Jahresinformation 2011-2012 (pdf, 203KB) - Medizinische Fakultät ...

Dekanat, Murtenstrasse 11, CH-3010 Bern
Murtenstrasse 11
CH-3010 Bern
Medizinische Fakultät
Dekanat
INFORMATIONEN DER FAKULTÄTSLEITUNG
zuhanden der
Vereinigung Dozierender der Medizinischen Fakultät,
des Clubs der Emeritierten und
der Alumni MedBern
Zeitraum: 1. August 2011 bis 31. Juli 2012
Tel. +41 (0)31 632 35 53 / 54
Fax +41 (0)31 632 49 94
info@meddek.unibe.ch
www.medizin.unibe.ch

A. Fakultäres
Wahl der Fakultätsleitung 2012 bis 2016, Zusammensetzung per 1. August 2012
Dekan Prof. Peter Eggli
Vizedekan Lehre Bachelorstudium: Prof. Erwin Sterchi
Vizedekan Lehre Masterstudium: Prof. Andreas Stuck
Vizedekanin Weiterbildung: Prof. Iris Baumgartner
Vizedekan Forschung: Prof. Uwe Simon
Ressourcenchef Prof. Werner Strik
Direktor Lehre und Forschung Inselspital Prof. Matthias Gugger (ex officio)
Ärztlicher Direktor Inselspital Prof. Andreas Tobler (ex officio)
Ärztlicher Direktor UPD Prof. Urs Mosimann (ex officio)
Vertretung VDM Prof. Karin Fattinger (ex officio)
Leistungsvereinbarung zwischen der Universität Bern und der Inselspital-Stiftung
Per 21. März 2012 wurde die Leistungsvereinbarung betreffend Festlegung und Abgeltung der
Leistungen des Inselspitals gegenüber der Universität in Lehre und Forschung 2012ff zwischen
der Universität Bern und der Inselspital-Stiftung vom Regierungsrat genehmigt.
Der grösste Unterschied zu den früheren Leistungsvereinbarungen ist im Abschnitt III, Punkt 1
festgehalten: „Basierend auf der Leistungsvereinbarung zwischen Universität und Inselspital
obliegt der Medizinischen Fakultät die Steuerung der universitären Lehre und Forschung der
Universitätskliniken und -institute des Inselspitals über Leistungsaufträge. Der Dekan erarbeitet
unter Mitwirkung des Direktors Lehre und Forschung des Inselspitals die Leistungsaufträge.“
Damit liegt die Zusprache der Gelder aus dem Beitrag Lehre und Forschung Inselspital wiederum
in der Kompetenz der Fakultät in enger Zusammenarbeit mit dem Direktor Lehre und Forschung
des Inselspitals.
Die Zusprache der Ressourcen für die einzelnen Kliniken und Institute soll möglichst transparent
erfolgen:
• In der Lehre basiert diese auf einer detaillierten Erfassung der Lehrleistungen. Das Fakulätskollegium
hat am 4. April 2012 dem Dokument „Leistungserfassung Lehre Humanmedizin
und Zahnmedizin“ zugestimmt. Gleichzeitig wurde festgelegt, dass nicht nur die Lehrleistungen
für die Ausbildungsgänge Human- und Zahnmedizin erfasst werden, sondern auch für alle
anderen Ausbildungsgänge an der Medizinischen Fakultät (Masterstudiengang Biomedical
Sciences, Masterstudiengang Biomedical Engineering, Graduate School), an der Universität
Bern (Lehrveranstaltungen für andere Fakultäten) und mit externen Partnern (zum Beispiel im
Rahmen von BeFri), letztere soweit durch Kooperationsvereinbarungen geregelt. Erfasst wurden
auch die Leistungen für die universitäre und nichtuniversitäre Weiter- und Fortbildung, sofern
diese bekannt gegeben wurden. Diese werden jedoch nicht an die Lehrleistungen der Institute
und Kliniken angerechnet. Im gleichen Fakultätsdokument wurde auch die Methodik der
Leistungserfassung festgelegt.
Die erfassten Lehrleistungen bilden bei den Inselkliniken und -instituten in der Zukunft die
Grundlage für die Berechnung der Entschädigung aus dem Beitrag Lehre und Forschung des
Inselspitals für die durch sie erbrachte Lehre, bei den übrigen Kliniken und Instituten der Medi-
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zinischen Fakultät die Grundlage für die weitere Planung der Lehre, zum Beispiel im Rahmen
einer Erhöhung der Studierendenzahlen für Humanmedizin.
• In der Forschung sollen die direkten Beiträge an die Institute und Kliniken des Inselspitals für
die Forschung auf einem Dreisäulenprinzip basieren. Ein Drittel des Beitrags soll allen Instituten
und Kliniken als Sockel zugesprochen werden. Ein weiteres Drittel auf Grund der fakultären
Strategie und ein letztes Drittel auf Grund der in den verschiedenen Forschungsevaluationen
(Kennzahlen Forschung, Analyse der Zitationen) erhobenen Leistung. Daneben gibt es
bereits 2012 die Möglichkeit die Forschung, die Nachwuchsförderung und andere Projekte direkt
zu unterstützen.
Der Übergang vom alten Finanzierungssystem bis 2011 zum neuen Finanzierungssystem ab
2012 wird sich über mehrere Jahre erstrecken. Zum Zeitpunkt der Genehmigung der Leistungsvereinbarung
durch den Regierungsrat im März 2012 waren die Budgetposten für Lehre und Forschung
für 2012 und 2013 bereits festgelegt. Für die einzelnen Institute und Kliniken hat daher
die Umstellung der Finanzierung erst ab der Budgetperiode 2014 Auswirkungen. Basis für die
Mittelzusprache aus dem Beitrag Lehre und Forschung werden neue Leistungsaufträge zwischen
der Fakultät, der Direktion Lehre und Forschung und den einzelnen Instituten und Kliniken sein.
In diesen wird nicht nur die Höhe der Ressourcenzusprache festgelegt, sondern auch Leistungsziele
für eine Vierjahresperiode vorgegeben werden. Rechtzeitig vor dem Ablauf des Leistungsauftrags
wird es zu einer Überprüfung kommen, wie weit die Zielvorgaben erreicht wurden. Die
Resultate werden mit den entsprechenden Einheiten dahingehend besprochen werden, ob es in
einer nächsten Auftragsperiode zu einer Kürzung oder zu einer Erhöhung der Forschungsbeiträge
kommen soll, oder ob sie unverändert bleiben.
