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Tätigkeitsbericht des Citymanagers 2011 - 2012 - Lindenberg

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Citymanagement <strong>Lindenberg</strong><br />

Jahresbericht <strong>2011</strong>/<strong>2012</strong><br />

in der Stadtratssitzung vom 19.11.<strong>2012</strong><br />

Referent: Citymanager Bernd Mathieu


Citymanagement <strong>Lindenberg</strong><br />

Einzelhandelsentwicklung


Citymanagement <strong>Lindenberg</strong><br />

Einzelhandelsentwicklung<br />

Leerflächenmanagement


Leerflächenmanagement<br />

Ladenflächenmanagement erweist sich als effektiv<br />

Zahlreiche Interessenten und Beratungsgespräche<br />

Einige Neueröffnungen und Standortverlagerungen<br />

Aufwertung und Stärkung <strong>des</strong> Einkaufsstandorts <strong>Lindenberg</strong><br />

Vorgehensweise<br />

Eingehende Anfrage wird umgehend bearbeitet<br />

Vorhandene Flächen anhand der geforderten Kriterien ausgewählt<br />

Führen eines oder mehrerer Beratungsgespräche/Besichtigungen<br />

Kontaktaufnahme zum Eigentümer/Vermittlungshilfe<br />

Begleitung bei den weiteren Schritten zur Geschäftseröffnung<br />

Begrüßung und Vorstellung <strong>des</strong> Geschäftes in den lokalen Medien bei<br />

Geschäftseröffnung<br />

Enge und effektive Zusammenarbeit mit der Wirtschafts- und<br />

Entwicklungsleitstelle Westallgäu WEST<br />

Austausch von Anfragen<br />

Abgleich von Datenbanken<br />

Vermittlung von Beratungskandidaten<br />

(z.B. Geschäftsplanung)


Leerflächenmanagement - 18 Neueröffnungen &<br />

5 Standortverlagerungen<br />

ViMa, Brennterwinkel 1<br />

Bauchladen Milu, Marktstraße 3<br />

Firma Argos AG, Hirschbergstraße 4<br />

Kosmetikpraxis „wunderschön“, Hauptstraße 33<br />

Servicebüro Debeka, Hirschbergstraße 4<br />

Änderungsschneiderei „Lam Nyguen“, Steinstraße 5<br />

Nail Lounge, <strong>Lindenberg</strong> Passage<br />

Dänisches Bettenlager, <strong>Lindenberg</strong> Passage<br />

Barber Ali, <strong>Lindenberg</strong> Passage<br />

Allgäu Design, Hauptstraße 31<br />

„Herzlich“, Hauptstraße 64<br />

Opti- Markt, Hauptstraße 66<br />

Eisdiele „Gelati“, Hauptstraße 69<br />

Buch Netzer, Stadtplatz 3<br />

Grill-Ecke, Baumeister-Specht-Straße 4<br />

Trendy, Hauptstraße 37<br />

Tattoo Studio, Hauptstraße 23<br />

Goji- Energy, Hauptstraße 84<br />

Akupunkturzentrum, Kreuzhofstraße 2<br />

Haushaltsfee, Sonnenhalde 35<br />

Schuh-und Orthopädie Ober, Hauptstraße 33<br />

Praxis für Psychiatrie und Psychotherapie,<br />

Hauptstraße 37<br />

Firma Service Team ITK, Hauptstraße 61


Leerflächenmanagement – Neueröffnungen


Leerflächenmanagement – Neueröffnungen


Leerflächenmanagement – Neueröffnungen


Leerflächenmanagement – Neueröffnungen


Citymanagement <strong>Lindenberg</strong><br />

Einzelhandelsentwicklung<br />

Impulse für die Innenstadt


Service- & Qualitätsoffensive König Kunde<br />

• Instrument zur Steigerung <strong>des</strong> Einkaufniveaus und Stärkung <strong>des</strong><br />

Einkaufsstandorts<br />

• Instrument zur Verbesserung der Wahrnehmung von<br />

Serviceleistungen einzelner Betriebe sowie ganzer<br />

Servicegemeinschaften auf Stadtebene<br />

• Definition von gemeinsamen (Standort) und individuellen (Betrieb) Servicestandards<br />

• Gemeinsame Zertifizierungskriterien für <strong>Lindenberg</strong> (1 Streichkriterium)<br />

