Risk-Based Inspection Präsentation für Dr. Hubert Lerche
Risk-Based Inspection Präsentation für Dr. Hubert Lerche
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BASF Schwarzheide<br />
18. März 2005<br />
Seite 1<br />
Inhaltsverzeichnis<br />
<strong>Risk</strong>-<strong>Based</strong> <strong>Inspection</strong><br />
<strong>Präsentation</strong> <strong>für</strong><br />
<strong>Dr</strong>. <strong>Hubert</strong> <strong>Lerche</strong><br />
• TÜV NORD-Firmen-Philosophie<br />
• Kennzahlen<br />
• Struktur<br />
• Nationale und internationale Ausrichtung<br />
• Schwerpunkte<br />
• <strong>Risk</strong>-<strong>Based</strong> <strong>Inspection</strong><br />
- Nutzen<br />
- Referenzen<br />
, den 18.03.2005<br />
TÜV NORD Gruppe, ein kompetenter<br />
und internationaler Dienstleistungspartner<br />
• Kompetent - mit breitem<br />
Expertenwissen, neutral und<br />
unabhängig<br />
• International - mit weltweiten<br />
Standorten<br />
• Ihr Partner – durch<br />
Kundenorientierung, umfassenden<br />
Service und Industrieberatung
Internationale Ausrichtung<br />
America<br />
• Argentinien<br />
• Brasilien<br />
• USA<br />
West Europa<br />
• Dänemark Zentral & Ost- Europa<br />
• Finnland • Bulgarien<br />
• Frankreich • Kroatien<br />
• Deutschland • Tschechische RepublikAsien<br />
• Großbritannien • Estland<br />
• China<br />
• Griechenland • Georgien<br />
• Hong-Kong<br />
• Italien • Jugoslawien • Indien<br />
• Niederlande • Lettland<br />
• Indonesien<br />
• Schweden • Litauen<br />
• Iran<br />
• Spanien • Polen<br />
• Korea<br />
Afrika • Zypern • Rumänien<br />
• Malaysia<br />
• Russland<br />
• Ghana<br />
• Pakistan<br />
• Ukraine<br />
• Philippinen<br />
• Kenia<br />
• Slowakei<br />
• Taiwan<br />
• Tansania<br />
Mittlerer Osten<br />
• Jordanien<br />
• Türkei<br />
• Thailand<br />
• Libanon<br />
• Ungarn<br />
• Usbekistan<br />
• Saudi Arabien<br />
• Vietnam<br />
• Syrien<br />
• Vereinigte Arabische Emirate<br />
TÜV NORD Systems – bundesweite Präsenz<br />
Die Struktur der TÜV NORD Gruppe<br />
TÜV Hannover/<br />
Sachsen-Anhalt e.V.<br />
Geschäftsbereiche<br />
Systems Mobilität<br />
Gründungen der Vereine:<br />
TÜV Nord e.V.: 1869<br />
TÜV Hannover/Sachsen-<br />
Anhalt e.V.: 1873<br />
RWTÜV e.V.: 1872<br />
Gründung der<br />
TÜV NORD Gruppe: 2004<br />
Mitarbeiter: ca. 7.000<br />
Umsatz: ca. 600 Mio. EURO<br />
TÜV Nord e.V. RWTÜV AG<br />
TÜV NORD GmbH<br />
RWTÜV e.V.<br />
Zertifizierung<br />
EnergieundSystemtechnik<br />
Akademie<br />
TÜV Thüringen<br />
e.V.<br />
International
Geschäftsbereich Mobilität,<br />
Mobilität sicher genießen<br />
• Fahrzeugprüfungen und –begutachtungen<br />
• Fahrerlaubnisprüfungen<br />
• Entwicklungsbegleitende Prüfungen und Typprüfungen <strong>für</strong> die<br />
Fahrzeugindustrie<br />
• Homologationen<br />
• Beratungen <strong>für</strong> Fuhrparks<br />
• Medizinisch-psychologische Begutachtungen<br />
• Beratungen und Rehabilitation auffälliger Verkehrsteilnehmer<br />
Zertifizierung<br />
Fit <strong>für</strong> alle Märkte<br />
Produkt-Zertifizierung<br />
• Medizinprodukte<br />
• Maschinen<br />
• Aufzüge<br />
• Explosionsgeschützte Geräte<br />
• Sicherheitsgerichtete Steuerungen<br />
• Biotechnologische Sicherheit<br />
• Konsumgüter<br />
• Spielzeuge<br />
• <strong>Dr</strong>uckgeräte<br />
Personal-Zertifizierung<br />
Systems<br />
Orientierung zum Erfolg<br />