Leistungsvereinbarung zwischen der Universität Bern und den Universitären Psychiatrischen
Diensten Bern (UPD)
Ebenfalls per 21. März 2012 wurde die Leistungsvereinbarung betreffend die Übertragung von
Aufgaben in universitärer Lehre und Forschung an die UPD, das Zusammenwirken der
Vertragsparteien und die Abgeltung der Leistungen durch die Universität zwischen der Universität
Bern und dem Kanton Bern, handelnd durch die Universitären Psychiatrischen Dienste (UPD),
vom Regierungsrat genehmigt.
Auf Grund der neuen Leistungsvereinbarungen werden die Mittel für Lehre und Forschung in den
UPD aus der Gesundheits- und Führsorgedirektion (GEF) ausgeschieden (für 2012 CHF 7.71
Mio) und in die Erziehungsdirektion (ERZ) transferiert, die ihrerseits diese Gelder über die Universität
den UPD für Lehre und Forschung zur Verfügung stellt. Die wichtigsten Konsequenzen
des neuen Finanzierungskonzeptes sind, dass „der Medizinischen Fakultät die Steuerung der
universitären Lehre und Forschung der UPD obliegt aufgrund der Leistungsaufträge von
Universität und Medizinischer Fakultät“, und dass die ordentlichen und ausserordentlichen Professoren
neu über die Universität angestellt werden.
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Nachfolgen (alphabetisch)
Name Rücktritt Stand 31. Oktober 2012 Präsidium
Prof. A. Banic 31.01.13 Listung erfolgt Prof. S. Wolf
(Plastische Chirurgie)
Prof. H. Hoppeler 31.01.14 Strukturbericht verfasst Prof. U. Simon
(Anatomie)
Prof. B. Lämmle 31.07.13 Listung erfolgt Prof. K. Mühlemann
(Hämatologie)
Prof. H.-R. Lüscher 31.07.12 Anstellungsverhandlungen erfolgt Prof. T. Dierks
(Physiologie)
Prof. R. Mericske 31.07.14 Kommission gegründet Prof. M. Caversaccio
(Zahnärztliche Prothetik)
Prof. G. Schroth 31.01.14 Ausschreibung abgeschlossen Prof. A. Raabe
(Neuroradiologie)
Prof. B. Stadler 30.07.14 Kommission gegründet Prof. Ch. Müller
(Immunologie)
Prof. Z. Zachariou 31.07.11 Listung erfolgt Prof. G. Thalmann
(Kinderchirurgie)
B. Inselspital
Stärkung des Medizinalstandorts Bern (SMSB)
Das Projekt der Zusammenführung der beiden Unternehmen Inselspital Bern und Spital Netz
Bern AG (SNBe) ist 2012 in eine entscheidende Phase getreten.
Für den Zusammenschluss von Inselspital und Spital Netz Bern AG im Projekt „Medizinalstandort
Bern“ (SMSB) hat der Kanton folgende übergeordnete Ziele gesetzt:
1. Optimieren des Angebots der öffentlich getragenen Spitäler im Grossraum Bern bezüglich
Qualität und Wirtschaftlichkeit und somit Stärkung deren Position;
2. Stärkung des Inselspitals als Universitätsspital auf nationaler und internationaler Ebene;
3. Sicherstellen der führenden Rolle der Universität Bern in der medizinischen Lehre und
Forschung im gesamtschweizerischen Kontext.
An ihrer Sitzung vom 4. Juli 2012 hat das Fakultätskollegium eine Kommission eingesetzt, um in
das Projekt die Sichtweise der Medizinischen Fakultät einzubringen. Mitglieder der Kommission
sind die beiden Co-Präsidenten Prof. Daniel Candinas und Prof. Frank Stüber, sowie die Proff.
Martin Fey, Matthias Gugger und Peter Eggli. Die Kommission hat in der Folge das Gespräch mit
dem Verwaltungsratspräsidenten des neuen gemeinsamen Verwaltungsrates Inselspital-Stiftung
und SNBe, Joseph Rohrer, gesucht und andererseits ein Papier zur Position der Medizinischen
Fakultät Bern zur Umsetzung des Projektes „Stärkung des Medizinalstandorts Bern“ verfasst. Da
es wichtige Aussagen zum Selbstverständnis der Medizinischen Fakultät enthält, sei es hier vollständig
wiedergegeben:
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Position der Medizinischen Fakultät Bern zur Umsetzung des Projektes „Stärkung des Medizinalstandorts
Bern“
Der Regierungsrat des Kantons Bern hat mit drei übergeordneten Zielen zur Stärkung des Medizinalstandorts
Bern klare und visionäre Vorgaben gesetzt. Diese Vorgaben haben einen direkten Bezug
zur universitären Medizin und damit zur Medizinischen Fakultät Bern, deren Kerngebiet die inhaltliche
Gestaltung der universitären medizinischen Dienstleistung, die Lehre und die Forschung
darstellen. Die Medizinische Fakultät ist die alleinige und exklusive Trägerin aller universitären medizinischen
Aspekte und Rechte (Inhalte, Schwerpunkte, Ausführung, Marke) in diesem Kontext und
vertritt diese auch im Projekt SMSB.
Die Vorgaben des Regierungsrates fallen in ein schwieriges wirtschaftliches und politisches Umfeld
und stellen daher eine Herausforderung an die Akteure dar. Die Medizinische Fakultät ist bereit,
sich dieser Verantwortung zu stellen und eng mit dem Verwaltungsrat und der operativen Leitung
des neu entstehenden, universitären Spitalgebildes bei der Planung und Umsetzung zu kooperieren.
Die drei regierungsrätlichen Ziele hängen untrennbar zusammen und spannen einen Bogen zwischen
Dienstleistung, Forschung und Lehre. Im Fokus stehen einerseits das neu entstehende Spitalgebilde,
andererseits die Medizinische Fakultät als Garantin für Innovation, Qualität und Sicherung
des medizinischen Nachwuchses.
Im Rahmen der universitären Selbstverwaltung determinieren die Medizinische Fakultät und ihre
Leistungsträger auf Stufe der Professoren, des Mittelbaus und des akademischen Nachwuchses die
inhaltliche Positionierung des Leistungsangebotes in Dienstleistung, Lehre und Forschung. Sie orientieren
sich dabei an den Bedürfnissen der Gesellschaft, der Patienten und anhand erfolgversprechender
Strategien. Das Spektrum dieses Angebots spielt eine eminente Rolle zur Sicherung der
wirtschaftlichen Attraktivität des Standorts Bern.
In der Vergangenheit ist diese Positionierung dank der guten Zusammenarbeit und der strategischen
Abstimmung zwischen der Medizinischen Fakultät und dem Inselspital trotz knapper Mittel
gut gelungen. Entscheidend waren dabei die Vertretung der beiden Stakeholders in den verschiedenen
Gremien und die enge Abstimmung der Strategien.
