Geschäftsbericht 2008 - Wankendorfer BauGenossenschaft für ...

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Mitarbeiterförderung und -entwicklung
Mitarbeiterförderung und Mitarbeiterentwicklung haben
bei der wankendorfer eine lange Tradition. Schon seit Jahrzehnten
zählt unser Unternehmen zu den sehr ausbildungsstarken
Betrieben unserer Branche.
Die Rahmenbedingungen der beruflichen Erstausbildung
haben sich mittlerweile stark verändert. Stand früher nur
der Ausbildungsweg des Kaufmanns oder der Kauffrau in der
Grundstücks- und Wohnungswirtschaft offen, kann man
heute zwischen dem Ausbildungsberuf des Immobilienkaufmanns
und dem Bachelor of Arts/Immobilienwirtschaft als
Erstausbildungsgang wählen. Unser Unternehmen bietet
schon seit einigen Jahren beide Ausbildungsgänge an. Hierbei
stellen wir fest, dass sich viele junge Menschen bei gleichen
Bildungsvoraussetzungen zunächst für das klassische
Ausbildungsbild des Immobilienkaufmanns entscheiden, um
dann eine weitere Qualifikation anzuschließen.
Dezentralisierung: ein Modell mit Zukunft?
Der Trend zur Zentralisierung macht auch vor der Wohnungswirtschaft
nicht halt. Insbesondere Wohnungsunternehmen,
die heute Teil internationaler Konzerne sind, setzen
auf eine zentrale Verwaltung für ihre deutschen
Immobilien und Kundenservice per Callcenter. Dagegen
hat sich die wankendorfer vor einigen Jahren für den entgegengesetzten
Weg entschieden: Sie eröffnete stattdessen
sogenannte Stadt- und Vermietungsbüros an ihren sieben
Kernstandorten. Die Vorteile für Interessenten und
Mitglieder liegen auf der Hand: Sie können einfach bei
„ihrer wankendorfer“ vorbeischauen, sich über das Wohnungsangebot
informieren oder Dinge auf dem „kleinen
Dienstweg“ regeln. Sie kennen ihre Ansprechpartner persönlich
und wissen, die wankendorfer ist stets für sie zur
Stelle.
Die Fort- und Weiterbildung hat in den vergangenen Jahren
bei Unternehmen und Mitarbeitern weiter an Bedeutung
zugenommen. Wir nutzen bereits seit Langem die Fort- und
Weiterbildungsprogramme der Immobilienwirtschaft und
haben damit gute Erfahrungen gemacht.
Aber auch hier stehen die Zeichen auf Veränderung: Ging es
früher mehr um die punktuelle Qualifizierung in bestimmten
Wissensbereichen, stehen für uns heute strukturierte Überlegungen
im Mittelpunkt. Es geht darum, engagierte junge
Kräfte für unsere Branche zu gewinnen, ihnen Anreize und
Möglichkeiten zu schaffen, erfolgreich Karriere zu machen
und dabei ihre Fähigkeiten in den Unternehmen unserer
Branche zu entfalten. Deshalb entwickeln wir vermehrt
eigene Anstrengungen und Projekte in der Personalentwicklung.
Das Spektrum umfasst dabei berufliche Praktika vor der
Berufswahl, die Erstausbildung auf verschiedenen Wegen bis
hin zur engagierten Fort- und Weiterbildung von Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern.
Und die wankendorfer? Moderne Datenübertragung
macht die Zusammenarbeit an mehreren Standorten
genauso effizient wie in einem zentralen Gebäude. Durch
die hohe Marktkenntnis vor Ort kann die wankendorfer ihr
Wohnungsangebot genau auf den jeweiligen Bedarf ausrichten.
Wohnungseigentümergemeinschaften wissen zu
schätzen, dass der Verwalter ihrer Eigentumswohnanlage
„in der Nachbarschaft“ lebt, und wer eine Immobilie kaufen
oder verkaufen will, erhält bei der wankendorfer alle
relevanten Informationen über den örtlichen Markt, um
zum Erfolg zu gelangen. Dass heißt: Auch die wankendorfer
profitiert in ihrem gesamten Dienstleistungsangebot
davon, dass sie nah bei Land und Leuten ist.