• Systemtechnik<br />
• Prüfen in den Bereichen<br />
– <strong>Dr</strong>uckgeräteanlagen und Systemtechnik<br />
– Elektro-/Leittechnik und Explosionsschutz<br />
– Fördertechnik<br />
– Tankanlagen<br />
– Werkstofftechnik<br />
• Betriebssicherheitsverordnung<br />
• Begutachtungen<br />
• Industrieberatung<br />
– Ganzheitlicher Service <strong>für</strong> Industrieanlagen<br />
• Umweltschutz<br />
• Arbeitsschutz<br />
• Brandschutz<br />
System-Zertifizierung<br />
• Qualitätsmanagementsysteme<br />
• Umweltmanagementsysteme<br />
• Arbeitsschutzmanagementsysteme<br />
• Managementsysteme <strong>für</strong><br />
Lebensmittel, Futtermittel,<br />
Automobilbranche,<br />
Gesundheitswesen<br />
• IT-Zertifizierungen
Systems<br />
Orientierung zum Erfolg<br />
• Sicherheitstechnische Prüfungen von Komponenten und<br />
Anlagen durch<br />
- amtlich anerkannte Sachverständige<br />
- Befähigte Personen<br />
- Benannte Sachverständige nach § 29a BImSchG<br />
• Prüfbegleitende Beratung<br />
• Beratung zu Verordnungen, Richtlinien und Technischen Regeln, z.B.<br />
DGRL, AufzRL, BetrSichV<br />
• Erstellen von sicherheitstechnischen Gutachten und Stellungnahmen<br />
• Zertifizieren von <strong>Dr</strong>uckgeräten und Aufzügen<br />
• Begutachtungen<br />
Systems<br />
<strong>Dr</strong>uckgeräte und Systemtechnik<br />
• <strong>Dr</strong>uckbehälteranlagen, z.B. Ammoniak- Kälteanlagen,<br />
Flüssiggasanlagen, Acetylenanlagen<br />
• <strong>Dr</strong>uckgasbehälter und Füllanlagen <strong>für</strong> <strong>Dr</strong>uckgase,<br />
z.B. <strong>für</strong> Atemluftflaschen, Erdgastankstellen,<br />
Flüssiggastankstellen<br />
• Dampfkesselanlagen, Blockheizkraftwerke,<br />
Gasturbinen und Gasometeranlagen,<br />
Großdampfkesselanlagen<br />
• Verfahrenstechnische Anlagen, z.B. Raffinerien,<br />
Chemische Industrie<br />
• Rohrleitungen, Pipelines<br />
• Sicherheitseinrichtungen, Sicherheitsventile,<br />
Berstscheiben<br />
Systems<br />
Tankanlagen<br />
• Tankanlagen<br />
• Gefahrstofftransport (Straße, Schiene, See)<br />
• Abscheideranlagen<br />
• Heizungsanlagen<br />
• Anlagen zur Lagerung und zum Transport<br />
brennbarer und nichtbrennbarer wassergefährdender<br />
Stoffe<br />
• Tankstellen<br />
• Mineralölrohrfernleitungen
Systems<br />
Werkstofftechnik<br />
• Schadensbegutachtungen<br />
• Herstellerzulassungen und Werkstoffbeurteilungen<br />
• Metallische Bauprodukte<br />
• Kunststofftechnik<br />
• Trenn- und Fügetechnik, Schweißerprüfungen,<br />
Verfahrensprüfungen<br />
• Zulassung nach EN 729<br />
• HP0 und W0-Zulassungen<br />
• Rohrfernleitungen<br />
• Bau- und Fertigungsüberwachung, Inspektion<br />
Systems<br />
Elektro- / Leittechnik und Explosionsschutz<br />
• Elektrische Anlagen in explosionsgefährdeten Bereichen,<br />
Tankanlagen, Anlagen zur Lagerung, Abfüllung und<br />
Beförderung brennbarer Flüssigkeiten<br />
• Elektrische Anlagen unter Bergaufsicht<br />
• Leittechnik<br />
• Thermografie<br />
• Brandschutz (Blitzschutz-, Brandmeldeanlagen)<br />
• Explosionsschutz<br />
• Hochspannungsanlagen<br />
• Notstromaggregate<br />
• Medizingerätetechnik<br />
• Sicherheitsstromversorgung<br />
• Elektrische Betriebsmittel<br />
Systems<br />
Fördertechnik<br />
• Aufzugsanlagen<br />
• Hebezeuge<br />
• Fahrtreppen und Fahrsteige<br />
• Krane<br />
• Bühnentechnik<br />
• Sicherheitseinrichtungen (kraftbetätigte Fenster, Türen, Tore<br />
