2003 (*.pdf) - im Goldbekhaus

goldbekHaus
zentrum für stadtteilkultur winterhude - moorfuhrtweg 9
Jahresbericht
2003
„Damit das Mögliche entsteht,
muss immer wieder das Unmögliche
versucht werden.“
Hermann Hesse
goldbekHaus - Stadtteilkulturzentrum Winterhude, Moorfuhrtweg 9, 22301 Hamburg

Seite
1 Rahmenbedingungen der goldbekHaus-Arbeit 3
1.1 Der Verein 4
1.2 Finanzierung 4
1.3 Statistik und Kennzahlen im Überblick 5
1.3.1 Hauptamtliche MitarbeiterInnen 5
1.3.2 Kennzahlen zum Haushaltsplan der FHH 5
2 Unser Angebot 7
2.1 Veranstaltungsprogramm 7
2.1.1 Musik 7
2.1.2 Theater, Comedy... 8
2.1.3 Öffentlichkeitsarbeit 11
2.1.4 Technik und Veranstaltungsteam 12
2.2 Kurse, Gruppen und Gastgruppen 13
2.2.1 Kreative Werkstätten 14
2.2.2 Bewegungskultur 15
2.3 Kinderkultur 17
2.4 Altenkultur 19
2.5 Interkultur 21
2.6 Vermietung 22
3 Wichtige Themen und Ereignisse 23
4 Selbstverwaltung 24
Anhang 26
goldbekHaus Stadtteilkulturzentrum Winterhude, Moorfuhrtweg 9, 22301 Hamburg
Fon: 040-278702-0, Fax: 040-278702-20, eMail: goldbekHaus@t-online.de, www.goldbekHaus.de
Bankverbindung: HASPA Hamburger Sparkasse, BLZ 200 505 50, Kontonummer 1301120026
Allgemeine Informationen
Kristina Jucknies
Monika Berling
Di - Do 15:00 - 18:00 Uhr
Fon: 040-278702-0
goldbekHaus@t-online.de
Veranstaltungen
Vermietung Halle + Bühne
Peter Rautenberg
Di + Do 15 - 18 Uhr
Fon: 040-278702-10
Veranstaltung@goldbekHaus.de
Musik-Veranstaltungen
Jürgen Krenz
Di 10:00 - 11:00 Uhr
Di + Do 15:00 - 17:00 Uhr
Fon: 040-278702-17
Musik@goldbekHaus.de
Club Wortwechsel
Sabine Ackermann
Fon: 040-240265
2 Inhalt
Leitung
Bernd Haß
Di + Do 15:00 - 17:00 Uhr
Fr 10:00 - 12:00 Uhr
Fon: 040-278702-12
Bewegungskultur
Suse Hartmann
Di + Do 15:00 - 18:00 Uhr
Fon: 040-278702-13
bewegungskultur@goldbekHaus.de
Kinderkultur
Regine Hüttl
Di + Do 15:00 - 18:00 Uhr
Fon: 040-278702-16
Astrid Jawara
Di + Mi 15:00 - 17:00 Uhr
Fon: 040-278702-15
kinderkultur@goldbekHaus.de
Café-Restaurant MARATHEA
(ehemals Kalenbach)
Fon: 040-275909
Verwaltung
Bettina Kiehn
Fon: 040-278702-11
Vermietung Seminaretage
Kristina Jucknies
Di + Do 15:00 - 18:00 Uhr
Fon: 040-278702-80
Kreative Werkstätten
und Altenkultur
Meggi Krieger
Mo + Mi 15:00 - 17:00 Uhr
Fon: 040-278702-14
altenkultur@goldbekHaus.de
Interkultur
Judy Engelhard
Di 16:00 - 18:00 Uhr
Fon: 040-278702-19

1 Rahmenbedingungen der goldbekHaus-Arbeit
Das Jahr 2003 war ein Jahr mit vielen neuen
Programmaktivitäten und neuen Gesichtern im
Team. Das Haus stand im Zeichen einer permanenten
Weiterentwicklung des Programms und
der Gesamtorganisation. Hausrat und Team
verfolgten weiterhin engagiert die gesteckten
Ziele und haben in diesem Jahr einige Weichen
für die Zukunft gestellt. Vor allem sind hier die
Vorbereitung einer Kampagne für das Jahr 2004
und die grundlegende Veränderung des Rechnungswesens
zu nennen.
Die geltenden Rahmenbedingungen nötigen
dabei allen am Gesamtprojekt beteiligten
AkteurInnen Kreativität und Flexibilität ab, um
die angestrebte Qualität halten zu können. In
zunehmenden Maß wirkt sich dabei die strukturelle
Unterfinanzierung aus. Dringend notwendige
Investitionen bleiben auf der Strecke oder
werden gestreckt. Die ungenügende Personalausstattung
für neue Aufgaben, wie die Einwerbung
von zusätzlichen Finanzmitteln und die
nachhaltige Betreuung von Förderern, Förderinnen,
Spendern und Spenderinnen führt zu
einer qualitativen Verschiebung der Arbeitsschwerpunkte
und einer quantitativen Ausweitung.
Die unbezahlte hauptamtliche Arbeit
nimmt weiterhin zu. Das Profil der Tätigkeiten
verschiebt sich von einer kulturpädagogischen
Ausrichtung zu einer stärkeren Gewichtung des
Kulturmanagements.
Um die Finanzierung des goldbekHauses zu
sichern, suchen wir kontinuierlich nach neuen
Finanzquellen und KooperationspartnerInnen.
Unser Eigenfinanzierungsanteil im Rahmen der
institutionellen Förderung liegt mittlerweile über
50%. Die Steigerung dieser Quote in den letzten
Jahren haben wir als Erfolg wirtschaftlichen
Handelns verbucht. Im Jahr 2004 werden wir
diese Quote erneut steigern, oder Einschnitte in
das geplante Programm vornehmen müssen.
Mit der Kampagne goldbekHaus öffnet Welten
wollen wir ab April neue Förderer, Förderinnen
und freiwillig tätige AkteurInnen für die Arbeitsbereiche
gewinnen, deren Einnahmemöglichkeiten
begrenzt sind; vor allem sind dies kulturpädagogische
Projekte mit verschiedenen
Zielgruppen.
In Zeiten, in denen der Sparzwang der öffentlichen
Haushalte zum politischen Argument wird
und die inhaltliche Auseinandersetzung dominiert,
vermischen sich häufig inhaltliche Argu-
mente mit fiskalischen Argumenten. Wir verstehen
die öffentliche Förderung der soziokulturellen
Einrichtungen als notwendige Investition in
die Zukunftsfähigkeit der Stadt und der Stadtteile.
Wir sind gespannt, welchen Stellenwert
Stadtteilkultur und soziokulturelle Projekte in der
zukünftigen hamburgischen Kulturpolitik haben
wird. Eine vordringliche Aufgabe besteht darin,
die einzigartigen kulturellen Lernorte der außerschulischen
Bildung in eine fruchtbare Kooperation
mit den sich nach der Pisastudie verändernden
Schulen zu bringen.
Neben unserem erprobten Programm haben wir
im letzten Jahr sowohl mit verschiedenen
Schulen als auch mit vielen anderen Einrichtungen
kooperiert und versucht Synergien zu
nutzen.
Als gut funktionierende Netzwerke sind neben
der Zusammenarbeit im Stadtteil, die Zusammenarbeit
der verschiedenen Stadtteilkulturzentren
in Hamburg, die Landesarbeitsgemeinschaft
Kinder- und Jugendkultur und innerhalb
der Bezirksgrenzen das Kulturforum Nord zu
nennen.
Eine weitere Herausforderung der Zukunft wird
neben der Entwicklung finanzieller Fantasie die
Neubestimmung der Ehrenamtlichen- und der
Freiwilligenarbeit im Verhältnis zu professionellen
Strukturen sein. Dabei geht es um neue
Einladungsformen zum Einstieg in die soziokulturelle
Projektarbeit aber auch um die Sicherung
von Qualitätsstandards professioneller
Arbeit. Die steigenden Risiken der wirtschaftlichen
Tätigkeiten stehen dabei im Spannungsverhältnis
zu Experimentierfähigkeit und programmatischer
Innovation.
Wir entwickeln weiterhin unsere Stärken, die in
der einzigartigen Infrastruktur und dem Potential
und Erfahrungsschatz der MitarbeiterInnen
liegen. Die Schwerpunkte unserer Arbeit im
letzten Jahr werden auf den folgenden Seiten
mit den gelungenen Einzelveranstaltungen und
Projekten in diesem Jahresbericht näher beschrieben.
Zu einer erfolgreichen Arbeit gehört
aber auch das Erfahrungswissen, welches aus
gescheiterten Ansätzen und Versuchen erwächst.
So werden Tops und Flops in diesem
Bericht erwähnt.
Bernd Haß, im Januar 2004
Rahmenbedingungen 3

1.1 Der Verein
Zum 01.10.2003 ergab sich folgendes Gesamtbild:
595 Mitglieder, davon 100 Männer und 256
Frauen, sowie 239 Kinder (Stichtag HSB-
Erhebung). Am Ende des Jahres waren es 254
Frauen, 159 Mädchen, 90 Männer und 127
Jungen (siehe Anhang).
Nach wie vor verzeichnen wir eine hohe Fluktuation.
Diese hängt damit zusammen, dass viele
Mitglieder ihren Beitrag nicht als Förderbeitrag
zum Gesamtprojekt goldbekHaus sehen,
sondern als konkretes Entgelt für eine bestimmte
Nutzung des Angebotes (z.B. Fitness).
Wir planen einen Förderverein neben dem
Trägerverein ins Leben zu bringen. Wer sich
aktiv für Kulturprojekte, Zielgruppenarbeit und
Stadtteillbeziehungen einsetzen möchte, hat
hier ebenso einen Platz wie Leute, die uns
finanziell unterstützen wollen und nicht an einer
aktiven Teilhabe interessiert sind.
1.2 Finanzierung
Finanzierung durch öffentliche und private GeldergeberInnen. Der Kassenbericht wird auf der
Jahreshauptversammlung vorgetragen. Nachfragen bitte an Bernd Haß.
Institutionelle Förderung:
Bezirksamt Hamburg-Nord • 386.500,00
Projektförderungen:
Öffentliche Mittel:
Bezirksamt HH-Nord/Jugendamt: Töpferofen • 600,73
Bezirksamt HH-Nord/Verwaltungsamt: Malwerkstatt • 390,00
Bezirksamt HH-Nord/Verwaltungsamt: KreativKarussell • 1.000,00
Bezirksamt HH-Nord/Sondermittel: Mobiler Informationsstand • 1.000,00
Behörde für Soziales und Familie: Sozialberatung • 1.604,94
Behörde für Bildung und Sport: Deutschkurse • 4.040,00
Andere Finanzierungen:
Hamburger Sparkasse: Mobile Mikrofone • 2.207,94
Hamburger Sportbund: KreativKarussell • 190,00
Hamburger Sportbund: Schnupperkurse • 245,00
Adicke Stiftung: Projekt Maskentheater • 2.000,00
GAL-Nord: KreativKarussell • 250,00
Norddeutsche Stiftung für Umwelt u. Entwick.: Kinderkulturkarawane • 2.080,00
Nordelbisches Missionswerk: Veranstaltung Deutschkurse • 100,00
Hamburger Wochenblatt Verlag: Stadtteilkulturpreis • 4.000,00
Größere Anschaffungen:
Schaukasten zur Wegweisung im Hof zusammen
mit dem GOLDBEKHOF
Mobile Mikrofonanlage gefördert durch die
Hamburger Sparkasse
Ersatzbeschaffung für defekte EDV -Geräte
Mobiler Info-Stand gefördert durch Sondermittel
des Bezirks Hamburg Nord
4 Rahmenbedingungen
Gebäudeunterhaltung/ Ausstattung:
Ersatz für eine behindertengerechte Rampe im
Hallenfoyer durch das Bezirksamt Hamburg
Nord

