Wirkungsgrad erhöhen - Hantschk, Klocker & Partner

Wirkungsgrad erhöhen
Moderne Führungsarbeit und persönliche Kompetenz
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Wirkungsgrad erhöhen
Moderne Führungsarbeit und persönliche Kompetenz
Komplexe Probleme, hohe Anforderungen, Ergebnis- und Zeitdruck bestimmen Ihren
Arbeitsalltag als Führungskraft. Eine aktive Beziehungsgestaltung gepaart mit einer erfolgreichen
Steuerung Ihres Führungsbereiches ist dabei wichtig für nachhaltigen Erfolg. Es
geht um den bewussten Umgang mit der eigenen Wirkung in Führungssituationen, bei der
Gestaltung von Veränderungsprozessen, in der Kommunikation mit anspruchsvollen Kunden
und in der Zusammenarbeit mit Kolleginnen und Kollegen. Wer Professionalität leben
will, arbeitet systematisch an diesen Faktoren! Wiederholtes Innehalten und Überprüfen
der persönlichen Handlungsstrategien sind dabei von großem Nutzen:
Wir begleiten Sie gerne auf einem dreistufigen Entwicklungsweg, auf dem Sie
n das eigene Verhaltensprofil kennen lernen,
n persönliche Stärken und Ressourcen bewusster wahrnehmen und gezielt nutzen,
n neueste Erkenntnisse zu den Themen Führen, Steuern, Verändern, Innovation und
Stressmanagement gewinnen,
n neue Reaktionsmöglichkeiten für anspruchsvolle Situationen entwickeln und damit Ihr
persönliches Führungsrepertoire erweitern,
n nützliche Führungswerkzeuge anwenden lernen.
An wen richtet sich dieses Angebot?
Das Programm richtet sich an Führungskräfte, die
n ihren persönlichen Wirkungsgrad im anspruchsvollen Unternehmensalltag erhöhen wollen,
n die Kunst des Zusammenspiels zwischen sozialer Kompetenz und überdurchschnittlicher
Leistung verstehen und erlernen wollen und
n an Anregungen und am Austausch – über Ländergrenzen hinweg – unter Gleichgesinnten
interessiert sind.
Inhalte und Ablauf
Auf der Basis einer fundierten Ist-Analyse entwickeln Sie einen persönlichen Gestaltungsplan.
Die Umsetzung dieser Entwicklungsvorhaben wird durch theoretische Inputs und durch die
konkrete Arbeit an Ihren Fragestellungen im Verlauf des Programms unterstützt.
Aufgabenspezifische Einflussfaktoren werden dabei ebenso berücksichtigt wie Ihre Potentiale
und Ressourcen, Ihre «typischen» Blockaden sowie Ihre Handlungsstrategien.

Workshop 1 Potentiale und Ressourcen
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Auf Basis einer Potentialanalyse wird die eigene Wirkung aus verschiedenen Perspektiven
beleuchtet, um daraus neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Die Erhebung wird vor
dem Workshop stattfinden.
Eine Ist-Analyse zum beruflichen Kontext dient dazu, die spezifischen Steuerungsmechanismen
Ihres Führungsbereiches zu erkennen und die Möglichkeiten zur Einflussnahme zu erweitern.
n Insights ® Discovery 1) – persönlicher Report: Rückmeldung und Auseinandersetzung mit den
Ergebnissen
n personal mastery und Umgang mit der eigenen Kraft
n persönliche Ressourcen und Werte: eigene Rollen und Verhaltensmuster
n Grenzprofil: gesteigerte Bewusstheit über die eigenen Wirkungen und Begrenzungen im
Kontext des Unternehmens
n Ausblick für die persönliche Umsetzung, Transfer in die eigene Führungspraxis
Workshop 2 Führung und Veränderung
Durch aktuelles Wissen über Führung, Steuerung und Veränderung gewinnen Sie mehr Handlungssicherheit
und erhöhen die vertrauensvolle Gefolgschaft Ihrer Mitarbeitenden.
n Gestaltungsdimensionen unternehmerischer Führung
n Aspekte wirksamer Führung – Muster verändern, erfolgskritische Faktoren im eigenen
Führungsbereich
n Führungsrollen, Aufgaben und Ausgestaltung der eigenen Führungsarbeit
n Logik der Gefühle, Gestaltung von Veränderungen
n Umgang mit Widerstand
n persönliche Handlungsplanung, Ausblick für die eigene Umsetzung
Workshop 3 Führung und Innovation
Durch Innovation erreichen Sie Wettbewerbsvorteile. Die Auseinandersetzung mit neuen
Ansätzen und Erkenntnissen der Innovationsarbeit erweitert Ihr Führungsrepertoire.
n Voraussetzungen für Innovationen schaffen
n Innovationsprozesse – Presencing
n Forschen und Prototyping in der eigenen Praxis
n Gestaltung des persönlichen Innovationsprojekts
n persönliche Praxisplanung, Ausblick für die eigene Umsetzung
Die Schwerpunkte werden durch Ihre Anliegen und Interessen gesteuert.

