Jahresbericht 2007 - Baugenossenschaft Waidmatt

Einladung zur 65. ordentlichen Generalversammlung
Freitag, 16. Mai 2008 um 18:30 Uhr
im Saal des Hotel Mövenpick, 8105 Regensdorf
Traktanden:
1. Wahl der Stimmenzählerinnen und Stimmenzähler
2. Protokoll der ordentlichen Generalversammlung vom 4. Mai 2007
Das Protokoll ist im Internet unter www.waidmatt.ch publiziert und liegt im Büro der
Verwaltung auf. Der Vorstand beantragt die Genehmigung des Protokolls.
3. Antrag des Vorstandes gemäss Art. 19 lit. k der Statuten
Der Vorstand beantragt einen Projektkredit von CHF 2’000’000.00 (inkl. MwSt.) zur
Weiterbearbeitung des Projektwettbewerbes “Furttalstrasse” bis zur Baureife. Über das
definitive Bauprojekt entscheidet gemäss Statuten Art. 19 lit. h eine spätere
Generalversammlung.
4. Ordentliche Jahresgeschäfte:
a) Jahresbericht 2007
b) Jahresrechnung 2007
c) Bericht und Antrag der Kontrollstelle
d) Beschlussfassung über die Verwendung des Betriebsüberschusses
Der Vorstand beantragt, den Jahresbericht und die Jahresrechnung 2007 zu genehmigen
und die Gewinnverteilung gemäss Empfehlung im Jahresbericht vorzunehmen.
e) Entlastung des Vorstandes
Der Vorstand beantragt, den Mitgliedern des Vorstandes für das Geschäftsjahr 2007
Entlastung zu erteilen.
5. Verschiedenes
Es sind keine Anträge von Mitgliedern eingegangen.
Die Generalversammlung beginnt um 18:30 Uhr.
Ab 17:45 Uhr können drei Projekte, die von der Jury zur Weiterbearbeitung
ausgewählt worden sind, im Foyer des Hotel Mövenpick bei einem Apéro
besichtigt werden. Nach der Generalversammlung um ca. 20:00 Uhr findet
das Nachtessen statt.
Der Stimmrechtsausweis liegt dem Jahresbericht bei und muss
unbedingt an die Versammlung mitgebracht werden.
Der Vorstand
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Traktandenliste

Jahresbericht
Jahresbericht 2007
Liebe Genossenschafterinnen und
Genossenschafter
In diesem Jahresbericht lasse ich das Jahr
2007 nochmals an mir vorüberziehen. Der
Architekturwettwerb „Furttal“ prägte für
mich persönlich das vergangene Jahr. Es
war spannend mitzuerleben, wie ein
solcher Wettbewerb abläuft. Zuerst wurde
das Projekt ausgeschrieben. Bedingungen
wie z.B. Minergie-P-Eco oder Ausnützung
waren darin bereits definiert. Nach der
Einreichung von 80 Bewerbungen tagte die
Jury, die aus Experten und Vorstandsmitgliedern
der Waidmatt besteht. Sie
wählte während eines Vormittags die
Kandidaten aus, welche ein Projekt einreichen
dürfen. Ich konnte zusammen mit
einem Architekten vier Teams auswählen.
Es war sehr interessant die Argumente
eines Architekten zu hören. Am 3. und 12.
März 2008 hat die Jury über die 10 Projekte
beraten und sich für folgendes Vorgehen
entschieden: Der Wettbewerb wird noch
nicht abgeschlossen. Drei Projekte werden
zur weiteren Bearbeitung an die Verfasser-
Teams zurückgegeben. Die abschliessende
Jury-Tagung wird vor den Sommerferien
2008 stattfinden.
Das siegreiche Projekt kann nicht wie
vorgesehen an der GV 2008 vorgestellt
werden.
Natürlich hatte der Vorstand nebst dem
Architekturwettbewerb noch andere Aufgaben
zu bestreiten. Zum Beispiel arbeiten wir
an einem Konzept für eine naturnahe
Aussenraum-Gestaltung. Wann haben Sie
zum letzten Mal einen Schmetterling oder
einen Marienkäfer gesehen? Es gibt immer
weniger, darum ist es uns weiterhin ein
Anliegen die naturnahe Bewirtschaftung
unserer Aussenräume voranzutreiben.
Immer mehr verschwinden die natürlichen
Lebensräume für Vögel, Igel, Insekten, etc.
Es ist also wichtig, dass wir den Tieren
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einen solchen Lebensraum bieten. Die
Baugenossenschaft Waidmatt verfügt über
viele Wiesen und Borde, die nicht von
Kindern genutzt werden. Solche können
weniger intensiv, nur noch 1 – 2 Mal im Jahr,
gemäht werden. Wichtig ist auch, dass wir
neue Hecken und Bäume pflanzen, denn
diese bieten neuen Lebensraum. Lauboder
Holzhaufen sind eine ideale „Wohnung“
für Igel, in denen sie auch überwintern
können.
Sicher haben Sie bereits festgestellt, dass
das „Waidmatt-Blatt“ einen Wechsel erfahren
hat. Die Redaktion hat sich verändert.
Die neue Redaktion bemüht sich, Ihnen
auch weiterhin eine informative auf die
Genossenschaft zugeschnittene Zeitung zu
liefern. Selbstverständlich können Sie auch
Beiträge für das Waidmatt-Blatt einreichen.
Wir freuen uns immer auf einen Artikel von
Ihnen. Ausserdem wird der Internet-Auftritt
der Baugenossenschaft Waidmatt erneuert
und der heutigen Zeit angepasst. All das
erfordert natürlich viel Zeit. Zeit, die der
Gesamtvorstand versucht aufzubringen.
Manchmal gelingt das besser und manchmal
weniger. Doch ich hoffe, Sie haben
dafür Verständnis.
Für das kommende Jahr wünsche ich mir,
dass wir die anstehenden Herausforderungen
konstruktiv und im genossenschaftlichen
Sinne angehen können.
Liz Lei
Präsidentin
Baugenossenschaft
Waidmatt

