kantonale
Kommission für Jugendliche mit
Schwierigkeiten bei der beruflichen Eingliederung
übernimmt die Leitung der
Massnahme.
Die Massnahme Win-Win soll all jenen,
die zu Beginn des Schuljahres 2011 noch
keinen Lehr- oder Vorlehrvertrag haben,
den Kontakt zu den Lehrbetrieben im
Kanton erleichtert. Dabei wird sie von
verschiedenen Partnern unterstützt – dies
sind: das Amt für Berufsbildung, das Amt
für Berufsberatung und Erwachsenenbildung,
der Freiburger Arbeitgeberverband,
die Handelskammer Freiburg, der Freiburgischer
Baumeisterverband sowie die
Gewerkschaften Unia und Syna. Die Win-
Win Aktion beginnt am 1. September und
dauert bis zum Ende des Monats. Das Amt
für den Arbeitsmarkt stellt die Koordination
der Massnahme sicher.
Jugendlichen, die eine Lehrstelle suchen,
können sich direkt an die Win-
Win Aktion wenden. Und auch die
Plattform Jugendliche(*) kann sie an
diese Einrichtung verweisen. Ein Spezialist
prüft ihre Dossiers und stellt einen
ersten Kontakt mit einem Unternehmen
her, das einen Lernenden sucht. Die
Lehrbetriebe im Kanton werden mit
einem Schreiben über dieses Vorhaben
informiert und für dieses Thema sensibilisiert.
Wer die Aktion nutzen möchte,
sollte sich über seinen Berufswunsch im
Klaren und motiviert sein, in den beruflichen
Bildungsweg einzusteigen.
Erstmals lanciert wurde die Win-Win
Aktion im Jahr 2009. Sie ergänzt die
Massnahmen des kantonalen Systems
für Jugendliche. Sie ist Teil des Plans zur
Wiederankurbelung des Kantons Freiburg,
den der Staatsrat ins Leben gerufen
hat. Unternehmen und Jugendliche,
die sich für die Win-Win Aktion interessieren,
erhalten unter der Nummer 026
305 95 90 nähere Informationen, oder
per E-Mail: win-win@fr.ch.
Bemerkung
(*)Die Plattform Jugendliche will Jugendlichen mit Schwierigkeiten bei der beruflichen Eingliederung
eine passende Lösung bieten (SeMo, Integrationskurs). Verschiedene Einrichtungen haben
die Möglichkeit, die Jugendlichen an die Plattform zu verweisen (Berufsberater, OS, RAV, ...).
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11 INFOPATRONALE 09.11

Pascal Doutaz
Generaldirektor
Entwicklung der
Verkaufszahlen von Frigaz
von 1999 bis heute.
www.frigaz.ch
Erdgas,
ihre Energiequelle
Eine wirksame, kostensparende und umwelt-
schonende Lösung, jetzt zu Ihrer Verfügung!
Unser Erdgasnetz erweitert sich jeden Tag. Es bietet nicht nur Privatpersonen,
sondern auch Firmen zahlreiche Lösungen in Energiefragen.
Industrieunternehmen, welche sich für Energie aus Erdgas entscheiden,
profitieren von ökologischen und ökonomischen Vorteilen bei Heizung,
Warmwasser, industriellen Herstellungsverfahren und Treibstoff.
Warum nicht auch Sie ?
Grisoni-Zaugg hat sich für Erdgas entschieden. Ihr Generaldirektor
äussert sich dazu:
« Die Gruppe Grisoni-Zaugg, mit ihren 15 Filialen und Tochtergesellschaften in der ganzen Romandie, hat natürlich mit
ihren Lastwagen und Baumaschinen, ihren Produktionsstätten, wie zum Beispiel derjenigen in Sorens und ihren 800
Mitarbeitern, einen bedeutenden Energiebedarf. Diesem Energieverbrauch, oft als Synonym von Umweltschädigungen
betrachtet, widmen sich die Verantwortlichen der Grisoni Gruppe schon seit langem, um nicht zu sagen
schon immer, mit grösster Aufmerksamkeit.
Heute beginnt dank dem Anschluss unserer Produktionszentrale in Sorens ans Erdgasnetz eine neue Etappe. Im
Produktionsprozess unserer Bitumenmörtel trocknen wir Granulate in einer auf 160 Grad erhitzten Trommel. Die
Zentrale verbraucht jährlich 620’000 Liter Heizöl. Dank dem Anschluss an das Erdgas werden wir die Emissionen
von Kohlenstoffoxiden um 50% und den CO -Ausstoss um mehr als 400 Tonnen pro Jahr reduzieren können.»
2
Viele Industrieunternehmen wählen Erdgas wegen
seiner wirtschaftlichen und ökologischen Vorteile.
