Jahresbericht 2009 - Kinderberg International eV

NEPAL
Auch im Jahr 2009 hat Herr Dr. Andreas Settje viel Engagement in die Projekte im ländlichen Nepal gesteckt. Die Bereitstellung von
Nothilfe sowie der Aufbau des Gesundheitswesens wurden ausschließlich durch Privatspenden fi nanziert.
Nothilfe
- 5 Operationscamps wurden in
medizinisch unterversorgten
Gebieten durchgeführt. Dank des
mobilen OP-Saals konnten viele Patienten
vor Ort untersucht und mit wiederherstellenden
Eingriffen behandelt
werden. Allein während des 6-tägigen
OP-Camps in Melamchi konnten 240
Untersuchungen und 66 Operationen
vorgenommen werden.
- Unsere nepalesischen Ärzte Dr. Niranjan Bista und Dr. Binod
Karn konnten Überweisungspatienten mit besonders schweren
Verbrennungen, Verletzungen oder Fehlbildungen in unserem
Partnerkrankenhaus in Jorpati / Kathmandu behandeln.
Aufbau Gesundheitswesen
- 10 ländliche Gesundheitsstationen (Health Posts) konnte KBI
unterstützen und die Arbeitsqualität aller Einrichtungen weiter
steigern. Gemeindehelfer bieten in diesen einfachen Health Posts
wichtige basismedizinische Versorgung an und werden von KBI
bedarfsgerecht gefördert. Dazu gehören u. a. die Ausrüstung mit
medizinischen Geräten, das Angebot gezielter Schulungen sowie
die Bereitstellung von Medikamenten oder zusätzlichem Personal.
Ein besonderer Erfolg ist in der größten Gesundheitsstation
in Kalikastan zu verzeichnen: Die Einrichtung ist inzwischen ein
richtiges Hospital mit nachhaltig gesichertem Betrieb.
KINDERBERG ALLGEMEIN
Wir über uns
- Unser leitender Apotheker der Projekte in Nordafghanistan, Naseer
Mujaddidi, konnte dank eines Stipendiums des Instituts für Auslandsbeziehungen
ein 5-wöchiges Praktikum in Stuttgart absolvieren.
- Verstärkt wurde unser Team durch Frau Martina Bludau (Assistenz
der Geschäftsleitung), Frau Charlotte Boothroyd (Projektmanagement
Afghanistan) und Herrn Rainer Gebauer (Projektkoordination
und Außenbeziehungen).
- Verabschieden mussten wir uns leider von Frau Gabriele Flaig, Frau
Gloria Kempe, Frau Ulrike Pusch und Herrn Eike Hornbostel.
- Unser lokaler Projektleiter in Côte d’Ivoire, Archer Bilé Barthelemy,
ist zum dritten Mal Papa geworden. Nach seinen Zwillingen freut er
sich nun über seine gesunde, kecke Tochter Sephora.
- Im November 2009 wurde uns der „Marion Dönhoff Förderpreis für
internationale Verständigung und Versöhnung“ von der Wochenzeitung
Die Zeit, der Zeit-Stiftung Ebelin und Gerd Bucerius sowie der
Marion Dönhoff Stiftung verliehen.
- Wir gehören ferner zu den ersten Preisträgern des Europäischen
Bürger-Preises, welcher vom Europäischen Parlament verliehen wurde.
- Über unsere Projekte wurde auch 2009 wiederholt im öffentlichrechtlichen
Rundfunk und Fernsehen berichtet.
Einnahmen KinderBerg International e.V. 2008
Private Spenden
Sonstiges 0,2 %
27,2 %
72,6 %
öffentliche Geldgeber
Von den insgesamt 2.594.469,96 EUR Einnahmen wurden 10,39 % für
Verwaltungs kosten (Personal, Büro, Werbung, Antragstellung etc.) ausgegeben.
Die Daten wurden von einem unabhängigen Buchprüfer ermittelt.
KinderBerg International
Humanitäre Hilfsorganisation e.V.
Charlottenplatz 17
D-70173 Stuttgart
info@kinderberg.org
www.kinderberg.org
- 5 Frauen, die aufgrund ihrer schweren Verbrennungswunden und
Behinderungen von ihren Familien ausgeschlossen wurden, lebten
im Frauenhaus für Verbrennungsopfer. Als Grundlage für ein
zukünftiges eigenständiges Leben konnten drei der Bewohnerinnen
im März eine sechsmonatige Ausbildung zur Näherin beginnen.