Bau und Unterhalt
Die Arbeiten im Ressort Bau und Unterhalt
wurden 2007 im Wesentlichen geprägt
durch den Architekturwettbewerb "Furttal"
und das Aufgleisen der in der langfristigen
Bauplanung für die einzelnen Siedlungen
vorgesehenen Arbeiten.
Die beiden an der Generalversammlung
2007 neu gewählten Vorstandsmitglieder,
Rolf Diener und Peter Gugger, mussten sich
im ersten Halbjahr erst einmal in das
Ressort einarbeiten und die verschiedenen
Siedlungen kennen lernen. Neuer Vorsitzender
im Ressort Bau und Unterhalt ist
Rolf Diener.
Wir planen die Zukunft
An drei Informationsveranstaltungen haben
wir ausführlich über die Ergebnisse einer
umfassenden Langzeitplanung unserer
Siedlungen informiert und diskutiert. Für die
nächsten zwölf Jahre ist fast jährlich mit einem
Eingriff in einer unserer Siedlungen zu
rechnen, wenn wir die Genossenschaft in
eine positive Zukunft führen wollen.
In einer Broschüre sind zwei Szenarien aufgezeigt:
„die etappenweise Erneuerung“
und „ohne Erneuerung“. Darin sind auch
Ausführungen enthalten betreffend der
Folgen für die einzelnen Siedlungen und
die vorgesehenen begleitenden Massnahmen
für die von Ersatzneubauten betroffenen
Mitglieder.
Unter dem Gesichtspunkt der gesamten
Bausubstanz der BGW hat der Vorstand als
ersten Schritt im langfristigen Erneuerungsprozess
einen Projektwettbewerb für die
Siedlung 1 + 2 Furttalstrasse/Bächlerweg
vorgeschlagen.
Furttalstrasse / Bächlerweg
(Siedlung 1 + 2)
Die 35 Reihen-Einfamilienhäuser aus den
Jahren 1945/46 bilden die älteste Siedlung
der Baugenossenschaft Waidmatt.
Die GV 2007 hat einen Planungskredit zur
Durchführung eines Architekturwettbewerbes
für einen Ersatzneubau von rund 90
Wohnungen bewilligt. Im Auftrag der
Baugenossenschaft führte das Amt für
Hochbauten einen anonymen Wettbewerb
durch. Auf Grund der Ausschreibung bewarben
sich 80 Architekturbüros. In einer
Präselektion wählte das Preisgericht 10
Bewerber aus. Laut Wettbewerbsunterlagen
sollen Neubauten geplant werden,
die städtebaulich, architektonisch und aussenräumlich
qualitätsvoll und zeitgemäss
sowie ökologisch nachhaltig im Standard
Minergie-P-Eco gebaut und den Wohnbedürfnissen
von Familien und anderen
Haushaltsformen mit Kindern gerecht werden.
Vorgesehen ist, dass die Neubauten
voraussichtlich 2012 bezogen werden können.
Genossenschaft und Hochbauamt hatten
entschieden, die Beurteilung der bis spätestens
18. Januar 2008 einzureichenden
Projekte öffentlich durchzuführen, damit die
Bevölkerung Einblick in den Jurierungsprozess
erhält und die öffentliche
Diskussion über Städtebau und Architektur
gefördert wird. Die Jurierung hat im März
2008 stattgefunden. Die Jury konnte jedoch
den Wettbewerb noch nicht abschliessen
und hat drei Projekte zur Weiterverarbeitung
an die Teams zurückgegeben.
Auf den geplanten zeitlichen Ablauf hat dieser
Entscheid keinen Einfluss. Einzig, das
siegreiche Projekt kann nicht, wie vorgesehen,
an der GV 2008 vorgestellt werden.
Regulastrasse 39 - 53 (Siedlung 3.2)
8 ½ Jahre nach der Fassadenrenovation
stellten wir besonders an den westlich ausgerichteten
Fassaden einen starken Algenbefall
fest. Um grösseren Schaden abzuwenden
musste eine gründliche Reinigung
mit Hochdruck oder ein Neuanstrich ins
Auge gefasst werden. Die genaueren Abklärungen
ergaben, dass ein neuer Anstrich
kostenmässige und materialtechnische
Vorteile bietet. Neu gestrichen zeigen sich
die "blau/gelben" Häuser wieder frisch und
sehr wohnlich.
3
Bau und Unterhalt

Bau und Unterhalt
Im Herbst 2008 werden Küchen und
Badezimmer ersetzt. Ein Architekturbüro ist
beauftragt ein Projekt auszuarbeiten sowie
die Installationen zu überprüfen. Nach einer
Orientierung anfangs 2008, der betroffenen
Mieter/innen, über das provisorische Bauprogramm,
können wir voraussichtlich vor
den Sommerferien die Genossenschafter/innen
an einer Informationsversammlung
über exakte Zeitpläne und die zu erwartenden
Auswirkungen auf die Mietzinsen
ins Bild setzen können.
Glaubtenstrasse 1 + 3 (Siedlung 4)
Die Glaubtenstrasse wird auf der Höhe unserer
Liegenschaft um eine Fahrspur verbreitert.
Teil des städtischen Quartierplans
Obsthalden ist eine optimierte Erschliessung
der Obsthaldenstrasse mit einem
Einlenker in der Glaubtenstrasse.
Ein Expropriationsvertrag (Enteignung) wurde
uns vorgelegt, gemäss welchem wir der
Stadt ca. 190 m2 Land gegen Entschädigung
abtreten müssen.
Der Zugangsbereich zu den Liegenschaften
wird enger und die Böschung gegen die
Glaubtenstrasse mit einer halbhohen Stützmauer
neu gestaltet. Die Arbeiten werden
gemäss Bauprogramm der Stadt noch vor
der EM 2008 abgeschlossen sein.
Riedenhaldenstrasse 95 (Siedlung 8)
Die Anpassungen in den Küchen konnten
termingerecht abgeschlossen werden. Die
- trotz beachtlicher Belastung - positiven
Rückmeldungen der Mieterschaft zeigen,
dass sich die Ausführungen bewähren.
4
Für den Liftersatz im Sommer 2008 laufen
die Vorbereitungen. An einer Mieterorientierung
wurden die betroffenen
Mieter/innen informiert.
Hagenwiesenstrasse 1, Dällikon
(Siedlung 13)
2008 werden die Reparaturarbeiten an der
Fassade ausgeführt.
Zwecks Planung der Unterhaltsarbeiten haben
wir eine Mieterumfrage durchgeführt.
Diejenigen Mängel, welche nicht das
Sanierungskonzept betreffen, werden im
Zuge der laufenden Unterhaltsarbeiten behoben.
Die undichten und teilweise faulen Fenster
auf der Witterungsseite, die damit zusammenhängenden
Parkettschäden und das
Vereisen der Laubengänge werden auf
Grund eines Sanierungskonzeptes unseres
Architekten der Geschäftsstelle im Sommer
2008 ganzheitlich beurteilt. Auf dieser
Grundlage wird die Baukommission das
weitere Vorgehen festlegen.
Ich danke meinen Vorstandskolleginnen
und -kollegen, den Mitarbeitenden der
Baugenossenschaft Waidmatt für die
freundliche Aufnahme und die angenehme
Zusammenarbeit im letzten Jahr. Ich freue
mich auf die anstehenden Projekte, die wir
gemeinsam zum Wohle der Genossenschaft
Waidmatt anpacken werden.
Rolf Diener
Ressort Bau und
Unterhalt

