Unternehmenslexikon - Norbert Zandt Marketing Support
Unternehmenslexikon - Norbert Zandt Marketing Support
Unternehmenslexikon - Norbert Zandt Marketing Support
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Stand: Mai 2010<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
<strong>Norbert</strong> <strong>Zandt</strong> <strong>Marketing</strong> <strong>Support</strong><br />
los geht's
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Adresse/Kontaktdaten<br />
Impressum<br />
Partner<br />
Referenzen<br />
Kompetenz<br />
<strong>Marketing</strong>-Plan<br />
PATCH<br />
Telefonieren<br />
Briefing<br />
Konditionen<br />
Methode<br />
Philosophie<br />
Trainieren<br />
Was haben Sie davon?<br />
Workflow (Lead Management)<br />
Dienst-Leistung<br />
Kunden<br />
Mitarbeiter / Management<br />
Erfahrung<br />
<strong>Marketing</strong><br />
Netzwerk<br />
Produkte Projekte Qualität Reden<br />
USP<br />
Yes<br />
Leads<br />
Vertriebshandbuch<br />
Werte<br />
Was machen wir?<br />
Zusammenarbeit
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Adresse/Kontaktdaten<br />
<strong>Norbert</strong> <strong>Zandt</strong> <strong>Marketing</strong> <strong>Support</strong> Bruggspergerstraße 64<br />
81545 München<br />
Tel. +49 (0)89 / 856 361 81<br />
info@zandt.org<br />
www.zandt.org<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Briefing<br />
Nein, das ist kein neuer Service der Deutschen Post. Briefing ist der "kurze" Fachbegriff für den<br />
notwendigen und sinnvollen Informationstransfer vom Auftraggeber zum Auftragnehmer,<br />
üblicherweise beim Projektstart. Wir nehmen uns dafür Zeit und fordern unsere >KUNDEN bei<br />
jedem neuen Projekt in einem intensiven Briefing-Workshop.<br />
Im Fokus stehen dabei die Ziel-Unternehmen unseres Auftraggebers<br />
(ganz speziell deren Bedarf) und der Beitrag, den unser Auftraggeber<br />
zur Problemlösung beitragen kann (Nutzen). Das leider nur zu sehr<br />
beliebte "Das haben wir" und "Das können wir" genügt uns nicht -<br />
genau so wenig wie den Menschen, die die entsprechenden Produkte<br />
und Dienstleistungen kaufen sollen. Wir sagen dazu: wir setzen<br />
unseren Auftraggebern die Kundenbrille auf!<br />
Das schriftlich dokumentierte Ergebnis des Briefings ist ein Leitfaden für die individuelle,<br />
professionelle Ansprache des definierten Zielmarktes, ein >VERTRIEBSHANDBUCH , mit dem<br />
Projektplan für die entsprechend vereinbarten Aktionen.<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Dienst-Leistung<br />
Dienst Leistung<br />
Als Dienstleistungsunternehmen unterstützt<br />
zandt. seine Kunden in <strong>Marketing</strong> und Vertrieb.<br />
Sie können von uns alles erwarten, was dazu<br />
beiträgt, Ihnen neue Kunden zu verschaffen.<br />
Stets zu Diensten.<br />
Gerne übernehmen wir die Verantwortung für<br />
Ihr komplettes Vorhaben - Strategie, Konzeption,<br />
Umsetzung. Die Leistung bestimmen letztendlich<br />
Sie: wir geben Impulse, "begleiten" Sie<br />
im Prozess oder übernehmen Aufgaben mit<br />
eigenen Ressourcen.<br />
Damit das Ziel sicher und wirtschaftlich sinnvoll<br />
erreicht wird!<br />
Unsere fest definierten Dienst-Leistung-Pakete<br />
nennen wir >PRODUKTE .<br />
Markt-<br />
Strategie<br />
<strong>Marketing</strong>-<br />
Planung<br />
Vertrieb<br />
mit<br />
Methode<br />
Lead-<br />
Generierung/<br />
Management<br />
Beratung<br />
Projekte<br />
Produktion<br />
CDs<br />
Broschüren<br />
Websites<br />
Präsentationen<br />
Promotional<br />
Items<br />
<strong>Marketing</strong><br />
Operations<br />
Messen<br />
Roadshows<br />
Konferenzen<br />
