Zur Trägervorstellung als pdf
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<strong>Trägervorstellung</strong> Impuls<br />
Soziales Management
Woher wir kommen…<br />
Mit Leidenschaft und aus einem Mangel heraus, widmeten sich in den 90er<br />
Jahren zwei Männer dem Thema Kinderbetreuung und gründeten 1994 den<br />
Impuls Soziales Management e.V. Daraus hervor ging Ende 2006 die Impuls<br />
Soziales Management GmbH & Co. KG.<br />
Bundesweit betreiben beide Unternehmen zurzeit 20 betriebliche und<br />
10 öffentliche Kinderbetreuungseinrichtungen.<br />
Die beiden Unternehmen beschäftigen<br />
derzeit über 580 MitarbeiterInnen und<br />
betreuen rund 1.600 Kinder. Ihr Umsatzvolumen<br />
betrug 2012 ca. 17 Mill. Euro.<br />
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Unsere Kindertagesstätten<br />
Betriebliche Kitas<br />
Öffentliche Kitas<br />
20 betriebliche/betriebsnahe Kitas<br />
VW AG, Baunatal<br />
Wintershall Holding GmbH, Kassel (2x)<br />
RWE AG, Essen (2x)<br />
Daimler AG, Gaggenau, Sindelfingen, Kassel,<br />
Rastatt, Germersheim, Wörth<br />
Deutsche Telekom AG, Bonn, Darmstadt (2x)<br />
Hella KGaA Hueck & Co, Lippstadt<br />
Johnson Controls Inc., Hannover<br />
Abbott Laboratories GmbH, Hannover<br />
VW Financial Services AG, Braunschweig<br />
E.ON, Hannover<br />
VSE AG, Saarbrücken<br />
10 öffentliche Kitas<br />
Baunatal, Berlin, Gaggenau, Kassel, Langenhagen<br />
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Einrichtungsstruktur<br />
Zunächst in gemeindeeigenen Räumlichkeiten:<br />
1 Krippengruppe à 10 Plätze von 7.00 bis 13.00 Uhr<br />
1 Krippengruppe à 10 Plätze von 7.30 bis 17.00 Uhr<br />
Im Neubau:<br />
Zusätzlich eine Krippengruppe à<br />
10 Kinder von 7.30 bis 17.00 Uhr<br />
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Unser Ziel: Wissensdurst stillen, Wärme geben<br />
Kinder sind schon von sich aus<br />
neugierig und interessiert.<br />
In unseren Einrichtungen unterstützen<br />
wir diesen Wissensdurst und<br />
Forscherdrang<br />
in einer Umgebung, die Geborgenheit<br />
und Sicherheit, Wärme und<br />
Menschlichkeit vermittelt.
Pädagogik: Emmi Pikler<br />
Eigenständige Aktivität der Kinder wahrnehmen<br />
und durch eine entsprechende Umgebung fördern<br />
Pflege ist Kommunikation: sprachliche Begleitung<br />
aller Handlungen<br />
Stärkung der Motorik und des Selbstbewusstseins<br />
durch Spiel<br />
Geschützte Umgebungen unterstützen Autonomie: für<br />
eine autonome Bewegungsentwicklung braucht das Kind<br />
Zeit und Raum, sich und seine nähere Umgebung zu<br />
erforschen<br />
Körperliche Entwicklung <strong>als</strong> Grundlage für die kognitive<br />
und sozial-emotionale Entwicklung<br />
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Weitere päd. Grundlagen<br />
„Hilf mir, es selbst zu tun!“<br />
Eingewöhnung angelehnt an das Berliner Modell<br />
Entwicklungsdokumentation Kuno Beller<br />
Portfolioarbeit<br />
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Entwicklungs- und Bildungsbereiche<br />
Sprache und Kommunikation<br />
Soziale und emotionale Entwicklung<br />
Bewegungsförderung und Gesundheit<br />
Bauen und Konstruieren<br />
Kreativität, Musik und Tanz<br />
Natur und Technik<br />
Interkulturelles Lernen<br />
Inklusion<br />