Wirtschaftliche Vorteile
> Konkurrenzfähige Preise,
unter Berücksichtigung aller Kosten:
Investition - Betrieb - Energie
> Lieferung aus dem Netz
Kein Lager, keine Ablesung oder Reinigung
von Zisternen, Platzgewinn
> CO 2 -Gesetz
Erdgas produziert 25%* weniger CO 2 als Heizöl,
wobei sich dieser Umweltvorteil auch in einem
zusätzlichen wirtschaftlichen Gewinn auswirkt
> Sauberere Verbrennung
weniger Wartung der Brenner
> Höhere Leistung dank verringerter
Russbildung (2 mm Russ = 7% Verlust)
* Quelle : Untersuchungskommission des Deutschen Bundestages
Ökologische Vorteile
> Kein Umwandelprozess mit
umweltschädlichen Emissionen
> Unterirdischer Transport, kein Schwerverkehr:
verursacht weder Lärm noch Abgase
> Praktisch ohne Schwefel
> Ohne organisch gebundenen Stickstoff
> Relativ geringe CO 2 - Emissionen
> Keine Schwermetalle
> Keine Abfälle
> Wenig Feinpartikel

association
Action énergétique:
pari tenu, le bloc de glace a bien résisté
7 juillet 2011: encastrement du cube de glace de 1000 kg et début du pari
Einsetzen des Eisblocks und Start der Eisblockwette am 7. Juli 2011, Startgewicht : 1’000 kg
Enveloppe des édifices Suisse -
Section Fribourg
Durant cet été, entre le 7 juillet et le
18 août 2011, les passants de la place
de la gare de Fribourg ont pu observer
pendant 6 semaines la fonte de deux
blocs de glaces de 1000 kilos chacun,
déposés dans deux petites maisonnettes
– dont une avec une excellente
isolation thermique selon les derniers
standards Minergie – et parier par SMS
sur la quantité de glace qui devait rester
à la fin de la période d’exposition.
Le pari « bloc de glace » fut un franc
succès. Le 18 août dernier, les entreprises
membres de l’association professionnelle
d’enveloppe des édifices
Suisse – section Fribourg ont pu lever
le secret : Après 42 jours sous la pluie,
le vent et la chaleur, il ne restait toujours
pas moins de 312 kilos de glace
(31 %) dans la maisonnette Minergie.
Par contre, la glace dans la maisonnette
isolée selon les standards des
années 1970 avait déjà complètement
fondu le 3 août 2011, après seulement
26 jours.
S’il fallait encore une preuve pour démontrer
les avantages qu’une bonne
isolation thermique offre aux propriétaires
de maison, ce pari a pu la fournir
de façon impressionnante et évidente,
même pour les non-experts. En comparaison
: dans les années 1970, une
couche isolante de 8 cm d’épaisseur
correspondait aux normes. Les nouvelles
techniques de construction travaillent
avec des couches isolantes d’environ 30
cm. Selon les matériaux utilisés, cette
couche peut être plus mince sans perdre
pour autant de son efficacité.
Avec leur action publicitaire, les quinze
entreprises membres d’enveloppe des
édifices Fribourg ont su se faire un nom
en tant que spécialistes dans le domaine
de la construction et de l’assainissement
de bâtiments efficients en énergie.
Les réactions des propriétaires de maison,
des passants et des médias furent
largement positives et les entreprises
ont reçu pas mal de demandes. Ceci
donne à penser qu’à l’avenir, les spécialistes
d’enveloppe des édifices vont être
d’avantage sollicités, pour effectuer ce
genre de travaux. Mais les entreprises
savent qu’elle ne pourront pas se limiter
à une seule action publicitaire, d’autres
actions devront suivre, la qualité du travail
fourni doit être impeccable et des
conseils compétents doivent être proposés
aux clients (Conseillers en énergie)
pour générer une sensibilisation durable
et pour pouvoir profiter du grand potentiel
d’assainissements et remplir les carnets
de commande.
Le pari bloc de glace a été initié par le
comité d’enveloppe des édifices de la
section Fribourg et réalisé en collaboration
avec le Service cantonal du trans-
port et de l’énergie et l’Union patronale
du canton de Fribourg.
Les PME fribourgeoises ont pu démontrer
une nouvelle fois qu’elles prennent
les problèmes urgents de l’approvisionnement
en énergie et de l’assainissement
énergétique des bâtiments très
au sérieux et qu’elles sont en mesure
de proposer de bonnes solutions réalistes
et réalisables aux propriétaires
de maison. Le secteur bâtiment est
responsable de 50 % de la consommation
d’énergie en Suisse et le potentiel
d’économies est énorme. En suivant
une ligne conséquente dans l’assainissement
des bâtiments on pourrait
couper la consommation d’énergie en
deux jusqu’en 2050. Ça permettrait à la
Suisse de se libérer en grande partie de
la dépendance énergétique dangereuse
de l’étranger, d’assurer son approvisionnement
en énergie et de créer beaucoup
de places de travail sur le marché local!