Web-Events<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Erfahrung<br />
zandt. ist ein im Jahr 2002 gegründetes Dienstleistungsunternehmen<br />
für <strong>Marketing</strong> und Vertrieb. Unsere >KUNDEN sind Unternehmen,<br />
die Software Hardware/Infrastruktur und/oder IT-relevante Dienst -<br />
leistungen anbieten.<br />
Die Mitarbeiter von zandt. haben durchweg langjährige Erfahrung in<br />
diesem Umfeld und ganz speziell in ihrer Aufgabe, wenn es z.B. bei<br />
heisst "Was muss ich tun, um mein Produkt zu verkaufen?".<br />
Diese Erfahrung beinhaltet neben dem Fachwissen auch eine soziale und kommunikative<br />
Komponente. Nur beides zusammen gewährleistet erfolgreiche Ergebnisse, da unsere Projekte<br />
(und die unserer Kunden!) die qualifizierte und professionelle Kommunikation mit dem<br />
Management in mittleren und großen Unternehmen, mit den Entscheidungsträgern in Technologieund<br />
Fachabteilungen, erfordern.<br />
Ergänzendes zum Thema finden Sie unter den Stichworten >KOMPETENZ und >PROJEKTE.<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Impressum<br />
Verantwortlich für den Inhalt dieses Dokumentes und Kontaktperson<br />
für alle Fragen und Anregungen ist <strong>Norbert</strong> <strong>Zandt</strong> (nz@zandt.org)<br />
Copyright<br />
Sämtliche Texte, Bilder und andere in diesem Dokument<br />
veröffentlichten Informationen unterliegen - sofern nicht anders<br />
gekennzeichnet - dem Copyright von <strong>Norbert</strong> <strong>Zandt</strong> <strong>Marketing</strong><br />
<strong>Support</strong>. Jede Vervielfältigung, Verbreitung, Speicherung,<br />
Sendung und Wieder- bzw. Weitergabe der Inhalte ist ohne<br />
schriftliche Genehmigung des Herausgebers ausdrücklich untersagt.<br />
Quellen<br />
Sofern für Inhalte dieses Dokumentes externe Quellen verwendet wurden, ist dies bei den<br />
jeweiligen Einträgen vermerkt. <strong>Norbert</strong> <strong>Zandt</strong> <strong>Marketing</strong> <strong>Support</strong> bedankt sich in diesem<br />
Zusammenhang bei allen Urhebern.<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Kompetenz<br />
Unsere Kernkompetenz ist das <strong>Marketing</strong>, im Sinne von Vertriebsunterstützung. Werbung, PR und<br />
Marktforschung sehen wir nicht als unsere Stärke, diese Disziplinen überlassen wir deshalb auch<br />
lieber starken >PARTNERn. Wenn Ihre Aufgabenstellungen aber lauten ...<br />
+ Wie finde ich die richtigen Zielunternehmen für mein Angebot?<br />
+ Wie schaffe ich es, die Zielpersonen von Nutzen meines Angebotes zu überzeugen?<br />
+ Was brauche ich dazu? Was muss ich tun? Was lasse ich besser bleiben?<br />
+ Wie erarbeite ich mir neue Verkaufschancen und führe diese zum Abschluss?<br />
+ Wie gestalte ich die Prozesse und Aktionen in <strong>Marketing</strong> und Vertrieb wirtschaftlich und<br />
erfolgreich?<br />
dann finden Sie in uns einen kompetenten Partner für die entsprechenden Lösungen. Das haben<br />
wir in zahlreichen >PROJEKTEn bewiesen.<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Konditionen<br />
zandt. arbeitet als Subunternehmer seiner Kunden und tritt Dritten gegenüber üblicherweise im<br />
Namen des Kunden auf. Die Basis einer Zusammenarbeit ist eine individuelle schriftliche<br />
Vereinbarung, in der sämtliche Details zur Zusammenarbeit, wie Verantwortlichkeiten, Projektinhalt<br />
und natürlich auch die Abrechnung geregelt sind.<br />
Die Standard-Abrechnung unserer Dienstleistung erfolgt nach Aufwand (Stunden-/Tagessatz). Im<br />
Einzelfall und je nach Aufgabenstellung bietet zandt. Festpreisprojekte (z.B. für Beratungsprodukte,<br />
wie PATCH) oder die Abrechnung auf Erfolgsbasis an (das hört man gerne, oder?).<br />