und Schiebetüren in Rettungswegen; Schutzvorhänge)<br />
• Gefahrmeldeanlagen (Rauch-, Wärmeabzugsanlagen)<br />
• Lüftungsanlagen<br />
• Seilbahnen<br />
• Windenergieanlagen<br />
• Fliegende Bauten<br />
• Spielplatzanlagen<br />
• Baumaschinen
Industrieberatung<br />
Orientierung zum Erfolg<br />
Ganzheitlicher Service <strong>für</strong> Industrieanlagen, wie z.B.<br />
• Planung und Auslegung<br />
• Konstruktion und Design<br />
• Bauteilfertigung<br />
• Errichtung und Inbetriebnahme<br />
• Betrieb und Instandhaltung<br />
• Optimierung und<br />
• Lebensdauerverlängerung<br />
• Stilllegung und Rückbau<br />
Anlagentechnik / Systems<br />
Arbeitsschutz<br />
• Arbeitsschutz<br />
• Arbeitsmedizin<br />
• Arbeitssicherheit<br />
• Sicherheits- und Gesundheitsschutz Koordination (SiGeKo)<br />
• Sicherheitstechnischer Dienst<br />
Anlagentechnik / Systems<br />
Umweltschutz<br />
• Anlagen-Begutachtung<br />
• Genehmigungsmanagement<br />
• Umweltmanagementsysteme<br />
• Umweltverträglichkeit<br />
• Deponien / Altlasten / Entsorgung<br />
• Umweltanalytik
Anlagentechnik / Systems<br />
Bauqualität<br />
• Bauwesen<br />
• Bauschadengutachten und -analysen<br />
• Bausanierung (Dach, Keller, Fassaden, Balkone, etc., Planung,<br />
Ausschreibung, Bauleitung)<br />
• Bewertung bebauter und unbebauter Grundstücke<br />
• Baubegleitende Qualitätssicherung<br />
Energie- und Systemtechnik<br />
Sicherheit durch Kompetenz<br />
• Energietechnik<br />
• Konventionelle und nukleare Energietechnik<br />
• Strahlenschutz<br />
• Radioaktive Abfälle und Entsorgung<br />
• Festigkeit und Konstruktion von Komponenten<br />
• Werkstoffe und zerstörungsfreie Werkstoffprüfung<br />
• Typprüfung, Leittechnik (digitale Leittechnik, SPS)<br />
• Rechnersoftware<br />
• Fluiddynamik, Thermodynamik, Neutronenphysik<br />
• Probabilistik<br />
• Biotechnologie<br />
Akademie<br />
Wissen gibt Sicherheit<br />
Akademie<br />
Seminare, Lehrgänge, Trainings zu:<br />
• Unternehmensführung<br />
• Qualitätssicherung<br />
• Technische Sicherheit<br />
• Umweltschutz<br />
• Arbeits- und Gesundheitsschutz<br />
• Arbeitsmedizin und Arbeitssicherheit<br />
• Logistik<br />
• Geförderte Maßnahmen<br />
Dienstleistungen zu:<br />
• Arbeits- und Gesundheitsschutz<br />
• Arbeitsmedizin<br />
• Führerscheinberatung
1. RBI-Nutzen<br />
Festes<br />
Intervall<br />
Standard<br />
Inspektion oder<br />
Standard<br />
Instandhaltungs-<br />
Intervall<br />
1. RBI-Nutzen<br />
<strong>Risk</strong>-<strong>Based</strong> <strong>Inspection</strong><br />
Kosten / Nutzen<br />
Referenzen<br />
Inhalte<br />
Zustandsorientiert<br />
Trend-Analyse<br />
Konsequenzen<br />
werden nicht<br />
betrachtet<br />
Re-Aktiv<br />
(Rückwärts blickend)<br />
Risiko<br />
basiert<br />
Risiko-Analyse<br />
Schadensanfälligkeit<br />
und<br />
Konsequenzen<br />
Pro-Aktiv<br />
(Vorwärts blickend)<br />
Risiko Basierte Inspektion (RBI) ist als Einschätzung<br />
von Risiken zur Planung und deren Rechtfertigung <strong>für</strong><br />
die Inspektion und als Hilfe <strong>für</strong> die Interpretation der<br />
Ergebnisse der Inspektion, Material-Tests und die<br />
Darstellung dieser Ergebnisse in einheitlicher<br />
Berichtsform gedacht.<br />
Ergebnis sollten einheitliche Inspektionspläne und -<br />
berichte sein, welche die aktuellen Geschäftsziele in<br />
Einklang mit den lokalen, behördlichen<br />
Anforderungen stellen.
