März 2013 - Heinrich Schmid

M ä r z 2 0 1 3 J a h r g a n g 2 7
Heinrich Schmid ®
S C H W E R P U N K T B E S S E R WERDEN
Grub am Forst • Wenn drei Hand werker -
teams gegeneinander antreten und am
Schluss alle drei als Gewinner vom Platz
gehen, dann ist wieder „Baustellen camp“.
Joachim Schabel hat diese besondere Art
der Mit ar beiter quali fizierung vor vier Jah -
ren gemeinsam mit
Christian Hürter entwickelt.
Mitte Januar
fand das Camp zum
ersten Mal in eigenen
Räum lich keiten statt.
Das
„Hey Chef, schnell die Zeit stop -
pen!“ – Denis Gabriel kommt
zu Amadeusz Kargul gerannt.
Der blickt auf die Stopp uhr.
„30 Minuten – schreib‘ 30 Minu ten
auf!“ Gabriel freut sich: „So,
diese Zeit muss Team C erst
mal unterbieten!“ „Team C“ –
das sind an diesem kühlen
Freitag Mitte Januar drei Kolle -
gen, die ihre Konkurrenten von
Team A und B genau beobachten,
wie diese abkleben, den
Fußboden mit Folie und Filz -
pappe schützen, Wände spachteln
und Türzargen schleifen
und lackieren.
Nicht gegeneinander,
sondern miteinander
„Team C schaut, welche Ar beits -
weise bei den anderen beiden
Nachgefragt
Titelträger
Teams am erfolgreichsten ist
und pickt sich dann die Rosinen
raus“, erklärt Ama deusz Kargul.
Nicht nur für Außenstehende
scheint Team C daher klar im
Vorteil zu sein. Doch unfair sei
das nicht, so Kargul. „Das ist
gewollt. Die drei Teams arbeiten
nicht gegeneinander, sondern
miteinander. Sie ermitteln, welche
Arbeitsweise am effektivsten
ist. Alle lernen etwas dabei.“
Denis Gabriel, der mit seinem
Kollegen Steffen Blumen berg
extra für das Baustellencamp
rund 300 Kilo meter von Mün -
chen angereist ist, bestätigt
das. „Für uns ist das absolut
interessant und hilfreich. Wir
lernen, wie wir die Arbeit besser
einteilen und effektiver arbeiten
können.“
Voneinander lernen:
Denis Gabriel (Team B)
beim Zargen lackieren.
Azubi Dominik Hunger
(Team C) schaut
interessiert zu (v.l.).
Baustellencamp
Zwischenbericht: Was lief gut, was hätte besser
laufen können, wo wurde Zeit vertrödelt?
Wer sich beruflich qualifiziert, darf einen Titel führen oder erhält einen
Nachweis über den erfolgreichen Abschluss der Qualifizierung. Für einen
selbst ist das die Bestätigung dafür, es geschafft zu haben. Doch welche
Bedeutung hat beispielsweise ein Meistertitel für den Kunden? Wir fragten die
HS-Führungskräfte nach ihrer Einschätzung. Demnach sehen 55 Prozent eine
sehr große (21 Prozent) beziehungsweise große (34 Prozent) Bedeutung. Kun -
den legten Wert auf qualifiziertes Fachpersonal – ein Titel vermittle Kom pe -
tenz, so ihre Meinung. Rund ein Viertel der Befragten (27 Prozent) schätzt die
Bedeutung jedoch eher gering ein. Ihnen scheint die eigene Persönlichkeit
wichtiger zu sein als ein Titel. Nur 1 Prozent ist der Meinung,
dass Titel quasi gänzlich ohne Bedeutung seien. Alle anderen,
nämlich 17 Prozent, sehen es von Kunde zu Kunde
unter schiedlich. Ob der Meistertitel auf die Visitenkarte ge -
hört, erfahren Sie im HS-Ted auf Seite 3.
Meiner Ansicht nach legen Kunden großen Wert auf
qualifiziertes Fachpersonal. Entsprechende Hinwei -
se auf der Visitenkarte sind hilfreich.
Uwe Weigel, ProBau Hamburg
Professionelle
Begleitung
Für einen klaren und reibungslosen
Ablauf sorgen die Mo -
deratoren Amadeusz Kargul
und Christian Hürter vom
Heinrich Schmid Geschäfts be -
reich Prozesssteuerung Bau -
stelle, in Kooperation mit der
Führungsakademie. Joachim
Schabel und Christian Hürter
haben das Baustellencamp
bereits 2009/2010 erstmalig ins
Leben gerufen. Von dessen
Erfolg ist Hürter überzeugt. „Du
kannst vieles theoretisch durchspielen.
Aber wenn Du als
Techniker etwas nicht fühlen,
nicht begreifen kannst, dann
bleibt Dir das auch nicht im
Gedächtnis haften.“ Mit dem
Camp habe man einen Nerv ge -
Christian Hürter und
Amadeusz Kargul bei
der Nachbesprechung:
Wo wurde Zeit verschenkt,
wo wurde
Zeit gewonnen? Rund
30 Prozent Leistungs -
steigerung sind drin.
Maler Ausbauer Dienstleister
Joachim Schabel und Christian Hürter
mittendrin im Geschehen (v.l.).
troffen. „Bisher konnten wir nur
begrenzt solche praktischen
Kurse anbieten. Hier in Grub am
Forst ist das jetzt ganzjährig
jederzeit möglich.“
Leistungsgrenzen
einreißen
„Es kommt nicht darauf an, das
Rad neu zu erfinden, sondern
es schneller zu drehen,
ohne dass wir schneller
rennen müssen“, betont
Geschäftsführer Joachim
Schabel. Er will mit
dem Bau stellencamp
Leis tungs grenzen in
den Köpfen der Mit ar -
beiter einreißen. „Mein
Ziel sind selbstkritische
Mitarbei ter“, sagt Schabel.
„Sätze wie ‚Das haben wir
immer so ge macht‘ oder ‚Mehr
als arbeiten kann ich nicht‘
haben hier im Camp keine
Chance.“ Im Kern gehe es nicht
um Technik, sondern ums Ver -
Der Titel sagt nichts über meine
tatsächlichen Qualitäten aus.
Kunden haben mich noch nie auf
meine Titel angesprochen, sondern
nur auf die qualitative
Abwicklung ihrer Baustellen.
Qualifikationen kann man meines
Erachtens, wenn notwendig,
in einer Infobroschüre weiterreichen.
Peter Sassen, HS Leverkusen
Wie schätzen Sie die Bedeutung von
Titeln, Qualifizierungen, etc. für Ihre
Kunden ein?
VON KUNDEN ZU KUNDEN
UNTERSCHIEDLICH
GERING
SEHR GROSS
EHER GERING
GROSS
Die Teilnehmer am
Baustellencamp 2013:
Dominik Hunger,
Thomas Lang,
Daniel Unrein,
Benjamin Wilhelm,
René Klemig,
Marcel Topf,
Steffen Blumenberg,
Christoph Fuhrmann,
Denis Gabriel (v.l.).