Details gerne auf Anfrage. Dann reden wir auch über den Preis, aber erst nachdem alles andere<br />
geklärt ist ...<br />
€<br />
€<br />
€<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Kunden<br />
zandt. zählt vor allem mittelständische Unternehmen aus der IT-Branche zu seinen Kunden.<br />
Wenn Sie heute bei uns Kunde werden, bekommen Sie die Kundennummer<br />
0050. Hier eine kleine Auswahl der ersten 49:<br />
Prostep AG, Darmstadt<br />
Touchmore GmbH, Remscheid<br />
Adobe Systems GmbH, München<br />
Afontis IT+Services GmbH, München<br />
Rödl IT-Consulting (Rödl & Partner), Nürnberg<br />
Corphis Management Consulting GmbH, Ismaning<br />
FRIMA Deutschland GmbH, Frankfurt<br />
Cursor Software AG, Giessen<br />
CSS GmbH, Künzell/Fulda<br />
PSI AG, München<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Leads<br />
Wir halten die Generierung von Leads, die Gewinnung<br />
von qualifizierten Interessenten, für die zentrale Aufgabe<br />
im >MARKETING. Nach unserer Denkweise geht es bei<br />
allen <strong>Marketing</strong>-Aktivitäten letzten Endes immer darum,<br />
direkt oder indirekt den Vertrieb und Verkauf von Produkten<br />
und Dienstleistungen zu unterstützen.<br />
(na gut, über das WIE kann man diskutieren ... )<br />
Bild?<br />
Das gilt bis in die letzte Konsequenz: wenn wir eine Produktbroschüre entwickeln, einen Newsletter<br />
entwerfen und versenden oder eine Veranstaltung organisieren, vergessen wir nie, dass dies Mittel<br />
zum Zweck und keinesfalls Selbstzweck ist.<br />
Mit diesem Grundverständnis haben wir die Generierung von Leads, d.h. die Planung und<br />
Umsetzung von individuellen Leadgenerierungs-Programmen zu einer unserer Kernkompetenzen<br />
entwickelt.<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
<strong>Marketing</strong><br />
Unser vielleicht eigenwilliges, aber pragmatisches Verständnis von <strong>Marketing</strong> heißt:<br />
Kommunikation mit Zielmärkten und -personen<br />
mit dem Ziel, Produkte und Dienstleistungen<br />
zu verkaufen (oder besser: kaufen zu lassen).<br />
Je direkter desto besser.<br />
Zu den Zielpersonen im <strong>Marketing</strong> gehören zwar nicht nur die potenziellen Käufer, sondern auch die<br />
eigenen Mitarbeiter und die Shareholder des Unternehmens (internes <strong>Marketing</strong>: "Tue Gutes und<br />
rede darüber!"). Trotzdem würden wir erst mal nicht widersprechen, wenn Sie aus unserer Definition<br />
"Vertriebsunterstützung" herauslesen.<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
<strong>Marketing</strong>-Plan<br />
<strong>Marketing</strong> Plan<br />
Sämtliche <strong>Marketing</strong>- und Vertriebs-Aktionen eines Geschäftsjahres<br />
mit Terminen, Zielen, Budget, Ressourcen ...<br />
... gegliedert nach Online-<strong>Marketing</strong>, Direkt <strong>Marketing</strong>, Channel<br />
<strong>Marketing</strong>, Promotion, Werbung, Collaterals, Veranstaltungen<br />
Werbemittel ...<br />
... erstellt unter Einbezug von Management, Vertrieb, <strong>Marketing</strong>,<br />
Partnern ...<br />
... und fertig ist der <strong>Marketing</strong>-Plan!<br />
Na ja, fertig ist er ja eigentlich nie. Auch die <strong>Marketing</strong>-Arbeit ähnelt eher dem Segeln als dem<br />
Bahnfahren. Sie muss permanent überwacht und ggf. korrigiert werden. Und manchmal muss man<br />
auch heftig gegensteuern. Aber bitte nicht - um bei dem Bild zu bleiben - ohne Kurs!<br />
Weil wir eine Planung und das Management von <strong>Marketing</strong>-Aktivitäten für unverzichtbar halten,<br />
