Der Markt für Operation & Maintenance in der ... - trend:research

Windenergie
Potenzialstudie
Der Markt für Operation & Maintenance
in der Offshore-Windenergie
in Europa bis 2030 (2. Aufl age)
Konzepte, Entwicklungen, Markt, Wettbewerb
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Einladung zum Startworkshop (Termin
noch zu vereinbaren) in Bremen.
Nähere Informationen auf der Rückseite.
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Bremerhaven – Bremen – Köln – Stuttgart
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Anforderungen, erste Erfahrungen und
Weiterentwicklungen in der Betriebsführung
und Wartung
Betriebsführungsmodelle: Eigenregie vs.
Outsourcing
Wartungskonzepte: corrective, preventive
oder predictive
Health, Safety & Environment (HSE)
Die Offshore-Windenergie wird in Europa
trotz existierender Schwierigkeiten von einer
dynamischen Entwicklung geprägt. In vielen Ländern
besteht ein starker politischer Wille, diese
Energieform auszubauen. Die Planungen der
Projektierer vermehren sich weiterhin. Ebenso
werden zunehmend mehr Windenergieanlagen
auf See installiert, die erforderliche Infrastruktur
für den Ausbau geschaffen und Hindernisse
beseitigt. Im Jahr 2012 ist die Leistung der Windenergieanlagen
vor den Küsten der EU-Staaten
nach Angaben der EWEA um ein Drittel auf
rund fünf Gigawatt gestiegen. Diese Faktoren
führen zu einem verstärktem Bedarf nach
Service-Leistungen im Bereich der Operation und
Maintenance (O&M).
Da die Offshore-Windenergie noch ein
relativ junger Markt ist, bestehen noch wenige
standardisierte Prozesse und ausgereifte Konzepte
zur Betriebsführung und Wartung von Offshore-Windparks.
Erste, essenzielle Erfahrungen
werden allerdings gesammelt und führen zu
permanenten Weiterentwicklungen. Besondere
Anforderungen bezüglich der Wetterbedingungen
und der Küstenentfernungen stellen
eine Herausforderung für eine kosteneffi ziente
O&M wie auch an Health, Safety & Environment
(HSE)-Maßnahmen. Um kostspielige Ausfälle zu
vermeiden bzw. in ihrer Dauer zu minimieren,
kommt innovativen O&M-Konzepten eine hohe
Bedeutung zu. Erfahrungen mit der Betriebsführung
und Instandhaltung von Offshore-Windparks
bestehen im Wesentlichen im Vereinigten
Königreich, Dänemark und den Niederlanden.
Bislang wurden Reparaturen im Rahmen der
Gewährleistung von den Anlagenherstellern
durchgeführt. Für die regelmäßige Wartung
liegt die Entwicklung bei den Betreibern und bei
spezialisierten Service-Anbietern.
value through information.
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ö 28209 Bremen
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ö Tel.: 0421 . 43 73 0-0
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Marktprognose anhand von Szenarien
nach Anbietergruppen und Teilleistungen
Anbietermarktanalyse: Wettbewerb und
Wettbewerber (inkl. Anbieterprofi le)
Trends, Chancen und Risiken
Strategien und Handlungsoptionen
Der Zubau der Offshore-Windenergie wird
auch den Markt für Operation & Maintenance
in den nächsten Jahren stark wachsen lassen.
Die geplante 2. Aufl age der Studie „Der Markt für
Operation und Maintenance“ wird sich mit den
Entwicklungen in diesem Bereich befassen, verstärkt
den europäischen Markt betrachten und
besonders erste Erfahrungen berücksichtigen.
Inwiefern die Wartung von Anlagenherstellern/
-betreibern oder externen Dienstleistern durchgeführt
wird und welche Lösungen am Markt
existieren, wird im Rahmen der Studie dargelegt.
Vor diesem Hintergrund wird die geplante
Studie insbesondere folgende wesentliche Fragen
untersuchen:
• Welche europäischen und länderspezifi schen
Rahmenbedingungen beeinfl ussen die Offshore-Windenergie
allgemein und den Markt
für Operation & Maintenance speziell?
• Wie verläuft die derzeitige und zukünftige
Entwicklung von Konzepten für Operation &
Maintenance von Offshore-Windenergieanlagen,
welche Neuentwicklungen gibt es und
wann sind diese marktreif?