Das Baustellencamp: In diesem
schmucken Reihenhäuschen treten die
drei Teams A, B und C in identischen
Wohnungen gegeneinander an.
halten. Die Mit arbeiter sollen
sich selbst hin ter fragen und lernen,
nach neuen Lösungen zu
suchen.
Alle profitieren
Das Baustellencamp lässt sich
Joachim Schabel einiges kosten.
„Eine mittlere sechsstellige
Sum me haben wir investiert,
meine Zeit nicht mitgerechnet.“
Für ihn ist das eine Investition,
die sich für alle Beteiligten rechnet.
„Unsere Kunden profitieren
von klar festgelegten Bauzeiten
und einem guten Preis-Leis -
tungs -Verhältnis bei gleicher
oder besserer Qualität. Für die
Mitarbeiter ist eine Verhaltens -
änderung bei den Arbeits pro -
zessen oft gleichbedeutend mit
einer erheblichen Arbeitser-
Baustellencamp
leich terung. Für unseren Stand -
ort schließlich bedeutet eine
höhere Produktivität, dass wir in
Zukunft konkurrenzfähig bleiben.“
Auch innerhalb der Un ter -
nehmensgruppe stößt das Bau -
stellencamp auf großes In -
teresse. „Nächste Woche kommen
Führungskräfte aus anderen
Geschäftsbereichen, um
hier beim Camp mit dabei zu
sein“, freut sich Schabel.
„Jeder, der mitmachen möchte,
ist willkommen.“
Mehr Infos zum Thema:
@ Joachim Schabel
j_schabel@heinrich-schmid.de
Christian Hürter
c_huerter@heinrich-schmid.de
Kunden schlau machen
Mehr S. 2
SERIE:
Viele Projekte zur Qualifizierung von Mitarbeitern entwickeln
sich direkt aus Standorten, Regionen oder Geschäftsbe -
reichen. Dort sorgen diese oft für Begeisterung – und werden
daher gerne auch andernorts aufgegriffen. Der HS-Report
stellt die Bildungs initia ti ven vor. Teil 1: Baustellencamp
Schmuddelig wie im RTL-Dschungelcamp geht es bei Joachim Schabel
in Grub am Forst nicht zu. Im Gegenteil: In seinem Camp ist Sauberkeit
gefragt. Das Baustellencamp dreht sich um schnelles, sauberes und
rationelles Arbeiten. Drei Teams mit je drei Mit arbeitern treten gegeneinander
an. Wer ist mit dem Zimmer am schnellsten fertig? Die Truppe mit
Rolle und Pinsel oder die, die mit dem Airlessgerät arbeitet? „Die Teilneh
mer lernen unheimlich viel voneinander“, sagt Schabel. Deutliche
Produktivi tätssteigerungen sind die Regel – egal ob beim Tape ten entfernen,
Wände streichen oder Türen lackieren. Eine Erfolgs ge schichte, die
in der Region Schabel zum Selbstläufer wurde. Darum soll das Bau stel -
lencamp im Geschäftsbereich künftig auch ein Be stand teil der Vor -
arbeiter- und Arbeitsgruppenleiterkurse werden – und stößt womöglich
auf HS-weites Interesse.
@
Tipps im
Kampf
gegen
das Chaos
Initiative
ergreifen!
Mehr Informationen: Joachim Schabel, j_schabel@heinrich-schmid.de
In der nächsten Ausgabe: „Ausbildung ist Chefsache“ – Uwe Schulze und
seine Ausbildungsoffensive.
Vor vier Jahren wurde die Idee des Baustellencamps entwickelt. Anfangs fanden die
Camps sporadisch auf Kundenbaustellen statt: in einer Industriehalle, einem Hotel,
einer Schule. Seit 2013 befindet sich das Camp direkt am Standort Grub am Forst in
der Werkstatt als „Haus-im-Haus“. Wer Interesse hat, kann das Bau stellencamp an -
mieten: Räumlichkeiten, Projekt leitung, Moderation und Bewirtung inklusive.
Detaillierte Informationen können angefordert werden bei:
Malerwerkstätten Heinrich Schmid GmbH & Co. KG
Natalia Rutz, Coburger Straße 67, 96271 Grub am Forst, 09560 9813-0
n_rutz@heinrich-schmid.de
Mehr S. 3
Das Organisationsteam des Baustellen camp
2013: Joachim Schabel, Christian Hürter,
Amadeusz Kargul und Natalia Rutz (v.l.).
Abteilungsleiter Michael Steinert (Mi.) im
Gespräch mit den beiden Inotec-
Mitarbeitern Toni Bötsch (re.) und Harald
Paustian (li.), die beim Bau stellen camp
zum Thema Spritztechnik beraten.
Impressionen vom
Bau stellen camp 2013
sind in diesem Video
zu sehen.
Smart phone-Benutzer
können es über den
QR-Code ab rufen,
alle anderen unter
http://youtu.be/I9KyVXzCxus

Seite 2 HS-Report März 2013
Glänzend präsentiert
Reutlingen • Qualifizierung der Mitarbeiter – in der Unterneh -
mens gruppe Heinrich Schmid eine Selbstverständlichkeit.
Trotzdem ist es immer wieder beeindruckend, wenn ein
Standort seine Mitarbeiter zur Weiterbildung zusammentrommelt.
So auch in Reutlingen, als sich Anfang Februar rund
40(!) Vorarbeiter zu einem technischen Workshop trafen.
Technische Innovationen machen
auch vor dem Handwerk nicht
halt – im Gegenteil. Vor allem
im Bereich der Spritztechnik tut
sich einiges. So machen die
Hersteller Brillux und Wagner
seit etwa einem Jahr mit einem
neuartigen Spritzsystem auf
sich aufmerksam. Kann dieses
die geweckten hohen Erwar -
tungen erfüllen? Immerhin ist
von einer – Zitat – „revolutionären
Lösung für den Profi“ die
Rede.
Dieser Frage wollte Standort -
leiter Hansjörg Schühle auf
den Grund gehen. Kurzerhand
organisierte er mit den beiden
Herstellern einen ganztägigen
Workshop in Reutlingen und
stellte dazu rund 40 Vorarbeiter
frei. „Unsere Mitarbeiter sollten
sich einen ganzen Tag Zeit nehmen,
die Technik selber zu
„Bauherren, Architekten, Mit -
arbeiter der Wohnungs wirt -
schaft und andere am Bau
Interessierte kommen gerne
nach Eschbach, denn hier werden
sie schlau gemacht.“
Stand ortleiter Karl-Heinz Guy
beschreibt mit diesem Satz
treffend das Konzept der Fach -
seminarreihe Zukunft Haus, die
er gemeinsam mit der Sto AG
veranstaltet. „Fachwissen aus
erster Hand zu vermitteln, das
ist uns ein Anliegen.“
testen.“ Schühle überließ nichts
dem Zufall und ließ sich von
den Reutlinger Trockenbau -
kollegen von Akustik & Schall
extra große Bearbeitungskojen
bauen. „Mit Heizkörper, Tür -
zargen, Türblättern, Dachrinnen
und Wandflächen – wie am rich -
tigen Objekt“, erklärt Schühle.