- 1.500 Familien wurden von uns beim
Einbau von rauchfreien Öfen in ihren
Haushalten gefördert. Die Nutzung
dieser Kochstellen senkt das Risiko von
Hausbränden und Verbrennungsunfällen
enorm und die reduzierte Rauchbelastung
trägt zur Steigerung des
allgemeinen Gesundheitszustands aller
Familienmitglieder bei.
- Wie in den Vorjahren wurde konsequent an der stetigen Weiterbildung
der lokalen Mitarbeiter gearbeitet. Der Erfolg zeigt sich u. a. am
Beispiel unserer Krankenschwester Lunjala Singh, die ihr Pfl egestudium
zum Bachelor of Nursing im November 2009 erfolgreich abschloss.
Sprachfi bel
Ivorer über uns
„Aufgrund der Krankheit wurden viele von uns von ihrer Familie verstoßen.
KinderBerg hat uns nun eine neue Familie gegeben. Wir Frauen geben uns
gegenseitig die Unterstützung, die wir in unserer Situation brauchen!“ –
Eine HIV-positive Frau über die Bedeutung unseres Projekts.
„AIDS hat mir nicht nur Dinge in meinem Leben genommen. Die Krankheit
hat mir auch viel gegeben. Ohne sie wäre ich nicht die, die ich heute bin.
Die Krankheit ist ein Teil von mir, und das zu akzeptieren habe ich auch
durch KinderBerg gelernt.“ – HIV-positive Frau über die Wirkung der
Selbsthilfegruppe für 15 Frauen.
„Es ist unglaublich, was mein 6-jähriger Sohn schon alles gelernt hat. Nach
nur 3 Monaten in der Vorschule von KinderBerg kann er schon fast so gut
schreiben wie ich!“ – Mutter, die selbst nie zur Schule gehen konnte.
„Monsieur Julian, Sie sind jetzt schon so oft hier bei uns in Abidjan gewesen.
Haben Sie denn noch immer nicht gelernt, dass man sich hier niemals mehr
als zwei Termine auf einen Tag legt?“ – Lachender Lehrer der Vorschule,
nachdem unser Projektleiter mit einer Stunde Verspätung zu einer
Besprechung kam. Zuvor hatte er vergeblich über 2 Stunden auf einen
Immobilienmakler gewartet.
Mitarbeiterzahlen im Vergleich
KinderBerg-Mitarbeiter 2008 2009
Deutsche Mitarbeiter in der Verwaltung tätig 3 4
Deutsche und internationale Mitarbeiter in und
für die Auslandsprojekte tätig
8 7
Internationale ehrenamtliche Fachkräfte in
Kurzzeiteinsätzen
1 1
Sri-lankische Mitarbeiter in den Projekten 48 48
Nepalesische Mitarbeiter in den Projekten 7 15
Ivorische Mitarbeiter in den Projekten 18 19
Afghanische Mitarbeiter in den Projekten 163 152
Mitarbeiter gesamt pro Jahr 248 246
Das DZI-Spendensiegel: Das DZI vergibt das
Siegel nur an Organisationen, die transparent und
sparsam mit den Spendengeldern umgehen. Kinder-
Berg International e.V. gehört zu den 253 Spenden
sammelnden Organisationen in Deutschland, denen
das Siegel verliehen wurde.
Tel. +49-7 11-13 99 40-0
Fax +49-7 11-13 99 40-99
Spendenkonto:
Konto 175 00 00
BLZ 601 205 00
Bank für Sozialwirtschaft Stuttgart
2009
Humanitäre Hilfsorganisation e.V.
+++ Nothilfe +++ Gesundheitswesen +++ Bildungswesen +++ Aufbau der Zivilgesellschaft +++
CÔTE D’IVOIRE
Seit Oktober 2007 engagiert sich Kinderberg International e.V. (KBI) in der Côte d’Ivoire. Die Folgen des beigelegten Bürgerkriegs sind noch
immer im Alltag spürbar. Nach wie vor stellen Kinder aus besonders benachteiligten Familien und von HIV/AIDS betroffene Haushalte unsere
Zielgruppe dar. Vor allem die enorme Initiative und Standhaftigkeit unseres lokalen Personals hat den Bekanntheitsgrad unserer Projekte erhöht
und in Folge einen spürbaren Ansturm auf unsere Angebote ausgelöst. Alle Aktivitäten wurden ausschließlich durch private Spenden fi nanziert.
