Rede von Bürgermeisterin Thurner zur Bürgerversammlung 2011

Rede zur Bürgerversammlung am 15.11.2011
Ort: Aula Südschule Schwaig
Guten Abend, liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger,
meine sehr geehrten Damen und Herren,
ich begrüße Sie zur diesjährigen Bürgerversammlung wie schon im letzten Jahr hier in der
Aula der Südschule. Ich freue mich, dass Sie hierhergekommen sind, weil Sie sich für das
Leben in unserer Gemeinde interessieren. Die alljährliche Bürgerversammlung hat ihren guten
Sinn. Ihnen als Bürgerinnen und Bürgern unserer Gemeinde wird Gelegenheit gegeben, sich
über durchgeführte Maßnahmen und anstehende Aufgaben zu informieren und sich zu diesen
Projekten zu äußern.
Sie sollen auch auf Entwicklungen hinweisen, die Ihnen am Herzen liegen. Konstruktive Kritik
ist uns willkommen.
„Wir leben alle in einer Welt“. Dieser Spruch will den Blick darauf lenken, dass nicht ein Teil
der Menschheit auf Kosten eines anderen Teils wirtschaften und handeln darf. Unsere Ge-
genwart ist von weltweiten Verflechtungen bestimmt. Genauso wie die Politik, die in unserem
Land gemacht wird, weltweit ausstrahlt, werden auch wir von der Politik und Wirtschaft in an-
deren Regionen der Erde tangiert.
Heute gilt unser Blick jedoch nicht den globalen Verhältnissen, unser Leitgedanke soll sein:
„Wir leben alle in einer Gemeinde“. Lenken wir die Sicht also auf unsere Nähe. Wir werden
feststellen, dass auch hier Aufgaben auf uns warten, deren Lösung intensive Anstrengungen
und den Einsatz vieler Kräfte erfordert. Und wir werden sehen, dass letztlich wir alle unseren
Anteil an der Verantwortung für die Lebensverhältnisse der jetzigen und der künftigen Genera-
tion haben.
Dieses verantwortliche Handeln findet seinen Ausdruck in konkreten Projekten und Investitio-
nen, aber auch in zukunftsorientierten Planungen und Konzepten.
Kommunales Engagement und kommunalpolitische Entscheidungen erstrecken sich auf Le-
bensbereiche, die jede Bürgerin und jeden Bürger berühren: seien es Einrichtungen für Bil-
dung und Kultur, für die Versorgung mit Wasser und Entsorgung des Abwassers, für den Um-
weltschutz, die Infrastruktur, für Bereiche des Gesundheitswesens und die städtebauliche
Weiterentwicklung unserer Gemeinde.
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Ich möchte Sie ausdrücklich ermuntern: zeigen Sie weiterhin Bereitschaft, sich um die Ange-
legenheiten unserer Gemeinde zu kümmern. Denn gerade im Leben einer Gemeinde wird es
uns bewusst, dass keiner für sich allein lebt.
Deshalb freuen wir uns über die zahlreichen Beweise gelebten Bürgersinns und bürgerschaft-
lichen Engagements in unserer Gemeinde, denn das Ehrenamt knüpft ganz wichtige Knoten
im Netzwerk des solidarischen Miteinanders.
Ich heiße Sie persönlich aber zugleich auch im Namen unseres Gemeinderates und der Ver-
waltung herzlich willkommen zur diesjährigen Bürgerversammlung. An meiner Seite halten
sich die Leiter der Sachgebiete, die erfahrungsgemäß im Zentrum Ihrer Fragen stehen, bereit:
Günter Fischer Hauptamt
Paul Laschinger Personal & Kultur
Norbert Laugner Finanz & Liegenschaften
Thomas Mösel Bauamt
Ich begrüße die Mitglieder des Gemeinderates und den 2. Bürgermeister Ralf-Michael Dörr.
Bei dieser Gelegenheit bedanke ich mich für die Zusammenarbeit und wünsche Ihnen weiter-
hin viel Kraft und Freude beim Einsatz für unser Gemeinwesen.
Ich freue mich über die Anwesenheit der Vertreter der Vereine und der Repräsentanten der
Kirchen, der Schulen, des Handwerks und der Wirtschaft, die so zum Ausdruck bringen, dass
sie am kommunalpolitischen Geschehen Anteil nehmen.
Sie werden in ihrer wichtigen Aufgabe unterstützt von den örtlichen Parteien und Wählerverei-
nigungen, deren Vertreter ich ebenfalls willkommen heiße.
Ich freue mich, dass Vertreter der Presse gekommen sind, um in ihren Zeitungen über unsere
Bürgerversammlung Bericht zu erstatten (Pegnitz Zeitung, Nürnberger Anzeiger, Mitteilungs-
blatt).
Finanzen
An den Beginn meines Berichtes stelle ich die Zahlen, die Auskunft über die finanzielle Situa-
tion unserer Kommune geben. Denn der Rahmen für die Realisierung von Vorhaben und Pro-
jekten wird von den Haushaltsdaten festgelegt.
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Viele Kommunen stecken in einer schweren Finanzkrise. Dabei sind die Einnahmeausfälle
nicht nur konjunkturbedingt, auch der Bund trägt durch seine Steuerbeschlüsse entscheidend
dazu bei. Zudem nimmt der Umfang der kommunalen Aufgaben von Jahr zu Jahr zu und viele
sogenannte freiwillige Aufgaben sind faktisch Pflichtaufgaben: z.B. in den Bereichen Kultur,
Sport und Vereine. Gleichzeitig steigen die Ausgaben, insbesondere im Sozialbereich massiv
an. Denken Sie nicht, dass dies die kreisangehörigen Gemeinden wie Schwaig doch nicht
betrifft. Es drohen weitere erhebliche Steigerungen der Bezirks- und damit der Kreisumlagen.
Somit stellt der Bayerische Gemeindetag zu Recht fest, dass die Finanzverteilung zwischen
Bund, Ländern und Kommunen nicht mehr der tatsächlichen Aufgabenerfüllung entspricht.
Wenn es in unserer Gemeinde darum geht, die Art und Rangfolge von zu realisierenden Vor-
haben festzulegen, herrscht in den entscheidenden Gremien Konsens, d.h. es geht um die
Sache, um zukunftsorientiertes Handeln für unsere Gemeinde ohne kommende Generationen
zu belasten.