Der Tag begann mit einer kurzen
theoretischen Unter wei -
sung, bevor es dann in die
Werk statt zur praktischen
Übung ging. Lacke, Lasuren
und Wandfarben in knalligen
Bunttönen kamen zum Einsatz.
Anschließend trafen sich alle
zur Manöverkritik. Unterm
Strich stand hierbei die Er -
kenntnis, dass bei dem System
einige Knackpunkte beachtet
werden müssen, da ansonsten
auch einiges schieflaufen kann.
Für Schühle machen genau
In den Seminaren geht es
jedoch nicht nur um technische
Lösungen. Auch rechtliche und
wirtschaftliche Gesichtspunkte
kommen zur Sprache. „Lange
bevor neue Gesetze und Richt -
linien in Kraft treten, sind diese
in Eschbach schon Thema“,
sagt Willi Kammerer stolz. Der
Verkaufsleiter der Sto AG ist
gemeinsam mit Karl-Heinz Guy
für das Programm und die
Auswahl der Re feren ten verantwortlich.
„Im Juni ist die
deshalb solche Veranstal tun -
gen Sinn. „Die Mitarbeiter
waren erst skeptisch, hatten
wohl auch schon teilweise
schlechte Erfahrun gen ge -
macht. Doch nach der Schu -
lung waren alle begeistert.“
Auch der Kunde profitiere von
Hightech auf der Bau stelle, „vor
Mo der nisierungsförderung für
WEGs unser Thema. Wir informieren
über erfolgreich durchgeführte
und entsprechend
finanzierte Baumaß nah men.
Außerdem zeigen wir, wie sich
WEGs die 0,0-Prozent-Finan -
zierung sichern können.“
Lacke, Lasuren und Wandfarben
auf Wasserbasis und in knalligen
Farbtönen – das Spritzsystem
wurde von den HS-Mitarbeitern
auf Herz und Nieren getestet.
allem wenn wir mithilfe von
Maschinentechnik die Arbeiten
noch zügiger und in Spitzen -
qualität ausführen können“, so
Schühle.
Mehr Informationen:
Hansjörg Schühle
hj_schuehle@heinrich-schmid.de
Jörg Hücker, Leiter der anwendungstechnischen
Abteilung bei Brillux in Münster, zeigt den Vorarbeitern
aus Reutlingen, worauf es bei dem System ankommt.
Die nächsten Veranstaltungen
der Fachseminarreihe sind:
• 12. April 2013: Rechtssicher agieren am Bau
• Juni 2013: Modernisierungsförderung für
Wohnungseigentümer gemeinschaften
Zur Sache
Dr. Carl-Heiner Schmid
Zwei Seiten
Kunden schlau machen
Weinstetter Hof • Technik. Emotionen. Lösungen. – Mit der
Fach seminarreihe „Zukunft Haus“ begeistert der Heinrich-
Schmid-Standort in Eschbach, gemeinsam mit der Sto AG, seit
nunmehr vier Jahren ein breites Publikum. Im Juni präsentieren
die beiden Veranstalter mit dem Sonderseminar „Null-Prozent-
Moderni sierungsförderung für Wohnungseigentümer ge mein -
schaften“ ein absolutes Highlight.
Kunden informieren und mit ihnen in Dialog treten:
Am Rande der Fachseminare entwickeln sich immer
wieder interessante Gespräche.
@
Weitere Informationen und genaue Angaben zu den Terminen finden sich auf der
Internetseite des Weinstetter Hofes unter www.weinstetter-hof.de. Sie können auch
angefordert werden bei: Malerwerkstätten Heinrich Schmid, Frau Lydia Breeck,
Weinstetter Hof, 79427 Eschbach, Tel. 07633 4009-14, l_breeck@heinrich-schmid.de.
Bierernst geht’s im Leben viel zu oft zu. Wie wär’s deshalb mit einem kleinen und fröhlichen
Gedankenausflug?
„Du, warum hat eigentlich der Carl-Heiner zwei Vornamen?“
„Der hat Glück. Dadurch kann er mit sich selbst reden. Und da alles im Leben zwei Seiten hat, übernimmt
der Carl die eine Position und der Heiner die andere.“
„Und was kommt dann raus?“
„Schmid.“
„Du bist vielleicht ein blöder Hund.“
„Danke für die persönliche Auszeichnung. Was hast du denn als Antwort erwartet?
Etwa, je mehr Vornamen, desto gescheiter der Mensch?“
„Hm, wär nicht schlecht. Ich hänge mir einen weiteren Vornamen an und schon bin ich angesehener.“
„Hättest du gern, klappt aber leider nicht. Im Leben gibt’s alles immer zweifach, gewissermaßen im
Doppelpack. Sonne und Regen, Gut und Böse, Freude und Leid, Teil und Gegenteil. Trennen kannst du
diese Dinge nicht.“
„Verstehe. Ich muss also immer beides sehen, sonst bin ich ein Hinkebein.“
„Richtig. Weißt du was einen starken Menschen ausmacht?“
„Nö, erzähl.“
„Es sind seine Zweifel und der Umgang damit. Denn wählen muss er das eine oder das andere, wenn
er weiterkommen will. Wie das Wort schon sagt: Zweifel – zwei Fälle.“
„Zweifel, zwei Fälle – oh ha, so habe ich das Wort noch gar nie gesehen. Da muss ich ja
anfangen anders zu denken.“
„Wer Zweifel hat, sollte und muss sich entscheiden. Klar und eindeutig, wenn’s was werden soll.“
„Und wenn nicht?“
„Gratuliere. Dann hast du den gleichen Geburtsfehler wie so viele unserer Zeitgenossen.“
ch_schmid@heinrich-schmid.de
Beliebter Veranstaltungs -
ort: Der Heinrich-Schmid-
Standort Eschbach im
Weinstetter Hof.
Für das Pro gramm in Eschbach verantwortlich: Karl-Heinz Guy und Willi Kammerer (v.l.).
Pfiffe:
Vorher – Nachher: Ganze
Arbeit geleistet hat eine
Malertruppe, die im Auftrag der italienischen Fluglinie Alitalia über Nacht
ein Flugzeug umlackierte. Dieses war zuvor mit 50 Menschen an Bord
bei der Landung in Rom von der Piste abgekommen und notgelandet.
Dabei wurden 16 Menschen verletzt. Um Imageschäden zu vermeiden,
bekam die Turboprop-Maschine über Nacht eine neue Lackierung.