Aufbau Gesundheitswesen Aufbau Bildungswesen
- 3.663 Hausbesuche bei von HIV/AIDS betroffenen Familien in
Armutsvierteln Abidjans durch speziell ausgebildete Fachkräfte
ermöglichten individuelle Hilfe und Beratung
- Verteilung von 780 Nahrungsmittelpaketen, 84 Medikamentenlieferungen
und 700 Kleidersäcken
- Psychosoziale Unterstützung für 60 Kinder und Jugendliche
im Rahmen der wöchentlich stattfi ndenden „Samstagsgruppe“.
Der im Jahr 2008 eingerichtete Medizinfonds hat uns
auch 2009 ermöglicht, schnell und fl exibel auf akute Krankheitsfälle
zu reagieren. Außerdem fi nanzierten wir daraus eine monatliche
ärztliche Untersuchung aller Kinder.
- Kinder, die besondere Unterstützung benötigen, wurden zusätzlich in
einer speziellen Therapiegruppe von unserer Psychologin betreut.
Sprachfi bel
- Unsere Vorschule für Kinder aus besonders benachteiligten
Familien bestand 2009 ihre Feuerprobe. Die gute Arbeit unseres
Lehrpersonals hat sich schnell im Viertel herumgesprochen, sodass wir
eine zweite Schulklasse eröffnen möchten. Zu vergünstigten Schulgebühren
erhalten die Kinder dort die Möglichkeit, ihr Lerndefi zit
gegenüber Gleichaltrigen aus besser situierten Familien aufzuholen und
damit den Anschluss an das staatliche Schulsystem zu schaffen.
- 50 Kinder im Alter von 5 und 6
Jahren erlernten in diesem Schuljahr
die Grundlagen in Rechnen,
Lesen und Schreiben. Wir legten
besonderen Wert auf Sozialkunde
und Hygieneregeln.
- Alle Kinder erhielten pro Schulhalbjahr
kostenlose Lern- und
Bildungsmaterialien.
Aufbau Zivilgesellschaft
- Unsere Partnerorganisation wurde 2009 zum offi ziellen Implementierungspartner
des ivorischen „Ministeriums für den Kampf
gegen AIDS“ ernannt. In diesem Rahmen führten wir 5 HIV-
Aufklärungskampagnen in Schulen und Jugendzentren in
Abidjan mit insgesamt knapp 1.200 registrierten Teilnehmern durch.
231 Personen erklärten sich im Rahmen dieser Kampagnen dazu
bereit, sich einem HIV-Test zu unterziehen.
- Durch einwöchige Sensibilisierungscamps in den Dörfern
Adiekro und Kehi-Gbahi informierten wir 1.540 ländliche
Bewohner rund um das Thema AIDS.
- 4 Fortbildungen unter professioneller Leitung zu projektrelevanten
Themen für unsere lokalen Mitarbeiter sowie ihre freiwilligen Helfer
- 15 junge HIV-positive Mütter haben in einem Pilotprojekt einen
Mikrokredit erhalten, um sich eine Einkommen schaffende Tätigkeit
aufzubauen. In einer Selbsthilfegruppe tauschten sie sich regelmäßig
über ihre geschäftlichen Erfahrungen, gesundheitliche Fragen und ihr
alltägliches Leben aus. Aufgrund der starken Wirkung dieses Projekts
wird es 2010 um eine landwirtschaftliche Kooperation erweitert.

AFGHANISTAN
Seit 2002 führt KinderBerg International e.V. in Afghanistan humanitäre Hilfsprojekte durch und konnte die Arbeit dort vor allem im
Bereich der medizinischen Primärversorgung stetig ausdehnen. Trotz der instabilen und äußerst kritischen Sicherheitslage gelang es uns,
neue Einrichtungen in medizinisch unterversorgten Gebieten zu eröffnen. Dies gelang uns dank des Rückhalts und Vertrauens in der
Bevölkerung sowie der Einsatzbereitschaft unserer afghanischen Mitarbeiter. Wir danken dem Auswärtigen Amt für die Finanzierung der
Projekte in Nordafghanistan sowie unseren Spendern, die die Fortführung unserer Projekte im südlichen Afghanistan ermöglicht haben.