Die Medizinische Fakultät sieht im Projekt SMSB eine Chance zur Sicherung und Verbesserung ihres
Ranges im nationalen und internationalen Umfeld. Der Erfolg der Medizinischen Fakultät hängt
aber wesentlich vom reibungslosen Funktionieren der Schnittstellen mit dem Universitätsspital ab.
Diese Schnittstellen sind mit jeder Reorganisation zu überprüfen und zielführend anzupassen. Es ist
der Medizinischen Fakultät ein Anliegen, die Kernpunkte für die Zusammenarbeit mit dem neu entstehenden,
universitären Spitalgebilde festzuhalten.
Universitäre Medizin ist integral
Im Zentrum der Medizin steht der kranke Mensch. Krankheiten halten sich nicht an wissenschaftliche
Einteilungen und folgen auch keiner ökonomischen Logik. Aus diesem Grund lassen sich Erkrankungen
in keine organisatorische Schablone zwängen. Grundversorgung trägt immanent immer einen
Anteil an Komplexität in sich, während Komplexität in der Medizin auch immer einen Teil an
Grundversorgung beinhaltet.
Integrale Medizin in einem universitären Spitalgebilde stellt mit intelligenter Steuerung sicher, dass
rasch und flexibel eine angemessene Eskalation und Deeskalation von Behandlungen erfolgen kann.
Nach Massgabe der medizinischen Notwendigkeit kann eine stufengerechte Nutzung der Infrastruktur
und der Vorhalteleistungen gewährleistet werden. Dies impliziert Fragen der Qualität, der Ethik

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und der Wirtschaftlichkeit, welche Kernanliegen der Medizinischen Fakultät darstellen und einen
direkten Zusammenhang mit der Stärkung der Lehre und Forschung haben.
Da im Leistungsauftrag des Universitätsspitals umfangreiche personelle und infrastrukturelle Vorhalteleistungen
zur Sicherstellung der Versorgung definiert sind, besteht die organisatorische Herausforderung
darin, diese Vorhalteleistungen optimal zu nutzen. Eine optimale Nutzung im Sinne
der Vorgaben der regierungsrätlichen Ziele setzt im Umfeld eines universitären Spitalgebildes voraus,
dass sich alle Teile im Spitalkonstrukt nach dem Konzept der integralen Medizin verhalten und
nach diesen Prinzipien steuern. Um die medizinischen, akademischen, ökonomischen und prozesshaften
Vorteile der universitären Medizin zu nutzen, ist die Einheit von medizinischer Dienstleistung,
Lehre und Forschung eine unabdingbare Voraussetzung.
Ein wichtiges Anliegen des regierungsrätlichen Auftrages fokussiert – neben der Stärkung des Universitätsspitals
– auf die Sicherstellung der führenden Rolle der Universität Bern im medizinischen
Bereich. Dieser Aspekt beinhaltet die medizinische Lehre und die Forschung und setzt dabei eine integrale
medizinische Dienstleistung voraus.
Bei der medizinischen Lehre besteht die Herausforderung darin, dass die Schweiz zu wenig Ärztinnen
und Ärzte ausbildet und dieses Defizit bereits in wenigen Jahren wettmachen muss. Die Medizinische
Fakultät Bern wird einen substanziellen Anteil an dieser Aufgabe übernehmen und ist somit
zwingend auf klinische Strukturen angewiesen, welche eine umfassende Lehre zulassen. Nur
wenn des gesamte Spektrum der Medizin im Sinne einer integrierten Form im neu geschaffenen
universitären Spitalgebilde zur Verfügung steht, kann auch der „Kampf um die besten Köpfe“ erfolgreich
geführt werden.
Besonders wichtig ist dabei die universitäre Einbindung der Portalkliniken und Notfallstationen,
weil in diesen Einrichtungen wichtige Lerninhalte vermittelt werden können. Bei der Lehre geht es
allerdings nicht nur um genügendes klinisches Lehrsubstrat; ebenso wichtig ist es, einen genügend
grossen und gut geschulten akademischen Lehrkörper zur Verfügung zu haben. Die Medizinische
Fakultät hat dabei die Erfahrung gemacht, dass nur ein kleiner Teil der Lehre an Akteure delegiert
werden kann, die nicht akademisch motiviert und qualifiziert sind. Ohne Forschung gibt es keine
qualitativ gute Lehre, ohne breit gefächerte medizinische Dienstleistung keine Forschung. Der Kreis
schliesst sich damit beim Konzept der integralen Medizin.
Die Forschung an der Medizinischen Fakultät Bern ist trotz der knapp bemessenen Mittel in der
Vergangenheit als überaus erfolgreich zu bezeichnen. Dieser Erfolg, den es auch künftig zu erzielen
gilt, basiert auf zwei Prinzipien:
Das erste Prinzip beruht auf der direkten Verbindung von Klinik und Forschung innerhalb derselben
Führungsstruktur, die zur Erfüllung des Leistungsauftrages (Weiterentwicklung des Fachgebietes)
zwingend notwendig ist. So können biomedizinische Grundlagenforschung, Materialforschung und
apparative Forschung direkt als Innovationen mit evaluativen, epidemiologischen und ökonomischen
Ansätzen in der klinischen Translation geprüft werden.
Das zweite Prinzip beruht auf der Tatsache, dass erfolgreiche biomedizinische Forschung nur im
Kontext einer klaren Schwerpunktsetzung möglich ist. Forschungsschwerpunkte bedingen auch einen
entsprechenden klinischen Schwerpunkt innerhalb eines Gebietes und können nur erfolgreich
umgesetzt werden, wenn die Steuerung aus einer Hand erfolgt und deren Umsetzung durch das
Universitätsspital bzw. das neue Spitalgebilde mitgetragen und unterstützt wird.
Aus Sicht der Medizinischen Fakultät ist es daher eine unabdingbare Voraussetzung, dass im neu
entstehenden, universitären Spitalgebilde die oben erwähnten Erfolgsprinzipien gestärkt umgesetzt
werden.

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Mit Blick in die Zukunft, welche mit den regierungsrätlichen Vorgaben gestaltet wird, kommt ein
weiterer Aspekt hinzu, der besondere Erwähnung verdient und beispielhaft für die Entwicklung in
der Medizin ist. Die genomische Medizin wird in den nächsten Jahren das traditionelle Krankheitsverständnis
bei vielen Erkrankungen revolutionieren. Die Anforderungen zur Umsetzung sind allerdings
an ein forschungsintensives Umfeld gebunden, welches über genügende wissenschaftlich
kompetente Fachkräfte verfügen muss. Als unabdingbare Voraussetzung müssen auch kritisch grosse
Patientenkohorten und eine vernetzte Infrastruktur gelten. Dies ist keineswegs ein Forschungstraum,
sondern beinhaltet beispielhaft das Potenzial für neue Geschäftsfelder. Der Erfolg solch immanenter
Transformationen wird darüber entscheiden, ob die Bedürfnisse unserer Bevölkerung an
qualitativ hochstehender Medizin auf der Höhe ihrer Zeit auch in Zukunft erfüllt werden kann. Die
Voraussetzungen hierzu messen sich nicht mehr im klassischen lokalen Raum, sondern werden im
nationalen und internationalen Kontext entschieden. Um der Gesellschaft zu dienen und die künftigen
Bedürfnisse der Bevölkerung zu erfüllen, braucht es Konzentration der Mittel, der Patienten
und der „Köpfe“.