1.3 Statistik und Kennzahlen im Überblick
1.3.1 Hauptamtliche MitarbeiterInnen im goldbekHaus -
Übersicht zur Arbeitszeitverteilung 2003
Kinderkultur
30 WS Regine Hüttl
30 WS Astrid Jawara
Altenkultur
20 WS Meggi Krieger
STAND ZIELGRUPPEN: 80 WS
Bewegungskultur
30 WS Suse Hartmann
Künstlerische Techniken
10 WS Meggi Krieger
Veranstaltungen
35 WS Peter Rautenberg
27 WS Jürgen Krenz
STAND SPARTEN: 102 WS
Koordination
30 WS Bernd Haß
Büro
38,5 WS Renate Ziegler
Information bis 5/2003
38,5 WS Monika Berling
Umschülerin ab 3/2003
19,25 WS Kristina Jucknies
Information ab 7/2003
19,25 WS Bettina Kiehn
Buchhaltung ab 6/2003
Haustechnik / Reinigung
38,5 WS Steffen Mühlberg
38,5 WS Norbert Adelseck
Koop. HAB bis 1/2003
38,5 WS Jamshid Angoti
Koop. HAB ab 1/2003
STAND VERWALTUNG: 184 / 107 WS
1.3.2 Kennzahlen zm Haushaltsplan der Freien und Hansestadt Hamburg
Angebot
Zahl der Veranstaltungen 241
Zahl der goldbekHaus-Kurse und -Gruppen 161
Zahl der goldbekHaus-Gruppen 30
Zahl der Gastgruppen 11
findet Projektarbeit statt? Ja Schwerpunkt? Ja
Zielgruppenarbeit? Ja Schwerpunkt? Ja
Stadtteilvernetzung? Ja Schwerpunkt? Ja
Beratungsarbeit? Ja Schwerpunkt? Nein
Gastronomie? Ja verpachtet
Nutzungstage im Jahr 330
Nutzungsstunden in der Woche 85
Ressourcen
Anzahl hauptamtliches Personal (> 1 Jahr) 12
davon Teilzeit 9
davon HAB 2
davon weiblich 7
Anzahl Honorarkräfte 93
Ehrenamtliche, PraktikantInnen 58
Raumangebot intern / qm 1.400 (neue Flächen im Ostflügel)
Nutzung externe Räume? Ja
Rahmenbedingungen 5

Finanzielle Auswirkungen
Einnahmen 2002 2003
Mitgliedsbeiträge, Spenden • 48.879,- • 52.258,-
Veranstaltungseinnahmen • 186.266,- • 240.967,sonstige
Einnahmen • 167.522,- • 148.489,-
Zuwendung inst. Förderung • 386.840,- • 386.500,andere
Behörden (Landesjugendplan) • 0,- • 624,-
Summe Einnahmen • 789.507,- • 828.838,-
Ausgaben
Personalkosten Hauptamtliche • 339.189,- • 345.940,-
Miete • 79.278,- • 80.552,-
Betriebsausgaben • 96.418,- • 93.464,-
Programmkosten • 212.823,- • 261.247,-
Andere Ausgaben • 61.799,- • 47.634,-
Summe Ausgaben • 789.507,- • 828.838,-
Akzeptanz
Gesamtzahl der Besuche 148.648 (inkl. externe Angebote / Bewegung)
Besuche Gastronomie 62.000
Besuche Veranstaltungen 31.654
Besuche KursteilnehmerInnen 11.159
Besuche Gruppen im goldbekHaus 43.835
6 Rahmenbedingungen

2 Unser Angebot
2.1 Veranstaltungsprogramm
2.1.1 Musik
2.1.1.0 Einleitung
Im Jahr 2003 gab es wieder ein gutes und
ausgewogenes Livemusik- und Partyprogramm
im goldbekHaus. Es fanden insgesamt 56
Konzerte und über 20 Parties statt.
Die Hauptveranstaltungszeit für Livemusik liegt
in den Monaten September bis Mai. In den
Sommermonaten finden nur vereinzelt Konzerte
statt.
In der Programmsparte des goldbekHauses
sind Ethno- und Folkkonzerte mit zeitgenössischen
Einflüssen (Weltmusik) sowie Chorveranstaltungen
vertreten. Dabei ist es uns ein
großes Anliegen bei der Auswahl der Auftretenden
auf eine ausgewogene Mischung aus
AmateurInnen, Profis und NachwuchsmusikerInnen
zu achten.
Gesondert zu nennen sind das interkulturelle
Festival EIGENarten und seit diesem Jahr auch
das Flamenco Festival Hamburg. Beide Festivals
bieten ein außergewöhnliches und vielfältiges
Livemusikprogramm.
Die Livemusik bildet mit mehr als 7500
BesucherInnen im Jahr 2003 eine feste und
gern besuchte Sparte im goldbekHaus. Ein
eMail-Monatsmailing und ein Halbjahresprogramm
informieren das spezielle Publikum.
Die Discoveranstaltung Winterhuder Tanznacht
läuft konstant weiter, leider schon lange nicht
mehr auf dem BesucherInneniveau der anfänglichen
Jahre. Auch ein erhöhter Werbeaufwand
konnte die Zahlen nicht steigern.
Seit September 2003 bekommen wir während
der Partyveranstaltungen in der Halle vermehrt
Lärmbeschwerden seitens eines Nachbarn.
Interne Lärmmessungen ergaben, dass das
Hallendach erheblich Lärm emmitiert (Dämpfung
von 15 dB). Diesem Problem muss entweder
durch große Baumaßnahmen (z.B. neues
Hallendach) oder dem Verzicht auf geräuschvolle
Veranstaltungen in der Halle begegnet
werden.
2.1.1.1 Personal
Der Bereich Musikveranstaltungen ist mit einer
27-Stunden-Stelle, besetzt von Jürgen Krenz,
ausgestattet. Die vorhandene Arbeitszeit ist für
das Auswählen, Buchen, die Öffentlichkeitsar-
Mito Susan Weinert
beit und die Durchführung des Musikprogramms
sowie die Betreuung der Technik und des
Technikteams (siehe 2.1.5) angesetzt.
2.1.1.2 Tops und Flops
Januar – Zur Woche des Gedenkens swingte
das Musiktheater „The Flat Foot Floogee“ und
begeisterte viele BesucherInnen.
März – Steptanzcrossover mit „Le Cett“ und
Sebastian Weber mit vollem Haus und guter
Stimmung. Die jungen Mushroom Mellows
unplugged mit Freunden füllten die Halle komplett.
April – Das FlamencoFestivalHamburg zog
über 2000 BesucherInnen an, ein Riesenerfolg.
Siehe www.FlamencoFestivalHamburg.de.
Mai – Das Programm „Lieder der Straße“ wies
auf die vielen unterschiedlichen auf der Strasse
gesungenen Lieder hin, leider floppte es bezogen
auf die BesucherInnenzahl total.
Juni – Mito spielen Indian Jazz und nutzten die
Chance, die gute Stimmung gleich auf CD
aufzunehmen.
September – Der Worldjazz mit Susann &
Martin Weinert wurde leider kaum besucht.
Oktober – reimer@setzer stellten ihre neue CD
vor. Schola Cantorosa füllten den Saal gleich
zwei Tage. Ihr Begleitchor aus Berlin war
hingegen sehr viel schwächer.
November – eigenarten bot wieder ein reichhaltiges
Musikprogramm mit Russenpop, elektronischer
Bauchtanzmusik, Eurasischen Impressionen,
Afghanischer Unterhaltung uvm. Die
Samba-Salsa Nacht war wieder der Renner.
Volles Haus für Laranja Louca und Mas Que
Nada.
Dezember – Die Frauen des Quintetts
„Aquabella“ stellten bei tosendem Applaus ihr
neues Programm „Nani Dschann“ vor.
2.1.1.3 Reihen und Routinen
clubHaus war die neue Discoveranstaltung für
jüngere BesucherInnen. Mit House-Latin-RnB-
Black Musik bot die Disco ein ganz anderes
Musikspektrum als unsere bewährte
Winterhuder Tanznacht, eine gute Ergänzung.
Leider sprach die Veranstaltung nur wenige
Gäste an, wobei insbesondere junge
BesucherInnen ausblieben. Folglich haben wir
die Reihe im Mai wieder eingestellt.
Neu ist das Flamenco Festival Hamburg im
goldbekHaus. Mit Bühnenveranstaltungen,
Veranstaltungsprogramm 7

Jan Hengmith Clubhaus Schola Cantorosa Kerim Pamuk Michael Ehnert
Workshops, Filmen und Vorträgen wird das
gesamte Spektrum des Flamenco, von den
Roots über Flamenco puro bis zum Flamenco
Modern und Zeitgenössischem Flamenco
abgedeckt. Ein Festival mit großem Erfolg in
2003. Siehe auch
www.FlamencoFestivalHamburg.de.
Die Winterhuder Tanznacht gibt es jetzt seit 13
Jahren. Eine bewährte Veranstaltungsreihe mit
DJ Patrik Behrend, der schon mehrere Jahre
die Modern:Music mit Rock, Pop und
Danceclassics auflegt. Auch die künstlerische
Leitung liegt weiterhin erfolgreich bei Katrin
Runde. Leider stagnieren die
BesucherInnenzahlen bei 350 – 450 Personen.
Eine Steigerung auf 550 Personen wäre wünschenswert.
Chorveranstaltungen erfreuen sich im
2.1.2 Theater / Comedy ...
2.1.2.0 Einleitung
Den größten Eindruck haben hinterlassen:
Der große Erfolg des 1. Hamburger Cup of
Comedy, die Absage des FRISCHLUFTKINOS
und das Sommerfest, erstmalig in Kooperation
mit den Winterhuder Werkstätten.
Persönlich sollte 2003 für mich „das Jahr der
Entscheidung“ werden, das ist nicht gelungen
und das ist enttäuschend (siehe Personal).
2.1.2.1 Personal
Die Stelle Veranstaltungen Theater, Comedy...
umfasst derzeit folgende Arbeitsfelder :
Vermietungen (Bühne zum Hof und Halle)
o Besichtigungen, Verhandlungen, Verträge,
Durchführung mit VA-Team
o Akquise, neue Zielgruppen ansprechen
o Vermietflyer inkl. Preisliste
Öffentlichkeitsarbeit
o Monatsprogramm goldbekHaus (Redaktion
und Layout, Vertrieb, 11 Ausgaben pro Jahr)
o 1-2-3-Heft goldbekHaus (Redaktion und
Layout mit Suse Hartmann, Vertrieb, 3
Ausgaben pro Jahr)
o Pressearbeit inkl. Anzeigen für Veranstaltungen
(aus allen Bereichen)
8 Veranstaltungsprogramm
goldbekHaus einer wachsenden Beliebtheit und
sind zu einen festen Bestandteil des Musikprogramms
geworden. Da Chöre selten ausreichend
große Auftrittsorte finden, freuen wir uns
besonders, diese im goldbekHaus bereitstellen
zu können.
2.1.1.4 Ausblick
Beantragung der Clubprämie 2004 der Kulturbehörde
Hamburg
Flamenco Festival Hamburg 2004
Erstellung eines Konzeptes zur Lärmemmission
und Entwicklung möglicher Abhilfemaßnahmen
sowie das Akquirieren von Geldern für diese
Maßnahmen.
Jürgen Krenz, im Januar 2004
o Plakate im und am Haus
Veranstaltungen
o Buchen und Durchführen von Veranstaltungen
im Bereich Theater, Comedy und
Kabarett, diverse Vorträge, Literatur, Filme,
Flohmärkte (draußen)…
o Abwicklung des Kartenvorverkaufes
o Künstlersozialkasse
Anfang des Jahres bin ich aus dem Leitungsteam
ausgeschieden, die „frei gewordene“ Zeit
ging zum Teil in die Übernahme der Seminaretagen-Vermietung,
was durch den Weggang von
Renate Ziegler nötig wurde. Eine von mir
favorisierte Lösung, Änderung des Stellenzuschnittes
ab dem 1.1.2004 (Schwerpunktbildung
Öffentlichkeitsarbeit unter Wegfall der Abwicklung
der Veranstaltungen) konnte sich nicht
durchsetzen. Die neu besetzte Info-Stelle sollte
auch die Betreuung einzelner Veranstaltungen
übernehmen, dies scheiterte jedoch am Zeitmangel.
2.1.2.2 Tops und Flops
Januar
Im Mittelpunkt stand natürlich der 1. Hamburger