Daniel Bürdel
Secrétaire patronal de l’association
enveloppe des édifices Suisse –
section Fribourg
Adjoint de Direction
14 INFOPATRONALE 09.11

verbände
erfolgreiche Aktion
Sektion Freiburg des Berufsverbandes
Gebäudehülle Schweiz
Die während diesem Sommer prominent
auf dem Bahnhofplatz Freiburg
durchgeführte sechswöchige Aktion
Eisblockwette war ein voller Erfolg.
Am 18. August konnten die Freiburger
Mitgliedfirmen des Berufsverbandes
Gebäudehülle Schweiz das Resultat
bekannt geben: Nicht weniger als 31%
oder genau 312 kg des ursprünglichen
Eisblockes von 1‘000 kg blieben am
Schluss der Aktion - nach insgesamt
42 Tagen Hitze, Regen und Wind - im
Häuschen mit Bauart Minergie übrig.
Zum Vergleich, im Häuschen nach Isolationsstandard
der 1970er-Jahre war
der 1 Tonne schwere Eisblock bereits
am 3. August, also nach nur 26 Tagen
vollständig geschmolzen!
Dieses sehr anschauliche und für alle
leicht nachvollziehbare Ergebnis zeigt
deutlich, wie sinnvoll und wirksam
eine Gebäudesanierung oder ein Neubau
nach den heutigen Standards für
Hausbesitzer ist. Zum Vergleich: In den
1970er Jahren war eine 8cm dicke
Le 18 août ils en restent encore pas moins de 312 kilos de glace dans la
maisonnette Minergie
Am 18. August waren noch genau 312 Kilo Eis im Minergiehäuschen
vorhanden
«eisblockwette – energieeffizientes Bauen»
Isolationsschicht gang und gäbe; ein
heutiger Minergiebau geht von einer
Isolationsschicht von ca. 30cm aus, welche
je nach eingesetzter Materialart bei
gleicher Wirksamkeit auch verringert
werden kann.
Die 15 Mitgliedfirmen von Gebäudehülle
Freiburg haben es mit dieser gelungenen
Aktion geschafft, sich einen
Namen als Spezialisten im energieeffizienten
Bauen und Sanieren zu machen.
Die Rückmeldungen und Anfragen der
Hausbesitzer, Medien und Passanten
waren durchwegs positiv und werden
sicherlich zukünftig dazu beitragen,
dass die Spezialisten der Gebäudehülle
vermehrt für entsprechende Arbeiten
berücksichtigt werden. Die Unternehmen
sind sich jedoch auch bewusst,
dass durch diese Aktion alleine noch
kein anhaltender Nutzen oder Mehraufträge
geschaffen wurden. Weitere
Aktionen, Qualitätsarbeit durch die Mitarbeiter
und gute Beratung (Stichwort
Energieberater, etc.) werden nötig sein,
um dauerhaft das unbestritten vorhandene
Sanierungspotential im Gebäudebereich
realisieren zu können.
Die Eisblockwette wurde durch den
Vorstand der Gebäudehülle Freiburg initiiert
und in Zusammenarbeit mit dem
Amt für Verkehr und Energie des Kantons
Freiburg und der Union Patronale
durchgeführt.
Einmal mehr konnte somit gezeigt werden,
dass sich unsere regionalen KMU-
Unternehmen sehr aktiv dem brennenden
Problem der Energieversorgung und
Gebäudesanierung annehmen und den
Hausbesitzern sinnvolle Lösungswege
aufzeigen und anbieten. Das Einsparpotential
für den für 50% des Energieverbrauches
verantwortlichen Gebäudebereich
ist enorm. Bis ins Jahr 2050 liesse
sich bei konsequenter Sanierung der Energieverbrauch
halbieren, was auch zur
Verringerung der riskanten Auslandabhängigkeiten
im Energiebereich, zur Sicherung
der Energieversorgung und nicht
zuletzt zur Schaffung von regionalen Arbeitsplätzen
beitragen wird!
Daniel Bürdel
Verbandssekretär Gebäudehülle
Freiburg
Direktionsadjunkt Union Patronale
L’heureuse gagnante: Mme Edith Auderset avec Mario Ducret, le président de la section fribourgeoise d’enveloppe
des édifices Suisse,
Die glückliche Gewinnerin: Edith Auderset mit Mario Ducret, dem Präsidenten der Freiburger Sektion von
Gebäudehülle Schweiz
15 INFOPATRONALE 09.11

Fribourg disparaît de la carte
géopoltique du Conseil fédéral!
Le projet de «Territoire Suisse» soumis
en consultation récemment ne peut
soulever que le plus grand scepticisme.