Steuerung, Prozesse und Organisation
Ein universitäres Spitalgebilde ist eine Extremform einer Expertenorganisation, in der vielschichtige
Stufen von Kompetenzen, Verantwortung und unterschiedlichen Leistungsaufträgen in einem interdisziplinären
und interprofessionellen Umfeld zu koordinieren sind. Ohne klare Führung und Koordination
über alle Tätigkeitsfelder innerhalb eines medizinischen Gebietes entsteht einerseits ein
Qualitätsverlust in Dienstleistung, Lehre und Forschung, andererseits führt die mangelhafte Koordination
dazu, dass keine stufengerechte Nutzung der Ressourcen erfolgt und dass sich daraus gravierende
wirtschaftliche Folgen für das Gesamtunternehmen entwickeln.
Das grösste Sparpotenzial in dem neu entstehenden, universitär geführten Spitalgebilde ortet sich
in der Konzentration der Vorhalteleistungen. Im Universitätsspital sind diese Vorhalteleistungen
aufgrund des Leistungsauftrages bereits heute facettenreich konzentriert und stark ausgebaut. Unter
der klar definierten Führung durch die Klinikdirektoren/(Extra-)Ordinarien wird es gelingen, in
allen Interessenfeldern Redundanzen bei den Vorhalteleistungen zu eliminieren und die Variabilität
bei den Prozessen zu verkleinern.
Das Universitätsspital kennt mit den klinischen (Extra-)Ordinarien, die gleichzeitig Klinikdirektoren
sind und die operative Gesamtverantwortung für alle Bereiche eines Fachgebietes tragen (Dienstleistung,
Lehre, Forschung) bereits ein funktionierendes Führungsmodell. In vielen Kliniken führt
der Klinikdirektor weitere Chefärzte mit speziellen Kompetenz- und Aufgabengebieten. Dieses Führungsmodell
sollte analog im neu entstehenden, universitären Spitalgebilde eingesetzt werden.
Weiteres Vorgehen
Die regierungsrätlichen Vorgaben erfordern eine enge Abstimmung zwischen Verwaltungsrat und
Medizinischer Fakultät. Die stattfindenden Gespräche zwischen dem Verwaltungsratspräsidenten
und der zuständigen fakultären Kommission sind ein erster Schritt. Als Nächstes ist die formale Einbindung
der Medizinischen Fakultät in die Vernehmlassung von Planung und Umsetzung des Projektes
SMSB jedoch unerlässlich.
Es ist der Medizinischen Fakultät wichtig, dass alle strategischen Handlungsfelder des Projektes in
einer Gesamtbetrachtung evaluiert werden, bevor zu einzelnen Handlungsfeldern definitive Entscheidungen
getroffen werden. Erst durch diese Sichtweise lassen sich die Konsequenzen für die
universitären Aspekte abschliessend beurteilen.

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Rahmenbedingungen der Medizinischen Fakultät der Universität Bern
Aus den oben dargestellten und weiteren, hier nicht aufgeführten Argumenten positioniert sich die
Medizinische Fakultät als exklusive Trägerin aller universitären medizinischen Aspekte und Rechte
bezüglich SMBS wie folgt:
1. Die Medizinische Fakultät unterstützt grundsätzlich das Projekt SMBS und ist bereit, gemeinsam
mit dem Verwaltungsrat Insel/SNB den regierungsrätlichen Auftrag zu gestalten.
2. Weil das Projekt SMBS wesentliche Elemente aus dem rechtlichen und inhaltlichen Kerngebiet
der Medizinischen Fakultät beinhaltet, lassen sich die Ziele des Regierungsrates nur
umsetzen, wenn Verwaltungsrat und Fakultät eng und auf Augenhöhe zusammenarbeiten.
Die Medizinische Fakultät fordert den Verwaltungsrat Insel/SNB auf, die Medizinische Fakultät
in den prospektiven und formalen Entwicklungsprozess des Projektes SMBS einzubeziehen.
Konkret ist der Fakultät in den entsprechenden Verwaltungsratsgremien über einen
Einsitz eine formalisierte Mitbestimmung zu geben.
3. Die Medizinische Fakultät hält an der Untrennbarkeit von Grundversorgung, Standardversorgung
und hochspezialisierter Medizin, welche in jedem Fachgebiet mit universitärem
Auftrag gewahrt sein muss, fest.
4. Die Medizinische Fakultät hält fest, dass die Führung eines bestimmten Fachgebiets innerhalb
eines strategischen Handlungsfeldes und ihrer Portale standortunabhängig dem Ordinarius/Klinikdirektor
des Universitätsspitals obliegen muss.
In der Zwischenzeit hat der gemeinsame Verwaltungsrat Inselspital-Stiftung / SNBe zugestimmt,
dass Prof. Frank Stüber an den Sitzungen des Verwaltungsrat als Gast ohne Stimmrecht teilnehmen
kann, allerdings nur zu den Traktanden, die das Projekt SMSB betreffen.
C. Lehre
Akkreditierung
Per Mail vom 16. Februar 2012 erfolgte der Akkreditierungsentscheid des Organs für Akkreditierung
und Qualitätssicherung (OAQ) der Schweizerischen Hochschulen. Dieser erfolgte für Bern
sowohl für die Zahnmedizin wie für die Humanmedizin ohne jegliche Auflagen und gilt vom 1.
Dezember 2011 bis zum 31. Dezember 2018.
Eidgenössische Prüfung
Zum ersten Mal wurde gesamtschweizerisch die eidgenössische Prüfung durchgeführt. Zugelassen
wird, wer sich über einen Masterabschluss in Human- oder Zahnmedizin einer akkreditierten
Medizinischen Fakultät der Schweiz ausweisen kann. Das erfolgreiche Bestehen der Prüfung ist
die Voraussetzung für den Eintritt in die obligatorische Weiterbildung.
Die Prüfung besteht aus Multiple Choice Prüfungen (MC) und einer Clinical Skills Prüfung (CS).