• Welche Erfahrungen wurden mit bestehenden
O&M-Konzepten gemacht?
• Welche technologischen und ökonomischen
Anforderungen werden an Operation &
Maintenance für Offshore-Windenergie
gestellt?
• Welche Kosteneinsparpotenziale bestehen?
• Welche Erfolgsfaktoren und Hindernisse gibt
es im Markt für Operation & Maintenance?
• Wie entwickelt sich der Markt für Operation
& Maintenance in der Zukunft?
• Welche Marktteilnehmer gibt es und wie ist
der Wettbewerb strukturiert?
• Welche strategischen Handlungsoptionen
eröffnen sich den Marktteilnehmern?
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Ziel und Nutzen der Studie
Die Studie gibt Antworten auf Fragestellungen,
die sich vor dem Hintergrund aktueller Herausforderungen
und Anforderungen bei der Betriebsführung
von Offshore-Windenergieanlagen auf
europäischer Ebene ergeben. Erste Erfahrungen im
Bereich der Operation & Maintenance in europäischen
Ländern werden – auch im Vergleich zur ersten
Aufl age dieser Studie aufgezeigt. Damit dient
die Studie als Orientierungshilfe und Grundlage
für strategische und operative Entscheidungen für
Anlagenbetreiber, die Betriebsführungsleistungen
nachfragen und für Unternehmen, die als Anbieter
in diesem Bereich bereits aktiv sind oder planen, in
den Markt einzutreten.
Methodik
wind:research setzt verschiedene Desk und
Field Research Methoden ein. Neben umfangreichen
Intra- und Internet-Datenbank-Analysen
sowie der Analyse von Zeitschriften, Publikationen,
Konferenzen, Geschäftsberichten etc., werden
zudem ca. 80 strukturierte Experteninterviews
mit folgenden Zielgruppen in die Potenzialstudie
einfl ießen:
• Betreiber und Projektierer von Offshore-Windparks
• Anbieter von Wartungs- und Instandhaltungsdienstleistungen
• Anbieter von Betriebsführungsdienstleistern,
d. h.
• Anlagenhersteller
• Anbieter von Betriebsdienstleistungen
• Sonstige Experten, z. B. Förderungs- und Forschungseinrichtungen,
Branchenverbände etc.
An wen sich die Studie richtet
Die Studie hilft Betreibern und Planern von
Offshore-Windparks sowie Energieversorgern, Anbietern
von O&M- und Betriebsführungsleistungen
einen umfassenden Einblick in die Wettbewerbssituation
und die aktuelle und zukünftige Marktentwicklung
zu erlangen sowie Chancen, Risiken und
Potenziale für ihre unternehmerische Ausrichtung
zu erkennen und zu bewerten.
Sie liefert durch umfassende Markt- und Wettbewerbsinformationen
Orientierungshilfen bei
Entscheidungen für Vorstände und Geschäftsführung
sowie Leiter und Mitarbeiter der Abteilungen
Operation & Maintenance, Marketing, Vertrieb,
Strategie- und Unternehmensplanung und -entwicklung,
Anlagenbetrieb u. ä.
