Performance-Workshop - Dr. Christoph Labude

D R. CHRISTOPH LABUDE
Training
Consulting
& More
Performance-Workshop
Mehr Effizienz Mehr Leistung!
inklusive Analyse
1 Tag für bessere Leistung im Team
Ein Coaching/Workshop-Konzept für Teams (Unternehmenseinheiten).
In 3 Schritten zu mehr Effizienz
im Verkauf
im Team
in der Organisation
1. Fundierte Analyse damit die richtigen Themen bearbeitet werden
2. Gezielter Workshop damit es die Ergebnisse der Mitarbeiter werden
3. Unmittelbare Ergebnisse damit dem Reden Taten folgen

Performance-Workshop
Leistungssteigerung und Effizienzverbesserung
erfordert neue Strategien und Handlungen. Das
wirft Fragen auf:
Worauf können wir aufbauen?
Wo sollen wir ansetzen?
Was können wir tun?
Auf diese (und noch mehr) Fragen bringt der Performance-Workshop
Antworten. Aber nicht nur
das: Die Antworten werden sofort umgesetzt in
Lösungen und Taten. Das ist Effizienz, so steigern
wir die Performance im Team.
Performance (= effectiveness): Leistung, Abschneiden,
Entwicklung
Mit einem auf Ergebnisse hin optimierten Konzept
erhalten Sie bei minimalem Aufwand ein Maximum
an Resultaten. Im Performance-Workshop kombinieren
wir die besten Workshop-Methoden mit
wirksamen Coaching-Elementen.
Der Performance-Workshop ist besondere geeignet
für komplette Unternehmenseinheiten, beispielsweise
Filialen, Vertriebseinheiten oder Abteilungen
mit etwa 5 bis 20 Mitarbeitern.
Der Performance-Workshop:
Das Konzept besteht aus folgenden Modulen:
Modul 1: Vorbereitung / Briefing (am Telefon
mit Internet-Unterstützung)
Modul 2: Performance-Analyse
Modul 3: Entwicklung des Workshop-
Designs
Modul 4: Workshop (1 Tag)
Modul 5: Dokumentation der Ergebnisse
Modul 6: Abschlussgespräch (am Telefon)
Die Performance-Analyse:
Für die Analyse des aktuellen Leistungsstands
(Modul 2) führen wir eine gezielte Befragung der
Mitarbeiter durch. Der Zeitaufwand für jeden Teilnehmer
beträgt ca. 15 Minuten.
Mit dieser Analyse erfahren wir einerseits, wo es
Ansatzpunkte für mehr Effizienz gibt. Andererseits
werden wir uns darüber bewusst, auf welcher Basis
wir aufbauen können. Oder anders gesagt: Wir
lernen sowohl die Ressourcen und Energiequellen
als auch die einzelnen "Baustellen" des Teams
kennen. Und: Wir machen diese Erkenntnisse
sichtbar und damit jedem bewusst!
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Der Workshop
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Der eigentliche Workshop (Modul 4, 1 Tag) beginnt
um 9.00 Uhr und dauert so lange, bis wir die Ergebnisse
erarbeitet haben. Dabei gehen wir folgendermaßen
vor:
Ergebnisse aus der Analyse kennen lernen
Strategische Ziele und Themen festlegen
Optimierungsansätze identifizieren
Lösungen entwickeln
Maßnahmen und Vorgaben konkret ausarbeiten
Umsetzung planen und vereinbaren
Der Workshop findet entweder in Ihren eigenen
Räumlichkeiten statt oder in einem geeigneten
Hotel in Ihrer Nähe. Die Teilnehmer reisen am Morgen
des Workshops an, das bedeutet geringe Abwesenheit
vom Arbeitsplatz und keine Übernachtungskosten.
3 Varianten:
Für die Durchführung des Performance-Workshops
stehen drei Varianten zur Auswahl. Mit jeder Variante
konzentrieren wir uns auf einen speziellen
Themenkreis und bearbeiten spezifische Inhalte:
Variante 1: Vertriebs-Performance
Die Beziehung zum Kunden:
Menschen oder Nummern?
Führung im Vertrieb: Fördern
und fordern, treiben
und motivieren.
Engagement: Erfüllung der
Leistungsanforderung oder Enthusiasmus?
Standards/Qualität: Erreichen wir unseren
eigenen Anspruch?
Orientierung an Zielen: Ohne Ziel keine Orientierung.
Begeisterung: Helle Flamme oder kleines
Glimmen?
Verkaufskompetenzen: Was kann ich gut? Wo
brauche ich Unterstützung?
Variante 2: Team-Performance
Arbeitsauftrag und Ziele:
Weiß jeder, was er zu tun
hat und was nicht?
Zusammenarbeit: Wirklich
gemeinsam oder nebeneinander her?
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Performance-Workshop
Führung im Team: Kongruent und authentisches
Vorleben oder was?
Informationsaustausch und Besprechungen:
Zeitverschwendung oder nützliche Aktionen?
Leistungsbestreben: Zwischen "Dienst nach
Vorschrift", Unterforderung, Herausforderung