Farben und Schriftzug der Fluglinie verschwanden unter einem weißen
Anstrich. Bei Flugzeugunglücken sei das so üblich, äußerte sich ein
Sprecher der Fluglinie über die ungewöhnlichen Anstricharbeiten.
HS-Report meint: … und die Schönfärber haben die Fenster gleich
mitgestrichen.
Herausgeber:
Heinrich Schmid
Systemhaus GmbH & Co. KG
Geschäftsbereich Kommunikation
Reutlingen
Verantwortlich für die
Gesamtausgabe:
Josef Schneider
Telefon:
0711 65 54 00 01
E-Mail:
j_schneider@heinrich-schmid.de
Applaus:
Ende Januar besuchte der baden-württembergische Wirt schafts- und
Finanzminister Dr. Nils Schmid die Unter neh mens gruppe Heinrich
Schmid in Reutlingen. Bei Dr. Carl-Heiner Schmid und Geschäfts -
führer Holger Graeser informierte er sich über die vielfältigen Aus -
bil dungsmöglichkeiten. Der anschließende Firmenrundgang führte
ihn auch in die Lehr lings werkstatt, wo sich die Auszubildenden
Tatjana Herrmann, Marvin Raschpichler, Patrick Gora, Nils
Breddin, Claudio Russo (Bild), Daniel Kroll und Denis Picard unter
Anleitung von Susanne Kiesewetter und Regina Barth gerade im
Tape zieren von Mustertapeten übten. Bereitwillig und ohne Scheu
standen sie dem prominenten Besucher Rede und Antwort.
HS-Report meint: Ausbildung, Ausbilder und Auszubildende bei HS
– ein Vorzeigemodell.
Anschrift der Redaktion:
redaktion24 GmbH
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Nobelstraße 15
70569 Stuttgart
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angabe sind redaktionell. Alle Rechte vorbehalten.
Bildnachweise: Redaktion: Lukas Dietzel, David Krenz, Josef Schneider
Seite 1: HS; allnow1 – Fotolia.com; Bärbel Bosch; Michael Hürter (Cartoon); Josef Schneider
Seite 2: HS; Bernd Breusch; Bernhard Zinnau; dpa; Josef Schneider
Seite 3: HS; allnow1 – Fotolia.com; Cornelia Lotter; Kristall Palm Beach; Josef Schneider
Seite 4: HS; Ingo Bartussek – Fotolia.com; ZIQUIU – Fotolia.com; Katja Brinkmann, Uwe Seyl
Bildquelle: dpa

HS-intern
Bauingenieurs-Power
Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Bauingenieure aus dem Bereich Komplettausbau
stellten in Reutlingen gemeinsam die Weichen für die Zukunft.
Reutlingen • Alles aus einer Hand – das ist es, was immer mehr Kunden
fordern. Denn kaum einer von ihnen hat die Zeit, drei oder noch mehr
Ge werke zu koordinieren. Leistungen aus einer Hand – die Un ter neh -
mensgruppe Heinrich Schmid hat hierfür das Potenzial; sowohl in
personeller als auch in finanzieller Hinsicht. Bundesweit sind in den
entsprechenden Abteilungen über 20 Bauingenieure beschäftigt. Sie
verantworten mittlerweile einen Umsatz im mittleren zweistelligen Millio -
nen bereich, Tendenz steigend. Anfang Februar trafen sie sich in Reut -
lingen, um die Weichen für die Zukunft zu stellen. Im Zentrum stehen
dabei die Bedürfnisse der Kunden. Kürzere Bauzeiten und nur einen
einzigen An sprechpartner für Planung, Durchführung und Gewährleis
tung – das ist es, was Kunden wünschen. Gesellschafter
Dr. Carl-Heiner Schmid brachte es in seinem Gastvortrag auf den
Punkt: „Der Kunde ist der Chef.“
Mehr Informationen: Michael Holtkamp
@ m_holtkamp@heinrich-schmid.de
Kriminell gut
Am 23. November wurde Cornelia Lotter für
25-jährige Treue als Assistentin des Heinrich-
Schmid-Standorts Tübingen geehrt. Am selben
Tag meldete die örtliche Lokalzeitung: Der
Leip ziger Krimipreis ging an eine Tübin ge rin;
und zwar an Cornelia Lotter für ihren Roman
„Gottesgericht – Ki und die Schat ten der Ver -
gan genheit.“ Pünktlich zur Leipziger Buchmesse
erscheint nun die Ge schichte um die taffe
Privatdetektivin Kirsten Stein. Cornelia Lotter
arbeitet bereits am zweiten Band. Der HS-Report nahm sie ins Verhör:
Frau Lotter, wie sind Sie Krimiautorin ge worden?
Ich schreibe, seit ich einen Stift halten kann. Seit 15 Jahren Kurzkrimis.
„Gottes gericht“ ist meine erste lange Geschichte.
Warum spielt die Handlung in Leipzig?
Als ich 2009 angefangen habe mit dem Buch, war ich in Leipzig auf
einem Schreib seminar. Dort stehen viele alte Industrie an lagen. Die
Fabrik hallen und Schornsteine haben mich inspiriert.
Wie haben die Kollegen reagiert?
Die wussten schon lange von meiner Leidenschaft. Ich habe auch schon
eine Lesung in unser Werkstatt gehalten, auf Farbeimern sitzend.
Trotz Ihrer Schreiberfolge – bleiben Sie Heinrich
Schmid erhalten?
Ist ein Traum, vom Schreiben leben zu können.
Aber das klappt nur mit einem Bestseller. Aktuell
sind die Einkünfte marginal. Außerdem: Ich gehe
gern schaffen. Der tägliche Umgang mit Menschen
liefert auch immer wieder Input für Geschichten.
Das 30-jährige Jubiläum will ich auf jeden Fall
schaffen.
@
HS-Ted
Visitenkarten
Malermeister, Farbberater, Abteilungsleiter, Diplom Ingenieur … – ob diese
Titel und Qualifikationen auf die Visitenkarte gehören, darüber gehen die
Meinungen bei HS auseinander, wie eine Umfrage unter den Führungs -
kräften zeigte. Die größte Einigung besteht noch beim Meistertitel. Über
60 Prozent sind der Meinung, der Meistertitel gehört auf die Visitenkarte.
Knapp 40 Prozent wollen das jedem selbst überlassen. Bei akademischen
Titeln sieht es ähnlich aus: 44 Prozent sind dafür, 49 Prozent antworten
neutral und nur 7 Prozent lehnen es ab. Ganz anders bei internen Qualifi -
kationen wie z. B. Vorarbeiter oder Teamleiter. Hier finden immerhin rund
27 Prozent, dass das nichts auf der Visitenkarte zu suchen hat.
Titel, z. B. Malermeister
Unglaubliche 3D-Malereien, mit Kreide auf die
Straße gebracht. Das ist die Spezialität der Künst -
lerin Tracy Lee Stum. Eine Video-Empfehlung für
alle Smartphone-Besitzer von
Zusatzqualifikation, z. B. Farbberater
Interne Stellung, z. B. Abteilungsleiter
Akademischer Grad, z. B. Dipl.-Ing.