Schwaig ist zum Ende des Jahres 2011 nahezu schuldenfrei. Die Pro-Kopf-Verschuldung in
Gemeinden mit vergleichbaren Einwohnerzahlen lag zuletzt bei 730,00 € pro Einwohner
Die in unserer Gemeinde momentan aktuellen Investitionen vom Haus für Kinder und Jugend-
liche über die Beschaffung von zwei Einsatz – Großfahrzeugen für die örtlichen Feuerwehren
bis zur energetischen Sanierung der Hans-Simon-Halle am Mittelbügweg, Erneuerung von
Dach und Sanitärbereich in der Turnhalle der Südschule, die Neugestaltung des örtlichen Bü-
chereiwesens, Wohngebäudesanierungen oder im Straßenbau können ohne Aufnahme von
Krediten mit unseren eigenen Mitteln finanziert werden.
Wer über die Gemeindegrenzen hinausblickt, wird bestätigen, dass wir den Geldbeutel unse-
rer 8200 Bürgerinnen und Bürger nicht „über Gebühr“ strapazieren.
Wir liegen derzeit mit den erhobenen Realsteuern, Gebühren und Beiträgen an der allerun-
tersten Grenze vergleichbarer Gemeinden.
Zur Bewältigung der vielfältigen laufenden Aufgaben in unserer Gemeinde sind im Verwal-
tungshaushalt 2011 immerhin etwa 16,3 Mio. € und für die investiven Aufgaben im Vermö-
genshaushalt 8,9 Mio. € angesetzt.
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Einnahmen
Die kommunalen Einnahmen resultieren hauptsächlich aus der Beteiligung an der Einkom-
menssteuer, aus der Gewerbesteuer und der Grundsteuer, sowie aus staatlichen Zuschüssen,
Beihilfen und aus dem sonstigen Gebührenaufkommen. Die Diskussion um die Abschaffung
der Gewerbesteuer ohne ernsthafte Kompensationsvorschläge ist zurzeit gottlob erst einmal
wieder verstummt.
Gewerbesteuer
Denn Handel, Handwerk und Industrie tragen mit ihrer Leistungsfähigkeit und Vielschichtigkeit
ganz wesentlich zum Gedeihen unserer Gemeinde bei, nicht nur durch ihren finanziellen Bei-
trag, sondern auch durch Schaffung und Erhalt von derzeit rund 3000 Arbeitsplätzen.
Einkommensteuer
Beim Einkommensteueraufkommen gilt es, demographische und volkswirtschaftliche Faktoren
zu berücksichtigen. Die Zunahme alter und hochbetagter Menschen, die niedrige Geburtenra-
te und die Beschäftigungslage wirken sich auf das Einkommen unserer Bevölkerung, und so-
mit auf die kommunalen Einnahmen aus.
Wenn allgemeine Steuermittel wie die Einkommensteuerbeteiligung nicht mehr ausreichend
zur Verfügung stehen, muss eine höhere Deckung der im Betrieb der Einrichtungen entste-
henden Kosten durch die Gebühren erreicht werden. Bislang konnten in unserer Gemeinde
Schwaig die Gebühren zu Lasten allgemeiner Steuermittel benutzerfreundlich kalkuliert wer-
den.
Umlagen
Durch die Gewerbesteuerumlage partizipiert der Freistaat Bayern am örtlichen Aufkommen
der Gewerbesteuer.
Mit der Kreisumlage wird der Finanzbedarf des Landkreises und des Bezirks anteilig mitfinan-
ziert. In diesem Jahr beträgt die Kreisumlage 5,7 Mio. €, ein Anstieg im Vergleich zum Vorjahr
von rund 900.000 €.
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Gebühren
Abwasser
Die Gemeinde unterhält ein eigenes Kanalnetz, aber keine eigenen Kläranlagen. Dies bedeu-
tet, dass wir unsere Abwässer in das Kanalnetz und in die Klärwerke der Stadt Nürnberg ein-
leiten.
Die Gemeinde hat hierfür an die Stadt Nürnberg im Jahr rund 900.000 € zu leisten. Daneben
muss sich die Gemeinde auch an Investitionen des Abwasserbetriebes der Stadt Nürnberg
beteiligen.
Die Baumaßnahmen zur Kanalisation mit über 15 Mio. € (in den vergangenen 25 Jahren) ein-
schließlich des Stauraumkanals am Mittelbügweg und verschiedener Inliner-Sanierungen wur-
den ohne Sonderbelastung der Bürger, also ohne Ergänzungsabgabe ausschließlich durch
die Gemeinde finanziert. Im laufenden Jahr wurden dafür 300.000 € für Erneuerungen und
Sanierungsmaßnahmen aufgewendet.
Eine Leistung, die von vielen unserer Bürger „als selbstverständlich“ angesehen wird.
Ein Blick auf andere Gemeinden wird Ihnen zeigen, dass dies keineswegs eine „Selbst-
verständlichkeit“ ist.
Die Abwasserbeseitigung ist von der Gemeinde kostendeckend durchzuführen. Somit ist die
Gebührenkalkulation laufend zu überprüfen und das Gebührenaufkommen den entstandenen
Kosten gegebenenfalls anzupassen.
Zum Januar 2008 wurden getrennte Abwassergebühren für Schmutz- und Regenwasser ein-
geführt. Damit erfüllt die Gemeinde Schwaig die gesetzlichen Vorgaben, verbessert damit die
Gebührengerechtigkeit und schafft finanzielle Anreize zur Reduzierung der Flächenversiege-
lung.
Die Verbrauchsdaten werden nicht mehr von der N-ERGIE geliefert, sondern mittels Selbst-
auskunft vom Verbraucher direkt an die Gemeinde gemeldet.
In den letzten Tagen wurden die Fragebögen zur Selbstauskunft über den Stand der blauen
N-ERGIE Frischwasserzähler und über den Stand der Gartenwasserzähler versendet.
Bei verspäteter Meldung wird eine Verbrauchsschätzung durchgeführt. Die verspätet einge-
gangenen Daten können dann erst wieder im nächsten Rechnungslauf berücksichtigt werden.
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Wir bitten deshalb die Fragebögen zum Zählerstand zeitnah ausgefüllt und unterschrie-
ben an die Gemeindeverwaltung zurückzugeben. Spätester Termin ist der 15.12.2011.
Ganz ausdrücklich bedanke ich mich bei all unseren Bürgern, die bereitwillig und gewissenhaft
bei der Erfassung der Daten mitwirken.