Ferner danken wir der Bundeswehr für ihre logistische Unterstützung und die Behandlung von schwerstkranken afghanischen Patienten.
Nothilfe
- 10 mobile Ärzteteams ermöglichten die Behandlung von ca.
145.000 Patienten. Die mobilen medizinischen Dienste in entlegenen
Gebieten haben sich auch 2009 als effektives und fl exibles
Mittel zur medizinischen Grundversorgung bewährt. Neben den
Behandlungen durch Ärzte und Hebammen wurde besonderer
Wert auf Gesundheitsaufklärung gelegt; außerdem wurden
Schwerkranke und unterernährte
Kinder an weiterführende Gesundheitseinrichtungen
verwiesen. In
Kabul besuchten unsere mobilen
Hebammen zusätzlich sozial
schwache Familien mit unterernährten
Kindern zu Hause.
- Im Rahmen eines therapeutischen
Nahrungsergänzungsprogramms
wurden über 8.900 Lebensmittelhilfspakete
an unterernährte
Mütter und Kinder verteilt und
mehr als 10.800 Begünstigte mit monatlichen Nahrungsmittelrationen
versorgt. Außerdem wurden ca. 3.700 Entbindungs- und
Neugeborenenpakete an Schwangere vergeben, um bessere
hygienische Rahmenbedingungen für Hausgeburten zu schaffen.
- 1.300 Schul- und Hygienepakete wurden unter anderem in
Chenzai, einem unterversorgten Dorf in der Provinz Takhar in
Nordafghanistan, an bedürftige Schulkinder verteilt. Die hiesige Dorfgemeinschaft
– ausschließlich Familien des strenggläubigen Paschtunen-Stammes
– zeichnete sich besonders dadurch aus, den Mädchen
der Dorfgemeinschaft den Schulbesuch zu ermöglichen. Neben einer
Schultasche, Heften und Stiften für den Schulbedarf enthielten die
Pakete Hygieneartikel wie Shampoo, Seife und Zahnpasta.
Aufbau Gesundheitswesen
- In 7 Basic Health Centers (BHC), die als größere, feststehende
Gesundheitseinrichtungen Teil des afghanischen Gesundheitsplans
sind, behandelten Ärzte, Hebammen, Krankenpfl eger und Impfärzte
insgesamt ca. 155.000 Patienten (70 – 90 Patienten / Tag / BHC).
- Die 2007 aufgestellten und 2008 erweiterten Sanitätscontainer
versorgten im Jahr 2009 ca. 72.000 Patienten.
- Die 3 in den Hauptstädten der Provinzen Kunduz, Takhar und
Badakshan gelegenen stationären
Patientenhäuser mit je
50 Betten konnten rund 1.300
Patienten und deren Angehörige
betreuen – bei einer durchschnittlichen
Verweildauer von neun
Tagen. Diese Einrichtungsform
gewährleistet schwerkranken
Menschen aus den ländlichen
Regionen vor und nach einer
Operation in staatlichen Krankenhäusern
eine kostenfreie medizinische
Versorgung.
- Als neues Teilprojekt führten wir 2009 medizinische Eskorten ein.
Diese gewährleisten, dass Notfallpatienten trotz fehlender Mittel von
einer unserer Gesundheitseinrichtungen an eine spezialisierte Einrichtung
überwiesen und überführt werden. Bei insgesamt 749 Überweisungspatienten
konnte so sichergestellt werden, dass ihre weitere
Behandlung nicht an logistischen und fi nanziellen Hürden scheiterte.
- Die 2007 eröffneten Augenarzt- und HNO-Stationen in der
Provinz Takhar führten auch im Jahr 2009 ihre Arbeit fort und behandelten
im Laufe des Jahres ca. 28.000 Patienten, die vor allem aufgrund
von armutsbedingten Augenleiden
(z. B. Konjunktivitis) und Hals-Nasen-
Ohren-Erkrankungen (z. B. Mittelohrentzündungen)
spezielle Behandlungen
benötigten. Noch immer stellt unsere
Station die einzige ihrer Art in der
gesamten Provinz dar.