Versteht ihr Handwerk:
Assistentin und Autorin
Cornelia Lotter.
Preisgekrönt: Lotters Kriminal -
roman „Gottes gericht“ aus dem Leipziger Verlag fhl.
Mehr Informationen: Cornelia Lotter, c_lotter@heinrich-schmid.de
Was gehört Ihrer Ansicht nach auf die Visitenkarten bei HS?
Ja, unbedingt Bleibt jedem überlassen Nein
(n = 90)
Tipps
im Kampf
gegen das
Chaos
Man kennt das, leider: bedrohlich schwankende Aktenberge, Zettelwirtschaft, E-Mail-Flut. Und
ständig platzt jemand rein, der etwas von einem will. Ob zu Hause oder im Büro – Schreib -
tischarbeit kostet Zeit und Nerven. Wie lassen sich die Aufgaben schneller und besser bewältigen?
Wir haben Frauen gefragt, die von Berufs wegen Organisationsprofis sind – unsere Assistentinnen.
Janette Schabel
Regionalassistentin in Grub am Forst
1 Es ist wie Murphys Gesetz:
Gerade dann, wenn man bis
zum Hals in Arbeit steckt, tauchen
ständig Leute mit neuen
An lie gen auf. Wie gelingt es,
dabei nicht die eigenen Aufga
ben zu vernachlässigen?
„Durch Zeitmanagement. Jede
Assistentin plant ihren Tag am
Morgen. Hier ist es wichtig, sich
Luft für Zwischenfälle zu blocken.
Ich muss nicht immer gleich
parat stehen, wenn einer ins
Büro kommt. Ich kann auch mal
sagen: ,Jetzt nicht. Bitte komm
später oder schreib mir eine E-
Mail mit deinem Wunsch. Wenn
ich Zeit habe, erledige ich es
gleich.ʻ“ Janette Schabel
2 Lässt sich ein „Nein“ diplomatisch
vermitteln?
„Kein einfaches Thema! Eine
gute Assistentin lernt Nein zu
sagen, ohne das Wort zu benutzen.
Wichtig sind vor allem ein
guter und freundlicher Umgang
sowie die entsprechenden Argu -
Nicole Craig-Riesterer
Regionalassistentin in Freiburg
mente und Kenntnisse in guter
Gesprächsführung.“ Nicole Craig-
Riesterer
3 Wann ist die beste Zeit für
Routinearbeiten?
„Dazu sollte man seine störungsarmen
Zeiten ermitteln – diese
sind bei jedem unterschiedlich.
Routinearbeiten eignen sich am
besten in Zeiten des ,Hochbe -
triebsʻ, da man aufgrund der
Routine die Aufgaben schneller
und sicherer erledigen kann.“
Carmen Sanftleben
4 Wie setzt man die richtigen
Prioritäten, oder: Wie trennt
man Wichtiges von eher Un -
wich tigem?
„Es gibt nur eine Priorität A:
Wenn der Chef am Schreibtisch
steht. Wäre es nicht so wichtig,
würde er die Aufgabe über die
Postmappe rausgeben. Priorität
B ist das Tagesgeschäft, also
Debitoren, Kreditoren, Lohn,
Bän der und so weiter. Hier ist es
wichtig, dass es am gleichen Tag
erledigt wird, aber nicht um welche
Uhrzeit. Die Assistentin kann
selbst einplanen, wann sie am
effektivsten ist.“ Janette Schabel
5 Überall Zettel, Stapel, Doku -
mente. Wie beende ich das
Schreibtisch-Messie-Dasein?
„Bei uns gibt es keine Zettel -
chen. Wir nehmen einen Din-A4-
Block. Hier schreiben wir alles
drauf. So kann am Abend auch
noch mal geprüft werden, ob
was vergessen wurde. Das beruhigt.
Auf meinem Schreibtisch
liegen nur ein Kugelschreiber,
Locher, Tacker, Maus, Tastatur,
Block für Notizen und die Post -
mappe für alle Aufgaben für den
Tag. Der Rest geht in die dafür
vorgesehene Postschütte im
Schrank neben mir, der tagsüber
offen steht. So hab ich einen
Überblick und vergesse nichts.“
Janette Schabel
„Viele haben Ordner, die nicht
unbedingt gebraucht werden
In einem Rutsch
Stein/Grub am Forst • Schuften im Spaßbad, hieß es für die Bodenbeschichter des Standorts
Grub am Forst. Um eine neue Rutschenanlage pünktlich zur Einweihung fertigzustellen, war
auch ein Wochenendeinsatz notwendig.
Kein Betriebsausflug, sondern viel Arbeit:
Bis zu 16 Mitarbeiter von Heinrich Schmid waren im Einsatz.
18 Meter hoch ist das neue Treppen -
haus. Das gesamte Material musste
hinaufgetragen werden.
Bevor das strapazierfähige eingefärbte
Quarz auf die Flächen kam,
wurden sie gereinigt und grundiert.
Carmen Sanftleben
Assistentin Systemhaus Reutlingen
Für Thomas Franke (Bild links)
war es bereits die zweite Reise
ins Erlebnisbad von Stein bei
Fürth. Die Badehose hatte er
wieder nicht eingepackt,
denn auch diesmal wartete
Arbeit auf den Vorarbeiter
und seine Kollegen der
Abteilung Boden be schich -
tung aus Grub am Forst.
Und zwar jede Menge.
Um den Besuchern des „Palm
Beach“ noch mehr rasante
Abfahrten zu bieten, sollte ein
zusätzlicher Rutschenturm mit
acht Röhren entstehen. Der Job
für Heinrich Schmid: Bö den,
Ebenen und Stufen der 18 Meter
hohen Treppenan lage beschichten.
Erst mussten die Flächen
gereinigt und grundiert werden.
„Dann haben wir beschichtet,
anderthalb Zenti meter dick“,
sagt Franke. Entsprechend viel
Material ging „drauf“. Color -
quarz und dazugehörige Binde -
und ersticken in Papier. So wenig
wie nötig ausdrucken und so viel
wie möglich im System abspeichern
bzw. abrufen ist hier meine
Devise. Ein gutes Beispiel ist die
Archivierung in SAP. Hier wird
alles über Rechnungen bis hin
zum Zahlungseingang, Konto -
aus züge, Kassenbelege, Gut -
schrif ten etc. archiviert. Man
kann schnell und effektiv auf
diese Daten zugreifen. Mag sein,
dass der Ordner beim schnellen
Nachschauen ein paar Sekunden
Zeit spart, oder eben auch verfügbar
ist, wenn das System mal
streikt; das wiegt aber nie die
Zeit und Energie für die Kopien
und die Ablage auf.“ Nicole Craig-
Riesterer
„Alles was ich aktuell nicht benötige
lege ich auf Wiedervorlage.