Le canton de Fribourg n’y existe tout
simplement plus. Complètement écartelé
entre l’espace métropolitain du
Bassin lémanique et la région de la ville
fédérale, Fribourg n’a plus d’unité et
n’apparaît même pas dans le chapitre
«Les territoires d’action marqués par les
villes de petite et de moyenne dimension».
Au chapitre précisément de la région de
la ville fédérale, le canton de Fribourg et
même l’agglomération fribourgeoise ne
sont pas mentionnés. Les perspectives
d’optimisation du RER se limitent à la
ville fédérale et ignorent le projet actuellement
en cours de réalisation du RER
fribourgeois. La fonctionnalité du réseau
routier suprarégional de la ville fédérale
va dans toutes les directions sauf vers
Fribourg! Le paragraphe sur la valorisation
des paysages s’arrête à Morat et au
district de la Singine, bref à la partie
alémanique du canton, qui visiblement
seule intéresse les technocrates bernois.
On comprend dès lors assez mal que le
bilinguisme doive être reconnu comme
un atout de la région ville fédérale ! Le
comble est toutefois atteint lorsqu’à la
page 56, les auteurs de l’étude estiment
qu’il faut préserver les grandes régions
agricoles, à savoir la Broye et surtout
le Pays des-Trois-Lacs. Cette région,
qui s’étend dans un triangle réunissant
les villes de Neuchâtel, Fribourg
et Berne, soit le nord de la Sarine, est
considérée comme la plus prometteuse
en termes de développement industriel.
Cette zone comprend en particulier les
quelque 150’000 m2 prévus à l’époque
pour accueillir l’entreprise Amgen, une
zone stratégique nationale. Le projet
prétend l’inverse et fait de Morat un
centre rural! Les auteurs de l’étude
n’ont tout simplement pas retenu le
développement économique comme
critère d’analyse de l’organisation territoriale
de notre pays. Cette approche
biaisée très éloignée des réalités est
totalement inacceptable.
Sous l’angle touristique le document
ignore également les spécificités fribourgeoises.
Au chapitre consacré au
sud-ouest de la Suisse, le projet souhaite
envisager un marketing suprarégional
englobant l’Oberland bernois
et les Alpes vaudoises et en faire une
destination touristique unique. Faut-il
rappeler qu’entre ces deux régions, il y a
les Préalpes fribourgeoises, et en particulier
la Gruyère, l’une des destinations
suisses les plus connues dans le monde
à égalité avec le Cervin !!
Pour rester très court, le canton de
Fribourg ne peut accepter un tel projet
et devrait mettre en garde les autorités
fédérales contre toute velléité d’en faire
un document de référence. L’entier du
projet doit être repris par l’office fédéral
du développement territorial et fortement
coordonné avec les actuelles révisions
de la loi fédérale sur l’aménagement
du territoire. Le projet retravaillé
doit faire l’objet d’une consultation en
règle selon notre organisation fédéraliste.
Jean-Pierre Siggen
Directeur de l’Union patronale du
canton de Fribourg
16 INFOPATRONALE 09.11

Freiburg
verschwindet von der Landkarte!
Der Bundesrat hat sich Ende Juni dieses
Jahres für das Raumkonzept Schweiz
aus-gesprochen. Die Regierung möchte
den Entwurf sogar zum Referenzdokument
erheben und fordert die Kantone
auf, es ihr gleichzutun! Der Freiburgische
Arbeitgeberverband beurteilt dieses
Dokument als sehr unzureichend an,
zumindest was unseren Kanton betrifft,
und bittet den Staatsrat äusserste Vorsicht
walten zu lassen. Der Schweizerische
Gewerbeverband hat den Entwurf
klar abgelehnt, da er nicht praxisnah ist
und zu Lasten der KMU geht. Ausserdem
wurden die grossen schweizerischen
Wirtschaftsverbände während
der Redaktionsphase völlig aussen vor
gelassen.
Das Raumkonzept Schweiz, das sich bis
Ende Juni in der Vernehmlassung befand,
macht uns äusserst skeptisch: Der
Kanton Freiburg existiert schlichtweg
nicht mehr! Er wird zwischen dem Ein-
zugsgebiet der eidgenössischen Hauptstadt
und dem Bassin lémanique in
Stücke gerissen und stellt keine Einheit
mehr dar. Unser Kanton taucht nicht
einmal mehr im Kapitel „Klein- und mittelstädtisch
geprägte Handlungsräume“
auf.
Im Kapitel „Hauptstadtregion“ werden
der Kanton Freiburg und sogar die Agglomeration
Freiburg nicht erwähnt.
Die Verbesserungsvorschläge für das
S-Bahn-System beschränken sich auf die
Hauptstadt und übersehen komplett das
im Entwurf befindliche Freiburgische S-
Bahn-Projekt. Das überregionale Verkehrsnetzt
der Hauptstadt führt in alle
Richtungen, nur nicht in Richtung Freiburg.