U-Bahn Kontrollöre... Sebastian Schnoy Die Hausmeister Aquabella Peggy Parnass
Babcar Boyé
Cup of Comedy! Nachdem es kurz vor dem
Termin noch namensrechtliche Schwierigkeiten
gab, verbunden mit Rechstanwaltsterminen und
vor allem Kosten, war der Wettbewerb selber
ein voller Erfolg. Vorrunde und Halbfinale hätten
insgesamt besser besucht sein dürfen, aber das
Finale war grandios und fand mit den U-Bahn
Kontrollören in tiefgefrorenen Frauenkleidern
auch einen würdigen Gewinner.
Entäuschend hingegen der Start des kabarettistischen
Monatsrückblickes von und mit Bernd
Vogel.
Großartig die szenische Lesung mit Musik zur
Hamburger Swingjugend.
Immer wieder schön: Der kleine König Dezember!
Februar:
Sebastian Schnoys Solo erfreute sich einer
großen Resonanz, auch zu verstehen als
Nachwehe vom Comedy Cup, den er meisterhaft
moderiert hat.
Ende des Monats ein Gastspiel der
amerikanischen Theatergruppe Insight America
Touring Theater mit dem Stück True West, die
Schulvorstellung war ausverkauft, die Abendvorstellung
leider nicht.
März:
Das Stück „Meine Geschichte“ präsentierte
Autobiografie-Theater in einer gelungenen
Inszenierung von Konstanze Burger. Leider war
sich die Gruppe nicht einig, ob sie ihr Stück
wirklich einem größeren Publikum präsentieren
wollen, es kamen nur ca. 20 BesucherInnen.
Zum Ausklang des Monats eine sehr schöne
kabrettistische Lesung von und mit Jutta Heinrich.
Der satirische Monatsrückblick von und mit
Bernd Vogel läuft zum letzten Mal, die Resonanz
war ernüchternd...
April:
Mit dem Hamburger Spott Verein mal wieder ein
richtig schöner Kabarettabend, der auch gut
besucht war. Die Lesung mit Kerim Pamuk
hingegen fand nicht soviel Zulauf wie erhofft.
Mai:
Der Winterhuder Diet’her van’t Ohm erreichte
gerade mal 20 BesucherInnen und konnte nicht
überzeugen.
Juni:
Sehr schöne Premiere des Teatroya Newroz mit
einem Theaterstück für Kinder und Erwachsene.
Super auch der Auftritt von Konrad Stöckel
in der Catbird Comedy Show!
Der erste Flohmarkt, wie immer schon Wochen
vorher ausgebucht...
Juli und August:
Die Flohmärkte sind der absolute Renner, das
Wetter spielt mit.
Der große Reinfall beim FRISCHLUFTKINO:
Nicht nur, dass Wespen das Amphitheater als
Brutplatz auserkoren hatten, es konnte auch nur
der erste von sechs Filmen gezeigt werden, da
wir Filme, die wir für nichtgewerbliche Zwecke
ausgeliehen hatten, widerechtlich beworben
hatten und das wiederum zwei Hamburger
Kinobesitzern nicht gefallen hatte...
Eine herbe Enttäuschung, gerade weil das
Wetter so ideal war.
Das Sommerfest Ende August fand erstmalig
als Kooperationsveranstaltung mit den
Winterhuder Werkstätten statt. Diese rückten
mit vielen Menschen und Equipment an und
übernahmen zum Missfallen des Maratheas die
Gastronomie, sowie eine Präsentation ihrer
vielfältigen Aktivitäten. Ein Modell, was in einer
abgespeckten Version auch in 2004 eine
Wiederholung finden könnte.
September:
Eine Lesung mit Peggy Parnass zugunsten des
Notrufs für vergewaltigte Mädchen und Frauen
war trotz einer massiven Medienpräsenz mit ca.
20 Besucherinnen ein mäßiger Erfolg.
Die Wiederaufnahme des
KunsthandwerkerInnenmarktes unter der Regie
von Anette Reher und anderen war ein voller
Erfolg. Der Termin für 2004 steht schon.
Oktober:
Zum sehr schönen Auftritt von Trifolie, den
Drittplatzierten vom 1. Hamburger Cup of
Comedy, kamen leider nur 20 BesucherInnen,
enttäuschend. Auch das Multimedia-Stück „Die
geliebte Stimme“ war kein Publikumsmagnet,
aber eine sehr gelungene Aufführung.
November:
Zwei sehr spannende Lesungen: Hans Georg
Behr las aus seiner Autobiografie, sehr schön,
wenn auch etwas zu lang. Und im Rahmen der
zweiten Veranstaltung des Notrufs eine Lesung
mit Nina Petri, gut besucht, mit einem schwer
verdaulichen Text zum sexuellen Missbrauch.
Ausverkaufte Catbird Comedy Show, die uns
leider zum Februar 2004 in Richtung Imperial-
Theater verlässt!
Das Gastspiel der U-Bahn Konrollöre... war
grandios und eine gute Werbung für den
Comedy Pokal! Auch der für den Pokal im
Veranstaltungsprogramm 9

Nominieret des 1. Hamburger Cup of Comedy: Feen in Absinth, Trifolie, Poppschutz, Hans Gerzlich, SammaWommaNomma
Januar 2004 nominierte Tom van Hasselt
konnte überzeugen, leider nur vor schmalem
Publikum.
Dezember:
Der kleine König Dezember kam gleich mit
sechs Vorstellungen, von denen nur der Donnerstag-Abend
die Erwartungen nicht erfüllen
konnte. Termine für 2004 sind gebucht!
Kerim Pamuk wusste sein Publikum mit seinem
Solo „Maximo Luder“ gut zu unterhalten. Auffallend
positiv war der hohe Anteil von türkischen
Menschen im Publikum.
2.1.2.3 Reihen und Routinen
Club Wortwechsel
Sabine Ackermann organisiert den Club mit
dem ihr eigenen Charme und solange sie das
macht, ist das Angebot ok.
Catbird Comedy Show
Durch diese Show kommen Comedians ins
Haus, die wir uns normalerweise nicht leisten
können. Kerim Pamuks und Sebastians
Schnoys Kontakte machen es möglich. Großer
Run nach der Sommerpause und leider auch
die Entscheidung über den Weggang in Richtung
Imperial-Theater auf der Reeperbahn.
Schade! - mein Dank geht an Sebastian Schnoy
und Kerim Pamuk, die uns über fast vier Jahre
lang tolle Comedians und KabarettistInnen aus
dem gesamten Bundesgebiet ins Haus geholt
haben.
Eine neue Reihe, die diese Lücke schließen
könnte, wird es vor der Sommerpause nicht
geben.
Flohmärkte
Die Flohmärkte laufen nach wie vor sehr, sehr
gut, auch aus wirtschaftlichen Erwägungen soll
es 2004 einen vierten Flohmarkt geben.
Frischluftkino
Das bisherige Konzept wird aufgegeben,
stattdessen werden (Kurz-) Filme diverser
Hamburger FilmemacherInnen gezeigt. Das
neue Konzept soll bis Mitte Februar 2004
stehen.
Kartenvorverkauf
Hier steht für 2004 eine service-freundlichere
Lösung an, die 2003 aus Zeitmangel entfallen
musste.
Kampagne „goldbekHaus öffnet Welten“
Mitarbeit im Overhead: Erstellung von Flyer,
Konzept für Auftaktveranstaltung etc.
10 Veranstaltungsprogramm
2.1.2.4 Projekte und Gremien
VeranstalterInnen im Landesverband
Soziokultur
Einmal im Monat treffen sich die
VeranstalterInnen aus fast allen Hamburger
Stadtteilzentren zum Erfahrungsaustausch und
mehr. 2002 entstand die Idee des Hamburger
Cup of Comedy 2003, die dann auch realisiert
wurde. Im Januar 2004 folgt die Fortsetzung
unter dem Namen 2. Hamburger Comedy Pokal
2004. Die GWG/ SAGA hat ihre finanzielle
Beteiligung noch einmal kräftig erhöht und so
konnte ein schönes Programmheft realisiert
werden. Mehr dazu im nächsten Jahresbericht.
Leitungsteam
Meine Mitarbeit im Leitungsteam endete vorerst
im Frühjahr.
2.1.2.5 Ausblick
Das Projekt, diese Stelle strukturell so zu
verändern, das sie in der vorgesehenen Arbeitszeit
geschafft werden kann, geht in die nächste
Runde. Angedacht ist z.B. die Ausbildung eines/r
Veranstaltungskaufmanns / - frau.
Peter Rautenberg, im Januar 2004

2.1.3 Öffentlichkeitsarbeit
2.1.3.0 Einleitung
Mit einer wirksamen Öffentlichkeitsarbeit steht
und fällt die überaus erfolgreiche Arbeit des
goldbekHauses. Wir sind da auf einem guten
Weg, sollten in Zukunft diesen Bereich
allerdings stärken.
2.1.3.1 Personal
In die Stelle Veranstaltungen: Theater / Comedy
... ist derzeit der Bereich Öffentlichkeitsarbeit
mit den folgenden Arbeitsfeldern integriert:
o Monatsprogramm goldbekHaus (Redaktion
und Layout, Vertrieb, 11 Ausgaben pro Jahr)
o 1-2-3-Heft goldbekHaus (Redaktion und
Layout mit Suse Hartmann, Vertrieb, drei
Ausgaben pro Jahr)
o Pressearbeit inkl. Anzeigen für Veranstaltungen
(aus allen Bereichen)
o Plakate im und am Haus
Daneben gestalten alle Arbeitsbereiche die
bereichsbezogene Öffentlichkeitsarbeit in
eigener Regie und Verantwortung.
2.1.3.2 Tops und Flops
Das 1-2-3-Heft wird nach wie vor als gelungenes
Medium betrachtet, um einen umfassenden
Überblick über das goldbekHaus zu geben. Die
Redaktions- und Layoutarbeiten für das Heft
lässt alle Beteiligten immer wieder an ihre
Grenzen gehen. Die Schaffung einer Stelle nur
für Öffentlichkeitsarbeit würde sicher auch hier
für eine Entzerrung sorgen können.
Das neue Format des Monatsprogrammes hat
sich etablieren können und es erscheint nach
wie vor in einer Auflage von 5.000 Exemplaren.
Beide Programme enthalten Anzeigen, vorwiegend
von Geschäftsleuten aus dem Stadtteil.
Die Akquise hierfür macht seit Mitte 2003
Kristina Jucknies.
2.1.3.3 Reihen und Routinen
Die Aussendungen an die Presse erfolgen z.T.
per email, zum größten Teil aber noch per Post
monatlich an die Monatspresse und wöchentlich
an Tageszeitungen sowie Radio und Fernsehen.
Die jeweiligen Adressverteiler werden in regelmäßigen
Abständen überarbeitet.
Die Resonanz in den Medien könnte natürlich
besser sein, aber ich denke in Relation zur
Hamburger Kulturlandschaft stehen wir nicht
schlecht da.
Die Programme werden regelmäßig
Hamburgweit verteilt und zusätzlich auf dem
Wochenmarkt am Goldbekufer.
Außerdem werden nach wie vor die Klohäuschen-Wände
als letzte verbliebene Plakatfläche
genutzt. Größere Plakatierungen und /
oder Verteilaktionen können nur bei Projekten
mit zusätzlichen Geldern realisiert werden.
2.1.3.4 Projekte und Gremien
An der vom Landesverband Soziokultur eingerichteten
Arbeitsgruppe kann ich aus Zeitmangel
leider nicht teilnehmen.
2.1.3.5 Ausblick
Eine Stärkung und Ausweitung der Öffentlichkeitsarbeit
ist sinnvoll. Zu nennen wären die
Bereiche Sponsoring und Fundraising, sowie die
Gründung eines Fördervereins. Deshalb sollten
alle internen Umstrukturierungsmaßnahmen
geprüft werden, um diese Stärkung zu realisieren.
Das goldbekHaus braucht eine Stelle für Öffentlichkeitsarbeit!
Peter Rautenberg, im Januar 2004
Öffentlichkeitsarbeit11