Regelmäßige Teilnahme an Aktionen <strong>des</strong> Citymanagements bzw. der<br />

Leistungsgemeinschaft<br />

Werbeauftritt im Internet (Homepage, Digitaler Einkaufsführer)<br />

Geschäftsauftritt außen (Schaufenster, Beleuchtung)<br />

Gemeinsames Handling <strong>des</strong> Parkens (Unterstützung der Brötchentaste)<br />

Öffnungszeiten (Kernöffnungszeiten Mo –Fr 9-18 Uhr und Sa 9-13 Uhr)<br />

• Zertifizierung von 16 Betrieben nach Schulung<br />

und Betriebsprüfung im April <strong>2011</strong> als erste Stadt<br />

in Bayern


Service- & Qualitätsoffensive König Kunde


Service- & Qualitätsoffensive König Kunde


Service- & Qualitätsoffensive König Kunde<br />

König Kunde – Hochwertige<br />

Werbekarte zur Verteilung an<br />

Kunden


Service- & Qualitätsoffensive König Kunde<br />

König Kunde in der Presse –<br />

Werbereihe in <strong>Lindenberg</strong> aktiv


Service- & Qualitätsoffensive König Kunde<br />

Wie geht es mit König Kunde weiter?<br />

Zur Verbesserung der Servicestandards in<br />

den Betrieben werden in Kooperation<br />

mit dem Handelsverband Bayern – Der<br />

Einzelhandel regelmäßige<br />

Mitarbeiterschulungen durchgeführt<br />

Schulung am 13.11.<strong>2012</strong> zum Thema „Machen Sie den Punkt –<br />

Verkaufschancen in Abschlüsse umwandeln“<br />

Städtekooperation mit Lahr<br />

Besuch am 31.10. & 01.11.<strong>2012</strong>


Gründerwettbewerb Westallgäu<br />

Gemeinsam die Zukunft <strong>des</strong> Westallgäus gestalten!


Gründerwettbewerb Westallgäu<br />

Hintergrund…<br />

Neue Gründer braucht die Region...<br />

Generierung neuer und innovativer Geschäftsideen für die Region<br />

Motto: Gemeinsam die Zukunft <strong>des</strong> Westallgäus gestalten<br />

Die Idee...<br />

Ausschreibung eines branchenoffenen Gründerwettbewerbs<br />

für die Bereiche Handel, Gewerbe, DL/Gastronomie, Tourismus/Gesundheit<br />

Begleitung und Beratung von Gründern in der Gründungs- und Nachgründungsphase<br />

Zielsetzung…<br />

Stärkung der Gründungsmotivation bzw. -dynamik<br />

Steigerung und Stärkung der Branchenvielfalt bzw. der Standortattraktivität<br />

Nachhaltige Sicherung von Arbeitsplätzen


Zielgruppe <strong>des</strong> Wettbewerbs<br />

Der Gründerwettbewerb unterstützt folgende Zielgruppen:<br />

GRÜNDEN<br />

Jungunternehmer mit innovativen Geschäftsideen<br />

WACHSEN<br />

Unternehmer, die ihr Unternehmen mit einer innovativen Produkt- oder Dienstleistungsidee neu<br />