1. RBI-Nutzen<br />
Erhöhte Anlagensicherheit und-Verfügbarkeit<br />
Weniger geplante Anlagenstillstände<br />
Weniger ungeplante Anlagenstillstände<br />
Längere Inspektions-Zyklen<br />
Optimierte Inspektions-und Instandhaltungskosten<br />
Überprüfung des Effektivität der Inspektion<br />
Vereinheitlichung der Inspektionsplanung<br />
Identifikation von potentiellen Schwachstellen<br />
1. RBI-Nutzen<br />
Priorisierung der Inspektion<br />
Identifikation der Prozess-Schlüsselparameter in<br />
Bezug auf Schädigungsmechanismen<br />
Betrachtung möglicher Prozess-Änderungen in<br />
Anbetracht der Schädigungsmechanismen<br />
Dokumentation des aktuellen Anlagenzustandes<br />
Aktuelle Rohrleitungs- und<br />
Instrumentenschemata<br />
Verbesserte Zusammenarbeit und<br />
Kommunikation zwischen allen Abteilungen<br />
Schadensanfälligkeit<br />
(Maß <strong>für</strong> den Eintritt eines<br />
“ungünstigen” Ereignisses)<br />
• Komponentenzustand<br />
• externe Belastungen /<br />
Faktoren<br />
Risiko =<br />
Konsequenz<br />
Bedeutung der Komponente<br />
<strong>für</strong><br />
• Produktion<br />
• Kosten<br />
• Sicherheit<br />
• Umwelt<br />
• Verfügbarkeit<br />
f(Schadensanfälligkeit,Konsequenz)<br />
Priorität<br />
Instandhaltungsstrategie
2. Referenzen: MIO – Maintenance-<strong>Inspection</strong>-Optimisation<br />
Kunde: DOW Deutschland GmbH & Co.<br />
OHG,Werk Stade<br />
Zeitraum: 1996 – heute<br />
Aufgabe: individuelle Festlegung des<br />
Prüfumfanges <strong>für</strong> jeden Behälter<br />
Nutzen: - Reduzierung der Stillstandszeiten,<br />
Produktionsmaximierung<br />
- Verringerung von<br />
Systemeinbrüchen<br />
- Verringerung der Abwasserlast<br />
(Spülen, Dämpfen, Reinigen etc.)<br />
Der TÜV NORD hat u.a.:<br />
• MIO-Konzepterstellung durch DOW und TÜV NORD<br />
• Erstellung Behördenkonformität durch DOW und TÜV NORD<br />
• Einzelbetrachtung der Behälterhistorie in Hinblick auf geplanten shut<br />
down<br />
• Festlegung des Prüfprogramms und Prüfablaufes mit Betreiber und<br />
Instandhalter<br />
2. Referenzen: RBI - <strong>Risk</strong> <strong>Based</strong> <strong>Inspection</strong><br />
Kunde: Shell & DEA Oil GmbH<br />
Raffinerie Harburg<br />
Zeitraum: 1999 -<br />
Kosten: ca. 100.000 €/Anlage<br />
Nutzen: Durch Veränderung der<br />
Prüfinhalte Verkürzung der<br />
reinen Stillstandszeit und des<br />
Kostenaufwandes ( z.B.<br />
Platformer von 5 auf 10<br />
TÜV NORD Dienstleistung:<br />
Jahre)<br />
• Methodische Lenkung des RBI-Prozesses<br />
• TÜV-Sachverständiger incl. Einbeziehung Behörden<br />
• Bewertung Schadensprozesse und Auswirkungen<br />
Mit RBI realisierte Anlagen: Rohöldestillation CD II und CD III, Platformer III, Visbreaker, Cat Cracker<br />