Wie wir bereits im gemeindlichen Mitteilungsblatt M I T informiert haben, ist mit dem bisheri-
gen Gebührensatz der laufend steigende Kostenaufwand der Abwasserbehandlung nicht
mehr zu finanzieren. Mit dem verbrauchsbezogenem Gebührensatz muss auch der Investiti-
onsaufwand abgedeckt werden.
2004 betrug das Schmutzwasseraufkommen noch 500.000 Kubikmeter. 2009 waren es nur
noch 400.000 Kubikmeter.
Aufgrund der ungenügenden Kostendeckung musste der Gemeinderat eine Erhöhung der
Entwässerungsgebühr beschließen.
Um aber nicht gleich eine unmittelbare Erhöhung der Schmutzwassergebühr um fast 27 %
festzusetzen, hat der Gemeinderat die Gebührenerhöhung zur Entlastung der Bürger gestaf-
felt. Seit 01.01.2011 beträgt die Schmutzwassergebühr 1,70 € pro Kubikmeter anstatt bisher
1,54 € pro Kubikmeter. Zum 01.01.2013 erhöht sich der Preis auf 1,95 €.
Die Niederschlagswassergebühr wurde zum 01.01.2011 auf 55 Cent von bisher 49 Cent je
Quadratmeter abflusswirksamer Fläche angehoben.
Zum Vergleich die Gebühren der Stadt Nürnberg: 1.99 €/m³ Schmutzwasser und 0.51 €/m²
Niederschlagswasser.
Bei der Niederschlagswasserkalkulation sind der Wertzuwachs und damit die Erhöhung kalku-
latorischer Kosten durch die Erweiterung des Kanalnetzes für die Niederschlagsentwässerung
zu berücksichtigen.
Ausgaben
Verwaltungshaushalt
Der Verwaltungshaushalt enthält die wiederkehrenden Finanzvorgänge, also auf der Ausga-
benseite Verwaltungs- und Betriebsaufwand, die Zuführung an den Vermögenshaushalt, die
Umlagen und die Personalkosten.
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Insgesamt sind bei der Gemeinde Schwaig 98 Arbeitnehmer beschäftigt, davon 5 Beamte, 86
tariflich Beschäftigte, wovon 8 geringfügig beschäftigt sind und sich weitere 2 in Altersteilzeit
befinden.
Im Haushalt sind Personalkosten in Höhe von 3,4 Mio. € veranschlagt. Damit hat sich der An-
teil der Personalkosten in der Summe leicht verringert.
Vermögenshaushalt
Der Vermögenshaushalt ist heuer mit einer Rekordsumme in Höhe von rund 8,9 Mio. € ange-
setzt. Wir planen damit rund die Hälfte unserer angesparten Rücklagen vorwiegend in Bildung
und Gesundheit zu investieren: für Erhalt und Ausbau unserer Einrichtungen für Kinder und
Jugendliche, für Gesundheitsfürsorge durch Breitensport und für Brandschutz und technische
Hilfeleistung durch unsere Feuerwehren.
Auch in den vergangenen Jahren waren stets erhebliche Entnahmen aus der Rücklage ge-
plant, stattdessen konnten wir durch sparsamen Mitteleinsatz und nicht unbedingt zu erwar-
tende Einnahmen den Stand der Rücklagen im Hinblick auf nachhaltige Investitionen verbes-
sern.
Neue Kreditaufnahmen sind, wie auch schon in den Vorjahren, nicht vorgesehen.
Durchgeführte Maßnahmen
Baumaßnahmen
Insgesamt wurden bisher im laufenden Jahr 5,5 Mio. € in die kommunalen Einrichtungen in-
vestiert. Diese Mittel sind zum großen Teil dem regionalen Wirtschaftskreislauf zugeführt wor-
den.
Hallen- und Freibad „Pegnitzaue“
Unser Bad liefert einen hohen Beitrag zur Lebensqualität und Gesundheitsfürsorge in unserer
Gemeinde, belastet allerdings auch unseren Haushalt erheblich, denn trotz der hohen Besu-
cherzahlen (ca. 90 000 pro Jahr) können doch nur die Personalkosten erwirtschaftet werden.
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Während der jährlichen Schließung wurde die gesamte technische Anlage gewartet, und es
wurden umfangreiche Instandsetzungsarbeiten im Leitungssystem durchgeführt. Außerdem
wurden die Duschen saniert und die Beckenbeleuchtung erneuert. Auch zwei der Stahlstützen
im Wintergarten wurden saniert.
Nach 15 Jahren gab es für den alten Kassenautomaten keine Ersatzteile mehr und so musste
die gesamte Kassenanlage auch im Außenbereich erneuert werden. Dieser neue Automat
macht die Programmierung neuer Tarife möglich. Wir können nun auch eine Familienkarte und
eine Kurzzeitkarte für Sportschwimmer anbieten. Die Investitionen belaufen sich auf rund
120.000 €.
Feuerwehr Schwaig und Behringersdorf
Die ältesten Fahrzeuge unserer Wehren sind mittlerweile über 25 Jahre im Dienst. Aufgrund
der technischen Neuerungen im Fahrzeugbau und bei Gefahrgütern, sind die Gemeinden ge-
fordert als Träger des örtlichen Brandschutzes und zu technischen Hilfeleistungen das ent-
sprechende Rettungsgerät vorzuhalten.
Der Gemeinderat hat entschieden in Abstimmung mit dem Kreisbrandrat und den Führungs-
kräften der Feuerwehr, zwei Großfahrzeuge vom Typ LF 20/16 (Löschgruppenfahrzeug) und
HLF 20/16 (Hilfeleistungslöschgruppenfahrzeug) mit erweitertem Rettungsgerät zu beschaf-
fen.
Nach europaweiter Ausschreibung sind die Fahrzeuge derzeit im Bau. Der Liefertermin steht
allerdings noch nicht fest.
Die Beschaffungen werden voraussichtlich mit 175.000 € gefördert und werden die Gemeinde-
finanzen mit ca. 670.000 € belasten.
