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Aktienclub Baden - ACB
Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR)
Geschäftsbericht des Aktienclub Baden – ACB
über das Geschäftsjahr 2002
Liebe Aktienfreunde und Interessierte des Aktienclub Baden,
das Jahr 2002 wurde nicht nur von der Financial Times Deutschland als Horrorjahr für die
Börse tituliert. Wir schließen uns dieser Formulierung ohne Abstriche an.
Tatsächlich ging es in 2002 rasant mit allen wichtigen Indizes bergab. Schlusslicht auch in
diesem Bereich einmal mehr unser deutscher Dax mit 43,9 % minus. Dagegen sind die
Verluste z.B. des amerikanischen Nasdaq mit 31,5 % minus noch moderat ausgefallen.
Vor diesem Hintergrund ist es zwar weniger schmerzlich von einem Jahresverlust des
Aktienclub Baden in Höhe von ca. 17 % minus zu berichten. Trotzdem tut es weh, fast
kann man nicht mehr von einem blauen Auge sprechen, mit dem wir noch einmal
davongekommen sind. Auch ein richtiges Veilchen kann schmerzen. Noch dazu hatten wir
einmal mit 6-8 % im Plus gelegen, bis uns die allseits bekannten Skandale,
Buchhaltungstricks, offensichtlichen Betrügereien und der damit einhergehende
Vertrauensverlust ab Juni in die Minusregionen zurückgeworfen haben.
Trotz alledem sehen wir positiv in die Zukunft. Es gibt uns noch und wir wurden nicht
existentiell getroffen. Historisch gesehen müsste es nun nach mehr als 3 Jahren
Dauerrutschbahn eine Kehrtwende geben. Seit 1929 gab es keinen so langen Zeitraum
permanenter Verluste an den wichtigen Weltbörsen zu verzeichnen. Wir haben mit dem ACB
nunmehr schon zwei Jahre Dauerkrise hinter uns gebracht und das stimmt zuversichtlich für
die Zukunft. Wenn es uns gelingt, bei einer Kehrtwende analog den relativ geringen
Verlusten auch an den potentiellen Gewinnen überproportional teilzunehmen, sieht es rasch
ganz anders mit unserer Performance aus.
Die Weichen dafür haben wir noch in schlechten Zeiten gestellt. Bei der letzten
Gesellschafterversammlung in 2002 wurden nach vorausgegangenen langen Diskussionen,
Vorträgen und Arbeitspapieren entscheidende Beschlüsse gefasst. Es wurde bei
Anwesenheit der überwiegenden Zahl der Gesellschafter und reger Teilnahme einstimmig
beschlossen einen Anlageausschuss zu installieren. Dieser wird im neuen Jahr 2003 die
beschlossene modifizierte Strategie des ACB zeitnah und professionell umsetzen. Wir sind
damit gerüstet, unverzüglich auf Neuigkeiten am Markt reagieren zu können ohne
wochenlang auf Beschlüsse der Gesellschafterversammlung warten zu müssen.
Zwar geht damit auch ein Stück Demokratie verloren, aber die Vorteile einer treffsicheren
und schnellen Aktienauswahl sollten diese nostalgischen Gefühle überwiegen. Aber wo gibt
es denn heute schon noch direkte Demokratie in unserer komplizierten Welt.
Geschäftsführung:
Hans-Jürgen Römhild, Geschäftsführer
Peter Hort, stellv. Geschäftsführer
Michael Flaig, Controller
Otto Greif, General Services
Sitz der Gesellschaft: Karlsruhe
Internet: www.aktienclub-baden.de
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So haben auch wir auf die vom Soziologen Niklas Luhmann geforderte „Reduktion der
Komplexität“ reagiert. Es ist zu umständlich, bei einer unüberschaubaren Anzahl von Aktien
und immer mehr Gesellschaftern, innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens eine Auswahl
von neuen Investitionen zu treffen.
Die Zahlen am Jahresende werden ihre eigene Sprache sprechen.
Im zweiten Jahr unseres Bestehens ist die Gesellschafterzahl des ACB auf 19 Personen
angewachsen. Leider hat sich eine von unseren lediglich zwei Gesellschafterinnen zum
Jahresende aus persönlichen Gründen von uns verabschiedet. Wir wünschen Frau Schilling
in ihrem neuen Domizil in der Pfalz alles Gute. Ein herber Schlag für die Emanzipation und
unseren Frauenanteil. Wir haben mit Frau Kölmel jetzt nur noch eine quasi Alibi-Frau
vorzuweisen. Es sind jedoch schon zwei neue Aspirantinnen in Sicht.