Ressorts Soziales und Umwelt
Nach der Generalversammlung 2007 und
dem Rücktritt unserer langjährigen Kollegin
Silvia Mächler, aus dem Vorstand der
Baugenossenschaft Waidmatt, wurden die
Ressorts Kulturelles/Soziales und Umwelt/
Gestaltung zusammengelegt. Neu heisst
das Ressort „Soziales und Umwelt“. Im
Aufgabenbereich hat sich damit nicht viel
geändert.
Ressort Soziales
Wir planen die Zukunft / Informationsabende
über das Projekt Furttalstrasse
Am 26. Februar 2007, am 5. und 12. März
2007 fanden in Affoltern und Adliswil
Informationsabende zum geplanten Ersatzneubau
im Furttal statt, welche sehr gut besucht
wurden. Das rege Interesse der Genossenschafterinnen
und Genossenschafter
einerseits und des Vorstandes andererseits,
vermittelte Transparenz zu diesem
Projekt. Die wohlgesinnten Reaktionen betreffend
der Bauleitziele und der langfristigen
Bauplanung der Baugenossenschaft
Waidmatt, machen die Arbeit im Vorstand
und auf der Geschäftsstelle leichter. Auch
die Bewohner sind sich nun im Klaren, was
und wann mit ihrer Wohnung passiert.
Betriebsausflug der Mitarbeiter
15. Juni 2007
Der Ausflug führte Ralph Halter und sein
Mitarbeiterteam nach Ballenberg ins Freilichtmuseum.
Jahrhunderte alte Gebäude,
einheimische Nutztiere und Vorführungen
über traditionelles Handwerk, bilden stets
einen guten Magneten. So hausten also unsere
Vorfahren! Ballenberg ist immer eine
Reise wert. Auch bei schlechtem Wetter. Ein
Besuch im Bourbaki Panorama und ein
Nachtessen in Luzern rundeten den Tag ab.
Seniorenausflug
Am 19. Mai 2007 fand der Ausflug statt, welcher
die Senioren mit dem Bus nach Alpnachstad
und mit dem Schiff weiter nach
Luzern führte. Die grosse Schar der Teilnehmenden
genoss das Mittagessen auf
dem Vierwaldstättersee bei herrlicher Sicht.
Nach der Ankunft in Luzern machten die einen
Gebrauch vom „Freien Ausgang“, die
andern zog es bei diesem sonnigen, sehr
heissen Wetter sogleich ins nächste
Strassenkaffee an den Schatten. Gegen
Abend brachte der Bus die Reisenden zurück
nach Zürich und Adliswil.
Regulastrassenfest 2007
Das Regulastrassenfest in Affoltern gehört
bereits zur Tradition der „Waidmättler“ in
Affoltern. Neu heisst das Fest seit 2007
aber "Regulafest". Bei gutem Wetter konnte
es dieses Jahr am Wochenende vom 25.
August einmal mehr viele Besucher anlocken.
Herzlichen Dank den vielen Helferinnen
und Helfern. Es muss wieder einmal
erwähnt werden: Das Regulafest entstand
vor Jahren durch eine Eigeninitiative
von Mitgliedern der Waidmatt. Heute ist die
feste Institution immer noch auf die Mitarbeit
von Freiwilligen angewiesen.
Studienreise des Vorstandes und Ausflug
2007 nach Bern
Am 22. September 2007 reiste der Vorstand
nach Bern. In Bern-Liebefeld besichtigten
wir ein 2005 erstelltes Dreifamilienhaus mit
5
Ressort Soziales und Umwelt

Ressort Soziales und Umwelt
Minergie P-Eco Standard. Prof. Schürch,
Miteigentümer der Stockwerkeigentümer-
gemeinschaft und Architekt, erörterte uns
alle Vorteile, welche diese Bauweise beinhaltet.
Unsere Baukommissionsmitglieder
und der Geschäftsführer erhielten Anreize,
welche je nach Möglichkeit, in das Neubau-
projekt an der Furttalstrasse einfliessen können.
Beeindruckend waren die nachhaltige
Bauweise, Schall- und Wärmeschutz, sowie
die Holzkonstruktion. Bei strahlend schönem
Wetter ging die Reise weiter auf den
Berner Hausberg, nämlich auf den Gurten.
Nach einem Imbiss und einem Rundgang
ging es zurück nach Bern, wo wir zu einem
Altstadtrundgang mit Führung geladen waren.
Den krönenden Abschluss dieser
Führung bildete der Besuch im historischen
„Zytgloggeturm“ mit dem Wunder-Uhrwerk
aus dem 15. Jahrhundert. Nach einem
Nachtessen in der Brasserie Kornhauskeller
ging die Reise wieder mit den öV
heimwärts.
Jahresschlussfeier Pensionierte, Mitarbeitende
und Vorstand
Am 30. November 2007 fand das
Jahresschluss-Essen auf dem Uetliberg
statt. Ein Apéro mit Glühwein auf der grossen
Terrasse des „Top of Zurich“ eröffnete
allen Teilnehmenden einen wunderbaren
6
Ausblick auf unsere schöne Stadt. Beim
anschliessenden Nachtessen konnte unsere
Präsidentin die Mitarbeitenden, die
Pensionierten und Vorstandskollegen persönlich
begrüssen. Ein gemütlicher Abend
im Kreise der „Waidmatt-Familie“ endete
gegen 22.30 Uhr.
Chlausfeiern Dällikon, Adliswil/Langnau,
und Affoltern
Auch 2007 fanden die traditionellen
Chlausfeiern in Dällikon, Affoltern und
Adliswil statt. Leider mussten wir feststellen,
dass die Zahl der teilnehmenden Kinder
stark zurückgeht. Es zeichnet sich ein Trend
ab, wonach mehr Erwachsene als Kinder
an den Abenden anwesend sind. Wir werden
die Anlässe überdenken und allenfalls
den Standort in Affoltern wechseln müssen.
Seniorenweihnachten in Affoltern vom 5.
Dezember 2007
Am Senioren-Weihnachtsabend konnten
wir eine neue Rekordzahl an Teilnehmenden
begrüssen. Über 130 Gäste waren anwesend.
Sollen wir den erfreulich grossen
Andrang dem Seniorenchor Frohsinn verdanken
oder war es die währschafte
Gerstensuppe und die Schwarzwäldertorte?
Jedenfalls ein gelungener Abend, der

nicht infolge Besucherrückgang abgeschafft
werden muss.
Neujahrsapéro in Adliswil / Langnau vom
2. Januar 2008
Zum zweiten Mal nach längerem
Unterbruch konnte in Adliswil der einstmals
traditionelle Neujahrs-Apéro wieder durchgeführt
werden. Der Anlass wurde sehr
rege besucht. Danke an dieser Stelle an
Familie Breitenmoser für die Mitorganisation
bei diesem Anlass.
Organisation Vorbereitungen GV 2007/08
Aufs Neue galt es die Generalversammlung
vom 16. Mai 2008 im Mövenpick Hotel
Regensdorf zu organisieren. Die Ansprüche
werden immer grösser und somit werden
auch die Vorbereitungsarbeiten aufwändiger.
Wir stellten unter anderem fest, dass
die Mitglieder von Adliswil und Langnau
a.A. kaum mehr an der Generalversammlung
teilnehmen. Der "weite Weg" ist
sicher ein Grund. Mit einem Bustransfer
wollte der Vorstand Abhilfe schaffen. Das
Angebot wurde erfreulicherweise rege benutzt
und wir werden es wiederholen.
Ressort Umwelt
Sicherheitsanalyse der Kinderspielplätze
Im Spätherbst 2007 hat uns die GGZ (Gartenbau
Genossenschaft Zürich) angeboten,
eine Analyse über den Sicherheitszustand
der Kinderspielgeräte auf allen un-
seren Spielplätzen zu machen. An einer
Ressortsitzung und bei einer Begehung wurde
entschieden, welche Geräte gereinigt
oder neu bemalt, renoviert, entsorgt oder ersetzt
werden. Über die Unterhaltsarbeiten
an den Spielgeräten in den Siedlungen
Adliswil und Langnau wird der Vorstand im
Jahr 2008 befinden.
Die Abdeckblachen für die Sandhaufen werden
nicht immer benutzt. Das Konzept „jedes
Jahr frischer Sand in die Sandkästen"
wird beibehalten, obwohl die Aufwendungen
dafür nicht billig sind.
In Affoltern und Langnau mussten diverse
Bäume aus Sicherheitsgründen gefällt werden.
Der Baumbestand
wird verjüngt,
was ein Zeichen der
Zeit ist. Viele Bäume
sind so alt wie unsere
Häuser.
7
Armin Hunziker
Ressorts Soziales
und Umwelt
Die Kompostanlagen
in den Siedlungen
der Waidmatt
funktionierten im
Jahr 2007 vorbildlich.
Ein grosses
Dankeschön an dieser
Stelle allen Beteiligten.
Ressort Soziales und Umwelt