2.1.4 Technik und Veranstaltungsteam Techniker bei der Arbeit
2.1.4.0 Einleitung
Der hohe Standard der Veranstaltungstechnik
im goldbekHaus konnte auch im Jahr 2003
gehalten werden. Dieser gute Service bei der
Durchführung von Veranstaltungen bildet den
Grundstein für den guten Ruf, den wir uns
erworben haben. Von den KünstlerInnen und
dem Publikum wird dies sehr geschätzt und
honoriert.
Die neue Versammlungsstättenverordnung, die
im Oktober 2003 in Hamburg eingeführt wurde,
bringt dem goldbekHaus einige Schwierigkeiten.
Unter anderem braucht das goldbekHaus neue
reihenverbindbare Stühle.
Das Veranstaltungsteam für Auf- und Abbauten
und die Durchführung der Veranstaltungen
funktioniert gut und ausgewogen. Schwierig
bleibt es, den Wissensstand für die hohen
Anforderungen zu vermitteln.
2.1.4.1 Personal
Auch der Bereich Technik und Veranstaltungsteam
wird von Jürgen Krenz besetzt. Auf dieser
Stelle organisiert er neben seiner Tätigkeit im
Musikbereich (s. 2.1.1) die Instandhaltung der
Technik und die Betreuung des Veranstaltungsteams.
Das Veranstaltungshelferteam besteht aus 7
geringfügig angestellten studentischen Hilfskräften.
Im Jahr 2003 gab es im Veranstaltungsteam
zwei personelle Wechsel. Seit 2003 sind
auch wieder zwei Frauen im Veranstaltungsteam
beschäftigt.
2.1.4.2 Tops und Flops
Leider wurden wir bei der Clubprämie 2003 der
Kulturbehörde nicht bedacht. Also auf ein
Neues in 2004.
Das Lichtpult in der Halle gab wiederholt den
Geist auf, konnte aber glücklicherweise repariert
werden.
Zum Ende des Jahres fingen die Monitorequalizer
so deutlich an zu „blubbern“, dass wir sie
als defekt aussortieren mussten.
Die Technik während des FlamencoFestival-
Hamburg Ostern 2003 sowie bei eigenarten im
November war eine große Herausforderung,
wurde aber exzellent gemeistert.
12 Veranstaltungsprogramm
2.1.4.3 Fortbildung
Die höheren technischen Anforderungen durch
komplexeren Technikeinsatz schaffen einen
erhöhten Einarbeitungs- und Fortbildungsbedarf.
Hilfsmittel in Form von Checklisten und
einer Übersichtsmappe mit Standardszenen und
Normen im Veranstaltungsbereich (Aufbaupläne,
Tonanlage, Lichtanlage, Raumstandards)
sind erstellt und schaffen gewisse
Erleichterungen. Als Problem stellt sich immer
wieder dar, dass das Veranstaltungsteam die
aufwendige Technik zu selten bedienen muss
und deshalb auch deren Anwendung gerne in
Vergessenheit gerät.
2.1.4.4 Technik
Ergänzen konnten wir die Tontechnik durch drei
Funkmikrofone, die uns freundlicherweise die
HASPA finanziert hat. Finanziell eng bleibt es
weiterhin für die nötigen technischen Ergänzungsanschaffungen,
speziell bei der Tontechnik.
2.1.4.5 Ausblick
Ergänzungsanschaffungen für die Tonanlage im
goldbekHaus:
* ständig hängende Boxen in der Halle
(Arbeitszeitersparnis)
* Ergänzungen der Monitoranlage, Mikrofone
und Effekte.
Fortbildungen - 2004 sind interne und externe
Fortbildungen geplant:
* Deeskalationstraining
* Bedienung „großes Mischpult“
* Einführung in die Technik der Bühne zum
Hof
Jürgen Krenz, im Januar 2004

2.2 Kurse, Gruppen und Gastgruppen
Kurse und Workshops im Überblick:
Kreative Werkstätten
Töpfern Holzwerkstatt Fotografie
Siebdruck Ölmalerei Vom Erleben zum Ausdruck
Filzen Aquarellmalerei Stimmbildung
Malwerkstatt Gitarre Singen kann JedeR
Hut-Workshop Masken-Workshop Zeichenkurs
Theater-Workshop Berufliche Kreativität
Bewegungskultur
Kundalini Yoga Yoga für Schwangere Rückbildungsyoga
Rückenschulgymnastik Qi Gong für Frauen Fitness für Frauen
Lauftreff für Frauen Inlineskating Kajakpaddeln
Afrikanischer Tanz Tanzen und Trommeln Fit mit Latin-Dance
Tanzimprovisation / Tanztheater Orientalischer Tanz Kreativer Tanz
Modern Dance Trapeztanz Auf leisen Sohlen ...
Flamenco Beckenbodentraining Atem-Bewegung-Entspannung
Theater Frauenwohlfühltag Standard- und Lateintanz
Altenkultur
Englisch Französisch Gedächtnistraining
Schreibwerkstatt Qi Gong Neuorientierung
Entspannungsreisen Projektmanagement Computerkurse
Wendo
Kinderkultur
Malwerkstatt Töpfern Tanz
Werken Wichtelwerkstatt Theater
Maskentheater
Vereins- und Initiativgruppen
Stadtteildokumentation Fotowerkstätten Chor
Freies Malen Die Herbst-Zeitlosen Deutsch für AusländerInnen
Sozialberatung Interkulturelles Forum Eltern-Kind-Initiativen
Eltern und Kinder in Bewegung Fitness Frauen in Bewegung
Volleyball Badminton Bolzen und Kicken
Basketball Tischtennis Spieletreff
Jonglieren Spieletreff Mikrohelis
Sport für Jungen Ballsport für Mädchen Tanzwerkstatt
Gymnastik 50plus
Gastgruppen
VHS-Zeichenkurs Väteraufbruch e.V. Graue Panther
Transsexuellen-Gruppe Bodelschwingh-Sport Kinderladen Uhlenhorst
Kinderladen Cäcilienstraße Kinderladen Knickweg Kinderladen Rasselbande
Kinderladen Heidberg Kita Südring
Kurse, Gruppen und Gastgruppen13

2.2.1 Kreative Werkstätten
2.2.1.1 Personalsituation
Seit dem 01. Februar 2003 bin ich als hauptamtliche
Mitarbeiterin des goldbekHauses für die
Leitung und Koordination der Arbeitsbereiche
Kreative Werkstätten und Altenkultur mit 30
Wochenarbeitsstunden und einem unbefristeten
Arbeitsvertrag angestellt.
2.2.1.2 Tops und Flops
Am 13. und 14. September 2003 fand das
KreativKarussell für Mädchen und Frauen – in
Kooperation mit der BIFF-Winterhude und dem
Mädchentreff Bachstraße - im goldbekHaus und
Goldbekhof statt.
An nur einem Wochenende konnten hier Mädchen
und Frauen gleich vier verschiedene
kreative Ausdrucksmöglichkeiten aus den
Bereichen Tanztheater, Theater, Percussion,
Stimme/ Gesang, Illustration, Kreatives Schreiben
und Malerei kennen lernen.
Leider musste das Projekt aufgrund mangelnder
finanzieller Fördermittel in reduzierter Form
stattfinden – anstelle der geplanten zwölf
Angebote konnten nur sieben Workshops
angeboten werden.
In jeweils dreistündigen Blöcken am Vor- und
Nachmittag vermittelten professionelle Künstlerinnen
und Gestalterinnen kreative Ausdrucksmöglichkeiten
und –techniken und zeigten den
Mädchen und Frauen ihre jeweiligen Begabungen
und kreativen Potenziale auf.
Neben diesen neuen Erfahrungsräumen eröffneten
sich an diesem Wochenende über das
gemeinsame kreative Tun auch neue Perspektiven
für den Dialog der Generationen – innerhalb
und außerhalb der Familie.
2.2.1.3 Reihen und Routinen
Die Kreativkurse im goldbekHaus wurden auch
in diesem Jahr insgesamt gut nachgefragt.
„Etabliertere“ Kurse wie Ölmalerei, Töpfern oder
Siebdruck erwiesen sich als beständig in der
Nachfrage, aber auch neu initiierte Angebote
wie beispielsweise die Malwerkstatt wurden von
den Teilnehmer/innen gut angenommen.
Erfreulicherweise konnte zudem in diesem
September die Holzwerkstatt wieder ihre Tore
für die Teilnehmer/innen öffnen.
Neben den Kreativkursen wurden in diesem
Jahr auch einige Kreativworkshops angeboten –
Hutmacherei, Maskenbau, Theater, Filzen,
Kreativitätstraining und Stimmbildung. Die
Nachfrage war hier ganz unterschiedlich, aber
14 Kreative Werkstätten
Gitarre Töpfern
einige Angebote wie beispielsweise Filzen oder
Stimmbildung wurden in das neue Kursprogramm
2004 übernommen.
Darüber hinaus hob sich auch in diesem Jahr
wieder der Vorhang für die schon fast legendäre
Werkstattbühne im goldbekHaus. Verschiedenste
Kurse und Gruppen des goldbekHauses
präsentierten hier Ausschnitte aus ihrem Angebot
und Ergebnisse des Kursverlaufs einer
breiten Öffentlichkeit. Mit einer unterhaltsamen
Moderation von Andi Steil – Sänger und Ganzkörpertrommler
– erfreuten sich die
BesucherInnen an dem vielfältigen Programm
von afrikanischem Tanz bis zur Neuinterpretation
von dem Märchen Dornröschen.
Zudem gab es an diesem Abend für die Gäste
auch die Gelegenheit, sich über das neue Kursund
Veranstaltungsprogramm ab Januar 2004
zu informieren.
2.2.1.4 Projekte und Gremien
Auf der Jahreshauptversammlung des Vereins
GOLDBEKHOF e.V. am 23.01.2003 wurde ich
als Vertreterin des goldbekHauses in den Vorstand
der Ateliergemeinschaft GOLDBEKHOF
e.V. gewählt.
2.2.1.5 Ausblick
Auch für das nächste Jahr wird ein
KreativKarussell für Mädchen und Frauen geplant
– allerdings soll hier der Aspekt der
Berufsorientierung in kreativen Arbeitsfeldern
stärker betont werden und neben finanzkräftigen
UnterstützerInnen werden neue KooperationspartnerInnen
im Schul- und Bildungsbereich
gesucht.
Darüber hinaus gilt es auch im kommenden
Jahr den Bereich Kreative Werkstätten mit
neuen attraktiven Kursangeboten für die Teilnehmer/innen
zu bestücken!
Meggi Krieger, im Januar 2004