- In der nordöstlichen Provinz
Badakhshan, eine der ärmsten und
unterentwickeltsten Regionen des
Landes, wurde 43 Hebammenanwärterinnen
durch die Unterbringung
in unserem Internat eine Ausbildung ermöglicht. Zehn Schülerinnen
beendeten nach dreijähriger Ausbildung erfolgreich ihre Lehre.
Neben dem staatlichen Ausbildungsprogramm wurden auch in diesem
Jahr regelmäßige interne Fort- und Weiterbildungen durchgeführt.
Sprachfi bel
Aufbau Zivilgesellschaft
2009 führten wir sechs große Provinz-Jirgas sowie monatliche
kleinere Versammlungen auf Distrikt- und Dorfebene durch, um die
Eigenbeteiligung und Einbringung der Zivilgesellschaft in die
Projektplanung und Umsetzung zu gewährleisten. Die regelmäßigen
Zusammenkünfte aller am Projekt beteiligten nationalen und internationalen
Akteure mit den lokalen Vertretern ist ein Hauptbestandteil
unserer Arbeit. Während dieser Treffen werden aktuelle
Projektvorhaben diskutiert und gemeinsam beschlossen.
SRI LANKA
Am zweiten Weihnachtsfeiertag 2004 zerstörte ein Tsunami die Küstenregionen Sri Lankas. Um die verheerenden Auswirkungen für die srilankische
Bevölkerung zu lindern, beschloss KBI, dort kurz- und mittelfristige Hilfe für Not leidende Menschen zu leisten. Im Juli 2005 nahm
KBI seine breitgefächerte Projektarbeit im „Ampara“-Distrikt im Osten Sri Lankas auf. Der Ampara-Distrikt war mit rund 10.500 Todesopfern
nicht nur einer der vom Tsunami am stärksten betroffenen Distrikte, sondern wurde gleichzeitig von dem nur scheinbar beendeten
Bürgerkrieg gezeichnet. Wir möchten die Gelegenheit nutzen, Ihnen hier nochmals für die großzügige und tatkräftige Unterstützung zu
danken. Mit Ihrer Hilfe konnten wir in den vergangenen Jahren in Sri Lanka viel erreichen.
Erfolgreicher Abschluss und nachhaltige Fortführung durch lokale Organisationen
Mit dem Ziel, den betroffenen Menschen zu helfen, eine nachhaltige
Lebensgrundlage nach den Zerstörungen des Tsunami aufzubauen,
sowie einen Beitrag zur Heilung der Wunden des Bürgerkrieges zu
leisten, entwickelte KBI gemeindeorientierte, integrative Projekte
in der Küstenstadt Kalmunai und in ihrer Umgebung.
Unsere Zielgruppe bestand aus traumatisierten Flutopfern, sozial
schwachen und besonders bedürftigen Personen, Kindern und
Jugendlichen sowie sozialen Randgruppen und Behinderten.
In der ersten Phase des Projekts
setzte sich unser Engagement
aus Sozial- und Bildungsarbeit für
Kinder, Jugendliche und Frauen
zusammen. Diese basierte auf verschiedenen
Arten der psychosozialen
Unterstützung und kombinierte
Bildungs- und Freizeitangebote
sowie sozialpädagogische Förderung.
Anfangs konzentrierte sich
die Arbeit unserer acht mobilen
psychosozialen Teams auf die
Unterstützung von Kindern und Jugendlichen in elf Tsunami-Nothilfecamps.
An fünf Tagen in der Woche betreuten sie von Juli 2005
bis Februar 2007 bis zu 212 traumatisierte Kinder und Jugendliche.
Hand in Hand mit der Kinder- und Jugendarbeit führte KBI regelmäßige
„Frauentage“ für die in den Camps lebenden Frauen durch.
Ziel war die Förderung der Frauen in deren Fähigkeiten zur persönlichen
und sozialen Gestaltung ihres Alltags, um eine Stabilisierung
und Sicherung der Lebensbedingungen für sich selbst und ihre
Kinder zu begünstigen. Insgesamt haben 308 Teilnehmerinnen das
Angebot der Frauentage für sich genutzt.