CCU, Naphtha-Hydrotreater und Schmieröl-Hydrotreater<br />
2. Referenzen: RBI - <strong>Risk</strong> <strong>Based</strong> <strong>Inspection</strong><br />
Kunde: TOTALFINAELF<br />
Mitteldeutsche Erdoel-Raffinerie<br />
GmbH<br />
Zeitraum: 2001 - heute<br />
TÜV NORD Dienstleistung:<br />
• Methodische Lenkung des RBI-Prozesses<br />
• TÜV-Sachverständiger incl. Einbeziehung Behörden<br />
• Bewertung Schadensprozesse und Auswirkungen<br />
Umfang: RBI - Statische Ausrüstungen und<br />
Rohrleitungen Raffinerie
2. Referenzen: RBI - <strong>Risk</strong> <strong>Based</strong> <strong>Inspection</strong><br />
Kunde: ExxonMobil Production GmbH<br />
Großenkneten, Deutschland<br />
Zeitraum: 2001 - heute<br />
Anlage: Sauergasaufbereitung<br />
Nutzen: - Reduzierung der<br />
Stillstandszeiten,<br />
Produktionsmaximierung<br />
- Verringerung von<br />
Systemeinbrüchen<br />
TÜV NORD Dienstleistung:<br />
• RBI-Konzepterstellung<br />
• Erstellung Behördenkonformität<br />
- Verringerung der Abwasserlast<br />
(Spülen, Dämpfen, Reinigen etc.)<br />
• Einzelbetrachtung der Behälterhistorie in Hinblick auf geplanten shut down<br />
• Festlegung des Prüfprogramms und Prüfablaufes mit Betreiber und<br />
Instandhalter<br />
2. Referenzen: RBI - <strong>Risk</strong> <strong>Based</strong> <strong>Inspection</strong><br />
Kunde: PCK Raffinerie GmbH,<br />
Schwedt/Oder<br />
Zeitraum: 2002 - 2003<br />
Kosten: ca. 120.000 €<br />
Nutzen: - Reduzierung der<br />
Stillstandszeiten,<br />
Produktionsmaximierung<br />
- Verringerung von<br />
Systemeinbrüchen<br />
- Verringerung der<br />
Abwasserlast<br />
TÜV NORD Dienstleistung:<br />
• Methodische Lenkung des RBI-Prozesses<br />
• Einbeziehung Behörden mit Hilfe PCK<br />
(Spülen, Dämpfen, Reinigen<br />
etc.)<br />
• Bewertung Schadensprozesse und Auswirkungen<br />
2. Referenzen: RBI - <strong>Risk</strong> <strong>Based</strong> <strong>Inspection</strong><br />
Kunde: Total Bitumen Brunsbüttel<br />
Zeitraum: 2004 –<br />
Kosten: ca. 70.000 €<br />
Nutzen: - Reduzierung der<br />
Stillstandszeiten,<br />
Produktionsmaximierung<br />
- Verringerung von<br />
Systemeinbrüchen<br />
- Verringerung der<br />
Abwasserlast<br />
TÜV NORD Dienstleistung:<br />
(Spülen, Dämpfen, Reinigen<br />
• RBI-Konzepterstellung<br />
• Erstellung Behördenkonformität<br />
etc.)<br />
• Einzelbetrachtung der Behälterhistorie in Hinblick auf geplanten shut down<br />
• Festlegung des Prüfprogramms und Prüfablaufes mit Betreiber und Instandhalter
2. Referenzen: RBI – <strong>Risk</strong>-<strong>Based</strong> <strong>Inspection</strong><br />
Kunde: EWE Oldenburg<br />
Zeitraum: 2004<br />
Kosten: ~ 40.000 €<br />
Anlage: Prozeßanlagen des Gasspeichers<br />
Huntorf<br />
Nutzen: - Reduzierung der Stillstandszeiten,<br />