Der Abschnitt über die Wertschätzung
von identitätsstiftenden und naturnahen
Landschaften beschränkt sich
auf Murten und den Sensebezirk, kurz
auf das deutschsprachige Gebiet, das
bei den Berner Technokraten noch auf
etwas Interesse stösst. Es bleibt uns deshalb
unverständlich, warum die Zweisprachigkeit
ein Trumpf der Hauptstadtregion
sein soll?! Der absolute Tiefpunkt
wird dann auf Seite 56 erreicht, wo die
Autoren darauf hinweisen, wie wichtig
der Schutz der grossen landwirtschaftlichen
Räume sei, wie z. B. der Broye und
insbesondere des Drei-Seen-Gebietes.
Diese Region, die in einem Dreieck zwischen
den Städten Neuenburg, Freiburg
und Bern liegt, also im nördlichen Saanegebiet,
ist eine der vielversprechendsten
industriellen Entwicklungszonen.
Sie umfasst z. B. die 150‘000 m2, die
einmal für den Standort der Firma Amgen
vorgesehen waren und stellt eine
strategische Zone von nationaler Bedeutung
dar. Der Entwurf behauptet das
genaue Gegenteil und macht aus Murten
ein Agrarzentrum!! Die Autoren der
Studie haben ganz einfach übersehen,
dass die wirtschaftliche Entwicklung
ein wichtiges Analyse-Kriterium für die
räumliche Organisation unseres Landes
darstellt. Diese verschrobene und realitätsfremde
Vorgehensweise ist einfach
inakzeptabel.
Auch beim Tourismus übersieht das Dokument
geflissentlich die Schönheiten
des Kan-tons Freiburg. Für das Berner
Oberland und die Waadtländer Alpen ist
ein überregionales Marketingprogramm
vorgesehen, das diese Regionen zu
einmaligen touristischen Destinationen
machen soll. Müssen wir wirklich daran
erinnern, dass auch die Freiburger Alpen
existieren und genau in der Mitte
zwischen den beworbenen Gebieten liegen?
Insbesondere das Greyerzer Land
ist eines der beliebtesten Reiseziele in
der Schweiz und fast so bekannt wie
das Matterhorn!!!
Kurz gesagt, der Kanton Freiburg kann
diesen Entwurf nicht akzeptieren und
sollte die Bundesbehörden nachdrücklich
davor warnen, ihn zum Referenzdokument
zu erklären. Der gesamte
Entwurf muss vom eidgenössischen
Raumplanungsamt noch einmal neu
ausgearbeitet und komplett mit den
aktuellen Revisionen des Bundesgesetzes
über die Raumplanung koordiniert
werden. Im Anschluss muss der überarbeitete
Entwurf Gegenstand eines regulären
Vernehmlassungsverfahrens sein,
entsprechend unserer föderalistischen
Organisation.
17 INFOPATRONALE 09.11
Jean-Pierre Siggen
Direktor des Freiburgischen
Arbeitgeberverbandes

UPCF
upCF NeWs
Laurent Derivaz, 43 ans, marié, 3 enfants, domicilié
dans la Broye fribourgeoise, formation d’économiste
d’entreprise, exec. MBA et expérience
professionnelle dans les domaines fiduciaire et
télécommunication
Laurent Derivaz, 43 Jahre, verheiratet und Vater von
3 Kindern, wohnhaft im Freiburger Broye-Bezirk.
Ausbildung zum Betriebswirtschafter exec MBA
und Berufserfahrung in den Bereichen Treuhand
und Telekommunikation
Pascal Fragnière, 34 ans, célibataire, formation
universitaire d’économiste, expérience professionnelle:
Consultant indépendant et Collaborateur
scientifique / Chef de projet à la Haute école de
gestion à Fribourg
34 Jahre alt, unverheiratet, Diplom-
Betriebswirtschafter, Berufserfahrung:
Unabhängiger Unternehmensberater und wissenschaftlicher
Mitarbeiter/Projektleiter an der
Hochschule für Wirtschaft Freiburg
Une nouvelle équipe patronale
à votre service!
De nouveaux visages sont apparus cet
été au secrétariat de l’UPCF à la rue
de l’Hôpital 15. Il s’agit de MM. Pascal
Fragnière et Laurent Derivaz. Ce renouvellement
des cadres de notre organisation
fait suite au départ à la retraite de
M. Paul-Albert Minder et la promotion
de M. Philippe Vorlet à la Fédération
suisse romande des entreprises de
menuiserie, ébénisterie et charpenterie
(FRM). L’Union patronale les remercie
vivement pour leur travail et leur dévouement
au profit des arts et métiers,
et leur souhaite bien entendu bon vent
pour la suite de leur carrière!
