Jahresinformation 2011-2012 (pdf, 203KB) - Medizinische Fakultät ...

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und der Wirtschaftlichkeit, welche Kernanliegen der Medizinischen Fakultät darstellen und einen
direkten Zusammenhang mit der Stärkung der Lehre und Forschung haben.
Da im Leistungsauftrag des Universitätsspitals umfangreiche personelle und infrastrukturelle Vorhalteleistungen
zur Sicherstellung der Versorgung definiert sind, besteht die organisatorische Herausforderung
darin, diese Vorhalteleistungen optimal zu nutzen. Eine optimale Nutzung im Sinne
der Vorgaben der regierungsrätlichen Ziele setzt im Umfeld eines universitären Spitalgebildes voraus,
dass sich alle Teile im Spitalkonstrukt nach dem Konzept der integralen Medizin verhalten und
nach diesen Prinzipien steuern. Um die medizinischen, akademischen, ökonomischen und prozesshaften
Vorteile der universitären Medizin zu nutzen, ist die Einheit von medizinischer Dienstleistung,
Lehre und Forschung eine unabdingbare Voraussetzung.
Ein wichtiges Anliegen des regierungsrätlichen Auftrages fokussiert – neben der Stärkung des Universitätsspitals
– auf die Sicherstellung der führenden Rolle der Universität Bern im medizinischen
Bereich. Dieser Aspekt beinhaltet die medizinische Lehre und die Forschung und setzt dabei eine integrale
medizinische Dienstleistung voraus.
Bei der medizinischen Lehre besteht die Herausforderung darin, dass die Schweiz zu wenig Ärztinnen
und Ärzte ausbildet und dieses Defizit bereits in wenigen Jahren wettmachen muss. Die Medizinische
Fakultät Bern wird einen substanziellen Anteil an dieser Aufgabe übernehmen und ist somit
zwingend auf klinische Strukturen angewiesen, welche eine umfassende Lehre zulassen. Nur
wenn des gesamte Spektrum der Medizin im Sinne einer integrierten Form im neu geschaffenen
universitären Spitalgebilde zur Verfügung steht, kann auch der „Kampf um die besten Köpfe“ erfolgreich
geführt werden.
Besonders wichtig ist dabei die universitäre Einbindung der Portalkliniken und Notfallstationen,
weil in diesen Einrichtungen wichtige Lerninhalte vermittelt werden können. Bei der Lehre geht es
allerdings nicht nur um genügendes klinisches Lehrsubstrat; ebenso wichtig ist es, einen genügend
grossen und gut geschulten akademischen Lehrkörper zur Verfügung zu haben. Die Medizinische
Fakultät hat dabei die Erfahrung gemacht, dass nur ein kleiner Teil der Lehre an Akteure delegiert
werden kann, die nicht akademisch motiviert und qualifiziert sind. Ohne Forschung gibt es keine
qualitativ gute Lehre, ohne breit gefächerte medizinische Dienstleistung keine Forschung. Der Kreis
schliesst sich damit beim Konzept der integralen Medizin.
Die Forschung an der Medizinischen Fakultät Bern ist trotz der knapp bemessenen Mittel in der
Vergangenheit als überaus erfolgreich zu bezeichnen. Dieser Erfolg, den es auch künftig zu erzielen
gilt, basiert auf zwei Prinzipien:
Das erste Prinzip beruht auf der direkten Verbindung von Klinik und Forschung innerhalb derselben
Führungsstruktur, die zur Erfüllung des Leistungsauftrages (Weiterentwicklung des Fachgebietes)
zwingend notwendig ist. So können biomedizinische Grundlagenforschung, Materialforschung und
apparative Forschung direkt als Innovationen mit evaluativen, epidemiologischen und ökonomischen
Ansätzen in der klinischen Translation geprüft werden.
Das zweite Prinzip beruht auf der Tatsache, dass erfolgreiche biomedizinische Forschung nur im
Kontext einer klaren Schwerpunktsetzung möglich ist. Forschungsschwerpunkte bedingen auch einen
entsprechenden klinischen Schwerpunkt innerhalb eines Gebietes und können nur erfolgreich
umgesetzt werden, wenn die Steuerung aus einer Hand erfolgt und deren Umsetzung durch das
Universitätsspital bzw. das neue Spitalgebilde mitgetragen und unterstützt wird.
Aus Sicht der Medizinischen Fakultät ist es daher eine unabdingbare Voraussetzung, dass im neu
entstehenden, universitären Spitalgebilde die oben erwähnten Erfolgsprinzipien gestärkt umgesetzt
werden.