2.2.2 Bewegungskultur
2.2.2.0 Einleitung
Vieles war schön! Und es wird noch besser!! Ich
blicke auf ein arbeitsreiches, spannendes und
bewegungsfreudiges Jahr im goldbekHaus
zurück. Es gab einige Tiefen, vielen Höhen, die
Energie gebende und Energie zehrende Mitarbeit
im Leitungsteam, diverse Einstellungsverfahren,
spannende Projekte und insgesamt
(zu)viel zu tun auf allen Ebenen.
2.2.2.1 Personal
Leider hatte die Studentin, die im Bereich
Bewegungskultur ihr 3-semestriges Praktikum
antreten wollte, so kurzfristig abgesagt, dass ich
diesen Platz nicht mehr neu besetzen konnte.
Das war sehr schade, hätte ich doch gern
erneut mit einer Praktikantin zusammen gearbeitet.
Sehr erfreulich ist, dass es trotz unseres geringen
Honorarsatzes viele KursleiterInnen gibt,
die uns und den TeilnehmerInnen seit Jahren
treu sind und sich auch einige neue
KursleiterInnen von den Rahmenbedingungen
und der Atmosphäre des goldbekHauses
begeistern lassen.
2.2.2.2 Tops und Flops
Im April 2003 zeigten die TeilnehmerInnen des
Trapeztanz-Performance-Workshops bei einer
Werkstattaufführung mit Clover Catskill (USA)
ihr Können und begeisterten das Publikum mit
sowohl poetischem als auch kraftvoll-lautem
Tanz mit, auf, über, unter den Trapezen und mit
den MittänzerInnen; ein sehr gelungener
Workhop und eine sehr gelungene Aufführung.
Ein gleichermaßen großer Erfolg war auch die
diesjährige Werkstattbühne - Kurse und Gruppen
präsentieten Ausschnitte ihrer Arbeit im
Dezember 2003. Die Auftretenden waren
begeistert, nicht zuletzt über ihren Mut, und das
Publikum war begeistert von der Vielfalt der
Darbietungen und dem großartigen Moderator
Andi Steil.
Als Flop erweist sich die Recherche zur Kostenübernahme
im Rahmen der Primärprävention
seitens der Krankenkassen; ein unglaublich
aufwändiges Unterfangen, mit zweifelhaftem
Ergebnis.
2.2.2.3 Reihen und Routinen
Gruppen und Kurse
Unsere selbstorganisierten Sportgruppen
wurden auch 2003 von den Vereinsmitgliedern
des goldbekHauses und Interessierten begeistert
besucht und inhaltlich mitgestaltet. Für
dieses Angebot konnten das goldbekHaus und
andere Hallen in Winterhude bespielt und als
Bewegungsraum erobert werden. Die
TeilnehmerInnen gingen ihrer Spiel- und Bewegungsfreude
in den Sportspielen Volleyball,
Basketball, Tischtennis, Bolzen und Kicken, im
Spieletreff, im Winterhuder Jongliertreff und
sogar beim Fliegenlassen von Mikrohelis nach.
Einmal wöchentlich treffen sich in der Halle des
goldbekHauses TänzerInnen und
Tanzpädagoginnen, um in der Tanzwerkstatt
voneinander zu lernen, gemeinsam zu
choreographieren und die Lust am Tanzen
immer wieder neu zu beleben.
Vom Frühjahr bis zum Herbst 2003 trafen sich
an zwei Abenden pro Woche die PaddlerInnen,
um Hamburg auf den Wasserwegen zu erkunden.
Leider hält die Entwicklung an, dass es immer
schwieriger wird, zusätzliche Hallenzeiten zu
organisieren. Einigen potentiellen NutzerInnen,
die neue Gruppen ohne leistungssportliche
Orientierung ins Leben rufen wollen, können wir
also nicht mehr so leicht Räume beschaffen, in
denen sie ihrem Bewegungs- und Gestaltungsbedürfnis
nachgehen können.
Die Sportgruppen mit Anleitung und Honorar
erfreuen sich nach wie vor sehr großer Beliebtheit.
Zwei Complete Bodyworkout-Angebote,
zwei Altengymnastikgruppen, Body Connections
für Frauen und vier Gruppen für Eltern und
Kinder in Bewegung werden von den Vereinsmitgliedern
begeistert genutzt. Allerdings sind
sowohl die Altengymnastik als auch die Eltern-
Kind-Angebote hoffnungslos überfüllt und mit
langen Wartelisten versehen. Leider ist es uns
aufgrund der schwierigen Raumbeschaffungsund
Finanzlage z.Zt. nicht möglich, diese
Angebote noch auszubauen.
Olaf Barthodzie hat uns als Fitnesstrainer
verlassen; an dieser Stelle noch einmal ein
herzliches Dankeschön an Olaf für die tolle
Arbeit!
2003 ist es uns wegen Personalwechsel und
sonstigem Kapazitätenmangel nicht gelungen,
die Überprüfung der Vereinsmitgliedschaften
der NutzerInnen der Fitnessgruppen fortzusetzen.
Dieses schwierige Unterfangen, das bei
Bewegungskultur15

einigen große Zustimmung und bei anderen
ebenso heftige Ablehnung hervorruft, wird 2004
wieder in Angriff genommen. Wir werden also
weitermachen, der sehr verständlichen Unzufriedenheit
der zahlenden Mitglieder Rechnung
zu tragen.
2003 wurden über drei Phasen Bewegungskurse
angeboten. Die Angebote Yoga,
Standardtanz, Fitness für Frauen, Afrikanischer
Tanz, Lauftreffs für Frauen, Inline-Skating,
Vom Erleben zum Ausdruck, Yoga für Schwangere,
Rückbildungsyoga, Rückenschulgymnastik,
Modern Dance, Fit mit Latin Dance
sowie Qi Gong haben sich einen festen Platz in
unserem Programm erobert.
Diese Kurse wurden stark nachgefragt und von
den TeilnehmerInnen begeistert angenommen.
Neu ins Programm wurde 2003 Flamenco und
Wohlbefinden trotz Stress aufgenommen und
erfreuten sich großer Beliebtheit. Weitere
Angebote wie Beckenbodentraining, Atem-
Bewegung-Entspannung, Tanztheater und
Kreativer Tanz hatten Anlaufschwierigkeiten und
wurden leider nicht immer ausreichend frequentiert.
Neben den Bewegungskursen organisiere ich
Bewegungsworkshops, die über zwei bis fünf
Tage stattfinden und es den TeilnehmerInnen
ermöglichen, sich zeitlich und inhaltlich komprimiert
mit einem Thema zu beschäftigen: Trapez-Tanz,
Trapez-Performance, Trapez-Tanz für
Kinder, Afrikanischer Tanz und Trommeln,
Afrikanischer Tanz, Inline-Skating und Frauenwohlfühltag.
Nach wie vor gibt es begeisterte
WorkshopbesucherInnen, was mich ermutigt,
trotz eines großen Wochenendarbeitzeitaufwands
an dieser Organisationsform festzuhalten.
Zwei ausgeschriebene Workshops (Tanzende
Stimme und Kundalini Yoga) konnten mangels
TeilnehmerInnen nicht stattfinden.
Veranstaltungen
Von der Standard- und Lateintanzparty Tanz
inTakt, in Zusammenarbeit mit Michael Böhling,
sind die TänzerInnen nach wie vor begeistert.
Abgerundet wurde diese Veranstaltungsreihe
auch 2003 durch die großen Frühjahrs- bzw.
Herbstbälle. Leider ist es nicht immer so einfach,
den sehr gut geeigneten Raum im Südring
16 Bewegungskultur
langfristig und regelmäßig anzumieten, weshalb
wir 2003 diverse Male in die Aula der Grundschule
Meerweinstraße ausweichen mussten;
ein tolles Angebot von der Schule, aber leider
von den BesucherInnen nicht so begeistert
angenommen.
Die jetzt schon gut eingeführten Hallenflohmärkte
rund um Babies, Kids und Teens,
fanden im Februar und November statt und
stießen sowohl bei den VerkäuferInnen als auch
bei den KäuferInnen auf begeisterte Resonanz.
2.2.2.4 Projekte und Gremien
Besonders begeisert war ich von dem Theaterprojekt
T.A.N.G.O., das nach neun Monaten
Probenarbeit unter der Regie von Gaby Zeitler
im September eine großartige Premiere auf die
Bühne brachte. Mit tollen Regieeinfällen und
dichtem Spiel gelang es den SchauspielerInnen
in dieser Kriminalkomödie mit Lokalkolorit ihr
Publikum an zwei Abenden zu wahren Beifallsstürmen
hinzureißen.
Ein weiteres highlight des Jahres war das
KreativKarussell für Frauen und Mädchen
(ausführlicher nachzulesen unter „Kreative
Werkstätten“).
2.2.2.5 Ausblick
o Kreativkarussel für Mädchen und Frauen im
September 2004 in Zusammenarbeit mit
allen goldbekHaus-Kolleginnen als
Kooperationsprojekt mit der BIFF-Winterhude,
dem Mädchentreff Bachstraße und
Schulen in Winterhude.
o Theaterjahresprojekt - Premiere im November
2004
o Kooperationsveranstaltungsreihe Leicht &
Lebendig
Suse Hartmann, im Januar 2004

2.3 Kinderkultur
2.3.0 Einleitung
Das Jahr 2003 war wieder ein sehr ereignisreiches
Jahr!
2.3.1 Personal
Regine Hüttl und Astrid Jawara arbeiten jeweils
mit 30 Wochenstunden im Kinderkulturbereich
und lenken das Programm rund herum um die
Angebote der Kinderetage goldbekHaus.
2.3.2 Tops und Flops
Ausgesprochen gefreut hat uns die Auszeichnung
mit dem Hamburger Stadttteilkulturpreis
2003 für unser Projekt „Faszination Wasser“. Im
Frühjahr überreichte uns die Kultursenatorin
dazu einen Scheck, den wir zusammen mit
einer Schatztruhe feierlich in Empfang nehmen
konnten. Der Preis in Höhe von • 4000,- wurde
vom Hamburger Wochenblatt-Verlag gestiftet!
Besonders nennenswert finden wir auch die
Unterstützung unserer Arbeit durch weitere
Spenden für den Kinderbereich goldbekHaus,
die uns in diesem Jahr die Firma „Schülke &
Mayr“ überwies, die die produktive Zusammenarbeit
von KünstlerInnen und Kindern im
GoldbekHof unterstützt.
Außerdem erfreute uns eine Sammel- und
Spendenaktion der Budnikowsky Filialen am
Mühlenkamp und an der Hudtwalcker Straße,
die für die Budnianer Hilfe e.V. engagiert Kaffee
und Kuchen verkauften, um damit speziell die
Kinderetage goldbekHaus zu unterstützen. Der
beinahe vierstellige Erlös kommt natürlich dem
Freizeitprogramm und Kulturveranstaltungen für
Kinder und Familien hier im goldbekHaus zu
Gute.
Außerdem konnten wir mit einem interessanten
Maskentheaterprojekt für Kinder und Jugendliche
Ende des Jahres beginnen, da uns die
Karla und Alfred W. Adickes Stiftung aus Mitteln
ihrer Projektförderung unterstützt. Wir möchten
an dieser Stelle allen sehr herzlich danken, da
sie es sind, die unsere Projekte und unser
Kinderkulturprogramm finanziell mit unterstützen
und damit auch die Kinder hier in Winterhude
zu kreativen Prozessen anregen helfen!
Das finden wir Klasse!
Als ein absolutes Top des Jahres ist sicherlich
auch das Kooperationsprojekt MAITI der
KinderKulturKarawane zu nennen, die 2003 zu
Gast in Hamburg war. Die Gruppe MAITI, die
mit zwölf jungen Frauen aus Nepal anreisten,
um hier in Hamburg und auf ihrer Europatour
ihre beeindruckenden traditionellen Tänze und
Trachten vorzustellen, berichteten damit auch
über das schreckliche Schicksal vieler junger
nepalesischer Mädchen und Frauen, die durch
Mädchenhandel, Ausbeutung und Kinderprostitution
am Rande ihrer Gesellschaft stehen.
Es ist eines der erschreckendsten Probleme
Nepals! Die Vertreterinnen von MAITI, die
sich seit Jahren sehr engagiert für diese Mädchen
einsetzen und ihnen wieder eine menschenwürdige
Zukunft (ein Zuhause, Schulbildung,
Ausbildung, Gesundheit etc.) ermöglichen,
haben sich der KinderKulturKarawane
angeschlossen. Wir hatten die Gruppe drei
Tage lang zu Gast, die ihre Tänze Schulklassen
aus der Gesamtschule Heinrich-Hertz und der
Ida-Ehre Schule präsentierten. Ein anschließender
Tanzworkshop für alle Schülerinnen und
Schüler begeisterte Kinder wie LehrerInnen, die
interessiert in der Bühne zum Hof mittanzten,
was durch einen großen Beifall belohnt wurde.
Auch am Samstag erlebte ein sehr beeindrucktes
Publikum die traditionellen Tänze von MAITI
und konnte sich ausführlich über das Hilfsprogramm
von Maiti-Nepal informieren. Zusammen
mit unserer Kollegin Judy Engelhard aus
dem Interkulturellen Bereich organisierten wir
drei, für die Mädchen und für uns unvergessene
Tage in Hamburg. Ein gelungenes
Kooperationsprojekt zusammen mit dem Büro
für Kultur- und Medienprojekte Hamburg, der
Bono-Direkthilfe e.V. aus Bergisch Gladbach
und gefördert und unterstützt von der Norddeutschen
Stiftung für Umwelt und Entwicklung.
Natürlich fand auch das Zirkusprojekt in den
Herbstferien wieder großes Interesse. Die
Theaterschule TriBühne e.V. war eine Woche
lang zu Gast in unserer Halle, um mit behinderten
und nichtbehinderten Kindern zusammen
eine tolle Zirkusgala zu erarbeiten, die am Ende
dann allen Eltern, Freunden und BesucherInnen
auf unserer Bühne präsentiert wurde. Das
Kooperationsprojekt findet zusammen mit dem
Behinderten- und Reha-Sportverband Hamburg
e.V., TriBühne e.V. und der Kinderetage
goldbekHaus statt.
Als gelungenes Projekt rangiert nach wie vor
auch unsere Kooperationsveranstaltung „punkt
punkt komma strich“ mit und von Nina Kuhn
(Pauw & Politycki) im Topbereich. In den
Kinderkultur17