Gerne nutze ich hier die Gelegenheit, mich bei unseren Feuerwehrleuten zu bedanken. Ihre
Hilfs- und Opferbereitschaft ist in unserer Freizeitgesellschaft keine Selbstverständlichkeit. Sie
stellen sich in den Dienst des nächsten und übernehmen Mitverantwortung in unserer Gesell-
schaft. Viele tun dies über Jahrzehnte. Ein leuchtendes Beispiel ist unser Kreisbrandinspektor
Hans-Joachim Geißler aus Behringersdorf, dem wir heuer für 40 Dienstjahre danken konnten
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und der vor kurzem durch den Regierungspräsidenten Dr. Bauer geehrt wurde. Er ist nun Trä-
ger des Steckkreuzes, der höchsten staatlichen Auszeichnung für Verdienste im Feuerlösch-
wesen, das nur alle 2 Jahre verliehen wird.
Bauhof
Der Bauhof konnte als Ersatz für das Kommunalfahrzeug der Marke Rexter einen neuen
Unimog in Betrieb nehmen. Der U20 ist umweltfreundlich und sparsam. Er kommt für die viel-
fältigen Aufgabenbereiche und besonders auch für den Winterdienst zum Einsatz. Nach Ab-
zug des Preises für den in Zahlung gegebenen Rexter kostete das neue Fahrzeug 80.000 €.
Rathaus
Im Frühjahr war die Arbeit im Rathaus für einige Tage erheblich eingeschränkt, weil die PCs
mit einem Aufwand von rund 60.000 € erneuert werden mussten.
Es standen noch weitere Maßnahmen im Rathaus an. Nach 33 Jahren war es aus energeti-
schen und wirtschaftlichen Gründen sinnvoll eine neue Heizungsanlage zu beschaffen. Zu-
sätzlich wurden zwei Büroräume renoviert. Kosten insgesamt 40.000 €.
Südschule
Im Treppenhaus der Südschule zum Hort im 1. OG kündigte durch üblen Geruch ein Schaden
an, dessen ganzes Ausmaß erst deutlich wurde, als für den Tausch der Duschwannen im Sa-
nitärraum der Turnhalle die alten Wannen ausgebaut wurden.
Weitere Untersuchungen zeigten, dass der ganze Sanitärbereich saniert werden muss und
somit wurden die Duschräume bis auf weiteres gesperrt.
Weil seit einigen Jahren auch das Dach der Turnhalle immer wieder Undichtigkeiten zeigte
und grundlegend repariert werden musste, wurde die Sanierung der Südschulen-Turnhalle
insgesamt geplant.
Die Lüftungsanlage des Nebengebäudes musste genauso erneuert werden, wie der Boden
der Umkleiden, die Sanitäranlagen und Teile des Abwassersystems. Insgesamt belaufen sich
die Kosten für den Sanierungsaufwand auf 306.000 €.
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So wurde aus dem einfachen Tausch von zwei Duschwannen eine nicht vorhersehbare, sehr
kostenintensive Sanierungsmaßnahme.
Schule Behringersdorf,
Für Mobiliar und technische Ausstattung der Grundschule Behringersdorf sind 20.000 € ver-
anschlagt.
Das Schulhausdach und Fassade, sowie Dach und Lüftungsanlage der Turnhalle mit den zwei
Sporträumen zeigen deutliche, altersbedingte Verschleißerscheinungen.
Auch hier kündigt sich Handlungsbedarf an, wie übrigens auch in der Nordschule.
Seit Jahren investieren wir hohe Summen in unsere Schule in Behringersdorf. Wir haben Hort
und Mittagsbetreuung neu eingerichtet, eine Hackschnitzelheizung installiert und den Brand-
schutz auf den neuesten Stand gebracht.
Die Kommune als Sachaufwandsträger schafft somit die Voraussetzungen für den Erhalt der
Schule. Wohl wissend, dass die Entscheidungen anderswo fallen, hoffen wir doch damit den
Bestand unserer Grundschule in Behringersdorf zu sichern. Ganz neu ist, dass das staatliche
Schulamt seit diesem Schuljahr Schwaiger Schülerinnen und Schüler nach Behringersdorf in
die Grundschule schickt. Auch dies spricht für den Erhalt der Schule. Allerdings war das Vor-
gehen des Schulamtes in Bezug auf Kommunikation mit Eltern, Schule und Kommune alles
andere als zufriedenstellend. Herzlichen Dank an den Elternbeirat der Südschule für den gro-
ßen Einsatz, aber auch gemeinsam mit der Verwaltung konnte keine Änderung der Klassen-
bildung erreicht werden.
Förderung von Breitensport
Neben dem Erhalt von Fitness und Gesundheit ihrer Mitglieder leisten unsere Sportvereine
einen wesentlichen sozialen Beitrag zur Lebensqualität vor Ort. Besonderer Dank gebührt der
umfangreichen Jugendarbeit, die ausschließlich von Ehrenamtlichen geschultert wird. Rund
600 Kinder und Jugendliche werden sportlich betreut und gefördert und lernen außerdem die
Spielregeln für das Leben in einer Gemeinschaft. Die Gemeinde Schwaig unterstützt die bei-
den Sportvereine insbesondere mit Zuschüssen zur Jugendarbeit.
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Die Hans-Simon-Halle wurde nach 40 Jahren Betriebszeit grundlegend renoviert. Für die
energetische Sanierung von Außenwänden und Fenstern, die Erneuerung des Hallenbodens
und die neue Haustechnik (Lüftung, Beleuchtung, Fußbodenheizung) sind insgesamt 2,8 Mio.
€ aus gemeindlichen Mitteln aufzuwenden.
Wir erwarten in der Folge eine Senkung der erheblichen Betriebskosten der Halle.
Aufgrund des Gemeinderatsbeschlusses soll die Sanierung des Kabinen- und Sanitärtraktes
zu einem späteren Zeitpunkt erfolgen. Allerdings lassen sich die technischen Einrichtungen
nicht voneinander abkoppeln und so musste auch hier insbesondere in den Deckenbereich
eingegriffen werden.
Unumgänglich erschien uns auch die Renovierung des Foyers verbunden mit der Sanierung
der Sanitäranlagen und dem Einbau einer Behindertentoilette.
Auch die Außenanlagen erfordern großen Pflegeaufwand, da die Plätze durch die zahlreichen
Jugend- und Erwachsenenmannschaften stark beansprucht werden.
Zurzeit sind die Flutlichtmasten aus technischen Gründen außer Betrieb. Die Kosten für die
Instandsetzung sind derzeit noch nicht abzuschätzen.
Renovierung von Gemeindewohnungen
Nach Durchführung zahlreicher, umfangreicher Maßnahmen wurden die gemeindlichen Miet-
anwesen weitgehend renoviert.