Personelles
Personelles
Um den zunehmenden Verwaltungsaufgaben,
der steigenden Anzahl von Wohnungswechseln
und der zeitaufwändigen
Betreuung von Auszubildenden gerecht zu
werden, entschlossen wir uns, per 1. März
2007 für 1 Jahr eine Praktikantin im kaufmännischen
Bereich einzustellen. Mit Frau
Salome Horber haben wir eine tüchtige und
interessierte Mitarbeiterin gefunden.
Im Sommer 2007 schloss Herr Pascal
Messmer mit Erfolg die Kaufmännische
Lehre Profil E ab. Ende Oktober 2007 hat er
uns verlassen, um die Winter-Rekrutenschule
anzutreten. Die Suche nach einem
neuen Auszubildenden war erfolgreich. Im
November 2007 konnte ein Lehrvertrag mit
Herrn Maruf Ahmedi abgeschlossen werden.
Die Ausbildung zum Kaufmann Profil E
beginnt im August 2008.
Auch im vergangenen Jahr blieb Zeit für die
Weiterbildung der Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter. Bedingt durch die Auflagen der
Suva betreffend Arbeitssicherheit ergab
eine Analyse, dass ein Nachholbedarf besteht.
Zum Beauftragten für die Arbeitssicherheit
wurde Herr Ueli Wyss bestimmt.
Am 26. November 2007 fand für alle
Angestellten ein Nothelferkurs im
Siedlungslokal statt. Arbeitsblätter und
Suva-Checklisten zum Thema werden nun
regelmässig mit allen Mitarbeitenden
durchgearbeitet.
8
Daneben kam auch die Geselligkeit nicht
zu kurz, die am Personalausflug vom 15.
Juni 2007 nach Ballenberg gepflegt wurde
(Bericht Ressort Soziales und Umwelt), wie
auch an den Apéros im Anschluss an die regelmässigen
Mitarbeitersitzungen, die der
Weiterbildung, dem Informationsaustausch
und der Förderung des Teamgedankens
dienen.
Für den geleisteten Einsatz dankt der
Gesamtvorstand allen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern herzlich.
Kurt Bächi
Ressort
Personelles

Finanzen
Die Jahresrechnung der Baugenossenschaft
Waidmatt schliesst sehr erfreulich
ab. Der Vorstand kann den Mitgliedern für
das Jahr 2007 den höchstmöglichen Satz
von 3 ¼ % (Zins der variablen Hypothek der
ZKB per 31.12.2007) für die Verzinsung des
Anteilscheinkapitals zur Genehmigung beantragen.
Nach Amortisationen und Einlagen
in die Fonds resultiert ein Reingewinn
von CHF 188'404.40 (inkl. Vortrag vom Vorjahr).
Die im letzten Jahr angekündigte
Steigerung des Umsatzes hat sich bestätigt.
Der Umsatz ist per 31.12.2007 auf einem
Stand von CHF 7'409'265.85.
Per Ende Oktober 2007 mussten wir eine
Mietzinserhöhung ankündigen, um die Zunahme
bei den Hypothekarzinsen abzufangen
und den Deckungsgrad von 100 % bei
unseren Mietzinsen beizubehalten. Der
Trend zu höheren Zinsen setzte sich in der
Folge weiter fort. So mussten die Mieterinnen
und Mieter vor Weihnachten nochmals
Die folgende Tabelle zeigt, wie der Reingewinn erarbeitet wurde.
Mietzinseinnahmen
Übrige Einnahmen
Total Einnahmen
(Umsatz)
./. Fremdzinsen
./. Betriebsaufwand
Selbst erarbeitete Mittel
(Cash Flow)
./. Amortisation und
Fondseinlagen
Reingewinn
Rechnung
2006
7'256'719.60
30'392.60
7'287'112.20
1'911'141.80
3'523'509.10
1'852'461.30
1'695'822.00
156'639.30
eine Ankündigung einer Mietzinserhöhung
verschmerzen. Eine Prognose für das Jahr
2008 ist schwierig. Im Budget 2008 wurde
die massive Erhöhung der Versicherungswerte,
infolge einer längst fälligen Anpassung
an die Teuerung berücksichtigt. Da
der Versicherungswert einen direkten Einfluss
auf die Mietzinsberechnung und die
Äufnung des Erneuerungsfonds hat, müssen
die Mietzinsen im Jahr 2008 nochmals
angehoben werden, um eine drohende
Unterdeckung zu vermeiden.
Wir konnten schöne Gewinne bei den
Kapitalzinsen erzielen. Die flüssigen Mittel
wurden laufend in Tranchen als Festgelder
bei der ZKB angelegt. Die Gelder werden
zur Bezahlung der geplanten Investitionen
benötigt. Beim Betriebsaufwand stellen wir
eine Einsparung fest. Dem gegenüber konnten
die Einlagen in die Fonds erhöht werden.
Rechnung
2007
7'348'578.55
60'687.30
7'409'265.85
2'007'489.35
3'207'053.75
2'194'722.75
2'012'558.00
182'164.75
9
Abweichung
2006 / 2007
+ 91'858.95
+ 30'294.70
+ 122'153.65
+ 96'347.55
– 316'455.35
+ 342'261.45
+ 316'736.00
+ 25'525.45
Budget
2008
7'670'000.00
50'000.00
7'720'000.00
2'354'000.00 3'197'000.00
2'169'000.00
1'999'000.00
170'000.00
Finanzen

Finanzen
Die wichtigsten Ausgaben und das prozentuale Verhältnis zu den Gesamteinnahmen
im Vergleich mit dem Jahr 2006:
Hypothekar-, Baurechtsund
Darlehenszinsen
Reparaturen und Unterhalt
Abgaben (Wasser / Kehricht
/Strom)
Verwaltung
Amortisation und
Fondseinlagen
Übrige Ausgaben
Reingewinn
Total
Grafischer Vergleich:
Rechnung
2006
26.2 %
32.4 %
6.6 %
4.4 %
23.3 %
5.0 %
2.1 %
100 %
10
Rechnung
2007
27.1 %
26.9 %
6.7 %
4.4 %
27.2 %
5.3 %
2.4 %
100 %
Abweichung
2006 / 2007
+ 0.9 %
- 5.5 %
+ 0.1 %
0.0 %
+ 3.9 %
+ 0.3 %
+ 0.3 %
Budget
2008
30.5 %
25.9 %
6.2 %
4.1 %
25.9 %
5.2 %
2.2 %

Kommentar zu den Abweichungen zwischen 2006/2007:
� Die Hypothekarzinsen haben sich erhöht. Die auslaufenden Festhypotheken können
nicht mehr mit den tiefen Sätzen früherer Jahre abgeschlossen werden.
� Die Reparatur- und Unterhaltskosten haben sich verkleinert, da ein Anteil aus dem
Erneuerungsfonds entnommen werden konnte.
� Die Kosten für die Verwaltung sind stabil geblieben.
� Bei den Amortisations- und Fondseinlagen konnte der Fehler vom letzten Jahr
korrigiert werden
� Der Reingewinn bleibt stabil
Bemerkungen zur Bilanz:
Aktiven
Auch in diesem Jahr konnte eine Steigerung der flüssigen Mittel erreicht werden. 4 Mio.
Franken sind mit gestaffeltem Ablauf als Festgeld angelegt. Alle Genossenschafter haben
das Kapital per Stichtag 31.12.2007 einbezahlt. Es sind keine Anteilscheine offen. Beim
Anlagevermögen können wir die Auflösung des Baukonti Re 23/25 verzeichnen. Die
Solaranlage könnte in 5 Jahren amortisiert sein. Die EDV-Anlage ist ordnungsgemäss abgeschrieben
worden.
Passiven
Die Fremdhypotheken konnten weiter amortisiert werden. Unsere Darlehenskasse wächst
erfreulicherweise weiter, zwar nicht mehr in Millionenschritten, wie in früheren Jahren, aber
doch mit einem Zuwachs von Rund Fr. 314'934.00.
Verwaltung der Fonds:
Erneuerungsfonds allgemein (1. 11. +13. Etappe)
Korrektur der Aufstellung im Jahresbericht 2006
Bestand 1.1.2006 9'560'218.00
Einlage 2006 + 1'095'933.00
Entnahme 0.00
Bestand 31.12.2006 10'656'151.00
Korrektur Einlage 1.1.2007 + 148'300.00
Bestand 1.1.2007 10'804'451.00
Ordentliche Einlage 2007 + 1'244'233.00
Entnahme für Küchensanierung 8. Et - 245'065.70
Entnahme für Anteil Aufstockung 10. Et. (Lift) - 80'000.00
Bestand am 31.12.2007 11'723'618.30
11
Finanzen