Was nicht mehr gebraucht wird,
kommt sofort in den Papierkorb.
Alles was ich sofort ablegen
kann (Direktprinzip: Alles nur
einmal in die Hand nehmen),
wandert in den entsprechenden
Ord ner.“ Carmen Sanftleben
6 Wie bewältige ich effektiv
die tägliche E-Mail-Flut?
„Auf Lesebestätigungen verzichten.
Werbung löschen, ohne zu
lesen. Wichtig ist: Nicht gleich bei
Eingang lesen. Auch hier feste
Zeiten blocken und systematisch
nach Prioritäten abarbeiten.
Ebenso ist wichtig, den Postein -
gang immer ordentlich zu halten
und abgearbeitete E-Mails zu
verschieben.“ Janette Schabel
„Eindeutige Betreffzeilen, wenn
möglich Textbausteine verwenden.“
Carmen Sanftleben
7 Welche störenden Form feh -
ler in geschäftlichen E-Mails
begegnen Ihnen immer wieder?
„Groß- und Kleinschreibung wird
nicht berücksichtigt, keine An re -
de, unklare Abkürzungen.“ Carmen
Sanftleben
„Ich finde, für ein Hallo, Danke
und Tschüss muss immer Zeit
sein. Das fehlt leider immer
öfter.“ Nicole Craig-Riesterer
8 Wie bewahre ich auch in
hektischen Situationen Ruhe?
„Ein dickes Fell ist gefragt,
außerdem Kompetenz im Be -
mittel – insgesamt 16 Tonnen.
„Musste alles nach oben getragen
werden“, be richtet er. Auch
wegen der Material logistik
wuchs das Team an einem
Wochenende auf 16 Mit ar beiter.
An den restlichen Tagen der drei
Wochen Arbeitszeit waren meist
6 Mitarbeiter dabei. Zeitweise
blieb der Rutschen turm für
andere Ge werke gesperrt. „Das
war Arbeit unter hohem Zeit -
druck“, so Franke. Er und seine
Männer hielten dem Druck
stand. Im Dezem ber wurde der
Rut schen turm eingeweiht.
Offenbar mit Erfolg: An manchen
Tagen reichte die Warte -
schlange bis auf die Straße hinaus.
Seite 3 HS-Report März 2013
reich von Kommunikation und
ein gutes Einfühlungsvermögen.“
Nicole Craig-Riesterer
„Das ist personenabhängig.
Wenn ich zu viel auf dem Tisch
habe und meine, ich schaffe
es nicht, dann verlasse ich für
15 Minuten meinen Arbeitsplatz
und hole mir einen Kaffee oder
schnappe mal frische Luft. Das
hilft mir.“ Janette Schabel
„Stellen Sie sich etwas Schönes
vor, das Sie beruhigt, denken Sie
an ein Erlebnis, das Sie zum
Schmunzeln bringt. Belohnen
Sie sich gedanklich am Abend
mit etwas, das Ihnen Freude
macht.“ Carmen Sanftleben
9 Es gibt Arbeiten, die einem
nicht liegen und die man entsprechend
vor sich herschiebt.
Die aber trotzdem zu
erledigen sind. Gibt es dafür
wirkungsvolle Motivations -
hilfen?
„Ja, gleich als erstes, wenn man
kommt, abarbeiten. Da ist man
noch klar im Kopf. Nicht verschieben.
Wenn man damit an -
fängt, wird es immer mehr.“
Janette Schabel
„Eat the biggest frog in the morning.”
Nicole Craig-Riesterer
„Sich seine Schwächen einfach
eingestehen und sich an das
Gefühl erinnern, wie schön es
war, als man beim letzten Mal
eine unangenehme Sache erledigt
hatte.“ Carmen Sanftleben
10 Und ständig klingelt das
Telefon. In schöner Regel -
mäßig keit am anderen Ende:
Dampfplauderer, Nervensägen,
Schreihälse. Wie macht man
kurzen Prozess, ohne die An -
standsetikette zu verletzen?
„Werten Sie die Aussagen als
Information, nicht als Wertung
Ihrer Person. Behandeln Sie die
Aussagen stets auf der sachlichen
Ebene. Immer höflich bleiben
und mit einem Lächeln antworten
– das überträgt sich auf
die Stimme.“ Carmen Sanftleben
„Wenn man selbst ruhig, kompetent
bleibt und nicht ausschweift
oder sich auf das Niveau des
anderen begibt, dann klappt das
schon. Meist sind es ja unsere
Kunden und die nerven nicht.“
Nicole Craig-Riesterer
Diese und viele weitere Regeln der Büroorganisation lernen Assistentinnen
auch in den speziellen Kursen der Führungsakademie. Inhalte sind unter anderem:
Stressmanagement, Telefonkompetenz und Kommunikation im Alltag.
Neue Kurse starten im Herbst.
Mehr Informationen: Nicole Craig-Riesterer, n_craig-riesterer@heinrich-schmid.de
@
Carmen Sanftleben, c_sanftleben@heinrich-schmid.de
Janette Schabel, ja_schabel@heinrich-schmid.de
Thomas Franke hat sich nicht
eingereiht: „Für einen privaten
Besuch war noch keine Zeit.“
Einen Anreiz hätte er: Als Dank
für die gute Arbeit gab's Frei -
karten vom Badbetreiber.
Palm-Beach-Chef Andreas
Steinhart: „Mit Heinrich Schmid
hat alles super geklappt, war ja
keine einfache Ge schichte,
wegen des Termin drucks. Die
Gäste loben den Laufkomfort
des Bodens und sagen uns,
wir sollen den anderen Rut -
schenturm ebenfalls damit
aus statten.“
@
Rutschen ohne
Ende: Durch die
neue Anlage
erweitert sich das
Rutschennetz im
Spaßbad auf
1,6 Kilometer.
Einige der Röhren
saust man mit bis
zu 70 km/h hinunter.
Mehr Informationen:
David Schröder
d_schroeder@heinrich-schmid.de
Insgesamt 16 Tonnen Material wurden
von den Bodenbe schichtern verarbeitet.

Seite 4 HS-Report März 2013
Heinrich Schmid – ein Lebensentwurf für ufsteiger ® A
März
HS-Jubilare
30 Jahre Jörg Schmidt, Pforzheim
15 Jahre Mario Mordan, Albstadt; Yves
Wendling, Baden-Baden; Gabriele Hildwein,
Bretten; Siegfried Hastra, Gersthofen; Joachim
Schabel, Grub am Forst; Roland Mayer, Bau-
Kunststoff Reutlingen
10 Jahre Fabiano de Sibio, Göppingen;
Thomas Jakob, Grenzach-Wyhlen; Marko Huck,
Jena; Oliver Wadlinger, Offenburg; Thomas
Ulbrich, Suhl
Meisterlich verlegte Kunst
Für eine Kunstausstellung verlegten drei Meister vom HS-
Standort Ludwigsburg einen rund 70 Quadratmeter großen,
einzigartigen Teppich. Nachdem die Aktion vorüber ist, steht
der Teppich nun gegen eine Spende zur Verfügung.