Dabei steht neben der Modernisierung des Wohnraums vor allem die energetische Sanierung
im Vordergrund.
Für die Generalsanierung einer durchschnittlichen Wohnung entstehen Aufwendungen in Hö-
he von 25 000 €. Aus sozialen Erwägungen heraus schöpfen wir die Refinanzierungsmöglich-
keiten über die Mieten nicht aus.
Auch bei den öffentlichen Gebäuden müssen Einsparmöglichkeiten untersucht, und Maßnah-
men zur Erhöhung der Energieeffizienz dürfen nicht außer Acht gelassen werden.
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So wird auch in den kommenden Jahren in Sanierungs- und Energieeinsparmaßnahmen zu
investieren sein. Im laufenden Jahr wurden Mittel in Höhe von rund 560 000 € aufgewendet.
Schrittweise kann somit moderner, energetisch sanierter Wohnraum zu moderaten Preisen
vermietet werden, wobei Energieeinsparmaßnahmen unseren Mietern zugutekommen.
Das neue, barrierefrei gestaltete Haus in der Warthestraße 10 mit 22 Wohneinheiten ist im
Erdgeschoss rollstuhlgerecht und erfüllt mit der Wärmedämmung, einer effizienten Gashei-
zung und der kontrollierten Wohnraumlüftung moderne energetische Standards. Die Baukos-
ten von rund 3 Mio. € sind ohne Fremdmittel bereits bezahlt. Insbesondere freuen wir uns,
schwer- und schwerstbehinderten Mieterinnen und Mietern und deren Angehörigen mit dem
Wohnhausneubau ein bezahlbares, behindertengeeignetes und auch altersgerechtes Wohn-
angebot ermöglichen zu können.
Später werde ich auf die Tatsache zurückkommen, dass wir in der Gemeinde noch mehr sol-
che Gebäude brauchen könnten. Investoren gesucht!
Straßenausbau - Straßenunterhalt
Für den Straßenausbau wird die Gemeinde in diesem Jahr ca. 650.000 € investieren.
Im Vermögenshaushalt sind für den Eichenrangen 450.000 € vorgesehen. Der Baubeginn war
leider erst am 12.09.2011, weil N-ERGIE und Telekom entgegen ihrer Zusage die Arbeiten für
Leitungsverlegungen nicht Ende Juli abgeschlossen haben. Der erste und zweite Bauabschnitt
sind fertiggestellt. Der dritte Abschnitt ist im Bau. Er soll Ende November fertig sein.
Der laufende Straßenunterhalt für Fahrbahnen und Gehwege wird heuer voraussichtlich ca.
175.000 € kosten.
In diesem Zusammenhang möchte ich wiederum, wie bereits bei der Kanalisation, da-
rauf hinweisen, dass die Gemeinde derartige Baumaßnahmen im Rahmen des allgemei-
nen Haushalts durchführt, und nicht, wie bei anderen Gemeinden und Städten üblich,
über Ergänzungs- und Ausbaubeiträge finanziert, die die jeweils betroffenen Grund-
stückseigentümer zu tragen hätten. Das Wunschdenken der Anwohner sollte sich hie-
ran orientieren.
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Die Arbeiten im Zusammenhang mit der Erneuerung der Gas- und Wasserleitungen im Sied-
lungsbereich zwischen Heidestraße, Finkenschlag, Waldstraße, Blumenstraße, Günthersbüh-
ler Straße und Stockacker sind für die Anwohner mit anhaltenden Unannehmlichkeiten ver-
bunden. Ich bedanke mich für ihre Geduld und ihr Verständnis.
Viel Geduld und Verständnis wird dann erst nächstes Jahr gefragt sein, wenn die Ranna-
Leitung im Ortseingangsbereich von Behringersdorf erneuert wird. Auf eine Länge von 270
Metern vom Haus für Kinder bis zur Ampelanlage an der Schürstabstraße werden die Rohre
der 100 Jahre alten Trinkwasserversorgung ausgetauscht. Die Rohre haben einen Durchmes-
ser von 90 cm und für den Austausch ist eine entsprechend große Arbeitsgrube erforderlich.
Dies bedingt, dass die B14 auf breiter Fläche geöffnet werden muss. Um noch Begegnungs-
verkehr zu ermöglichen werden die Pflanzinseln entfernt und bei der Wiederherstellung der
Straße neu angelegt. Es wird in zwei Abschnitten gebaut: 1. Abschnitt sind 190 m zwischen
dem Haus für Kinder und der Norisstraße 13; 2. Bauabschnitt sind 80 m zwischen der Noris-
straße 13 und der Schürstabstraße. Baubeginn für den ersten Abschnitt soll nach Angaben
der N-Ergie März 2012 sein. Es sind rund 8 Wochen veranschlagt. Mit dem 2. Bauabschnitt
soll im Oktober 2012 begonnen werden. Die Fertigstellung ist nach rund 5 Wochen geplant.
Wir werden den Anwohnern zu gegebener Zeit in einer Informationsveranstaltung die geplante
Maßnahme erläutern.
Bauleitplanung
Einkaufszentrum an der Diepersdorfer Straße
Der Edeka-Laden in der Ortsmitte ist geschlossen- wie vom Betreiber schon vor Jahren ge-
plant. Das Warenangebot war durch die zur Verfügung stehende Verkaufsfläche begrenzt und
ausreichende, bequem zugängliche Parkmöglichkeiten sind nicht vorhanden und auch nicht
realisierbar. Die Gemeinde hat wiederholt gegenüber der Edeka-Leitung den Standpunkt ver-
treten, dass bis zur Eröffnung des neuen Marktes die Versorgung der Kunden in der Überbrü-
ckungszeit aufrechterhalten werden muss. Und nur diese Einflussnahme hat den alten Edeka-
Laden noch bis Ende September am Leben erhalten.
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Obwohl immer wieder mit Nachdruck der Erhalt der Einkaufsmöglichkeit in der Ortsmitte ge-
fordert wird, wurde sie dennoch nicht ausreichend genutzt. Ebenso ist es den vor Jahren vor-
handenen Einzelhandelsgeschäften in Schwaig ergangen. Die Mehrzahl der Kunden bevor-
zugt eindeutig Zentren, die ein umfassendes Angebot mit ausreichenden Parkplätzen vorhal-
ten. Die Investoren suchen daher Grundstücke, auf denen sich großflächiger Einzelhandel
realisieren lässt. Mit einer einzigen Ausnahme sind in Schwaig die Bemühungen um solche
Flächen an Wirtschaftlichkeitsberechnungen gescheitert.