Verfügbarkeitserhöhung<br />
- Verringerung von<br />
Systemeinbrüchen<br />
TÜV NORD Dienstleistung:<br />
• RBI-Konzepterstellung<br />
• Erstellung Behördenkonformität<br />
- Verringerung der Abwasserlast<br />
(Spülen, Dämpfen, Reinigen etc.)<br />
• Einzelbetrachtung der Behälterhistorie in Hinblick auf geplanten shut down<br />
• Festlegung des Prüfprogramms und Prüfablaufes mit Betreiber und Instandhalter<br />
2. Referenzen: RBI - <strong>Risk</strong> <strong>Based</strong> <strong>Inspection</strong><br />
Kunde: Shell Deutschland Oil GmbH<br />
Raffinerie Heide<br />
Zeitraum: 2005 -<br />
TÜV NORD Dienstleistung:<br />
• Methodische Lenkung des RBI-Prozesses<br />
• TÜV-Sachverständiger incl. Einbeziehung Behörden<br />
• Bewertung Schadensprozesse und Auswirkungen<br />
Nutzen: Durch Veränderung der<br />
Prüfinhalte Verkürzung der<br />
reinen Stillstandszeit und des<br />
Kostenaufwandes<br />
Anlagen: Rohöldestillation, Vakuumdestillation, Platformer<br />
3. RBI – Pilotprojekt<br />
Aufbau<br />
Personal<br />
Zeitablauf<br />
Preis<br />
Pilotprojekt<br />
4 Module<br />
- 1 Projekt-M.<br />
- 1 VT<br />
- 1 Korrosionsingenieur/Software-Operator<br />
einmalig<br />
Festpreis
3. RBI-Pilotprojekt TÜV NORD - Aufbau<br />
Modul 1<br />
Rahmenbedingungen<br />
Modul 2<br />
Probedurchgang<br />
Modul 3<br />
Untersuchung<br />
x Workshops<br />
á 1 Woche<br />
Modul 4<br />
Gutachten<br />
3. RBI-Pilotprojekt TÜV NORD - Ablauf<br />
1. Benennung der Anlage Kunde<br />
2. Benennung Korrosionskreise Kunde<br />
3. Dienstleistungsangebot TÜV NORD<br />
4. Beauftragung Kunde<br />
5. Team-Benennung Kunde/TÜV NORD<br />
6. Bestätigung Zeitablauf Kunde<br />
7. Projektdurchführung Kunde/TÜV NORD<br />
3. RBI-Pilotprojekt TÜV NORD
3. RBI-Pilotprojekt TÜV NORD<br />
3. RBI-Pilotprojekt TÜV NORD<br />
3. RBI-Pilotprojekt TÜV NORD
3. Beratung/Audit des RBI-Prozesses<br />
- Bestätigung des Korrosions-Loop-Design<br />
- Überprüfung der Datenbasis<br />
- Überprüfung der Qualität der Workshops<br />
- Mitarbeit bei nicht standardisierten<br />
Schädigungsmechanismen<br />
- Überprüfung der Implementierungsqualität der RBI-<br />
Ergebnisse<br />
4. Übersicht Korrosionskreise<br />
4. Materialübersicht
4. Beispiel: Entsalzer<br />
4. Analysebeispiel Entsalzer<br />
4. Kritikalitätsmatrix<br />
Schadens-<br />
Wahrscheinlichkeit<br />
Konsequenzen<br />
Kritikalitäts-<br />
Kategorien
4. Schadensanfälligkeit<br />
Schädigungsmechanismen<br />
alters-bezogen nicht alters-bezogen<br />
Korrosions-Rate<br />
• Wanddickenschwächung<br />
Anfälligkeiten<br />
• Korrosion unter der<br />
Isolierung<br />
• schleichende Korrosion<br />
Anfälligkeiten<br />
• Riß<br />
• Spannungs-Riß<br />
• Ermüdung<br />