Gesamtkunstwerk in der Rupert-Mayer-Kapelle in Neuhausen: Der hochwertige
Teppich und die Wandmalerei auf der Empore wurden von der Berliner Künstlerin
Katja Brinkmann für die Ausstellung „Plot“ entworfen.
In der Rupert-Mayer-Kapelle
plante der Kunstverein Neu hausen
a. d. Fildern eine Aus stellung
unter dem Namen „Plot“. Das
Kunstwerk lieferte die Berlinerin
Katja Brinkmann, die von 1986
bis 1993 in Stutt gart an der
staatlichen Akade mie der Bil -
den den Künste studiert hatte.
Sie entwarf eine Wandmalerei,
die im Zusam menspiel mit
einem Gemälde – gedruckt auf
einen Teppich – seine Wirkung
entfaltet. „Wir wurden gefragt,
ob wir nicht bei der Verlegung
des Teppichs helfen können“,
berichtet Anthony Taifane vom
Standort Ludwigsburg. Der
Teppich wurde eigens für die
Ausstellung hergestellt. Um die
zwei Bahnen zusammenzufügen,
insgesamt rund 70 Qua -
drat meter, legten sich die
Meister Stefanie Rau, Christiane
Ruopp und Kuno Stengele voll
ins Zeug. „Wir haben den
Teppich so verlegt, dass er rück-
standsfrei wieder entfernt werden
kann“, sagt Taifane. Seine
Mitarbeiter lieferten eine Top -
leistung ab. Dort freute man sich
über die gute Umsetzung. Ohne -
hin hat Kunstwissen schaft lerin
Susanne Jakob, die für den
Kunst verein tätig ist, gute Er fah -
rungen mit Heinrich Schmid: „Wir
arbeiten schon länger zusammen.
Wenn wir Unter stützung im
Innenausbau oder bei der
Fassa dengestaltung brauchen,
dann gehen wir zu Heinrich
Schmid“, sagt Jakob.
Die Kunstausstellung ist mittlerweile
vorbei und der Teppich soll
in den kommenden Wochen
wieder aus der Rupert-Mayer-
Kapelle entfernt werden.
„Eigent lich ist es schade um den
Teppich“, sagt Susanne Jakob,
die nun das künstlerische Unikat
gegen eine Spende abgeben
möchte. Interessierte können
sich melden unter kunstverein.
Stefanie Rau, Christiane Ruopp und Kuno Stengele – drei Meister vom Standort
Ludwigsburg – beim Verlegen des Teppichs. Nach dem Ende der Ausstellung ist
dieser nun gegen eine Spende zu haben.
Besser beraten
Schimmel ist vor allem in den Wintermonaten ein häufiges Phänomen, doch haben nicht immer die
Bewohner Schuld. Auch Wärmebrücken und mangelnde Belüftung der Gebäude sind häufige
Ursachen. Hier ist Fachkenntnis gefragt!
„Durch Aus- und Weiter -
bildung können die Kunden
besser beraten werden. Es
soll der Schimmel nicht nur
oberflächlich behandelt,
sondern der Ursache auf den
Grund gegangen
werden“,
sagt Michael
Pfeffer. Durch
Seminare der
Führungs aka -
demie biete
Heinrich Schmid die passenden
An gebote zum Thema
Schimmelsa nierung.
Ein Mann, der sich mit der
Materie auskennt, ist Thomas
Kühlwein. Er be treibt ein
Sachverständigen-Büro und
ist Trainer an der Füh rungs -
a k a d e m i e .
„Um die Ur -
sachen zu
erkennen, ist
Sachkenntnis
v o n n ö t e n “ ,
sagt Kühl -
wein. Dafür braucht man
bauphysikalische und materialbezogene
Hinter grün de.
Er plädiert dafür, bei
Schimmelbefall „nüchtern
und vernünftig“ zu reagieren.
Man müsse bei kleinem
Schimmelbefall nicht in
neuhausen@gmail.com Soviel ist sicher: Den Ab -
schluss zum Fachbauleiter
Brandschutz gibt es nicht
Panik ausbrechen, jedoch
dürfe der Befall auch nicht
unterbewertet werden.
Sach verständiger Thomas
Kühlwein: „Man kann nicht
wissen, ob man darauf ge -
sundheitlich reagiert oder
nicht.“ Deshalb müsse der
Schimmelbefall häufig noch
untersucht werden. Außer -
dem sei Schimmel langfristig
gesehen schädlich. Häufige
Gründe für Schimmelbefall
sind laut Kühlwein energetisch
schwache Gebäude -
teile in Kombination mit falscher
Belüftung. Hier setze
die Schulung über die Füh -
rungsakademie an, erklärt
Pfeffer. Dort werde technisches
Wissen zur Vermei -
dung von Schimmel beziehungsweise
zur richtigen
Sanierung vermittelt.
Weitergebildet in Sachen
Schimmelsanierung hat sich
beispielsweise Mirko Tipp -
mann. Dadurch könne er
besser beraten und Ur -
sachen, die sich auch mal
hinter einer
Wand befinden,
schneller
a u f s p ü r e n ,
sagt der Nie -
der las sungs -
leiter. „Wir haben das hier im
Raum Dresden auch beworben,
aber es ist nicht so,
dass wir jetzt nur noch
Schimmel sanierung machen“,
sagt Tippmann. Oft seien die
Betroffenen hin- und hergerissen
zwischen einer günstigen
und kurzfristigen oder
einer nachhaltigeren Lösung
durch ausgewiesene Profis.
Gute Erfahrungen hat er mit
der TÜV-Zertifizierung als
Sach verständiger durch die
Füh rungsakademie ge -
macht.
Ebenso ergeht es Dejan
Petrovic. „Ich kann jedem
nur empfehlen, sich zum
Thema Schimmel fortzubilden“,
sagt der Team lei ter
Trocken bau
aus Stutt gart.
Auch die
Tüv-Zertifi -
zierung habe
sich für ihn
gelohnt: Die
Prüfung sei zwar an -
spruchsvoll und mit Aufwand
verbunden, „bei den Kunden
gewinnt man aber absolut an
Akzeptanz“, sagt Petrovic.
Die Beratung vor Ort macht
er bei Schimmelbefall stets
selbst, um ein Gefühl für die
An forderungen beim Kunden
zu gewinnen und ein fachgerechtes
Angebot vorlegen zu
können. „Es ist wichtig, sich
Zertifikate anzueignen“, be -
tont Petrovic, „die Aus bil -
dung macht sich bezahlt!“
Weitere Informationen zu
@
Schimmelkursen bei
Michael Pfeffer
m_pfeffer@fuehrungsakademie.info
Jeder ist seines Glückes Schmied. Hammer und
Amboss halten wir für Sie an den unten aufgeführten
Standorten bereit. Dort sind Sie herzlich
willkommen. Aber zögern Sie nicht zu lange,
denn Sie wissen: Man muss das Eisen schmieden,
solange es heiß ist. Viel Glück dabei!