Die Prüfung als Ganzes verlief problemlos, die Schwierigkeit der Fragen war adäquat, die Zuverlässigkeit
(Reliabilität) nach internationalem Standard sehr hoch. Insgesamt hatten 24 Kandidatinnen
und Kandidaten oder 3.1% einen Misserfolg, darunter niemand aus unserer Fakultät. Allgemein
kann jedoch gesagt werden, dass die Kandidatinnen und Kandidaten der einzelnen Fakultäten
leistungsmässig sehr eng beieinanderlagen.

Weiterbildungskurse
In der Berichtsperiode wurden folgende neue Weiterbildungskurse an der Medizinischen Fakultät
etabliert:
• Master of Science in Advanced Epidemiology Research (MADE)
• Master of Advanced Studies in einem speziellen Gebiet der Zahnmedizin
• Certificate in Advanced Sciences (CAS) in Psychosomatischer Medizin
• Reglement über das Weiterbildungsprogramm Bewegungs- und Sporttherapie bei inneren Erkrankungen
Leitung des “Master of Medical Education”
Dr. Sandra Trachsel hat als Nachfolgerin von Dr. Barbara Stadelmann die Leitung des „Master of
Medical Education“ übernommen.
D. Forschung
ARTORG Center
Für sieben der zehn Assistenzprofessorinnen und -professoren, die im Rahmen der ARTORG
Initiative ans ARTORG Center (www.artorg.unibe.ch) berufen wurden, lief respektive läuft die
erste, das heisst vierjährige Förderperiode 2012 aus. Die Universitätsleitung hat mit dem Schreiben
des Vizerektors Forschung, Prof. M. Täuber, vom 20. April 2011 erklärt, dass sie bereit ist,
die ARTORG Initiative fortzuführen und auch weiter zu finanzieren. Als Grundlage dazu benötige
sie eine möglichst detaillierte Analyse der ARTORG Initiative und ein Konzept, wie das Zentrum
in Zukunft weiterzuführen sei. Dazu wurde eine entsprechende Kommission unter der Leitung
des Dekans gegründet, die der Fakultät am 28. September 2011 einen Strukturbericht zur Weiterführung
des ARTORG Centers vorlegte.
Im diesem Bericht wurde festgestellt, dass das ARTORG Center bereits im Februar 2011 CHF
9.3 Mio an Drittmitteln eingeworben hatte (per Ende 2011 waren es an Matching Funds der Partnerkliniken
und eingeworbenen Drittmitteln bereits CHF 23.9 Mio), sich über 79 peer-reviewte
Publikationen ausweisen und 6 Patentanmeldungen, 2 gewährte Patente und die Gründung eines
Start-up Unternehmens vermelden konnte. Über Drittmittel wurden 75 Stellen geschaffen.
Die Kommission war der Ansicht, dass das ARTORG Center sich einerseits auf einige Themenbereiche
schwergewichtig fokussieren, andererseits eine gewisse Breite erhalten werden sollte.
Entsprechend wurde die Schaffung von 3 bis 4 Schwerpunkten vorgeschlagen bei gleichzeitiger
Fortführung von 2 bis 3 kleinerer Gruppen. Ein entsprechendes Konzept wurde vom Fakultätskollegium
angenommen, musste jedoch auf Geheiss der Universitätsleitung nochmals überarbeitet
werden, wobei dies mit einem Sparauftrag von 10 Prozent verbunden wurde.
Mit Schreiben vom 7. Mai 2012 hat die Universitätsleitung folgendem Konzept zugestimmt:
• Gründung des Schwerpunktes „Image Guided Therapy“ (IGT) unter der Leitung von Prof.
Stefan Weber, der als neuer Ordinarius und Leiter des ARTORG Center per 1. April 2012 gewählt
wurde.
• Gründung des Schwerpunktes „Cardiovascular Engineering“ (CVE), zu etablieren per 1.
Januar 2013. Eine entsprechende ausserordentliche Professur zur Leitung des Schwerpunktes
wurde ausgeschrieben.
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• Gründung des Schwerpunktes „Gerontechnology and Rehabilitation“ (GER), zu etablieren
per 1. Januar 2014. Eine entsprechende ausserordentliche Professur zur Leitung des
Schwerpunktes soll 2013 ausgeschrieben werden.
• Die ARTORG Gruppen „Ophthalmic Technology“ und „Artificial Hearing Research“ sollen
weitergeführt werden.
• Die drei Assistenzprofessuren, die im Jahre 2014 auslaufen, sollen 2013 evaluiert werden. Auf
Grund der Resultate soll entschieden werden, ob und in welcher Form die entsprechenden
Gruppen weitergeführt werden können und sollen.
SNF Tour de Suisse
An der diesjährigen « Tour de Suisse » des SNF wurden die Zahlen der Mittelzusprachen des
SNF für die ganze Schweiz und für Bern für das Jahr 2011 präsentiert. Es zeigte sich, dass sich
Bern im gesamtschweizerischen Vergleich verbessert hat: Von 2010 zu 2011 von 10% auf 12.3%
bei der Projektförderung und von 10.3% auf 13.6% bei der Karriereförderung. Einen besonders
starken Anstieg haben die Projekte der Abteilung III (Biologie und Medizin) erfahren, von 10.3%
auf 14.1%. Insgesamt hat die Universität Bern vom Nationalfonds 2011 CHF 87.5 Mio oder 12%
aller gesamtschweizerisch zu gesprochenen Mittel erhalten. Bern liegt damit hinter der Universität
Zürich (15%) und der ETH Zürich (13%), aber vor Genf (11%), ETH Lausanne (10%), Universität
Basel (9%), Universität Lausanne (8%), Universität Freiburg (3%), Universität Neuenburg
(2%) und Luzern und St.Gallen (je 1%). Von den ausbezahlten Geldern gehen 79% in Personalkosten.
E. Universitäres
Reglement über Beförderungen
Die Universitätsleitung hat ein Reglement betreffend Beförderungen verfasst und durch den Senat
verabschieden lassen, das per 1. August 2012 in Kraft getreten ist.
Ziel des Reglements betreffend Beförderungen:
• Regelung der neu geschaffen Möglichkeit der Beförderung (ausnahmsweise) vom assoziierten
zum ausserordentlichen oder vom ausserordentlichen zum ordentlichen Professor (Verfahren
ohne Ausschreibung der Stelle).
• Planungsoptionen der Fakultäten sollen gesteigert werden.
• Nachwuchsförderung des internen Mittelbaus soll verbessert werden.
• Perspektiven für hoch qualifizierte Professorinnen und Professoren sollen verbessert werden.
Grundsätze des Reglements betreffend Beförderungen:
• Kein Anspruch auf Beförderung.
• Budgetneutralität (Finanzierung durch die Fakultät und nicht durch die Universität).