helfen wir gerne bei der (hoffentlich abteilungsübergreifenden) Erstellung des <strong>Marketing</strong>-Plans.<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Methode (für den Vertrieb)<br />
Oh Gott, schon wieder so eine erfolgsversprechende Methodik zur Vertriebsoptimierung:<br />
SIN-Prinzip, WHED, ABC, kaufen lassen, ... .<br />
Aber halt, das funktioniert ja!<br />
Das taktische Forecast-Zahlenspiel wird abgelöst durch eine Methodik zur<br />
frühzeitigen, realistischen Einschätzung von Verkaufschancen, sprich durch<br />
Planungssicherheit im Management und im Vertrieb!<br />
Das berühmte "Reiten von toten Pferden" ist Vergangenheit, der Vertrieb hat mehr aktive<br />
Verkaufszeit durch die Konzentration auf die Situationen, bei denen er echte Gewinnchancen hat.<br />
Und letztendlich erzielt das Unternehmen einen höheren Deckungsbeitrag pro Vertriebsmitarbeiter<br />
durch gezielte Aktionen in den erfolgsrelevanten Bereichen und weniger "Blindleistung".<br />
Sie wollen mehr dazu wissen? Haben wir uns gedacht - rufen Sie doch mal an oder senden uns<br />
eine eMail: >ADRESSE/KONTAKTDATEN<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Mitarbeiter / Management<br />
Größe allein garantiert noch keinen Erfolg, Qualität ist auch bei den Mitarbeitern der Maßstab.<br />
Heute arbeiten bei zandt. 7 feste Mitarbeiter, verteilt auf die Standorte München und Frankfurt.<br />
Geleitet wird zandt. von <strong>Norbert</strong> <strong>Zandt</strong>, Jahrgang 1955.<br />
Er ist seit über 25 Jahren als Berater für Informations-<br />
Technologien und <strong>Marketing</strong>-Spezialist in der IT-Branche<br />
tätig und war u.a. Senior Consultant in den Unternehmensberatungen<br />
GMO AG und Softlab GmbH sowie <strong>Marketing</strong><br />
Manager Central Europe bei der CODA GmbH und der<br />
Informix Software GmbH.<br />
Kontakt: nz@zandt.org<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Netzwerk<br />
Wir können nicht alles und wollen auch gar nicht alles können.<br />
In unseren Projekten arbeiten wir deshalb mit einem Netzwerk<br />
von erfahrenen Spezialisten zusammen.<br />
Für Aufgaben, die außerhalb unserer eigenen >KOMPETENZ<br />
liegen, nutzen wir starke, kompetente >PARTNER und zuverlässige<br />
Lieferanten, für deren Qualität wir garantieren können.<br />
Sie als Kunde erhalten stets einen Full-Service und für jede<br />
einzelne Aufgabe den Besten.<br />
So ergeben viele hochspezialisierte Individuen ein starkes Ganzes. Gleichzeitig haben Sie einen<br />
einzigen verantwortlichen Ansprechpartner bei zandt. der sich um alles kümmert.<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Partner<br />
Mit den folgenden Unternehmen arbeiten wir gerne und seit langem erfolgreich zusammen. Auch<br />
ohne (Partner-)Vertrag. Gerne vor allem deshalb, weil wir den gleichen kompromisslosen Qualitäts-<br />
Anspruch haben.<br />
Unternehmensberatung: Peter Mann Unternehmensberatung, Wolfratshausen<br />
Die ProfiCoaches, Starnberg<br />
Marktforschung: Lünendonk, Kaufbeuren<br />
PR: x.11 Media, München<br />
Werbung: nakami lounge, München<br />
projektil, München<br />
ruffstone, München<br />
Web-Applikationen: SiteOS, München<br />
Technik/Audio: Tonstudio Puzzlepie, Türkenfeld<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
PATCH<br />
Die IT-Fachleute unter Ihnen wissen, was hinter dem Begriff Patch steckt: eine Fehlerkorrektur<br />
direkt im Source-Code. Wir haben uns diesen Gedanken zu eigen gemacht und mit PATCH ein<br />
Beratungsprodukt für die Praxis definiert:<br />
Wir wollen mit Ihnen gemeinsam den nächsten Deal gewinnen!<br />
Wie? Mit einer intensiven Analyse Ihrer Verkaufschance, der gezielten<br />
Vorbereitung für die entscheidende Präsentation, der Durchführung<br />