ausrichten oder wachsen lassen wollen<br />

ÜBERNEHMEN<br />

Jungunternehmer, die einen Betrieb übernehmen möchten


Umsetzung <strong>des</strong> Wettbewerbs<br />

Phasen <strong>des</strong> Wettbewerbs…<br />

3-Phasenmodell – Begleitung von der ersten Idee bis zur Umsetzung<br />

Prämierung der besten Businesspläne am Ende der Phase 2 durch Jury<br />

Umfassende und individuelle Gründungsberatung und –begleitung


Umsetzung <strong>des</strong> Wettbewerbs<br />

Marketingbudget<br />

Maßnahmen Budget Details<br />

Anzeigen in Zeitungen 10.000 19 Schaltungen (siehe Medienplan)<br />

Druckkosten Flyer und Plakate 1.000 20.000 Flyer, Plakatwerbung A1 und A2<br />

Logo Erstellung, Gestaltung Flyer und<br />

Kosten für Werbekampagne 2.000 Plakat<br />

Erstellung Banner 500<br />

Homepage 500 Unterseite auf WEST-Homepage<br />

Präsenz auf Messen 1.370 3 Messen (siehe Aufstellung)<br />

PR Berichte 500<br />

PR-Budget 15.870<br />

Geldpreise Wettbewerb 9.000<br />

Gesamtbudget 24.870<br />

Kalkulation Marketingbudget von rund 25.000 €<br />

Zusage einer finanziellen Beteiligung in Höhe von 10.000 €<br />

Projektfonds <strong>Lindenberg</strong> 5.000 €<br />

Firma Meckatzer 5.000 €<br />

Prüfung Sponsoring durch lokale Banken


Mehrwert für Partner<br />

Mehrwert für potentielle Gründer…<br />

Phasenübergreifende Beratung und Begleitung<br />

Unterstützung in Form von Workshops und Beratungsterminen<br />

Finanzieller Anreiz durch die Preisgelder<br />

Integration in ein aktives Gründernetzwerk<br />

Kostenlose mediale Präsenz<br />

Mehrwert für die Stadt und die Gemeinden…<br />

Reduzierung von Leerständen<br />

Steigerung und Sicherung der Standortattraktivität<br />

Alleistellungsmerkmal der Region<br />

Schaffung von neuen Arbeitsplätzen<br />

Steigerung der Gewerbesteuereinnahmen


Projektablauf bzw. -schema


Wettbewerb „Händler machen Stadt“<br />

• Bun<strong>des</strong>weiter Wettbewerb <strong>des</strong> Bun<strong>des</strong>ministeriums für Verkehr, Bau<br />

und Stadtentwicklung und <strong>des</strong> Handelsverban<strong>des</strong> Deutschland<br />

• Würdigung von beispielhaftem Engagement von Einzelhändlern für ihr Stadtzentrum<br />

• Gemeinschaftliche Aktivitäten von Einzelhändlern tragen entscheidend zur<br />

Stärkung und Aufwertung der Innenstädte bei<br />

• Beteiligung der Leistungsgemeinschaft <strong>Lindenberg</strong> e.V.<br />

am Wettbewerb mit drei Projekten:<br />

1. Service- und Qualitätsoffensive König Kunde<br />

2. <strong>Lindenberg</strong>er Winterfest<br />

3. Aktionsreihe „Jeden Monat aktiv“<br />

• Bekanntgabe der Preisträger durch die Jury Anfang März 2013


Citymanagement <strong>Lindenberg</strong><br />

Projekte


Imagefilm - Videothek auf der Homepage<br />

Projekt mit der<br />

silberstern GmbH<br />

aus Kempten<br />

Finanzierung über<br />

den Projektfonds<br />

sowie aus Mitteln <strong>des</strong><br />

Kultur- und<br />

Gästeamtes<br />

Ziel: vollständiger<br />

Imagefilm der Stadt<br />

<strong>Lindenberg</strong> spätestens<br />

Ende 2013


Informationstafeln an den Parkplätzen P5 und<br />

Bergfriedhof<br />

• Auf Anregung von Herrn Dr. Grübel hat die Stadtverwaltung das bestehende<br />

Parkleitsystem an die realen Gegebenheiten angepasst.<br />

Die städtische Tiefgarage wird darin als P3 mit dem Zusatz „2 Stunden gratis“ und<br />

der Parkplatz Bauhof als P5 „Stadtmitte“ mit dem Zusatz „gratis“ ausgewiesen.<br />

• Darüber hinaus wurde in der Sitzung <strong>des</strong> Bau- und Umweltausschusses vom<br />

09.05.<strong>2012</strong> beschlossen, dass an die Parkplätze P5 „Stadtmitte“ sowie an den<br />

Parkplatz „Bergfriedhof“ an der B308 neue Informationstafeln aufgestellt werden<br />

sollen.<br />

• Es entstanden zwei Schaukästen die neben einem Stadtplan auch wichtige<br />

Hinweise zur Stadt, einen Stadtspaziergang und die Kennzeichnung bedeutender<br />

Gebäude beinhalten.