4. Kritikalitätsmatrix Entsalzer<br />
4. Detaillierte Diskussion der Konsequenzen<br />
Ökonomie<br />
Sicherheit und Arbeitsschutz<br />
Umweltschutz
4. Analyse Entsalzer – ökonomischer Einfluss<br />
4. Analyse Entsalzer – ökonomischer Einfluss<br />
4. Analyse Entsalzer – Sicherheit und Arbeitsschutz
4. Schadens Anfälligkeit<br />
altersbezogene<br />
Schädigung<br />
Max. Inspektions-<br />
Intervall<br />
Anforderungen <strong>für</strong> die<br />
Inspektion<br />
nicht altersbezogene<br />
Schädigung<br />
detaillierte Zustandsbewertung,<br />
Änderung Design und<br />
Prozeß-Parameter,<br />
4. Alters-bezogene Schädigung<br />
Intervallfaktor<br />
Kritikalität<br />
X<br />
E<br />
H<br />
M<br />
L<br />
N<br />
n.t.<br />
n.t.<br />
0,1<br />
0.2<br />
0.3<br />
0.4<br />
Vertrauensbemessung<br />
-02 -01<br />
+01 +02<br />
sehr niedrig niedrig mittel hoch sehr hoch<br />
n.t.<br />
0,1<br />
0,2<br />
0.3<br />
0.4<br />
0.5<br />
4. Nicht alters-bezogene Schädigung<br />
Inspektions-<br />
Strategie Vertrauensbemessung<br />
Kritikalität<br />
X<br />
E<br />
H<br />
M<br />
L<br />
N<br />
sehr<br />
niedrig<br />
n.a.<br />
n.a.<br />
0,1<br />
0.2<br />
0.4<br />
niedrig<br />
n.a.<br />
0,1<br />
n.t.<br />
0,2<br />
0,3<br />
0.4<br />
0.5<br />
0.6<br />
nicht akzeptabel<br />
0,2<br />
0.3<br />
0.4<br />
verbessertes 0.3 Monitoring<br />
0.4<br />
0.5<br />
mittel<br />
n.a.<br />
0,2<br />
0,3<br />
n.t.<br />
0,3<br />
0,4<br />
0.5<br />
0.6<br />
0.7<br />
hoch<br />
n.a.<br />
0,3<br />
0,4<br />
0.6<br />
n.t.<br />
0,4<br />
0,5<br />
0.6<br />
0.7<br />
0.8<br />
sehr<br />
hoch<br />
n.a.<br />
0,4<br />
0,5<br />
spezielle<br />
0.5 Inspektiospläne<br />
0.6<br />
0.7<br />
0.5 keine zusätzlichen 0.6 Aktivitäten<br />
0.7 0.8
4. Korossion unter der Isolierung<br />
Inspektions-Strategie Vertauensbemessung<br />
Kritikalität<br />
X<br />
E<br />
H<br />
M<br />
L<br />
N<br />
sehr<br />
niedrig<br />
5. Ergebnisse<br />
niedrig<br />
Strategie 1<br />
Strategie 2<br />
mittel<br />
Strategie 3<br />
hoch<br />
Keine Inspektion<br />
sehr<br />
hoch<br />
Strategie 4<br />
Inspektion & Monitoring<br />
Beispiele<br />
5. Inspektion / Monitoring
5. Ergebnis-Beispiel<br />
Behälter und Rohrleitungen<br />
Nicht tolerierbar<br />
vernachlässigbar<br />
0,5%<br />
19%<br />
Extrem 2,5%<br />
Hoch 23%<br />
niedrig 27%<br />
5. Ergebnis-Beispiel<br />
%<br />
vernachl .<br />
Anzahl Rohrleitungen und Behälter<br />
niedrig<br />
mittel<br />
Kritikalität<br />
hoch<br />
extrem<br />
Dokumentation – up-date<br />
Mittel 28%<br />
Behälter<br />
Rohrleitungen<br />
nicht tolerierbar<br />
Die Ergebnisse der RBI-Studie<br />
werden in einem automatisch<br />
generierten Report dargestellt.<br />
Einfaches up-date.