Der Standort auf dem ehemaligen Zeitelhackgelände wird von vielen Bürgern, aus für mich
nicht nachvollziehbaren Gründen, als nicht gerade optimal angesehen. Wir haben jedoch dort
den einzigen Standort, für den wir Investoren gefunden haben, die bereit sind, ein attraktives
Angebot zu realisieren. Ansonsten gäbe es in Schwaig jetzt keinen Lebensmittelmarkt mehr.
Ein Teil des Standortes war die Industriebrache des ehemaligen Zeitelhackgeländes, die somit
einer neuen Nutzung zugeführt wurde. Der Rest war bewaldet. Für die abgeholzten Bäume
erfolgte ein Teil der Ersatzaufforstung bereits außerhalb des Ortsgebietes, die restliche Auf-
forstung wird direkt auf dem Gelände und der ökologische Ausgleich wurde im Ortsgebiet rea-
lisiert.
Die Verkehrsanbindung erfolgt durch einen Kreisverkehr, der so dimensioniert ist, dass er
auch von den Sonderschwertransportern der Fa. Demag Sumitomo befahren werden kann.
Mit diesem Kreisel werden eine Aufwertung der Ortseinfahrt und insbesondere auch eine Ver-
besserung der Verkehrssicherheit erreicht.
Am 18. Oktober hat der Edeka-Markt seine Tore für die Kunden geöffnet. Das umfangreiche
Sortiment vor Ort wird von vielen Bürgerinnen und Bürgern gerne angenommen. Die beiden
neu angelegten Wege an der Reichswald- und der Steinlachstraße machen das Einkaufszent-
rum für zahlreiche Kunden auch zu Fuß oder mit dem Fahrrad gut erreichbar. Wahr ist natür-
lich auch, dass die Einkaufsmöglichkeit für andere nun weiter entfernt ist.
Das Einkaufszentrum kann mit dem 40er Bus erreicht werden. Montags bis freitags bedient er
die Haltestelle am Kreisverkehr neun Mal und samstags acht Mal jeweils im 40-Minuten-Takt.
Der Fahrplan ist an den Haltestellen ausgehängt.
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Jedoch gilt auch hier, den Wünschen aller Menschen kann man nicht gerecht werden.
Auch weitere Märkte haben inzwischen den Betrieb aufgenommen.
Haus für Kinder & Jugendliche
Im Ortsteil Behringersdorf entsteht für die bislang in zwei Kindergärten betreuten und geförder-
ten Kinder ein neues Haus. Eine Sanierung der beiden Gebäude, die die Räumlichkeiten so-
wohl pädagogisch als auch energetisch auf einen zukunftsfähigen Stand gebracht hätte, war
nicht wirtschaftlich.
In diesem zukunftsweisenden Haus für Kinder und Jugendliche werden drei Kindergarten- und
drei Krippengruppen sowie Räume für die offene Jugendarbeit Platz finden. Ein Mehrzweck-
raum (Bürgersaal) wird zu Veranstaltungen und zu Begegnungen einladen.
Angesichts der hohen Kosten ist allerdings zu bedenken, dass vier alte Einrichtungen durch
den Neubau ersetzt werden und eine neue Einrichtung, nämlich die Krippe, hinzukommt. Be-
reits in der Planungsphase haben wir beschlossen, die Einrichtung um eine Krippengruppe,
einen Werkraum und Technikräume zu erweitern. Die erhöhte selbstverständlich die Baukos-
ten, die während der Bauphase noch gestiegen sind, auf nunmehr 4.8 Mio. €.
Übrigens sind die Krippenplätze bereits belegt. Dies bestätigt die erweiterte Planung und zeigt
wie dringend die zusätzlichen Betreuungsplätze benötigt werden.
Die Konsequenzen für den Baufortschritt und für die Kosten in Folge des Ausfalls der Roh-
baufirma, lassen sich zurzeit noch nicht beziffern. Innenausbau kann erfolgen!!!!!
Zuschüsse an Vereine und Verbände
Die Diakonie Schwaig sowie Caritas, Wasserwacht, AWO und VdK, die sich um unsere Bürger
in den verschiedensten Lebenssituationen bemühen, wurden mit rund 22 000.- € gefördert.
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Offene Jugendarbeit
Seit 2002 können Kinder und Jugendliche offene Angebote für ihre Freizeitgestaltung nutzen.
Für Entwicklung und Umsetzung des von den Kirchengemeinden mitgetragenen Projektes ist
die von der politischen Gemeinde finanzierte Jugendreferentin verantwortlich. Seit Beginn die-
ses Jahres ist die Stelle mit Frau Sabine Kopp neu besetzt.
Die offenen Angebote für Kinder und Jugendliche, die bislang vorwiegend im Jugendcafé
m&m in Behringersdorf stattfinden, werden nach Fertigstellung des Hauses für Kinder und
Jugendliche in die neuen Räume umziehen.
Für die Vereinsjugendarbeit haben wir einen Förderbetrag an unsere im Kreisjugendring
organisierten Vereine und Organisationen in Höhe von rund 25.000.- € geleistet.
In den Sommermonaten August/September wurde unter Einbeziehung der örtlichen Vereine
wieder ein Ferienprogramm mit 44 Aktionen angeboten. 839 Kinder haben teilgenommen
und wurden von 109 Ehrenamtlichen betreut.
Insgesamt investiert die Gemeinde in die Kinder- und Jugendarbeit einschließlich der Zu-
schüsse an die Kindertageseinrichtungen eine Summe in Höhe von 1,3 Mio. €.
Beim alljährlichen Seniorennachmittag konnte ich dieses Jahr 200 Bürgerinnen und Bürger in
der frisch sanierten Hans-Simon-Halle begrüßen. Für gute musikalische Unterhaltung war
wieder gesorgt. Und auch heuer haben Schülerinnen des Berufsförderwerkes, das in unserer
Nordschule untergebracht ist, mit großer Freude Kuchenbacken und Tischdecken übernom-
men. So sind sich Alt und Jung nähergekommen.
Kulturarbeit
Kunst und Kultur werden in der Gemeinde Schwaig großgeschrieben. Das ganze Jahr über
bietet die Gemeinde ihren Bürgern und Gästen eine reichhaltige Palette kultureller Veranstal-
tungen. Auch das Feiern gehört dazu.