einer "Generalprobe" unter Echt-Bedingungen und der Unterstützung für alle<br />
weiteren Schritte bis zum Abschluss des Deals!<br />
Und das ist dann übrigens noch nicht das Ende:<br />
Wir wollen ja den nächsten Deal auch wieder gewinnen ...<br />
Mehr dazu? Gerne! Rufen Sie uns an: >ADRESSE/KONTAKDATEN<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Philosophie<br />
a) Philosophie ist der Versuch des Menschen, das Rätsel seines Daseins, die ihn umgebende<br />
äußere Welt und sein eigenes Inneres, mit dem Mittel des Denkens zu lösen. Das Wort Philosophie<br />
kommt von den griechischen Wörtern "philia" (Liebe, Freund) und "sophia" (Weisheit).<br />
Teilgebiete der Philosophie: Ontologie, Metaphysik, Erkenntnistheorie, Logik, Ethik, Ästhetik.<br />
(Quelle: Peter Möller, www.philolex.de)<br />
b) im weiteren Sprachgebrauch Leitlinie, z.B. hier für das Unternehmen zandt. :<br />
<strong>Norbert</strong> <strong>Zandt</strong> <strong>Marketing</strong> <strong>Support</strong> versteht sich als Dienstleistungsunternehmen. Für unser Handeln und unsere<br />
Ergebnisse übernehmen wir die Verantwortung - mit allen Konsequenzen und zu jeder Zeit! Dabei spielt es für<br />
uns eine untergeordnete Rolle, ob es eine vertragliche Regelung gibt oder ob Dinge "nur" in die Hand<br />
versprochen wurden!<br />
Unser Anspruch lautet dabei, in allen Phasen unserer Arbeit Qualität zu liefern. Das heißt nicht mehr und nicht<br />
weniger als die Erfüllung der gemeinsam mit dem Kunden vereinbarten individuellen Anforderungen! Dieses<br />
Commitment zur Qualität und die Verantwortung für das eigene Handeln fordern wir auch von unseren Kunden.<br />
Darüber hinaus sehen wir gegenseitiges Vertrauen und die Respektierung jedes Individuums als notwendige<br />
Voraussetzungen für jegliche Zusammenarbeit.<br />
... und weil wir das für so wichtig halten, geht es bei >WERTE noch in diesem Sinn weiter!<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Produkte<br />
a) zandt. bietet im Rahmen seiner Dienstleistungen die Beratungsprodukte >MARKETING-PLAN,<br />
>PATCH, und >VERTRIEBSHANDBUCH, an<br />
b) In unseren Projekten haben wir in der Vergangenheit unter anderem für folgende Software-Produkte<br />
Interessenten und Kunden gewonnen:<br />
+ eGecko: Rechnungswesen, Unternehmenssteuerung/Controlling, Personalwesen<br />
+ Cognos-Produkte: Unternehmensplanung, CPM<br />
+ Actional / Progress: Datenbankmanagement, SOA-Governance<br />
+ EMC Documentum: Dokumentenmanagement, Enterprise Content Management<br />
+ Symantec / Veritas Produkte: Backup/Recovery, System Management, Softwareverteilung<br />
+ Cursor CRM: CRM<br />
+ Nimsoft Monitoring Solution (NMS), Monitoring<br />
Siehe auch >PROJEKTE<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Projekte<br />
Nur ein paar Beispiele aus unserer Arbeit der letzten Jahre:<br />
+ <strong>Marketing</strong>/Vertriebsunterstützung für die Afontis IT + Services GmbH (seit 2009):<br />
+ Erarbeitung Vertriebsstrategie<br />
+ Kaltakquise, Leadgenerierung<br />
+ Übernahme Vertriebstätigkeiten<br />
+ Vertriebsunterstützung für die Produktgruppe eGecko der CSS GmbH (Rechnungswesen,<br />
Controlling, Personalwesen, seit 2006):<br />
+ Kaltakquise (Telefonmarketing)<br />
+ Leadgenerierung / Leadtracking<br />
+ Messe-<strong>Support</strong><br />
+ Unterstützung <strong>Marketing</strong> Operations für die Adobe (Systems) GmbH (seit 2009):<br />
+ <strong>Marketing</strong>planung<br />
+ lokaler <strong>Marketing</strong>support EEMEA<br />
+ Konzeption und Erstellung eines EEMEA eMail-Newsletters<br />
+ Erstellung von Anwenderberichten für die Nutbaser GmbH (seit 2009)<br />