Begeisterte KindertheaterbesucherInnen
insgesamt acht Workshops hatten Kinder die
Gelegenheit, zusammen mit IllustratorInnen,
KinderbuchautorInnen und Comic-
ZeichnerInnen, ihre eigenen Geschichten zu
schreiben und zu verwirklichen. Wir freuten uns
über die positive Nachricht für 2003, dass diese
Veranstaltungsreihe weiterhin von der
Hamburgischen Kulturstiftung finanziert werden
sollte.
Die Gelegenheit einer ausführlichen Präsentation
unseres Programmes bot sich uns auf dem
Fachforum „Perspektiven - Kinder– und Jugendkultur
in Hamburg“, welches in der Hochschule
für Musik und Theater im Frühjahr stattfand.
Hier zeigte sich die Vielfalt und Lebendigkeit der
Hamburger Kinder- und Jugendkultur einer
interessierten Öffentlichkeit aus Theorie und
Praxis. Aktuelle Entwicklungen und Konzepte
wurden nebst aktuellen Projekten aus der Stadt
präsentiert und diskutiert. Die Aktivitäten und
Projekte der Kinderetage goldbekHaus konnten
wir zwei Tage lang ausführlich auf der Projektbörse
demonstrieren.
Außerdem veranstalteten wir im Herbst einen
Schnupperkurs-Nachmittag für Kinder, die sich
bei uns in der Kinderetage und im goldbekHaus
überzeugen konnten, welche interessanten
Angebote es für sie hier geben kann. Diese
Gelegenheit bot Eltern und Kindern einen
Einblick in unser vielseitiges kreatives Programm,
und wurde sehr gut besucht.
Auf wenig Interesse stießen wir wider Erwarten
bei drei neu geplanten Kreativgruppen für
Kinder. Die mit viel Ideen entwickelte Tanz-,
Schmuck- und Filzwerkstatt sowie das Familien-
Videoprojekt konnten leider mangels Anmeldungen
nicht stattfinden.
2.3.3 Reihen und Routinen
Astrid Jawara:
o Kassenführung der Kindernebenkasse
o Kurs- und Projektplanung
o Konzeptentwicklung Kooperationsprojekt
„Hilfen für Erziehende“
o Organisation von Veranstaltungen: Sommerfest,
Flohmärkte
o Betreuung und Kontakt zu sieben Eltern-
Kind-Initiativen
o Leitung von zwei offenen Jungensportgruppen
18 Kinderkultur
Mitmachzirkus Rotznasen Familientreff
o Vermietung der Kinderetage und Töpferwerkstatt
für Kindergeburtstage
Regine Hüttl:
o Öffentlichkeitsarbeit im Kinderbereich
o Organisation von Veranstaltungen:
Kinderkino, Kindertheater, Sommerferienprogramm
o Betreuung des offenen Familien- und Kindertreffs
o Projektplanung
o Mitarbeit im Leitungsteam, im Hausrat und
im Goldbekhof
o Lobbyarbeit für Kinderkultur, Vorstandsarbeit
bei der LAG - Kinder- und Jugendkultur
2.3.4 Regionale und überregionale
Gremienarbeit
o Projektorientiertes Treffen mit dem Team
des Bauspielplatz Poßmoorwiese
o RödlerInnentreffen als regelmäßigen Austausch
v. Kinder-u. Jugendeinrichtungen in
Winterhude (mit Hude e.V., Bauspielplatzteam
Poßmoorwiese, Jugendberatungsstelle
Bodelschwinghgemeinde, Mädchentreff
Bachstraße, Jugendtreff Jarrestraße und
goldbekHaus-Kinderbereich)
o Regine Hüttl: VeranstalterInnentreffen zu
Kinderkulturprojekten, KinderKino u.
Kindertheaterplanungen auf Zentrenebene
(Kinderfilmring und Kindertheaterring) und
darüber hinaus
2.3.5 Ausblick
o Kampagnenplanung und Organisation für
Patenschaften im Kinderbereich
o Spendeninitiative und SponsorInnen-Werbung
für die Kinderetage sowie Lobbyarbeit
fortsetzen und weiter ausbauen
o Kooperationsveranstaltungen mit der Biff-
Winterhude zu Erziehungsfragen, Kindesentwicklung
etc. ,dem Interkulturellen Forum
(z.B. KinderKulturKarawane), Punkt Punkt
Komma Strich - Literaturprojekt für Kids
weiterführen, Zirkusprojekt mit TriBühne
e.V., Kinderfasching im Februar mit dem
Schülerladen Forsmannstraße und dem Baui
o Vernissage der Malwerkstatt zur
Kampagneneröffnung im April und im Herbst
Fortsetzung der LAG-Tätigkeit, Wahlgespräche
im Februar mit einzelnen Parteien
Astrid Jawara und Regine Hüttl, im März 2003

2.4 Altenkultur
2.4.1 Personal
Hedwig Bumiller hat sich gegen einen „Wiedereinstieg“
ins goldbekHaus entschlossen und so
bin seit dem 01. Februar 2003 ich als hauptamtliche
Mitarbeiterin des goldbekHauses für die
Leitung und Koordination der Arbeitsbereiche
Altenkultur und Kreative Werkstätten mit 30
Wochenarbeitsstunden und einem unbefristeten
Arbeitsvertrag angestellt.
Hedwig Bumiller bleibt dem goldbekHaus aber
als Honorarkraft für die Spielleitung der Altentheatergruppe
des goldbekHauses Die Herbst-
Zeitlosen erhalten.
2.4.2 Tops und Flops
Ein absolutes Highlight des Jahres 2003 im
Altenkulturbereich war die Premiere der achten
Eigenproduktion der Herbst-Zeitlosen „DIE
LIEBE MACHT“, unter der Regie von Regina
Häger, gepaart mit der Feier zum 15jährigem
Bühnenjubiläum dieser am längsten in Hamburg
bestehenden Altentheatergruppe.
Auf der Galaveranstaltung Ende Januar - mit
zahlreichen Gästen und angereisten ehemaligen
Schauspielkolleginnen - überbrachte
Werner Frömming den Herbst-Zeitlosen die
Grußworte der Hamburger Kultursenatorin, und
Schauspieler Dominique Horwitz überreichte
den Damen eine kleine Auszeichnung für ihr
großes Engagement und ihre unermüdliche
Leidenschaft auf den Brettern, die die Welt
bedeuten!
Ein absoluter Schock und schmerzhafter
Tiefschlag in diesem Jahr war die plötzliche
Erkrankung und der Tod von Barbara Schneider,
Leiterin der Koordinierungsstelle für Bildung
und Kultur im Alter (KOBALT e.V.), mit der der
Altenkulturbereich des goldbekHauses bereits
seit 1998 u.a. die Seminarreihe „Neue Aufgaben
im Alter“ veranstaltet hat.
Mit dem Tod von Barbara Schneider ist nicht nur
eine großartige und liebenswerte Kollegin von
uns gegangen, sondern auch eine überaus
engagierte und kompetente Mitstreiterin für die
Seniorenbildung und –kultur in Hamburg.
2.4.3 Reihen und Routinen
Die bereits langjährig laufenden Sprach- und
Bewegungskurse im Altenkulturbereich werden
nach wie vor gut nachgefragt. Dagegen erwies
sich die Initialisierung neuer Angebote wie
Die Herbst-Zeitlosen
beispielsweise Projektmanagement,
Entspannungsreisen oder WenDo für Frauen ab
50 Jahren als schwierig. Über die Gründe gibt
es bis dato nur Spekulationen, eine genaue
Analyse ist in Zusammenarbeit mit dem Arbeitskreis
„Seniorenbildung“ geplant. Hier engagiere
ich mich in einer Arbeitsgruppe zum „Selbstbild
der kommenden Seniorengenerationen und die
Auswirkungen auf die Angebotssituation“.
Schon zu einer festen Einrichtung ist „das
Erzählcafé“ geworden. Diese Veranstaltungsreihe,
moderiert von Christina Busse, erfreute
sich auch in diesem Jahr wieder einer großen
Beliebtheit. So lockten Gäste wie die
Erfolgsautorin Christa Kanitz (Die Erben der
Stellings) oder Arne Eggers vom Magazin Kino
ebenso zahlreiche Besucher/innen in die
Bücherhalle Winterhude wie Themen über „Die
Hamburger Speicherstadt“ oder den „Auswandererhafen
Hamburg“.
2.4.4 Projekte und Gremien
Der Verein KOBALT e.V. wurde im Sommer
2003 aufgelöst und hat alle fachlichen Aufgaben
an den neuen Träger „Seniorenbildung
Hamburg e.V.“ übergeben. Auslösendes Moment
für diese Neustrukturierung der Seniorenbildung
in Hamburg war die schwere Erkrankung
und der plötzliche Tod der bisherigen
Leiterin der Koordinierungsstelle für Seniorenweiterbildung,
Barbara Schneider. Mit dieser
Neuorganisation sollte die kleinteilige Aufgabenstreuung
auf verschiedene Träger und die damit
verbundenen „Reibungsverluste“ im Bereich
Koordination und fachlicher Abstimmung zu
Gunsten einer zentralen Organisation verändert
werden.
Eine erste Kooperation mit dem neuen Verein
Seniorenbildung Hamburg e.V. ist im Bereich
einer fachlich ausgerichteten Fortbildungsarbeit
für Haupt- und Ehrenamtliche in der Seniorenarbeit
in Vorbereitung. Hier wird – vor dem
Hintergrund des „Europäischen Jahres der
Erziehung durch Sport“ - eine Seminarreihe
zum Thema „Alter in Bewegung“ geplant, die mit
thematisch verknüpften Seminaren unterschiedliche
Betrachtungsweisen von Bewegung im
Alter beleuchten wird.
Darüber hinaus engagiere ich mich weiterhin im
Arbeitskreis Seniorenbildung. Neben der bereits
oben erwähnten Arbeitsgruppe zur Analyse des
Selbstbildes von SeniorInnen und die Auswir-
Altenkultur19