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Mit dem traditionellen Jazzfrühschoppen wurde am 1. Mai wieder die Freiluftsaison im Bad
eröffnet.
Sie sehen Impressionen von den beiden Kirchweihfesten. In beiden Ortsteilen lebt das alte
Brauchtum wieder auf. Dabei übernehmen die jungen Leute eine wichtige Rolle als Kerwabo-
um und –madla beim Baumaufstellen und –Austanzen und bei anderen Attraktionen im Zelt.
Das Schlossfest hat nun schon Tradition, und die Besucherinnen und Besucher waren heuer
bei angenehmen Temperaturen in bester Stimmung.
Beim gemeinsamen Feiern, wie auch beim abschließenden ökumenischen Gottesdienst spü-
ren wir, dass wir eine Gemeinschaft sind, ganz gleich aus welchem Ortsteil oder aus welcher
Kirchengemeinde wir auch kommen.
Der Kulturkalender war und ist auch 2011 wieder prall gefüllt mit Gesang, mit Musik und
Konzerten, mit Literatur und Kleinkunst, mit Ausstellungen, Festen und Vorträgen.
Gut besucht sind unsere Schwaiger Kulturtage mit einer Fotoausstellung, mit Musik, Kabarett
und Literatur unter dem Motto „Bella Italia“. Im Oktober war der Chor Amici de la montagna
aus Italien zu einem gemeinsamen Konzert mit unserer Chorgemeinschaft und – erstmals vor
großem Publikum – dem Kinderchor unserer Schwaiger Schule angereist.
Die Kulturtage neigen sich nun dem Ende entgegen. Ich darf noch auf den Vortrag zu Kunst
und Kultur in Venetien unseres Geschichts- und Kulturkreises und auf das Abschlusskonzert
der Chorgemeinschaft in der Paulskirche hinweisen.
Bei den insgesamt 101 Veranstaltungen in diesem Jahr wurden bislang 6230 Besucher ge-
zählt.
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Dabei denken wir natürlich auch an die Kinder, die mit Begeisterung die Theatervorstellungen
besuchen. Durch die Aktionen des Büchereiteams speziell für Schülerinnen und Schüler und
für Kindergartenkinder werden den Kindern der Umgang mit Büchern und die Freude am Le-
sen nähergebracht.
Die beschlossene Neukonzeption der Bücherei ist in Planung und nimmt Gestalt an. Der für
die Zusammenführung benötigte zusätzliche Raum wird durch einen Pavillonanbau im Garten
der Bücherei geschaffen. Die Büchereiräume sind somit barrierefrei zugänglich. Im Zuge der
Erweiterung werden nach fast 20 Jahren Betrieb sicher auch Renovierungsarbeiten anfallen.
1992 wurde der zu einem kleinen Bildungs- und Kulturzentrum umgestaltete Schlossbereich
eingeweiht. Wir können also im kommenden Jahr 20 Jahre Schwaiger Kulturprogramm feiern.
Demographische Entwicklung
Die demographische Entwicklung und der gesellschaftliche Wandel stellen die Herausforde-
rungen dar, bei denen es gilt, jetzt Weichenstellungen auf kommunaler Ebene vorzunehmen.
Die neuesten Zahlen sprechen von einer Abnahme unserer Einwohnerzahlen mit steigendem
Anteil älterer und hochbetagter Bürgerinnen und Bürger.
Ausblick
Neue Wohnformen
In Anbetracht der sich wandelnden gesellschaftlichen Strukturen und in Anbetracht der Tatsa-
che, dass ein Altenheim im hergebrachten Sinn in unserer Gemeinde nicht zukunftsfähig und
nicht finanzierbar ist, informieren wir uns über die aktuellen Entwicklungen und über Möglich-
keiten neuer Formen des Wohnens im Alter oder über neue Nutzungen leerfallender Gebäu-
de. Die Suche nach geeigneten Partnern für die Umsetzung unserer Ideen erweist sich als
schwierig. Drei angefragte Bauträger haben bereits abgewinkt. Mit einem weiteren stehen wir
noch in Kontakt. Angesichts der umfangreichen Projekte, die zurzeit in unserer Gemeinde mit
großem Einsatz von Personal und Finanzen realisiert werden, wird die Neugestaltung des
Schlossbereiches dennoch nicht aus den Augen verloren.
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Kinderbetreuung
Der Anstieg des Anteils der Senioren in unserer Gemeinde bei gleichzeitigem Sinken der Ein-
wohnerzahl macht deutlich, dass im Umkehrschluss der Anteil an jungen Menschen abnimmt.
Die Geburtenzahlen haben sich innerhalb eines Jahrzehnts nahezu halbiert.
Auch hier müssen die Weichen für die Zukunft gestellt werden. Die Zahl der Betreuungsplätze
für Krippen- Kindergarten- und Schulkinder muss bedarfsgerecht sein, um die Vereinbarkeit
von Familie und Beruf weitestgehend zu ermöglichen.
Dies gelingt uns in Schwaig durch den Einsatz erheblicher Mittel, aber auch durch die Ein-
satzbereitschaft und Flexibilität aller Beteiligter in Gemeinderat, Verwaltung und in den Einrich-
tungen.
Bedarfsgerechte Angebote in der Kinderbetreuung und für die Jugend, gut ausgestattete
Schulen, Bücherei, Volkshochschule, Bad, Sportstätten, Räume für Kulturveranstaltungen, ein
buntes Vereinsleben, Ärzte, Apotheken, Nahversorgungszentren in Verbindung mit hervorra-
genden Verkehrsverbindungen im Zentrum der Metropolregion Nürnberg, das sind die Fakto-
ren, mit denen wir in Schwaig punkten können. Dennoch beobachten wir in Schwaig eine aus-
geprägte Tendenz zur Überalterung.
Mit der aktuellen Fortschreibung des Flächennutzungsplanes wollen wir dieser Tendenz wo
möglich entgegenwirken.
Die seit 1987 rückläufige Bevölkerungsentwicklung wird durch den Verzicht auf Ausweisung
neuer Baugebiete verursacht. Die Altersgruppen zwischen 18 und 40 Jahren, in denen im We-
sentlichen die Gründung eigener Haushalte stattfindet wandern zu einem großen Teil ab, was
an dem erheblichen Mangel an verfügbarem Bauland liegt.