Betonsanierer/-Vorarbeiter m/w l Pforzheim
Bodenlegermeister m/w l Mannheim, Pirna
Bodenleger/-Vorarbeiter m/w l Esslingen, Frankfurt,
Mannheim, Pirna
Innenausbauer m/w l Freiburg
Malergesellen/-Vorarbeiter m/w l Esslingen, Frankfurt,
Freiburg, Gersthofen, Heilbronn, Lörrach, Nürnberg, Pirna, Stuttgart,
Tübingen, Weimar, Zwickau
Maler- und Lackierermeister m/w l Crailsheim, Frankfurt,
Freiburg, Lörrach, Mannheim, Naumburg, Nürnberg, Pforzheim, Pirna,
Stuttgart, Tübingen, Zwickau
Nachwuchs-Malermeister m/w l Crailsheim, Esslingen,
Frankfurt, Gersthofen, Heilbronn, Mannheim, Naumburg, Pforzheim,
Pirna, Stuttgart, Tübingen, Zwickau
Stuckateure/-Vorarbeiter m/w l Esslingen, Freiburg, Tübingen
Trockenbaumeister m/w l Eschbach, Esslingen, Frankfurt,
Leverkusen, Stuttgart, Tübingen
Trockenbaumonteur/-Vorarbeiter m/w l Eschbach,
Esslingen, Frankfurt, Gersthofen, Heilbronn, Leverkusen, Stuttgart,
Tübingen
WDVS-Facharbeiter/-Vorarbeiter m/w l Esslingen,
Pforzheim, Stuttgart
Abteilungsleiter m/w l Frankfurt, Lörrach
Arbeitsgruppenleiter m/w l Gersthofen, Pforzheim, Pirna, Stuttgart
Bauleiter/Projektleiter m/w l Ludwigsburg (ProBau)
Sekretär/Assistent m/w l Frankfurt, Ludwigsburg (ProBau)
Teamleiter m/w l Frankfurt, Lörrach, Stuttgart
Duales Studium m/w l bundesweit
Ausbildungsplätze im Bereich: Bodenleger,
Maler/Lackierer, Stuckateure, Trockenbauer m/w l
bundesweit
@
Weitere Jobs und Ausbildungsplätze im Internet:
www.heinrich-schmid.de/jobs
Detaillierte Infos bei: Heinrich Schmid Systemhaus GmbH & Co. KG
Geschäftsbereich Personalwesen, Edeltraud Nagel
Siemensstraße 20, 72766 Reutlingen, Telefon: 07121 326-187
E-Mail: e_nagel@heinrich-schmid.de
Profis im Brandschutz
geschenkt. „Die Zeit war ziemlich
anstrengend, gebe ich zu“,
sagt Uwe Weigel. „Aber mich
hat sie unheimlich nach vorn
gebracht.“ Im Dezember hat
der Hamburger ProBau-Ar -
beits gruppenleiter die Prüfung
am EIPOS in Dresden absolviert.
Zuvor standen Prä senz -
termine á zwei Tage auf dem
Plan, dazu jede Menge Lern -
stoff für zu Hause. Weigel:
„Durch die anderen Brand -
schutz kurse hatte ich schon
Vorwissen, aber in der Stufe 4
wurden verstärkt technische
Details erklärt: Lüftung, Elektro
oder Anlagerichtlinien. Dadurch
schließe ich die Schnittstelle
zwischen den Gewerken der
Technischen Gebäudeaus rüs -
tung und unserem Ausbauge -
werk. Und ich kann auf Augen -
höhe mit den Planern und
Architekten diskutieren.“
Kontakte zu unabhängigen
Gutachtern
Die Seminare zu den gewerkeübergreifenden
Schnittstellen
lobt auch Lutz Lorenz, Team -
leiter der Trockenbauer in Jena.
„Weil ein Trockenbauer auch
haustechnisch fit sein sollte“,
findet er. Beim Fach bau leiter -
kurs lernte er Wesent liches
über Dokumentation, Geneh -
migungen oder rechtliche Fra -
gen. „Auch wenn Themen wie
Fassade oder Brandmelde an -
lagen nichts mit meiner eigentlichen
Arbeit zu tun haben, bin
Wärmebrücken sind oft eine
Ursache für Schimmelbildung.
Die Schimmel-Sachverständigen
bei Heinrich Schmid gehen diesen
Ursachen auf den Grund.
Dresden • Lutz Lorenz, David Schröder und Uwe Weigel haben ihre Fortbildung zum Fachbauleiter
Brandschutz abgeschlossen, für Führungskräfte die höchste Qualifikation in diesem Bereich. Alle drei
Männer arbeiten in unterschiedlichen Gewerken, setzen das gesammelte Wissen auf ihre Weise ein.
ich jetzt in der Lage, mir dazu
meine Ge danken zu machen
und diese in die Bauleitung einzubringen.
Der Kunde merkt,
da bringt einer fundiertes
Wissen mit. Auf alle Fälle ein
Vorteil.“
Auch ein Vertreter von Heinrich
Schmids Malerschiene war in
Dresden dabei: David Schrö der,
Abteilungsleiter in Grub am
Forst. „Macht einer nur Maler -
arbeiten, braucht der die Aus -
bildung nicht. Aber wir bieten
auch Trockenbau oder Bo -
denarbeiten an“, sagt er. „Für
Leute im Objektgeschäft sind
Brandschutzkenntnisse auf
jeden Fall sinnvoll, allein für die
Kalkulation oder um Kunden zu
beraten.“ Wenn er selbst Rat
einholen will, verfügt er durch
die Ausbildung jetzt über Kon -
takte zu unabhängigen Gut -
achtern. „Die Vertreter der
Brandschutzfirmen wollen ja in
erster Linie ihre Produkte verkaufen.“
Für die Kollegen von Heinrich
Schmid sind die frisch ausgebildeten
Brandschutz-Fach -
bau leiter selbst zum Ansprech -
partner geworden. Uwe Weigel:
„So einige Mitarbeiter kommen
zu mir, um sich Rat zu holen.“
EIPOS
Das Europäische Institut für
postgraduale Bildung der
Technischen Universität
Dres den (EIPOS) bietet in
Ko ope ration mit der Füh -
rungs aka demie verschiedene
berufsbegleitende Fach -
fortbildungen an, darunter
auch die Aus bildung zum
Fachbauleiter Brandschutz.
Die Aus bildung vermittelt
Führungskräften fundierte
Kenntnisse zur Aus führung
und Abnahme von Brand -
schutzmaßnahmen. Neben
technischen und rechtlichen
Inhalten gehören unter
anderem auch die Inbetrieb -
nahme und Instandhaltung
von Brandschutz ein rich tun -
gen zum Programm.