1. RBI-Nutzen<br />
Festes<br />
Intervall<br />
Standard<br />
Inspektion oder<br />
Standard<br />
Instandhaltungs-<br />
Intervall<br />
Zustandsorientiert<br />
Trend-Analyse<br />
Konsequenzen<br />
werden nicht<br />
betrachtet<br />
Reaktiv<br />
(Rückwärts blickend)<br />
Risiko<br />
basiert<br />
Risiko-Analyse<br />
Schadensanfälligkeit<br />
und<br />
Konsequenzen<br />
Proaktiv<br />
(Vorwärts blickend)<br />
RBI ist ein kostengetriebener Prozeß<br />
normalerweise<br />
betrachtet<br />
selten<br />
betrachtet<br />
Inspektion<br />
und<br />
Instandhaltun<br />
g<br />
Gesamt-<br />
Betriebs-<br />
Kosten<br />
Generischer RBI-Prozess<br />
Qualitatives Ranking nach<br />
- Sicherheit, Umweltschutz und<br />
- Wirtschaftlichkeit<br />
Semi-Quantitativ<br />
- Risiko-Audit<br />
- Restlebensdauerabschätzung<br />
- Inspektions-Planung<br />
- Risiko-Vermeidungs-Strategien<br />
Quantitativ<br />
- Probabilistische Anwendung<br />
bei der Restlebensdauerberechnung<br />
- Kosten-/ Risiko-Optimierung<br />
Inspektions-Kosten<br />
Instandhaltungs-Kosten<br />
Management-Team-Kosten<br />
Stillstandskosten<br />
Ungeplante<br />
Stillstandskosten/Produktionsverlust<br />
Kosten <strong>für</strong> ungeplante Systemfehler<br />
Kosten <strong>für</strong> ungelöste Probleme<br />
Kosten bei Umweltproblemen<br />
Kosten wegen Behörden-Engineering<br />
Konzern /<br />
System-Niveau<br />
Anlagen-<br />
Niveau<br />
Komponenten-<br />
Niveau<br />
(Komponenten mit<br />
hohem Ausfallrisiko)
Zusammenfassung Nutzen<br />
• Besseres, multidisziplinäres Verständnis des Gesamtprozesses<br />
• Alle kritischen Anlagenteile sind identifiziert.<br />
• Alle kritischen Anlagenteile sind einem Risiko-Ranking unterworfen.<br />
• Die Inspektionsaktivitäten konzentrieren sich auf die risikoreichsten<br />
Anlagenteile.<br />
• Schafft eine belastbare Basis zur Festlegung der Prüffristen (länger<br />
oder kürzer) und Prüfinhalte.<br />
• Weniger Anlagenteile müssen zur Inspektion geöffnet werden.<br />
• Es ist ein <strong>für</strong> alle transparenter Prozess des Zusammenhanges<br />
zwischen Prozeßdaten und Schädigungsmechanismen aufgebaut.<br />
• RBI-Bericht steht <strong>für</strong> Schulung und Planung zur Verfügung<br />
• erhöht die Verfügbarkeit<br />
Kriterien <strong>für</strong> Erfolg<br />
• Management-Team-Unterstützung<br />
• TÜV NORD technische Führung<br />
• interdisziplinare Zusammenarbeit<br />
• stabiles Kern-RBI-Team<br />
• Festlegung und Einhaltung der RBI-<br />
Methode<br />
Auswahl europäischer Inspektionsfristen in Jahren<br />
<strong>Dr</strong>uckbehälter<br />
Dampfkessel<br />
status : 2003<br />
D F B I L NL GB S<br />
5 1,5-3 1-3 1-2 5 4 2,17 3<br />
3 1,5 1 2 1,5 2 1,17 1
RBI-Implementation besteht aus vier Hauptschritten<br />
I. Organisation “Ready for RBI”<br />
II. RBI<br />
III. Inspektionsplanung- und durchführung<br />
IV. Daten-Eingabe und Update<br />
I. Organisation “Ready for RBI”<br />
a. Definition der RBI-Philosophie<br />
b. Aktuelle Prozess-Daten<br />
c. Alle Quellen von Daten sind zu definieren<br />
d. Adäquates Training der involvierten<br />
Personen<br />
a. Definition der RBI-Philosophie<br />
1. Warum RBI?<br />
2. Wie wird die Nutzen-Kalkulation erstellt?<br />
3. Wer ist im RBI-Team?<br />
4. Wer hat welche Rolle im RBI-Team?<br />
5. Wie sind die Verantwortlichkeiten?<br />
6. Wie ist die RBI-Projektdurchführung geplant?<br />
7. Wie sind die update-Fristen geplant?<br />
8. Welche möglichen Gründe existieren, dass sich<br />
nicht der volle Nutzen einstellt?
Vielen Dank <strong>für</strong> Ihre Aufmerksamkeit.
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