• Zahl der Beförderungen soll begrenzt werden, respektive sich an einer Obergrenze von ausserordentlichen
und ordentlichen Professuren an der Fakultät orientieren.
• Die Fakultät stellt Antrag, die Universität kontrolliert, koordiniert und bewilligt.
• Die Fakultäten stellen Kriterien auf, die für eine Beförderung erfüllt sein müssen; diese müssen
der Universität bekannt gegeben werden.
• Die Beförderungsanträge sollten in eine fakultäre Strategie eingebettet sein. Die Fakultät formuliert
eine entsprechende Professurenplanung.
• Die Fakultäten legen das Procedere fest.
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• Die Fakultät setzt ein Gremium ein, welches für die Beurteilung von Beförderungsanträgen zuständig
ist.
• Beförderungsanträge werden an der jährlichen Strategiesitzung mit der Universitätsleitung im
November besprochen und gegebenenfalls bewilligt.
Die Fakultät ist derzeit daran die geforderte Professurenplanung zu etablieren und entsprechende
Richtlinien der Medizinischen Fakultät zu formulieren.
Richtlinien betreffend den Status von assoziierten Forschenden
Per 21. Juni 2011 hat die Universitätsleitung die Richtlinien betreffend den Status von assoziierten
Forschenden (adjunct researchers) an der Universität eingeführt. Am 26. September 2011 hat
das Fakultätskollegium entschieden, diese auch für die Medizinische Fakultät zu übernehmen.
• Grundsatz: Die Forschung ist stark durch internationale Zusammenarbeit und Vernetzung
zwischen Institutionen und Forschenden geprägt. Bei einer längerdauernden engen Zusammenarbeit
mit einer auswärtigen Forscherin oder einem auswärtigen Forscher kann Interesse
bestehen, dass diese enge Verbindung durch einen speziellen Status aufgeführt wird.
• Einführung: Durch die Fakultät. Das Organisationsreglement der Fakultät muss entsprechend
angepasst werden.
• Erteilung des Status: Durch die Institute / Kliniken. Meldung an das Dekanat, die eine entsprechende
Liste führen muss.
• Voraussetzung: Forschende der Universität Bern oder anderer Universitäten / Forschungseinrichtungen,
die in einem der Fachbereiche des betreffenden Instituts / Klinik wissenschaftlich
tätig / durch eine aktive Forschungszusammenarbeit verbunden sind. Der Status ist also
nicht an eine Tätigkeit in Bern gebunden.
• Antrag auf Erteilung des Status: Antrag an das jeweilige Institut / Klinik. Verleihung für jeweils
drei Jahre mit Verlängerungsmöglichkeit für weitere drei Jahre. Status kann vom Institut /
Klinik widerrufen werden.
• Bezeichnung: Adjunct plus akademische Einstufung an der Heimatuniversität.
• Rechte und Pflichten:
- Keine Ansprüche auf Anstellung und / oder Entschädigung.
- Kann sich als assoziierte Forscherin oder Forscher der Universität Bern mit dem Titel «Adjunct......»
bezeichnen.
- Kann als Gast an Versammlungen teilnehmen, wenn Institut / Klinik dies vorsieht.
- Vorgaben der Universität / Institutsleitung sind zu beachten.
• Nutzung Infrastruktur / E-Mail:
- Nutzung Bibliothek und (bewilligungspflichtig) Büroräume, Labors, weitere Einrichtungen
und Ressourcen des Instituts / Klinik.
- E-Mail Adresse der Universität kann bewilligt werden.
- Drittmittelkredite der Universität müssen durch Angestellte der Universität verwaltet werden.
Bern, im November 2012 Prof. P. Eggli, Dekan
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ANHANG
Wahlen und Ernennungen im Zeitraum vom 1. August 2011
bis zum 31. Juli 2012
Ordentliche Professuren
1. Ordentliche Professur für Medizingeschichte (Nachfolge Prof. Dr. U. Boschung):
Anstellung Prof. Dr. med. et Dr. phil. Hubert Steinke am Institut für Medizingeschichte. Stellenantritt:
1. August 2011.
2. Ordentliche Professur für Neurologie (Nachfolge Prof. Dr. Ch. Hess):
Anstellung Prof. Dr. med. Claudio Bassetti an der Universitätsklinik für Neurologie. Stellenantritt:
1. Februar 2012.
3. Ordentliche Professur für Radiologie (Nachfolge Prof. Dr. P. Vock):
Anstellung Prof. Dr. med. Johannes Heverhagen an der Universitätsklinik für Diagnostische, Interventionelle
und Pädiatrische Radiologie. Stellenantritt: 1. März 2012.
4. Ordentliche Professur für Image Guided Therapy (neue Professur):
Anstellung Prof. Dr. ing. Stefan Weber am ARTORG Center - Center for Computer Aided Surgery.
Stellenantritt: 1. April 2012.
5. Ordentliche Professur für Psychosomatische und Psychosoziale Medizin:
Beförderung Prof. Dr. med. Roland von Känel, Universitätsklinik für Allgemeine Innere Medizin, Kompetenzbereich
für Psychosomatische Medizin, auf den 1. Mai 2012.
Ausserordentliche Professuren
1. Frau Prof. Dr. med. Maja Steinlin wurde per 1. August 2011 als Ausserordentliche Professorin für
Neuropädiatrie (Nachfolge Prof. Dr. A. Hirt) an der Universitätsklinik für Kinderheilkunde angestellt.
2. Prof. Dr. med. Adrian Ochsenbein wurde per 1. September 2011 als Ausserordentlicher Professor für
Medizinische Onkologie (neue Professur) an die Universitätsklinik für Medizinische Onkologie angestellt.
3. Prof. Dr. Philippe Zysset, PhD, wurde per 1. Oktober 2011 als Ausserordentlicher Professor für Biomechanik
(neue Professur) am Institut für chirurgische Technologien und Biomechanik (ISTB) angestellt.
4. Prof. Dr. med. Martin Wenaweser wurde per 1. Januar 2012 als Ausserordentlicher Professor für Invasive
Kardiologie (Stiftungsprofessur Medtronic) an der Universitätsklinik für Kardiologie angestellt.
5. Prof. Dr. med. Nicolas Regamey wurde per 1. Mai 2012 als Ausserordentlicher Professor für Pädiatrische
Pneumologie (Nachfolge Prof. Dr. A. Hirt) an der Universitätsklinik für Kinderheilkunde angestellt.
Assoziierte Professuren
1. PD Dr. med. Aristomenis Konstantinos Exadaktylos, Universitäres Notfallzentrum, Inselspital, wurde
der Titel eines Assoziierten Professors auf den 01. September 2011 verliehen.
2. PD Dr. med. Alexander Kadner, Universitätsklinik für Herz- und Gefässchirurgie, Inselspital, wurde der
Titel eines Assoziierten Professors auf den 01. September 2011 verliehen.