Informationstafeln an den Parkplätzen P5 und<br />

Bergfriedhof<br />

Standort Parkplatz<br />

P 5 „Stadtmitte“<br />

Standort Parkplatz<br />

B 308 „Bergfriedhof“


Werberahmen an den Ortseingangsstraßen<br />

• Umsetzung einer Möglichkeit zur Bewerbung von<br />

Großveranstaltungen der Stadt <strong>Lindenberg</strong><br />

• 4 Rahmenkonstruktion zur Anbringung von 1 Banner á 200 x 150 cm<br />

oder 2 Banner á 100 x 150 cm an den Ortseingangsstraßen<br />

• Marketinginstrument mit<br />

großer Wirkung tausende<br />

Autofahrer nehmen die<br />

Werbung täglich wahr<br />

• Finanzierung über den Projektfonds<br />

Standort Sedanstraße


Citymanagement <strong>Lindenberg</strong><br />

Feste/Veranstaltungen


Winterfest <strong>2012</strong> – Skulpturen- &<br />

Schneemanntreffen


Winterfest <strong>2012</strong> – Skulpturen- &<br />

Schneemanntreffen


Winterfest <strong>2012</strong> – Skulpturen- &<br />

Schneemanntreffen


Winterfest <strong>2012</strong> – Skulpturen- &<br />

Schneemanntreffen


Winterfest <strong>2012</strong> – Skulpturen- &<br />

Schneemanntreffen


Winterfest <strong>2012</strong> – Skulpturen- &<br />

Schneemanntreffen


Winterfest <strong>2012</strong> – Skulpturen- &<br />

Schneemanntreffen


Internationales Käse- & Gourmetfest <strong>2011</strong> und<br />

<strong>2012</strong>


Internationales Käse- & Gourmetfest <strong>2011</strong> und<br />

<strong>2012</strong>


Internationales Käse- & Gourmetfest <strong>2011</strong> und<br />

<strong>2012</strong>


Internationales Käse- & Gourmetfest <strong>2011</strong> und<br />

<strong>2012</strong>


Internationales Käse- & Gourmetfest <strong>2011</strong> und<br />

<strong>2012</strong>


Internationales Käse- & Gourmetfest <strong>2011</strong> und<br />

<strong>2012</strong>


Internationales Käse- & Gourmetfest <strong>2011</strong> und<br />

<strong>2012</strong>


Internationales Käse- & Gourmetfest <strong>2011</strong> und<br />

<strong>2012</strong>


Hut-Tag <strong>2011</strong> und <strong>2012</strong>


Hut-Tag <strong>2011</strong> und <strong>2012</strong>


Hut-Tag <strong>2011</strong> und <strong>2012</strong>


Hut-Tag <strong>2011</strong> und <strong>2012</strong>


Planungen für das Jubiläumsjahr 2014<br />

Großes Jubiläumswochenende am 18. - 20.07.2014 mit Festakt, Stadtfest und Umzug<br />

Bereits begonnene/beauftragte Projekte<br />

• Labyrinth der Stadtgeschichte<br />

• Anfertigung eines detailgetreuen und maßstabsgerechten Modell <strong>des</strong> Rathaus und<br />

Umgebung<br />

• Film „100 Jahre <strong>Lindenberg</strong>“<br />

• Herausgabe einer Jubiläumsmedaille, Noble House<br />

• Jubiläumsreise, Reisebüro Barbara<br />

• Jubiläumskalender <strong>des</strong> Geschichts- und Museumsvereins<br />

Weitere Ideen<br />

• „<strong>Lindenberg</strong> isst an einer Tafel“, Festmahl<br />

• „<strong>Lindenberg</strong> leuchtet“, Lichtinstallation<br />

• „Es ist Sommer in der Stadt“, Konzertreihe<br />

• Stadtführung 2.0<br />

• Graffiti-Wettbewerb für unansehnliche Wände im Stadtgebiet<br />

• Großes Feuerwerk


Citymanagement <strong>Lindenberg</strong><br />

Fortführung <strong>des</strong> Projektes Imagefilm<br />

Ausblick<br />

Planung einer Einkaufsnacht im September 2013<br />

Fortführung der Service- & Qualitätsoffensive König Kunde<br />

Umsetzung <strong>des</strong> Gründerwettbewerbs Westallgäu<br />

Planungen für die Veranstaltungen 2013<br />

Planungen und Vorbereitungen zu den Feierlichkeiten im Jubiläumsjahr 2014


Citymanagement <strong>Lindenberg</strong><br />

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