Bedenkt man die wirklich denkbar schlechtesten äußeren Bedingungen, haben wir uns recht
gut gehalten, auch was die Gesellschafterzahl betrifft. Vergleichbare Aktienfonds hatten in
diesem schwarzen Aktienjahr einen enormen Verlust an Kunden sowie an Anlagegeldern in
Milliardenhöhe zu beklagen. Unsere Milliarden sind noch auf dem Konto.
Vielleicht haben nicht zuletzt unsere großen Werbe- und Imagekampagnen dazu ihren
Beitrag geleistet. Da ja Aktienbesitz und überhaupt Vermögen immer etwas mit Kunst zu tun
hat, haben wir uns in 2002 wieder vermehrt diesem Bereich zugewandt. Zumal es im
engeren Aktienbereich nicht viel zu tun und zu holen gab.
Die Gelegenheit zum Kunst-Engagement war da und wir haben sie beherzt genutzt. Noch
dazu zum Nulltarif – sieht man einmal von der Arbeitszeit ab. Im schönen Flecken
Rechberghausen bei Göppingen war einmal wieder eine große Kunstausstellung in Planung.
Diesmal wurden von Bürgermeister Reiner Ruf und seinem Team in Zusammenarbeit mit
dem Chefkurator Prof. Dr. Roland Doschka beeindruckende Werke von Marc Chagall der
interessierten Öffentlichkeit präsentiert.
Damit die Öffentlichkeit auch im badischen Raum von diesem Event erfuhr, wurde der
Aktienclub Baden von Bürgermeister Ruf zum „Botschafter der Marc Chagall
Ausstellung Rechberghausen 2002“ ernannt. Somit hatten wir die Möglichkeit, auch für
den Aktienclub mit dem Namen dieses renommierten Künstlers zu werben. Im Vorfeld der
Ausstellung haben wir deshalb bei vielen Gelegenheiten kräftig die Werbetrommel für
Chagall und in seinem Windschatten gleichzeitig für den ACB geschlagen. Da uns kostenlos
Werbematerialien wie schöne Flyer und große, herrlich gestaltete Ausstellungsplakate zur
Verfügung gestellt wurden, konnten wir u.a. bei Veranstaltungen des Karlsruher
Bürgervereins Stadtmitte, einem historischen Autokorso, beim Pferderennen in
Iffezheim (unser Dank geht an Renn-Insiderin Frau Simone Haberlandt) und vielen anderen
passenden und unpassenden Gelegenheiten die Chagall-Flyer und ACB-Werbeschreiben zu
Hunderten an den Mann bzw. die Frau bringen.
Direkte Resultate in Form von haufenweisen neuen Gesellschaftern konnten wir mit unseren
Werbeaktionen jedoch nicht erzielen. Die mittelfristige Resonanz darf jedoch keinesfalls
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unterschätzt werden. In fünf Jahren werden wir spätestens den Lohn der Mühen in die
Scheuer einfahren können.
Vor allem aus der Karibik werden dann die Anfragen auf Mitgliedschaft eintreffen. Dort
waren die Herren Michael Flaig und Alexander Schneider mit den von Roman Wagner
kreierten ACB-T-Shirts auf Promotiontour unterwegs und wurden laufend angesprochen.
Auch beim historischen Autokorso - ausgehend von der Karlsruhe Stadthalle - konnten wir
mit den am Citröen-Oldtimer befestigten Plakaten einen hoffentlich nachhaltigen Eindruck für
den Aktienclub Baden bei den über hunderttausend Zuschauern hinterlassen. Jedenfalls ging
die Tour am Domizil von Gesellschafter Arno Hafner-Seiter vorbei, der durch lauten Beifall
seinen nicht unwesentlichen Beitrag zum Gelingen der Veranstaltung leistete.