3. Frau PD Dr. med. Claudia Kühni, Institut für Sozial- und Präventivmedizin, wurde der Titel einer Assoziierten
Professorin auf den 01. September 2011 verliehen.
4. PD Dr. med. Hans Ulrich Rothen, Universitätsklinik für Intensivmedizin, Inselspital, wurde der Titel eines
Assoziierten Professors auf den 01. September 2011 verliehen.
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5. PD Dr. sc.nat. Thomas Koenig, Universitätsklinik und Poliklinik für Psychiatrie, Abteilung für psychiatrische
Neurophysiologie, wurde der Titel eines Assoziierten Professors auf den 01. Dezember 2011
verliehen.
6. PD Dr. med. Thomas J. Müller, Universitätsklinik und Poliklinik für Psychiatrie, wurde der Titel eines
Assoziierten Professors auf den 01. Dezember 2011 verliehen.
7. PD Dr. med. Michael Reinert, Universitätsklinik für Neurochirurgie, wurde der Titel eines Assoziierten
Professors auf den 01. Dezember 2011 verliehen.
8. PD Dr. med. Nicolas Alexander Diehm, Universitätsklinik für Angiologie, Inselspital, wurde der Titel eines
Assoziierten Professors auf den 01. März 2012 verliehen.
9. PD Dr. med. Christoph Stettler, Universitätspoliklinik für Endokrinologie, Diabetologie und Klinische
Ernährung, Inselspital, wurde der Titel eines Assoziierten Professors auf den 01. März 2012 verliehen.
10. PD Dr. med. Daniel Inderbitzin, Universitätsklinik für Viszerale Chirurgie und Medizin, Inselspital, wurde
der Titel eines Assoziierten Professors auf den 01. Mai 2012 verliehen.
11. PD Dr. med. Alain Kaelin, Universitätsklinik für Neurologie, Inselspital, wurde der Titel eines Assoziierten
Professors auf den 01. Mai 2012 verliehen.
12. PD Dr. med. Jügen Beck, Universitätsklinik für Neurochirurgie, Inselspital, wurde der Titel eines Assoziierten
Professors auf den 01. Juni 2012 verliehen.
13. PD Dr. med. Achim Fleischmann, Institut für Pathologie, wurde der Titel eines Assoziierten Professors
auf den 01. Juni 2012 verliehen.
14. PD Dr. med. Jan Gralla, Universitätsinstitut für Diagnostische und Interventionelle Neuroradiologie, Inselspital,
wurde der Titel eines Assoziierten Professors auf den 01. Juli 2012 verliehen.
Umhabilitation mit Assoziierter Professur
1. PD Dr. med. Nicolas Rodondi, Universitätsklinik für Allgemeine Innere Medizin, Inselspital, wurde am
24. Februar 2012 die Venia Docendi für das Fach Innere Medizin erteilt sowie der Titel eines Assoziierten
Professors auf den 01. März 2012 verliehen.
Titularprofessuren
1. PD Dr. med. Stefanos Demertzis, Universitätsklinik für Herz- und Gefässchirurgie, Inselspital und Cardiocentro
Ticino, Lugano, wurde der Titel eines Titularprofessors auf den 01. September 2011 verliehen.
2. Frau PD Dr. med. Silke Gillessen, Kantonsspital St. Gallen, DIM Onkologie / Hämatologie, wurde der
Titel einer Titularprofessorin auf den 01. Dezember 2011 verliehen.
3. PD Dr. rer.medic. David Schwappach, Stiftung für Patientensicherheit, Zürich, wurde der Titel eines Titularprofessors
auf den 01. Februar 2012 verliehen.
4. Prof. Dr. med. Rolf Vogel, Abteilung Kardiologie, Bürgerspital Solothurn, wurde der Titel eines Titularprofessors
auf den 01. März 2012 verliehen.
5. Prof. Dr. med. Paul F. Heini, Orthopädische Chirurgie, Klinik Sonnenhof Bern, wurde der Titel eines Titularprofessors
auf den 01. März 2012 verliehen.
6. Prof. Dr. med. Hans-Peter Marti, Medizinische Klinik, Bürgerspital Solothurn, wurde der Titel eines Titularprofessors
auf den 01. April 2012 verliehen.
7. PD Dr. med. Michael Billinger, Herzzentrum Klinik Sonnenhof Bern, wurde der Titel eines Titularprofessors
auf den 01. Mai 2012 verliehen.
8. Prof. Dr. med. Ulrich Güller, Kantonsspital St. Gallen, Fachbereich Onkologie/ Hämatologie, wurde der
Titel eines Titularprofessors auf den 01. Juni 2012 verliehen.
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9. Prof. Dr. med. Ralph Hertel, Orthopädische Chirurgie, Lindenhofspital, wurde der Titel eines Titularprofessors
auf den 01. Juli 2012 verliehen.
10. PD Dr. med. Hanno Hoppe, Lindenhofspital und Universitätsinstitut für Diagnostische, Interventionelle
und Pädiatrische Radiologie, Inselspital, wurde der Titel eines Titularprofessors auf den 01. Juli 2012
verliehen.
Umhabilitation mit Titularprofessur
1. Prof. Dr. med. Jürgen Pannek, Schweizer Paraplegiker Zentrum, Nottwil, wurde am 29. November 2011
die Venia Docendi für das Fach Urologie erteilt sowie der Titel eines Titularprofessors auf den 01. Dezember
2011 verliehen.
Assistenzprofessur
1. PD Dr. med. Roland Wiest, Universitätsinstitut für Diagnostische und Interventionelle Neuroradiologie,
Inselspital, wurde zum Assistenzprofessor mit Tenure Track für funktionelles und molekulares Neuroimaging
auf den 01. März 2012 ernannt.
Umhabilitationen
1. PD Dr. med. Semmo Nasser, Universitätsklinik für Viszerale Chirurgie und Medizin, Hepatologie,
Inselspital, wurde am 24. Februar 2012 die Venia docendi für das Fach Innere Medizin erteilt.
2. Frau PD Dr. Inti Zlobec, PhD, Institut für Pathologie, wurde am 24. Februar 2012 die Venia docendi für
das Fach Experimentelle Medizin erteilt.
3. PD Dr. phil. Jürgen Barth, Institut für Sozial- und Präventivmedizin, wurde am 13. März 2012 die Venia
docendi für das Fach Psychosoziale Medizin und Psychotherapie erteilt.
4. PD Dr. med. Roland Giger, Universitätsklinik für Hals-, Nasen- und Ohrenkrankheiten, Kopf- und Halschirurgie,
Inselspital, wurde am 19. Juni 2012 die Venia docendi für das Fach Hals-, Nasen- und Ohrenkrankheiten,
Kopf- und Halschirurgie erteilt.