Les deux nouveaux secrétaires patronaux
n’ont pas attendu la rentrée
automnale pour se saisir des dossiers
de leurs prédécesseurs et préparer le
travail des associations patronales. M.
Fragnière a repris pour l’essentiel le cahier
des charges de Paul-Albert Minder.
Il s’occupe également de l’association
cantonale des remontées mécaniques
et collabore avec M. Jean-Jacques Marti
à la gestion de la Société de médecine
du canton de Fribourg. Laurent Derivaz
s’est chargé notamment des mandats
liés au domaine du bois (association,
caisse de retraite, etc.) et de la plâtrerie-peinture.
Il représente avec les présidents
Jean-Luc Volery et Daniel Clément
le canton de Fribourg dans les instances
romandes, où il retrouve son prédécesseur
comme directeur de la FRM,
Fribourg est donc en de très bonnes
mains!
La Direction de l’UPCF se réjouit de
cette nouvelle collaboration et souhaite
un excellent parcours associatif et professionnel
à ces nouveaux cadres.
Ein frisches Arbeitgeberteam
steht zu Ihren Diensten!
Zwei neue Gesichter sind im UPCF-
Sekretariat in der Spitalgasse 15 aufgetaucht
und bringen frischen Wind in
die Verbandsarbeit. Es handelt sich um
unsere neuen Verbandssekretäre, die
Herren Pascal Fragnière und Laurent
Derivaz. Die Erneuerung in unserem
Kaderstab erfolgte aufgrund des Weggangs
von Hr. Albert-Minder, der seinen
wohlverdienten Ruhestand angetreten
hat, und von Hr. Philippe Vorlet, dem
ein beruflicher Aufstieg als Direktor
bei der Westschweizerischen Vereinigung
der Schreinerei-, Tischlerei- und
Zimmermanns-Unternehmen (FRM)
angeboten wurde. Wir danken unseren
beiden ehemaligen Verbandssekretären
für die ausgezeichnete Arbeit und den
persönlichen Einsatz, den sie über viele
Jahre im Dienste des Gewerbes geleistet
haben, und wünschen ihnen für ihre zukünftige
Laufbahn alles nur erdenklich
Gute!
Die beiden neuen Verbandssekretäre
haben nicht in aller Ruhe das Ferienende
abgewartet, sondern haben sich
sofort an die Dossiers ihrer Vorgänger
gesetzt und bereiten momentan die Arbeit
für die Arbeitgeberverbände vor. Hr.
Fragnière hat im Grossen und Ganzen
das Aufgabengebiet von Hr. Minder
übernommen. Er kümmert sich auch um
die Freiburgischen Bergbahnen und um
die Dossiers der Freiburgischen Ärztegesellschaft
(SMCF) in Zusammenarbeit
mit Hr. Jean-Jacques Marti.
Hr. Derivaz übernimmt alle Mandate im
Holzgewerbe (Verbände, Rentenkasse
etc.) und im Bereich Malerei und Gipserei.
Zusammen mit den Präsidenten,
Jean-Marc Volery und Daniel Clément,
vertritt er den Kanton Freiburg bei den
westschweizerischen Instanzen, wo er
auch mit seinem Vorgänger und jetzigem
Direktor der FRM, Hr. Vorlet, zusammenarbeitet.
Freiburg liegt also in
guten Händen!
18 INFOPATRONALE 09.11

consultations
vernehmlassungen
Consultations
Vernehmlassungen
nous vous communiquons ci-dessous les divers
sujets mis en consultation.
Si une association est intéressée, nous sommes à
disposition pour l’obtention de renseignements
supplémentaires.
Révision LAMal / Compensation des réserves cantonales
Délai: vendredi 30 septembre 2011
Procréation médicalement assistée (diagnostic préimplantatoire)
Délai: vendredi 30 septembre 2011
Audition: ordonnance sur la réduction des émissions de CO2
des voitures de tourisme
Délai : vendredi 30 septembre 2011
Loi fédérale sur les placements collectifs de capitaux (LPCC)
Délai: vendredi 7 octobre 2011
Révision de la loi fédérale sur l’assurance-accidents (LAA)
Délai: lundi 10 octobre 2011
Loi fédérale sur les tâches, l’organisation et le financement
de l’Institut fédéral de météorologie et de climatologie
Délai: vendredi 21 octobre 2011
Révision partielle de la loi sur la transplantation (LTx)
Délai: vendredi 21 octobre 2011
Vous trouverez des informations détaillées au sujet de ces
consultations sur notre site internet:
www.unionpatronale.ch
sous la rubrique:
politique patronale/consultations
In der folgenden liste finden Sie die Themen der
aktuellen Vernehmlassungsverfahren.