Windenergie
Potenzialstudie
Der Markt für Operation & Maintenance in der Offshore
Geplanter Inhalt der Studie
1 Management Summary
2 Allgemeine Grundlagen
2.1 Einleitung
2.2 Aufbau und Inhalt der Studie
2.3 Ziele und Nutzen
2.4 Methodik
2.5 Begriffsdefi nitionen und Abkürzungen
3 Rahmenbedingungen
3.1 Europa
3.1.1 Politische und gesetzliche Rahmenbedingungen
3.1.1.1 EU-Richtlinie zum Ausbau der Erneuerbaren
Energien
3.1.1.2 EU-Richtlinie über Dienstleistungen im Binnenmarkt
3.1.1.3 EU-Richtlinie zur Koordination der Zuschlagskriterien
durch Auftraggeber im Bereich der
Wasser-, Energie- und Verkehrsversorgung
sowie der Postdienste (Sektorenrichtlinie)
3.1.2 Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
3.1.3 Europäische Initiativen im Offshore-Bereich
3.2 Belgien
3.2.1 Geographische Rahmenbedingungen
3.2.1.1 Größe der Ausschließlichen Wirtschaftszone
3.2.1.2 Hafeninfrastruktur
3.2.1.3 Windgeschwindigkeit
3.2.1.4 Wassertiefe
3.2.1.5 Wellenhöhe und Eisgang
3.2.1.6 Strömung
3.2.2 Politische und gesetzliche Rahmenbedingungen
3.2.2.1 Ziele zum Ausbau der Offshore-Windenergie
3.2.2.2 Förderung der Offshore-Windenergie
3.2.2.3 Zuständige Behörden und Genehmigungsprozess
3.2.2.4 Installierte, genehmigte und geplante Offshore-Leistung
3.2.2.5 Weitere
3.2.3 Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
3.2.3.1 Allgemeine Wirtschaftslage
3.2.3.2 Energiewirtschaftliche Rahmenbedingungen
3.2.3.2.1 Entwicklung des Strompreises
3.2.3.2.2 Energiemix
3.2.3.2.3 Netzstruktur
3.3 Dänemark (vgl. Gliederung 3.2)
3.4 Deutschland (vgl. 3.2)
3.5 Finnland (vgl. 3.2)
3.6 Frankreich (vgl. 3.2)
3.7 Irland (vgl. 3.2)
3.8 Niederlande (vgl. 3.2)
3.9 Norwegen (vgl. 3.2)
3.10 Schweden (vgl. 3.2)
3.11 Vereinigtes Königreich (vgl. 3.2)
4 Geplante und bestehende Offshore-Windparks
in Europa
4.1 Einleitung
4.2 Belgien
4.2.1 Bestehende und in Bau befi ndliche Offshore-
Windparks
4.2.2 Genehmigte und geplante Offshore-Windparks
4.2.3 Zusammenfassung
4.3 Dänemark (vgl. Gliederung 4.2)
4.4 Deutschland (vgl. 4.2)
4.5 Finnland (vgl. 4.2)
4.6 Frankreich (vgl. 4.2)
4.7 Irland (vgl. 4.2)
4.8 Niederlande (vgl. 4.2)
4.9 Norwegen (vgl. 4.2)
4.10 Schweden (vgl. 4.2)
4.11 Vereinigtes Königreich (vgl. 4.2)
4.12 Geplante und bestehende Offshore-Windparks
in weiteren europäischen Ländern
4.13 Zusammenfassung
5 Exkurs: Technologien (Status quo und Entwicklungspotenziale)
5.1 Anlagengröße und -leistung
5.1.1 Status quo
5.1.2 Entwicklungen und Ausblick
5.2 Komponenten
5.2.1 Fundament (vgl. Gliederung 5.1)
5.2.2 Turm (vgl. 5.1)
5.2.3 Getriebe (vgl. 5.1)
5.2.4 Generator (vgl. 5.1)
5.2.5 Rotor (vgl. 5.1)
5.2.6 Steuerungstechnik (vgl. 5.1)
5.2.7 Condition Monitoring (vgl. 5.1)
5.2.8 Health, Safety & Environment (HSE) (vgl. 5.1)
5.2.9 Netzanbindung (vgl. 5.1)
5.3 Entwicklungspotenziale/ Forschungsprojekte