Unsere Promotion-Damen Inessa Wagner und Marioara Römhild waren nicht schüchtern und
haben allen anwesenden „Promis“, vom Wirtschaftbürgermeister bis zur Enkelin von
DaimlerChrysler, unsere Werbematerialien in die Hand gedrückt. Eingetreten ist mal wieder
keiner. Aber wir lassen uns nicht unterkriegen und beharren einmal wieder auf dem
Langzeiteffekt. Immerhin macht es ja auch Spaß, mit fremden Leuten zu reden, die man
sonst wohl nicht so einfach ansprechen würde.
Nicht zu vergessen sind auch die beiden Halb- und Ganzmarathons auf Inlineskates in
Rastatt und Mannheim, ganz zu schweigen von der transnationalen 80 km Tour Wissenbourg
– Bruchsal im ACB Shirt. Dieses Jahr werden wir hoffentlich zu den Skatetouren als ACB -
Mannschaft starten können. Wir leihen gerne auch einmal ein Shirt zu so einem Event aus
(z.B. an die noch Nicht - Gesellschafter Andrian Hillenhagen und Heiko Henssler, die
begnadeten Skater).
Wie uns berichtet wurde, werden jetzt auch Trainingseinheiten der Weingartener
Fußballjugend von unserem Gesellschafter Otto Greif im ACB - Hemdchen durchgeführt.
Allerdings müsste einmal jemand vor Ort gehen, um die Angelegenheit zu überprüfen.
Der Erfolg unserer Öffentlichkeitsarbeit hinsichtlich der Printmedien verlief dieses Jahr
ausgesprochen karg. Das Interesse an Aktienthemen scheint aus naheliegenden Gründen
ebenso am Boden wie die Aktienkurse. Trotz mehrerer Anläufe ist es nicht gelungen, einen
Artikel über uns in den „Badischen Neuesten Nachrichten“ oder dem „Badischen Tagblatt“ zu
veröffentlichen. Lediglich eine Zwei-Zeilen-Meldung im Karlsruher BNN Teil war die
Ganzjahresausbeute für verschiedene Eingaben, stundenlange Schreibarbeiten und
Telefongespräche.
Auch die kleinen Blätter wie „Karlsruher Anzeiger“, „Kurier“ etc. wollten nichts von uns
wissen. Selbst die durch professionelle Hand (ein Dank an Frau Susanne Baumstark)
gekürzte Reisebeschreibung über unseren Ausflug zu Chagall konnte kein Interesse bei den
Karlsruher Kulturbanausen wecken. Dafür arbeiteten wir Hand in Hand mit einigen
Reisebüros zusammen. Vor allem das 1TC-Travelcenter in der Eurogalerie neben dem
Blumenladen (Dank an Herrn Tasoglu und Gattin) sei hier erwähnt.
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Erfreulich war auch der Kontakt zum ehrenamtlichen Bilderdienst des
Diakonissenkrankenhauses Rüppurr. Nicht nur dass sie dort unseren stellv. Geschäftsführer
Peter Hort nach einem Oberschenkelhalsbruch wieder auf die Beine gebracht haben.
Nicht ganz so erfreulich verlief die Annäherung des ACB zum Amt für Bürgerengagement,
dem sog. Aktivbüro. Busfahrten zu Chagall mit ehrenamtlichen Helfern von dort waren nicht
zu organisieren. Unser herrliches Chagall-Plakat konnte oder durfte man im Aktivbüro nicht
aufhängen. Dafür hat man alles zurückgeschickt und uns an ein anderes Amt verwiesen. Es
lebe die aktive Bürokratie. Immerhin wurden wir in den Verteiler aufgenommen und erhalten
jetzt immer Post von Bürgermeister König. Das nächste Mal klappt es vielleicht besser.
Dagegen verlief die Zusammenarbeit mit dem ZKM (ein Dank an Gesellschafter Herrn Ike
Pallmer und seinen Chef), der Majolika (ein Dank an Frau Nahar) und dem Karlsruher
Schloss (ein Dank an Frau Seiffert) sehr zufriedenstellend. Man gab uns überall Platz an
mehr oder weniger exponierten Stellen für unser großes Chagall Plakat und auch noch
einiges Werbematerial, welches wir dann an Bürgermeister Ruf übergeben haben.