5. PD Dr. med. Martin Spahn, Universitätsklinik für Urologie, Inselspital, wurde am 19. Juni 2012 die Venia
docendi für das Fach Urologie erteilt.
Habilitationen
1. Dr. med. Stefan Begré, Universitätsklinik für Allgemeine Innere Medizin, Inselspital, wurde am
09. August 2011 die Venia docendi für das Fach Psychosomatik erteilt.
2. Dr. med. Christophe von Garnier, Universitätsklinik für Pneumologie, Inselspital, wurde am 09. August
2011 die Venia Docendi für das Fach Pneumologie erteilt.
3. Frau Dr. med. Ute Wolf-Schnurrbusch, Universitätsklinik für Augenheilkunde, Inselspital, wurde am
09. August 2011 die Venia Docendi für das Fach Ophthalmologie erteilt.
4. Dr. med. Lorin Michael Benneker, PhD, Universitätsklinik für Orthopädische Chirurgie, Inselspital, wurde
am 11. Oktober 2011 die Venia docendi für das Fach Orthopädie / Wirbelsäulenchirurgie erteilt.
5. Dr. Philippe Büchler, PhD, Institut für chirurgische Technologien und Biomechanik, wurde am 11. Oktober
2011 die Venia Docendi für das Fach Computational Bioengineering erteilt.
6. Dr. med. dent. Norbert Enkling, Klinik für zahnärztliche Prothetik, Zahnmedizinische Kliniken, wurde
am 11. Oktober 2011 die Venia Docendi für das Fach Rekonstruktive Zahnmedizin und Implantat-
Prothetik erteilt.
7. Dr. med. Urs Fischer, Universitätsklinik für Neurologie, Inselspital, wurde am 11. Oktober 2011 die Venia
Docendi für das Fach Neurologie erteilt.
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8. Prof. Dr. phil.nat. Benjamin Gantenbein, Artorg Center – Spine Research Center (SRC), wurde am
11. Oktober 2011 die Venia docendi für das Fach Biomedical Engineering erteilt.
9. Dr. med. Oliver Gautschi, Luzerner Kantonsspital, Medizinische Onkologie, wurde am 11. Oktober
2011 die Venia docendi für das Fach Medizinische Onkologie erteilt.
10. Dr. med. et Dr. phil.nat. Daniel Lottaz, PhD, Universitätsklinik für Rheumatologie, klinische Immunologie
und Allergologie, Inselspital, wurde am 11. Oktober 2011 die Venia docendi für das Fach Molekulare
Medizin erteilt.
11. Frau Dr. med. Ursula Wolf, Kollegiale Instanz für Komplementärmedizin, Inselspital, wurde am 11. Oktober
2011 die Venia docendi für das Fach Komplementärmedizin erteilt.
12. Dr. med. Florian Michael Dick, Universitätsklinik für Herz- und Gefässchirurgie, Inselspital, wurde am
29. November 2011 die Venia docendi für das Fach Gefässchirurgie erteilt.
13. Frau Dr. med. Alessia Pica, Universitätsklinik für Radio-Onkologie, Inselspital, wurde am 29. November
2011 die Venia docendi für das Fach Radio-Onkologie erteilt.
14. Dr. med. Andri Rauch, Universitätsklinik für Infektiologie, Inselspital, wurde am 29. November 2011 die
Venia docendi für das Fach Innere Medizin, speziell Infektiologie erteilt.
15. Dr. phil.nat. Eduard Babiychuk, Abteilung für Zellbiologie, Institut für Anatomie, wurde am 10. Januar
2012 die Venia docendi für das Fach Biochemie erteilt.
16. Dr. med. Andreas Christe, Universitätsinstitut für Diagnostische, Interventionelle und Pädiatrische Radiologie,
Inselspital, wurde am 10. Januar 2012 die Venia docendi für das Fach Radiologie erteilt.
17. Dr. med. Matthias Zumstein, Universitätsklinik für Orthopädische Chirurgie, Inselspital, wurde am 10.
Januar 2012 die Venia docendi für das Fach Orthopädie und Traumatologie des Bewegungsapparates
erteilt.
18. Dr. med. Daniel Aeberli, Universitätsklinik für Rheumatologie, klinische Immunologie und Allergologie,
Inselspital, wurde am 24. Februar 2012 die Venia docendi für das Fach Rheumatologie erteilt.
19. Dr. med. Stephan Zbinden, Universitätsklinik für Kardiologie, Inselspital, wurde am 13. März 2012 die
Venia docendi für das Fach Kardiologie erteilt.
20. Dr. med. Vladimir Krejci, Universitätsklinik für Anästhesiologie und Schmerztherapie, Inselspital, wurde
am 17. April 2012 die Venia docendi für das Fach Anästhesiologie erteilt.
21. Dr. med. Tobias Traupe, Universitätsklinik für Kardiologie, Inselspital, wurde am 17. April 2012 die Venia
docendi für das Fach Innere Medizin erteilt.
22. Dr. phil.nat. Siamak Djafarzadeh, Universitätsklinik für Intensivmedizin, Inselspital, wurde am 08. Mai
2012 die Venia docendi für das Fach Experimentelle Intensivmedizin erteilt.
23. Dr. sc.nat. Michael Fix, Universitätsklinik für Radio-Onkologie, Abteilung für medizinische Strahlenphysik,
Inselspital, wurde am 08. Mai 2012 die Venia docendi für das Fach Medizinische Physik erteilt.
24. Dr. med. Jean-Marc Nuoffer, Universitätsklinik für Kinderheilkunde, Inselspital, wurde am 08. Mai 2012
die Venia docendi für das Fach Kinder- und Jugendmedizin, speziell Stoffwechselkrankheiten erteilt.
25. Dr. med. Beat Schnüriger, Universitätsklinik für Viszerale Chirurgie und Medizin, Viszeral- und Transplantationschirurgie,
Inselspital, wurde am 08. Mai 2012 die Venia docendi für das Fach Chirurgie erteilt.
26. Dr. med. Parham Sendi, Universitätsklinik für Infektiologie, Inselspital, wurde am 08. Mai 2012 die Venia
docendi für das Fach Infektiologie erteilt.
27. Dr. med. Malte Book, Universitätsklinik für Anästhesiologie und Schmerztherapie, Inselspital, wurde
am 19. Juni 2012 die Venia docendi für das Fach Anästhesiologie erteilt.
28. Dr. med. Alberto Weber, Universitätsklinik für Herz- und Gefässchirurgie, Inselspital, wurde am 19. Juni
2012 die Venia docendi für das Fach Herz- und thorakale Gefässchirurgie erteilt.
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