Finanzen
Erneuerungsfonds 12. Etappe
Bestand 1.1.2007 1'277'000.00
Ordentliche Einlage 2007 + 150'000.00
Entnahme 0.00
Bestand am 31.12.2007 1'427'000.00
Heimfallkonto 12. Etappe
(Gemäss dem Baurechtsvertrag mit der Stadt Zürich ist ab 2006 jährlich ½ % der Netto-Anlagekosten
in den Fonds einzuzahlen)
Korrektur der Aufstellung im Jahresbericht 2006
Bestand am 1.1.2006 75'000.00
Ordentliche Einlage 2006 + 71'889.00
Bestand am 1.1.2007 146'889.00
Ordentliche Einlage 2007 + 72'000.00
Bestand 31.12.2007 218'889.00
Mietzinsausgleichskonto 12. Etappe
(Vom Kantonalen Amt für Wohnbauförderung vorgeschriebener Fonds zum Ausgleich der gestaffelten
Mietzinserhöhung beim Wegfall der Bundessubventionen)
Bestand am 1.1.2007 53'640.00
Einlage 2007 (Rückstellung) 0.00
Bestand am 31.12.2007 53'640.00
In den Jahren 2007, 2008 und 2009 wird bei den subventionierten Wohnungen der "richtige"
Mietzins eingezogen und die Rückstellung ist eingestellt. Ab dem 1.1.2010 beginnt die
schrittweise Entnahme aus dem Mietzinsausgleichskonto.
Ausgleichs- und Solidaritätsfonds
Bestand am 1.1.2007 79'129.15
Ordentliche Solidaritätsbeiträge 2007 42'221.00
Solidaritätsbeiträge aus Unterbelegung 2007 75'661.00
Total Einlage 2007 + 117'882.00
Mietzinsvergünstigung Alterswohnungen 48'569.00
Entnahme für altersgerechte Badezimmer 40'000.00
Total Entnahme 2007 88'569.00
Bestand am 31.12. 2007 108'442.15
12

Bei der Wiedervermietung (bei Mieterwechsel) der Alterswohnungen werden wir inskünftig
die Mietzinsvergünstigung nach und nach einstellen. Wir erreichen damit, dass der Fonds
geäufnet wird und die Einlagen für die Verbilligung von eventuellen Landzukäufen verwendet
werden könnten, was ebenfalls einer Mietzinsverbilligung entsprechen würde. Mit dem
Ziel, Grundstückkäufe mit dem Fonds "verbilligt" zu erwerben und somit die Mietzinsen zu
ermässigen, erhält der Fonds keine neue Aufgabe. Letztlich kann von Solidarität mit zukünftigen
Mitgliedern gesprochen werden. Auch in diesem Jahr haben wir darauf verzichtet,
Mietzinsausfälle etc. mit dem Fonds auszugleichen. Wir beabsichtigen, diese Kosten bei
der Mietzinskalkulation zu berücksichtigen. Der Fonds erfüllt seine Aufgabe und ist nach
wie vor notwendig.
Schlussbemerkungen
Noch im Herbst 2007, wie bereits angekündigt, beauftragten wir die Zürcher Kantonalbank,
vorausblickend auf die anfallenden und geplanten Investitionen, eine Cashflow-Analyse für
die Baugenossenschaft Waidmatt durchzuführen. Wir versprechen uns davon, die optimale
Finanzierung der anstehenden Sanierungen und Investitionen planen und sicherstellen zu
können. Ob wir das angestrebte hohe Ziel auch finanziell umsetzen können, wird durch die
Analyse deutlich werden. Das Resultat wird auf das Frühjahr 2008 erwartet. Wir beurteilen
die finanzielle Lage der Waidmatt als nach wie vor gut.
Ralph Halter
Geschäftsführer
13
Finanzen

Jahresrechnung
Bilanz per 31. Dezember 2007
AKTIVEN
UMLAUFVERMÖGEN
Flüssige Mittel
Debitoren
Nicht einbez. Genossenschaftskapital
Trans. Aktiven
Wertschriften
Total Umlaufvermögen
ANLAGEVERMÖGEN
Liegenschaften (spez. Verzeichnis)
Grundstücke:
Zürich-Schupisächer 1’000 m2
Regensdorf 13’251 m2
Baukonti:
Projekt 1./2. Etappe
Dachaufstockung Re23/25
Solarstromanlage
Mobiliar, Vorräte + Einrichtungen
EDV-Anlage
Total Anlagevermögen
TOTAL AKTIVEN
Schuldbriefe im Eigenbesitz
14
31.12.2006
CHF
4'013'064.65
50'784.30
5'200.00
326'155.55
25'000.00
4'420'204.50
95'412'632.50
87'873.00
199'035.00
35'231.45
212'025.30
63'495.55
40'730.55
96'051'023.35
100'471'227.85
5'800'000.00
31.12.2007
CHF
5'566'579.20
42'946.40
-
308'365.45
25'000.00
5'942'891.05
95'622'632.50
87'873.00
199'035.00
81'850.90
-
53'365.90
15'730.55
96'060'487.85
102'003'378.90
5'800'000.00

Bilanz per 31. Dezember 2007
PASSIVEN
FREMDKAPITAL
Kreditoren
Trans. Passiven
Fremdhypotheken
Darlehenskasse
Total Fremdkapital
AMORTISATIONEN
Amortisationskonto
Heimfallkonto 12. Etappe
Total Amortisationen
FONDS
Erneuerungsfonds allg. (1. - 11. + 13. Et.)
Erneuerungsfonds 12. Et.
Ausgleichs- und Solidaritätsfonds
Mietzinsausgleichskonto 12. Etappe
Total Fonds
EIGENKAPITAL
Genossenschaftskapital
Gesetzlicher Reservefonds
Gewinn Saldo:
Gewinnvortrag vom Vorjahr
Reingewinn
Total Eigenkapital
TOTAL PASSIVEN
Eigenhypothek
15
31.12.2006
CHF
251'134.55
629'044.20
59'636'200.00
11'340'522.95
71'856'901.70
10'820'590.00
146'889.00
10'967'479.00
10'656'151.00
1'277'000.00
79'129.15
53'640.00
12'065'920.15
5'046'300.00
366'108.50
11'879.20
156'639.30
5'580'927.00
100'471'227.85
5'800'000.00
31.12.2007
CHF
143'894.65
622'390.40
59'335'720.00
11'655'456.55
71'757'461.60
11'163'615.00
218'889.00
11'382'504.00
11'723'618.30
1'427'000.00
108'442.15
53'640.00
13'312'700.45
4'986'200.00
376'108.50
6'239.65
182'164.75
5'550'712.90
102'003'378.95
5'800'000.00
Jahresrechnung