Wirkungsgrad erhöhen
Moderne Führungsarbeit und persönliche Kompetenz
Termine
Das Programm umfasst insgesamt 6 Workshop-Tage.
n Workshop 1: 24.-25. November 2011
n Workshop 2: 31. Januar-1. Februar 2012
n Workshop 3: 27.-28. März 2012
jeweils Beginn: 9.00 Uhr, Ende: 17.00 Uhr
BeraterIn/TrainerIn
Gerhard Klocker Ilse Hantschk
Orte
Hotel Fernblick A-6780 Bartholomäberg (Workshop 1 + 3)
Hotel Idyll Gais CH-9056 Gais (Workshop 2)
Preis
EUR 3.000,– /CHF 3.900,– exkl. MwSt
(inkl. persönlichem Insights ® Discovery-Report, Teilnehmerdokumentation;
exkl. Aufenthaltskosten).
Information und Anmeldung
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Standort Österreich:
Dr. Gerhard Klocker
Rossmähder 19
A-6850 Dornbirn
Tel. +43 5572 33908
g.klocker@hantschk-klocker.com
www.hantschk-klocker.com
Standort Schweiz:
Mag. Ilse Hantschk
Weingartenstrasse 9
CH-8708 Männedorf
Tel. +41 44 793 21 21
i.hantschk@hantschk-klocker.com
1) INSIGHTS ® Discovery wird als führendes System effektiv und objektiv zur Erfassung von wahrnehmenden und beurteilenden
Präferenzen von Personen, Abteilungen und Teams in der Führungskräfte- und Personalentwicklung, Team-zusammensetzung
und Personalselektion eingesetzt. Es ist ein weltweit in der Praxis erprobtes Leistungsprogramm.
© hantschk, klocker & partner, 2011 • graphic design: hcsdesign • photography credits: creativ collection ® (Titel), Stefan Kaiser (Portraits)

TeilnehmerInnen-Feedback
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«Es ist die spezifische Mischung aus anregenden Theorieinputs, Erfahrungsaustausch der Teilnehmer
und angeleiteter Reflexion, die zu neuen, oft auch überraschenden aber völlig stimmigen
Handlungsmöglichkeiten führen. Davon haben ich und auch meine Abteilung sehr profitiert.»
Sina Balke, Gebrüder Weiss GmbH
«Mir hat sehr gefallen, persönliche Fragen stellen zu können und Antworten zu meinem eigenen
System zu erhalten. Das war dann verbunden mit fachlichen Inputs, mit Methoden usw. Es war
sehr wertvoll, sich bewusst eine Auszeit zu geben und sich bezogen auf Leitung auszutauschen.»
Verena Dörler, Vorarlberger Kinderdorf
«Für mich war die Typologie, der Insights Discovery-Test, sehr hilfreich – sich selbst sehr gut erkennen
zu können und abzuleiten, dass es unterschiedliche Typen gibt. Dabei ist klarer geworden,
wie man auf einzelne besser eingehen und mit ihnen umgehen kann. Ein weiterer Pluspunkt war
die Heterogenität der Gruppe: in den Fallbearbeitungen ging es um unterschiedlichste Problemstellungen
und es haben sich andere Perspektiven gezeigt, als wenn nur in der eigenen Branche
oder im eigenen Bereich gearbeitet wird.»
Bernd Färber, Raiffeisenlandesbank Vorarlberg
«Ich habe aus jedem der drei Seminarteile etwas für mich mitnehmen können. Speziell die Potenzialanalyse
in Teil 1, also die Basis des Ganzen, fand ich gut. Das hat einige meiner Ansichten
bestätigt und mir Einblick in andere Typen gegeben.»
Frank Herzog, Gebrüder Weiss GmbH
«Es war eine strukturierte Reflexion über das eigene Verhalten und die Arbeit – das hat mir sehr
geholfen. Gleichzeitig habe ich einen neuen und veränderten Blickwinkel auf Veränderungsprozesse
erhalten. Ich konnte für mich konkrete Maßnahmen ableiten.»
Elmar Nestle