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Exposé Sachverständiger (PDF) - Dipl.-Kfm. Lutz Ressmann

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32 <strong>Exposé</strong> <strong>Dipl</strong>.-<strong>Kfm</strong>. <strong>Lutz</strong> <strong>Ressmann</strong> – EDV/IT & Bewertungssachverständiger<br />

• Diskretion, Vermeiden negativer Publizität<br />

• Klarheit über technische Streitpunkte<br />

• Wahrung von Geschäfts- und Firmengeheimnissen.<br />

Will man bereits bei Vertragsschluss eine Basis für eine im Streitfall gütliche Vereinbarung<br />

treffen, so ist der Einbau einer entsprechenden Mediationsklausel in den Vertrag sinnvoll.<br />

Die Durchführung einer Mediation ähnelt der Erstellung eines Schiedsgutachtens, unterscheidet<br />

sich allerdings dadurch, dass die Mediation bereits im Vorfeld der Abschlusses eines<br />

Projektes (also vor Abnahme) zum tragen kommen kann und ein Schiedsgutachten nicht<br />

mehr erforderlich ist. Das grundlegende Ziel der Mediation besteht ja in einer prospektiven<br />

Schlichtung und nicht nachträglichen Feststellung von Tatsachen. Die Mediation ist zudem<br />

an weniger juristische Formalien und Regelungen gebunden. Das schließt natürlich nicht aus,<br />

dass eine Mediation später doch noch in einem Schiedsgutachten enden kann, vor allem<br />

wenn zuvor auch dahingehend eine entsprechende Schiedsgutachtenabrede im Vertragswerk<br />

formuliert wurde.<br />

Ich stehe Ihnen als Mediator sowohl in ausgewählten kaufmännischen Bereichen als auch IT-<br />

Projekten zur Verfügung. Aufgrund meiner mehr als 15-jähigen Erfahrung in der SAP-<br />

Beratung und dementsprechenden Großprojekten, bin ich dahingehend sicher eine gute<br />

Wahl.<br />

Es hat sich gezeigt, dass es in größeren Projekten sinnvoll ist, in regelmäßigen Abständen<br />

kleinere Mediationen durchzuführen, um Differenzen vorzubeugen und somit Synergien innerhalb<br />

des Projekts zu schaffen. Salopp kann man auch von einem begleitenden Projektcoaching<br />

sprechen. Ein Vorgehen, das schon so manches Projekt gerettet hat.<br />

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