5.3.1 Anlagen
5.3.2 Komponenten
5.3.3 Korrosionsschutz
5.3.4 Weitere
6 Technische Betriebsführung
6.1 Einleitung
6.2 Technisches Anlagenmanagement
6.2.1 Fernüberwachung
6.2.1.1 Condition Monitoring Systeme
6.2.1.2 SCADA-Systeme
6.2.1.2.1 Lastmessungen
6.2.1.2.2 Eigenfrequenzanalyse
6.2.1.2.3 Online-Ölanalyse
6.2.1.2.4 Weitere
6.2.2 Inspektion
6.2.2.1 Vor-Ort-Kontrollen
6.2.2.2 Diagnosewerkzeuge
6.2.3 Erfassung von Betriebsdaten
6.3 Schadenanalyse/ Störfallmanagement
6.3.1 Fehleranalyse
6.3.2 Störungsbeseitigung
6.4 Daten- und Informationsmanagement
6.4.1 Betriebsführungsbericht
6.4.2 Erstellung von Wartungsberichten
6.5 Infrastrukturmanagement
6.5.1 Erreichbarkeit der Offshore-Windparks
6.5.2 Personentransfer
6.5.3 Wartungskonzepte und -strategien
6.6 HSE-Maßnahmen und -Konzepte
6.7 Engineering/ Beratung
6.8 Modelle der Betriebsführung
6.8.1 Eigenregie
6.8.2 Übertragung auf Mutter-, Schwester- und
Tochterunternehmen
6.8.3 Partnerschaftliche Kooperation
6.8.4 Outsourcing/ Fremdvergabe
6.8.4.1 Betriebsführung durch Planer/ Entwickler
6.8.4.2 Betriebsführung durch Anlagenhersteller
6.8.4.3 Betriebsführung durch unabhängige Dienstleister
6.8.5 Vor- und Nachteile der einzelnen Modelle
7 Kaufmännische Betriebsführung
7.1 Einleitung
7.2 Externes Rechnungswesen
7.2.1 Buchhaltung
7.2.2 Abrechnung und Rechnungsprüfung
7.2.3 Erstellung der Geschäftsberichte
7.2.4 Jahresabschluss
7.3 Administrative Tätigkeiten
7.3.1 Gesellschafterversammlungen
7.3.2 Koordination von Ausschüttungen
7.4 Controlling
7.4.1 Wirtschaftlichkeitsrechnung
7.4.2 Betriebskostencontrolling
7.4.3 Quartalsauswertungen
7.5 Liquiditätsmanagement
7.5.1 Liquiditätsanalysen
7.5.2 Aufbau und Management von Liquiditätsreserven
7.6 Versicherungsmanagement
8 Instandhaltung/ Maintenance
8.1 Maintenance-Konzepte
8.1.1 Corrective Maintenance
8.1.2 Preventive Maintenance
8.1.3 Predictive Maintenance
8.1.4 Keine Maintenance
8.1.5 Planung von Maintenance-Arbeiten
8.1.6 Optimierung von Maintenance-Konzepten/
Kosteneinsparungen
8.2 Vertragliche Ausgestaltung
8.2.1 Im Rahmen von Garantien
8.2.1.1 Leistungsumfang
8.2.1.2 Vergütungsmodelle
8.2.1.3 Laufzeiten
8.2.1.4 Nachträgliche Preisanpassungen
8.2.1.5 Qualitätskontrollen
8.2.1.6 Sanktionen bei Nichteinhaltung der Leistungen/
Claim Management
8.2.2 Nach Auslauf von Garantiezeiten (vgl. 7.2.1)
8.2.3 Übergreifende Leistungen (vgl. 7.2.1)
8.3 Inspektion und Instandsetzung
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-Windenergie in Europa bis 2030 (2. Aufl age)
8.3.1 Dokumentation und Kommunikation
8.3.2 Fehleranalyse
8.3.3 Reparaturarbeiten
8.3.4 Ersatzteilmanagement
8.3.5 Anlagenoptimierung
8.4 Anforderungen für die Instandhaltung/-setzung
8.4.1 Einzelne Komponenten
8.4.1.1 Gründungsstrukturen
8.4.1.2 Türme
8.4.1.3 Generatoren
8.4.1.4 Getriebe
8.4.1.5 Rotorblätter