+ Konzeption<br />
+ Erstellung (Durchführung von Interviews, Ausarbeitung)<br />
+ Vermarktung<br />
... weitere Projekte auf der nächsten Seite ...<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
(noch mehr) Projekte<br />
+ Leitung des <strong>Marketing</strong> der bas GmbH (2002 – 2005), verantwortlich für:<br />
+ Pressearbeit / PR<br />
+ <strong>Marketing</strong> Communikations (Collaterals, Events, Promotional Items)<br />
+ Vertriebsunterstützung<br />
+ Planung und Durchführung sämtlicher Leadgenerierungs-Programme für die CODA-Produktgruppe<br />
sowie die Cognos-Lösungen im deutschsprachigen Vertriebsgebiet (2000 – 2006):<br />
+ Eventmarketing<br />
+ Vertriebsunterstützung, Leadmanagement<br />
+ Branchensegmente Dienstleistung, Retail, Sozialwesen, Transport<br />
+ Organisation und Durchführung der alljährlichen CODA-Anwenderkonferenz für Deutschland,<br />
Österreich und die Schweiz (1997 – 2005)<br />
+ Erstellung der deutschen Unternehmensbroschüren und Produktunterlagen für die CODA-<br />
Produktgruppe (1997 - 2005)<br />
+ Organisation und Projektleitung für den CeBIT- und Systems-Auftritt der Symantec (Deutschland)<br />
GmbH (2004)<br />
+ ...<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Qualität<br />
a) Qualität nach DIN EN ISO 8402: Die Gesamtheit von<br />
Merkmalen einer Einheit bezüglich ihrer Eignung, festgelegte<br />
und vorausgesetzte Erfordernisse zu erfüllen.<br />
b) Qualität nach DIN EN ISO 9000: Vermögen einer Gesamtheit<br />
inhärenter Merkmale eines Produkts, eines Systems oder eines<br />
Prozesses zur Erfüllung von Forderungen von Kunden und anderen<br />
interessierten Parteien<br />
c) Und jetzt auf Deutsch unsere Definition: Qualität ist die Erfüllung<br />
der gemeinsam mit unseren Kunden vereinbarten Anforderungen.<br />
Das ist für uns Maßstab und Verpflichtung zugleich.<br />
Ohne Wenn und Aber! Ohne Kompromiss!<br />
Soll Ist<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
reden<br />
a) ... bayrisch<br />
In Bayern sagt man: "Bei'm Red'n kommen d'Leut z'samm!" Stimmt! Kommunikation<br />
ist die Grundlage für's Geschäft. Bei <strong>Norbert</strong> <strong>Zandt</strong> ist die Wahrscheinlichkeit sehr<br />
hoch, dass diese Kommunikation auf bayrisch erfolgt. Und dass sie mit einem<br />
"Passt scho' ... !" endet. Nehmen Sie das als freundliche Zustimmung. *<br />
b) ... mit unseren Kunden<br />
Wir sprechen bei unseren Kunden mit den Verantwortlichen für <strong>Marketing</strong> oder Vertrieb, in<br />
mittelständischen Unternehmen oft direkt mit der Geschäftsleitung.<br />
c) ... in den Projekten<br />
Die Zielpersonen unserer Kunden und damit die Gesprächspartner in unseren Projekten sind neben<br />
der Geschäftsleitung die Entscheider in der IT und in den entsprechenden Fachabteilungen, z.B.<br />
der Verantwortliche für das Finanz- und Rechnungswesen.<br />
d) ... mit Menschen<br />
Wir wollen etwas verkaufen. Aber wir vergessen Eines nie: unsere Gesprächpartner sind in erster<br />
Linie Menschen und so sprechen wir sie auch an!<br />
* Für Nicht-Bayern: die Interpretation von "Passt scho'!" reicht von ablehnend (Laß mich in Ruhe!) bis wohlwollend (Das ist schon in Ordnung!)<br />
in allen erdenklichen Nuancen. Suchen Sie es sich einfach aus ...<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Referenzen<br />
Adobe Systems GmbH, München<br />
Kontakt: Lothar Hänle (<strong>Marketing</strong> Director EEMEA)<br />
Corphis Management Consulting GmbH, Ismaning/München<br />
Kontakt: Georg Deniffel (Geschäftsleitung)<br />
Cursor Software AG, Giessen<br />
Kontakt: Andreas Lange (Sales Manager)<br />
Prostep AG, Darmstadt<br />
