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Kriterien < Erläuterung des Diversitymanagements < Angabe von Nationalitäten, Altersstruktur, Frauenanteil, Behindertenquote etc. < Kommunikation von Maßnahmen zur Personalentwicklung bzgl. Aus-, Fort- und Weiterbildung < Darstellung von Aktivitäten zur Work-Life-Balance, Gesundheitsförderung sowie Arbeitssicherheit < Informationen über Zusatzleistungen wie bspw. betriebliche Altersvorsorge < Angabe mitarbeiterbezogener Ziele mit Maßnahmen und Status 16
Das Thema „Mitarbeiter“ kommt vor allem im Internet zu kurz CSR bezogene Publikationen Internet 0,91 2,44 < Während in CSR bezogenen Publikationen und Geschäftsberichten sehr häufig relevante Informationen zu der Mitarbeiterperspektive zu finden sind, beschränken sich die Informationen im Netz oft auf jobrelevante Inhalte. < Themengebiete wie Diversity, Work-Life-Balance und Personalentwicklung werden zwar mehrheitlich aufgegriffen, besitzen jedoch meistens nur eine geringe Informationstiefe. < Ein weiterer Schwerpunkt der Kommunikation liegt in den Bereichen Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit bei Unternehmen aus relevanten Branchen. < Unternehmen aus Branchen, die besonders von qualifiziertem Nachwuchs abhängig sind, stellen häufig ihre Strategie zum Umgang mit dem demographischen Wandel dar. 17
Seite 1 und 2: Thema Datum CSR-Kommunikation im MD
Seite 3 und 4: Design der Studie Allgemein < Alle
Seite 5 und 6: Corporate Social Responsibility Str
Seite 7 und 8: Steckt eine Strategie dahinter? CSR
Seite 9 und 10: Best Practice: Hochtief Nachhaltigk
Seite 11 und 12: Kriterien < Erläuterung des Umwelt
Seite 13 und 14: Best Practice: HeidelbergCement Nac
Seite 15: Corporate Social Responsibility Ber
Seite 19 und 20: Best Practice: Hochtief Nachhaltigk
Seite 21 und 22: Corporate Social Responsibility Ber
Seite 23 und 24: Wir sind besser als unser Ruf... CS
Seite 25 und 26: Best Practice: Puma Nachhaltigkeits
Seite 27 und 28: Kriterien < Verknüpfung von CSR un
Seite 29 und 30: Best Practice: Wacker Nachhaltigkei
Seite 31 und 32: Corporate Social Responsibility Inh
Seite 33 und 34: Der Trend zur stärkeren CSR-Kommun
Seite 35 und 36: Corporate Social Responsibility Dat
Seite 37 und 38: Konkrete Daten sind Mangelware CSR
Seite 39 und 40: Corporate Social Responsibility Dia
Seite 41 und 42: „Wer glaubwürdig sein will, muß
Seite 43 und 44: Corporate Social Responsibility Ges
Seite 45 und 46: Auf Gestaltung wird Wert gelegt CSR
Seite 47: Hamburg München Zürich Wien Kirch

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