8.4.1.6 Kabel/ Netzanbindung
8.4.2 Instandhaltung- und Ersatzlogistik
8.4.2.1 Crew Boats
8.4.2.2 Wartungskatamarane
8.4.2.3 SWATH-Small Waterplane Area Twin Hull
8.4.2.4 Hubschrauber
8.4.2.5 Eisbrecher
8.4.3 HSE- Anforderungen während Wartungsarbeiten
8.4.4 Besondere Anforderungen laut Befragungsergebnissen
8.5 Vergabe von Service und Instandsetzung
8.5.1 Gründe zur Vergabe
8.5.2 Vor- und Nachteile einer Vergabe von Leistungen
8.6 Kostensenkungs- und Optimierungspotenziale
8.6.1 Entlang der Wertschöpfungskette
8.6.1.1 Anlagenfertigung
8.6.1.2 Transport/ Montage
8.6.1.3 Weitere
8.6.2 Operation & Maintenance
8.6.2.1 Betrieb
8.6.2.2 Wartung
8.6.2.3 HSE
8.6.3 Praxiserfahrungen aus bestehenden Windparks
8.6.3.1 Dänemark
8.6.3.2 Deutschland
8.6.3.3 Niederlande
8.6.3.4 Vereinigtes Königreich
9 Der Markt für Operation & Maintenance in
der Offshore-Windenergie bis 2030
9.1 Einleitung und Erläuterungen zur Methodik
9.2 Grundannahmen und Prämissen
9.2.1 Grundannahmen
9.2.1.1 Allgemeine wirtschaftliche Entwicklungen
9.2.1.2 Allgemeine technologische Rahmenbedingungen
9.2.1.3 Allgemeine politische Entwicklungen
9.2.1.4 Prognostizierte Entwicklung der Offshore-
Windenergie
9.2.2 Szenariospezifi sche Prämissen
9.2.2.1 Politische und gesetzliche Rahmenbedingungen
in den jeweiligen Ländern
9.2.2.1.1 Förderung der Erneuerbaren Energien/ Offshore-Windenergie
9.2.2.1.2 Genehmigungsprozess für Offshore-Windparks
9.2.2.2 Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
9.2.2.2.1 Verfügbarkeit von Anlagen und Errichtern
9.2.2.2.2 Entwicklung der Wettbewerbssituation auf
Anbieterseite
9.2.2.3 Technologische Rahmenbedingungen
9.2.2.3.1 Einsatz neuer Technologien
9.2.2.3.2 Wartungskonzepte
9.2.2.3.3 Kostensenkung durch Prozessoptimierung und
Lerneffekte
9.2.2.3.4 Entwicklung des Instandhaltungsaufwands in
Abhängigkeit vom Anlagenalter
9.2.2.3.5 Anteil der Betriebsführung, der an externe
Dienstleister vergeben wird
9.3 Übersicht über die Entwicklung der Prämissen
in drei Szenarien
9.3.1 Szenario 1 (konservatives Szenario)
9.3.2 Szenario 2 (Referenzszenario)
9.3.3 Szenario 3 (progressives Szenario)
9.4 Der Markt für Operation & Maintenance in der
Offshore-Windenergie in 2012 (Status quo)
9.4.1 Installierte Leistung in Europa
9.4.2 Preise gesamt
9.4.3 Preise nach Teilleistungen/ Teilmärkten
9.4.3.1 Technische Betriebsführung
9.4.3.2 Kaufmännische Betriebsführung
9.4.3.3 Instandhaltung/ Maintenance
9.4.3.4 Weitere
9.4.4 Umsatz gesamt
9.4.5 Umsatz nach Teilleistungen/ Teilmärkten (vgl.
Gliederung 9.4.3)
9.4.6 Umsatz nach Anbietergruppen
9.5 Der Markt für Operation & Maintenance in der
Offshore-Windenergie bis 2015
9.5.1 Installierte Leistung in Europa
9.5.2 Preis- und Nachfrageentwicklung gesamt
9.5.3 Preis- und Nachfrageentwicklung nach
Teilleistungen/ Teilmärkten
(vgl. Gliederung 9.4.3)