Falls Ihr Verband auf eine Vernehmlassung antworten
möchte, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung
KVG-Revision / Ausgleich der kantonalen Reserven
Frist: Freitag, 30. September 2011
Fortpflanzungsmedizin (Präimplantationsdiagnostik)
Frist: Freitag, 30. September 2011
Anhörung: Verordnung über die Verminderung von CO2
Emissionen von Personenwagen
Frist: Freitag, 30. September 2011
Bundesgesetz über die kollektiven Kapitalanlagen (KAG)
Frist: Freitag, 7. Oktober 2011
Revision des Bundesgesetzes über die Unfallversicherung
(UVG)
Frist: Freitag, 10. Oktober 2011
Bundesgesetz über Aufgaben, Organisation und Finanzierung
des Eidgenössischen Instituts für die Meteorologie und
Klimatologie
Frist: Freitag, 21. Oktober 2011
Teilrevision Transplantationsgesetz (TxG)
Frist: Freitag, 21. Oktober 2011
Informationen und Unterlagen zu den Vernehmlassungen
finden Sie auf unserer Homepage
www.unionpatronale.ch
unter der Rubrik:
Politik Arbeitgeberverband/Vernehmlassungen
19 INFOPATRONALE 09.11

innovation
FRI UP - Fribourg
L‘envie d’innover!
«Pour vivre pleinement ma passion,
je devais devenir patron!»
Passionné d’escalade, Eric Fracheboud a choisi de prendre
de la hauteur dans sa vie professionnelle et de créer sa propre
entreprise sous le nom de «Pro-access». Titulaire d’un brevet
IRATA reconnu par la SUVA, il s’est spécialisé dans les travaux
spéciaux requérant techniques de rappel ou de progression
artificielle, tels que des entretiens de façades, de stores
et de vitres, des nettoyages de toiture ou encore des petits
travaux de maçonnerie, de serrurerie et de peinture.
Ascension.
CONTACT
FRI UP SUD
Eric Fracheboud
Grand-Rue 96
1627 Vaulruz
M 079 741 82 31
www.pro-access.ch
info@pro-access.ch
Eric Fracheboud, vous êtes un homme
qui va de l’avant. Et pourtant c’est du
recul qu’il vous a fallu pour vous mettre
à votre compte…
Effectivement, ce n’est pas une décision
qui se prend du jour au lendemain.
La passion pour ce travail a eu raison
de mon irrésolution. Pour la vivre pleinement,
je n’avais d’autre choix que de
me lancer dans l’aventure entrepreneuriale.
Aujourd’hui, c’est un rêve qui se
réalise…
Et d’où vient cette passion?
De mes parents qui m’ont transmis leur
amour de la montagne. Depuis l’âge de
10 ans, je pratique l’escalade. Puis un
jour, un peu par hasard, une personne
que j’ai rencontrée dans une station de
ski réalisait des travaux acrobatiques et
m’a motivé à en faire de même. Actuellement,
j’effectue des travaux spéciaux
pour lesquels j’utilise des techniques de
rappel ou de progression artificielle nécessitant
ancrages, cordes, mousquetons,
harnais sans oublier mon casque.
Je peux aussi faire appel à des moyens
auxiliaires tels qu’un hélicoptère, des
nacelles ou des grues.
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Vous avez travaillé plus de 10 ans dans le bâtiment, plus précisément dans la charpente
en bois et la construction métallique. Cette expérience vous offre-t-elle un
atout supplémentaire dans vos prestations actuelles?
C’est certain, cette polyvalence m’est indispensable. Car en plus de l’entretien, je
suis en mesure d’effectuer des réparations ou divers travaux de maçonnerie, de serrurerie
et de peinture.
Vous aimez la difficulté, d’où le manque de concurrence dans votre domaine d’activité?
Disons que ce n’est pas un métier ouvert à tout le monde. Il ne faut pas avoir le
vertige et surtout être empreint d’un bon système D.
L’été ne s’est pas montré sous ses meilleurs auspices. La pluie n’a-t-elle pas trop joué
les trouble-fête?
J’entretiens une très bonne collaboration avec des régies immobilières qui m’ont
donné des travaux d’intérieur. Tant que je peux jongler, le mauvais temps n’a pas
d’incidence sur mon travail.
Vous qui pratiquez l’escalade, avez-vous trouvé en Fri Up un partenaire privilégié
pour vous assurer?
C’est joliment dit… Et c’est le cas! J’ai appris par la presse puis par mon beau-frère
qu’une structure professionnelle offrait son assistance aux entreprises en création.
Depuis mon intégration dans son incubateur du Sud du canton au début de l’été, Fri
Up m’apporte avant tout un soutien marketing et dans la gestion de mon entreprise.
L’association m’a notamment aidé à affiner mon modèle d’affaire et à élaborer un
plan de trésorerie. Avec elle, j’ai ciblé des segments de clientèle et les prestations
que je peux leur proposer, dont la mise en place de dispositifs antichute.