Jahresrechnung
Betriebsrechnung 2007
AUFWAND
Zinsen
Hypothekarzinsen
Baurechtszinsen
Zinsen Darlehenskasse
Total Zinsen
Reparaturen/Unterhalt/Abgaben/Übrige Kosten
Reparaturen und Unterhalt
Abgaben
Steuern
Unkosten:
Kontrollstelle
Vorstand
Verwaltung
Externe Berater
Unterhalt EDV-Anlage
Übrige Kosten:
Versicherungen
Büromaterial
Porti, Tel.-, Bank- + PC-Spesen
Büromiete
Inserate
Generalversammlung
Kulturelles/Mieteranlässe
Information/Waidmatt-Zeitung
Diverses
Total Reparaturen/Unterhalt/Übrige Kosten
Amortisationen und Fondseinlagen
Einlage Amortisationskonto
Einlage Erneuerungsfonds 1.-11.+13.+12.
Einlage Heimfallkonto 12. Et.
Einlage Personalfürsorgestiftung
Amortisation EDV-Anlage
Amortisation Büromobiliar
Total Amortisationen u. Fondseinlagen
Reingewinn
Total Aufwand
16
2006
CHF
1'530'915.40
104'098.00
276'128.40
1'911'141.80
2'360'989.60
480'476.80
54'569.70
5'810.40
82'677.00
315'987.80
12'089.20
47'801.30
9'628.60
15'040.95
29'652.10
3'785.85
23'925.40
17'542.30
11'700.00
51'832.10
3'523'509.10
334'000.00
1'244'933.00
71'889.00
30'000.00
15'000.00
1'695'822.00
156'639.30
7'287'112.20
2007
CHF
1'607'844.40
104'098.00
295'546.95
2'007'489.35
1'998'645.10
490'482.05
57'666.40
11'545.50
82'146.80
319'135.85
4'338.40
8'637.35
59'134.20
6'937.80
14'908.30
32'216.40
5'076.35
28'600.40
20'746.20
18'227.75
48'608.90
3'207'053.75
343'025.00
1'542'533.00
72'000.00
30'000.00
25'000.00
2'012'558.00
182'164.75
7'409'265.85
Budget 2008
CHF
1'900'000.00
104'000.00
350'000.00
2'354'000.00
2'003'000.00
474’000.00
58'000.00
6'000.00
83'000.00
320'000.00
15'000.00
60'000.00
10'000.00
15'000.00
35'000.00
5'000.00
30'000.00
20'000.00
20'000.00
43'000.00
3'197'000.00
380'000.00
1'502'000.00
72'000.00
30'000.00
15'000.00
-
1'999'000.00
170'000.00
7'720’000.00

Betriebsrechnung 2007
ERTRAG
Mietzinseinnahmen
Kapitalzimsen
Diverse Einnahmen
Total Ertrag
Antrag auf Gewinnverteilung
Reingewinn inkl. Vortrag vom Vorjahr
3.25% Zins auf einbezahltem Anteilscheinkapital
Einlage in gesetzliche Reserve
Vortrag auf neue Rechnung
2006
CHF
7'256'719.60
23'718.20
6'674.40
7'287'112.20
17
2007
CHF
7'348'578.55
60'687.30
-
7'409'265.85
Budget 2008
CHF
7'670'000.00
50'000.00
7'720’000.00
CHF
188’404.40
163’386.45
10’000.00
15’017.95
188’404.40
Jahresrechnung

Jahresrechnung
Bericht der Kontrollstelle
An die Generalversammlung der Baugenossenschaft
Waidmatt, Zürich.
Als Kontrollstelle haben wir die Buchführung
und die Jahresrechnung (Bilanz,
Betriebsrechnung und Anhang) der
Baugenossenschaft Waidmatt für das am
31. Dezember 2007 abgeschlossene
Geschäftsjahr geprüft.
Für die Jahresrechnung ist der Vorstand verantwortlich,
während unsere Aufgabe darin
besteht, diese zu prüfen und zu beurteilen.
Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen
Anforderungen hinsichtlich Befähigung und
Unabhängigkeit erfüllen.
Unsere Prüfung erfolgte nach den
Grundsätzen des schweizerischen Berufsstandes,
wonach eine Prüfung so zu planen
und durchzuführen ist, dass wesentliche
Fehlaussagen in der Jahresrechnung mit
angemessener Sicherheit erkannt werden.
Wir prüften die Posten und Angaben der
Jahresrechnung mittels Analysen und
Erhebungen auf der Basis von Stichproben.
18
Ferner beurteilten wir die Anwendung der
massgebenden Rechnungslegungsgrundsätze,
die wesentlichen Bewertungsentscheide
sowie die Darstellung der
Jahresrechnung als Ganzes. Wir sind der
Auffassung, dass unsere Prüfung eine ausreichende
Grundlage für unser Urteil bildet.
Gemäss unserer Beurteilung entsprechen
die Buchführung und die Jahresrechnung
sowie der Antrag über die Verwendung des
Bilanzgewinnes dem schweizerischen
Gesetz und den Statuten.
Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung
zu genehmigen.
Frauenfeld, 19. März 2008
CONTROLLA REVISIONS AG
H. Menzi
Dipl. Wirtschaftsprüfer

Liegenschaftenverzeichnis
Etappe Wohnungen Bezug Brutto- Subventionen Netto- Gebäudeversicherung
Baukosten Darlehen Stadt und Anlagewert Basiswert 1939 Vers.Wert 2007
CHF Kanton Zürich CHF CHF CHF
1. Furttal 1 23 1945 2'091'912.25 2'401'912.25 769'000.00 7'142'000.00
2. Furttal 2 12 1946 1'126'442.60 1'163'205.10 417'000.00 3'841'000.00
3. Wehntaler/Regulastr. 102 1948/49 8'430'768.25 22'938'619.10 3'165'000.00 28'993'400.00
4. Glaubten 12 1949 886'973.30 900'973.30 283'500.00 2'393'600.00
5. Wehntaler/In Böden 78 1952 5'038'372.25 6'489'573.80 1'792'400.00 16'132'000.00
6. In Böden m. Garagen 56 1956/57 3'515'945.35 5'413'144.30 1'278'700.00 11'508'000.00
7. Riedenhalden 22 1957 1'332'128.05 2'014'466.75 467'100.00 4'204'000.00
8. Punkthaus 24 1960 1'160'991.75 2'620'991.75 485'000.00 4'311'000.00
9. Langnau a.A. 40 1971/72 4'919'873.55 6'423'097.85 1'093'000.00 9'840'100.00
10. Hagenbrünneli 64 1973/2004 8'658'971.55 110’000.00 11'038'971.55 1'554'000.00 15'820'600.00
11. Adliswil 55 1975 8'584'542.65 13'347'543.70 1'600'000.00 14'400'000.00
12. In Böden/Wehntaler 51 1995 14'391'600.00 2’ 513’ 180.00 14'377'676.80 1'658'250.00 14'919'000.00
13. Dällikon 21 1998 6'440'000.00 6'492'456.25 649'000.00 5'837'600.00
560 66'578'521.55 95'622'632.50 15'211'950.00 139'342'300.00
19
m2 m2
Landbesitz Zürich Ueberbaute Grundstücke 60'564.30
12. Et. Baurecht Stadt Zürich -
Landreserve Furttal 999.40 61'563.70
Langnau a.A. Ueberbautes Grundstück 7'331.00
Adliswil Ueberbautes Grundstück 11'284.00
Dällikon Ueberbautes Grundstück 3'349.00
Regensdorf Landwirtschaftsland 13'251.00
Liegenschaftenverzeichnis