kung auf die Angebotsstruktur beschäftigt sich
der Arbeitskreis derzeit mit dem Themenbereich
„Kooperation und Konkurrenz – wie funktioniert
eine gute Zusammenarbeit und ein fundierter
fachlicher Austausch über Bildungs- und Kulturarbeit
mit Älteren über Trägergrenzen hinweg?“.
2.4.5 Ausblick
Für das kommende Jahr stehen mehrere
Premieren auf dem Plan des Altenkulturbereiches:
Neben der neuen Seminarreihe „Alter in Bewegung“,
die - in Kooperation mit dem Verein
Seniorenbildung Hamburg e.V. - voraussichtlich
im April startet, öffnet auch das Erzählcafé
(nach der Babypause der Leiterin Christina
Busse) wieder seine Pforten für interessierte
Gäste.
Darüber hinaus ist auch die Erstaufführung der
neuen Produktion der Altentheatergruppe des
goldbekHauses „Die Herbst-Zeitlosen“ geplant.
Zudem wird es in diesem Bereich Gastspiele
von anderen Altentheatergruppen im
goldbekHaus geben – so präsentiert
beispielsweise die Seniorentheaterwerkstatt
HarAlt im Februar Ausschnitte aus ihrem
Repertoire.
Daneben gilt es, zügig Ergebnisse über die
Bedürfnisse und Interessen zukünftiger Senioren
und Seniorinnen zu erhalten, um die Angebotspalette
des Altenkulturbereiches des
goldbekHauses ggf. darauf abzustimmen und
weiterzuentwickeln.
Meggi Krieger, im Januar 2004
20 Altenkultur

2.5 Interkultur
2.5.0 Einleitung
2003 war ich schwerpunktsmäßig an der Durchführung
zweier Festivals, dem ersten Flamencofestival
in Hamburg und dem vierten interkulturellen
Festival eigenarten beteiligt.
2.5.1 Personal
Wie in den Vorjahren moderiere ich das Interkulturelle
Forum auf Honorarbasis und bin
einmal in der Woche zu der Dienstbesprechung
sowie zu den wöchentlichen Sprechzeiten im
Hause.
2.5.2 Tops und Flops
Den meisten Spaß und das größte Feedback
brachte mir die Organisation und die Arbeit mit
dem Projekt Maiti, ein soziokulturelles Projekt
aus Nepal, welches durch die Kulturkarawane
nach Hamburg kam, und drei Tage, vom 19. bis
21. September durch Regine Hüttel (Kinderkultur
im goldbekHaus) und mir betreut wurde.
Ein ausführlicher Bericht ist unter 2.4 nachzulesen.
Sehr gut besucht war eine Kinderveranstaltung
mit ASBUKA am 17. Mai.
Insgesamt führte das Interkulturelle Forum drei
Informationsveranstaltungen durch. Die erste
Veranstaltung am 23. Januar mit vier VertreterInnen
unterschiedlicher Organisationen, die in
Hamburg Deutschkurse anbieten. Auf dem
Podium sowie mit den Gästen kam es zu einem
interessanten inhaltlichen Austausch. Die
Informationsveranstaltung am 9. April mit den
Attac VertreterInnen in Hamburg war sehr
interessant, zog aber leider wenig Publikum an.
Das gleiche gilt für die Informationsveranstaltung
am 10. September mit dem ADFC über ein
Fahradprojekt in Uganda.
Mit beiden Vereinen „Attac“ und dem ADFC
werde ich den Kontakt halten und über weitere
Veranstaltungen nachdenken.
2.5.3 Reihen und Routinen
Nach Bedarf fanden Treffen des Interkulturellen
Forums statt, in denen Veranstaltungen geplant
und deren Duchführung besprochen wurde.
2.5.4 Projekte und Gremien
Zum ersten Mal fand über Ostern das
Flamencofestival im goldbekHaus statt, das ich
in Kooperation mit Juergen Krenz aus dem
Musikbereich durchführte. Ausführlicheres ist
unter 2.1.1 nachzulesen.
Maiti
Zum vierten Mal fand in Kooperation mit peng
e.V. das interkulturelle Festival eigenarten im
goldbekHaus statt.
Das Veranstaltungsprogramm umfasste 18
interkulturelle Veranstaltungen aus den Bereichen
Musik, Theater und Tanztheater. In seiner
vierten Folge fand das Festival ausführlicheren
und besseren Anklang in der Presse und auch
die BesucherInnenzahlen stiegen im Vergleich
zum Vorjahr.
Weiterhin arbeite ich in der Arbeitsgruppe zur
Gründung des Fördervereins goldbekHaus mit.
2.5.5 Ausblick
Fortsetzen möchte ich die Informationsveranstaltungen
zu den verschiedensten interkulturellen
Themen, die gerne auch in Kooperation
mit anderen Einrichtungen durchgeführt
werden können.
Mir ist wichtig, spontan auf aktuelle
interkulturellpolitische Themen zu reagieren und
hier ggf. kurzfristig Veranstaltungen durchzuführen.
Ebenso werde ich die Kooperationen mit den
KollegInnen im goldbekHaus fortsetzen.
Judy Engelhard, im Januar 2004
Interkultur 21

2.6 Vermietung
2.6.0 Einleitung
Die Vermietung der Seminaretage, Halle, Bühne
zum Hof und Kinderetage ist zu einem
unverzichtbaren Arbeitsfeld im goldbekHaus
geworden. Die Nachfrage ist rege und so
manche Anfrage für eine Feier musste aus
Terminmangel abgesagt werden.
Das Thema Vermietung braucht eine sehr
aufmerksame und genaue Kommunikation im
Haus und steht leider auch manchmal vermeintlich
in Konkurrenz zu eigenen Angeboten des
goldbekHauses.
2.6.1 Personal
Der Bereich Vermietung wird von den
KollegInnen Kristina Jucknies (Seminaretage),
Astrid Jawara (Kinderetage) und Peter Rautenberg
(Halle + Bühne zum Hof) betreut.
Bis Mai 2003 wurde die Vermietung der
Seminarräume von der Stelle Info/Kontor von
Renate Ziegler bearbeitet. Sie beendete ihr
Arbeitsverhältnis zum 31.05.03. Die neu geschaffene
Stelle Info (getrennt von Kontor)
betreut seit 01.07.03 Kristina Jucknies.
Der Hausmeister, Steffen Mühlberg, reinigt und
stattet morgens die Räume nach den Wünschen
der KundInnen aus, d.h. Pinnwände,
Flipcharts und Overheadprojektor. Sollte der
Hausmeister nicht mehr im Haus sein, übernehmen
diese Arbeit die KollegInnen.
Bei Wochendendvermietungen hat immer ein/e
Kollege/in Rufbereitschaft, um den KundInnen
in Notfällen helfen zu können.
2.6.2 Tops und Flops
2.6.2.1 Bühne zum Hof und Halle
Die Halle ist als Raum für private Feiern kaum
oder nur sehr selten zu vermieten, da ein sehr
hoher Aufwand zur Herrichtung betrieben
werden muss.
Die Bühne zum Hof ist als Raum für Familienfeiern
hingegen sehr beliebt und es ist schade,
dass das Jahr nicht aus mehr Wochenenden
besteht. Der hohe, der Leistung angemessene
Mietpreis wird in der Regel akzeptiert.
2.6.2.2 Seminaretage
Da es immer wieder zu Kollisionen mit eigenen
Kursen kam, ist als besonders positiv für die
Vermietung zu bewerten, dass seit dem Frühjahr
2003 der Seminarraum 2 hauptsächlich den
außerhäusigen Vermietungen zur Verfügung
steht. Aber auch der Seminarraum 1 wird gerne
22 Vermietung
für Bewegungsworkshops, aber auch für andere
Kurse, die viel Platz brauchen, gemietet.
Die MieterInnen teilen sich in Gruppen, die
einerseits ab und zu einmal einen Termin
brauchen, so z.B. Vereine, private Gruppen, die
nur ein paar Stunden, manchmal auch den
ganzen Tag mieten, und andererseits in
StammmieterInnen, die teilweise schon Monate
im voraus die Räume für Supervisionen, Workshops,
etc. regelmäßig mieten.
Nicht so gut angenommen wird der Seminarraum
3 in der 1. Etage. Durch eigene Angebote
meist in der Woche besetzt, mieten die
KundInnen am Wochenende lieber die Seminarräume
1 und 2, da sich im 2. Stock auch noch
eine kleine Küche befindet, in der man Kaffee
und Tee kochen kann.
2.6.3 Ausblick
2004 soll die Halle verstärkt anderen Nutzungen
wie Workshops und sportlichen Veranstaltungen
zugeführt werden, u.a. sollen die Kontakte zum
Hamburger Sportbund genutzt werden.
In der Bühne zum Hof sind in der Woche,
speziell an den Tagen Mittwoch Donnerstag und
Sonntag noch Kapazitäten frei. Hier wäre ein
Mailing an Seminarveranstalter etc. angebracht.
Montag und Dienstag ist die BzH dem eigenen
Kursbetrieb vorbehalten.
Die Vermietung der Seminarräume hängt von
zwei Faktoren ab. 1. Das goldbekHaus bietet
schöne Räume mit gutem Service in zentraler
Lage, das werden unsere bisherigen KundInnen
an andere MieterInnen weiter geben und
dadurch noch mehr MieterInnen ins Haus
bringen. 2. Hängt es von der wirtschaftlichen
Lage ab, ob sich unsere gewerblichen
MieterInnen auch noch weiterhin Supervisionen,
Meetings etc. für ihre MitarbeiterInnen leisten
werden. Bis jetzt sieht es noch sehr gut aus und
wir blicken optimistisch in die Zukunft.
Auch die Preisgestaltung ist ein wichtiges
Thema der Vermietungen. Die Peise der gewerblichen
Mietungen wird in Groß- und Kleingewerbe
geteilt. Die Miete der großgewerblichen
NutzerInnen (Firmen) wird erhöht, dafür
zahlen Einzelpersonen, also Kleingewerbe /
Vereine zum Teil weniger. Auch wird eine
Materialkostenpauschale von 5,- • eingeführt.
Peter Rautenberg und Kirstina Jucknies,
im Januar 2004