Propos recueillis par Véronique Monney
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Olivier Allaman, directeur
T. 026 425 45 00
office@friup.ch - www.friup.ch

«Um meine Leidenschaft voll ausleben zu
können, musste ich Unternehmer werden!»
Eric Fracheboud ist ein begeisterter Kletterer. Auch im
Berufsleben hat er sich dafür entschieden, Gipfel zu
erklimmen: Unter dem Namen «Pro-access» hat er eine
eigene Firma gegründet. Er ist Inhaber eines von der SUVA
anerkannten IRATA-Qualifikationszeugnisses und hat sich auf
Arbeiten spezialisiert, bei denen Abseil- oder Klettertechniken
gefragt sind. Zu diesen Arbeiten gehören etwa Fassaden-,
Storen- und Glasflächenunterhalt, Dachreinigungen oder
kleinere Maurer-, Schlosser- und Malerarbeiten.
Eine Kletterpartie.
KONTAKT
FRI UP SUD
Eric Fracheboud
Grand-Rue 96
1627 Vaulruz
M 079 741 82 31
www.pro-access.ch
info@pro-access.ch
Eric Fracheboud, Sie sind ein Mensch,
der sich ständig in der Vorwärtsbewegung
befindet. Und trotzdem hat es
gerade das Innehalten gebraucht, um
sich selbständig zu machen…
In der Tat – die Wahl, sich selbständig zu
machen, trifft man nicht leichtfertig von
einem Tag auf den anderen. Meine Leidenschaft
für diese Arbeit hat dann aber
mein anfängliches Zögern überwunden.
Ich hatte keine andere Wahl: Um meine
Leidenschaft voll ausleben zu können,
musste ich mich in das unternehmerische
Abenteuer stürzen. Heute kann ich
sagen: Ein Traum ist wahr geworden…
Woher stammt diese Leidenschaft?
Dafür sind meine Eltern verantwortlich
– sie haben mir die Liebe zu den Bergen
vererbt. Schon im Alter von 10 Jahren
fing ich an zu klettern. Eines Tages, eher
zufällig als gesucht, sah ich in einem Skiort
eine Person, die akrobatische Arbeiten
ausführte – das wollte ich auch!
Heute führe ich Spezialarbeiten aus, für
die ich Abseil- oder Klettertechniken nutze,
für die es Verankerungen, Seile, Karabinerhaken,
Klettergeschirr und nicht zu
vergessen… einen Helm braucht. Ich
kann auch auf Hilfsmittel wie Helikopter,
Hebebühnen oder Krane zurückgreifen.
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Sie haben über 10 Jahre auf dem Bau
gearbeitet, konkret haben Sie Zimmerei-
und Metallbauarbeiten ausgeführt. Sind
diese Erfahrungen im Hinblick auf Ihre
Dienstleistungen ein zusätzlicher Trumpf,
den Sie im Ärmel haben?
Das ist so, diese Vielfältigkeit ist für
meinen Betrieb unerlässlich. So bin ich
zusätzlich zum Unterhalt in der Lage,
Reparaturen oder verschiedene Maurer-,
Schlosser- und Malerarbeiten auszuführen.
Sie lieben schwierige Situationen – ist
das mit ein Grund, dass Sie in ihrem
Arbeitsbereich nur wenig Konkurrenz
spüren?
Sagen wir es so: Mein Arbeitsbereich ist
nicht für jedermann geeignet. Man
muss schwindelfrei sein und über gute
Problemlösungsstrategien verfügen.
Der Sommer hat sich nicht gerade von
seiner besten Seite gezeigt. War der Regen
ein grosser Spassverderber für Ihr
Geschäft?
Ich unterhalte sehr gute Beziehungen
zu Immobilienverwaltungen, die mir Innenarbeiten
in Auftrag gegeben haben.
Solange ich die Arbeit flexibel einteilen
kann, hat das schlechte Wetter keinen
Einfluss auf meinen Geschäftsgang.
Sie sind ja ein passionierter Kletterer –
war Friup ein bevorzugter «Kletterpartner»,
der Sie verlässlich gesichert hat?
Schön gesagt… und wahr! Aus der
Presse und dann auch über meinen
Schwager habe ich erfahren, dass eine
professionelle Struktur existiert, die Unternehmen
in der Gründungsphase unterstützt.
Seit meinem Eintritt in den
Inkubator für den Süden des Kantons
hat Friup mich inbesondere in Sachen
Marketing und Führung meines Unternehmens
unterstützt. Konkret hat mir
der Verein dabei geholfen, mein Geschäftsmodell
zu verfeinern und einen
Finanzplan auszuarbeiten. Dank der Unterstützung
war ich in der Lage, mein
Kundensegment und die Leistungen
(wie z. B. absturzsichere Einrichtungen),
die ich meinen Kunden anbiete, klar zu
definieren.
Interview:
Véronique Monney
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