Kontakt: Joachim Christ (Leiter <strong>Marketing</strong>)<br />
Rödl IT-Consulting, Nürnberg<br />
Kontakt: Michael Kolbenschlag (Geschäftsleitung)<br />
Dr. Michael Schiffmann (Geschäftsleitung)<br />
Das<br />
passt!<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
telefonieren<br />
Nach unserer Erfahrung ist professionelles Telefonieren aktuell die<br />
effektivste und kostengünstigste Methode zur Ansprache eines definierten<br />
Zielpublikums und somit zur Gewinnung von Interessenten für Produkte<br />
und Dienstleistungen.<br />
Professionell heißt für uns fachlich kompetent, bestimmt aber<br />
unaufdringlich: Dialog auf Augenhöhe.<br />
Monologe, monotone und starr festgelegte Informationsübermittlung oder -<br />
erhebung oder auf kurzfristigen Abschluss zielende "Verkaufsgespräche"<br />
halten wir in Situationen, wo es um den Vertrieb meist komplexer<br />
Dienstleistungen oder Produkte geht, für kontraproduktiv.<br />
Damit wir uns aber nicht missverstehen: das Ziel darf nie aus den Augen verloren werden, also<br />
Abschluss / Ergebnis anstatt Small Talk !<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
trainieren<br />
zandt. bietet in den Bereichen Event-<strong>Marketing</strong>, Telefon-<strong>Marketing</strong>, Kommunikationstechnik<br />
und Vertriebsmethodik individuelle Intensiv-Trainings an. Diese reichen vom Praxisworkshop zur<br />
Grundlagenvermittlung bis hin zum dauerhaften Coaching in Projekten.<br />
Eines ist allen entsprechenden Maßnahmen gemeinsam: wir "trainieren" nicht im stillen Kämmerlein<br />
sondern in der Praxis (im laufenden Betrieb). Nur so erreichen wir nach unserer Erfahrung<br />
dauerhaften Erfolg und können die gewünschte Optimierung im Unternehmen verankern. Ein<br />
Beispiel hierfür ist unser Beratungsprodukt >PATCH .<br />
Bei Bedarf erstellen wir gerne ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes<br />
Trainings-Angebot.<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
USP<br />
a) Abkürzung für "unique selling proposition". In den 40er Jahren eingeführter Begriff zur<br />
Kennzeichnung jener Leistungsmerkmale, die ein Werbeobjekt, eine Ware oder Dienstleistung,<br />
seinem Wettbewerbsumfeld gegenüber auszeichnen und ihm eine mehr oder weniger starke<br />
Alleinstellung verschaffen. Der USP soll den Empfängern der Werbebotschaft den entscheidenden<br />
Grund liefern, das betreffende Werbeobjekt zu kaufen.<br />
*** wir sind die Besten *** wir können ALLES! *** wir sind die Besten ***<br />
b) unser USP: Was machen wir anders?<br />
Da können wir jetzt hier schreiben was wir wollen, es wird immer so klingen, wie "... Wir sind die<br />
Besten!". Unsere Ideen und Ansätze finden Sie in und zwischen den Zeilen dieser Präsentation.<br />
Und in unseren Persönlichkeiten. Deshalb können wir Ihnen auch Eines nicht ersparen: Wenn Sie<br />
wirklich wissen wollen, was wir anders machen, müssen Sie uns persönlich kennenlernen. Am<br />
Besten während der Arbeit.<br />
c) Sie haben gerade nicht so viel Zeit? Ok, in einem Satz - im viel zitierten Elevator-Pitch - finden<br />
Sie das, was zandt. (aus)macht >hier .<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Vertriebshandbuch<br />
Als Ergebnis eines >BRIEFING , aber u.U. als auch eigenes Projekt erstellt zandt. in enger<br />
Zusammenarbeit mit einem Kunden einen Leitfaden, welcher die Marktansprache und den Vertrieb<br />
für ein bestimmtes Produkt / eine Dienstleistung definiert. Die Engländer würden es vielleicht Sales<br />
Guide nennen, wir nennen es klassisch Vertriebshandbuch.<br />
Der Inhalt:<br />
+ Informationen über den Anbieter und sein Angebot<br />