Das Jahr 2002 war auch insofern ein historisch einmaliges Jahr, als dass der ACB seinen
ersten Ausflug veranstaltet hat. Unter der organisatorischen Leitung von Hermann Cestr,
der tatkräftig von seiner Frau Kati unterstützt wurde, ist die Busreise zur Chagall Ausstellung
und dem Sightseeing in Rechberghausen zu einem vollen Erfolg ausgeartet. Alle Teilnehmer
waren zufrieden und konnten einen erfüllten Tag in ihrem Leben verzeichnen. Bürgermeister
Ruf hat uns durch seinen ganztägigen vollen Einsatz als „Fremdenführer“ zu verstehen
gegeben, dass er mit unserem Einsatz als Chagall-Botschafter durchaus zufrieden war.
Allerdings hatte er auch als Gastgeschenk ein ACB-Shirt überreicht bekommen. Das erhöht
natürlich das Engagement.
Der geplante Ausflug nach Istanbul wurde nach der Reise ins Schwäbische erst einmal auf
nächstes Jahr vertagt. Es war jedoch nicht die übergesprungene sprichwörtliche
schwäbische Sparsamkeit, sondern persönliche Gründe bei verschiedenen Gesellschaftern,
die zur Verschiebung geführt haben. Der Erfolg bei den Schwaben gibt vielmehr berechtigten
Anlass zur Hoffnung auf noch weit größeren Spaß und Freude bei den schon als großzügig
und gastfreundlich bekannten Türken. Der Direktor der Wertpapierdruckerei Kemal Matbaasi,
Turhan Dikici, erwartet den ACB jederzeit und wird uns ein schönes Rundumprogramm
zusätzlich zur Istanbuler Goldbörse organisieren. Spätestens wenn die Aktienkurse nach
oben gehen, werden die Koffer für größere Reisen gepackt.
Zu einer verbesserten Außenwirkung des ACB hat zweifellos unsere mittlerweile stark
ausgeweitete Homepage im Internet beigetragen. Dank sei an dieser Stelle Frau Waltraud
Rodheudt und Jean Pierre Hort gesagt, die als Nichtgesellschafter aber Internet-Software-
Spezialisten ihren Beitrag zu weiterer Prosperität des ACB geleistet haben. Der
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Hans-Jürgen Römhild, Geschäftsführer
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Sitz der Gesellschaft: Karlsruhe
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ansprechende, nicht überfrachtete Seitenaufbau hat schon einige Interessenten über dieses
Medium an uns herangeführt. So kommen wir Schritt für Schritt voran.
Der nach einstimmigem Beschluss von den Gesellschaftern Johann Vollet und Otto Greif in
Teamarbeit günstig beschaffte Overheadprojektor konnte schon einige Male bei Sitzungen
etwas Klarheit und Licht in das Dunkel der vorgetragenen Theorien einfließen lassen.
Dieses Jahr sind leider mit dem Bankrott und der Einstellung des Aktienmagazins
„Telebörse“ die seinerzeit von Gesellschafter Kersten Ritter herausgeeisten 10
Freiexemplare dieser Zeitschrift weggefallen. So hat uns indirekt das
Börsenzeitschriftensterben auch tangiert. Immerhin haben die ersten zehn unserer
Gesellschafter diese Zeitschrift über lange Zeit wöchentlich kostenlos bezogen.
Kontakte zu anderen Aktienclubs und Freunden historischer Aktien konnten wir anlässlich
einer Aktien-Versteigerung im einzigen deutschen Aktienmuseum in Kürnbach knüpfen.
Dieser Tätigkeitsbericht soll enden mit dem erfreulichsten Kapitel, welches die
Aktienlandschaft zu bieten hat: dem deutschen Steuerrecht. Nur soviel sei dazu gesagt:
Wir haben die Feuerprobe bestanden, das Finanzamt war mit unserer tagelangen Arbeit
zufrieden. Wir haben Vordrucke ausgefüllt, die selbst altgediente Sachbearbeiter des
Finanzamtes in ihrem Berufsleben noch nicht zu Gesicht bekommen haben. Wir haben es
geschafft! Der Bürokratenhorror vom Halbeinkünfteverfahren über ausländische
Quellensteuern bis Gottweißwas ist kaum der Rede wert, denn keiner weiß wovon die Rede
ist. Hier schließt sich der Kreis zum Horrorsatz der Financial Times zu Anfang des Berichts.
Gestern sind die neuen Antragsformulare per Post zugestellt worden. Wir werden es auch in
2003 wieder schaffen!
Karlsruhe, im Januar 2003
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Hans-Jürgen Römhild Peter Hort Michael Flaig Otto Greif
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