und Überlastung
Stimmung und Spannungen: Tagesabhängig
oder wesentliche Grundvoraussetzung? Wenn
es mal "in der Kiste rappelt".
Zuverlässigkeit: Kann ich mich auf andere verlassen
oder bin ich verlassen?
Variante 3: Organisations-Performance
Standards der Arbeitsabläufe:
Routinen geben Sicherheit
und sparen Zeit.
Dokumentenablage: Wer
sucht der kostet.
Informationsverarbeitung: Flut oder Filter?
Prioritäten setzen, aber richtig: Der Weg aus
dem Chaos.
Unterbrechungen: Selber stören oder Störungen
zulassen?
Überblick: Wo stehen wir gerade in unseren
Projekten?
Kommunikation: Gesagt ist noch lange nicht
getan.
Arbeitsplatzorganisation: Volltischler, Leertischler
oder Was ist optimal?
Fazit:
Sie arbeiten zielgerichtet an den Themen, die
wirklich wichtig sind.
Sie arbeiten auf der Basis einer soliden und
fundierten Analyse.
Die Mitarbeiter werden intellektuell gefordert
und zur Mitarbeit eingebunden.
Etablierte Denkmuster werden aufgebrochen
und Innovationen gefördert.
Dinge, die nicht unbedingt in der Gruppe bearbeitet
werden müssen, werden ausgelagert.
Sie investieren nur 1 Tag Zeit (Abwesenheit des
Teams vom Arbeitsplatz) und erhalten Leistungen
im Umfang von 2,5 Tagen.
D R. CHRISTOPH LABUDE
Wer sollte teilnehmen?
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Dieser Performance-Workshop ist geeignet für in
sich abgeschlossene Unternehmenseinheiten (Filialen,
Niederlassungen, Teams, Abteilungen) mit 5
bis 20 Mitarbeitern.
Ihre Investition
Der Performance-Workshop kostet in der hier beschriebenen
Weise komplett 2.400,00 zuzügl.
MWSt. Darin sind alle 6 Module sowie die Fahrtkosten
und Übernachtungskosten enthalten. Allein
die Analyse (Modul 2) hat einen Wert von ca.
1.400,00 .
Zusätzliche Optionen
Benchmark: Mit den hier vorgestellten Instrumenten
ist es leicht möglich, zwei (oder mehrere) Unternehmenseinheiten
miteinander zu vergleichen
und herauszufinden, wo die Unterschiede liegen.
Typische Fragestellungen:
Warum ist das Arbeits-Klima in der einen Abteilung
so viel besser als in der anderen?
Woran liegt es, dass die Filiale A besser ist als
die Filiale B?
Investition für Benchmarking: 480,00 zuzügl.
MWSt. pro zusätzliche Unternehmenseinheit.
Individualisierung: Natürlich können die Themen
der drei Varianten auch miteinander kombiniert
werden oder auch ganz neue Aspekte hinzugefügt
werden. Bitte fordern Sie hierfür ein separates
Angebot an.
Folgeaktionen: Das Konzept ist grundsätzlich darauf
ausgerichtet, dass die Teilnehmer die Ergebnisse
anschließend eigenverantwortlich umsetzen.
Dennoch kann es in einzelnen Fällen vorkommen,
dass im Rahmen des Performance-Workshops
Themen bekannt werden, die mit den Mitteln des
Workshops bzw. an nur einem Tag nicht abschließend
bearbeitet werden können. Sollte es weiteren
Handlungs-/Unterstützungsbedarf geben,
werden Sie darüber im Rahmen der Dokumentation
der Ergebnisse und im Abschlussgespräch informiert.
Diese Unterstützung sollte grundsätzlich
aus dem eigenen Unternehmen geleistet werden.
Ist dies nicht möglich oder nicht gewollt, steht Dr.
Labude gerne zur Verfügung. Sie erhalten dafür
dann ein separates Angebot.
© Dr. Christoph Labude 3

Performance-Workshop
Ihre Vorteile:
State-of-the-Art: Sie nutzen ein hochwirksames
Entwicklungstool.
Effizienz: Wir arbeiten gezielt an den Themen,
die wirklich relevant sind.
Schnelligkeit: Rasch werden konkrete Ergebnisse
erarbeitet.
Wirksamkeit: Die Mitarbeiter identifizieren sich
mit den Ergebnissen und sind motiviert, diese
auch umzusetzen.
Es bewegt sich etwas: Veränderungen werden
ausgeführt.
Ihr Ansprechpartner:
Dr. Christoph Labude
verfügt über umfangreiche Erfahrungen aus über
20 Jahren Unternehmensberatung, Vertriebsleitung
und Training.
Dr. Christoph Labude
Training, Consulting & More
Trainer und Berater BDVT
Training, Beratung und Coaching für Management, Vertrieb und
Service in Industrie und bei Finanzdienstleistern
Steinkaut 12, 65 510 Hünstetten
0 61 26 / 5 76 74
Dr.Labude@T-Online.de
www.Labude-Online.de
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Mit System zum Erfolg!
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