(aus der Sicht des Empfängers!)<br />
+ Kunden und Referenzen (mit Details zu den Lösungen)<br />
+ Analyse des Mitbewerbs<br />
+ Win/Loss-Analyse<br />
+ Analyse von Zielunternehmen und -personen (Bedarf)<br />
+ Argumentationsleitfaden<br />
u.v.a.m.<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Was haben Sie davon ...<br />
... wenn Sie mit uns zusammenarbeiten? Mehr Geld? Ja! Mehr Zeit? Ja! Mehr Sicherheit? Ja!<br />
Wow, ganz schön eingebildet ... !<br />
Sie wissen, wir versprechen Ihnen: Sie bekommen von uns neue Kunden! Schön, aber das könnte<br />
auch Ihr Ruin sein. Dann lassen Sie uns mal "Wort klauben" (das können wir besonders gut):<br />
+ erst einmal ist es unser Ziel, durch die Optimierung von Prozessen <strong>Marketing</strong> und Vertrieb zu<br />
fokussieren und wirtschaftlicher zu gestalten: weniger Kosten, mehr Umsatz, betriebswirtschaftlich<br />
gesprochen also einen höheren Deckungsbeitrag zu erwirtschaften. Dann heißt "mehr Kunden"<br />
auch "mehr Geld", oder?<br />
+ wir unterstützen Sie da, wo es sinnvoll und wirtschaftlich ist. Sie nutzen unsere Erfahrung und<br />
unser Engagement. Und Sie haben mehr Zeit für Ihre eigentliche Aufgabe ... oder für Ihre Familie<br />
... oder ...<br />
+ und wenn Sie uns schließlich kennen gelernt haben, wissen Sie Ihre Projekte in guten Händen<br />
und Ihr Unternehmen auf dem richtigen Weg. Das lässt Sie doch wohl ruhiger schlafen, oder?<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Was machen wir ?<br />
SIE bekommen<br />
von uns neue Kunden.<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Werte<br />
Das Selbstverständnis unseres Unternehmens und damit der Umgang und die Zusammenarbeit<br />
untereinander, mit Kollegen, Partnern und Kunden ist durch feste Werte klar umrissen.<br />
Wir stehen für Offenheit und Ehrlichkeit, Integrität, Toleranz, Zuverlässigkeit,<br />
Qualitätsbewusstsein, Vertrauen und - nicht zu vergessen - Humor.<br />
So lösen wir die Herausforderungen gemeinsam mit unseren Kunden und erreichen eine langfristige<br />
Kundenbindung. Das werden Ihnen unsere >REFERENZEN gerne bestätigen.<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Workflow Lead Management (Beispiel)<br />
Initiierung (Briefing)<br />
Vertriebshandbuch<br />
zandt.<br />
Events Online<br />
Auftraggeber<br />
Adressen<br />
bereitstellen<br />
Adressen<br />
bereitstellen<br />
Qualifizierung<br />
Erstkontakt<br />
p. Telefon<br />
Versand<br />
Infomaterial<br />
Sales<br />
Kontakt<br />
Wiedervorlage<br />
Überwachung / Steuerung (Controlling)<br />
PR<br />
Partner<br />
PATCH<br />
Termin<br />
(Erstbesuch)<br />
Outclassed<br />
...<br />
Entscheidungs-<br />
Termin<br />
Abschluss<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Yes<br />
a) Englisch für "Ja".<br />
b) Allgemein ein Ausdruck der Zustimmung<br />
c) Ein nach unserer Auffassung im Geschäftsleben viel zu oft gebrauchtes<br />
Wort. Man muss auch, gerade im Business, mal ehrlich NEIN sagen können.<br />
Wir werden das in unseren Projekten immer dann tun, wenn wir der Überzeugung<br />
sind, dass Dinge nicht so laufen, wie sie es zur Erreichung unseres<br />
gemeinsam definierten Zieles tun sollten. Ohne falsch verstandene Rücksicht.<br />
Das gehört nach unserem Verständnis zur Verantwortung und zum fairen<br />
Umgang dem (Geschäfts-)Partner gegenüber.<br />
<strong>Unternehmenslexikon</strong><br />
Zusammenarbeit<br />
Wir werden in unserer Arbeit immer nur dann erfolgreich sein, wenn alle Beteiligten aktiv zum Gelingen<br />
beitragen. Sie können bei jedem unserer Mitarbeiter ein außerordentlich hohes Maß an Engagement<br />
erwarten, wir fordern das aber auch von Ihnen.<br />