Für die Gemeindeentwicklung und den Flächennutzungsplan bedeutet dies, dass zum einen
Bauland für die heute 6-15-jährigen angeboten werden muss, um eine weitere Abwanderung
zu stoppen, aber auch andererseits die Wohnbedürfnisse älterer Menschen stärker berück-
sichtigt werden müssen. Wie schwierig es ist barrierefreien, kleineren und auch im Alter be-
zahlbare Wohnraum in zentraler Lage zu schaffen, erfahren wir gerade bei unseren Planun-
gen für die Ortsmitte.
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Angesichts der erheblichen Einschränkungen bei der Siedlungsentwicklung (Bannwald, Vo-
gelschutzgebiet, Landschaftsschutzgebiet) kommt der Nachverdichtung eine bedeutende Rol-
le zu. Auch hier stoßen wir immer wieder an Grenzen.
Unsere Gemeinde hat auch eine erhebliche Bedeutung als Arbeitsort. Es weist einen positiven
Pendlersaldo aus, also mehr sozialversicherungspflichtige Arbeitsplätze als Arbeitnehmer vor
Ort.
Wesentliche Zukunftsaufgaben sind deshalb die Standortsicherung der vorhandenen Betriebe
sowie die Schaffung von Erweiterungsoptionen und Möglichkeiten für neue Betriebsansiedlun-
gen.
Alle öffentlichen, privaten und umweltschützenden Belange gegeneinander gerecht abzuwä-
gen ist Aufgabe des Gemeinderates bei der Aufstellung des Flächennutzungsplanes, der die
städtebauliche Entwicklung für die kommenden 15 bis 20 Jahre darstellen soll.
Unser Bestreben muss es sein, Schwaig attraktiv und lebenswert zu erhalten, für junge Fami-
lien wie auch für Senioren, für Alteingesessene wie auch für Zuziehende.
Klimaschutz
Eine weitere Herausforderung der kommenden Jahrzehnte ist das Thema Energie für die Un-
ternehmen, für die Privatleute und für die Kommunen. Um Einsparmöglichkeiten aufzuspüren
und um herauszufinden, wo und wie regenerative Energien ausgebaut werden können, hat der
Landkreis ein Klimaschutzkonzept in Auftrag gegeben, in das auch die Kommunen integriert
sind. So werden wir bis Oktober nächsten Jahres einen Steckbrief für unsere Gemeinde erhal-
ten mit der Ist-Situation, mit einer Bedarfsanalyse, einer Darstellung der Einsparpotentiale und
schließlich einem Maßnahmenplan.
In unserer Gemeinde setzen sich bereits viele Bürger mit verschiedenen Maßnahmen für den
Klimaschutz ein. Neben den privat organisierten Initiativen haben auch der Gemeinderat und
die Verwaltung mit mehreren Projekten zum Klimaschutz beigetragen: Beispiele dafür sind
Hackschnitzelheizungen, Nahwärmeverbund mit Blockheizkraftwerk, Dämmung von Gebäu-
den und Umstellung der Straßenbeleuchtung.
Unser gemeinsames Ziel ist es nun, auf der Grundlage des Gutachtens für unsere Gemeinde
– unter intensiver Einbindung relevanter Akteure – die Entscheidungsfindung zu fördern, um
zukünftige Klimaschutzanstrengungen fundiert planen zu können.
Für das kommende Frühjahr ist eine Informationsveranstaltung zu diesem Thema vorgesehen.
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Meine Damen und Herren,
das Erreichte zu bewahren und weiter zu entwickeln ist Ziel und Herausforderung für alle, die
Verantwortung in unserer Gemeinschaft übernehmen. Dabei müssen die knapper werdenden
Ressourcen mit größtmöglichem Nutzen für die Gemeinschaft eingesetzt werden. In diesem
Zusammenhang wird viel über interkommunale Zusammenarbeit nachgedacht und in zahlrei-
chen Bereichen bereits verwirklicht. Wie viel mehr ist dann Zusammenarbeit innerhalb der
Kommune gefordert, sinnvoll und realisierbar! Althergebrachte Abgrenzungen sollten längst
abgebaut sein, und unser Handeln nicht mehr bestimmen.
Viele Vereine und gemeinnützige Organisationen erfüllen unsere Gemeinde mit Leben und
laden Sie, liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger, zum Mitgestalten ein.
Hinweisen möchte ich aber auch auf die verschiedenen Bürgerinitiativen, wie die Agenda 21,
wie Elternbeiräte und Schulweghelfer die sich in konstruktiver Weise des Geschehens in unse-
rer Gemeinde Schwaig annehmen.
Übrigens suchen die Schulweghelfer noch dringend Verstärkung!
Mein Dank gilt auch den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in unserem Rathaus und in den
gemeindlichen Einrichtungen, die ihre Aufgabe, bürgerfreundlich und sachlich kompetent zu
arbeiten, mit großer Zuverlässigkeit erfüllen.
Schlusswort
Kommunalpolitische Arbeit ist ungemein vielfältig, spannend und birgt auch in den alltäglichen
Abläufen immer wieder Überraschendes, weil der Mensch im Mittelpunkt unseres Handelns
steht.
Wie in keinem anderen politischen Bereich ist es Ihnen, liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger
möglich, die Entscheidungen zu verfolgen und ihre Auswirkungen konkret zu überprüfen. Je-
der hat die Möglichkeit, als Zuhörer sich ein unmittelbares Bild vom Verlauf der Entschei-
dungsfindung in den Sitzungen der Gremien zu machen. Jeder, der es bereits versucht hat,
weiß, dass die Türen im Rathaus offen sind. Wir bemühen uns um ständige intensive Informa-
tion durch Aushänge, durch unseren Internetauftritt und Veröffentlichungen. Seit September
letzten Jahres finden Sie die amtlichen Mitteilungen der Gemeinde ausschließlich im Magazin
Mit. Mit.denken – mit.reden – mit.handeln des Fahner Verlages.
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Auch in Zeiten der Globalisierung ist die Gemeinde nach der Familie der unmittelbarste Le-
bensraum. An dieser Gemeinschaft aktiv und direkt teilzunehmen, ist Recht und Pflicht eines
engagierten Bürgers. Für diese Teilnahme gibt es nach unserer Verfassung klare Regeln, an
die wir uns alle zum Wohle unserer Gemeinschaft halten wollen.
Vielleicht ist diese heutige Bürgerversammlung für Sie der Anstoß, sich noch intensiver für
unsere örtliche Gemeinschaft zu interessieren und zu engagieren. Dies wäre ein Gewinn für
uns alle.
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