Hypothetkenverzeichnis
Hypotheken-Verzeichnis
Ursprünglicher Abzahlungen Betrag Gläubiger
Betrag 31.12.2007
CHF CHF CHF
A. Fremdhypotheken
I. Hypotheken
1./2. Etappe Furttal 3'000'000.00 3'000'000.00 Zürcher Kantonalbank
3. Etappe Wehntaler/Regulastr. 3'000'000.00 3'000'000.00 Zürcher Kantonalbank
3. Etappe Wehntaler/Regulastr. 3'000'000.00 330'000.00 2'670'000.00 Pensionskasse der Stadt Zürich
3. Etappe Wehntaler/Regulastr. 3'000'000.00 3'000'000.00 Bank Coop
3. Etappe Wehntaler/Regulastr. 3'000'000.00 3'000'000.00 Bank Coop
3. Etappe Wehntaler/Regulastr. 3'000'000.00 3'000'000.00 Bank Coop
4. Etappe Glaubten 580'000.00 580'000.00 Zürcher Kantonalbank
5. Etappe Ifang II a 4'400'000.00 4'400'000.00 Zürcher Kantonalbank
6. Etappe In Böden 4'000'000.00 4'000'000.00 Finanzdirektion des Kantons Zürich
7. Etappe Riedenhalden 1'400'000.00 1'400'000.00 Zürcher Kantonalbank
8. Etappe Punkthaus 1'235'000.00 1'235'000.00 Zürcher Kantonalbank
8. Etappe Punkthaus 530'000.00 55'000.00 475'000.00 Pensionskasse der Stadt Zürich
9. Etappe Langnau am Albis 2'500'000.00 2'500'000.00 Zürcher Kantonalbank
9. Etappe Langnau am Albis 1'500'000.00 1'500'000.00 Rentenanstalt Zürich
10. Etappe Hagenbrünneli 3'300'000.00 3'300'000.00 Zürcher Kantonalbank
10. Etappe Hagenbrünneli 3'000'000.00 3'000'000.00 Bank Coop
11. Etappe Adliswil 4'000'000.00 4'000'000.00 Raiffeisenbank Zürich (neu)
11. Etappe Adliswil 1'000'000.00 330'000.00 670'000.00 Bank Coop
11. Etappe Adliswil 2'000'000.00 512'500.00 1'487'500.00 Raiffeisenbank Zürich (neu)
12. Etappe In Böden/Wehnt. 5'400'000.00 900'000.00 4'500'000.00 Zürcher Kantonalbank
13. Etappe Dällikon 4'800'000.00 4'800'000.00 Bank Coop
Total I. Hypotheken 57'645'000.00 2'127'500.00 55'517'500.00
20

II. Hypotheken
10. Etappe Hagenbrünneli 2'360'000.00 1'360'000.00 1'000'000.00 Pensionskasse der Stadt Zürich
12. Etappe In Böden/Wehnt. 700'000.00 245'000.00 455'000.00 Schweiz. Verband für Wohnungswesen
Total II. Hypotheken 3'060'000.00 1'605'000.00 1'455'000.00
Spezialhypotheken (subv. Wohnungen)
12. Etappe In Böden/Wehnt. 856'900.00 85'690.00 771'210.00 Finanzdirektion des Kantons Zürich
12. Etappe In Böden/Wehnt. 642'700.00 64'270.00 578'430.00 Finanzdirektion des Kantons Zürich
12. Etappe In Böden/Wehnt. 573'660.00 573'660.00 Finanzamt der Stadt Zürich
12. Etappe In Böden/Wehnt. 439'920.00 439'920.00 Finanzamt der Stadt Zürich
Total Spezialhypotheken 2'513'180.00 149'960.00 2'363'220.00
Total Fremdhypotheken 63'218'180.00 3'882'460.00 59'335'720.00
21
B. Eigenhypotheken(zurückbezahlte,
unbelehnte Eigenhypotheken, Schuldbriefe)
1. Rang 2. Rang 3. Rang
12. Etappe 5'000'000.00 10. Etappe 350'000.00 12. Etappe 300'000.00
Bauland Schuppisächer 1./2 Et. 150'000.00 350'000.00 300'000.00
5'150'000.00
Total Eigenhypotheken 5'800'000.00
Hypothetkenverzeichnis

Details zu den Reparaturen und Abgaben
Budget
2008
2007
2006
2005
2004
2003
320'000.00
480'000.00
220'000.00
200'000.00
90'000.00
75'000.00
20'000.00
30'000.00
110'000.00
20'000.00
25'000.00
35'000.00
35'000.00
3'000.00
311'973.65
505'491.05
237'701.40
236'885.25
94'734.05
87'623.30
6'928.85
42'899.70
25'060.10
20'413.55
42'209.30
23'580.60
36'059.85
2'995.55
390'897.45
497'628.95
296'245.70
204'481.85
112'793.60
77'746.55
32'743.20
80'705.45
23'954.15
34'523.20
25'337.75
46'944.95
48'149.80
3'965.45
396'416.35
475'297.90
200'879.05
171'197.60
76'649.60
53'233.50
22'050.70
20'874.95
21'962.40
10'133.80
53'605.05
46'951.80
44'863.85
7'039.60
341'087.10
464'884.95
273'857.45
178'667.15
103'536.00
74'315.30
32'262.55
98'837.10
45'183.10
35'100.90
23'008.90
15'991.85
19'754.10
2'134.65
418'745.55
462'821.20
209'891.20
182'904.15
63'064.00
56'141.35
12'325.85
36'201.90
21'808.35
11'892.70
7'466.15
31'109.30
28'509.10
177.70
446'169.20
2'154'790.30
434'090.25
1'977'148.75
2002
REPARATUREN UND UNTERHALT
Umgebung
445'973.80
Maler / Tapezierer 521'473.95
Sanitär / Schlosser 264'254.80
Schreiner / Böden 266'097.20
Elektrisch
119'041.45
Kücheneinrichtungen 113'441.05
Dachdecker / Spengler 8'341.95
Heizanlagen
42'662.85
Liftanlagen
57'975.60
Maurer / Gipser
14'981.80
Waschküchenunterhalt 31'435.70
Kabelfernsehen
23'499.30
Treppenhausreinigung 27'342.10
Diverse Reparaturen
909.95
Anteil an umfassende
Renovationen
153'481.50
Total
2'090'913.00
davon sind eigene
Lohnkosten
763'773.65 22
340'000.00
2'003'000.00
324'088.90
1'998'645.10
484'871.60
2'360'989.65
515'659.10
2'116'815.25
1'015'000.00
1'013'064.00
1'067'617.00
1'100'349.15
835'120.85
842'707.45
330’000.00
90'000.00
54'000.00
346'694.00
89'263.20
54'524.85
349'503.40
77'424.55
53'548.85
305'446.20
85'460.45
41'559.65
431'059.05
72'252.55
58'966.90
399'266.60
70'470.00
68'544.70
380'391.35
73'143.10
84'738.85
ABGABEN
Wasser / Abwasser
Kehrichtabfuhr
Strom
474’000.00
490'482.05
480'476.80
432'466.30
562'278.50
538'281.30
538'273.30
Total

