innovation - Henriette Katharina Lingg
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Herzlich Willkommen !<br />
So schaffen Sie Räume<br />
für Innovation<br />
Struktur des Abends<br />
<strong>Henriette</strong> <strong>Katharina</strong> <strong>Lingg</strong><br />
• Begriffe<br />
• Geschäftsprozess Innovationskraft<br />
• Räume für Innovationen schaffen<br />
– Individuum<br />
– Projektgruppe oder –Team<br />
– Organisation oder Unternehmen<br />
• Dazwischen: Austausch und Reflexion<br />
• Danach: Fragen und Diskussion<br />
metalogikon - Innovationskraft stärken<br />
<strong>Henriette</strong> <strong>Katharina</strong> <strong>Lingg</strong> Birkenstr. 3d D-85757 Karlsfeld<br />
Tel.: +49 (0) 8131 390 91 81 Fax: +49 (0) 8131 390 91 82<br />
h.lingg@metalogikon.com ⋅ www.metalogikon.com<br />
S e i t e 1 von 8
INNOVATION ist ...<br />
jegliche am Markt sichtbar und wirksam werdende<br />
Veränderung des Unternehmens, die für das<br />
Unternehmen selbst auch neu ist.<br />
wenn, im Unterschied zu F&E, diese Veränderung<br />
tatsächlich passiert.<br />
Begriffe<br />
Innovationsgrad:<br />
• Inkrementellen (evolutionären) Innovationen<br />
• Radikalen Innovationen<br />
Bereiche:<br />
• Produkt<strong>innovation</strong>en<br />
• Prozess oder Verfahrens<strong>innovation</strong>en<br />
• Sozial<strong>innovation</strong>en<br />
• Struktur<strong>innovation</strong>en<br />
Auslöser:<br />
• Nachfrageinduzierten Innovationen<br />
• Technologieinduzierten Innovationen<br />
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Zündende Idee explizit<br />
Bedarf<br />
Stete Verbesserung implizit<br />
Generierung<br />
Innovation<br />
Realisierte und vom Markt akzeptierte neue Produkte/Verfahren<br />
Geschäftsprozess Innovationskraft<br />
Innovationsprozess<br />
Entscheidung<br />
Realisierung<br />
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Geschichte<br />
Umfeld<br />
Werte<br />
Ideen sammeln<br />
Suchfelder für<br />
Innovationsideen<br />
generieren<br />
Geschäftsprozess Innovationskraft<br />
„rapid prototyping“<br />
realisieren<br />
vertiefen u. klären konkretisieren<br />
Vision/Mission<br />
Willensbildung<br />
(Innovations-Entscheidung)<br />
Real-Test<br />
Geschäftsprozess Innovationskraft<br />
Raum für Innovation<br />
Gefühlte Zukunft /Klarheit<br />
Umsetzung<br />
Projektpläne<br />
Strukturen<br />
/ Prozesse<br />
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Prof. Dr. Gerald Hüther: Tagung Gehirn und Organisation Juni 2007 /<br />
Forum Humanum Heidelberg<br />
Autofahrermodus<br />
Prof. Dr. Gerald Hüther: Tagung Gehirn und Organisation Juni 2007 /<br />
Forum Humanum Heidelberg<br />
Innovations-Raum Modus<br />
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Entdeckerfreude und Gestaltungslust<br />
Vertrauen<br />
Ideen sammeln<br />
Suchfelder für<br />
Innovationsideen<br />
generieren<br />
Offenheit<br />
Geschäftsprozess Innovationskraft<br />
Real-Test<br />
realisieren<br />
vertiefen u. klären konkretisieren<br />
Gemeinsame<br />
Willensbildung<br />
(Innovations-Entscheidung)<br />
Muße<br />
„rapid prototyping“<br />
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Innovationsgeist im Team?<br />
Menschen werden durch eine Aufgabe zu<br />
einem Team<br />
Menschen brauchen Klarheit, Struktur,<br />
Vertrauen<br />
Menschen brauchen „Spielraum“<br />
Raum für Innovation im Team<br />
• Kreativ-Raum<br />
• Kommunikation-Raum<br />
Dialog<br />
Visualisierung<br />
• Entscheidungs-Raum<br />
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Innovationsermöglicher<br />
Strategie<br />
Führungsstil<br />
Marktsensibilität und Nähe zum Kunden<br />
Messgrößen<br />
Kostensensibilität<br />
Klare Prozesse<br />
Klare Verantwortung und Entscheidungsfähigkeit<br />
Risiko-Kultur, Umgang mit Fehlern und Qualitätspolitik<br />
Lernfähigkeit und Entschlossenheit<br />
Download<br />
Die Folien dieses Vortrages und einige<br />
interessente Artikel zum Thema finden Sie<br />
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