9.5.4 Umsatz gesamt
9.5.5 Umsatz nach Teilleistungen/ Teilmärkten (vgl.
Gliederung 9.4.3)
9.5.6 Umsatz nach Anbietergruppen
9.6 Der Markt für Operation & Maintenance in der
Offshore-Windenergie bis 2030 (vgl. Gliederung
9.5)
9.7 Zusammenfassung
10 Wettbewerb im Markt für Operation & Maintenance
in der Offshore-Windenergie
10.1 Marktteilnehmer
10.1.1 Anbieter im Bereich Operation & Maintenance
10.1.1.1 Anlagenbauer
10.1.1.2 Planer/ Projektentwickler
10.1.1.3 Logistikunternehmen
10.1.1.4 Häfen
10.1.1.5 Service-Anbieter
10.1.2 Nachfrager von Dienstleistungen im Bereich
Operation & Maintenance
10.1.2.1 Betreiber
10.1.2.2 Projektentwickler
10.2 Wettbewerbstruktur und -intensität
10.2.1 Status Quo
10.2.2 Zukünftige Entwicklung
10.3 Unternehmensprofi le ausgewählter Wettbewerber
10.3.1 Technische/ kaufmännische Betriebsführung
10.3.1.1 All for Offshore GmbH
10.3.1.2 Bachmann Electronic GmbH
10.3.1.3 CMC GmbH
10.3.1.4 Deutsche Windguard GmbH
10.3.1.5 Deutsche Windtechnik AG
10.3.1.6 GfM Gesellschaft für Maschinendiagnose
10.3.1.7 momac Gesellschaft für Maschinenbau GmbH
& Co KG
10.3.1.8 Prüftechnik Dieter Busch AG
10.3.1.9 Romax Technology
10.3.1.10 Vaisala
10.3.1.11 μ-sen GmbH
10.3.2 Betreiber/ Projektierer
10.3.2.1 AMEC plc
10.3.2.2 Centrica Energy plc
10.3.2.3 DONG Energy A/S
10.3.2.4 EDF Energies Nouvelles SA
10.3.2.5 EnBW AG
10.3.2.6 Energiekontor AG
10.3.2.7 E.ON Climate & Renewables GmbH
10.3.2.8 Mainstream Renewable Power Ltd.
10.3.2.9 N.Prior Energy (Prokon Nord Energiesysteme
GmbH)
10.3.2.10 PNE Wind AG
10.3.2.11 RWE Innogy GmbH
10.3.2.12 Renewable Energy Systems Ltd. (RES Group)
10.3.2.13 Seawind Group
10.3.2.14 Scottish Power Renewables
10.3.2.15 Statoil ASA
10.3.2.16 Vattenfall Europe New Energy GmbH
10.3.2.17 Wind Prospect Group Ltd.
10.3.2.18 Windreich AG
10.3.2.19 Wpd think energy Gmbh &Co. KG
10.3.3 Service und Instandhaltung
10.3.3.1 Anlagenhersteller
10.3.3.1.1 Alstom Grid
10.3.3.1.2 Areva Wind GmbH
10.3.3.1.3 BARD Engineering GmbH
10.3.3.1.4 Gamesa
10.3.3.1.5 REpower Systems AG
10.3.3.1.6 Siemens Wind Power GmbH
10.3.3.1.7 Vestas
10.3.3.2 Logistikunternehmen
10.3.3.2.1 A2Sea A/S
10.3.3.2.2 Ballast Nedam N.V.
10.3.3.2.3 BLG Logistics Solutions GmbH
10.3.3.2.4 EWE- Offshore Service & Solutions GmbH
10.3.3.2.5 Eurocopter S.A.S
10.3.3.2.6 Eurogate GmbH & Co. KGaA, KG
10.3.3.2.7 FRIKING GmbH
10.3.3.2.8 HGO Infra Sea Solutions (Beluga HOCHTIEF
Offshore GmbH & Co. KG)