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Verpflegungskonzept<br />
Hohe Qualitätsstandards <strong>als</strong> Gewährleistung für eine<br />
gesundheitsfördernde Ernährung<br />
Mittagsverpflegung durch einen auf Kindernahrung<br />
spezialisierten Caterer<br />
Frühstück und Nachmittagssnack können durch die<br />
Kita organisiert werden<br />
Berücksichtigung von Allergien<br />
Verpflegung <strong>als</strong> pädagogische, integrative Aufgabe<br />
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Zusammenarbeit mit den Eltern<br />
Hohe Transparenz, Erziehungspartnerschaft<br />
Halbjährliche Entwicklungsgespräche<br />
Elternabende<br />
Aktive Zusammenarbeit mit dem<br />
Elternbeirat und der Elternschaft<br />
Jährliche Elternbefragung<br />
Hospitationsmöglichkeit<br />
Elterntreff in der Kita<br />
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Qualitätsmanagement<br />
Qualitätsmanagement und -sicherung sind zentrale Instrumente um pädagogisch<br />
wertvoll arbeiten zu können:<br />
Aufbauberatung bei neuen Einrichtungen<br />
Fortbildung und Supervision für alle MitarbeiterInnen<br />
Beobachtungs- und Dokumentationsverfahren<br />
Mehrgliedrige Feedbacksysteme<br />
Beschwerdemanagement<br />
Qualitätsentwicklungsprozesse<br />
Kinderschutzkonzept<br />
Gesundheitsmanagement
Personalkonzept<br />
Mehrgliedriges und gestuftes Auswahlverfahren<br />
Multifunktionelles Team (u.a. native Speaker, männliche Erzieher)<br />
Pädagogische Fachkräfte mit Fachkompetenz, Methodenkompetenz,<br />
sozialer und interkultureller Kompetenz und Medienkompetenz<br />
Flexible Einsatzplanung unter Berücksichtigung des Fachkraft-Kind-<br />
Schlüssel nach KVJS (2,85 Fachkräfte bei 47,5-stündiger Öffnungszeit)<br />
Fortbildung und Supervision<br />
Personalentwicklungsgespräche mit individueller Zielvereinbarung<br />
Jährliche Mitarbeiterbefragung<br />
„Bei Impuls Soziales Management fühle ich mich<br />
nicht so in einen Rahmen gepresst, mein<br />
Spielraum ist größer“. (Olga Baum, Hort Calluna)<br />
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foundation 5+ architekten und landschaftsarchitekten, Kassel<br />
Seit 16 Jahren Erfahrung in den Bereichen Neubau, Sanierung und Freiraumplanung mit<br />
privaten und öffentlichen Auftraggebern.<br />
Bürgersaal Bürogebäude Schulsanierung Kindergarten<br />
Kita Waldbronn | foundation 5+ architekten und landschaftsarchitekten<br />
Referenzen
Kita Waldbronn | foundation 5+ architekten und landschaftsarchitekten<br />
Perspektive Garten
Tulpenstraße<br />
Albert-Schweitzer-Schule<br />
Neubau Kita<br />
Erweiterung Kita<br />
Kita Waldbronn | foundation 5+ architekten und landschaftsarchitekten Lageplan / Erweiterung
Kita Waldbronn | foundation 5+ architekten und landschaftsarchitekten<br />
Grundriss EG
Kita Waldbronn | foundation 5+ architekten und landschaftsarchitekten<br />
Freiraum
Kontaktdaten:<br />
Wenn Sie Ihr Kind für die Kindertagesstätte anmelden möchten, wenden<br />
Sie sich gerne an Frau Jasmin Schäfer:<br />
Tel.: 0561 / 781 84 35<br />
Mail: jschaefer@e-impuls.de<br />
Wenn Sie sich <strong>als</strong> pädagogische Fachkraft für die Kindertagesstätte<br />
bewerben möchten, wenden Sie sich gerne an Frau Antje Münch:<br />
Tel.: 0561 / 781 84 13<br />
Mail: amuench@e-impuls.de<br />
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