Objektverzeichnis per 31.12.2007
Räume
Einstellplätze
Wohnungen und Einfamilienhäuser
freitragend subventioniert
Atelier
Lagerraum
Bastelraum
Gewerberaum
Gemeinschaftsraum
Motorrad
Einzelgarage
Autogarage
Aussenparkplatz
1 und 2 und 3 und 4 und 5 bis Kat. 1 Kat. 2
1 1/2 2 1/2 3 1/2 4 1/2 6 4 1/2 4 1/2
Zimmer Zimmer Zimmer Zimmer Zimmer Zimmer Zimmer
1. Etappe: EFH 16 7
2. Etappe: EFH 12 11
3. Etappe: EFH 4 5
MFH 18 64 11 26 5 1 3 8 2
4. Etappe: MFH 9 3 2 1
5. Etappe: MFH 1 2 75 18 8 5 4 16 2
23
6. Etappe: MFH 6 12 32 6 6 17 5
7. Etappe: MFH 10 10 2 10 2
8. Etappe: MFH 8 16 9 1 1
9. Etappe: MFH 3 5 16 16 14 31 10 1
10. Etappe: MFH 5 46 8 5 101 5 16 1 1 12
11. Etappe: MFH 8 6 19 22 10 49 24 1 1 11
12. Etappe: MFH 3 6 12 9 9 12 49 9 7 3 3
13. Etappe: MFH 4 5 10 2 30 5 4
Bauland Reserve
Zwischentotal 20 83 200 203 33 9 12 88 260 26 86 4 10 63 21 3
560
Total Wohnungen
Objektverzeichnis

Etappen-Plan
Situationsplan über die Siedlungen (Etappen)
in Zürich Affoltern
Die Skizze zeigt unsere Siedlungen (Etappen 1 bis 8, sowie die Etappen 10 und 12)
in Zürich-Affoltern.
Eine weitere Siedlung (Etappe 9) befindet sich in Langnau a. A. und die Siedlung
(Etappe 11) liegt in Adliswil. Die 13. Etappe steht in Dällikon).
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Genossenschaftsorgane und Verwaltung
Vorstand
Präsidentin:
Telefon privat
Email Geschäft
Liz Lei
Vizepräsident:
In Böden 133 8046 Zürich 043 299 03 29
liz.lei@waidmatt.ch
Peider Stoffel
Protokollführerin:
Holderbachweg 36 8046 Zürich 044 371 79 23
peider.stoffel@waidmatt.ch
Silvia Eigensatz
Mitglieder:
Bächlerweg 5 8046 Zürich 044 372 19 68
silvia.eigensatz@waidmatt.ch
Kurt Bächi Finsterrütistr. 31 8134 Adliswil 044 710 26 44
kurt.bächi@waidmatt.ch
Rolf Diener Riedenhaldenstr. 129 8046 Zürich 044 371 71 31
rolf.Diener@waidmatt.ch
Peter Gugger Käferholzstr. 210 8046 Zürich 044 371 89 41
peter.Gugger@waidmatt.ch
Armin Hunziker Finsterrütistr. 35 8134 Adliswil 044 710 14 27
armin.hunziker@waidmatt.ch
Bruno Sommer Hagenwiesenstr. 1 8108 Dällikon 044 844 01 81
bruno.sommer@waidmatt.ch
Vertreter der Stadt Zürich:
Zurzeit vakant
Ehrenpräsident:
Willy Sätteli
Kontrollstelle:
Birchstrasse 180 8050 Zürich
Controlla Revisions AG Haus am Bahnhof 8500 Frauenfeld
Verwaltung und Sitz der Genossenschaft
Wehntalerstr. 492
Geschäftsführer:
8046 Zürich 044 371 18 90
Fax 044 371 45 48
info@waidmatt.ch
Ralph Halter
Hauswartdienste:
Sihlhölzlistr. 9 8001 Zürich 079 668 49 71
r.halter@waidmatt.ch
Werkstatt in Zürich In Böden 100 8046 Zürich 044 371 40 60
In dringenden Fällen ausserhalb der Arbeitszeit:
Ulrich Wyss Bächlerweg 7 8046 Zürich 044 372 18 30
Günther Truckenbrod Wehntalerstr. 487 8046 Zürich 044 371 89 60
Langnau a. A. und Adliswil
Andreas Stocker
In dringenden Fällen ausserhalb der Arbeitszeit:
079 221 24 04
Andreas Stocker
Dällikon
Mettlenstr. 4 8135 Langnau a.A. 044 713 37 76
Helena Stump Hagenwiesenstr. 1 8108 Dällikon 044 844 34 06
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Genossenschaftsorgane und Verwaltung

Organisation des Vorstandes
Organisation des Vorstands
Für die Leitung der Baugenossenschaft Waidmatt ist der Gesamtvorstand zuständig und
verantwortlich. Im Sinne einer zweckdienlichen Abwicklung der laufenden Geschäfte werden
verschiedene Ressorts mit zugeteilten speziellen Aufgaben und Kompetenzen gebildet.
Die Kommissionen setzen sich im Jahre 2007 (ab GV) wie folgt zusammen.
(fett gedruckte Namen = Vorsitzende)
Kommunikation/Information/
Herr Bruno Sommer
Entwicklung Frau Liz Lei
Herr Rolf Diener
Bau und Unterhalt
Finanzen
Personelles
Mieterangelegenheiten
Soziales und Umwelt
Herr Rolf Diener
Frau Liz Lei
Frau Silvia Eigensatz
Herr Bruno Sommer
Herr Peter Gugger
Herr Peider Stoffel
Herr Kurt Bächi
Herr Peter Gugger
Herr Kurt Bächi
Frau Liz Lei
Herr Peider Stoffel
Frau Silvia Eigensatz
Herr Kurt Bächi
Herr Bruno Sommer
Herr Armin Hunziker
Frau Liz Lei
In allen Ressorts wirkt der Geschäftsführer Herr Ralph Halter mit beratender Stimme mit.
Im Ressort Bau und Unterhalt wirkt zusätzlich der mit einem Teilzeitpensum
angestellte Baufachmann, Herr Rolf Schoch, mit beratender Stimme mit.
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Bürozeit der Verwaltung
Wir bitten Sie, ausgenommen in dringenden Fällen, folgende offizielle Öffnungszeiten zu
beachten:
Montag bis Freitag jeweils von 8:00 bis 10:00 Uhr
Mittwochnachmittag von 16:00 bis 18:00 Uhr
Weitere Besprechungen gemäss telefonischer Vereinbarung.
Reparaturmeldungen sind aufgelegt bzw. können abgegeben werden:
Zürich-Affoltern Wehntalerstr. 492, Verwaltung mit Briefkasten
Regulastrasse 23/25 mit Briefkasten
Wehntalerstrasse 508 mit Briefkasten
In Böden 147 mit Briefkasten
In Böden 149 mit Briefkasten
In Böden100, Werkstatt mit Briefkasten
Riedenhaldenstrasse 95 mit Briefkasten
Bächlerweg 7 (Hauswart)
Langnau am Albis rechts bei Garagetor mit Briefkasten
Adliswil Finsterrütistrasse 35 mit Briefkasten
Dällikon Hagenwiesenstrasse 1 mit Briefkasten
In dringenden Fällen können Reparaturen der Verwaltung unter der
Telefonnummer 044 371 18 90 gemeldet werden.
Bei Notfällen ausserhalb der Arbeitszeiten kontaktieren Sie bitte direkt den
Hauswart.
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Bürozeiten der Verwaltung

Oft ist bei einem Mieterwechsel mehr als nur eine Pinselrenovation notwendig.
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