10.3.3.2.9 Niels Winther & Co.
10.3.3.2.10 Otto Wulf GmbH & Co. KG
10.3.3.2.11 WINDEA Offshore GmbH & Co. KG
10.3.3.2.12 Zhangzhou China Merchants Port Co. Ltd.
(ZCMP)
10.3.3.3 Sonstige Anbieter
10.3.3.3.1 Ambau GmbH
10.3.3.3.2 Bilfi nger SE (früher: Bilfi nger Berger AG)
10.3.3.3.3 Hydac International GmbH
10.3.3.3.4 ThyssenKrupp System Engineering
11 Trends, Chancen und Risiken
11.1 Trends
11.1.1 Allgemeine Trends aus dem Bereich Offshore-
Windenergie
11.1.2 Markttrends
11.1.3 Wettbewerbstrends
11.1.4 Technologietrends
11.2 Chancen und Risiken
11.2.1 Chancen und Risiken für Nachfrager im
Bereich Operation & Maintenance
11.2.2 Chancen und Risiken für Anbieter im Bereich
Operation & Maintenance
11.2.3 Chancen und Risken für Anbieter von Condition
Monitoring
11.2.4 Chancen und Risiken für Anbieter von Wartungsdienstleistungen
11.2.5 Chancen und Risiken für Anbieter von HSE-
Leistungen
12 Strategieoptionen
12.1 Einleitung
12.2 Optionen zur Strategiefi ndung
12.3 Strategieoptionen für Nachfrager
12.3.1 Aufbau von Betriebsführung als eigene
Dienstleistung
12.3.2 Vergabe an externe Full-Service-Anbieter
12.3.3 Vergabe einzelner Dienstleistungen
12.4 Strategieoptionen für Anbieter
12.4.1 Kooperationen und Partnerschaften
12.4.2 Spezialisierung/ Fokussierung
12.4.3 Full-Service-Anbieter
12.4.4 Angebot zusätzlicher Dienstleistungen
12.5 Strategieoptionen für Anbieter von SCADA
und Condition Monitoring
12.6 Strategieoptionen für Anbieter von Wartungsdienstleistungen
12.7 Strategieoptionen für Anbieter von HSE-
Dienstleistungen
12.7.1 Spezialisierung/ Fokussierung
12.7.2 Full-Service-Anbieter
13 Ausblick
13.1 Entwicklung der Erneuerbaren Energien
13.2 Entwicklung der Offshore-Windenergie
13.3 Technologische Innovationen
13.4 Der Markt für Operation & Maintenance in der
Offshore-Windenergie nach 2030
13.4.1 Nachfrager
13.4.2 Anbieter
13.4.2.1 Anbieter von Betriebsführung
13.4.2.2 Anbieter von SCADA und Condition Monitoring
13.4.2.3 Anbieter von Wartungsdienstleistungen
13.4.2.4 Anbieter von HSE-Leistungen
14 Praxistipps
14.1 Einleitung
14.2 Praxistipps für Nachfrager
14.2.1 Aufbau einer eigener Betriebsführungskapazitäten
vs. Fremdvergabe
14.2.2 Vorgehen bei der Auswahl eines externen
Anbieters
14.2.3 Bewerbungsmatrix für die Anbieterauswahl
14.3 Praxistipps für Anbieter
14.3.1 Marktanalyse
14.3.2 Vorgehensweise zur Bestimmung regionaler
Absatzpotenziale
14.3.3 Fokussierung auf einzelne Nachfragergruppen
Die Studie wird ca. 800 Seiten umfassen. Aufgrund der
laufenden Erarbeitung können sich die Inhalte noch leicht
ändern. Inhaltliche Vorschläge können bis zum Ende des
Subskriptionszeitraumes aufgenommen werden.

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Märkten. Dazu werden Trend- und Marktforschungsstudien aktuell und
exklusiv erarbeitet, für einzelne oder mehrere Auftraggeber. Umfangreiche
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Das Multi-User-License (bis zu 10 personalisierte, passwortgeschützte
CD-Roms mit geschütztem PDF) kostet EUR 13.000,00.
Die Corporate-License (CD-Rom mit freigegebenem PDF) kostet
EUR 26.000,00.
Zusätzliche Printkopien (Verwendung nur innerhalb des Unternehmens)
stellen wir Ihnen für EUR 400,00 zur Verfügung.
Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Zahlungsweise
ist per Überweisung oder Scheck innerhalb von 14 Tagen nach Rechnungsstellung.
Bei gleichzeitiger Bestellung anderer Studien (s. u.) bieten wir Ihnen 10%
Mengenrabatt.
Die Studie ist ab Juni 2013 verfügbar.
Veranstaltung zur Studie
Im Startworkshop in Bremen (Termin noch zu vereinbaren) wird die Methodik
der Studie dargestellt und eine inhaltliche Fokussierung mit den
teilnehmenden Unternehmen diskutiert. Der Startworkshop ermöglicht
darüber hinaus durch den gezielten und engen Erfahrungsaustausch die
Ausgestaltung und Konkretisierung von Lösungsansätzen im eigenen
Unternehmen.
Weitere Studien
wind:research gibt weitere Studien heraus, z. B.:
õ Der Markt für Gründungsstrukturen in der Offshore-Windenergie in
Europa bis 2030 (2. Auflage)
Januar 2013, 872 Seiten, EUR 7.500,00
õ Offshore Wind Deutschland (2. Auflage)
Oktober 2012, 160 Seiten, EUR 980,00
õ The Market for Offshore and Onshore Wind Energy in France until
2030
Januar 2012, 160 Seiten, EUR 2.500,00
Weitere Informationen können Sie mit diesem Formular anfordern oder im
Internet unter www.windresearch.de abrufen.
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