Mit der langsamen Aufl ösung der Tsunami-Nothilfecamps begannen
wir, die nothilfeorientierten Unterstützungsmaßnahmen in mittelfristige
Projekte umzuwandeln. Obwohl der wieder auffl ammende
Bürgerkrieg die Möglichkeit der Projektentfaltung einschränkte
und viele internationale Hilfsorganisationen schon längst das Land
verlassen hatten, gelang es dem KBI-Team, die Sozial- und Bildungsarbeit
auf 13 Schulen in Kalmunai und Umgebung auszuweiten. So
wurde durch die verschiedenen Projekte kontinuierlich die Ausbildung
von 814 Kindern und Jugendlichen gewährleistet. Darüber
hinaus bot KBI Nachhilfeunterricht und Abiturvorbereitungskurse
für insgesamt 2.436 Schülerinnen und Schüler an und führte ein
Vorschulprojekt für wöchentlich bis zu 552 Kinder durch.
Ergänzend zu der Sozial- und
Bildungsarbeit förderten wir die
Arbeit von Jugend- und Sportclubs.
Zusammen mit Jugendlichen aus
den Projektstandorten wurden
Aufklärungs- und Informationsveranstaltungen
durchgeführt und
sogenannte „Aktivitätstage“ organisiert.
Insgesamt nahmen daran fast
20.000 Kinder und Jugendliche teil
und genossen es jedes Mal sichtlich,
einen Tag lang unbeschwert
gemeinsam spielen, basteln und Sport treiben zu können.
Im Zuge der Projektentwicklung und der mittelfristigen Hilfe entwickelte
sich ein weiterer Projektschwerpunkt. Aufgrund der Tatsache,
dass Kinder und Jugendliche mit körperlichen und geistigen Behinderungen
in der sri-lankischen Gesellschaft oft vernachlässigt und aus
kulturellen Gründen von ihren Familien aus Scham versteckt werden,
haben wir in Zusammenarbeit mit den lokalen Behörden ein Unterstützungsprojekt
für behinderte Kinder und Jugendliche ins Leben gerufen.
Aus der anfänglichen Vormittagsbetreuung für behinderte Kinder
entfaltete sich eine Initiative zum Auf- und Ausbau von 17 gemeindeorientierten
Einrichtungen für Kinder und Jugendliche mit leichter bis
schwerer geistiger und/oder körperlicher Behinderung und Kinder
mit Lernschwächen. Es wurden spezielle Betreuer geschult und auch
die besorgten Eltern wurden aktiv in die Förderung ihrer Kinder
einbezogen.
Eine weitere Projektkomponente
stellten Maßnahmen der Berufsqualifi
zierung und interkulturelle
Aktivitäten dar. In Zusammenarbeit
mit zwei nationalen Ausbildungsbehörden
und lokalen Partnern wurde
ein gewerbliches Ausbildungsprojekt
durchgeführt. Im Sinne einer dualen
Ausbildung konnten so 959 engagierte
Auszubildende Berufsausbildungen
in den Bereichen Zimmerei,
Maurer- und Installateurarbeiten,
Hauselektrik sowie Sari- und Stoffmaltechniken, Nähtechniken, Computeranwendungen
und Aluminiumbearbeitung absolvieren.
Um eine nachhaltige Fortführung der Projekte zu garantieren, haben
wir zwei lokale Organisationen in ihrer Entstehung und Entwicklung
unterstützt und konnten im zweiten Halbjahr 2009 die Projekte zur
Unterstützung behinderter Kinder und Jugendlicher an das „Ampara
Special Needs Network“ (www.asnnsrilanka.com) und die Sozialund
Bildungsarbeit an das „Child and Community Development
Network“ (www.ccdnsrilanka.com) übergeben.
Im letzten Quartal des Jahres 2009 stellten wir diesen beiden
Organisationen eine fi nanzielle Basisunterstützung als Startkapital
zur Verfügung. Die Fortführung des Projekts wird durch Spenden
anderer Organisationen sowie lokale Privatspenden gewährleistet.
Insgesamt konnten wir über 34.553 Menschen direkt und 14.280
Menschen indirekt im Rahmen unseres vierjährigen Tsunami-Projekts
mittel- und langfristig unterstützen.