3 Wichtige Themen und Ereignisse
Globalrichtlinie Stadtteilkultur
Die in Zusammenarbeit zwischen Kulturbehörde,
Bezirksverwaltungen, Senatsamt für
Bezirksangelegenheiten und Kultureinrichtungen
entwickelte Förderrichtlinie wird nach
dem Ende der ersten Laufzeit auf verschiedenen
Ebenen abgestimmt und aufgrund eines
bürgerschaftlichen Ersuchens in einigen wesentlichen
Punkten novelliert. In einigen Passagen
deutet sich eine Veränderung der Kulturpolitik
von einer fördernden Perspektive hin zu
einer eher kontrollierenden Perspektive an.
Politische Kontrolle über öffentliche Investitionen
ist dringend erforderlich, dabei sollte jedoch
die kulturpolitische Globalsteuerung nicht mit
der Feinsteuerung innerhalb der einzelnen
Einrichtungen oder der im Verwaltungsrecht
verankerten Verwendungsprüfung vermischt
werden.
Geschichtswerkstätten
Viel Aufmerksamkeit hat in diesem Jahr die
kulturpolitische Diskussion um die
Geschichtswerkstätten erzeugt. Deutlich wurde
hier, wie der Rotstift zum kulturpolitischen
Argument wurde. Der massive öffentliche Druck
hat zunächst die Streichung des für die Bundesrepublik
einmaligen Förderkonzeptes
bürgerInnennaher Geschichtsarbeit verhindert.
Spannend bleibt, wie die Geschichtswerkstätten
in bezirklicher Verantwortung im Kulturleben der
Stadt langfristig gesichert werden können.
Stadtteilkulturpreis für das Wasserprojekt im
Jahr 2002
Das mit dem Preis ausgezeichnete Kinderprojekt,
welches in Zusammenarbeit mit verschiedenen
Schulen und außerschulischen
Lernorten stattfand, hat bewiesen, dass
Stadtteilkulturzentren unverzichtbare Katalysatoren
und Knotenpunkte im Prozess der kulturellen
Bildung sind. Verschiedene wissenschaftliche
Studien belegen, wie wichtig aktive kulturelle
Beschäftigung für die gesamte Intelligenzentwicklung
von Kindern ist.
Kulturforum Hamburg Nord
Kulturentwicklungsplanung wird hier praktisch
umgesetzt. Eine Redaktionsgruppe aus verschiedenen
Kulturzentren und Einzelpersonen
verwirklicht ein größeres Kulturevent in der
City-Nord und macht deutlich, dass Stadtteilkultur
Impulse für die kulturelle Stadtentwicklung
setzen kann.
Fassade goldbekHaus
Welche Aktivitäten sich hinter der Fassade
ereignen, wird in diesem Bericht an vielen
Stellen deutlich. Die Fassade selbst ist aber
auch schon seit langem Thema. Die dringend
notwendige Sanierung konnte in der Vergangenheit
nicht verwirklicht werden. Wir hoffen,
dass aber im nächsten Jahr zumindest ein
Teilabschnitt in Angriff genommen werden
kann.
Wichtige Themen und Ereignisse 23

4 Selbstverwaltung - Bericht des Hausrats
4.0 Grundsätzliches zum Haurat
In der Jahreshauptversammlung des Trägervereins
goldbekHaus am 28.4.2003 wurde die
Geschäftsordnung vom 18.4.94 ergänzt und
zum Teil neu gefasst. Wesentliche Punkte
sind:1. Der Hausrat soll in Zukunft aus 6 Mitgliedern
bestehen, die von der Hausversammlung
des goldbekHauses gewählt werden, und aus
einem vom GoldbekHOF e.V. delegierten
Besonderen Vertreter; 2.wird für das
goldbekHaus ein Leitungsteam festgeschrieben,
das aus dem Leiter des goldbekHauses und
zwei durch das Team gewählten hauptamtlichen
MitarbeiterInnen besteht. Leitungsteam für die
ersten zwei Jahre sind Bernd Haß, Suse Hartmann
und Regine Hüttl, die sich innerhalb der
neuen Entscheidungsstrukturen noch immer
großen Herausforderungen gegenübersehen.
Der Hausrat dankt ihnen sehr, daß sie sich
dieser Aufgabe stellen.
Im Vorstand löste Uwe Dunker als 2. Vorsitzender
Gundula Runge ab, die weiterhin dem
Hausrat angehört. Der Hausrat bedauert, daß
Gundula wegen vieler anderer Verpflichtungen
nur wenig anwesend sein konnte.
4.1 Personal
Die Teamauseinandersetzungen des
vergangenen Jahres haben sich wesentlich
beruhigt, aber das Team steht ständig unter zu
großem Arbeitsdruck und der Last der unsicheren
finanziellen Basis und damit einem hohen
finanziellen Erfolgsdruck. Das vorzeitige Ausscheiden
von Gudrun Müller (HAB-Stelle) und
die Kündigung von Renate Ziegler zogen
Überlegungen zur Umstrukturierung der Stellen
für Kontor, Information, Veranstaltungen und
Öffentlichkeitsarbeit nach sich, um Entlastung
und noch größere Effizienz zu schaffen. Da die
HAB keine neue BewerberIn anbieten konnte,
wurde Monika Berling als Umschülerin für die
Information mit Büroassistenz eingestellt und
zwei Halbtagsstellen getrennt für Kontor und
Info ausgeschrieben. Aus über 400 Bewerbungen,
für deren Sichtung ein systematischer
Kriterienkatalog neu entwickelt wurde, wählten
Vertreter des Teams und des Hausrats Bettina
Kiehn für Kontor und Kristina Jucknies für die
Information aus, die damit in getrennten
Verantwortlichkeiten Renate Zieglers Stelle
übernahmen. Patinnen aus dem Hausrat und
dem Team begleiteten die Neuen durch das
Probehalbjahr. In dieser Zeit wurde ein neues
24 Selbstverwaltung
Prozedere für die Einstellung neuer KollegInnen
erarbeitet, das während der Probezeit
mindestens ein Beurteilungsgespräch mit dem
Einstellungsgremium vorsieht und die Abstimmung
im gesamten Team zur Weiterbeschäftigung
nach der Probezeit bzw. nach
einer verlängerten Probezeit regelt. Bettina
Kiehn wurde zum 1.12.03 fest angestellt, die
Probezeit von Kristina Jucknies bis zum 31.3.04
verlängert.
Nach 6 Monaten Probelauf und einer positiven
Einschätzung der Aufteilung der Stelle Kontor
stimmte der Hausrat dieser Lösung zu, bei der
nur noch kleine Überarbeitungen nötig sind.
Weiter im Raum stehen die Entlastung von
Peter Rautenberg im Veranstaltungsbereich,
damit er die Öffentlichkeitsarbeit und die in der
heutigen Zeit so wichtigen neuen Aufgabenfelder
Sponsoring und Fundraising intensivieren
kann.
Auch die Stelle Information braucht noch mehr
Unterstützung, zumal wenn Monika Berling im
Mai ihre Umschulung beendet. Sind Ehrenamtliche
eine Lösung? Das wird die Entwicklung im
Rahmen des anvisierten Fördervereins zeigen.
Der Hausrat schätzt die Einbindung in das
Hausgeschehen und die Abstimmung mit dem
Team als grundsätzlich positiv ein - - - auch
wenn der geplante gemeinsame „Erlebnisausflug“dieses
Jahr wieder ins Wasser fiel ( buchstäblich
- wegen Wasserschadens im Haus und
notwendiger Notfallhilfe) und auf kürzestem
Weg zum guten, schnell umorganisierten
Picknick in die Kinderetage führte.
4.2 Wirtschaftliche Situation
Es begleiteten den Hausrat die immer wieder
notwenigen Aktualisierungen der Wirtschaftspläne,
die forcierten Überlegungen des Teams
zur Überprüfung aller Kosten und deren verstärkte
Anstrengungen, die Einnahmesituation
zu verbessern. Nicht nur dass Fixkosten wegen
struktureller Unterfinanzierung erwirtschaftet
werden müssen, bei rückläufigen Einnahmen
aus Disco und Vermietung kamen auch noch
Pachtausfall-Risiken dazu. Für das Marathea
wurde zum 1.1.04 ein modifizierter Pachtvertrag
nach vielen Verhandlungen und Zahlungsplänen
abgeschlossen. Der Empfehlung des Hausrats,
die bisherigen Spielräume für das goldbekHaus
zu erhalten, aber keine weiteren Bindungen an
das Marathea einzugehen, wurde Rechnung
getragen. Für die Holzwerkstatt wurden nach

Durchspielen verschiedenster Szenarien
schließlich zwei zusätzliche Mieter gefunden,
die sie als Hobbywerkstatt nutzen und die
Mitbenutzung durch das goldbekHaus weiterhin
garantieren. Immer wieder Thema war auch der
grundsätzliche Renovierungsbedarf, der Schallschutz
am Hallendach (forciert durch ultimative
Nachbarschaftsklage), Auflagen für
Behindertengerechtigkeit und Sicherheitsschutz
sowie Hofgestaltung und Parkflächenproblematik
und die damit verbundenen Kosten.
Viele gute Ideen sind finanziell einfach nicht
machbar.
Damit das golbekHaus nicht durch Reduzierung
von Personal und Programm seine Attraktivität
verliert, muss unbedingt die finanzielle Basis
gesichert werden.
Ein Patenschaftsmodell für Kinder und die
Gründung eines Förderveins, der nicht nur
finanziell sondern auch durch freiwillige und
ehrenamtlicheMitarbeit sowie durch Informations-
und Werbetätigkeit unterstützt, ist die Idee,
die seit 2003 in zäher Entwicklungsarbeit und
mit so mancher Ernüchterung von Team und
Hausrat erarbeitet wird.
Die fast abgeschlossene Umgestaltung der
Finanzbuchhaltung durch Bettina Kiehn, deren
Auswirkungen für jeden Einzelnen im Team
auch zu erarbeiten war, bringt finanzielle Klarsicht
bis in jede Arbeitseinheit.
Em Ende des Jahres lag trotz allem und auch
dieses Jahr wieder ein ausgeglichener Haushalt
vor! Der Hausrat dankt ganz besonders Bernd
Haß; als Koordinator behält er ganz cool –
durchaus in der Tradition von Werner Frömming
- auch in schwieriger Zeit alles im Griff.
4.3 Programm
Der Hausrat hatte sich für 2003 weiterhin
unterhaltsame Kulturveranstaltungen auf hohem
Niveau und zielgruppenorientierte Projektarbeit
gewünscht, die auf öffentliche Wirkung abzielt,
außerdem informative Veranstaltungen, die
zeitnah auf aktuelle Ereignisse reagieren. Der
Hausrat kann dem Team und allen
MitarbeiterInnen, oft auch unterstützt von
Hausratsmitgliedern, nur zu ihren erfolgreichen
Projekten gratulieren, besonders zum Cup of
Comedy und seinem Nachfolger Comedy-
Pokal, zum ersten Flamenco-Festival, das auch
seine Forsetzung finden wird, dem großen
Sommerfest in Kooperation mit den
Winterhuder Werkstätten und großer Stadtteil-
beteiligung, dem schon 4. interkulturellen
Festival eigenarten, auch eine Kooperationsveranstaltung,
und den so beliebten Flohmärkten.
Sie alle erreichten auch Menschen weit
über die Stadtteilgrenzen von Winterhude
hinaus. Der Hausrat bewundert die Kreativität
des Teams gerade unter diesen schwierigen
Rahmenbedingungen und dankt für den engagierten
Einsatz.
Trotz der hohen Nutzungsdichte im Haus
konnte der Hausrat nach Anhörung auch dieses
Jahr verschiedenen Gastgruppen Räume zur
Verfügung stellen.
4.4 Ausblick
Beim erstmalig 2004 stattfindenden Jahresempfang
soll die Kampagne „goldbekHaus
öffnet Welten“ vorgestellt werden. Bis zum April
soll die Gründung des Förderveins vorbereitet
werden und das Patenschaftsmodell stehen. 2
Monate intensiver Suche nach engagierten
Ehrenamtlichen stehen allen MitarbeiterInnen
bevor. Es müssen Gündungsmitglieder gefunden
werden und außerdem zwei neue Hausrats/
Vorstandsmitglieder, da Rita Bender und Philipp
Napp im April nach vielen Jahren der Mitarbeit
nicht mehr kandidieren wollen.
Wir wünschen uns ein modernes und lebendiges
goldbekHaus in der schwierigen Balance
zwischen alten bewährten Prinzipien und
notwendigen strukturellen Anpassungen an die
politischen Rahmenbedingungen und den
Zeitgeist.
Rita Bender und Philipp Napp für den Hausrat,
im Januar 2004
Wichtige Themen und Ereignisse 25

Anhang
Vereinsmitglieder
26 Anhang

Anhang 27

28 Anhang

Anhang 29
Ausgaben 2001 - 2003

30 Anhang
Einnahmen 2001 - 2003